公路工程施工技術(shù)控制與管理分析論文
摘要：經(jīng)濟的發(fā)展推動(dòng)著(zhù)人們生活水平的提高，同時(shí)也增加了對各方面需求的提高，公路是人們出行的必經(jīng)之路，因此對公路工程的建設投入了非常多的精力，工程規模也越來(lái)越大，一定程度上加大了施工技術(shù)控制和管理的難度，公路工程的施工技術(shù)控制與管理工作是公路工程體現社會(huì )、經(jīng)濟效益的主要表達方式，所以一定要做好公路工程施工技術(shù)控制與管理的工作，本文就是從這一角度進(jìn)行分析，闡述施工技術(shù)控制與管理的重要性和基本原則，并提出相應的控制管理策略。
關(guān)鍵詞：公路工程；施工技術(shù)；技術(shù)控制；技術(shù)管理；管控原則
隨著(zhù)運輸事業(yè)的不斷發(fā)展，對公路的需求量和質(zhì)量要求越來(lái)越高，因此在繼續使用傳統的施工技術(shù)控制與管理，是遠不能滿(mǎn)足現代公路工程的需求，所以要明確公路工程施工技術(shù)控制和管理的基本原則，提高施工技術(shù)控制工作和管理水平，逐漸完善施工技術(shù)控制和管理工作，是我國公路工程目前首要關(guān)注的重點(diǎn)。
1、做好施工技術(shù)控制和管理的重要性
公路工程實(shí)施施工技術(shù)控制與管理工作，對于保證工程質(zhì)量、實(shí)現經(jīng)濟效益等多個(gè)方面都有著(zhù)重要的意義，主要可以歸納為以下三個(gè)方面：第一個(gè)方面，加強公路工程的施工技術(shù)管理工作，可以幫助工程中的各項資源得到優(yōu)化配置，對于工程節約成本、縮短工期、保證施工質(zhì)量等方面起著(zhù)重要作用；第二個(gè)方面，給予公路工程施工技術(shù)管控工作足夠的重視，可以幫助施工人員及時(shí)發(fā)現工程中存在的施工隱患，然后進(jìn)行及時(shí)的處理和改善，保證工程施工可以順利進(jìn)行，按時(shí)完工；第三個(gè)方面，時(shí)刻關(guān)注公路工程施工技術(shù)管理工作的進(jìn)展，可以及時(shí)發(fā)現施工技術(shù)人員的不足，及時(shí)的給予相應的建議，進(jìn)而提高施工人員的技術(shù)水平，逐步實(shí)現高素質(zhì)的施工隊伍。
2、施工技術(shù)管控工作的基本原則
想要有效的開(kāi)展公路工程施工技術(shù)管控工作，就要明確它的基本原則，因此在進(jìn)行施工技術(shù)管控工作時(shí)，應當依照以下幾點(diǎn)基本原則來(lái)進(jìn)行工作開(kāi)展：第一個(gè)原則，科學(xué)化管理，由于公路工程施工內容比較復雜，設計的范圍也比較廣泛，通常要用科學(xué)化管理的方法來(lái)實(shí)現施工中的各個(gè)環(huán)節的有效進(jìn)行，避免出現因管理問(wèn)題導致施工無(wú)法正常進(jìn)行的情況發(fā)生；第二點(diǎn)原則，經(jīng)濟節約性，公路工程在施工的過(guò)程中成本消耗非常的大，因此對成本進(jìn)行有效控制對公路工程建設十分關(guān)鍵，需要將工程的長(cháng)、短期效益之間的關(guān)系處理好，通過(guò)科學(xué)合理的分析，制定出節約成本的相應方案，避免沒(méi)必要的資源浪費；第三點(diǎn)原則，精細化管理，堅持精細化的管理理念，去進(jìn)行公路工程中的`各個(gè)環(huán)節的施工技術(shù)管控工作的開(kāi)展，如此可以充分的將公路工程施工技術(shù)管控作用發(fā)揮出來(lái)；第四點(diǎn)原則，遵紀守法，一定要按照國家制定的標準來(lái)開(kāi)展公路工程施工技術(shù)管控工作，依照國家規定的相關(guān)法律法規，讓施工技術(shù)管控工作更加的規范化，促進(jìn)公路工程的發(fā)展。
3、實(shí)施公路工程施工技術(shù)控制和管理工作的主要策略
公路工程施工技術(shù)的管控工作實(shí)施起來(lái)難度比較大、內容比較復雜而且涉及范圍還很廣，因此要從不同的角度進(jìn)行考慮，如何才能有效的開(kāi)展施工技術(shù)控制和管理工作，根據我國公路工程施工技術(shù)管控工作的現狀進(jìn)行分析，我們可以從下面五個(gè)方面進(jìn)行施工技術(shù)管控工作的改善：
3.1對公路工程施工技術(shù)管理制度進(jìn)行改革
公路工程施工技術(shù)想要實(shí)現有效的管理和控制，就一定要對管理制度進(jìn)行改革，建立健全的施工技術(shù)管理制度，以達到規范施工技術(shù)和工作人員施工行為的目的；當然，不是每個(gè)公路工程都有一樣的基本情況，因此需要制定相應的技術(shù)管控的方案，來(lái)實(shí)現施工技術(shù)管控工作的有效性；在制定公路工程施工技術(shù)管理制度時(shí)，要綜合以往的工作經(jīng)驗和教訓，按照國家制定的標準，去建立公路工程施工技術(shù)管理體系；制度確立以后，要工程方面進(jìn)行積極的宣傳，而且要嚴格監督施工人員是否按照規范化施工技術(shù)的原則進(jìn)行的施工，在保證質(zhì)量的前提下完成公路工程的建設。
3.2加強對圖紙會(huì )審過(guò)程控制和管理的重視
工程的設計圖紙對于工程的建設來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，如果圖紙發(fā)生問(wèn)題，那么會(huì )造成施工困難等一些不良情況，因此對圖紙進(jìn)行會(huì )審的過(guò)程中要特別的嚴謹，重點(diǎn)體現在下面的三項工作中：第一項，對公路工程進(jìn)行設計時(shí)，要確保它的整體性和合法性，符合國家規定的相關(guān)要求，而且要對施工過(guò)程中、設計過(guò)程中可能出現的問(wèn)題考慮進(jìn)去，對圖紙分析和數據信息處理也要考慮進(jìn)去，盡量做到面面俱到，避免因為信息不足造成設計偏差的情況發(fā)生；第二項，重視工程設計中的主要區域，特別是在對工程主結構和主部位進(jìn)行設計時(shí)，不僅要考慮是不是符合國家的硬性原則，還要考慮設計功用是否發(fā)揮了出來(lái)；第三項，做好工程設計的同時(shí)也要統計好施工技術(shù)裝備，確保施工技術(shù)裝備滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需求，讓公路工程施工可以順利開(kāi)展。
3.3加強施工過(guò)程中的精細化監督和管理
加強施工技術(shù)精細化的監督和管理，是公路工程實(shí)現整體施工監督和管理主要措施，如何實(shí)現精細化監督和管理，需要做好以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，培養施工人員將自己每天的工作內容進(jìn)行記錄，比如：施工人員在施工的過(guò)程中所用的時(shí)間、方法等相關(guān)信息都要記錄下來(lái)，確保工程的每個(gè)施工環(huán)節都有據可依；第二點(diǎn)，明確崗位責任制，按照工種進(jìn)行施工群體劃分，并把每隊最為優(yōu)秀的員工提拔為隊長(cháng)，賦予隊長(cháng)相應的職權，嚴格監督各隊隊員的施工情況，并定期檢查隊員的工作日志，加強員工的責任感，這樣有利于施工技術(shù)管理控制工作的開(kāi)展；第三點(diǎn)，結合先進(jìn)的信息技術(shù)，對傳統的施工技術(shù)管控方式進(jìn)行合理的改善，建立較為完善施工技術(shù)管控系統，充分發(fā)揮公路工程施工技術(shù)管控作用。
3.4建立技術(shù)控制管理的專(zhuān)業(yè)部門(mén)
公路工程的施工技術(shù)控制和管理工作想要順利的開(kāi)展起來(lái)，最為主要的是需要相關(guān)的管理人員具有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，這是實(shí)現施工技術(shù)管控工作有效實(shí)施的重要基礎；因此，我們應當建立專(zhuān)業(yè)的技術(shù)控制管理部門(mén)，部門(mén)特點(diǎn)主要體現為以下三點(diǎn)：第一點(diǎn)，保持控制和管理部門(mén)的獨立性，并明確它的職能范圍，以免其他部門(mén)影響施工技術(shù)管控部門(mén)的工作；第二點(diǎn)，重視對部門(mén)內部員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和教育，這樣可以有效的提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好地完成公路工程的施工技術(shù)管控工作；第三點(diǎn)，設立部門(mén)考核制度，將員工的工作效率與他的績(jì)效考核聯(lián)系到一起，這很大程度的可以激發(fā)員工的工作積極性，對管控工作更具有責任感。
3.5對公路工程驗收制度進(jìn)行改革
公路工程的施工準備階段與過(guò)程非常重要，驗收階段也同樣重要，驗收階段是檢測施工質(zhì)量如何重要階段，其標準主要是：符合國家的相關(guān)標準和要求，符合工程驗收要求，工程中的各個(gè)環(huán)節都完成，而且資料手續也非常齊全，符合以上標準工程可以竣工；公路工程的施工質(zhì)量影響著(zhù)人們的生命安全，因此在對公路工程進(jìn)行驗收時(shí)，注意對驗收制度進(jìn)行改革，建立較為完善的驗收管理制度，根據有關(guān)規定對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查，保證公路工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而保障人們的生命安全。
公路工程施工技術(shù)控制和管理工作，難度發(fā)、內容復雜，對于技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)要求非常高，因此需要逐步對其進(jìn)行完善，首先建立健全的公路工程施工技術(shù)管控制度，善于發(fā)現施工技術(shù)管控工作中存在著(zhù)那些問(wèn)題，然后制定相應的解決措施，進(jìn)行改善和處理，進(jìn)而促進(jìn)公路工程施工技術(shù)控制和管理工作的進(jìn)步，并推動(dòng)公路工程朝著(zhù)更高層次上發(fā)展。
【公路工程施工技術(shù)控制與管理分析論文】相關(guān)文章：
公路工程施工管理與控制分析論文12-21
建筑施工技術(shù)管理控制分析論文12-26
關(guān)于公路工程施工技術(shù)管理的論文04-13
公路工程施工現場(chǎng)計劃管理與成本控制論文12-20
高速公路養護工程施工成本控制的論文05-20
淺議公路工程施工項目成本控制原則論文05-21