淺談電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)論文
1電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的法律風(fēng)險
電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的法律風(fēng)險種類(lèi)較多，筆者結合多年工作經(jīng)驗對其法律風(fēng)險進(jìn)行了以下總結：第一，企業(yè)設立受諸多因素的影響，在后期發(fā)展過(guò)程中難免會(huì )出現各種問(wèn)題。如設立企業(yè)過(guò)程中相關(guān)規范制度不健全、設立行為不規范以及設立操作不合理等，為電力企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下了安全隱患，導致企業(yè)成立后各種糾紛問(wèn)題層出不窮。另外，企業(yè)在解散的過(guò)程中也存在較多法律風(fēng)險，如資金結算糾紛、債務(wù)承擔以及職工薪資糾紛等；第二，企業(yè)內部權益糾紛是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險之一。公司成立后必然面臨各種法律糾紛問(wèn)題，企業(yè)內部糾紛一直以來(lái)是影響企業(yè)發(fā)展建設的主要原因之一。例如，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中轉讓以及權益訴訟等問(wèn)題嚴重阻礙著(zhù)企業(yè)的發(fā)展建設。第三，伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟市場(chǎng)主要競爭力向企業(yè)知識產(chǎn)權轉型。在實(shí)際發(fā)展建設過(guò)程中，企業(yè)要想提高整體發(fā)展水平，必須結合實(shí)際發(fā)展狀況提升內部知識產(chǎn)權競爭實(shí)力，為提高企業(yè)的整體競爭力打下堅實(shí)的基礎。但是，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中仍面臨著(zhù)知識產(chǎn)權風(fēng)險問(wèn)題，導致企業(yè)發(fā)展困難�？傊�，只有明確電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險的種類(lèi)，才能具有針對性地解決實(shí)際發(fā)展過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。
2我國電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險管理的現狀
2.1法律風(fēng)險意識淡薄
我國電力企業(yè)受政企合一發(fā)展理念的影響，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中對法律風(fēng)險認識不全面，對依法治企的認識不夠，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中各種法律風(fēng)險問(wèn)題嚴重。電力企業(yè)職工法律風(fēng)險意識認識不全面主要表現在競爭機制不科學(xué)以及電力設施驗收不合理上。目前，我國仍存在著(zhù)電力企業(yè)設備安裝與電力企業(yè)無(wú)關(guān)的其他企業(yè)完成，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中風(fēng)險問(wèn)題嚴重。另外，電力企業(yè)法律風(fēng)險意識薄弱還表現在對法律知識了解不足上，導致企業(yè)難以順利發(fā)展。
2.2合同管理水平低
合同糾紛是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中主要的法律風(fēng)險之一，是影響企業(yè)發(fā)展建設的主要因素。經(jīng)濟快速發(fā)展的基礎上逐漸形成比較完善的合同市場(chǎng)，因此，加強合同管理成為各行各業(yè)發(fā)展建設過(guò)程中必須高度關(guān)注的重點(diǎn)內容。我國電力企業(yè)在經(jīng)濟市場(chǎng)上一直處于弱勢地位，部分電力企業(yè)職工合同意識淡薄，企業(yè)合同管理人員對合同管理工作重要性認識不足，導致法律工作人員不足，專(zhuān)業(yè)素養有待提高。另外，隨著(zhù)電力企業(yè)發(fā)展規模的不斷擴大，與之相關(guān)的工作崗位數量越來(lái)越多，電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免地會(huì )與企業(yè)職工簽訂合同文件，受歷史發(fā)展因素的影響，電力企業(yè)在與員工簽訂合同的過(guò)程中難免會(huì )引起各種糾紛，為電力企業(yè)帶來(lái)前所未有的法律風(fēng)險。
2.3法律風(fēng)險防范機制不健全
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)管理水平逐漸提升，但是，在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，電力企業(yè)內部存在嚴重的職權劃分不明確、員工分工模糊以及監管力度不夠等問(wèn)題，由于公司的規章制度建設亟待加強，導致電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險問(wèn)題數量不斷增加。眾所周知，電力企業(yè)法律風(fēng)險防范機制對電力企業(yè)的健康發(fā)展有直接影響，由于法律風(fēng)險防范機制不健全，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中企業(yè)資產(chǎn)流失等問(wèn)題嚴重，導致企業(yè)難以健康發(fā)展。
3強化電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險管理的對策
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，我國市場(chǎng)經(jīng)濟法制體系越來(lái)越健全，電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，嚴格遵循各項法律制度開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)顯得尤為重要。實(shí)際發(fā)展建設過(guò)程中，電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理仍面臨著(zhù)嚴重的法律風(fēng)險，筆者結合多年工作經(jīng)驗對強化電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的法律風(fēng)險的對策做了總結介紹：
3.1構建完善的法律風(fēng)險防范機制
構建完善的法律風(fēng)險防范機制是提高電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中法律風(fēng)險管理水平的重要手段。電力企業(yè)管理者在明確自身發(fā)展狀況后，應該具有針對性地采取有效措施為提高企業(yè)的整體管理水平打下堅實(shí)的基礎。眾所周知，建立完善的法律風(fēng)險防范體系要求企業(yè)在明確自身資源配置狀況、行業(yè)之間的競爭力現狀以及企業(yè)綜合管理能力的基礎上，制定科學(xué)合理的戰略計劃，如：如何在經(jīng)營(yíng)管理中防范法律風(fēng)險、怎樣正確處理各種突發(fā)事故以及面對法律風(fēng)險應該采取何種態(tài)度等�？傊�，電力企業(yè)要想強化自身經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中法律風(fēng)險管理水平，必須在構建完善的法律風(fēng)險防范機制的前提下，通過(guò)培養高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)性強的法務(wù)人員以及聘請法律顧問(wèn)等措施，為解決電力法律體制不健全、部門(mén)法律重疊以及執法產(chǎn)生沖突等問(wèn)題做好準備。
3.2確保在經(jīng)營(yíng)制度中企業(yè)決策的合法性
經(jīng)營(yíng)制度中企業(yè)決策的合法性是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律管理水平的'重要手段。要想解決經(jīng)營(yíng)管理中電力法律體制不健全，部門(mén)法律重疊，執法產(chǎn)生沖突等問(wèn)題，電力企業(yè)必須在明確自身發(fā)展現狀的前提下，對企業(yè)內部各種風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行深入研究和探討，再結合企業(yè)發(fā)展的各項規章制度，制定出科學(xué)合理的規章制度。在企業(yè)規章制度的引導下，企業(yè)管理者還應該引導企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合法的進(jìn)行活動(dòng)，對各項管理工作人員進(jìn)行思想教育，在履行規章制度的同時(shí)還應該結合實(shí)際實(shí)施狀況進(jìn)行修改和完善。另外，面對電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現狀，電力企業(yè)必須高度重視合同、訴訟以及招投標等管理工作，從根本上提高電力企業(yè)各項工作流程的科學(xué)性和合法性。
3.3及時(shí)更新和完善法律風(fēng)險防范體系
電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在著(zhù)公司的規章制度建設亟待加強以及法制宣傳教育工作不足等問(wèn)題，要想解決上述問(wèn)題，電力企業(yè)在制定健全的法律風(fēng)險防范體系后，還應該結合現代社會(huì )的實(shí)際要求不斷更新和完善法律風(fēng)險防范體系。企業(yè)應該將法律風(fēng)險防范體系與職工管理制度、培訓制度以及企業(yè)管理制度等內容結合，最大限度維護法規法律風(fēng)險防范體系的基本作用，引導企業(yè)有效地規避各種法律風(fēng)險。另外，電力企業(yè)還應該結合實(shí)際發(fā)展狀況引導企業(yè)管理者明確自身承擔的責任和義務(wù)，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險管理水平提供動(dòng)力保障。
3.4培養或者聘用專(zhuān)業(yè)法律風(fēng)險管理人才
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭力由傳統的技術(shù)競爭向人力資源競爭轉型，企業(yè)要想獲得快速發(fā)展，必須結合實(shí)際發(fā)展狀況不斷強化人力資源管理工作。要想解決電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中法律工作人員不足，專(zhuān)業(yè)素養有待提高等問(wèn)題，企業(yè)必須結合實(shí)際風(fēng)險管理現狀，培養或者聘用專(zhuān)業(yè)法律風(fēng)險管理人才，為提高企業(yè)法律風(fēng)險管理水平做出應有的貢獻。
4結束語(yǔ)
總之，法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內容。要想提高企業(yè)整體管理水平，企業(yè)必須在明確電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的法律風(fēng)險類(lèi)型的前提下，對經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險管理的現狀進(jìn)行分析，最后具有針對性地采取有效解決措施，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險管理水平。
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