公司員工管理獎罰制度
現如今，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的公司員工管理獎罰制度（精選12篇），歡迎大家分享。
公司員工管理獎罰制度1
公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條、 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條、 員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
2、 辦公室、本部門(mén)審核;
3、 總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審;
4、 總經(jīng)理批準;
第六條、 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評;
2、 經(jīng)濟處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條、 有下列表現的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益;
2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;
3、 節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、 工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條、 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛生罰款30元;
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元;
9、 不配合各部門(mén)工作的罰款100元;
10、 部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人;
11、 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;
12、 凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰;
13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元;
14、 各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。
公司員工管理獎罰制度2
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
一、 獎勵：
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標進(jìn)行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1. 優(yōu)秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績(jì)效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2. 優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。 獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>
4. 特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項目有詳細實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著(zhù)效益者;為公司解決排除社會(huì )上較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，(1分為10元)
1、 對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
1.上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2 .隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3 .在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者
4 .長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)者
5.上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè )活動(dòng)者
6.庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
7.上班時(shí)間穿拖鞋者
8.高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者
9.空調安裝好后沒(méi)有搞好衛生及補好墻洞者
2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
1.工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者
2.對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
3.不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者
4.對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
5.無(wú)事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
6.因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
3、 對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
1.對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認者
2.在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè )性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
3.上班時(shí)間酗酒者。
4.私自接受、索取回扣或禮物者。
5.工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
6.因過(guò)失泄漏公司機密者
7.違反規定私自動(dòng)用公司辦公設備及車(chē)輛者
8 .知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理，在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
1. 對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
2. 蓄意破壞公司財物者
3. 觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
4. 故意泄漏公司機密者
5. 因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
6. 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
7. 散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 .
5、 受懲罰的員工可根據其表現，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、 員工有下列情況，應賠償公司損失
1. 員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
2. 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3. 其它造成公司損失者，視情節予以賠償
7、 懲罰的實(shí)施
1. 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2. 部門(mén)經(jīng)理對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰; . 總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門(mén)經(jīng)理對違紀員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、 違紀罰款的繳納：
1. 對于員工違紀的處罰，部門(mén)經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規定的時(shí)限上繳 部;
2. 罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;
3. 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、 員工申訴
1. 認為公司處罰不當或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司員工管理獎罰制度3
第一條、獎勵
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時(shí)獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完
成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審�？偟囊笫枪芾硪幏队行�、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績(jì)突出，團隊協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟損失，無(wú)嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的現金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績(jì)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個(gè)獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>
此獎為即時(shí)獎勵，即時(shí)舉報，即時(shí)授予
五、特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時(shí)出現， 隨時(shí)授予
六、全勤獎：?jiǎn)T工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以?xún)�，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門(mén)負責此項獎勵，1月1次。
第二條、懲罰
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、 有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時(shí)間內，對辦理非本職工作不服從者
5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規章制度的行為
二、 有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過(guò)失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為
三、 有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
7、員工與客戶(hù)勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，除收繳不正當收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行為
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規定和制度執行
五、 員工有下列情況，應賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條、 懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、 違紀罰款的繳納： 對于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。
第四條、 附則
1、本制度的解釋權屬于公司行政部
2、本制度從20xx年1月1日起施行
企業(yè)員工獎懲制度4
第一章宗旨
第一條、為了嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，確保公司各項規章制度能順利執行，特制定本規定。
第二條、處罰不是制定本制度的最終目標，通過(guò)處罰達到令行禁止，培養員工的服從意識才是主要目標。
第三條、通過(guò)對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章適用范圍
第四條、本制度適用于公司內所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。
第三章員工處罰
第五條、員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類(lèi)。
第六條、行政處罰分為警告、嚴重警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等五種;經(jīng)濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級。
第七條、警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：
1、不服從班組長(cháng)安排，有令不行，出言不遜;
2、無(wú)故不支持其他部門(mén)工作;
3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;
4、在公司內衣冠不整者(具體標準詳見(jiàn)《員工日常行為規范》);
5、在公司內隨地大小便;
6、亂扔垃圾，亂涂亂畫(huà);
7、拈花惹草，破壞公司綠化;
8、隨意串崗;
9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志;
10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;
11、在生產(chǎn)現場(chǎng)接待私客。
12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓、會(huì )議;
13、車(chē)輛不放入車(chē)棚，不聽(tīng)從門(mén)衛勸阻，隨意擺放;
14、違反就餐規定，隨意插隊;
15、剩飯菜隨意倒;
16、上班時(shí)間公話(huà)聊天;
17、上班時(shí)間吃零食;
18、車(chē)間內產(chǎn)成品、半成品不按規定堆放到指定地點(diǎn);
19、下班前沒(méi)有將工作場(chǎng)地打掃干凈;
20、下班時(shí)，沒(méi)有做好工作交接擅自離開(kāi);
第八條、犯有第七條、所規定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：
1、事后主動(dòng)承認錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的;
2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的;
3、積極揭發(fā)同犯人員者;
第九條、嚴重警告。員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：
1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導;
2、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，在禁煙區內吸煙;
3、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，接待人員沒(méi)有阻止外客在禁煙區吸煙的;
4、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，私自在生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)用明火;
5、違反《關(guān)于在公司范圍內禁酒的規定》的規定，在公司內喝酒;
6、未經(jīng)允許，私自移動(dòng)滅火器材或將滅火器材改作它用;
7、制造、散布不利于公司團結和發(fā)展的謠言;
8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;
9、犯有第七條、所列出的錯誤之一，在處罰通知開(kāi)出三天之內，沒(méi)有將罰款交到人事部;
10、連續犯有第七條、所列出的錯誤兩次者，無(wú)論是否是同一錯誤，一律給予嚴重警告處分，并處以100元罰款;
11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條、所規定之錯誤，相互包庇者;
第十條、記過(guò)。員工有下列行為者，給予記過(guò)處分，并處以150元罰款：
1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;
2、在公司內部賭博;
3、傷風(fēng)敗俗，在公司范圍內從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司形象;
4、無(wú)論在公司內外，從事不當行為，有損公司形象;
5、出言不當，得罪客戶(hù);
6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司形象;
7、在公司外200米范圍內打架鬧事;
8、犯有第九條、第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無(wú)論是否是同一錯誤，一律給予記過(guò)處分，并處以150元罰款：
9、犯有第九條、所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內，沒(méi)有將罰款交到人事部;
第十一條、記大過(guò)。員工有下列行為者，給予記大過(guò)處分，并處以200元罰款：
1、在公司內對罵、打架;
2、故意損壞公司生產(chǎn)設備、辦公用具;
3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司;
4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數據轉告他人或將記錄相關(guān)數據的文件資料、表單等轉告他人員;
5、未經(jīng)允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司;
6、未經(jīng)允許，私自透露客戶(hù)信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;
7、犯有第十條、所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內，沒(méi)有將罰款交到人事部;
第十二條、辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節嚴重的，要追究法律責任：
1、不服從安排，毆打領(lǐng)導;
2、私自將公司財物帶出廠(chǎng)門(mén)，盜竊公司財物;
3、第七至十二條、各項規定，連續違反三次;
4、違反《關(guān)于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，兩次被發(fā)現在禁煙區內吸煙;
5、違反《關(guān)于在公司范圍內禁酒的規定》的規定，兩次被發(fā)現在公司內喝酒;
6、購買(mǎi)變質(zhì)大米、蔬菜，導致員工食物中毒;
7、對處罰不滿(mǎn)，投毒、縱火報復;
8、違反國家法律法規，被勞教、判刑、依法追究刑事責任;
9、偽造學(xué)歷、操作證書(shū)及其它證件用不正當手段騙取工作;
10、違反工作規定或操作規程，發(fā)生重大責任事故，造成嚴重經(jīng)濟損失;
第四章員工獎勵
第十三條、員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類(lèi)。
第十三條、嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：
1、遵紀守法，嚴格執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，堪為楷模;
2、忠于職守、積極負責，主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù);
3、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實(shí)踐;
4、維護公司形象，主動(dòng)勸止他人的違規行為;
5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規行為;
6、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內獲得高一級學(xué)歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書(shū);
7、全年無(wú)缺勤，無(wú)其它違紀行為;
第十四條、記功。員工有下列行為者，予以記功：
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;
2、執行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;
3、回收、重復利用廢料有較大成果者;
4、預防機械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次
第十四條、記大功。員工有下列行為者，予以記大功：
1、維護公司利益，主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭;
2、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害;
3、在惡劣環(huán)境下，冒著(zhù)生命危險盡力職守;
4、改善生產(chǎn)設備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、在維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P;
6、記功3次等于記大功1次;
第十五條、獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：
1、提出的合理化建議經(jīng)過(guò)科技創(chuàng )新小組討論，確能實(shí)施，并能取得一定效益;
2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟效益;
3、回收、重復利用廢料為公司節省開(kāi)支;
4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規行為，使公司免遭損失;
5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯;
6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物;
7、改善生產(chǎn)設備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著(zhù);
8、員工在維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P;
第十六條、晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉級：
1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;
2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;
3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機械故障預防方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;
4、改善生產(chǎn)設備方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;
第五章權責
第十七條、有關(guān)考勤方面的規定一律按照《考勤管理規定》執行。
第十八條、本制度最終解釋權歸有限公司所有。
第六章施行
第十九條、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始施行。
企業(yè)員工獎懲制度5
一、目的：
為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi)：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿(mǎn)勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
企業(yè)員工獎懲制度6
一、月度優(yōu)秀員工的分類(lèi)
部門(mén)優(yōu)秀員工分為部門(mén)級、公司級;
二、月度優(yōu)秀員工應當具備的條件
(一)月度優(yōu)秀員工應當同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿(mǎn)一個(gè)月以上的主管級以下員工;
2、本月圓滿(mǎn)完成本崗位的工作，出色的表現成為部門(mén)的楷模;
3、對公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻或受到兄弟部門(mén)的肯定;
4、無(wú)較大過(guò)失;
(二)優(yōu)秀員工應當同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條、件(詳見(jiàn)“六、優(yōu)秀員工評判細則”);
三、名額分配
(一)各部門(mén)自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條、件具備者即可參選;
(二)各部門(mén)組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門(mén)級月度優(yōu)秀員工;
(三)由管理部組織，根據各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
(四)公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi)，屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén)：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén)：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
四、評選辦法
(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數據之一;
(二)員工在進(jìn)行各項工作活動(dòng)時(shí)，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時(shí)作為數據依據;
(三)由管理部根據各部門(mén)上報部門(mén)級月度優(yōu)秀員工名單以及評語(yǔ)，報總經(jīng)理辦公室審批;
(四)在月度例會(huì )上，由與會(huì )各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現場(chǎng)發(fā)放獎勵、會(huì )后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。
五、優(yōu)秀員工的獎勵
(一)部門(mén)級優(yōu)秀月度員工
1、獲得旁聽(tīng)月度主管級例會(huì )的機會(huì );
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;
(二)公司級優(yōu)秀月度員工
1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。
六、優(yōu)秀員工評判細則
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條、件，并在通過(guò)評選程序后當選。
評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。
(一)公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統一適用的標準
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;
2、以規范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據公司領(lǐng)導要求處理臨時(shí)任務(wù);
3、責任心強、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無(wú)遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;
5、經(jīng)過(guò)民主評議，得到絕大部分人的認可。
(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見(jiàn)相應崗位職責要求。
企業(yè)員工獎懲制度7
第一條、為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條、本制度的制訂原則是：
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度;
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條、本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條、本制度由公司行政部負責貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條、本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jì)特優(yōu)或有特殊成績(jì)者。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著(zhù)生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規章、指導，堪為全體員工楷模者。
5.節省物料，有顯著(zhù)成績(jì)者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵。
第六條、員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條、本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1.假借職權，營(yíng)私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。
4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續曠工3天或全年曠工達7日以上者
12.記大過(guò)達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過(guò)”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實(shí)者。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危險場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應以予“記過(guò)”處分
1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
3.工作不力，屢勸不改者。
4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1.遇非常事變，故意規避者。
2.在工作場(chǎng)所內喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時(shí)間內偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時(shí)間，私自外出者。
6.科長(cháng)級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條、員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計記大過(guò)2次，應予免職或解雇。
第九條、員工的獎懲，應敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條、本章所稱(chēng)嘉獎與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。
第十一條、本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見(jiàn)，可設置員工考評審議委員會(huì )。其組織規程另定。
企業(yè)員工獎懲制度8
1、目的
為規范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于xx集團公司全體在職員工。
3、職責
3.1行政部負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門(mén)提報的獎懲申請；
3.2各部門(mén)主管負責提報部門(mén)員工各項考核的獎懲申請；
3.3行政部經(jīng)理負責懲罰項目的最終審批；
3.4總經(jīng)理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。
4、管理要求
1、獎勵分為五大類(lèi)：
a．嘉獎
b．記功
c．記大功
d．調薪
e．晉升。
1.嘉獎
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎：
a．完成任務(wù)及時(shí)出色者；
b．拾金不昧，有善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者；
c．助人為樂(lè )，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻，有具體事實(shí)者；
d．具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者；
e．對公司財物能悉心愛(ài)護，表現突出者；
f．本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理達優(yōu)者（考核主管）；
g．能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；
h．在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者。
2.記功
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。
a．全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政部統計后，直接報總經(jīng)理批準；
b．在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟效益；
c．節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；
d．公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績(jì)者；
e．從事對公司有顯著(zhù)貢獻的'特殊行為者；
f．檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；
g．敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色，部門(mén)凝聚力強，工作成績(jì)突出，足可為公司楷模者；
h．員工連續一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；
i．對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)者。
j．大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻者。
3.記大功
有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。
a．全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政部統計后，直接報總經(jīng)理批準；
b．遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風(fēng)險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；
c．對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著(zhù)者；
d．成本控制方面有重大貢獻者；
e．有其他重大功績(jì)者
4.調薪
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調薪，增加工資。
a．達到晉升條件，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者；
b．一年內記大功達到兩次及以上者；
c．工作成績(jì)突出，但尚不足以晉升者；
d．工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；
5.晉升
對工作認真負責，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。
a．晉升條件
�、倬邆漭^高職位的技術(shù)能力；
�、谙嚓P(guān)的工作經(jīng)驗和資歷；
�、巯鄳墓芾硭�、敬業(yè)精神和協(xié)調能力；
�、苈毼凰璧南嚓P(guān)培訓；
b．晉升程序
�、俑笨偧壱韵氯藛T，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見(jiàn)，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施，必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。
�、诟笨偧耙陨霞墑e人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會(huì )討論核定后予以實(shí)施。
c．晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。
d．凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。
e．年度內有記大過(guò)行為者，取消晉升資格。
2、懲罰
懲罰的種類(lèi)有六種
a．警告
b．記過(guò)
c．記大過(guò)
d．工資降級
e．降職
f．開(kāi)除、
1.警告
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。
�、乓韵戮嬗枰载熑稳�10元罰款
a．質(zhì)量記錄填寫(xiě)有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）
b．不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門(mén)主管。
�、埔韵戮嬗枰载熑稳�30元罰款
a．由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節輕微者；
b．不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節輕微者；
c．布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者；
d．擅離職守，閑游或上班打磕睡者；
e．丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責任人不清時(shí)，由主管承擔)；
f．責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節輕微者；
g．對專(zhuān)檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。
�、且韵戮嬗枰载熑稳�50元罰款
a．妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節輕微者；
b．在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；
c．不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；
d．未經(jīng)許可，擅自在廠(chǎng)內推銷(xiāo)物品者；
e．任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；
f．不能?chē)栏窨刂瞥杀�，造成輕微損失者；
g．缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見(jiàn)，情節輕微者；
h．未經(jīng)許可攜帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者；
i．在任何時(shí)間內，借給（用）他人廠(chǎng)牌進(jìn)出公司者；
h．違反一切安全用電制度者；
i．工作時(shí)間內從事與本工作無(wú)關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內干私活者；
j．成品出廠(chǎng)后，引起客戶(hù)投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）
�、扔捎谑韬龃笠獾蓉熑卧�，直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以?xún)鹊�，可處以�?shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。
2.記過(guò)
警告五次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者，予以記過(guò)。
�、乓韵掠涍^(guò)予以責任人100元的罰款
a．未經(jīng)許可不候接替先行下班者；
b．本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理不合格者（考核到主管）；
c．未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；
�、埔韵掠涍^(guò)予以責任人200元的罰款
a．違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
b．工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
d．在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
e．缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽(tīng)取別人意見(jiàn)我行我素，影響相關(guān)部門(mén)運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；
f．故意損毀涂改重要文件或公物者；
g．機器、車(chē)輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
h．制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
i．有嚴重的失職行為的；
j．更改或偽造企業(yè)通告的；
�、且韵掠涍^(guò)予以責任人300元的罰款
a．由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節嚴重者；
b．造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的；
�、瘸善烦鰪S(chǎng)后，引起客戶(hù)投訴的，若造成直接經(jīng)濟損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費用，對責任人依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款處罰，并記過(guò)一次。（注：若屬專(zhuān)檢項目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴，所罰費用由質(zhì)檢員承擔70%；生產(chǎn)人員承擔30%；因客觀(guān)原因質(zhì)檢員無(wú)法發(fā)現的制造不良，引起客戶(hù)投訴的，由生產(chǎn)者承擔全部處罰金額。）
�、捎捎谑毜蓉熑卧�，直接給公司造成經(jīng)濟損失在301~3000元經(jīng)濟損失者，可在300元的基礎上，加罰超出部分10%的處罰（多人責任造成時(shí)，按責任大小分攤），以上條款如出現與本條款有沖突的，以本條款為準。
�、室蜇熑涡牟粡娭率箞D紙(或工藝等)出現錯誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分別依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。
3.記大過(guò)
記過(guò)五次作為記大過(guò)一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟損失在3000元以上者，尚未構成開(kāi)除的，予以記大過(guò)。
a．連續曠工兩天，或每月曠工累計超過(guò)4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予開(kāi)除的，將記大過(guò)一次，給予一次性罰款200元；
b．擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
c．怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；
d．不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
e．因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開(kāi)除者，可處以500元的罰款；
f．在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開(kāi)除的，可處以500元的罰款。
g．由于疏忽大意等責任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟損失，尚未構成開(kāi)除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。
4.工資降級
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。
a．達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予降職者；
b．一年內記大過(guò)達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會(huì )，不予以開(kāi)除的。
5.降職
有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。
a．對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務(wù)者；
b．管理水平不足以勝任者；
c．技術(shù)水平不足以勝任者；
d．敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者；
e．不采取主動(dòng)措施或措施不當，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；
f．違背體系運作要求，雖多次糾正，但無(wú)有效預防措施或預防措施不當者；
g．精減機構
6.開(kāi)除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開(kāi)除，并視必要訴諸法律
a．對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；
b．偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實(shí)者，情節較嚴重者；
c．無(wú)故損毀公司財物，損失重大，足以構成開(kāi)除的；
d．未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
e．在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
f．一年中記大過(guò)兩次者；
g．連續曠工兩天或每月累計曠工超過(guò)4天者；
h．挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者；
i．吸食毒品者；
j．偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；
k．攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠(chǎng)者；
l．故意泄露公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者；
m．參加非法組織者；
n．擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開(kāi)除者；
o．擅自操作機器、車(chē)輛、儀器等技術(shù)性工具，構成重大損失者；
p．凡違犯法律，導致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；
q．利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；
r．因不采取主動(dòng)措施或措施不當，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構成開(kāi)除的。
3、員工功過(guò)相抵消規定
公司員工的同年度功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一年度內者為限，具體規定如下：
1.嘉獎與警告抵消
2.記功五次或嘉獎五次，抵消記過(guò)一次或警告五次
3.記大功一次或記功五次，抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次
4、說(shuō)明
1.公司設立專(zhuān)項資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，行政部每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；
2.“獎勵申請單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明獎勵的原因，行政部認真核實(shí)獎勵事實(shí)，并簽署意見(jiàn)呈請總經(jīng)理批準后予以實(shí)施；
3.“處罰通知單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明處罰原因及處罰結果，行政部、行政部認真核實(shí)后直接交財務(wù)部予以實(shí)施；
4.財務(wù)部根據經(jīng)審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；
5.一項事故或責任，若牽連到多個(gè)部門(mén)或個(gè)人，可依據情節罰金分攤罰金；
6.若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進(jìn)行平均分配；
7.若各部門(mén)對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門(mén)為總經(jīng)理；
8.隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。
9.本制度推行中，可根據實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。
5、相關(guān)文件
1.《員工手冊》
6、記錄表格
1.獎勵申請單
2.處罰通知單
企業(yè)員工獎懲制度9
第一節總則
第1條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第6條本公司設立好下獎勵方法：
1.大會(huì )表?yè)P；
2.獎金獎勵；
3.晉升提級。
第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；
3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
8.節約資金，節儉費用，事突出；
9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
11.其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；
2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；
3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
第三節處罰
第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的；
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
10.挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的
12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的；
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
14.有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%-50%；
2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。
調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第15條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的，允許按監察制度規定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。
第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，可酌情減輕或免除處分。
企業(yè)員工獎懲制度10
1、總則
1、為明確獎懲的考核標準、依據和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現企業(yè)和員工的發(fā)展目標，特制訂本制度。
2、本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
1、獎懲的原則。
1.獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3.獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
4.有功必獎，有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2、員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
3、員工的.表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時(shí)提出處罰建議，下達(責任過(guò)失單)。
3、獎勵
1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
2、獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
1.經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
2.行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.工作本身的獎勵：授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱(chēng)號、職務(wù)晉升、調整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。
4.按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3、以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。
4、員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
1.工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
2.領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。
4.增收節支1萬(wàn)元(含)以上，5萬(wàn)元(不含)以下者。
5.品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。
6.其他對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者。
7.全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、并事假者。
8.經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
5、員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
1、全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
2、策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者。
3、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
4、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
5、遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
6、增收節支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者。
7、檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
8、維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者。
9、通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
10、全年累計獲嘉獎三次者。
11、連續三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。
12、對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
13、經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
6、員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
1、全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
2、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng )新，并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效應。
3、全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
4、增收節支10萬(wàn)元(含)以上者。
5、承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現更為突出者。
6、連續三年，年終考核列為優(yōu)等者。
7、對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
8、通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
9、經(jīng)“員工建議審議委員會(huì )”評審等級為a級的合理化建議，在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效益者。
7、對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會(huì )研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內容和獎金額度由董事會(huì )一事一人一議，公開(kāi)通報獎勵。
8、任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格提升。
9、獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數以一定的比例分配。
10、凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)嘉獎單。獎勵的核實(shí)由人力資源部負責，批準人為總經(jīng)理。獎勵實(shí)施的辦理見(jiàn)員工獎勵程序。
4、懲戒
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
2、按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
1.檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填(違紀過(guò)失單)。
2.考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填(責任過(guò)失單)。
3、懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
1、經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
2、行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、辭退、開(kāi)除。
4、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
5、員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款10元。
1、遲到、早退在半小時(shí)之內者。
2、不按規定穿著(zhù)服裝或佩掛廠(chǎng)牌者。
3、在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。
4、在車(chē)間吃東西者。
5、上班時(shí)間閑聊說(shuō)笑者。
6、在上班時(shí)間離開(kāi)辦公場(chǎng)所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。
7、不遵守考勤規定，一個(gè)月內遲到早退累計兩次者。
8、同事間互相說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。
9、工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10、各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。
11、在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
12、參會(huì )人員遲到者。
13、未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。
14、破環(huán)車(chē)間，廠(chǎng)區，住宿區域的環(huán)境衛生者。
6、各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款20元。
1、未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。
2、在所管轄區域內，有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。
3、下班后所轄區域或窗戶(hù)未關(guān)，所用電器(空調等)電源未切斷者。
4、本部室及所轄區域環(huán)境衛生臟亂差者。
5、部室內發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報有關(guān)主管領(lǐng)導者。
6、對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
7、本部室員工，一周內有五人次(含)違反4.5條規定者。
7、對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人，由檢查人員當場(chǎng)填寫(xiě)員工過(guò)失單(對具有4.6.7款規定的當事人，由人事部開(kāi)具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過(guò)失單送交人事部，由人事部填寫(xiě)(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉會(huì )計室一聯(lián)，轉當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責落實(shí)，知達當事人。
8、員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
1、因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞，情節輕微者。
2、一個(gè)月內兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
3、檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者。
4、故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
5、妨害現場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。
6、工作時(shí)間，非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
7、同事之間相互謾罵吵架者。
8、下班后在廠(chǎng)內大聲喧嘩者。
9、培訓曠課，或培訓補考不合格者。
10、上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話(huà)者。
11、私自留客在員工宿舍留宿者。
12、替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
13、浪費材料或不愛(ài)護公物，屬情節尚輕者。
14、不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者。
15、不按規定報不良或廢料者。
16、涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者。
17、私自移動(dòng)消防設施者。
企業(yè)員工獎懲制度11
一、目的:
為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式:
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi):
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(6)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算)，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時(shí)間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。
(2)績(jì)效考核優(yōu)異獎
凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為A級，第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎
入職滿(mǎn)一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿(mǎn)一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵:
銷(xiāo)售冠軍獎
針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工，銷(xiāo)售冠軍獎分為:周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎!
周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名)，第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的銷(xiāo)售員工，才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎)
銷(xiāo)售系數公式如下:
銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額
企業(yè)員工獎懲制度12
一、目的:
為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象:
公司所有員工。
三、處罰方式:
(1)通報批評;
(2)一次性罰金;
(3)減薪;
(4)留用察看;
(5)辭退;
四、處罰事項分類(lèi):
1、重量級處罰:
(1)因個(gè)人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴重影響的，無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設備;
無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機密;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品行不正，有損公司名譽(yù);
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達3天(含)以上;
員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰:
(1)未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽(tīng)者;
員工大會(huì )通報批評，留用察看或辭退。
(4)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭吵，影響公司聲譽(yù);
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰:
(1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò )資源的;通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規定要求進(jìn)行值日、值班的;
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時(shí)上交各項報表、無(wú)故不完成領(lǐng)導交辦的工作或任務(wù);
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。
(6)開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)故遲到、缺席;
通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
(7)無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)或關(guān)機(8:00-23:00)
通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話(huà)費補貼。
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