公路工程施工管理與控制分析論文
1影響公路工程施工質(zhì)量的因素
1.1施工人員的影響
施工人員作為公路工程建設的重要組成部分，其素質(zhì)和施工技術(shù)水平以及心理狀態(tài)都會(huì )對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。例如，綜合素質(zhì)相對高的施工人員，應該富有責任心和正義感，深刻理解自己所做的工作是為廣大人民服務(wù)的，因此在實(shí)際施工過(guò)程中能夠真正做到不投機取巧、充分發(fā)揮自己應有的施工水平、憑借著(zhù)自己的責任意識不斷提高施工質(zhì)量和水平。再如，當施工人員在進(jìn)行高難度公路施工作業(yè)時(shí)，擁有良好心理狀態(tài)和具備優(yōu)良身體素質(zhì)的施工人員則會(huì )盡一切可能克服施工困難，保證施工順利和高效完成，同時(shí)也會(huì )保證自身的人身安全。由此可見(jiàn)，施工人員的職業(yè)素養、心理狀態(tài)和身體素質(zhì)都會(huì )對公路工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
1.2施工材料的影響
在公路工程建設和施工過(guò)程中，施工材料作為工程施工的主要組成部分，其質(zhì)量合格與否必然會(huì )對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，正如一個(gè)能工巧匠不可能在劣質(zhì)材料的情況下創(chuàng )造出精致而耐用的作品，而公路工程建設也不可能只憑借一張圖紙便保證工程的施工質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，必須保證施工材料達到實(shí)際施工的要求，無(wú)論在數量還是在質(zhì)量方面都必須嚴格按照施工標準進(jìn)行采購。
1.3施工技術(shù)的影響
施工技術(shù)的合理和科學(xué)的使用是保證工程施工質(zhì)量的前提，公路工程施工單位要想控制好施工質(zhì)量?jì)H僅依靠?jì)?yōu)良的施工材料是遠遠不夠的，還應該重視施工技術(shù)的應用。此處所說(shuō)的施工技術(shù)不僅是指施工人員對施工技術(shù)的掌握程度，還包括施工過(guò)程中一些技術(shù)設備的引進(jìn)和應用。在這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛的時(shí)代，新興技術(shù)日新月異，這就要求施工人員不斷學(xué)習，提高自身的新技術(shù)應用能力，由此公路工程施工便可起到事半功倍的效果，工程施工質(zhì)量也實(shí)現質(zhì)的飛躍。
1.4檢測和驗收的影響
在公路工程施工過(guò)程中，每一個(gè)施工環(huán)節都應該得到全面而詳細的檢測，并不是說(shuō)工程施工完成之后就意味著(zhù)工程的結束，工程質(zhì)量是否過(guò)關(guān)還需要交由相關(guān)單位進(jìn)行驗收，如果在工程驗收過(guò)程中相關(guān)單位和部門(mén)沒(méi)有做好驗收工作，對施工各個(gè)環(huán)節沒(méi)有進(jìn)行詳細檢測，必然導致驗收工作不合格，或者對施工中存在的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現。因此，在工程施工驗收階段，必須按照質(zhì)量評定標準對工程施工情況進(jìn)行檢測，對于不合格的施工環(huán)節應加以指出并進(jìn)行整改，只有這樣才能確保工程施工質(zhì)量。
2加強公路工程施工管理和控制措施
2.1加強對施工人員的管理
施工人員作為工程施工質(zhì)量的重要影響因素，要想加強公路施工管理必須首先加強對施工人員的管理。
2.1.1強化領(lǐng)導隊伍建設
具有威懾力的領(lǐng)導隊伍是提高管理水平和保證工程質(zhì)量的重要手段。因此，在實(shí)際施工管理過(guò)程中，施工單位應該定期組織施工會(huì )議，開(kāi)展領(lǐng)導隊伍的批評和自我批評活動(dòng)，促使領(lǐng)導隊伍在錯誤和經(jīng)驗中不斷進(jìn)步；另外，施工單位還應該不斷聽(tīng)取群眾的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，經(jīng)常組織職工大會(huì )，收集職工對領(lǐng)導工作的看法和建議，由此也能夠起到對領(lǐng)導隊伍工作的監督作用。
2.1.2構建完善的規章制度
加強對施工人員的管理和控制，不能僅靠外界的力量，應該讓施工人員形成自我約束，這就需要建立完善的規章制度讓施工人員自覺(jué)遵守。在公路工程施工管理中，施工單位可對施工人員實(shí)行半軍事化管理，并通過(guò)定期培訓的方式讓施工人員對施工規章制度進(jìn)行全面了解和熟悉，這樣便可使施工人員對自己的行為加以約束。
2.1.3加強專(zhuān)業(yè)技能培訓
施工單位在加強施工人員管理過(guò)程中，不僅要強調施工人員職業(yè)素養的管理，還需要強化施工人員專(zhuān)業(yè)技能的培訓。在實(shí)際施工管理中，施工單位應該制定相應的專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃，定期對施工人員進(jìn)行基本技能和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，不斷提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和應用先進(jìn)技術(shù)的能力。
2.2加強工程質(zhì)量的管理和控制
2.2.1提高工程設計質(zhì)量
工程設計貫穿于工程施工的整個(gè)過(guò)程中，也是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節。因此，在公路工程實(shí)際施工過(guò)程中，設計單位必須加強工程設計質(zhì)量的管理。公路工程施工準備階段的工作是長(cháng)期而復雜的，從工程建設的可行性研究、設計文件到招投標和項目的施工中間需要較長(cháng)的時(shí)間，由此，為了進(jìn)一步加強工程設計質(zhì)量管理，設計單位應該建立一套完整的項目庫，這樣便可實(shí)現不同方案之間的比較和參考，從而完善工程設計，提高設計質(zhì)量。
2.2.2強化施工材料的管理
施工材料的質(zhì)量對整個(gè)公路工程施工有著(zhù)關(guān)鍵性的影響，如果施工材料的質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際施工需求，那么整個(gè)工程施工的質(zhì)量將無(wú)法達到標準要求，其使用質(zhì)量也會(huì )大大降低。因此，施工單位在施工之前應該加強對施工材料的管理，在采購材料時(shí)，采購部門(mén)應該深入廠(chǎng)家，在滿(mǎn)足施工需求的基礎上按照物美價(jià)廉的原則，選擇優(yōu)質(zhì)材料，并索取相關(guān)材料的合格證明，對于不合格的施工材料堅決不予進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2.2.3嚴格控制施工進(jìn)度
公路工程施工進(jìn)度對整個(gè)施工質(zhì)量也有著(zhù)一定的影響，在實(shí)際施工中如果施工單位急功近利，為了降低施工成本而縮短施工工期，加快進(jìn)度，那么在施工中必然會(huì )出現工程質(zhì)量問(wèn)題，甚至會(huì )出現工程質(zhì)量事故或安全事故。為了避免這種情況的發(fā)生，施工單位應在施工之前做好工程施工進(jìn)度計劃，將工程施工的時(shí)間和空間進(jìn)行科學(xué)而合理的分配。除此之外，在實(shí)際施工過(guò)程中，工程施工進(jìn)度計劃應該根據實(shí)際施工情況適當改變施工進(jìn)度計劃，以便在出現特殊情況時(shí)可以對工程計劃進(jìn)行調整，從而更好的'保證工程施工質(zhì)量。
2.3對施工成本進(jìn)行嚴格控制和管理
控制和管理好工程施工成本是提高工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，因此，在公路工程實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位應加強施工成本的管理和控制。
2.3.1對施工單位的管理費用加以控制
施工單位的管理費用是工程成本的重要組成部分，加強施工單位的管理費用也是控制工程成本的重要途徑。施工單位在施工管理過(guò)程中應該嚴格按照相關(guān)標準和規定對管理費用加以嚴格控制，并組織相關(guān)部門(mén)對施工單位的施工管理費用進(jìn)行嚴格監督和檢查。
2.3.2嚴格控制施工材料費用支出
施工材料費用支出是工程成本主要組成部分之一，加強對材料成本的管理和控制也是控制工程成本的關(guān)鍵。施工單位應該從材料采購開(kāi)始，逐步對材料存儲、取用等環(huán)節進(jìn)行管理，為了進(jìn)一步降低材料費用的浪費，相關(guān)部門(mén)還應做好材料采購、使用情況的記錄，并通過(guò)核對賬目加強對施工材料費用支出的管理和控制。
2.3.3加強機械使用費用的控制
公路工程施工現場(chǎng)的機械分為兩種，一種是自有機械，另一種是租用機械。要想加強自用機械使用費用的控制，施工單位應該建立單車(chē)費和燃油費用的賬目管理平臺，而加強租用機械使用費用的控制，則應該嚴格按照租賃合同的要求，按小時(shí)核定臺班，以此降低機械使用費用的支出。
3結語(yǔ)
總而言之，加強公路工程施工質(zhì)量管理和控制，對進(jìn)一步完善交通系統建設有著(zhù)積極地推動(dòng)作用。如今，隨著(zhù)交通行業(yè)的飛速發(fā)展，對公路工程建設提出更高的要求，由此，現代公路工程施工質(zhì)量管理的內容也越來(lái)越豐富，并受到多方面因素的影響，而如何強化公路工程施工質(zhì)量管理也面臨著(zhù)前所未有的挑戰，這就需要施工單位在實(shí)際施工中把握好質(zhì)量管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)。
【公路工程施工管理與控制分析論文】相關(guān)文章：
公路工程施工現場(chǎng)計劃管理與成本控制論文12-20
高速公路養護工程施工成本控制的論文05-20
淺議公路工程施工項目成本控制原則論文05-21
公路工程施工項目成本控制措施論文05-20
公路工程施工中測量控制研究論文04-16
公路工程施工項目成本分析的論文05-21