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淺析風(fēng)險投資支持文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文

時(shí)間:2021-06-23 13:33:35 論文 我要投稿

淺析風(fēng)險投資支持文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文

  文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的興起,被廣泛認為是現代經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)新增長(cháng)點(diǎn)。2008 年金融危機以來(lái),我國經(jīng)濟社會(huì )各大行業(yè)增速回落,多樣性銳減,然而文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)卻表現出逆風(fēng)而上的趨勢,為我國經(jīng)濟增長(cháng)做出重要貢獻。之后,國家緊抓文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,上升到國家戰略高度。國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng )意和設計服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確提出:要提升文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力,推動(dòng)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )意人才的扶持計劃。實(shí)現文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng )意人才是關(guān)鍵,社會(huì )資源和資金的支持是重要動(dòng)力。目前,越來(lái)越多的風(fēng)險投資機構開(kāi)始關(guān)注和支持文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。

淺析風(fēng)險投資支持文化創(chuàng  )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文

  一、風(fēng)險投資與文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系

  (一) 風(fēng)險投資及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

  風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益和不確定性的投資。狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎,生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。風(fēng)險投資的對象多為正在成長(cháng)階段和創(chuàng )業(yè)階段的中小型企業(yè),而且高新技術(shù)行業(yè)居多。中小型企業(yè)具有較大的發(fā)展潛力和廣闊的發(fā)展前景,但其未來(lái)發(fā)展和收益的未知性及不確定性決定了風(fēng)險投資具有較大的風(fēng)險。風(fēng)險投資的時(shí)間長(cháng),其面向的創(chuàng )業(yè)期企業(yè)的發(fā)展往往不是一朝一夕能夠完成的,企業(yè)規模的擴大也不是短期能夠實(shí)現的,所以投資的時(shí)間數年到數十年都有可能,這種長(cháng)期性意味著(zhù)投資具有很大的艱巨性和不確定性,同時(shí)也間接地加大了投資的風(fēng)險。風(fēng)險投資的方式一般為股權投資,但其不要求控股權,也不需要任何擔;虻盅,所以風(fēng)險投資是著(zhù)眼于企業(yè)未來(lái)的戰略投資,并不是無(wú)視風(fēng)險的存在。因此,風(fēng)險投資一旦成功就伴隨著(zhù)巨大的收益,其整體的收益遠遠彌補了局部的風(fēng)險損失。

  文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是依靠創(chuàng )意人的智慧、技能和天賦,借助于高科技對文化資源進(jìn)行創(chuàng )造和提升,通過(guò)知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)和運用,產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品,具有創(chuàng )造財富的就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)依靠高科技對文化資源進(jìn)行創(chuàng )造與提升,人才對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,所以文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)具有高知識性特征。同時(shí),文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需求具有很大的不確定性,如市場(chǎng)調查的困難性、消費者偏好的多樣化及產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品適應的區域特征都會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )意產(chǎn)品市場(chǎng)需求的不確定性。這決定了行業(yè)的高風(fēng)險性,所以成功與風(fēng)險并存是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。創(chuàng )意性文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流程與一般的傳統產(chǎn)業(yè)有很大區別,文化產(chǎn)業(yè)對文化理念的發(fā)掘與探索是民眾精神和心理層面的價(jià)值需求,生產(chǎn)的產(chǎn)品是個(gè)性化的創(chuàng )意產(chǎn)品。

  (二) 風(fēng)險投資與文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系

  文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)具有風(fēng)險投資偏好的特點(diǎn),這與文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的高成長(cháng)性是分不開(kāi)的。1996年底到2005 年,全球創(chuàng )意性產(chǎn)品的出口額由2348 億美元增長(cháng)到4452 億美元,產(chǎn)值幾乎翻一番。在我國,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,2005 年到2010 年,北京市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的增加值由700 億元發(fā)展到1692 億元;上海市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的增加值由509 億元發(fā)展到1619億元;深圳的文化產(chǎn)業(yè)增加值由283 億元發(fā)展到637 億元,可以看出,我國一些主要城市的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)呈現出高速發(fā)展的態(tài)勢。這足以說(shuō)明文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的高成長(cháng)性,也正因為如此,風(fēng)險投資才會(huì )對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)十分青睞。

  文化產(chǎn)業(yè)是知識密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)中來(lái)源于人智慧的創(chuàng )意價(jià)值是結合文化產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險投資的.紐帶。人對知識資源的有效整合實(shí)現了創(chuàng )意的價(jià)值,風(fēng)險投資機構認同這種價(jià)值就會(huì )選擇對該創(chuàng )意的投資。以百度公司為例,作為全球最大的中文搜索引擎,百度公司致力于向人們提供簡(jiǎn)單可依賴(lài)的信息獲取方式,屬于我國互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的代表。如果說(shuō)風(fēng)險投資有其特殊的優(yōu)點(diǎn),這就體現在風(fēng)險投資的投資人與被投資企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者共同承擔風(fēng)險,同時(shí)也共同參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,相當于風(fēng)險投資者參加了被投資企業(yè)的執行股東。在文化創(chuàng )意企業(yè)的初創(chuàng )期,創(chuàng )業(yè)團隊往往只是想把自己的創(chuàng )意變成實(shí)際的生產(chǎn)力,大都缺乏對企業(yè)的實(shí)際管理經(jīng)驗、人脈與社會(huì )資源,而專(zhuān)業(yè)的風(fēng)投機構的內部人員大都擁有這方面的能力和資源,強強聯(lián)合恰好彌補了初創(chuàng )企業(yè)獨自發(fā)展的漏洞。所以,風(fēng)險投資者參與管理能夠加速文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  二、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)面臨的融資困境及出路

  (一) 我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的融資現狀

  我國的文化企業(yè)大都是中小企業(yè),自有資產(chǎn)少而無(wú)形資產(chǎn)多,可作為抵押貸款的資產(chǎn)少。而知識創(chuàng )意類(lèi)的無(wú)形資產(chǎn)的評估又相當困難,并且風(fēng)險很大,從而導致文化創(chuàng )意企業(yè)的資金匱乏。

  相對于發(fā)達國家,我國的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)底子弱,起步晚,在資金融通方面更為落后。比如美國已經(jīng)建立了市場(chǎng)主導型的產(chǎn)業(yè)融資模式,集政府資助、資本市場(chǎng)融資和外商投資為一體的資金融通模式,英國建立了政府引導型的產(chǎn)業(yè)融資模式,是以政府資助為主、社會(huì )資助為輔的資金融通模式,法國也建立了政府管理的融資模式。目前我國的產(chǎn)業(yè)融資模式還處于未定型,資金的融通方式比較混亂,政府的資助主要針對國有文化企業(yè),資本市場(chǎng)的融資也不發(fā)達,唯有國內設立的一些文化產(chǎn)業(yè)投資基金目前取得一定發(fā)展,能夠支持文化金融資本。所以,我國的文化產(chǎn)業(yè)融資現狀不容樂(lè )觀(guān),要立足國情探索適合我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資模式,還需要一個(gè)完善制度、學(xué)習他國經(jīng)驗的過(guò)程。

  (二) 風(fēng)險投資與其他融資方式的比較

  1.政府撥款。在文化產(chǎn)業(yè)起步階段,政府對文化企業(yè)多以直接撥款的方式給予企業(yè)資金支持,同時(shí)也方便對企業(yè)的管理。隨著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,政府投資的力度也會(huì )不斷加強。但是政府撥款不是市場(chǎng)化的投資方式,政府管理理念和企業(yè)管理理念的不適應性,政府資金作用的有限性,資金傳達和運用效率的低下都決定了政府撥款不能從根本上實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)的現代化進(jìn)程。

  2.二級市場(chǎng)融資。二級市場(chǎng)融資存在著(zhù)許多漏洞和不足,包括資本市場(chǎng)體系的不健全、文化型公司上市融資的門(mén)檻較高、上市融資審批程序復雜瑣碎,包含不確定性,缺乏靈活性,這些都成為束縛文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻力。

  3.銀行貸款。目前我國銀行系統對文化產(chǎn)業(yè)的貸款還停留在限于固定資產(chǎn)的抵押貸款,渠道單一,困難重重。銀行貸款這種融資方式不能完全滿(mǎn)足文化產(chǎn)業(yè)的資金需求,首先由于文化型企業(yè)的價(jià)值很難評估,缺乏信用保障,這就降低了銀行貸款的成功率,然后是銀行貸款的時(shí)間都比較短,而且審批程序繁瑣,這些都難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和成長(cháng)周期對資金的需求,一定程度上不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  4.債券融資。由于文化企業(yè)信用級別評定的困難性和我國目前企業(yè)債券流動(dòng)性的不足,決定了文化企業(yè)很難通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券來(lái)籌集資金。近年來(lái),因為文化企業(yè)的高風(fēng)險特點(diǎn),國家銀監會(huì )出臺了相關(guān)文件禁止銀行業(yè)為文化企業(yè)債券進(jìn)行擔保,這無(wú)疑更使債券融資增加了難度。

  5.文化產(chǎn)業(yè)投資基金。文化產(chǎn)業(yè)投資基金的設立能夠促進(jìn)文化企業(yè)的發(fā)展,有利于文化企業(yè)規模的擴大,但是文化產(chǎn)業(yè)投資基金也多是偏向于投資國有文化企業(yè)并且是在文化企業(yè)的成長(cháng)成熟階段投資。目前我國的文化產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展還處于初級階段,各種體制上、實(shí)踐上的不足都決定了它不能完全滿(mǎn)足文化產(chǎn)業(yè)融資的需求。

  (三) 風(fēng)險投資是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐

  大多數情況下,文化企業(yè)在初創(chuàng )期和萌芽期最需要融資,針對這種情況就必須要風(fēng)險投資的介入。我國目前大多數文化企業(yè)都是民營(yíng)中小型企業(yè),發(fā)展處于初級階段,規模較小,實(shí)力薄弱,自有資產(chǎn)少,創(chuàng )意性產(chǎn)品風(fēng)險高,這樣很難獲得諸如政府撥款、銀行貸款等低風(fēng)險融資方式的參與,所以風(fēng)險投資應運而出。借助風(fēng)險投資成功的文化企業(yè)很多,20 世紀90 年代新浪網(wǎng)的誕生伴隨著(zhù)資金匱乏的問(wèn)題艱難的發(fā)展,1997年和1999 年新浪兩度獲得風(fēng)險投資的支持,2004 年成功上市;1995 年和1998 年搜**曾兩次獲得天使基金和IDG 的風(fēng)投,2000 年上市;騰訊、分眾傳媒、百度等文化創(chuàng )意企業(yè)的發(fā)展都曾受到風(fēng)險投資的幫助。不難看出,風(fēng)險投資是目前我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)最適合的融資方式。

  三、現行風(fēng)險投資支持文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

  (一) 文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)本身的問(wèn)題和缺陷阻礙了風(fēng)險投資的介入

  文化創(chuàng )意企業(yè)和創(chuàng )意性產(chǎn)品的價(jià)值很難得到有效評估。我國文化創(chuàng )意企業(yè)大都是中小型企業(yè),自有資本少,企業(yè)的資產(chǎn)構成中無(wú)形資產(chǎn)占的比重較大,無(wú)形資產(chǎn)主要包括文化創(chuàng )意、專(zhuān)項技術(shù)、知識產(chǎn)權等。但是,無(wú)論是文化創(chuàng )意價(jià)值還是知識產(chǎn)權價(jià)值,都具有極大的不確定性。因此,國內對文化創(chuàng )意的價(jià)值評估和對知識產(chǎn)權的價(jià)值評估缺乏統一的標準和完善的評估工具,進(jìn)而使得風(fēng)險投資對其望而卻步。

  目前,我國的知識產(chǎn)權保護力度較弱,也是由我國知識產(chǎn)權保護機制不完善決定的。由于多數文化創(chuàng )意沒(méi)有多少技術(shù)含量,而是以創(chuàng )意創(chuàng )新取勝的,所以極易受到復制或模仿。如果沒(méi)有良好的知識產(chǎn)權保護制度,那么對于文化創(chuàng )意企業(yè)來(lái)說(shuō),其文化創(chuàng )意和知識產(chǎn)權所帶來(lái)的未來(lái)價(jià)值和收益將大大降低。國內市場(chǎng)上充斥著(zhù)大量的文化創(chuàng )意產(chǎn)品的盜版。因為盜版的成本很低,風(fēng)險也很小,讓文化創(chuàng )意企業(yè)面臨巨大損失,也面臨著(zhù)極大的風(fēng)險。因此,風(fēng)險投資對文化企業(yè)的支持會(huì )變得很慎重,很顯然不利于文化企業(yè)發(fā)展。

  (二) 風(fēng)險投資自身的問(wèn)題和缺陷阻礙了與文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的對接

  國內風(fēng)險投資者和風(fēng)投機構起步晚、發(fā)展慢,業(yè)內的風(fēng)險投資專(zhuān)業(yè)人員較少。我國風(fēng)險投資的歷史只有二十幾年,作為權益性投資,通常在選定投資某個(gè)風(fēng)險企業(yè)項目后,不單對該企業(yè)進(jìn)行資金上的支持,還要參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,幫助其不斷增值并發(fā)展壯大。因此,風(fēng)險投資者相對一般的投資者來(lái)說(shuō),其綜合能力與素質(zhì)都要求比較高,風(fēng)險投資者要懂文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),懂藝術(shù),擅長(cháng)資本運作,還要有一定的企業(yè)管理能力。但是,我國這方面的綜合性人才少之又少。

  四、風(fēng)險投資成功對接文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的對策與建議

  (一) 文化創(chuàng )意企業(yè)要完善自身, 彌補不足

  1.積極培養創(chuàng )意性人才,不斷提高競爭力。文化創(chuàng )意企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。文化創(chuàng )意企業(yè)可以組織培養企業(yè)人員學(xué)習基礎的文化知識、傳統文化、行業(yè)文化風(fēng)俗,重點(diǎn)培養運用和提煉能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、創(chuàng )意的策劃等。通過(guò)不斷學(xué)習、運用和創(chuàng )造,文化創(chuàng )意企業(yè)本身的競爭力將會(huì )得到提高,獲得風(fēng)險投資的機會(huì )也會(huì )提高。

  2.創(chuàng )建自己的品牌,堅持走自己的路。文化創(chuàng )意企業(yè)要注重自身文化品牌的建設。文化品牌的創(chuàng )立與挖掘,是文化創(chuàng )意內涵的表現,是企業(yè)本身對文化的定位。文化創(chuàng )意企業(yè)創(chuàng )建自己的品牌,可以逐漸擴大自身的影響力,能夠被風(fēng)險投資者發(fā)現和認可。

  3.增強創(chuàng )新創(chuàng )意,永葆原創(chuàng )性。創(chuàng )意對于文化創(chuàng )意企業(yè)來(lái)說(shuō),是精神核心力量,這關(guān)系到文化創(chuàng )意企業(yè)的健康發(fā)展。一個(gè)文化創(chuàng )意企業(yè),其本身具有較高的創(chuàng )造力水平,則其本身所包含的潛在的市場(chǎng)價(jià)值就越大,未來(lái)成長(cháng)和升值的空間就越廣闊,這樣就會(huì )給風(fēng)險投資者帶來(lái)更大的信心和動(dòng)力。

  (二) 風(fēng)險投資者和風(fēng)投機構要完善自身,規范行為

  1.大力培養業(yè)內的專(zhuān)業(yè)性人才。風(fēng)險投資的發(fā)展,要有風(fēng)險投資團隊和專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員,這是風(fēng)險投資永葆生命力的人才環(huán)境。所以,風(fēng)投業(yè)要致力于培養專(zhuān)業(yè)性人才,以此來(lái)保證風(fēng)險投資的快速發(fā)展。在培養專(zhuān)業(yè)人才方面:第一,風(fēng)險投資機構可以加強與相關(guān)高校合作,加快學(xué)習相關(guān)知識,以適應風(fēng)險投資快速發(fā)展的需要;第二,風(fēng)險投資業(yè)要建立合理的人才流動(dòng)機制,實(shí)現人力資源的合理配置。

  2.擴大融資投資的規模。風(fēng)險投資領(lǐng)域內的風(fēng)險投資機構要不斷拓寬風(fēng)險資本的融資渠道,合理適當的擴大機構投資規模。拓寬融資渠道,一是可以借鑒國外的方法,引入外國資本和社會(huì )保障基金,從而擴大風(fēng)險投資的資金供給;二是可以大力發(fā)展投資基金。一方面鼓勵大型企業(yè)建立自己的風(fēng)險投資公司,以發(fā)揮該企業(yè)集團資本的力量和價(jià)值,另一方面鼓勵民辦風(fēng)險投資基金,將民間資本、社會(huì )閑散資本集聚起來(lái),成為推動(dòng)創(chuàng )業(yè)企業(yè)、風(fēng)險企業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)的重要力量。只有當風(fēng)險投資領(lǐng)域內風(fēng)險資本充足,文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)才有可能獲得風(fēng)險投資。

  綜上,風(fēng)險投資相對于其他融資方式最能夠支持我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱力量。我國要實(shí)現文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,就要完善各種管理體制,支持文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險投資有效對接與融合。

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