機械設備成本的管理論文

　　【摘要】：通過(guò)對機械管理中的各個(gè)環(huán)節論述了在施工中洲設備的責任成本管理的重要性及管理方法。

　　【關(guān)鍵詞】：機械設備；責任成本；管理

　　建筑施工離不開(kāi)機械設備機械設備的管冊壞直接影響著(zhù)建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量及成本。作為責任成本管理一部分的機械設備責任成本管理，貫穿了整個(gè)項目施工的始末，在責任成本管理中有著(zhù)舉足輕重的作用。

　　1.機械設備的選型、配套

　　隨著(zhù)建筑施工的機械化水平日益提高，各種機械設備層出不窮，滿(mǎn)足了施工企業(yè)的需求。由于機械設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的不同，其適用于各類(lèi)工程施工的機械設備的型號、規格。性能、價(jià)格亦不盡相同。因此，每個(gè)工程項目施工前，都要對其所要使用的機械設備進(jìn)行最合理的配置，即優(yōu)化配置。在進(jìn)行機械設備的配置時(shí)，應遵循以下原則：

　�、沤�(jīng)濟性原則

　　配置機械設備時(shí)，必須遵循經(jīng)濟性原則，即要確定需要哪些機械，每種機械設備需要的數量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，同時(shí)還要考慮本單位現有機械設備的技術(shù)狀況，維修費用的高低，本公司人員的`維修水平。新購設備的價(jià)格等等，通過(guò)比較選擇最經(jīng)濟的機械配置，既能滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要，同時(shí)產(chǎn)生的責任成本又低。

　�、茖�(shí)際操作可行的原則

　　選擇機械設備，還需要根據施工場(chǎng)地的情況，選擇那些利于在現有施工場(chǎng)地安放的機械類(lèi)型。

　�、呛侠硇栽瓌t

　　配置機械設備的數量時(shí)，要根據施工生產(chǎn)的需要來(lái)安排，既不能因配置過(guò)多造成成本上的浪費，也不能因配置過(guò)少而致使制約了施工生產(chǎn)的進(jìn)度。

　　2.現場(chǎng)管理

　�、旁O備數量的確定

　　同一種設備有時(shí)可能需要兩臺或多臺，具體數量的確定應以保障工程施工需要為前提，

　�、七M(jìn)場(chǎng)機械設備的技術(shù)狀況的確認、維護

　　機械設備的技術(shù)狀況對施工生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用，如果使用一臺故障較多的機械，不僅會(huì )影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還會(huì )增加機械設備的責任成本。進(jìn)場(chǎng)后的設備在對其技術(shù)狀況確認后，應在開(kāi)工前對其進(jìn)行一次全方位的保養，以保證開(kāi)工后能正常使用。

　�、桥浼�合理庫存量的核定及進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān)、價(jià)格核定

　　配件的庫存量要根據機械設備的多少來(lái)核定，同一種設備配件的庫存宜以一臺設備的庫存量來(lái)定，且庫存配件應為易損件，非易損件的庫存應根據機況進(jìn)行確定。配件的價(jià)格因地區不同而會(huì )有所不同，但配件管理人員應掌握常用配件的基本價(jià)格，以保證所購配件的價(jià)格在合理的范圍之內。

　�、热粘Ｅ浼�消耗的管理

　�、俳�立健全完整的配件申請、批準、領(lǐng)用制度，建立并認真執行單機核算制度，以便于及時(shí)查找出配件消耗不正常的原因，并總結經(jīng)驗教訓，為以后的管理提供借鑒。

　�、谂浼�管理需要領(lǐng)導的重視

　　領(lǐng)導的重視程度對配件管理工作有一定的影響。如果公司領(lǐng)導對配件的管理比較重視，對管理人員的素質(zhì)要求高，能為管理人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，管理人員當盡心盡力地做好本職工作，把握好配件的進(jìn)貨質(zhì)量及數量關(guān)，做好配件的庫房存放管理工作，嚴格按以舊換新制度進(jìn)行發(fā)料，保障機械設備的正常運行，為施工生產(chǎn)快速、順利地進(jìn)行提供可靠的后勤服務(wù)。

　�、壑匾曅夼f利廢工作

　　修舊利廢，就是將原來(lái)從設備上換下來(lái)的可以修復的零件，經(jīng)過(guò)研磨、修整或更換一部分易損件后，使其恢復使用性能。對于進(jìn)口件或價(jià)值較高的零配件，如能進(jìn)行修舊利廢，則可以為企業(yè)節約資金，降低機械設備的責任成本。

　�、茏ズ门浼�的庫房管理

　　配件的庫房管理也是一個(gè)重要的環(huán)節。配件入庫后，要按照規定分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行擺放，保證庫房?jì)鹊目諝饬魍�、干濕度適當，庫房?jì)葢獰o(wú)酸堿類(lèi)物品，同時(shí)做到防盜、防火、防鼠、防水、防蟲(chóng)等�？傊�，要保證配件在使用之前必須完好無(wú)損，才能保證其使用性能，否則會(huì )造成損失，增加設備的責任成本。⑤完善機械配件的調撥制度

　　由于集團公司內子公司和分公司較多，不可能每個(gè)子公司每個(gè)項目都配備足夠的機械設備，因此機械設備需要在各個(gè)子公司中進(jìn)行協(xié)調，設備在調轉過(guò)程中就必然存在著(zhù)配件的調轉問(wèn)題。在調轉設備時(shí)，調轉該設備配件應采用"獨機全調，多機擇多而調"的原則進(jìn)行調轉，既可為原子公司減輕成本壓力，也為調轉該設備的子公司減少因新調設備而需購買(mǎi)易損件的麻煩。

　�、蓹C械的日常維修管理

　　機械設備的責任成本很大一部分取決于設備的日常維修管理，日常維修管理工作搬了，可以減少因維修機械而消耗的配件費、材料費、人工費等。

　　機械的日常管理，應建立臺帳，每臺機械不僅要有運轉記錄本，還應有維修保養記錄，以便于對機械進(jìn)行定期的保養維護，確保機械的正常運行。機械維修保養人員應具備一定的維修保養知識，對設備的結構、原理應熟悉了解，機械操作人員應了解本人所操作的機械的性能、結構、原理，經(jīng)過(guò)培訓合格后方準予操作機械，否則會(huì )對機械的使用造成不必要的損壞。

　�。�6）退場(chǎng)設備的修復與調轉

　　當工程進(jìn)展到一定時(shí)期時(shí)，某些前期使用的設備就有可能在后期的施工中不會(huì )再使用，為保證設備的機械狀況良好，隨時(shí)可以調轉到新的工程中去使用，我們必須要對這些設備及時(shí)進(jìn)行修復。清潔、潤滑，最大限度地發(fā)揮機械設備的效能。當全部工程施工完成后，還需要對所有設備進(jìn)行一次全面的整修，恢復其性能，以便于在下一工程中再次使用。

　�、穗娏υO施的配套工作

　　機械設備的責任成本也包括自發(fā)電費用和地方電費以及架設線(xiàn)路的費用，這部分費用在責任成本中占有的比重也較大。因此，及時(shí)合理地架設線(xiàn)路、減少不必要的線(xiàn)路都可為施工企業(yè)節約資金，降低設備責任成本。

　　3.結束語(yǔ)

　　機械設備的責任成本管理是一項比較復雜的工作，我們要不斷提高自身素質(zhì)，通過(guò)培訓、學(xué)習等方式培養出一批技術(shù)好、操作熟練、愛(ài)崗敬業(yè)的技術(shù)工人，降低機械設備的責任成本。

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