煤礦安全管理中行為安全理論的應用論文
1行為安全理論
行為安全，也被稱(chēng)作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門(mén)學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過(guò)在工作過(guò)程中，嚴格的按照觀(guān)察到糾正，再觀(guān)察到再糾正的模式開(kāi)展安全指導工作，通過(guò)工作開(kāi)展，對于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現和糾正，培養人的良好安全意識和安全習慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個(gè)組織系統的安全管理水平。行為安全理論是當前煤礦開(kāi)展安全教育和管理過(guò)程中所采取的主要的指導研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過(guò)管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀(guān)察性和可測量性。
2行為安全在煤礦安全管理中的有效應用
行為安全理論是指導我國煤礦企業(yè)開(kāi)展有效的管理活動(dòng)，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導理論和重要依據，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，的確發(fā)揮著(zhù)重要作用，下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導小組
在行為安全理論開(kāi)展實(shí)踐指導工作過(guò)程中，必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導小組，在小組內部對開(kāi)展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)領(lǐng)導人員納入到行為安全領(lǐng)導小組中，才能夠保證各項政策和措施的有效實(shí)施，各個(gè)崗位代表通過(guò)對具體的崗位安全職責和安全行為的影響因素進(jìn)行準確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過(guò)程中。
2.2確定關(guān)鍵行為
煤礦行為安全領(lǐng)導小組確定后，對其各自權責范圍內可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解，通過(guò)對可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認識和分析，對煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結，能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，整改不力、管理混亂、違規建設、非法操作、違章違規生產(chǎn)等都是比較常見(jiàn)的不安全行為。
2.3挑選和培訓觀(guān)察人員
在行為安全領(lǐng)導小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀(guān)察人員，因為在整個(gè)行為安全理論指導實(shí)踐工作開(kāi)展過(guò)程中，觀(guān)察人員起著(zhù)非常重要的指導作用，整個(gè)安全管理過(guò)程都是建立在觀(guān)察的基礎和結果之上，通過(guò)觀(guān)察人員對獲取的數據進(jìn)行分析和研究，能夠相對準確地判斷出什么類(lèi)型的行為是安全行為，什么類(lèi)型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀(guān)察和收集數據
在對不安全行為進(jìn)行研究過(guò)程中，需要對有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開(kāi)展的原始數據和資料進(jìn)行分析研究，整個(gè)過(guò)程中就需要對煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀(guān)察和了解認識，對于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面都需要加以認識和了解，對于煤礦工人出現的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數據是準確的，才能夠在行為安全理論指導工作開(kāi)展過(guò)程中，真正對影響安全行為觀(guān)察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級領(lǐng)導再通過(guò)行為安全領(lǐng)導小組統一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報，從而各級部門(mén)以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應上級的安全管理工作開(kāi)展，提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3行為安全理論指導下的煤礦安全管理對策
3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產(chǎn)的認識，能夠從內心就認識到安全行為的重要性，建立一個(gè)有效的培訓計劃，在安全教育和培訓工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠加強安全生產(chǎn)教育工作開(kāi)展，重視對煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識教育和指導。
3.2重視行為觀(guān)察和信息反饋
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，行為安全生產(chǎn)管理系統必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中，通過(guò)公告板、會(huì )議、企業(yè)內網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監督和管理，針對發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時(shí)開(kāi)展拓展訓練，對培養員工良好的安全行為意識，指導其開(kāi)展安全工作有著(zhù)重要作用。
3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的'激勵管理制度
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認識，使得員工自發(fā)在工作過(guò)程中加強對自身的安全行為管理監督，同時(shí)也提高了自身的安全，保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統一。
3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運行，在企業(yè)文化建設和發(fā)展過(guò)程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過(guò)企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實(shí)現了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
4結語(yǔ)
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導意義的管理理論，在行為安全理論的指導下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，能夠對不安全行為和不安全影響因素加以準確地分辨、度量和理解，通過(guò)認識不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動(dòng)，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時(shí)通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導的扶持，營(yíng)造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
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