高�；窘ㄔO項目管理投資控制分析論文
一、重視基本建設項目投資控制的現實(shí)意義
高�；窘ㄔO項目的逐漸增多，其投資控制問(wèn)題就逐漸受到重視，如何在建設項目增多與投資控制之間尋求一種合理的平衡非常重要。畢竟，投資控制能夠很好的為基本建設項目服務(wù)，保障基本建設項目順利的開(kāi)展。
1.有利于實(shí)現資源優(yōu)化配置，促進(jìn)建設流程合理調整。
相對而言，高�；窘ㄔO項目屬于更為寬泛的概念，而投資控制則更加被人們所熟知。究其原因，在于高�；窘ㄔO項目的順利推進(jìn)仍然不能脫離投資控制的參與和努力�；卷椖康拈_(kāi)啟呼喚合理的投資控制，投資控制為基本建設項目傳遞出更為合理的投資信息。因此，高�；窘ㄔO項目涉及固定資產(chǎn)、運作資金、科研技術(shù)及人才等等都將在投資控制的背景下實(shí)現優(yōu)化配置，使之與項目建設形成內在的一致性，為高�；窘ㄔO構建樂(lè )觀(guān)的前景作好努力的準備。投資控制利于實(shí)現優(yōu)化配置，建設項目的整體結構及流程便會(huì )趨于合理完善。
2.有利于防范各種風(fēng)險，有效營(yíng)造管理環(huán)境。
在高�；窘ㄔO項目的投資控制管理過(guò)程中，會(huì )產(chǎn)生很多或明或暗的風(fēng)險，比如資產(chǎn)風(fēng)險、投資風(fēng)險及合同風(fēng)險等等，這些風(fēng)險直接影響了物資管理的進(jìn)程，而且會(huì )延誤管理目標的實(shí)現，從而使項目整體管理處于一種模糊不清的狀態(tài)。投資控制則可以通過(guò)制定相應的規劃流程來(lái)對物資管理做出合理的監督，及時(shí)瓦解各種因不深投資而產(chǎn)生的不必要的風(fēng)險，最終，為基本建設項目的投資控制營(yíng)造良好的管理環(huán)境。
3.有利于提升整體競爭優(yōu)勢，保障建設項目的操作效率。
在高�；窘ㄔO項目中重視投資控制，能夠使物資、資金及與其相關(guān)的各種因素實(shí)現很好的平衡，從而節約了很多時(shí)間和精力。如此，在龐大的建設項目中呈現出合理入微的控制效果，能夠從細節上彌補宏觀(guān)運行中的不足，使基本建設項目的開(kāi)展更加穩固高效。一旦基本建設項目的投資實(shí)現合理化科學(xué)化，則高校的整體實(shí)力也會(huì )得到展示和鞏固，利于樹(shù)立良好的對外形象，更加從容的參與同行業(yè)的競爭，并實(shí)現較好的效果。
二、基本建設項目投資控制的原則
投資控制在高�；窘ㄔO項目管理過(guò)程中具備很廣闊的適用空間。因此，我們必須理性的運用這個(gè)適用空間，使投資控制水平得以顯著(zhù)提升，使建設項目的整體質(zhì)量朝向預期目標推進(jìn)。當然，在投資控制過(guò)程中，若想實(shí)現預期的投資控制目標，還要遵循一些有效的原則。
1.適用適度原則。
高校要根據自身的`發(fā)展狀況、教育規模、發(fā)展前景等方面進(jìn)行理性的思考，嚴格遵循投資控制的適用適度原則。高校不能為了發(fā)展盲目的決定啟動(dòng)某些所謂的基本建設項目，進(jìn)行不必要的投資，否則，就是過(guò)分的透支自身的管理資源，一旦超過(guò)自身運用支撐能力所能承受的限度，項目建設中的投資控制目標就不會(huì )實(shí)現，反而還會(huì )影響基本項目的整體落實(shí)效果。
2.合理合法原則。
很多時(shí)候，投資控制可能取得了一些效果，然而，在物資管理過(guò)程中，很多工作人員在強化投資控制的同時(shí)，卻心懷不成熟不理智的做法，從而導致很多違法違紀甚至犯罪行為的出現。因此，在高�；窘ㄔO項目投資控制過(guò)程中，要杜絕違法違紀犯罪行為，在依法管理的氛圍中，確保投資控制預期目標的及時(shí)實(shí)現。
三、解決問(wèn)題的對策
進(jìn)行科學(xué)合理的投資控制是高�；窘ㄔO項目做出的必然選擇。我們在認清投資控制的意義及投資控制原則的前提下，應當采取有效的策略，為高�；窘ㄔO項目的如期實(shí)現提供強有力的保障。
1.思想上認清經(jīng)濟發(fā)展形勢，為投資控制打下堅實(shí)基礎。
首先，高校作為高等教育的重要陣地，一旦啟動(dòng)基本建設項目，就需要在戰略高度上對其給予應有的高度。因此，高校的領(lǐng)導要學(xué)會(huì )利用各種媒介加強學(xué)習，以此來(lái)認清當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢，并與自身的具備項目進(jìn)行及時(shí)的對照，比如書(shū)籍、報刊、網(wǎng)絡(luò )等途徑都是非常不錯的選擇。高校領(lǐng)導還要利用好業(yè)余時(shí)間與其他部門(mén)的負責人進(jìn)行及時(shí)的溝通交流，從他們那里了解關(guān)于基本建設項目的相關(guān)情況及意見(jiàn)反饋，從而捕捉有用的信息，及時(shí)轉變思想觀(guān)念，明確當前經(jīng)濟形勢下進(jìn)行建設項目的利與弊，便于對開(kāi)展有針對性的投資控制活動(dòng)。其次，高校領(lǐng)導可以采取協(xié)商會(huì )議的方式，爭取有益的意見(jiàn)，設置專(zhuān)門(mén)的管理機構實(shí)現投資控制的相關(guān)工作。如此，高�；窘ㄔO項目的相關(guān)工作才會(huì )步入正軌，從機構的職責、機構的工作原則理念、機構運行的規章制度等方面給予明確，投資控制工作就會(huì )呈現出預想的效果，使高�；窘ㄔO項目的社會(huì )價(jià)值逐步彰顯出來(lái)，并在合理投資控制的護佑下，實(shí)現價(jià)值的最大化高效化。
2.制定合理的控制流程方法，確保建設項目的穩定前行。
首先，投資控制的流程方法應當具備顯著(zhù)的合理性可行性，這就要求控制機構在解決控制流程、方法等相關(guān)問(wèn)題的過(guò)程中，嚴格分析高校的發(fā)展目標、發(fā)展理念、建設項目整體規劃等因素，使之制定具備堅實(shí)的現實(shí)基礎�？梢哉f(shuō)，投資控制是高�；窘ㄔO項目順利實(shí)現目標的智力支持。智力支持到位，高校項目建設才能使投資控制展示出強大的可執行力。因此，投資控制的整個(gè)過(guò)程應當避免空洞，更加貼近經(jīng)濟發(fā)展現狀，從而使高校在投資控制時(shí)結合高校自身情況做出有益的變通。其次，要格外注重投資控制手段原則的貫徹落實(shí)。調整控制的合理性可行性能夠有效避免高校在基本建設項目中遭受更大的損失。如此，高校在項目建設中急功近利的行為便大大減少，而是把握住更多合理的行為依據，從而使自身的發(fā)展狀況更加符合國家經(jīng)濟政策的宗旨。當然，投資控制也使得高校具備了實(shí)現均衡發(fā)展的行為依據，使發(fā)展過(guò)程中減少有所偏重極端發(fā)展的現象，實(shí)現各項管理發(fā)展目標。
3.認清外部環(huán)境，進(jìn)行有效投資控制。
高校是社會(huì )的重要組成部分。因此，高校的基本建設項目不僅要看重內部的有效整合，還要兼顧項目投資發(fā)展的外部環(huán)境。如果過(guò)分看重內部的完善，忽略了外部環(huán)境的重要影響，高校的發(fā)展必然與現實(shí)脫軌，無(wú)法適應市場(chǎng)經(jīng)濟的現實(shí)氛圍。因此，高校在開(kāi)展基本建設項目的過(guò)程中，不能忽視市場(chǎng)環(huán)境、運營(yíng)資金來(lái)源渠道、兄弟院校等外部因素。全面考慮這些外部因素，才能更好的推進(jìn)項目建設，才能更加準確的拿捏高校內部要求，實(shí)現合理的投資控制。最終，高校才能確保投資的有效性，使自身的資產(chǎn)衍生出更多的收益，在內部整合與外部良好環(huán)境的雙重保障下，大力推進(jìn)自身發(fā)展的步伐。
4.企業(yè)樹(shù)立創(chuàng )新思維，踐行低碳理念。
高校的創(chuàng )新意識是實(shí)現其長(cháng)足發(fā)展的必備武器。因此，高校要從自身尋找原因，在具備建設項目的實(shí)施過(guò)程中樹(shù)立創(chuàng )新思維，領(lǐng)導藝術(shù)要實(shí)現創(chuàng )新，工作人員的工作方法方式實(shí)現創(chuàng )新，各項管理工作機制實(shí)現創(chuàng )新，從而使創(chuàng )新成為推動(dòng)基本建設項目的重要舉措。此外，創(chuàng )新意識必然要求高校在發(fā)展過(guò)程中踐行低碳理念，注重能源的節約問(wèn)題，注重生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題，從而利于建設項目結構的有效調整，促進(jìn)低碳經(jīng)濟的實(shí)現，體現投資控制的初衷。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，高校也要結合自身的發(fā)展形勢做出應有的轉變。因此，在高�；窘ㄔO項目逐漸增多的今天，必然要重視項目投資控制問(wèn)題，并學(xué)會(huì )認同投資控制的積極價(jià)值，堅持有效的投資控制原則，進(jìn)行采取合理有效的措施，提升高校項目的整體投資控制水平，積極推進(jìn)高校自身的可持續發(fā)展。
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