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銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿

時(shí)間:2021-12-09 16:39:40 會(huì )議講話(huà) 我要投稿

銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿2篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿,講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢?下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿2篇

銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿1

親愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)將士們:

  大家上午好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新!今天,我們在這里隆重舉行“送福下鄉萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。首先,我對拼搏在XX營(yíng)銷(xiāo)各條戰線(xiàn)上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰在營(yíng)銷(xiāo)最前線(xiàn),為XX的發(fā)展做出了巨大貢獻,榮譽(yù)屬于你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!

  沐浴著(zhù)新年的曙光,我們告別了碩果累累的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。20xx年是XX集團成立二十周年,也是XXX公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)取得重大突破的一年;過(guò)去一年你們創(chuàng )造的良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和銷(xiāo)售布局,為新一年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現大跨越奠定了深厚的基礎,20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng )新年,我們要全面實(shí)施1234567的新戰略,發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命,實(shí)現全國統一布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)服務(wù),全力實(shí)現銷(xiāo)售規?畿S式提升,實(shí)現銷(xiāo)售100萬(wàn)噸的宏偉目標。

  本次“送福下鄉萬(wàn)里行”活動(dòng)的實(shí)施,是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉萬(wàn)村工程”,深入開(kāi)展“做放心肥專(zhuān)家,服務(wù)鄉村萬(wàn)里行”方案的重大舉措,也是新年到來(lái)之際,給XX忠實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們、廣大的農戶(hù)朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng),意義重大,將為全年的銷(xiāo)售工作寫(xiě)下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點(diǎn)希望:

  一是希望同志們在活動(dòng)中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚XX“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。

  二是希望同志們在活動(dòng)中,繼續發(fā)揚奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層,深入到農村,傳播先進(jìn)文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學(xué)習,結合實(shí)際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現XX人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會(huì ),團結協(xié)作,努力提高“送福下鄉”活動(dòng)的服務(wù)水準,圓滿(mǎn)完成“送福下鄉萬(wàn)里行”活動(dòng)。

  銷(xiāo)售提升,服務(wù)為本,我們要真誠于農、服務(wù)于農、讓利于農,與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們密切協(xié)作,結成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開(kāi)創(chuàng )美好的夢(mèng)想和未來(lái)。各位營(yíng)銷(xiāo)將士們,你們是XXX的龍門(mén)虎將,你們是XX創(chuàng )造光輝未來(lái)的使者。你們:召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

  迎著(zhù)馬年的鐘聲,我們吹響了14年XX跨越式大發(fā)展的戰斗號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā),我堅信,你們一定會(huì )不辱使命,不負眾望,勝利歸來(lái);讓我們以“不到長(cháng)城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會(huì )當擊水三千里”的豪邁,向著(zhù)宏偉的目標,出發(fā)!

銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿2

尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們:

  大家好!

  對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的XXXX年靜靜地過(guò)去了,充滿(mǎn)挑戰和希望的XXXX年已經(jīng)開(kāi)始。今天,我們在這里組織召開(kāi)公司XXXX年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì ),是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì),凝心聚力,重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

  XXXX年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達,公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作,各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵,銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌,公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。

  在這里,我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報:

  一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作

  管理是我們今年的基礎工作:

  我們將在去年工作的基礎上,進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。XXXX年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定,但是,因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《XXXX年銷(xiāo)售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表,以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位,人手一冊,一冊一個(gè)登記編號,希望大家好好保存,好好學(xué)習,能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。 XXXX年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作:我們將發(fā)布全年培訓計劃,每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材,要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得,建設學(xué)習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設,銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊,就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中,打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊,這個(gè)真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

  XXXX年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理,做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化,通過(guò)合理的統計分類(lèi),確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析;同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平,提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合,對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習,力爭在XXXX年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監督工作。

  在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核,一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起,更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)?傊,在公司領(lǐng)導的大力支持下,我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén),我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的`理解和支持,我們一定會(huì )慎重用好考核的權力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位,我們希望通過(guò)自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢(qián),但錢(qián)不是萬(wàn)能的,比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。

  二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作

  隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng),產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作

  首先是公司新的宣傳光盤(pán)(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正,先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

  公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的,沒(méi)有最好,只有更好。

  最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法,對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后,以其為基礎,對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

 。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦

  使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

  繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。

  統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

 。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況,在公司的統一安排下,策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。

 。ㄋ模┳龊檬袌(chǎng)調研工作

  隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃,我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō),這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經(jīng)驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)

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