2021年財務(wù)工作會(huì )議講話(huà)稿（通用5篇）
在現在的社會(huì )生活中，需要使用講話(huà)稿的情況越來(lái)越多，講話(huà)稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的2021年財務(wù)工作會(huì )議講話(huà)稿（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作會(huì )議講話(huà)稿1
同志們：
這次全縣加強財政管理嚴肅財經(jīng)紀律工作會(huì )議，是繼去年年底全縣財政監督檢查工作會(huì )議之后，縣政府第四次召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題安排財政財務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當前我們財政財務(wù)管理工作中還存在一些突出問(wèn)題，今天會(huì )議的主要任務(wù)是，深入分析當前全縣財政財務(wù)管理工作形勢，針對存在的主要問(wèn)題，對全縣財政財務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動(dòng)員各級各部門(mén)進(jìn)一步提高思想認識，嚴肅財經(jīng)紀律，以高度負責的態(tài)度做好財政財務(wù)管理工作，確保全縣財政經(jīng)濟健康穩步運行。楊縣長(cháng)還要作重要講話(huà)，請大家認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家在工作中參考。
一、認清形勢，統一思想，切實(shí)增強做好財政財務(wù)管理工作的緊迫感和責任感
近年來(lái)，全縣上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞嚴肅財經(jīng)紀律、提升財政運行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進(jìn)財政體制改革，切實(shí)加大監督檢查力度，全縣財經(jīng)工作秩序逐步規范，財政運行質(zhì)量和效益顯著(zhù)提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專(zhuān)項檢查和審計監督的情況看，形勢不容樂(lè )觀(guān)，一些問(wèn)題屢審屢犯，特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴重違犯了財經(jīng)法紀，到了非整治不可的地步。突出表現在：
一是資金使用不夠規范。有些部門(mén)和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經(jīng)費等問(wèn)題。
二是現金、賬戶(hù)和資產(chǎn)管理不夠規范。預算單位現金提取金額比例過(guò)大，使用范圍過(guò)濫，部分預算單位銀行賬戶(hù)數量、類(lèi)別過(guò)多，賬戶(hù)性質(zhì)不清，多頭開(kāi)戶(hù)，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒(méi)有應收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續。
三是會(huì )計基礎工作比較薄弱。一些單位會(huì )計憑證、賬簿登記不規范，“收支兩條線(xiàn)、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴，落實(shí)不夠；少數單位法制觀(guān)念淡薄，存在坐收坐支預算外資金、設置賬外賬等嚴重違法違紀行為。
四是預算執行不嚴格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預算統一管理，基本公用經(jīng)費超支嚴重，超標準超范圍列支、無(wú)預算列支、違規收費，等等。
五是審計整改不到位。近年來(lái)，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問(wèn)題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個(gè)別單位對上級下達的審計決定不理不睬，對檢查出的問(wèn)題不做任何改進(jìn)，致使違紀違規問(wèn)題屢查屢犯，屢禁不止。
這些問(wèn)題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設滯后的因素；既有領(lǐng)導思想性的，也有干部素質(zhì)上的；既有監管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
一是依法理財意識淡薄，財務(wù)管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導對依法管理財務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財的自覺(jué)性。對財務(wù)知識和相關(guān)法律法規不熟悉也不學(xué)習，只管花錢(qián)，不按規矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經(jīng)紀律置若罔聞，助長(cháng)了胡花亂用，擅闖禁區的歪風(fēng)邪氣。
二是單位內部財務(wù)管理松散，內控機制缺失，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強。大部分單位未建立起完善的財務(wù)管理內部控制、制約機制，財務(wù)不公開(kāi)，經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項失去有效監督，一些單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關(guān)，導致支出混亂，沒(méi)有給單位領(lǐng)導起到很好的“參謀助手”作用。部分財務(wù)人員不具備財務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無(wú)證上崗，違規操作，不會(huì )記賬，甚至亂記賬。還有一些財務(wù)人員工作責任心不強，賬務(wù)記載不及時(shí)，科目設置不規范，沒(méi)有履行好自己應盡的職責。
三是財政監督檢查不夠深入，執法不嚴，打擊不力。財政監督方式不規范，突擊性、專(zhuān)項性檢查多，日常監督少；事后監督多，事前、事中監督少；對某一環(huán)節和單一事項監督多，對資金使用和跟蹤問(wèn)效監督少。對違規違紀問(wèn)題查處不嚴，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節，側重檢查處理單位，很少追究個(gè)人責任，未能引起直接責任人的高度重視，使一些問(wèn)題得不到有效解決，財政監督檢查沒(méi)有起到應有的鞭策和警示作用。
四是財務(wù)監督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經(jīng)工作監督檢查的部門(mén)較多，但各部門(mén)間配合不夠，沒(méi)有形成強大的合力。財政、監察、審計等監管部門(mén)未能形成長(cháng)效聯(lián)動(dòng)機制，查處違紀違法案件力度不大，震懾力不強。同時(shí)一些下屬單位較多的部門(mén)，對所屬單位的財務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級預算單位屢屢發(fā)生違紀違規問(wèn)題。
加強財政財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，不僅是推進(jìn)依法理財、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規定的重要內容和具體體現，不僅有利于加強和規范財務(wù)會(huì )計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個(gè)“吃飯財政”縣來(lái)講，加強管理，節約資金，是我們每個(gè)人應盡的責任。對此，各鄉鎮、各部門(mén)和各單位要進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)增強做好財政財務(wù)管理工作的緊迫性和責任感，認真履行好法律賦予的神圣職責，為黨和人民管好每一分錢(qián)、用好每一分錢(qián)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟健康發(fā)展，社會(huì )和諧進(jìn)步。
二、突出重點(diǎn)，強化措施，進(jìn)一步規范財政財務(wù)管理工作
財政是政府履行職能的物質(zhì)基儲體制保障、政策工具和監督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結合工作實(shí)際，當前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣財政財務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┮砸幏恫块T(mén)預算為基礎，提高預算管理水平。預算編制是加強財務(wù)管理的基礎環(huán)節。規范部門(mén)預算編制，關(guān)系黨和國家各項重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟和社會(huì )意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門(mén)預算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。
一是要牢固樹(shù)立分配與管理并重、投入與績(jì)效并重的理念，切實(shí)增強預算編制的真實(shí)性、準確性。
二是要細化預算編制。嚴格按照政府收支分類(lèi)科目準確、真實(shí)地反映各項支出的具體用途，實(shí)現預算管理由粗放型向科學(xué)化、精細化、規范化轉變。要嚴格部門(mén)預算編制辦法，完善基本支出定員定額標準體系，研究探索建立項目支出標準體系，努力實(shí)現資源公平配置。
三是要嚴格預算調整。預算一經(jīng)批復不得隨意調整，嚴格調整報批程序，加強預算執行管理。
四是要明確預算管理責任主體。財政預算管理機構是指導監管預算編制和預算執行的責任主體；財政國庫機構是財政資金收付運行管理、庫款調撥和資金支付、綜合分析研究預算執行情況的責任主體；各主管部門(mén)是預算編制、預算執行的責任主體，要切實(shí)履行職責，規范預算編制、強化預算執行、加強預算執行分析，監督指導所屬單位規范預算管理，及時(shí)、準確、全面地向財政部門(mén)反饋預算編制、執行情況和有關(guān)問(wèn)題。
�。ǘ┮糟y行賬戶(hù)年檢為手段，夯實(shí)財政國庫管理制度改革基矗銀行賬戶(hù)是資金運行和活動(dòng)的載體。加強預算單位銀行賬戶(hù)管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶(hù)體系，有利于增強財政資金活動(dòng)透明度和加強預算執行管理。各部門(mén)要進(jìn)一步加強對預算單位實(shí)有資金賬戶(hù)的管理，規范賬戶(hù)審批、變更、撤銷(xiāo)、使用等管理工作�？h財政局、人行古浪縣支行、縣監察局、縣審計局要在各自的職責范圍內，加強對各預算單位銀行賬戶(hù)的監督管理，按照有關(guān)要求和規定，對各預算單位的所有銀行賬戶(hù)實(shí)行年檢制度，對違規開(kāi)設及未按規定履行備案手續的銀行賬戶(hù)，要限期整改，否則予以撤銷(xiāo)；對不參加年檢及未按規定時(shí)間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金；對故意瞞報、漏報的銀行賬戶(hù)，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫”，依法予以撤銷(xiāo)，沒(méi)收違法所得，并按有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理，確保銀行賬戶(hù)安全規范。
�。ㄈ┮試栏褓Y金撥付為關(guān)鍵，加強財政專(zhuān)項資金管理。專(zhuān)項資金要嚴格按照批復的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門(mén)要嚴格落實(shí)專(zhuān)項資金監督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實(shí)施和項目質(zhì)量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規定盲目決策，造成專(zhuān)項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監察、審計等部門(mén)要嚴格按照有關(guān)規定予以嚴肅處理。財政部門(mén)要加快推進(jìn)國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專(zhuān)項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉環(huán)節，凡明確要求實(shí)行報賬制管理的專(zhuān)項資金，必須實(shí)行報賬制管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，確保專(zhuān)項資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí)，財政部門(mén)要及早著(zhù)手，積極探索開(kāi)展財政投資項目支出績(jì)效考核評價(jià)，進(jìn)一步提高項目資金使用效益。
�。ㄋ模┮越∪贫葹橹攸c(diǎn)，規范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財政體系的客觀(guān)需要，是建設節約型社會(huì )的重要環(huán)節。各單位要嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強單位國有資產(chǎn)報廢、核銷(xiāo)、轉讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴格執行報批和資產(chǎn)評估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國有資產(chǎn)如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準，未經(jīng)批準，不得對外出租、出借或處置。資產(chǎn)對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理�？h國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善管理制度，加強日常監管，確保國有資產(chǎn)安全完整。
財務(wù)工作會(huì )議講話(huà)稿2
今天，我們在這里召開(kāi)集團公司20xx年財務(wù)工作會(huì )議，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹集團公司20xx年工作會(huì )議和公司股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議精神，動(dòng)員廣大財務(wù)工作者積極行動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)公司財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階，20xx年在全體財務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項工作任務(wù)，達到了預定的工作目標，成績(jì)顯著(zhù)。同時(shí)，大家能積極轉變財務(wù)工作思路，不斷完善財務(wù)運作流程，努力提升財務(wù)管理水平，有力地推動(dòng)了項目建設，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。
20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設同步實(shí)施的一年，也是公司財務(wù)工作大幅度提升之年。目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢依然嚴峻，生產(chǎn)的統籌協(xié)調有待改善，產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要加強，資金籌措難度增大，財務(wù)工作面臨著(zhù)前所未有的挑戰。大家要認清形勢，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開(kāi)創(chuàng )財務(wù)工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項任務(wù)作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強與銀行方面的戰略合作，加大融資力度，保證資金供應順暢，保障項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監督的前提，核算的準確性和時(shí)效性直接影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細。再次，要規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，不斷完善和優(yōu)化財務(wù)管理體制和機制。此外，要嚴格成本控制。要采取多種措施認真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，找到降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。
20xx年是公司財務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年，提升的前提是各級領(lǐng)導和全體財務(wù)人員要進(jìn)行一次新的轉型。
一是要提高對財務(wù)工作的認識。財務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，財務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項目建設的關(guān)鍵，財務(wù)要及時(shí)、清楚地反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量，切實(shí)發(fā)揮事前預測、事中監督、事后核算的一系列作用。各級領(lǐng)導及各位財務(wù)人員要有先知先覺(jué)的意識。
二是要切實(shí)通過(guò)轉變財務(wù)職能推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設向前發(fā)展。今年的財務(wù)工作應盡快完成由單體公司的核算向集團與分、子公司的核算轉變，由記賬核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉變，由傳統財務(wù)軟件向ERP信息化軟件轉變，由原始的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念向全面經(jīng)營(yíng)與籌融資并舉的理念轉變。通過(guò)這一系列的轉變，不斷推進(jìn)財務(wù)工作的整體轉型，使財務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺前”。
三是要建設一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。這支隊伍不僅要做好企業(yè)的基本財務(wù)工作，而且要全面熟悉國家財經(jīng)政策法規，了解同行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進(jìn)的財務(wù)管理手段。使每個(gè)人都能成為以財務(wù)工作為核心，全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時(shí)，要繼續強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，打造一支高效、清廉、負責的隊伍，樹(shù)立企業(yè)良好的形象。
同志們，20xx年是公司跨越式發(fā)展的一個(gè)轉折年，今年的財務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實(shí)工作，努力提升財務(wù)管理水平，為公司持續、健康、快速的發(fā)展做出應有的貢獻。
財務(wù)工作會(huì )議講話(huà)稿3
同志們：
這次會(huì )議是省局（公司）黨組決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是：認真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會(huì )議和省局（公司）系統工作會(huì )議精神，總結“十一五”時(shí)期特別是20xx年財務(wù)工作，安排部署20xx年財務(wù)工作，全面提升財務(wù)管理工作水平。根據省局（公司）黨組總體工作部署，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、“十一五”期間及20xx年財務(wù)工作情況
“十一五”期間，省局（公司）系統財務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認真履行職責，切實(shí)轉變職能，夯實(shí)管理基礎，創(chuàng )新工作方法，加強管理指導，提高監管水平，對行業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保持持續健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著(zhù)成績(jì)。突出表現在：圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設現代煙草農業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結算，加強研究，采取措施，提供了政策和資金保障；實(shí)施統一會(huì )計核算軟件，搭建統一的財務(wù)信息平臺，開(kāi)創(chuàng )了財務(wù)信息化建設的新局面；以制度建設促進(jìn)管理，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監管長(cháng)效機制，資產(chǎn)管理和資金監管水平明顯提升；不斷加強財務(wù)隊伍建設，全省高級會(huì )計師已達到13人，達到了歷史的最好水平，財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)持續提升，履職能力不斷增強，為促進(jìn)省局（公司）系統實(shí)現又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。
20xx年是“十一五”的收官之年。在省局（公司）黨組領(lǐng)導下，全系統財務(wù)工作以嚴格規范、全面預算管理為重點(diǎn)，以財務(wù)信息化建設為支撐，以加強財會(huì )隊伍建設為保障，著(zhù)力控制成本費用，全面提升了財務(wù)管理水平，取得了新的成績(jì)。
�。ㄒ唬┩怀觥胺⻊�(wù)”，完善措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障
各級財務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實(shí)增強服務(wù)意識、大局意識和責任意識，不斷提高執行力和執行能力，配套完善各項措施，為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。
一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項政策。各煙葉產(chǎn)區公司財務(wù)部門(mén)認真履行職責，完善程序，加強對煙葉生產(chǎn)基礎設施建設、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設等各項投入資金的監管，規范會(huì )計核算，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項資金48409萬(wàn)元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區公司財務(wù)部門(mén)嚴格對投入資金的監管，對煙站實(shí)行無(wú)現金管理，減少了不規范行為，沒(méi)有發(fā)生重大問(wèn)題。何澤華副局長(cháng)在全國行業(yè)財務(wù)工作會(huì )議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒(méi)有出現大的問(wèn)題，就是大的成績(jì)”。
二是加強銀企合作，積極服務(wù)零售客戶(hù)，提高電子結算水平。20xx年，全省卷煙電子結算率達91。5%。通過(guò)貸記卡等方式，聯(lián)合金融機構開(kāi)展誠信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶(hù)解決資金周轉困難和存款難的問(wèn)題。濟南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財務(wù)部門(mén)積極與駐地農業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門(mén)溝通協(xié)調，轉變扣款方式、改變電子結算手段，電子結算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結算率不斷提高，扣款及時(shí)性、準確性大大提高。
三是加大打假經(jīng)費投入和公益事業(yè)扶持力度，樹(shù)立良好企業(yè)形象。積極配合專(zhuān)賣(mài)打假，做好專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費資金保障工作。認真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈，樹(shù)立了負責任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費支出16905萬(wàn)元，比2009年增長(cháng)37。57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。
四是積極研究出臺配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》，加強對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)財務(wù)管理工作的研究，制定出臺了《關(guān)于落實(shí)“轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(jiàn)（試行）》，適應了轉換煙葉管理方式的要求。對復烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合提出財務(wù)方面的意見(jiàn)；辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權登記工作，為順利完成工商注冊登記提供了條件。
�。ǘ┲�(zhù)力“規范”，加強監管，基礎管理水平得到提升
著(zhù)眼于嚴格規范，推動(dòng)財務(wù)監管上水平，積極延伸管理觸角，促進(jìn)財務(wù)工作由核算向管理轉變。
一是建立健全各項規章制度，靠制度理財、靠制度管資金的機制不斷完善。20xx年，各級財務(wù)部門(mén)結合工作實(shí)際，加強制度建設，制度體系日益完善。全系統各單位共新建制度44項、修訂26項。省局（公司）制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶(hù)對賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統事件應急預案》，修訂了《資金管理中心內部管理控制暫行規定》，提升了財務(wù)工作的制度化、規范化水平。濟南、東營(yíng)、濟寧、聊城等市局（公司）結合資金監管軟件上線(xiàn)，制定“資金監管細則”、規范報銷(xiāo)流程，完善了內控制度。
二是統一政策、統一口徑，規范核算，會(huì )計信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統一的會(huì )計核算平臺，認真執行《煙草商業(yè)會(huì )計核算辦法》和省局（公司）《費用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費用分攤、費用歸口等會(huì )計政策、核算辦法、核算口徑基本統一，會(huì )計信息的準確性、可比性大大增強。通過(guò)明細核算、輔助核算，更好地滿(mǎn)足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)精細管理需求。從財務(wù)決算反映的情況看，財務(wù)決算質(zhì)量明顯提高，濱州、煙臺、菏澤等市局（公司）會(huì )計信息質(zhì)量相對較高。
三是會(huì )計信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統一會(huì )計核算軟件，為會(huì )計信息提速創(chuàng )造了條件。及時(shí)調整財務(wù)快報、財務(wù)分析報表等報表的上報時(shí)間，其中僅財務(wù)快報就提前了1—2天，量本利報表和物流費用報表提前了3—4天；通過(guò)實(shí)施財務(wù)分析系統，財務(wù)分析數據的采取更加準確、方便、快捷。
四是認真組織“小金庫”專(zhuān)項治理工作，基礎管理更加規范。根據中央和國家局“小金庫”專(zhuān)項治理工作要求，本著(zhù)“堅持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，扎實(shí)開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項治理工作。通過(guò)自查和省局（公司）的重點(diǎn)抽查，提升了財務(wù)基礎管理水平。
五是認真做好行業(yè)資金監管系統擴大試點(diǎn)工作，內控機制進(jìn)一步完善。按照國家局統一部署，緊密結合山東實(shí)際，始終堅持“以信息為載體，以銀行為樞紐，變規范為程序，變監管為控制”的指導思想，高質(zhì)量地完成了擴大試點(diǎn)工作，得到了國家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準備充分，為資金監管軟件順利上線(xiàn)、平穩運行打下了堅實(shí)基礎。淄博、濰坊、濟寧、菏澤等市局（公司）認識到位、組織得力，作為第一批上線(xiàn)單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗。自20xx年4月底系統上線(xiàn)至12月底，全省共支付資金14萬(wàn)筆，資金總額229億元。系統的運行，有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監管信息化、操作陽(yáng)光化。
�。ㄈ┝η蟆巴黄啤�，全面預算管理工作扎實(shí)推進(jìn)
按照國家局及省局（公司）黨組全面預算管理上水平的工作要求，認真研究，周密部署，扎實(shí)工作，全面預算管理工作取得新突破。
一是對全面預算管理的認識進(jìn)一步提高。全面預算管理是行業(yè)基礎管理的重要組成部分，是落實(shí)行業(yè)戰略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過(guò)幾年的推動(dòng)，企業(yè)全面預算管理意識，尤其是“一把手”的預算管理意識大大增強。預算管理工作中編制、執行、控制、監督、分析、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現。20xx年各單位高度重視，積極行動(dòng)，采取會(huì )議、培訓等不同形式，加強了全面預算管理宣傳、培訓工作。濰坊、威海市局（公司）邀請國家局領(lǐng)導和行業(yè)內的專(zhuān)家，對各縣級局（分公司、營(yíng)銷(xiāo)部）負責人、市局（公司）科室負責人進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)授課集中培訓，拓展了培訓的寬度，提高了培訓的層次，起到了較好的效果。
二是部門(mén)預算歸口管理工作實(shí)現新突破。各單位按照預算部門(mén)歸口管理的要求，在預算編制上基本實(shí)現了從完全由財務(wù)部門(mén)編制預算向歸口部門(mén)編制預算的轉變，預算編制的準確性有了很大提高；在預算控制上，也逐漸由預算管理辦公室（財務(wù)部門(mén)）控制轉向歸口管理部門(mén)控制。青島、棗莊、萊蕪市局（公司）通過(guò)歸口管理，采取競標、招投標等各種措施，加大對燃油費、物業(yè)費、保險費等下可控費用的管理，取得了較好效果。
三是預算定額管理取得新進(jìn)展。確定預算定額是全面預算管理的基礎，也是開(kāi)展對標管理的基礎。各單位在制定預算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索，濰坊、濟寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費用項目的定額標準，并對所屬部門(mén)、單位實(shí)行了按定額編制預算、按定額執行和考核預算。
�。ㄋ模┝⒆恪皣栏瘛�，國有資產(chǎn)管理工作更加規范
嚴格執行國有資產(chǎn)管理法規和制度，規范資產(chǎn)處理行為，加強資產(chǎn)管理考核，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
一是嚴格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴格執行，處置程序更加規范。對納入國家局、省局（公司）審批的資產(chǎn)處置項目，嚴格執行報批和備案制度，做到了有審批、有評估、有備案，對外有償轉讓做到了信息公示、拍賣(mài)公開(kāi)；涉及政府規劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭取補償。對未納入上級公司審批的實(shí)行有償轉讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴格程序，實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)處理，最大限度實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。對擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預案制度，提高了資產(chǎn)處置的計劃性，隨意處置資產(chǎn)的現象基本杜絕。臨沂、日照等市局（公司）加強對出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評估手續、招租程序，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項，資產(chǎn)原值6617萬(wàn)元，凈值1759萬(wàn)元；舉辦公開(kāi)拍賣(mài)10場(chǎng)次，累計成交金額1429萬(wàn)元，增值額520萬(wàn)元，實(shí)現增值率57%；涉及政府拆遷15批，爭取政府補償3461萬(wàn)元，增值率達到267%，維護了國有權益。
二是嚴格考核。結合我省資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，以導向性、激勵性為目標，建立了嚴格的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核制度和考核體系。設置資產(chǎn)規模系數等考核指標，國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導作用。圍繞“卷煙上水平”，適時(shí)調整了國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)考核的相關(guān)指標，增強了資產(chǎn)考核制度的合理性。
三是規范權證管理。加強對土地、房屋等大額資產(chǎn)的權屬清理，積極辦理各類(lèi)物權權證，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權，防止留下遺留問(wèn)題。濟南、煙臺、棗莊等市局（公司）積極開(kāi)展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實(shí)現“一物一卡”管理；青州中專(zhuān)學(xué)校為多年沒(méi)有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權證。加強產(chǎn)權登記管理，完成投資公司等4戶(hù)企業(yè)的新設占有登記、21戶(hù)企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權登記和32戶(hù)企業(yè)的年檢工作。
四是認真開(kāi)展國有資產(chǎn)專(zhuān)項檢查。嚴格按照國家局要求，認真組織各直屬單位自查。組成6個(gè)檢查組對省局（公司）系統內企業(yè)20xx年—20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設工作進(jìn)行了專(zhuān)項復查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改措施，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)管理。
�。ㄎ澹┘涌臁稗D變”，財務(wù)隊伍素質(zhì)明顯提升。
按照省局（公司）黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成”的要求，各級財務(wù)部門(mén)把加強自身建設作為財務(wù)工作的基礎和保障來(lái)抓。
一是深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。按照省局（公司）黨組的部署要求，各級財務(wù)部門(mén)積極參與以“實(shí)施規劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng)，把解放思想與實(shí)際工作結合起來(lái)，與服務(wù)發(fā)展結合起來(lái)，切實(shí)把思想認識統一到了“卷煙上水平”總體規劃上來(lái)，統一到了“走在全國前列”目標上來(lái)，統一到了省局（公司）的決策部署上來(lái)，形成了爭先恐后、干事創(chuàng )業(yè)的良好發(fā)展氛圍。
二是積極開(kāi)展各種培訓。20xx年，組織110人次參加財會(huì )綜合知識培訓，組織140人次參加國家局舉辦的財務(wù)、國有資產(chǎn)培訓。各單位財務(wù)部門(mén)也高度重視培訓工作，通過(guò)輪崗、輪訓、組織交流研討等方式，鍛煉隊伍，提高了財務(wù)人員的綜合能力。通過(guò)各種方式、各種層次的培訓，進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了視野，拓展了思維，增強了大局意識、責任意識、執行意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。
三是加強經(jīng)驗交流。各單位積極利用省局（公司）網(wǎng)站新開(kāi)辟的“財會(huì )園地”專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)驗交流，拓展了財務(wù)人員視野，促進(jìn)了學(xué)習，推動(dòng)了工作。20xx年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)34篇。鼓勵學(xué)術(shù)研究，各單位財務(wù)人員結合實(shí)際工作，積極撰寫(xiě)論文，財務(wù)人員創(chuàng )新能力得到提升。
全系統財務(wù)工作取得的成績(jì)，得益于省局（公司）黨組的堅強領(lǐng)導，得益于各級各單位領(lǐng)導的大力支持，得益于廣大財務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí)，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計、各種檢查等各方面反映的情況來(lái)看，也一定程度存在核算不規范，財務(wù)人員創(chuàng )新意識不夠，全面預算管理還沒(méi)有實(shí)現真正意義上的“全面”預算管理、財務(wù)信息化建設仍需加快等問(wèn)題。對于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決。
二、20xx年主要工作
20xx年全系統財務(wù)管理工作要認真貫徹落實(shí)國家局和省局（公司）黨組的部署要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標，按照省局（公司）黨組“開(kāi)好局、轉方式、上水平、爭一流”的總體要求，立足于打基礎、抓規范、上水平、增后勁，推動(dòng)財務(wù)管理工作再上新臺階，繼續推進(jìn)全系統又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┚o緊圍繞 “卷煙上水平”，認真落實(shí)財務(wù)管理各項配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)財務(wù)管理。財務(wù)工作要緊緊圍繞省局（公司）確定的工作重點(diǎn)，繼續完善財務(wù)各項配套政策和措施。要繼續嚴格落實(shí)國家局煙葉生產(chǎn)基礎設施建設、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項配套政策，確保各項政策執行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設。國家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎上，在11個(gè)產(chǎn)煙省開(kāi)展水源工程試點(diǎn)，這是國家局20xx年落實(shí)中央加強水利建設、反哺農業(yè)、支持“三農”的重大部署，是樹(shù)立行業(yè)形象，維護專(zhuān)賣(mài)制度的有效舉措，水源工程資金國家局全部承擔；相關(guān)市局（公司）要立即展開(kāi)有關(guān)工作，主動(dòng)學(xué)習云南經(jīng)驗，積極建立資金撥付、監督等管理制度，為工程建設提供保證。要積極開(kāi)展調查研究，及時(shí)解決煙葉工作中出現的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò )建設，認真研究零售戶(hù)致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財務(wù)政策，促進(jìn)零售戶(hù)致富工程順利進(jìn)行；繼續加強銀企合作，提高電子結算率。要認真落實(shí)國家局打假經(jīng)費有關(guān)制度，為專(zhuān)賣(mài)打假工作提供資金保障。
（二）立足完善管理機制，以降本增效為重點(diǎn)，推進(jìn)全面預算管理上水平。要進(jìn)一步健全制度體系，完善管理機制，規范預算程序，建設定額標準體系，以信息化手段為支撐，推動(dòng)全面預算管理工作深入開(kāi)展。要認真抓好國家局兩項要求的貫徹落實(shí)工作。最近，國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預算管理上水平的指導意見(jiàn)》和《全面預算管理應用指南》，“指導意見(jiàn)”提出：各單位要按照國家局和省局（公司）新的要求，修訂完善全面預算管理制度，明確目標，細化責任和措施，確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預算管理機構職責。各單位要在健全組織機構體系的基礎上，進(jìn)一步強化預算管理委員會(huì )、預算管理辦公室的工作職責，預算編制執行、控制監督、分析考核過(guò)程中辦公室必須認真履行職責，發(fā)揮協(xié)調、匯總、監督、管理的職責，促進(jìn)預算編制好、執行好。同時(shí)，要進(jìn)一步促進(jìn)預算管控向“以業(yè)務(wù)部門(mén)自我控制為主”的轉變，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門(mén)是預算編制、執行、管理、考核的第一責任主體，各單位還沒(méi)有把部門(mén)預算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個(gè)認識到位了，落實(shí)到位了才能真正提高全面預算管理的水平。要加強成本費用的預算管理。把職工薪酬、捐贈支出、物流費用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷(xiāo)等重點(diǎn)項目作為預算管理的突出重點(diǎn)，制訂完善管理措施，加強分析考核，防止開(kāi)支的隨意性。今年要對招待費執行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制，按照國家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費，全系統招待費原則上要有10—20%的`下降；各單位要對招待費使用進(jìn)行梳理，不合適的內容要逐步規范。要逐步建立預算定額標準體系。各單位要積極推進(jìn)預算定額標準體系建設，把預算定額標準作預算編制的重要依據，提高預算編制的科學(xué)性和準確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費用定額標準體系和復烤企業(yè)制造成本定額標準體系建設。要強化預算的考核評價(jià)。按照“誰(shuí)編制，誰(shuí)控制”、“誰(shuí)控制，對誰(shuí)考核”原則強化預算考核，把考核情況納入工作業(yè)績(jì)考核體系，切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門(mén)的控制主體作用，確保預算管理取得實(shí)效。
（三）立足精細管理，以防止國有資產(chǎn)流失為重點(diǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理上水平。嚴格執行省公司“一個(gè)規定，四個(gè)辦法”，以規范管理流程和強化制度執行為核心，以精細化管理為目標，加強資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節的管理，防止國有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階。一是加強國有資產(chǎn)預案管理，規范資產(chǎn)處置行為。要加強20xx年資產(chǎn)處置預案的編報和執行工作，提高資產(chǎn)預案的執行率，沒(méi)有列入年初處置預案的原則上不準提交審批；嚴格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進(jìn)一步規范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強企業(yè)禮品登記和管理，杜絕“小金庫”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴格規范。省局（公司）將加強過(guò)程控制和政策指導，對重大資產(chǎn)處置事項實(shí)施現場(chǎng)核查。20xx年度將繼續開(kāi)展國有資產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作，煙葉產(chǎn)區市局（公司）要落實(shí)國家局的要求，認真組織做好庫存煙葉清查工作，同時(shí)要加強對煙用物資尤其是肥料購買(mǎi)、配發(fā)、庫存的管理，建立考核制度，落實(shí)管理責任，嚴防浪費和流失；各類(lèi)肥料原則上今年生產(chǎn)年度結束后不留庫存，確有庫存的年底要向省局（公司）寫(xiě)出報告，說(shuō)清庫存數量、種類(lèi)、原因，涉及工作責任的，落實(shí)責任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續做好全系統多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)劃轉和打葉復烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關(guān)系，復烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復烤三大專(zhuān)業(yè)之一，要有責任感、使命感，加強財務(wù)基礎建設，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平，盡快進(jìn)入全國先進(jìn)行列。三是加強資產(chǎn)基礎工作。實(shí)現網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權登記系統升級，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權證管理制度，落實(shí)資產(chǎn)使用、管護職責。定期做好資產(chǎn)統計分析工作，實(shí)行資產(chǎn)分類(lèi)管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統實(shí)施工作。做好全系統的資產(chǎn)分類(lèi)與編碼的統一，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統的基礎上，選擇幾家單位作試點(diǎn)，成熟后在全系統推廣實(shí)施。按照國家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統。
（四）立足嚴格規范，突出監管，推進(jìn)基礎管理上水平。要進(jìn)一步強化對嚴格規范“生命線(xiàn)”的認識，切實(shí)抓好各項財務(wù)基礎管理工作。要繼續加強制度建設。制度建設具有長(cháng)期性、常態(tài)性和根本性。各級財務(wù)部門(mén)要針對管理中的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，繼續完善長(cháng)效監管機制，加強各項制度建設。要進(jìn)一步規范會(huì )計核算。財務(wù)信息是以?xún)r(jià)值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎、最為權威的信息。從今年財務(wù)決算匯審中中介機構反映的情況看，部分單位在收入確認、會(huì )計政策執行等方面仍然存在一些問(wèn)題。近幾年，財政、稅務(wù)、審計等單位和部門(mén)對煙草行業(yè)的監管不斷加強，會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn)，財政部駐山東財政監察專(zhuān)員辦事處計劃今年對我省煙草會(huì )計信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局（公司）要開(kāi)展會(huì )計基礎工作檢查評比和報表會(huì )計數據信息考核。各單位要以此為契機，進(jìn)一步強化措施，提高會(huì )計信息質(zhì)量，促進(jìn)會(huì )計基礎工作水平的提升。進(jìn)一步加強財務(wù)分析。加強財務(wù)分析是財務(wù)工作由核算向管理轉變的重要內容。各級財務(wù)部門(mén)要通過(guò)財務(wù)數據分析經(jīng)濟運行的內在規律，及時(shí)發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題，提出有針對性的意見(jiàn)和建議，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)管理和監督作用。繼續加強資金監管，提高防范風(fēng)險能力。要繼續加強資金監管制度建設，完善資金審批程序，加強過(guò)程控制。資金開(kāi)支要嚴格執行省局（公司）現金預算管理規定和本單位財務(wù)管理規定，堅持依法依規。要創(chuàng )新監管方式方法，強化市局（公司）監管意識，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現代管理工具加強賬戶(hù)管理、資金管理，適度提高賬戶(hù)集中度。要嚴格執行銀行賬戶(hù)審批、備案、年檢規定，加強對銀行賬戶(hù)的管理。銀行賬戶(hù)數量要進(jìn)一步壓縮，目前銀行帳戶(hù)只能變更不能新增。要做好中介機構選聘工作。要認真貫徹國家局“兩項工作”部署要求，通過(guò)招投標等方式確定評估、拍賣(mài)、年報審計等工作的中介機構，提高中介機構的服務(wù)意識和服務(wù)水平。
（五）立足提高水平，以加快“三算合一”為目標，推進(jìn)財務(wù)信息化建設上水平。財務(wù)信息化是發(fā)揮財務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統一會(huì )計核算軟件平臺基礎上，加快結算、預算和核算的“三算合一”，整體推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設。一是積極推進(jìn)預算管理模塊上線(xiàn)工作。省局（公司）年內將完成全面預算管理系統的實(shí)施上線(xiàn)工作，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預算管理模塊上線(xiàn)試點(diǎn)工作，下半年全面推廣上線(xiàn)。各單位預算管理辦公室要確保工作圓滿(mǎn)完成。二是推廣應用行業(yè)財務(wù)數據分析模版。省公司和各市公司兩級應用的月度財務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟運行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí)、準確的數據。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎上，對軟件的信息化功能、資金結算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展，完成資金管理軟件與財務(wù)核算軟件、資金監管軟件的數據聯(lián)接及同步。預計整個(gè)升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對資金結算功能、資金監管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化，提出意見(jiàn)和建議。
�。┝⒆闾岣咚刭|(zhì)，以提高執行能力為重點(diǎn)，推進(jìn)財務(wù)隊伍建設上水平。要按照姜成康局長(cháng)提出的“滿(mǎn)懷熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng )新”的要求，努力建設一支工作嚴謹、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財務(wù)管理隊伍。一是要進(jìn)一步加強財務(wù)人員思想政治建設。要按照省局（公司）黨組的部署要求，繼續深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)、“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動(dòng)和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的思想政治水平。要加強職業(yè)道德教育，引導廣大財務(wù)人員切實(shí)增強財經(jīng)法紀觀(guān)念，在工作中做到誠信為本、操守為重、堅持原則、不做假。二是加大教育培訓力度。要更加注重培訓的實(shí)用性和實(shí)效性，重點(diǎn)開(kāi)展新會(huì )計準則知識、稅收知識、信息實(shí)用技術(shù)等培訓工作，提高財務(wù)隊伍業(yè)務(wù)技能。要統籌安排，鼓勵財務(wù)人員參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是加強調查研究。要以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，提高調查研究的針對性。省局（公司）將根據轉換煙葉管理方式和運行機制有關(guān)要求，對去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(jiàn)（試行）》的執行情況進(jìn)行調研；對資產(chǎn)編碼、信息化建設、重大資產(chǎn)處置事項進(jìn)行調研；對網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶(hù)管理情況進(jìn)行深入的調查研究，進(jìn)一步摸透情況，發(fā)現問(wèn)題，研究措施，有效促進(jìn)財務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強縣級局（分公司、營(yíng)銷(xiāo)部）財務(wù)機構和隊伍建設�？h級局（分公司、營(yíng)銷(xiāo)部）資產(chǎn)管理、資金監管、費用控制工作任務(wù)不斷增加，機構、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局（公司）要高度重視縣級局（分公司、營(yíng)銷(xiāo)部）財務(wù)機構、隊伍建設；卷煙純銷(xiāo)區縣級局（營(yíng)銷(xiāo)部）要改革管理方式，保持財務(wù)機構、工作的相對獨立性，原則上費用經(jīng)辦部門(mén)的主要負責人不能同時(shí)履行財務(wù)部門(mén)費用審批職責，要在制度上保證資金使用的規范和安全；納入強縣管理的縣級局（營(yíng)銷(xiāo)部）可先行一步，建立獨立的財務(wù)機構，明確職責，健全組織，配齊配強人員，夯實(shí)基層單位財務(wù)管理基礎，確保監督、管理職能到位。
同志們，“十二五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財務(wù)人員責任重大、使命光榮。我們要認真貫徹落實(shí)國家局和省局（公司）黨組的部署要求，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，爭創(chuàng )一流，充分發(fā)揮財務(wù)管理在行業(yè)管理與監督中的重要作用，為全系統推進(jìn)“卷煙上水平”，繼續保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻！
謝謝大家！
財務(wù)工作會(huì )議講話(huà)稿4
在從嚴的大背景下，高校必須準確把握當前財務(wù)管理工作的新要求及主要任務(wù)，提質(zhì)增效，切實(shí)規范財務(wù)管理工作，“永遠不要與趨勢為敵”。她強調，高校各級領(lǐng)導要用法治的思維和法治的方式分析及解決問(wèn)題，增強敏銳性、緊迫性和戰略性。周處長(cháng)表示，高校要盡快建立校內經(jīng)濟責任制，明確管理責任；切實(shí)加強內部治理能力建設，梳理、建立并完善相關(guān)制度，加大執行力度；加強內部控制制度建設，推進(jìn)有效監督體系的建設，建立財務(wù)管理整改長(cháng)效機制；增強預算編制的科學(xué)性和執行的時(shí)效性，深入推進(jìn)預決算公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
財力保障是學(xué)校發(fā)展的命脈，要大力弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，辦實(shí)事、求實(shí)效。黃校長(cháng)從“增收節支保障學(xué)校事業(yè)穩步發(fā)展、盤(pán)活存量促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展、提質(zhì)增效推動(dòng)學(xué)校事業(yè)跨越發(fā)展”三個(gè)方面深入的分析了學(xué)校財務(wù)及事業(yè)發(fā)展的需求，他指出需要依法多渠道籌措資金，積極爭取各類(lèi)財政專(zhuān)項經(jīng)費、提高資產(chǎn)有償使用收入、增加科研收入、爭取社會(huì )捐贈資源、做好其他相關(guān)收入入賬工作，各單位都要樹(shù)立開(kāi)源節流的意識，在保障事業(yè)發(fā)展的基礎上，避免浪費，節省不必要的開(kāi)支。黃校長(cháng)要求各單位各部門(mén)要對包括財政專(zhuān)項資金在內的`存量資金加強管理，積極適應財政資金安排新常態(tài)，在推動(dòng)財政專(zhuān)項資金使用進(jìn)度的同時(shí)，全力做好統籌工作，盤(pán)活存量資金，樹(shù)立“資源轉資金”觀(guān)念，將資產(chǎn)資源盤(pán)活并轉化為可支配的資金，推動(dòng)各單位及學(xué)校事業(yè)發(fā)展。黃校長(cháng)表示，各單位各部門(mén)要明確樹(shù)立績(jì)效管理理念，努力推進(jìn)資金使用的“提質(zhì)增效”，努力提升資金使用質(zhì)量發(fā)揮資金使用邊際效應，提高資金使用績(jì)效發(fā)揮資金資源配置功能，要探索資金使用績(jì)效的考核辦法，提倡和鼓勵“少占用，多產(chǎn)出”或“等量占用，產(chǎn)出更高”。
黃校長(cháng)要求各單位各部門(mén)要認真謀劃20xx年工作，確定年度工作任務(wù)及重心，按預算編制通知的要求，積極做好預算編制及申報工作。黃校長(cháng)最后強調，現在已經(jīng)進(jìn)入11月份，各單位各部門(mén)要把精力集中到抓發(fā)展上來(lái)，聚焦到具體問(wèn)題的研究解決上來(lái)，必須更加務(wù)實(shí)地抓好當前工作，確保全面完成年初提出的各項目標，確保學(xué)�！笆濉卑l(fā)展實(shí)現良好開(kāi)局。
財務(wù)工作會(huì )議講話(huà)稿5
同志們：
大家好！今天，我們召開(kāi)省新財務(wù)系統暨財務(wù)工作會(huì )議，主要目的是對即將上線(xiàn)的新一代財務(wù)與人力資源系統進(jìn)行宣導、培訓，同時(shí)簡(jiǎn)要總結20xx年度財務(wù)工作，提出20xx年的工作思路。會(huì )議內容較多，涉及面較廣，因此，我下面對如何開(kāi)好此次會(huì )議，并將會(huì )議精神落實(shí)到具體的工作當中提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、周密安排、提升質(zhì)量
目前正值公司四季度業(yè)務(wù)發(fā)展的沖刺時(shí)刻，各位同志自身業(yè)務(wù)工作非常繁雜，但是公司仍專(zhuān)門(mén)組織大家來(lái)參加這個(gè)會(huì )議，說(shuō)明會(huì )議內容的重要性。因此，首先要求財務(wù)中心按照會(huì )議議程，認真做好每一項內容的銜接工作，確保會(huì )議順利圓滿(mǎn)召開(kāi)。其次要安排好每一位參會(huì )人員的吃住，讓大家有一個(gè)輕松愉悅的心情開(kāi)好會(huì )。同時(shí)，參會(huì )的每一位同志都要靜下心來(lái)，集中思想，專(zhuān)心致志開(kāi)好會(huì )。
二、認識到位、認真落實(shí)
新一代財務(wù)與人力資源系統是為適應公司精細化管理要求而產(chǎn)生的，它能夠有效整合公司的后臺管理資源，對資源的流向實(shí)現實(shí)時(shí)的、全過(guò)程的監督與控制，為公司的執行力建設提供有效的流程控制、信息支持，從系統上推動(dòng)各項工作執行到位，從而有效地降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。省分公司新一代財務(wù)與人力資源系統將于明年1月1日上線(xiàn)，上線(xiàn)前需要作大量的數據清理、主數據收集和數據遷移等前期準備工作。這些工作質(zhì)量的好壞將關(guān)系到明年我們公司新系統能否順利并軌上線(xiàn)，更是影響到我們今后財務(wù)工作質(zhì)量的高低。財務(wù)部門(mén)要按照公司的安排部署，統籌安排好此項工作，協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好清理配合，確保系統順利上線(xiàn)。
三、勇于擔責、當好參謀
今年，省分公司遇到了前所未有的困難，xxxx。在這種情況下，我們財務(wù)部門(mén)、財務(wù)工作者要勇于承擔重擔，敢于分擔責任，善于作好參謀助手，理好財、算好賬、管好家，給領(lǐng)導決策提供財務(wù)支持，自覺(jué)地承擔起公司的發(fā)展使命和責任。這就要求你們，第一要加強對財務(wù)預算目標的監控管理，定期向總經(jīng)理室提供資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表，至少每個(gè)季度對預算指標進(jìn)行一次全面分析，引導業(yè)務(wù)在“規�！敝姓{整，發(fā)展有效益的“規�！�；第二要更新財務(wù)管理觀(guān)念，加強對宏觀(guān)經(jīng)濟分析，加強動(dòng)態(tài)分析，在分析時(shí)，應站的更高一些，除了分析本公司的情況，重點(diǎn)要分析有競爭威脅對手的數據；第三要在總公司和分公司政策的框架下，開(kāi)動(dòng)智慧，爭取出臺好的、符合本公司發(fā)展特點(diǎn)的財務(wù)政策，利用財務(wù)的經(jīng)濟杠桿作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續快速發(fā)展，調動(dòng)各基層公司和廣大員工的積極性。
四、轉變理念、作好服務(wù)
公司提出將“效益最好、形象最佳、回報最大”作為公司經(jīng)營(yíng)的最高目標，而財務(wù)部門(mén)是公司當家理財人，其管理水平和管理理念高低，不僅影響到公司經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、合規合法性和公司的盈利水平，而且還直接影響到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度和質(zhì)量。作為國際公眾上市公司，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)目標、會(huì )計準則上，還是從信息披露透明度，以及國際、國內的監督上都提出了更高的要求，需要每一位財務(wù)工作者都要樹(shù)立“品牌意識”，提升素質(zhì)，把握細節，提高會(huì )計核算和財務(wù)管理水平，以科學(xué)的態(tài)度對待發(fā)展問(wèn)題，將發(fā)展溶入財務(wù)管理之中，發(fā)揮財務(wù)預算導向和費用傭金杠桿作用，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同志們，你們是中國人壽優(yōu)秀的財務(wù)管理人員、是精英中的精英，希望你們將此次會(huì )議精神回去以后向當地總經(jīng)理室匯報，繼續發(fā)揚艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，團結奮進(jìn)的戰斗精神，為實(shí)現國際一流壽險公司目標建功立業(yè)，再創(chuàng )輝煌！
最后祝大家工作愉快！謝謝大家！
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