企業(yè)經(jīng)濟人力資源論文推薦

　　1人力資源與經(jīng)濟增長(cháng)綜述

　�。�1）人力資源概述

　　總的來(lái)說(shuō)人力資源也就是能夠發(fā)揮一定生產(chǎn)力作用的，并且具有勞動(dòng)能力的團體，人力資源是一種較為特殊的資源但是又具有一定的重要性，可以說(shuō)是各種生產(chǎn)力要素中最具有彈性的，也最具有活力的重要部分，具有較多的特點(diǎn)，比如：基礎性、通用性以及重復性，此外人力資源還具有時(shí)代性、能動(dòng)性以及連續性等其他特點(diǎn)。同時(shí)由于人力資源的特性，又可以將人力資源分為八大模塊，例如：人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開(kāi)發(fā)與實(shí)施、績(jì)效考核和實(shí)施以及薪酬福利、員工關(guān)系管理等部分，人力資源的每一個(gè)模塊都具各自的作用和優(yōu)勢，就企業(yè)而言，人力資源能夠影響到企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展[1]。

　�。�2）經(jīng)濟增長(cháng)概述

　　經(jīng)濟增長(cháng)（Economicgrowth）指的是某一個(gè)國家或者是某一個(gè)地區，所生產(chǎn)的物質(zhì)產(chǎn)品以及服務(wù)都在持續上漲，而這些產(chǎn)品的上漲也就意味著(zhù)經(jīng)濟規模和生產(chǎn)能力在逐漸的擴大，從而反映出一個(gè)國家或者是某一地區經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng)。目前在我國主要是利用國內生產(chǎn)總值以及國民生產(chǎn)總值來(lái)測量經(jīng)濟的增長(cháng)，而度量經(jīng)濟增長(cháng)不僅要測量增長(cháng)的總量，以及經(jīng)濟增長(cháng)總量的增長(cháng)率，還應該計算人均的占有量。也就是說(shuō)經(jīng)濟增長(cháng)并不是簡(jiǎn)單的計算經(jīng)濟增長(cháng)總值，還應該算一下人均占有率，這才能夠體現出經(jīng)濟增長(cháng)的實(shí)際情況。制約著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)的因素也是比較多的，例如資源的約束，這不僅包括了自然條件同時(shí)還包括了勞動(dòng)力素質(zhì)等；還有技術(shù)方面的約束和體制的約束等，這些因素或大或小的影響了經(jīng)濟的增長(cháng)。而國家為了能夠促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)也頒布了一些政策，比如調整利率政策、財政政策以及稅收政策等，這些政策的頒布都影響著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展。

　�。�3）人力資源因素與經(jīng)濟增長(cháng)差異的關(guān)系

　　經(jīng)濟增長(cháng)在人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的進(jìn)程中是由多種因素共同作用的結果，而這些因素的組合以及利用的方式不同都影響著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)，甚至產(chǎn)生經(jīng)濟增長(cháng)差異，其中具有較大影響作用的就是人力資源因素，人力資源的功能就是促進(jìn)勞動(dòng)者提高生產(chǎn)效率，一旦勞動(dòng)者生產(chǎn)效率有所提高，那么將會(huì )帶來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中所投入的有效勞動(dòng)的進(jìn)一步增加，從而也就提高了資源的利用率，而人力資源的投入能夠有效提高其他生產(chǎn)要素的利用效率，促使資本等生產(chǎn)要素的收益得到提高，也能夠減少資本的邊際生產(chǎn)效率的遞減，以此來(lái)提高資本邊際收益率，從而帶動(dòng)經(jīng)濟的迅速增長(cháng)。對于企業(yè)而言其最根本的目的就是獲得最大化的利益，而作為企業(yè)運行的根本———人力資源，也就發(fā)揮著(zhù)不可或缺的作用，甚至可以說(shuō)企業(yè)擁有高技能的優(yōu)秀工作人員，那么就能夠讓企業(yè)在企業(yè)競爭之間立于不敗之地，以此謀求最大化的經(jīng)濟效益。而企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)差異的根本原因也就是企業(yè)擁有的人力資源[2]。人力資源的開(kāi)發(fā)能夠促進(jìn)經(jīng)濟的快速增長(cháng)，人力資源開(kāi)發(fā)是技術(shù)得以進(jìn)步的保障，人力資源開(kāi)發(fā)是從產(chǎn)業(yè)結構變化的深層基礎，由此可見(jiàn)人力資源的素質(zhì)和流動(dòng)對于企業(yè)經(jīng)增長(cháng)有著(zhù)直接的影響。

　　2造成企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)存在差異的因素

　　企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)差異是形成區域經(jīng)濟增長(cháng)差異的主要因素，也就是說(shuō)造成企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)差異的因素也會(huì )影響到區域經(jīng)濟增長(cháng)，那么為了促進(jìn)我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，就必須要積極的認識到造成企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)存在差異的原因，然后在制定相關(guān)的管理措施，從而保證我國經(jīng)濟的持續發(fā)展，也就是說(shuō)企業(yè)經(jīng)濟的增長(cháng)拉動(dòng)了我國總體經(jīng)濟的增長(cháng)。第一，自然條件因素。地理位置雖然不能夠直接影響到經(jīng)濟的發(fā)展，但是地理位置能夠通過(guò)影響文化，以及人口等多方面因素來(lái)影響經(jīng)濟的發(fā)展，我國沿海地區由于經(jīng)濟對外開(kāi)放，在經(jīng)濟條件和地理位置上有著(zhù)一定的優(yōu)勢，那么這也就給當地的中小企業(yè)奠定了一定的發(fā)展基礎。由于經(jīng)濟實(shí)力的支撐該地的經(jīng)濟文化相比于我國西部地區有著(zhù)較大優(yōu)勢，也就是說(shuō)自然條件因素影響了企業(yè)經(jīng)濟的增長(cháng)，導致企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)存在差異。第二，企業(yè)內部的管理制度。每個(gè)企業(yè)制定的管理制度都是不同的，而管理制度的有效性也就影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，目前大多數的企業(yè)都在盲目的追求經(jīng)濟效益，并沒(méi)有認識到企業(yè)內部管理制度對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響�；蛘哂械钠髽I(yè)借助于發(fā)展較好企業(yè)的`管理模式，生搬硬套，并沒(méi)有結合自身企業(yè)的實(shí)際情況，這也就阻礙了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。第三，資本投入因素。企業(yè)得以發(fā)展需要物力、人力以及財力的投入，物質(zhì)資本和人力資本在企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的不同階段都會(huì )有著(zhù)不同的作用，我國是勞動(dòng)密集型國家，擁有著(zhù)較多的人力資源，但是這并不意味著(zhù)能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)想要得到發(fā)展必須要積極的提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，積極的培養出高新技術(shù)人才，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占有有利地位。

　　3縮小我國企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)差異的人力資源政策

　　第一，加大對教育的投資力度，積極的優(yōu)化教育投資結構。人力資源因素是影響我國企業(yè)經(jīng)濟存在差異的關(guān)鍵，同時(shí)也是影響我國區域經(jīng)濟存在差異的關(guān)鍵，那么這就要積極的加大對教育的投資，培養出能夠適應社會(huì )發(fā)展并且促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)型人才，全面提高我國人力資源的總體質(zhì)量。教育作為人力資源資本形成和發(fā)展的基礎，直接影響著(zhù)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，而勞動(dòng)生產(chǎn)力的高低與勞動(dòng)者的文化程度高度有著(zhù)正相關(guān)關(guān)系，也是形成人力資源的基本途徑，就必須要加大對教育的投資力度。第二，完善教育體系。我國中西部的經(jīng)濟差異較大，究其根本原因是由于人力資源因素的影響，也就是教育體系所造成的，那么為了縮小企業(yè)經(jīng)濟的差異促進(jìn)我國整體經(jīng)濟的發(fā)展，就必須要積極的完善教育體系，改善基礎教育的辦學(xué)條件，并且加強師資隊伍的建設，提高教育質(zhì)量，為企業(yè)提供更多高素質(zhì)的人才，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。第三，企業(yè)應該加大對人力資源的培訓。不僅僅是國家應該給予企業(yè)培養優(yōu)質(zhì)的人才，企業(yè)也應該積極的展開(kāi)對企業(yè)人員的培訓，以此來(lái)提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)員工對于企業(yè)的認識，促使企業(yè)員工在工作中能夠取得一定的成功，從而保證經(jīng)濟的增長(cháng)。第四，給予企業(yè)員工一定的福利政策。員工為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展貢獻自己的能力，那么企業(yè)相應的也應該給予員工一定的福利，比如對于年輕的員工可以予以獎金的鼓勵，并且可以安排他們進(jìn)修，提高其綜合素質(zhì)，而對于年齡中等的員工在給予一定的資金鼓勵之外，還可以給他們一個(gè)假期，讓其放松，對于年齡較大點(diǎn)的員工可以考慮給他們升職加薪，保證他們的退休福利。讓企業(yè)員工能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　4結語(yǔ)

　　綜上所述，無(wú)論是企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)差異，還是地區經(jīng)濟增長(cháng)差異，導致其存在差異的根本因素就是人力資源，人力資源作為經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵所在，必須要得到國家和企業(yè)的認識，積極的加大對教育的投資，培養出高新技術(shù)人才，促進(jìn)我國經(jīng)濟的增長(cháng)。

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