工作會(huì )議講話(huà)稿（通用10篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，我們都跟講話(huà)稿有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，講話(huà)稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢？以下是小編整理的工作會(huì )議講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作會(huì )議講話(huà)稿 1
同志們：
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼半年就過(guò)去了。半年來(lái)，公司上下在年初職代會(huì )精神鼓舞下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但是，我們的思想，我們的觀(guān)念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
一、放下包袱，面對現實(shí)，確立信心
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對社會(huì )有建樹(shù)、有貢獻的；也說(shuō)明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會(huì )主流節拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現實(shí)，它只能給予我們動(dòng)力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過(guò)來(lái)，因此，有些同志思想上總是存在著(zhù)輝煌的影子。這種影子跟現實(shí)有著(zhù)巨大的反差。這種反差或多或少影響著(zhù)情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著(zhù)挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀(guān)的因素，也有主觀(guān)的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領(lǐng)導班子或某個(gè)領(lǐng)導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個(gè)過(guò)程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過(guò)去，仇恨一些沒(méi)有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺(jué)得過(guò)去的輝煌，有過(guò)貢獻，而挫折只是無(wú)辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關(guān)系的包袱：
我們要面對現實(shí)。面對什么樣的現實(shí)呢？
一是體制的現實(shí)。我們公司是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟中走過(guò)來(lái)的人和受過(guò)這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經(jīng)濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰。體制的轉型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的'，而且是根本的。隨著(zhù)時(shí)間的推移，過(guò)去的問(wèn)題陸續浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會(huì )出現新的問(wèn)題、新的矛盾。
三是面對生存的危機。在我們這支隊伍里，有的人可能達到了小康，有的人可能有了溫飽，但就整個(gè)公司而言，面對著(zhù)生存的危機——即組織機制部適應、人的思想觀(guān)念不適應、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)占有不足、管理上人力資源上不適應、各種內債外債等等。面對這樣的現實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問(wèn)題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動(dòng)都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養生是一個(gè)道理。當病情沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現，特別是事先沒(méi)有預防時(shí)，企業(yè)問(wèn)題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無(wú)藥可醫。在這種條件下，最危險的是認為過(guò)去的經(jīng)驗仍然有效，繼續按過(guò)去的“方略”管理企業(yè)，只會(huì )把企業(yè)推向深淵。所以說(shuō)，在成功的時(shí)候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時(shí)候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續成長(cháng)的關(guān)鍵。
因此，我們每個(gè)人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來(lái)支撐，更需要實(shí)際行動(dòng)來(lái)兌現。
二、理性思維，端正觀(guān)念，統一認識
什么叫理性思維？我認為就是考慮問(wèn)題要符合客觀(guān)事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著(zhù)許多社會(huì )的責任。同時(shí)，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒(méi)有矛盾是不現實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會(huì )議講話(huà)稿 2
團干部工作會(huì )議講話(huà)提綱總結了以往兩團學(xué)工作情況，我認為對新一屆團學(xué)干部的要求應與以往不一樣，并要得到重視。
一、正確處理好工作與學(xué)習之間的矛盾
我們系的團學(xué)干部，工作是一流的，但主要干部對自己的要求換夠嚴格，尤其在學(xué)習方面，覺(jué)得工作好了，而學(xué)習放松了，我們也很急，這些學(xué)生干部是如此的好，而由于學(xué)習方面的原因，在評優(yōu)、評先和入黨等方面就很吃虧。我很想給他們的這些榮譽(yù)，但因成績(jì)原因，沒(méi)辦法得到這些榮譽(yù)，實(shí)在無(wú)耐。對新一屆的同學(xué)規定，因為學(xué)習不好，我們堅決讓其退出團學(xué)組織，先把學(xué)習搞好了再說(shuō)。
二、深刻理解團學(xué)干部的含義
在學(xué)校，在系里當學(xué)生干部，首先是很光榮的事，能為同學(xué)服務(wù)，要時(shí)刻記住，學(xué)生干部不是“官”，他是為同學(xué)服務(wù)的人。只要這樣，你才能把工作做好。其次，團學(xué)干部要嚴格要求自己，你們是同學(xué)中的優(yōu)秀分子，應該成為同學(xué)的表率，不但是工作好，而且學(xué)習也要好，體育也要好，那才是真正的好。比如，我們系馬上要實(shí)行上課手機上交，我們團學(xué)干部和黨員就要帶頭執行。三早一晚，我們要積極地參與。我們系一些主要干部就因為這個(gè)原因入黨推遲的。當然，還要與一般同學(xué)搞好關(guān)系。最后，團學(xué)干部，你們平時(shí)工作要占用很多的業(yè)余時(shí)間，感覺(jué)吃虧了，事實(shí)你是“賺”了，因為你們的能力得到的培養，心境得到了凈化，人格更為完善。
三、工作方法要創(chuàng )新，部門(mén)之間要協(xié)調配合
我們同學(xué)要發(fā)揮輕的優(yōu)秀，我們輕人富有創(chuàng )造力，交辦的各項任務(wù)要認真思考，不怕困難，要創(chuàng )造性的超計劃完成任務(wù)。如我們系的'各類(lèi)晚會(huì )，在學(xué)院各系是處于領(lǐng)先的地位，那么我們所給的經(jīng)費也是不多的，我們的團學(xué)干部就能通過(guò)手工、廢物利用等辦法，把舞臺打扮得非常漂亮，并很有創(chuàng )意。要知道你們出去以后大部分同學(xué)是到企業(yè)工作的，企業(yè)老板如果叫你搞一臺晚會(huì )，而給的經(jīng)費肯定是有限的，那你如果搞得很好，肯定會(huì )受到領(lǐng)導的賞識的，你在企業(yè)的地位就會(huì )不一樣。同時(shí)，我們各部門(mén)之間要有分工，雖然分管的工作不一樣，但要注意配合。這點(diǎn)目前做得是很好的，如迎新工作，做得很好。
最后，祝各位團學(xué)干部學(xué)習進(jìn)步，身體健康，分工明確，合作愉快！我相信我們財會(huì )系在你們這些優(yōu)秀分子的帶領(lǐng)，財會(huì )系的明天會(huì )更美好！
工作會(huì )議講話(huà)稿 3
這次全市教育系統信息工作會(huì )議是教育行政部門(mén)的一次重要會(huì )議，原計劃是準備在今年5、6月份召開(kāi)，由于種種原因，拖延到現在，請大家予以諒解，這次會(huì )議的主要議題是對近兩年來(lái)教育系統信息工作進(jìn)行全面總結，表彰信息工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，研究和探討當前和今后一個(gè)時(shí)期信息工作如何適應教育改革與發(fā)展新形勢的要求，更好地為領(lǐng)導決策發(fā)揮重要作用和參謀作用，為廣大師生提供更多更好的精神食糧和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展示教育成果，弘揚教育正氣，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
下面，我就前一段信息工作作以簡(jiǎn)要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、關(guān)于20xx年以來(lái)信息工作的簡(jiǎn)要回顧
20xx年以來(lái)，教育系統的信息工作在局領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷下，在各學(xué)校、各單位信息工作者的共同努力下，緊緊圍繞教育工作重點(diǎn)和確定工作思路，以教育改革與創(chuàng )新為中心，全方位搜集編發(fā)各類(lèi)信息，拓寬信息渠道，努力提高信息質(zhì)量，為各級領(lǐng)導科學(xué)決策和指導工作提供了大量有參考價(jià)值的信息，及時(shí)把相關(guān)教育政策法規傳達到基層，反映了人民群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。
據初步統計，20xx年，局信息辦共收到各學(xué)校和單位上報各類(lèi)信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條，采用了15條，市報被市委辦、市政府辦、市紀委辦采用10條。
《教育專(zhuān)刊》共辦26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進(jìn)單位。
今年前8個(gè)月，局信息辦共收到各校上報稿件和各類(lèi)信息x條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條�？傮w來(lái)說(shuō)，教育系統的信息工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是今年年初創(chuàng )刊的《鳳城教育》，我們自己的報刊目前已出版了11期，并逐步得到各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的`認可。在此，我代表市教育局向摯愛(ài)這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意！
回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但我們也應該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問(wèn)題：
一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數單位還沒(méi)有把信息工作擺在應有的位置上，領(lǐng)導很少過(guò)問(wèn)，信息工作無(wú)具體人員負責，也不上報信息和精神，個(gè)別學(xué)校一直處于空白，年終考核分數必然為零。
二是信息、稿件的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。從上報信息和送上稿件來(lái)看，存在反映學(xué)校日常工作過(guò)程的信息多，教與學(xué)帶有研討性的信息少，有的學(xué)校送來(lái)的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。
三是有些學(xué)校雖然設立了兼職信息員，但由于兼職過(guò)多，沒(méi)有時(shí)間和精力搜集、編報信息，影響了信息工作的正常開(kāi)展。
四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網(wǎng)絡(luò )不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經(jīng)常出現“斷流”現象。
五是一些學(xué)校發(fā)行工作不及時(shí)，不能把報刊按時(shí)發(fā)到村小、教師和學(xué)生手里，更有甚者個(gè)別中心校兩、三個(gè)月發(fā)一次。這些問(wèn)題，都需要我們在今后的工作中認真加以改進(jìn)和克服。
二、對下步教育信息工作的幾點(diǎn)要求：
新的學(xué)期開(kāi)始了，隨著(zhù)教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題，對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下，我們必須努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取、大力提高信息服務(wù)水平和質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導科學(xué)決策和指導工作服好務(wù)，為此，我們要抓好以下幾方面工作：
一要抓需求。教育信息的功能就是讓領(lǐng)導機關(guān)和全社會(huì )了解教育，關(guān)心教育，展示教育教學(xué)成果，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對性、有時(shí)效性、有參考性，就必須認真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報送、刊發(fā)的工作的同志，要善于找準本學(xué)校、本單位與教育行政部門(mén)需求的結合點(diǎn)，根據需求拓寬和拓涂信息工作的領(lǐng)域。要積極報送本學(xué)校業(yè)務(wù)范圍內的具體業(yè)務(wù)性信息。提倡報送由本學(xué)校教師、學(xué)生涉及其它領(lǐng)域引伸的，具有一定科研水平、學(xué)術(shù)價(jià)值的信息。
二要抓重點(diǎn)。教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點(diǎn)，提高稿件的命中率。比如，新學(xué)期開(kāi)學(xué)之后，新課程改革如何搞，這個(gè)題目就只夠準備許多內容。新一輪課程改革，各學(xué)科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng )造性開(kāi)發(fā)的空間。需要我們充分地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。新課程倡導在新理念指導下的富有個(gè)性的創(chuàng )造性教學(xué)，教師除了具有崇高的職業(yè)道德、豐厚的專(zhuān)業(yè)知識，扎實(shí)的教學(xué)基本功外，尤為重要的更應具備創(chuàng )造性教學(xué)的意識和能力，這就需要我們每一位新課程的實(shí)踐者，堅持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會(huì )更好？類(lèi)似這樣信息題目很多、很多，需要我們去挖掘、探討、引導、總結。所以，我們寫(xiě)的內容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們如何來(lái)把握。
三要抓精品。要樹(shù)立嚴格的質(zhì)量意識。教育系統全體信息工作人員，在信息稿件的開(kāi)發(fā)、收集、編寫(xiě)以及報送、刊發(fā)上抓精品，要想解決好目前教育信息稿件選編方面數量不足、質(zhì)量不高的問(wèn)題，克服信息報送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現象，在信息隊伍和信息工作中大力倡導求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。
四要抓隊伍。高質(zhì)量的信息要依靠一支高素質(zhì)的信息員隊伍。根據目前各校信息隊伍的現狀，主要抓三點(diǎn)：一是抓配備，對本系統網(wǎng)絡(luò )信息員隊伍配備進(jìn)行一次調查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點(diǎn)。要求不論機構、人員如何變動(dòng)，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報的單位處理好與局信息辦的關(guān)系，要有大局觀(guān)念，局部利益服從整體利益。
二是抓好激勵政策。暑假期，局信息辦同志經(jīng)過(guò)反復琢磨，認真研究論證，制定并出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強信息工作的意見(jiàn)》，在這里對作考核通報、具體評比辦法等做詳細規定，大家拿回去之后要向領(lǐng)導及時(shí)匯報并加以學(xué)習，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。同時(shí)我有個(gè)想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領(lǐng)導通報的辦法。
三是進(jìn)一步抓好培訓。今后定期組織教育系統網(wǎng)絡(luò )單位的信息員進(jìn)行培訓，幫助指導信息員把握工作重點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)水平和信息工作能力。
同志們，當前教育改革與發(fā)展需要教育信息工作發(fā)揮更重要作用，為此，全市教育系統從事信息工作的同仁們，要團結一致，努力工作，積極探索，不斷創(chuàng )新，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計清苦，甘于奉獻，用我們手中的筆，去書(shū)寫(xiě)、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。
謝謝大家！
工作會(huì )議講話(huà)稿 4
同志們：
時(shí)值年末歲首，縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣交通工作會(huì )議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì )議精神，回顧總結20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才，李局長(cháng)傳達了省市交通工作會(huì )議精神，對20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀(guān)總結，對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉鎮進(jìn)行了經(jīng)驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉鎮進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉鎮簽訂了責任狀。下面，我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點(diǎn)意見(jiàn)，請大家一并抓好落實(shí)。
一、認清形勢，切實(shí)增強加快公路建設的緊迫感
剛剛過(guò)去的一年，全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績(jì)。
一是通村水泥路建設成效顯著(zhù)。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會(huì )戰，鋪設水泥路面103公里，完成市上下達任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現村村通水泥路目標奠定了堅實(shí)基礎。
二是重點(diǎn)道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉油路配套工程全面竣工；南江大道建設進(jìn)展順利，醫院至南江三橋段工程全面開(kāi)工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門(mén)整修進(jìn)展順利。
三是公路養護工作全面加強�？h級公路暢通率達到90%以上，好路率達到74%。這些成績(jì)的取得是縣交通部門(mén)、各鄉鎮、相關(guān)部門(mén)共同努力的結果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的.感謝！
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問(wèn)題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設資金匱乏，尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養護管理缺乏有效措施，長(cháng)效管理機制不健全。四是農民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問(wèn)題，我們必須切實(shí)加以解決。
二、突出重點(diǎn)，集中力量實(shí)施通村水泥路建設
當前，省市將繼續加大通村水泥路建設投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動(dòng)，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設，堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務(wù)。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設責任。按照“一村一路，就近接連，轉彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設任務(wù)分解到鄉鎮，落實(shí)到路段，明確建設責任，明確完成時(shí)限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉鎮要針對各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門(mén)要加強對重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導施工隊伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
�。ǘ┚慕M織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節的有利時(shí)機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉鎮要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì )戰上來(lái)。要廣泛宣傳，深入細致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作，迅速開(kāi)展通村水泥路“打底子”大會(huì )戰；要在“打底子”的會(huì )戰中強化技術(shù)指導，嚴格質(zhì)量管理，確保建設質(zhì)量過(guò)硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調動(dòng)群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì )戰取得實(shí)效。
�。ㄈ⿵膰拦芾�，堅決保證通村水泥路建設質(zhì)量。要嚴格執行省市有關(guān)質(zhì)量標準，確保路基寬度達4.5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3.5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質(zhì)量標準的，堅決不予兌現補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設、工程驗收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門(mén)指導、企業(yè)自檢、專(zhuān)業(yè)監理、群眾監督”五級質(zhì)量保證體系，嚴格組織工程招投標，夯實(shí)工程監理責任，發(fā)揮群眾監督作用，努力把質(zhì)量責任落到實(shí)處，高標準完成全縣通村水泥路建設任務(wù)。
�。ㄋ模┘訌婐B護，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉鎮一定要樹(shù)立“建設是發(fā)展，養護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養護和管理，對已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進(jìn)一步完善縣、鄉、村三級養護體系，落實(shí)通村水泥路養護人員和工作職責，建立通村水泥路長(cháng)效管理機制。要制定符合實(shí)際的養護管理制度、技術(shù)要求，努力提高養管水平。要教育群眾樹(shù)立愛(ài)路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
�。ㄎ澹┙y籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項目建設。要積極構建大交通網(wǎng)絡(luò )，全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區人行步道建設，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮（坪）城（口）路和高等級過(guò)境路早日立項，促進(jìn)全縣公路交通建設再上新臺階。
三、強化措施，全面完成通村水泥路建設任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)工作責任。通村水泥路建設領(lǐng)導小組要全面負責，加強指導，搞好協(xié)調，及時(shí)解決建設工程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。各鄉鎮要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)搞好工程建設。要進(jìn)一步健全通村水泥路責任機制，做到每條路有一名領(lǐng)導負責、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導，確保工程建設順利推進(jìn)。
�。ǘ├壻Y金，拓寬籌資渠道。各鄉鎮一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過(guò)實(shí)干爭取上級補助，另一方面要充分調動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導下，引導群眾積極籌資投勞�？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門(mén)要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)作，形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統工程，需要各部門(mén)、社會(huì )各界的支持配合、協(xié)同作戰。各部門(mén)要為通村水泥路建設開(kāi)“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡(jiǎn)化的手續盡量簡(jiǎn)化，真正形成“領(lǐng)導重視、部門(mén)配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農村公路建設格局。
�。ㄋ模﹦�(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)要帶頭轉變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉鎮農村公路建設中存在的薄弱環(huán)節和主要問(wèn)題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉鎮主要領(lǐng)導要深入施工一線(xiàn)，解決問(wèn)題，促進(jìn)落實(shí)。
�。ㄎ澹┘訌姸睫k，嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴格考核獎懲，將通村水泥路建設繼續納入年度綜合目標考核�？h通村水泥路建設領(lǐng)導小組辦公室要對各鄉鎮工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問(wèn)題、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標任務(wù)不動(dòng)搖，全民動(dòng)員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )突破發(fā)展作出更大的貢獻。
工作會(huì )議講話(huà)稿 5
自去年召開(kāi)工作會(huì )議至今，已經(jīng)過(guò)去了整整一年，最明顯的感覺(jué)就是時(shí)間過(guò)得很快。在這一年中全院上下努力工作，雖然出現了不利因素的影響，但我院的各項工作還是取得了不少的成績(jì)。尤其是在教學(xué)工作方面的成績(jì)是有目共睹的：本科生、研究生的招生人數突破記錄；教學(xué)督導組工作順利開(kāi)展；學(xué)科建設深入人心；全體教師的心血之作——教學(xué)大綱成功付��；完全學(xué)分制的實(shí)施方案已經(jīng)確定可以說(shuō)出現了我院前所未有的好局面，為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實(shí)的基礎。
這次會(huì )議開(kāi)得很好，同志們談到了很多問(wèn)題，下面我著(zhù)重就實(shí)行學(xué)分制問(wèn)題談一點(diǎn)看法。
我們這次工作會(huì )議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實(shí)施方案。學(xué)分制改革可以說(shuō)是時(shí)代的要求，進(jìn)入新世紀，中國高等教育面臨著(zhù)空前的機遇和挑戰，高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來(lái)越為世人關(guān)注，同樣，高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個(gè)前所未有的重要時(shí)期。實(shí)施學(xué)分制改革則是深化教育改革，優(yōu)化教育結構，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定，而且也是我院師生的迫切要求。20xx年秋季將在我院開(kāi)始實(shí)施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定，黨委希望，這一步能走得扎實(shí)，走得成功。
20xx年9月在新生當中開(kāi)始實(shí)施學(xué)分制，可以說(shuō)我們已經(jīng)開(kāi)始了倒計時(shí)。這次工作會(huì )議后，院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實(shí)會(huì )議精神，就我們這次會(huì )議研究的學(xué)分制實(shí)施方案廣泛宣傳征求意見(jiàn)，提出建議�，F在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點(diǎn)具體要求：
1、抓住機遇，加快發(fā)展。
目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看，整個(gè)社會(huì )越來(lái)越關(guān)注教育改革，教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng )新，深化教育改革，鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革，相應出臺了一些配套政策，這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng )新留出了一定余地。從學(xué)校自身看，近幾年來(lái)我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌，招生規模不斷擴大，各種規章制度逐步完善，教學(xué)設施投入逐年增加，教師、學(xué)生對近年來(lái)的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機會(huì )，所以各教學(xué)單位要抓住這個(gè)大好時(shí)機，以推行學(xué)分制為契機，進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革，使我院的各項工作再上一個(gè)新臺階。
2、緊抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
這次的教學(xué)工作會(huì )后，大家身上的擔子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時(shí)間消化會(huì )議精神，力求會(huì )議上的.討論結果都能夠落到實(shí)處。同時(shí)各單位負責人還要做好宣傳工作，使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用，我院學(xué)分制改革的實(shí)施方案能夠為每個(gè)教師所了解，并廣泛征求他們的意見(jiàn)，使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面，各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實(shí)施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃，這項工作要在下學(xué)期初完成不但時(shí)間緊迫、工作量相當大，而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實(shí)施，所以希望各教學(xué)單位抓緊時(shí)間積極落實(shí)。
3、積極參與，正視困難。
面對當前的大好形勢，我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中，同時(shí)又要冷靜思考，認清各種有利因素與不利因素，認清要實(shí)現符合我院特色的成熟的學(xué)分制，是需要一段調整、磨合的時(shí)間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來(lái)講可以說(shuō)是一項前所未有的新事物，在實(shí)施的過(guò)程中出現某些漏洞和失誤是難免的，同志們要有一定的思想準備，在面對問(wèn)題時(shí)不能畏首畏尾，停滯不前，要正視困難，群策群力，相信能夠解決遇到的難題。
4、全院上下，通力合作。
學(xué)分制改革不僅僅是各教學(xué)單位的事情，它是一項牽涉到各方面的系統工程，離不開(kāi)學(xué)校各部門(mén)的積極配合和支持。推行完全學(xué)分制后學(xué)生工作、人事工作都將面臨新的挑戰，這些部門(mén)應該從現在就開(kāi)始規劃本部門(mén)適應學(xué)分制的改革措施，爭取在xxxx年9月前形成一套完整的管理措施。
同志們，學(xué)院的工作正在穩步推進(jìn)，工作也非常繁忙，這次利用周末休息時(shí)間集中在一起開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議，應該說(shuō)是有著(zhù)重要意義的。大家利用這次機會(huì )，進(jìn)行認真的研討和總結，互相交流，學(xué)習，找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法，提出了很多好的意見(jiàn)和建議。這有助于學(xué)院總體的事業(yè)發(fā)展，也有助于黨委的最終決策，我代表院黨委向大家表示感謝！
工作會(huì )議講話(huà)稿 6
同志們：
大家上午好！今天我們在這里召開(kāi)全縣城鄉居民基本養老保險工作會(huì )議，會(huì )議的主要任務(wù)是：總結我縣20xx年度城鄉居民基本養老保險工作，安排部署20xx年度城鄉居民基本養老保險工作，統一思想、明確責任，不斷推進(jìn)我縣城鄉居民基本養老保險工作上臺階、上水平。剛才，縣農保局X局長(cháng)對20xx年工作進(jìn)行了總結，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很到位，希望大家認真抓好落實(shí)。會(huì )議還對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，希望你們再接再厲，為城鄉居民基本養老保險工作作出新的更大貢獻！
下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、回顧20xx年度城鄉居民基本養老保險工作，亮點(diǎn)紛呈，成績(jì)顯著(zhù)
一年來(lái)，全縣上下緊緊圍繞城鄉居民基本養老保險這項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程，周密部署，通力協(xié)作，全面落實(shí)城鄉居民基本養老保險各項政策措施，在全省率先實(shí)施村級金融便民服務(wù)點(diǎn)“村村通”工程，構建起了“便民、為民、利民”的經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，圓滿(mǎn)完成了全年工作目標任務(wù)。保險費代扣代繳、基金管理、待遇領(lǐng)取人員資格認證等工作，都得到了省市人社系統領(lǐng)導的充分肯定，省市人社系統內部簡(jiǎn)報上還專(zhuān)題刊登、推廣了我縣的經(jīng)驗�？梢哉f(shuō)，城鄉居民基本養老保險工作取得了“對外擴大影響、對內造福百姓”優(yōu)異成績(jì)。
一是參保繳費積極性全面提升。始終把思想宣傳發(fā)動(dòng)放在做好城鄉居民基本養老保險工作的第一位。采取張貼通告、印發(fā)宣傳手冊、現場(chǎng)政策咨詢(xún)、開(kāi)辟專(zhuān)欄、舉辦培訓講座、制作播放專(zhuān)題新聞片等多種形式，廣泛宣傳城鄉居民基本養老保險工作的重要意義、基本原則和各項政策�？h、鄉、村三級經(jīng)辦管理服務(wù)工作人員不辭辛勞，進(jìn)村入戶(hù)，和參保群眾面對面溝通對接，把政策講明，把道理講透，把好處講清，為參保群眾提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，調動(dòng)了群眾參保繳費的主動(dòng)性、積極性。20xx年全縣參保人數達X萬(wàn)人，完成全年目標任務(wù)的X%，參保人數累計達X萬(wàn)人。
二是經(jīng)辦服務(wù)能力全面提升。全面推行城鄉居民基本養老保險費銀行代扣代繳，全縣村級金融便民服務(wù)點(diǎn)共累計受理各種繳存、支取業(yè)務(wù)X萬(wàn)筆，代扣代繳人數X萬(wàn)人，代扣保險費X萬(wàn)元，代扣代繳率達到X%�？h、鄉、村三級經(jīng)辦機構徹底從開(kāi)票、核票、錄機這些大量、繁雜的工作中解脫出來(lái)，極大地方便了群眾參保繳費，實(shí)現了業(yè)務(wù)系統數據和財務(wù)數據的'高度一致，個(gè)人賬戶(hù)信息的絕對準確。各鄉鎮和城鄉居民基本養老保險工作領(lǐng)導小組成員單位積極配合，形成強大工作合力，圓滿(mǎn)完成了全年目標任務(wù)。X等鄉鎮參保繳費工作尤為突出，完成或超額完成了了年度工作任務(wù)。
三是基金管理水平全面提升。財政、農保、信用聯(lián)社等部門(mén)嚴格執行基金管理制度，在保險費收繳、養老金支出、基金存儲等環(huán)節嚴格把關(guān)，密切配合，規范運作。對基金的政府補貼和養老金的發(fā)放，縣財政從不含糊，及時(shí)足額配套撥付到位，城鄉居民基本養老保險基礎養老金提高到每人每月X元。開(kāi)展了待遇領(lǐng)取對象資格認證工作，共認證對象X萬(wàn)人，查實(shí)死亡未報人數X人，暫停了X名未參加年審對象的養老金，基本上杜絕了死亡不報或弄虛作假、冒領(lǐng)、騙領(lǐng)、多領(lǐng)養老金現象的發(fā)生，挽回基金損失X余萬(wàn)元。在確�；鸢踩Ｖ档耐瑫r(shí)，認真做好基金增值工作，經(jīng)初步匡算，20xx年城居民基本養老保險基金增值近X萬(wàn)元，我縣城鄉居民基本養老保險基金管理和基金的保值增值工作多次在省、市人社系統舉行的會(huì )議上做經(jīng)驗介紹和典型發(fā)言。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們應當清醒地看到，目前我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節，城鄉居民保險事業(yè)發(fā)展還面臨不少新的挑戰，與上級黨委政府的要求和人民群眾的殷切期盼還有一定差距，主要表現在：鄉鎮之間工作進(jìn)展不平衡、城鎮居民參保率不高、參保繳費檔次偏低等，這些問(wèn)題必須在今后的工作中努力改進(jìn)、加以解決。
二、做好20xx年度城鎮居民基本養老保險工作，責任重大，使命光榮
20xx年是“xxx”規劃的xx之年，也是縣鄉換屆之年。我們要始終保持爭先創(chuàng )優(yōu)的飽滿(mǎn)熱情和工作態(tài)度，做到X的先進(jìn)不能丟，X的紅旗不能失，在新的起點(diǎn)上實(shí)現城鄉居民基本養老保險事業(yè)新的發(fā)展。具體要做好以下四點(diǎn)：
一要抓住參保繳費這個(gè)重點(diǎn)。銀行代扣代繳是保險費收繳的發(fā)展方向。保險費實(shí)行銀行代扣代繳，簡(jiǎn)化了繳費流程，極大地方便了群眾，同時(shí)也緩解了服務(wù)窗口經(jīng)辦壓力，減輕了經(jīng)辦人員的工作量，壓縮了基金滯留空間，確保了基金安全、準確、及時(shí)收繳到位。20xx年，要繼續把這種方便快捷、安全可靠的繳費新模式落實(shí)好、鞏固好。要充分發(fā)揮農信社村級便民服務(wù)點(diǎn)在代扣代繳工作的基礎性作用，進(jìn)一步方便群眾參保繳費，提高經(jīng)辦工作效率，促進(jìn)保費征繳步入規范化、科學(xué)化管理軌道，實(shí)現“便民、為民、利民”。要緊緊抓住元旦和春節期間大量外出務(wù)工人員返鄉的黃金時(shí)期，以高位開(kāi)啟、激情投入的姿態(tài)，調動(dòng)一切積極因素，采取強有力的措施，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年工作目標任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。
二要攻克擴面提檔這個(gè)難點(diǎn)。目前，我縣城鄉居民基本養老保險工作已基本步入正�；�、規范化發(fā)展軌道，但城鎮適齡對象參保意識不強、參保率不理想和參保繳費對象繳費檔次偏低等問(wèn)題，制約了我縣城鄉居民基本養老保險工作健康持續發(fā)展。擴大參保繳費面、提高繳費檔次，是當前乃至今后一段時(shí)期工作的重點(diǎn)和工作難點(diǎn)。各鄉鎮要圍繞參保繳費率達到100%的目標，把城鎮居民參保繳費任務(wù)分解到各居委會(huì )，落實(shí)計劃進(jìn)度和獎懲措施，確保實(shí)現目標任務(wù)。從全縣情況來(lái)看，貢江鎮在城鎮居民參保繳費方面大有潛力可挖，要采取有效措施，切實(shí)加大工作力度，迎頭趕超。各鄉鎮及勞保所、村（居）委會(huì )要自我加壓，奮發(fā)有為，動(dòng)員有條件的參保群眾選擇更高的檔次繳費。20xx年，全縣要圍繞選擇X元（含500元）以上檔次參保繳費人數達到X%以上的目標開(kāi)展工作，縣農保局要將這一目標任務(wù)分解到各鄉鎮，并進(jìn)行考核。要發(fā)揮村（居）黨員、干部的模范帶頭作用，引導村（居）黨員、干部率先轉變思想觀(guān)念，帶頭參保繳費，主動(dòng)提高繳費檔次，積極做好群眾的教育宣傳工作，引導群眾積極參保，逐步把個(gè)人賬戶(hù)基金“蛋糕”做大，為提高養老保障水平打下堅實(shí)的基礎。
三要關(guān)注資格認證這個(gè)節點(diǎn)。待遇領(lǐng)取人員資格認證工作是加強基金管理、防止“跑、冒、滴、漏”重要手段之一，也是城鄉居民基本養老保險工作的重要環(huán)節。20xx年全縣仍有X名待遇領(lǐng)取對象未參加資格認證，按照有關(guān)規定，未參加資格認證的待遇領(lǐng)取人員，將被停發(fā)養老金。養老金停發(fā)，老人的生活將受到影響。要從“便民、為民、利民”的高度出發(fā)，切實(shí)做到把好事辦好、辦實(shí)，密切關(guān)注待遇領(lǐng)取人員的生存狀況。各鄉鎮要繼續做好待遇領(lǐng)取人員的跟蹤服務(wù)，對沒(méi)有參加資格認證的，要做好相關(guān)服務(wù)工作，幫助其參加資格認證，以便及時(shí)發(fā)放養老金。對已死亡的待遇領(lǐng)取對象，要及時(shí)上報有關(guān)資料，注銷(xiāo)養老保險手續；符合喪葬補助領(lǐng)取條件的，要及時(shí)通知其親屬，按有關(guān)規定辦理喪葬補助申領(lǐng)手續。
四要打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)亮點(diǎn)�？h農保局要繼續抓好各級經(jīng)辦服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作，經(jīng)辦人員不但要學(xué)習政策法規，學(xué)習業(yè)務(wù)操作知識，也要學(xué)習文明禮議，學(xué)習服務(wù)規范，吃透政策精神，熟知業(yè)務(wù)流程，真正做到服務(wù)熱情、行為規范、有求必應。要建立健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、效能投訴制、失職問(wèn)責制以及值班考勤等經(jīng)辦管理服務(wù)工作制度，提高服務(wù)意識和服務(wù)效能，真正做到方便群眾辦事，提高工作效率。各鄉鎮要切實(shí)保障城鎮居民養老保險經(jīng)辦平臺的人員與經(jīng)費，經(jīng)辦人員按小鄉鎮2名、大鄉鎮3名以上專(zhuān)職工作人員的標準要求配齊配強。要公開(kāi)工作職能、服務(wù)范圍、辦事程序、政策規定等事項，誠懇接受社會(huì )監督，全面提升經(jīng)辦管理服務(wù)水平�？h民政局、殘聯(lián)、衛計委等部門(mén)要積極協(xié)助做好低保對象、殘疾人和二女戶(hù)等特殊群體的繳費參保工作�？h農信社要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，方便群眾參保繳費和領(lǐng)取養老金。各有關(guān)部門(mén)要按照各自職能，積極參與配合。
同志們，要按照今天會(huì )議的部署，同心協(xié)力、銳意進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)把這項惠及廣大城鄉居民的民生大事抓緊、抓實(shí)、抓出成效！
工作會(huì )議講話(huà)稿 7
各位朋友們：
今天，我們在這里召開(kāi)2014年下半年質(zhì)量工作會(huì )議，回顧2014年上半年項目質(zhì)量工作，分析當前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì )議是公司在進(jìn)一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議，會(huì )議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展和戰略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場(chǎng)競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司持續快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領(lǐng)會(huì )并貫徹落實(shí)。
開(kāi)工以來(lái)，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實(shí)提高品牌影響力這條主線(xiàn)，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績(jì)。在此，我代表公司向被表彰的2013年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向多年來(lái)為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、強化質(zhì)量意識
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏(yíng)得業(yè)主和市場(chǎng)的認可。
從社會(huì )要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì )責任的重要體現，工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設工程領(lǐng)域突出問(wèn)題，成為專(zhuān)項治理的工作內容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的基礎。提高質(zhì)量意識，實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽(yù)，增強市場(chǎng)競爭力，擴大經(jīng)營(yíng)效益。
從當前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問(wèn)題，施工過(guò)程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節，質(zhì)量檢驗人員的作用沒(méi)有完全得到體現，管理體系還須進(jìn)一步完善，執行力還須進(jìn)一步加強。
二、進(jìn)一步加強項目?jì)杉壍墓芸啬芰?/strong>
幾年來(lái)，公司在加強管控、提高內部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng )新能力不強等問(wèn)題。要進(jìn)一步強化權威性、主動(dòng)性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實(shí)，堅決制止有規不依、執行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監督力度，強化各級領(lǐng)導特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時(shí)了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設計的分級編制和專(zhuān)項、重要方案的'論證和評審制度。
三、落實(shí)責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執行力建設
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導，主體在基層，重心在現場(chǎng)。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴格執行公司工程質(zhì)量規定。重點(diǎn)要抓好現場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責任的落實(shí)。
1.健全權責明確的質(zhì)量責任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規章制度和管理機構，明確規定每位員工的具體任務(wù)、職責和權限，做到質(zhì)量工作人人有專(zhuān)責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責任人，必須充分認識做好質(zhì)量工作的長(cháng)期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細節、精細管理，不斷提高隊伍執行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核中質(zhì)量管理的權重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標情況實(shí)行考核制度，并嚴格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題“說(shuō)清楚”的問(wèn)責制度，實(shí)行“一票否決”，確保責任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過(guò)程的責任機制，層層簽訂質(zhì)量責任書(shū)，加強管理過(guò)程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個(gè)人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。
四、嚴控風(fēng)險，加強分包管理，著(zhù)力提升質(zhì)量管理水平
在社會(huì )分工越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽(yù)的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴把分包隊伍準入關(guān)。嚴格按照公司規定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績(jì)進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績(jì)。選擇信譽(yù)好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場(chǎng)；并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長(cháng)期合作伙伴。
2.嚴把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規范雙方的權利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質(zhì)量責任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專(zhuān)門(mén)條款。
3.嚴把分包過(guò)程監控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過(guò)程監控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統一管理，加強對分包工程現場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況，驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
五、夯實(shí)基礎，強化過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng )精品
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過(guò)程，只有確保施工過(guò)程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強化技術(shù)管理。要結合項目管理實(shí)際，按照規范標準進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過(guò)程建設中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
二是要加大監控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強監督。施工現場(chǎng)管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過(guò)程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設備、材料供應等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監控，對違規施工、違章作業(yè)的現象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要按照規范、規定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據。
六、凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就沒(méi)有內涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。們，站在新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現新突破，讓我們以此次大會(huì )為契機，大力營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程戰略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
工作會(huì )議講話(huà)稿 8
同志們：
剛才，我們一起收聽(tīng)收看了省、市防汛抗旱總指揮部成員(擴大)會(huì )議，xx市長(cháng)作了重要講話(huà)，深刻闡明了做好防汛抗旱工作的重要意義，對今年防汛抗旱工作任務(wù)做了部署安排，提出了明確要求。各級各部門(mén)要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，就做好我區防汛抗旱工作，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢，提高防汛責任意識
今年全區防汛工作形勢依然十分嚴峻，無(wú)論在主觀(guān)方面，還是在客觀(guān)方面，都存在不少薄弱環(huán)節，因此必須高度重視，容不得半點(diǎn)僥幸心理和麻痹大意。
從客觀(guān)上看，形勢嚴峻主要表現在三個(gè)方面：一是極端氣候變化帶來(lái)的壓力越來(lái)越大。根據國家防總的消息，當前“拉尼娜”現象已經(jīng)形成并逐漸增強。從歷史經(jīng)驗看，“拉尼娜”現象易導致極端天氣災害事件多發(fā)頻發(fā)，防汛抗旱形勢不容樂(lè )觀(guān)。我市今年1-4月平均降水量91.7毫米，比常年同期多52.6%，比去年同期多44.4%。對此我們要保持足夠清醒的認識，對隨時(shí)出現大澇的可能性，時(shí)刻保持高度的警惕。二是目前的防洪減災體系防御能力偏弱。中小河流防洪標準偏低，部分河道被侵占、堵塞、棚蓋問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。三是黃河防汛面臨的挑戰加大。據國家和黃河氣象中心預測分析，汛期黃河流域降水整體偏多，中游大部和下游偏多0-2成，由于小浪底水庫還不能完全控制下游大洪水，如果花園口站發(fā)生超過(guò)30年一遇的`洪水，就可能運用東平湖分洪，黃河xx段特別是曹圈鐵路橋處窄河段就可能達到或接近防洪標準。若山東省大汶河流域也發(fā)生了洪水，我區黃河防汛形勢將更加嚴峻。
從主觀(guān)上看，前期調度也發(fā)現，部分單位還存在防大災意識不強、安全隱患整改不到位、防汛準備工作不足等問(wèn)題。希望大家充分認識防汛工作面臨的新情況、新問(wèn)題，始終繃緊防汛這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，提升防災減災救災能力。寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一。
二、突出重點(diǎn)，抓好防汛工作落實(shí)
一要抓好河道清障。各有關(guān)街道辦事處于5月底前，對轄區內河道進(jìn)行全面檢查。對造成河道淤積的問(wèn)題，要本著(zhù)誰(shuí)設障、誰(shuí)清理的原則，制定處理措施，盡快完成清淤清障任務(wù)；對堤防缺口問(wèn)題，要抓緊堵復，嚴把質(zhì)量關(guān)，處理好工程隱患。河段違章建筑要結合拆違拆臨，按照省、市防指的有關(guān)要求，主汛前完成遷移及拆除工作。
二要抓好防汛隊伍和物料落實(shí)。要根據防汛任務(wù)要求，組織好常備隊、搶險隊、后備隊，明確任務(wù)，落實(shí)防守責任和重點(diǎn)防守區段，對重點(diǎn)工程要晝夜值班防守。群眾防汛隊伍是防汛的主力軍。要繼續做好群眾防汛隊伍組織落實(shí)，尤其是搞好民兵搶險隊培訓演練，落實(shí)好企業(yè)搶險隊。各有關(guān)單位要在汛期到來(lái)前，將防汛物料全部準備到位。
三要抓好在建工程。各類(lèi)在建工程，一定要做好各項安全度汛責任制和措施的落實(shí)，嚴格按照度汛方案安排好施工，協(xié)調處理好工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系。要認真制定應急度汛預案，特別要完善重大險情的搶護預案，做到責任、機構、方案、預警、隊伍和料物“六落實(shí)”。涉及河道的施工工程，汛期前必須全部完成施工，堅決不能造成新的隱患。
四要抓好隱患排查整改。各街道辦事處和區有關(guān)部門(mén)要認真梳理，逐項列出清單，特別是對全區低洼道路、低洼危舊平房、地下商場(chǎng)（停車(chē)場(chǎng)）地下電氣水管網(wǎng)等，要全面排查，明確責任，限期整改。按照分級管理和“行業(yè)管、管行業(yè)”的原則，重點(diǎn)督導檢查受暴雨洪水威脅的人員密集場(chǎng)所、企業(yè)、學(xué)校、危舊房屋等重點(diǎn)部位的防汛工作，全面落實(shí)各項安全防范措施，確保措施落實(shí)到位，隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
五要抓好預案演練。要進(jìn)一步細化、優(yōu)化防汛預案，綜合考慮各種情況，尤其是重大險情、惡劣天氣下的預警方式和應對手段，確保預案實(shí)用、管用。要將涉及的各個(gè)環(huán)節明確到人，加強預案學(xué)習，注重完善預案執行體系，細化完善避險撤離方案，積極組織開(kāi)展防汛搶險實(shí)戰演練。一旦預報發(fā)生較大洪水，要第一時(shí)間啟動(dòng)預案，第一時(shí)間組織轉移，嚴防群體性人員傷亡事件發(fā)生。
六要抓好預警宣傳。要不斷完善監測、預警預報和應急救援聯(lián)動(dòng)工作機制，加強對重點(diǎn)防洪工程、洪災害易發(fā)區、城市低洼易澇區等防洪薄弱部位的監測。要不斷加強防汛宣傳工作，發(fā)動(dòng)街道辦事處、居委會(huì )、社區共同參與，通過(guò)播發(fā)公益廣告、微博、微信公眾號等形式，繼續廣泛開(kāi)展防汛知識宣傳，提高群眾避險意識和自救技能。汛情發(fā)生前，要充分利用手機短信、微信以及戶(hù)外大屏幕等手段，及時(shí)發(fā)布預警信息，最短時(shí)間內讓盡可能多的人了解險情，最大限度減少人員傷亡。必要時(shí)，要及時(shí)實(shí)施區域交通管制，提前轉移受威脅區域群眾到安全地帶。
三、加強領(lǐng)導，層層壓實(shí)工作責任
同志們，水火無(wú)情，我們要用細致嚴謹的工作，切實(shí)保護群眾生命財產(chǎn)安全，希望大家務(wù)必嚴格履責、密切協(xié)作，確保防汛工作各項準備和安全措施萬(wàn)無(wú)一失。
一是加強組織領(lǐng)導。全面落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制，盡快健全組織架構，配齊隊伍，明確責任。汛期實(shí)行24小時(shí)防汛值班和領(lǐng)導帶班制度，暢通通信渠道，一旦遇有汛情，要及時(shí)啟動(dòng)預案，及時(shí)進(jìn)行調度，行政首長(cháng)要靠前指揮，相關(guān)責任人要到崗到位，確保搶險救災及時(shí)高效。區防汛指揮部要加大督導檢查力度，確保各級防汛責任制落到實(shí)處。
二要加強團結協(xié)作。各街道辦事處要落實(shí)好屬地管理責任，認真組織開(kāi)展好各項具體工作，特別是加強人員值守，密切關(guān)注雨情、水情、災情變化，及時(shí)向上級匯報。區城鄉建設委、區農發(fā)局（水務(wù)局）、黃河河務(wù)局牽頭，切實(shí)做好城市內河流、繞城高速以外河流和黃河的防汛工作，加強對街道辦事處的業(yè)務(wù)指導。各防指成員單位要各司其職，各負其責，切實(shí)做到責任到位、人員到位、措施到位，并加強協(xié)作，形成合力。其他相關(guān)單位以及社會(huì )各方面，也要按照分工的要求，積極主動(dòng)地做好防汛相關(guān)工作。
三是加強紀律約束。要各成員單位要堅決服從區防指統一指揮，認真履行防汛職責，決不允許各行其是、貽誤戰機。嚴格落實(shí)汛情災情上報制度，及時(shí)掌握汛情、險情、災情，確保第一時(shí)間向區防指報告。需要強調的是，汛期各級防汛行政首長(cháng)不得長(cháng)期外出，特殊情況確需短暫離開(kāi)的，要嚴格履行請假手續，經(jīng)批準后要明確好代班領(lǐng)導。對因工作不到位、組織不得力造成嚴重后果的，將嚴格責任追究。
同志們，防汛工作責任重大，不能有絲毫懈怠，希望大家認真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)要求和今天會(huì )議精神，高度重視，周密部署，將各項防汛措施落實(shí)到位，確保我區安全度汛。
工作會(huì )議講話(huà)稿 9
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì )議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話(huà)。第一句話(huà)：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識非常淡薄。第二句話(huà)：非常令人不滿(mǎn)。不滿(mǎn)的原因，包括一季度基本上沒(méi)有干部出去招商、沒(méi)有簽約招商項目、沒(méi)有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置，可以說(shuō)是一團糟。第三句話(huà)：非常令人著(zhù)急�，F在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動(dòng)局面，就會(huì )一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。
一、要統一思想
招商引資是加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)尋烏振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見(jiàn)的。主要體現在四個(gè)方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著(zhù)力點(diǎn)在招商，大家要在招商強工上形成共識。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現實(shí)的，必須通過(guò)招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2、是扭轉被動(dòng)局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩增長(cháng)”的目標實(shí)現不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來(lái)新的被動(dòng)。
3、是穩增長(cháng)、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長(cháng)，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長(cháng)，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，如果沒(méi)有引進(jìn)帶動(dòng)作用強、占據產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉型升級也會(huì )缺乏推動(dòng)力。
4、是尋烏振興發(fā)展的需要。加快尋烏振興發(fā)展，歸根結底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒(méi)有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話(huà)，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來(lái)?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長(cháng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動(dòng)
5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導、鄉鎮和部門(mén)的領(lǐng)導，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jì)蓚�(gè)月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導外出招商的時(shí)間統籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開(kāi)展。再次強調，所有領(lǐng)導干部都要迅速行動(dòng)起來(lái)，否則，即使我們開(kāi)再多的會(huì )、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：
1、要加快項目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見(jiàn)一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。當前，我們尋烏招商引資最大的問(wèn)題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個(gè)問(wèn)題，在4月30日召開(kāi)的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會(huì )上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒(méi)有開(kāi)始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導調度不力的問(wèn)題，也有征地拆遷不力的問(wèn)題，還有部門(mén)配合不力的問(wèn)題，等等。今后，不管是什么問(wèn)題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
2、要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據項目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠(chǎng)一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據形勢和環(huán)境變化及時(shí)出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門(mén)在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問(wèn)題。在這種情況下，有的領(lǐng)導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著(zhù)三、四年前的政策來(lái)敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿(mǎn)的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。
3、要注重環(huán)境建設。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來(lái)，人均年收入達2、5萬(wàn)美元，一個(gè)重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個(gè)自由貿易港，商品貿易實(shí)行“零”關(guān)稅。當前，國家重視經(jīng)濟自貿區建設，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng )造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象，為企業(yè)營(yíng)造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺錢(qián)。
4、要著(zhù)力解決具體問(wèn)題。招商引資工作，不能說(shuō)起來(lái)很重要，做起來(lái)就很次要，在具體問(wèn)題和困難面前邁不開(kāi)步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì )換位思考，假設自己就是尋烏的外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門(mén)辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區考察參觀(guān)過(guò)，我也接觸過(guò)很多南康的企業(yè)老板，我問(wèn)他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說(shuō)非常好，有“賓至如歸”的感覺(jué)。之所以有如此高的評價(jià)，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開(kāi)展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導都要認真謀劃外出招商計劃，沒(méi)有出去招商的要向縣委說(shuō)明原因。當然，我們也不打無(wú)準備的仗，不能像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過(guò)程中，要轉變觀(guān)念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準目標，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。
6、要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個(gè)突出的問(wèn)題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來(lái)。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀(guān)上不具備條件，造成工作無(wú)法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的.工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬(wàn)元的政策補助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì )議也不報告。又比如，關(guān)于吉潭鎮圳下村史館建設的問(wèn)題，原市委副書(shū)記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現在連設計方案都沒(méi)有拿出來(lái)，也沒(méi)人報告原因，這點(diǎn)令人非常不滿(mǎn)、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時(shí)，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項目決策機制，對部門(mén)不能決策的報分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導不能決策的報書(shū)記、縣長(cháng)，一定要提高決策效率。
三、要解放思想
招商引資工作要實(shí)現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀(guān)念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題，想清楚“事”要不要干?這里說(shuō)的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車(chē)站、物流園區、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認真對待，不能只是寫(xiě)在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說(shuō)，想清楚再說(shuō)。第二個(gè)問(wèn)題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢(qián)，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場(chǎng)競爭類(lèi)項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來(lái)投資。第三個(gè)問(wèn)題，想清楚外商來(lái)干什么?外商來(lái)尋烏投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來(lái)扶貧。所以大家在招商引資過(guò)程中，思想一定要開(kāi)明，不要過(guò)于精明，否則沒(méi)有人敢和我們打交道。第四個(gè)問(wèn)題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個(gè)問(wèn)題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見(jiàn)慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問(wèn)題，想清楚怎么實(shí)現雙贏(yíng)?在招商引資的問(wèn)題上，大家要解放思想，算長(cháng)遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問(wèn)題，因為地價(jià)高，外商一直不愿意來(lái)尋烏投資，那么我們就應該在地價(jià)上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬(wàn)一雙方合作或規劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏(yíng)”了嗎?換個(gè)思路，一些問(wèn)題總有解決的辦法。第六個(gè)問(wèn)題，想清楚引進(jìn)來(lái)的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來(lái)以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們仍然要做好服務(wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調，讓所有企業(yè)感覺(jué)尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越�？傊�，這六個(gè)方面的問(wèn)題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開(kāi)、更實(shí)、更好。
2、要敢于擔責。從縣級領(lǐng)導層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過(guò)程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問(wèn)題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門(mén)負責人，同樣應該擁有敢于擔當的精神，有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領(lǐng)干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時(shí)機，影響全局工作。所以，無(wú)論是縣級領(lǐng)導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
3、要善于擔責。如果說(shuō)敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質(zhì)。也就是說(shuō)，我們在承擔責任的過(guò)程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規的基礎上突破常規，靈活處理一些棘手問(wèn)題，切實(shí)提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。
四、要落實(shí)責任
造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結底還是責任落實(shí)不到位�，F在的情況是，不管招商任務(wù)有沒(méi)有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒(méi)有獎勵，沒(méi)完成也不會(huì )追責，問(wèn)題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實(shí)招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實(shí)績(jì)論成效。
1、要獎到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績(jì)特別突出的干部，縣委將予以?xún)?yōu)先考慮提拔重用，請分管領(lǐng)導與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認真研究，進(jìn)一步完善獎勵政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒(méi)有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導干部沉下心來(lái),撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問(wèn)題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，該批評的要批評，情節嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。
3、要實(shí)行任務(wù)負責制。各位縣領(lǐng)導和部門(mén)負責同志要親自抓、負總責,做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時(shí)候，將對招商目標任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅決采取處理措施。
4、要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導、一支隊伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機制。
5、要實(shí)行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行考核，確保項目落地生根。在招商引資過(guò)程中，要嚴格實(shí)行“一個(gè)項目、一個(gè)領(lǐng)導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
6、要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領(lǐng)導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時(shí)報告，并通報督查情況。
工作會(huì )議講話(huà)稿 10
同志們：
今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議的主要任務(wù)是，認真學(xué)習貫徹中央和省、市紀委全會(huì )精神以及財政部和省財政廳反腐倡廉建設工作會(huì )議精神，回顧總結全市財政系統20xx年反腐倡廉建設工作，研究部署20xx年的工作任務(wù)。關(guān)于全市財政系統去年的反腐倡廉建設工作情況和今年的工作安排，剛才金珠同志作了一個(gè)很好的報告，大家要認真學(xué)習、抓好落實(shí)。下面，根據局黨組研究的意見(jiàn)，我再強調幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、要改進(jìn)作風(fēng)，注重提升形象力
形象力，是通過(guò)塑造和傳播形象而形成的一種對公眾的凝聚力、吸引力和感召力，是一種無(wú)形的資源。加強作風(fēng)建設不僅是反腐倡廉的重要基礎性工作，也是提升部門(mén)形象的必要措施。在這方面，盡管前些年我們做了很多工作，但是認真反思，我們還存在不少因作風(fēng)影響工作和形象的問(wèn)題。突出表現在以下四個(gè)方面：
一是參謀助手作用發(fā)揮得不夠好。財政部門(mén)作為政府的綜合經(jīng)濟管理部門(mén)，處于經(jīng)濟建設的前沿，分析形勢，研究政策，為市委、市政府領(lǐng)導當好參謀，是我們義不容辭的責任。雖然以前我們在財政經(jīng)濟形勢分析研究方面做了很多工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)，得到了市委、市政府的高度評價(jià)。但與先進(jìn)單位相比較，目前我們在經(jīng)濟形勢分析和上級重大政策研究方面，仍然比較滯后、粗淺。特別是每次參加市委、市政府的經(jīng)濟形勢分析會(huì )時(shí)，感到我們的分析材料與有關(guān)部門(mén)相比還有一定差距，往往是就財政論財政，就數字論數字，宏觀(guān)分析不夠全面，微觀(guān)分析不夠具體，財政作為“經(jīng)濟的晴雨表”，在市委、市政府決策中的影響力沒(méi)有得到充分發(fā)揮，或者說(shuō)沒(méi)有發(fā)揮到最好。這些服務(wù)決策方面存在的問(wèn)題，是我們標準要求不高的表現。
二是財政基礎管理工作不夠實(shí)。盡管近年來(lái)財政基礎管理工作有了很大進(jìn)步，財政管理績(jì)效有了明顯提高，但與財政事業(yè)快速發(fā)展的形勢相比，仍然存在“管理跟不上，監督不到位，基礎不扎實(shí)”的問(wèn)題。除了項目庫、基礎數據庫建設不到位，項目前期謀劃、準備不足，信息化建設滯后等問(wèn)題外，還有一些問(wèn)題需要引起高度關(guān)注。如，預算單位財務(wù)管理和專(zhuān)項資金監管不到位的問(wèn)題。去年的“小金庫”專(zhuān)項治理活動(dòng)，暴露出不少預算單位財務(wù)管理中存在的問(wèn)題;部分科室仍未徹底扭轉“重預算、輕管理”，“重支出、輕績(jì)效”的觀(guān)念，只注重編制預算和追加預算，對預算執行中資金的跟蹤問(wèn)效不夠，資金監管比較放松。再如，企業(yè)財務(wù)管理不到位的問(wèn)題。企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理是財政的基本職能之一，近些年我們抓得力度不夠，對新的會(huì )計準則、財務(wù)通則及企業(yè)內部控制等問(wèn)題研究得不多、推進(jìn)得不夠深入。還有，財政改革不到位的問(wèn)題。目前縣級國庫集中支付進(jìn)展緩慢，一些縣區實(shí)行的還是會(huì )計集中核算，沒(méi)有真正往國庫集中支付并軌。政府采購、行政事業(yè)資產(chǎn)管理都還存在一些薄弱環(huán)節。投資評審盡管取得了很大成績(jì)，但評審領(lǐng)域和范圍不夠廣，很多該納入評審的項目沒(méi)有納入評審。這些財政管理方面的問(wèn)題，是我們作風(fēng)要求不細的表現。
三是服務(wù)質(zhì)量和效率不夠高。近年來(lái)，我們在加強財政管理、增強保障能力、提高辦事效率等方面采取了一系列措施，受到部門(mén)和單位的好評。但與建設服務(wù)型機關(guān)的要求相比，我們的服務(wù)水平仍有較大差距。比如，有些業(yè)務(wù)流程不夠完善，給預算單位帶來(lái)很大四是機關(guān)建設和內部管理需要進(jìn)一步規范。近幾年，我們狠抓機關(guān)建設和內部管理，取得了顯著(zhù)成效。但目前在作風(fēng)和管理方面仍存在不少問(wèn)題。一些干部工作責任心不強、作風(fēng)不深入、不細致，存在懶、散、松的問(wèn)題，執行力不高。一些干部的優(yōu)越感很強，嬌氣、霸氣、傲氣、浮躁，對分管業(yè)務(wù)了解不深不透，不能深入基層、深入實(shí)際抓工作落實(shí)。特別是個(gè)別干部把職位和權力當作自己的一畝三分地來(lái)經(jīng)營(yíng)，整天盤(pán)算著(zhù)怎樣把手中的權力用到極致，以權謀私，吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。我們要堅決防止兩種傾向，一種是我們的干部吃拿卡要自毀形象的傾向，另一種是其它單位為謀求私利說(shuō)三道四的傾向。同時(shí)，我們機關(guān)內部管理仍然比較粗放。這幾年，我們通過(guò)各項主題教育活動(dòng)，制定完善了一系列內部管理制度，但是一些制度落實(shí)得并不好，有些同志還沒(méi)有形成按制度辦事的習慣。
以上這些問(wèn)題，有共性的，也有個(gè)性的，但都是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。出現這些問(wèn)題，有我們安排要求不到位的原因，也有檢查落實(shí)不到位的問(wèn)題，當然一些同志自身要求不嚴也是不能推脫的。各級財政部門(mén)要按照“兩轉兩提”的要求，“嚴”字當頭，改進(jìn)作風(fēng)。寬是害，嚴是愛(ài)。我們愛(ài)護干部、教育干部、保護干部，就要從嚴要求。應該看到作風(fēng)建設既是個(gè)根本性的問(wèn)題，又是個(gè)永恒性的課題，必須“嚴”字當頭，堅持不懈，以一貫之地深入抓下去。今年，我們將以“講責任、重修養、樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)為載體，切實(shí)加強干部作風(fēng)建設、機關(guān)效能建設和黨風(fēng)廉政建設。只有這樣，才能扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效、抓出形象，在全市形成財政部門(mén)好的形象力。
二、要加強修養，注重提升免疫力
什么是修養?修養是人們在思想道德、品質(zhì)品格和精神境界等方面經(jīng)過(guò)鍛煉和培養而達到的一定水平。修養高免疫力自強。一個(gè)人有缺點(diǎn)、毛病，甚至惡習，不可能在一天之內全部改掉，但是可以通過(guò)修學(xué)、修身、修心、修德，慢慢地加強修養，不斷地提高升華。
一是重修學(xué)。修學(xué)，是加強修養的基礎。古人說(shuō)：“非學(xué)無(wú)以廣才，非學(xué)無(wú)以明識，非學(xué)無(wú)以立德”。對我們財政干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習就是工作，就是必須承擔的責任和使命。只有加強學(xué)習，才能不斷提升思想境界，關(guān)鍵時(shí)刻不被名利所惑;只有加強學(xué)習，才能經(jīng)常保持清醒頭腦，關(guān)鍵時(shí)刻不被金錢(qián)所誘;只有加強學(xué)習，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)鍵時(shí)刻不被教條所錮;只有加強學(xué)習，才能不斷提高自身素質(zhì)，關(guān)鍵時(shí)刻不被困難所阻。一句話(huà)，我們只有重修學(xué)，才能強自身。
二是重修身。修身，是加強修養的重點(diǎn)�！懊澰从谛奚�，境界升于內省”。修身，就是倡導良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。要自覺(jué)加強思想道德修養，堅持“八榮八恥”，模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行，堅決抵制腐朽沒(méi)落的思想觀(guān)念和生活方式的侵蝕，不斷凈化自己的“生活圈”。要注意培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正確選擇個(gè)人愛(ài)好，提高文化素養，擺脫低級趣味，不斷凈化自己的“娛樂(lè )圈”。要慎重對待朋友交往，堅持擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進(jìn)模范交朋友，多同專(zhuān)家學(xué)者交朋友，堅決抵制為謀私利、奉迎討好的人的拉攏，不斷凈化自己的“社交圈”。要時(shí)刻檢點(diǎn)自己生活的方方面面，堅持“天天洗臉”“經(jīng)常照鏡子”，潔身自好，做到人前和人后一個(gè)樣，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有監督和沒(méi)有監督一個(gè)樣。
三是重修心。修心，是加強修養的根本。古人說(shuō)：“心，氣之帥也;氣，體之充也�！本褪钦f(shuō)，修心是理順情緒的關(guān)鍵，情緒是身體健康的要害。人們常說(shuō)：“修心養性”�？梢�(jiàn)，理順情緒又是形成良好性格的重要因素。對我們財政干部來(lái)說(shuō)，修心就是要有平和之心、互讓之心、相幫之心、坦蕩之心。大家都要學(xué)會(huì )適時(shí)讓人。讓?zhuān)皇擒浫鯚o(wú)能，而是一種智慧、一種雅量。退讓有度是君子之風(fēng)。只有修好心，做到身心和諧，才能心情平和、心境坦蕩，從而不惑于個(gè)人得失，處理好各種關(guān)系。
四是重修德。修德，是加強修養的關(guān)鍵。修德，就是要做到秉公用權、廉潔從政。權力是一把“雙刃劍”，既可以造福人民，也會(huì )禍害人民;既可以給自己帶來(lái)榮耀，也會(huì )給自己帶來(lái)毀滅。對權力要保持清醒頭腦，保持高度警覺(jué)，要有一種如履薄冰、如臨深淵的警惕性，要有一種做不好工作就寢食難安的責任心，正確對待手中的權力，絕不能手中有了權就忘乎所以。要自覺(jué)遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行廉潔從政的各項規定，特別是《廉政準則》規定的52不準，防止手中的權力商品化、庸俗化，絕不能把權力變成謀私的工具。
通過(guò)以上“四修”，不斷增強我們自身拒腐防變的免疫力。
三、要筑牢防線(xiàn)，注重提升約束力
人的約束力來(lái)自于兩個(gè)方面：一是自律，即是自我約束力;二是他律，即是來(lái)自于外部的約束力，包括制度、法律、組織等方面的約束力。筑牢防線(xiàn)，是提升反腐倡廉約束力的基礎。
一靠教育養廉。教育是反腐倡廉建設的首要環(huán)節。我們要不斷創(chuàng )新廉政教育載體，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。如何做好廉政教育，我想借用《論語(yǔ)》中的三句話(huà)來(lái)加以強調：第一句話(huà)是“舉善而教不能，則勸”。意思就是要宣揚那些廉潔的人，使大家向他們學(xué)習，教育那些沒(méi)有做到或者沒(méi)有做好的人，讓大家引以為誡，這樣，人們就會(huì )互相勉勵、積極向善。要認真開(kāi)展廉政文化活動(dòng)，學(xué)習歷史名人，學(xué)習當代模范，感受廉潔從政、敬業(yè)為民的理念，在潛移默化中弘揚“以廉為榮，以貪為恥”的.道德風(fēng)尚。第二句話(huà)是“舉直錯諸枉”�！芭e直”，就是舉薦、推薦、任用那些好人、正直的人�！板e”，指不正派的、不對的�！爸T”，指眾多、很多�！巴鳌�，就是糾正。這是一句很重要的古訓，意思就是要舉薦任用清正廉潔的人，把他們安排在重要崗位，讓他們來(lái)管理、影響那些不正派的人。這樣，可以發(fā)揮用人的導向作用，樹(shù)立人心向廉的好風(fēng)氣。2005年，我們在機構改革中，公正選人，公道用人，樹(shù)立了一面旗幟，形成了一個(gè)導向。今年機構改革在際，我們在干部選拔任用問(wèn)題上，繼續堅持原來(lái)好的做法，真正把那些“能干事、干成事、不出事”的干部選拔上來(lái)。第三句話(huà)是“政者，正也，子帥以正，孰敢不正”。端正黨風(fēng)政風(fēng)是端正社會(huì )風(fēng)氣的關(guān)鍵，廉政教育的重點(diǎn)是黨員干部特別是領(lǐng)導干部。各級財政干部要始終保持蓬勃朝氣，以“流水淘沙不暫停，前波未滅后波生”的博大襟懷，昂揚奮進(jìn)，奮發(fā)有為;要始終保持昂揚銳氣，以“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！钡哪懟隁舛�，開(kāi)拓創(chuàng )新，知難而進(jìn);要始終保持浩然正氣，以傳統美德做人，以一流理念做事。
二靠制度保廉。法國思想家孟德斯鳩說(shuō)過(guò)“一切有權力的人都容易濫用權力，這是一條萬(wàn)古不易的經(jīng)驗”，必須用制度對權力進(jìn)行約束。要按照“減少人為因素和隨意性”原則，切實(shí)加強制度建設，使制度建設與業(yè)務(wù)發(fā)展相俱進(jìn)。要結合日常管理工作尤其是業(yè)務(wù)改革，按照形勢發(fā)展的新要求，不斷充實(shí)完善各項制度中滯后的、不適應的部分，規范工作流程，規范行政行為。用制度管權、管事、管人。既要重視制度的“立”，更要重視制度的“行”。狠抓制度的落實(shí)，加強跟蹤檢查，確保發(fā)揮制度在反腐倡廉中的保證作用。通過(guò)建立健全良好的制度，壓縮腐敗交易的空間，讓外部的因素鉆不進(jìn)來(lái)，讓干部“不能腐敗”。
三靠改革興廉。體制機制方面存在漏洞和薄弱環(huán)節，是腐敗滋生的一個(gè)很重要的深層次原因。改革興廉，就要從財政管理方面存在的突出問(wèn)題入手，推進(jìn)改革，規范運作，使財政管理更加科學(xué)、精細。要推進(jìn)“權力梳理、流程規范、監督定位”。這是財政部和財政廳全面推進(jìn)懲防腐敗體系建設的一項重要舉措。我們要結合這次機構改革，摸清底數、明確責任、完善機制、規范運行、強化監督，推進(jìn)財政政務(wù)公開(kāi)，確保財政資金安全和財政干部安全。深化預算管理制度改革。市級進(jìn)一步細化部門(mén)預算，縣級全面推行部門(mén)預算。做好國有資本經(jīng)營(yíng)預算的實(shí)施工作，積極穩妥試編社會(huì )保險基金預算。深化國庫集中支付改革。將市本級各類(lèi)財政資金和各級預算單位全部納入國庫集中收付制度改革范圍，推動(dòng)會(huì )計核算加快向國庫集中支付制度轉軌，盡快建立以預算單位為預算執行主體的國庫集中支付制度。實(shí)施公務(wù)卡改革，在有條件的縣區進(jìn)行試點(diǎn)。嚴格執行“收支兩條線(xiàn)規定”，各級執收單位全部實(shí)施非稅收入收繳管理改革。繼續完善政府采購制度，規范政府采購操作行為，提高政府采購監管水平。健全財政投資評審機制，充分發(fā)揮投資評審服務(wù)支出預算管理的職能作用。加強行政事業(yè)單位財務(wù)和資產(chǎn)管理，降低行政成本。通過(guò)不斷的改革創(chuàng )新，彌補機制體制方面的漏洞和薄弱環(huán)節。
四靠監督促廉。綜觀(guān)腐敗案件發(fā)生的根源，無(wú)不與權力失去監督有關(guān)。事前監督能防患未然，事中監督能校正偏差，事后監督能糾正錯誤。監督到位，陽(yáng)光用權，腐敗就無(wú)藏身之所;依法行政，公開(kāi)公正，清廉方保政通人和。要讓監督觸及業(yè)務(wù)流程、工作管理的每個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位、所有的人群，尤其是要加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員權力運行的監督制約，使監督和權力運行相伴行，防止決策失誤、權力失控、行為失范。各級財政干部要確立“嚴格監督是真正的愛(ài)護，預防在前是最好的幫助”的理念，樹(shù)牢監督意識，對組織、群眾和社會(huì )的監督，要誠心誠意地歡迎，虛心自覺(jué)地接受，不遮不掩，不欺不瞞。要拓寬監督渠道，把黨內監督與人大監督、政協(xié)監督、司法監督、群眾監督等結合起來(lái)，形成監督合力，確保財政部門(mén)權力監督沿著(zhù)制度化、規范化、法制化的軌道運行。
四、要提高效能，注重提升執行力
三分戰略，七分執行。沒(méi)有執行力，再好的戰略也是空談，再好的思路也是空想，再好的機遇也是過(guò)眼云煙�，F在，全市財政工作思路和重點(diǎn)都已經(jīng)非常明確，財政反腐倡建設工作思路和重點(diǎn)也已非常明確，關(guān)鍵在于切實(shí)增強干部的執行力，提高效能，抓好落實(shí)。
一要用重在為民的思想引領(lǐng)執行力。這既是提高執行力的思想導向，也是為民意識的重要支撐。對基層、群眾和服務(wù)對象反映的亟待解決的問(wèn)題，特別是一些突發(fā)性事件，要雷厲風(fēng)行馬上辦。作為財政部門(mén)，特別是涉及惠民補貼政策的落實(shí)問(wèn)題，既是一個(gè)非常嚴肅的政治問(wèn)題，也是一個(gè)非常敏感的經(jīng)濟問(wèn)題，必須準確及時(shí)、不折不扣地落實(shí)到位。遇有落實(shí)不到位的群眾投訴，必須馬上調查、馬上處理。對反映的重大問(wèn)題或帶有普遍性的問(wèn)題，要深入實(shí)際上門(mén)辦。特別是對于人大代表建議、政協(xié)委員提案，要深入到代表單位，與代表、委員進(jìn)行面對面的交流，共同探討解決問(wèn)題的辦法，并爭取他們的支持與理解。對不違背國家政策和法律法規的問(wèn)題，要創(chuàng )新思維積極辦。要培養辨證思維能力，善于小中見(jiàn)大、平中見(jiàn)奇，透過(guò)現象看本質(zhì)，善于跳出條條框框想問(wèn)題，注重在逆向思維中求創(chuàng )新。特別在財政改革與管理上，要以超前的思維，積極在體制改革上創(chuàng )新，主動(dòng)在工作方法上創(chuàng )新，力求科學(xué)精細、簡(jiǎn)捷規范，方便廣大群眾、方便服務(wù)對象。對一些涉及面廣、政策性強的問(wèn)題，要陽(yáng)光操作公開(kāi)辦。隨著(zhù)公共財政體制和社會(huì )監督機制的不斷規范完善，特別是涉及廣大人民群眾的惠民政策與落實(shí)情況，必須通過(guò)各種平臺公諸于眾，真正打造“陽(yáng)光財政”，將財政的各項政務(wù)信息置于廣大人民群眾的監督之下。
二要用學(xué)習創(chuàng )新的成果增強執行力。為適應新形勢新任務(wù)新要求，財政干部要不斷強化學(xué)習，提升素質(zhì)，提高能力。要提升調查研究的能力。工作要想有突破、有效果，首先離不開(kāi)深入基層、深入一線(xiàn)、深入實(shí)際，認真細致地搞好調查研究，勤學(xué)善思，這是一項基本功，是財政干部提高執行力必不可少的重要素質(zhì)。實(shí)踐證明，只有善于在調查研究中分析矛盾、抓住問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的有效途徑，才能科學(xué)判斷形勢、增強工作的針對性、指導性和可操作性。要提升組織協(xié)調的能力。我們財政系統承擔著(zhù)為全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供財力保障和資金支持的重要任務(wù)，工作量大、涉及面廣、任務(wù)繁重，而且每項財政改革與監督管理均涉及到各部門(mén)的利益，工作阻力大，協(xié)調難度高，能否將各項改革進(jìn)行到底，就需要我們不斷更新觀(guān)念、開(kāi)闊視野，改進(jìn)工作模式，加強溝通協(xié)作，不斷提升組織協(xié)調能力。要提升獨立解決問(wèn)題的能力。要注重培養干部獨立思考、獨立解決問(wèn)題的能力。要多給干部壓擔子、交任務(wù)，使他們在錯綜復雜的局面中提高駕馭能力，在解決棘手問(wèn)題中增長(cháng)才干。
三要用求實(shí)求效的態(tài)度提升執行力。各級財政紀檢監察部門(mén)和紀檢監察干部，擔負著(zhù)財政部門(mén)反腐倡廉的重任，擔負著(zhù)建設清廉財政的重任，大家一定要認真研究反腐倡廉的新情況新問(wèn)題，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要在保障科學(xué)發(fā)展中求實(shí)求效。緊緊圍繞推動(dòng)發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，自覺(jué)把反腐倡廉建設融入財政工作大局之中，加強財政部門(mén)落實(shí)市委、市政府重大決策、促進(jìn)發(fā)展各項部署執行情況的監督檢查，用科學(xué)發(fā)展的成果來(lái)體現和檢驗反腐倡廉工作的成效。要在嚴格執紀中求實(shí)求效。財政紀檢監察部門(mén)要認真履行職能，加強監督檢查，嚴格落實(shí)問(wèn)責措施。對于不履行職責、行政不作為或亂作為的，采取限期整改、公開(kāi)道歉、誡勉談話(huà)、通報批評等方式，嚴肅追究當事人和主管領(lǐng)導的相應責任。要在樹(shù)立形象中求實(shí)求效。打鐵需要自身硬，財政紀檢監察干部要帶頭示范、積極抵制各種腐蝕誘惑，以更加嚴格的自我要求、更加嚴格的操守品行、更加嚴格的組織紀律，維護和樹(shù)立財政紀檢監察干部的良好形象。
同志們，今年的經(jīng)濟形勢復雜而嚴峻，今年的財政任務(wù)繁重而艱巨，把財政系統反腐倡廉建設的成果轉化為促進(jìn)工作開(kāi)展的動(dòng)力是我們的當務(wù)之急和緊迫任務(wù)。讓我們以堅強的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的工作，應對挑戰、推動(dòng)發(fā)展，為實(shí)現我市經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
【工作會(huì )議講話(huà)稿】相關(guān)文章：
工作會(huì )議通知03-25
工作會(huì )議簡(jiǎn)報09-07
工作會(huì )議總結11-02
工作會(huì )議通知05-21
工作會(huì )議通知10-29
工作會(huì )議方案10-15
工作會(huì )議簡(jiǎn)報09-29
煙草工作會(huì )議總結07-15
地質(zhì)工作會(huì )議簡(jiǎn)報10-16
衛生工作會(huì )議簡(jiǎn)報11-27