提高企業(yè)經(jīng)濟效益論文

　　(一)強化企業(yè)財務(wù)管理概論

　　在現代企業(yè)制度中，企業(yè)財產(chǎn)所有權及經(jīng)營(yíng)權兩者是分開(kāi)的，企業(yè)所有者及經(jīng)營(yíng)者所追求的目標往往不大一致，經(jīng)營(yíng)者總是會(huì )為了去追求切身利益而使用各類(lèi)手段，從而損害了企業(yè)所有者的利益。國內企業(yè)現階段財務(wù)管理狀況方面，應該持續擴展企業(yè)財務(wù)管理實(shí)踐工作，充分提升國內企業(yè)財務(wù)管理水平，以便于有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益，確保企業(yè)的可持續發(fā)展。財務(wù)活動(dòng)涉及了企業(yè)運營(yíng)各個(gè)方面，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)及資金可以說(shuō)都會(huì )存在關(guān)系，各個(gè)部門(mén)均是需要接受財務(wù)管理部門(mén)指導以及監督與約束，以便于提升資金的合理化應用，提升資金使用率。所以財務(wù)管理實(shí)踐工作的持續強化能夠充分確保投資人員利益及經(jīng)濟效益提升。

　　(二)強化企業(yè)財務(wù)管理的必要性

　　企業(yè)發(fā)展至一定程度時(shí)，進(jìn)行內部財務(wù)管理水平提升能夠促使生產(chǎn)運營(yíng)成本獲得合理控制，更能夠促使企業(yè)總體經(jīng)濟效益得到有效評估及規劃。穩定且成熟的企業(yè)財務(wù)管理體制能夠促使企業(yè)可持續發(fā)展。因此國內企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，務(wù)必要使用科學(xué)有效的方式，并借鑒一些較為健全完善的機制來(lái)改革與深化內部財務(wù)管理模式，在實(shí)行過(guò)程中持續修訂且健全。并且，實(shí)行科學(xué)有效的財務(wù)決策管理機制，以便于對財務(wù)相關(guān)狀況實(shí)行模式化管理，不斷強化市場(chǎng)調研及科學(xué)編制企業(yè)短時(shí)間內或者是中長(cháng)期財務(wù)規劃，這些策略均可以合理提升企業(yè)內部財務(wù)管理成效。

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