2021審計年度工作總結報告

　　審計一年下來(lái)的工作主要是什么？

　　1、負責對所有涉及的審計事項，編寫(xiě)內部審計報告，提出處理意見(jiàn)和建議。協(xié)助政府審計部門(mén)和會(huì )計師事務(wù)所對公司的獨立審計活動(dòng)。

　　2、負責做好有關(guān)審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守秘密和保護當事人合法權益。

　　3、制定及執行公司總體稅收籌劃方案，監督方案執行及定期匯報執行情況。針對公司具備的各類(lèi)稅收優(yōu)惠條件以及項目實(shí)際情況，提出項目稅務(wù)籌劃方案。

　　4、制定公司稅務(wù)管理相關(guān)制度及監督執行，建立與稅務(wù)部門(mén)的良好關(guān)系。

　　2021審計年度工作總結報告（精選30篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編幫大家整理的2021審計年度工作總結報告（精選30篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　2021審計年度工作總結報告1

　　自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話(huà)題。為了拓展自身的知識面，擴大與社會(huì )的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì )，能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，我參加了學(xué)校為期兩個(gè)月的ERP實(shí)習。在為期兩個(gè)月的仿真實(shí)習中，我被分配到SJA審計小組，主要負責審查生產(chǎn)商A05與渠道商A08。

　　仿真實(shí)習第一年的時(shí)候我真是一片茫然。完全不知道應該做什么。老師一上來(lái)就讓我們每個(gè)小組根據自身情況分配任務(wù)。把任務(wù)分配到每個(gè)人身上。老師還告訴我們：現實(shí)生活中審計師們審計公司賬務(wù)的時(shí)候也是我們這種形式。以小組為單位，六個(gè)人其中一個(gè)小組長(cháng)。每個(gè)人負責審計公司的一部分內容，最后由小組長(cháng)進(jìn)行復合。這種形式讓我有了一種真實(shí)感。仿佛我真的變成了一名審計師在審計公司的賬務(wù)。老師還重點(diǎn)告訴我們一定要注意工資和應交稅費的計算，只要把這兩部分搞定了，那我們的為期兩個(gè)月的審計工資就輕松多了。由于缺乏經(jīng)驗，那時(shí)對老師的話(huà)還不以為然。

　　但是，在審計第一年的生產(chǎn)商與渠道商的時(shí)候，在做應付職工薪酬計提檢查情況表時(shí)就出現了很多問(wèn)題。工資與獎金科目需要分別寫(xiě)出計提的金額。但是盤(pán)中有一筆是“發(fā)放工資獎金”。它把工資與獎金融合在了一起。去查原始憑證也沒(méi)查出來(lái)。我實(shí)在是不知道該怎么辦。后邊的職工福利與社會(huì )保險費也弄得特別混亂。由于會(huì )計基礎不夠扎實(shí)，我被這些問(wèn)題搞到一頭霧水，不知所措，最后不得不去請教老師。

　　在計算收入的審計時(shí)，經(jīng)常會(huì )遇到很多十萬(wàn)，百萬(wàn)的數相加減。很多時(shí)候由于自己的不細心倒是算術(shù)出現問(wèn)題。導致了很多不必要的麻煩。審計實(shí)習還讓我學(xué)會(huì )了：審計工作是一個(gè)復雜而又繁瑣的事情。它需要我們的不只是做。而是用心去查找去核對。如果心靜不下來(lái)那肯定是做不好的。

　　通過(guò)此次課程實(shí)習，我不但了解一些具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法，還進(jìn)一步鞏固了審計的相關(guān)理論知識。除此之外，我們還能夠將書(shū)本所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理相結合，學(xué)會(huì )理論聯(lián)系實(shí)際，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。其實(shí)這也正應了“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”這句話(huà)，我們只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握好這門(mén)課的知識。此次，實(shí)習也讓我認識到處理好人際關(guān)系的重要性。在工作中，作為一位審計人員要處理好生產(chǎn)商和渠道商的關(guān)系，要注意工作的方法，語(yǔ)言技巧，學(xué)會(huì )扮演和轉換好角色，"在其位，謀其政"，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，才能處理好各方的關(guān)系，提高辦事效率。

　　2021審計年度工作總結報告2

　　根據總經(jīng)辦部署，財務(wù)部于今年3月-6月期間，對所屬分公司進(jìn)行了一次內部審計�，F將本次審計的主要情況匯報總結如下：

　　一、本次審計的主要范圍

　　本次內部審計按照既定方案，對各分公司xx年度的資產(chǎn)管理狀況、內部控制流程進(jìn)行了了解，對分公司制度執行情況進(jìn)行了查核，并重點(diǎn)對經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節中的管理風(fēng)險、涉稅風(fēng)險進(jìn)行了評估。

　　同時(shí)，我們認為，分公司財務(wù)人員的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到分公司財務(wù)工作乃至該分公司經(jīng)營(yíng)管理的諸多層面。為了提高公司財務(wù)人員的整體素質(zhì)，我們通過(guò)對各分公司會(huì )計基礎工作及作業(yè)規范的深入細致的了解，對各分公司財務(wù)人員的工作態(tài)度、工作能力、執行公司制度及流程方面進(jìn)行了考評。

　　二、本次審計主要問(wèn)題

　　(一)內部控制方面

　　1、報廢品的問(wèn)題：報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房，待報廢品中有購買(mǎi)需求時(shí)，雜收進(jìn)帳銷(xiāo)售。但是報廢品的品種、數量未得到有效控制，一定程度上混淆了庫存正品的管理。

　　2、入庫單目前無(wú)倉管人員簽字確認，不利于明確經(jīng)濟責任。

　　3、庫存盤(pán)點(diǎn)由賬盤(pán)貨的程序，很難有效發(fā)現庫存差異。建議采取盲盤(pán)法，先盤(pán)點(diǎn)所有存貨，再與賬面庫存數核對，有差異的應及時(shí)調整正確。

　　4、滯銷(xiāo)品僅憑在erp系統上的日期來(lái)判斷，不能真正及時(shí)地發(fā)現滯銷(xiāo)品。建議各分公司核對庫存商品實(shí)物的出廠(chǎng)日期，把滯銷(xiāo)品徹底清除干凈。

　　5、存在款項實(shí)際已支出，但未履行erp請款手續的情形，等于以白條抵庫，造成貨幣資金的賬實(shí)不符。雖然資金支出時(shí)經(jīng)過(guò)經(jīng)理的口頭核準，但應嚴格執行erp流程的預付請款。

　　6、一些外購商品采購及費用開(kāi)支(金額一般在500元以?xún)?，采取先支付后報賬的方式。但有不少公司動(dòng)用營(yíng)業(yè)款或公款直接支付，違反了資金支出流程。建議采取備用金制度，常態(tài)的小額支出在單筆限額內可以先行支付，報賬后再補足備用金。

　　7、分公司經(jīng)理的核決權限的執行，存在應報未報，批復未歸檔，無(wú)核決權人員隨意代理核準的情況。

　　8、合同草擬完成后，蓋合同章以及向客戶(hù)發(fā)出，未經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批，一般由內勤或內勤主管負責蓋章。合同管理的這一漏洞，把握不當，易出現合同糾紛。建議加強合同審批環(huán)節，加強相關(guān)人員的經(jīng)濟法知識培訓。

　　9、信用額度的控制，沒(méi)有明確的制度和授權程序，只依賴(lài)于內勤、財務(wù)人員按照報表數據進(jìn)行提報，單筆、人為進(jìn)行判斷。建議由總公司統一制定授信政策和客戶(hù)信用等級評定標準，分公司負責確定客戶(hù)信用等級報總公司備案并嚴格按照信用等級進(jìn)行授信。

　　10、對于客戶(hù)方更名，而其他相關(guān)資料均未變更的情況，不應另行開(kāi)立新客戶(hù)。而客戶(hù)名稱(chēng)變更，實(shí)質(zhì)上是同一個(gè)客戶(hù)的，應及時(shí)報備總部。否則造成對實(shí)際上同一個(gè)客戶(hù)的應收過(guò)大，增加授信風(fēng)險。

　　11、存在一些職務(wù)不相容崗位由一人兼任的情況。如倉管人員直接負責采購，倉管人員直接開(kāi)單出貨并收款，倉管一人保管公司所有鑰匙，會(huì )計同時(shí)代理出納。建議及時(shí)進(jìn)行適當調整，杜絕舞弊發(fā)生的可能性。

　　12、銀行印鑒章保管不合規定。如出納保管全部或部分印鑒；經(jīng)理保管全部印鑒；全部印鑒同時(shí)由同一人代理保管。建議嚴格按照公司印鑒保管制度規定執行。

　　13、業(yè)務(wù)員或者司機去客戶(hù)處收取大額現金貨款，上門(mén)收款的時(shí)間及具體金額，內勤及財務(wù)不能準確監督。建議嚴格上門(mén)收現的手續，做到安全、及時(shí)繳存。

　　14、有的公司預收現金貨款未錄入erp系統，等客戶(hù)正式購買(mǎi)后，直接轉為銷(xiāo)售貨款收入。從而存在了一筆公司資金在賬外循環(huán)。有的公司為了應收賬款回款期達到績(jì)效考評要求，采取用收到的現金貨款張冠李戴，將能夠達到月結90天標準的客戶(hù)貨款先去沖未能達標客戶(hù)的應收；待以后再采取相反的方式?jīng)_回。

　　15、個(gè)別一些公司以公用為名，實(shí)際上仍在違規為少數員工提供免費住宿。

　　16、公司自有及租入汽車(chē)的油耗及修理費管理，隨意性較大。建議各分公司嚴格報銷(xiāo)手續，杜絕浪費等情況發(fā)生。

　　(二)涉稅風(fēng)險方面

　　(略……)

　　(三)會(huì )計核算及基礎工作方面

　　1、一些財務(wù)人員沒(méi)有會(huì )計上崗證。按照稅務(wù)有關(guān)規定，財務(wù)人員必須持會(huì )計證上崗。有的公司認為出納不屬于財務(wù)人員，隨意安排沒(méi)有會(huì )計證的銷(xiāo)售助理?yè)�任，使得該崗位的工作存在較大的風(fēng)險。

　　2、費用報銷(xiāo)單據的原始憑證背后，無(wú)報銷(xiāo)人的簽字，不利于對已報銷(xiāo)原始票據的管理。

　　3、會(huì )計檔案沒(méi)有設專(zhuān)柜保管。按照國家《會(huì )計檔案管理辦法》的規定，會(huì )計檔案應由專(zhuān)人專(zhuān)柜保管，出納等人不能接觸。建議各分公司提供必要的保管設施，監督分公司會(huì )計嚴格按照制度執行。

　　4、會(huì )計原始憑證有圓珠筆書(shū)寫(xiě)，使用涂改液修改的情況。建議相關(guān)財務(wù)人員加強會(huì )計基礎知識和財務(wù)制度的學(xué)習，也請相關(guān)公司經(jīng)理協(xié)助監督，杜絕此類(lèi)嚴重違反法規的情況發(fā)生。

　　2021審計年度工作總結報告3

　　對于目前的審計工作，我覺(jué)得我們仍然停留在稽查的階段，還未真正做到內審的需要，隨著(zhù)我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然，同時(shí)我們面臨的挑戰也會(huì )愈來(lái)愈巨大，對我們自身素質(zhì)的要求也會(huì )越來(lái)越高。在這半年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓，同時(shí)審計條線(xiàn)上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線(xiàn)，現在又即將推出一個(gè)全新的審計系統，工作方式在不斷的改變，所學(xué)習的知識不只停留在制度上，對于新系統的運用，新工作方法的實(shí)應等等，對于我們來(lái)說(shuō)都是一次全新的挑戰，唯一不斷的學(xué)習，才能適應不斷升級的工作方法，否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿(mǎn)，努力學(xué)習和創(chuàng )新，不斷嘗試和總結才能保持著(zhù)審計工作的新鮮與活力。審計為我打開(kāi)了一扇挑戰的窗戶(hù)，是閉門(mén)造車(chē)還是勇敢的走出去，這已經(jīng)沒(méi)有必要再做回答。這半年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開(kāi)始。我明白自己還有許多的不足，理論知識的不全面，人際交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解決的難題，為此我專(zhuān)門(mén)為自己制定了一個(gè)學(xué)習計劃，每天花2個(gè)小時(shí)來(lái)補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學(xué)的沖勁，唯一缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己最大的敵人永遠都是自己，我堅信自己一定能夠戰勝自己。

　　半年的工作已經(jīng)結束，新的工作才剛剛開(kāi)始，每一天都是一個(gè)全新的挑戰，我有信心在未來(lái)的審計工作中做得更好。

　　根據中支內審工作部署，20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內開(kāi)展對內部控制管理風(fēng)險的分析評價(jià)活動(dòng)。依照內控評價(jià)方案，分“內部控制環(huán)境”、“風(fēng)險識別與評估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反饋”、“監督評審”五個(gè)方面內容對支行內控制度進(jìn)行評審，將定期風(fēng)險分析評價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節和每一個(gè)崗位。我們將評價(jià)的監督對象確定為一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員和各級管理人員；以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節的審計為主；有針對性地檢查監督各職能部門(mén)建立的各項制度，注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價(jià)范圍，提升了評價(jià)層次。通過(guò)審計評價(jià)，共發(fā)現重要崗位尚存在十多項風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節，一一列出，分析存在問(wèn)題的原因，提出合理的防范措施和建議，并書(shū)面報告市中支和支行領(lǐng)導，督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實(shí)�，F將工作總結如下:

　　(一)積極開(kāi)展內部審計調查工作

　　我們根據本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節及風(fēng)險點(diǎn)確定審計調查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調查》、《對瑞安支行外匯法規、內控制度和業(yè)務(wù)操作規程執行情況的調查》。

　　今年8月份對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調查，發(fā)現一些管理上的欠缺和不規范的操作，提出了整改意見(jiàn)和建議。

　　今年11月份對支行外匯法規、內控制度和業(yè)務(wù)操作規程執行情況進(jìn)行了調查，通過(guò)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調閱部分檔案資料和觀(guān)察臨柜操作情況，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況；從調查情況來(lái)看，瑞安支局能夠較好地執行外匯法規，及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策，建立了比較健全的內控管理制度，業(yè)務(wù)授權分責明確。并能根據上級局的內控要求，結合自身特點(diǎn)，對各項內控制度予以細化補充，及時(shí)修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現了不少一問(wèn)題，根據問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執行外匯法規政策，嚴格內部管理制度，規范業(yè)務(wù)操作。

　　今年我們通過(guò)審計調查，共發(fā)現了違規現象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實(shí)，分別撰寫(xiě)的調查報告已呈報給支行行長(cháng)和中支內審科。

　　(二)積極開(kāi)展審計發(fā)現問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)

　　在行長(cháng)親自督導下,我支行由內審牽頭，認真組織開(kāi)展了對20xx年度以來(lái)審計查出問(wèn)題整改情況的檢查，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實(shí)，鞏固了審計監督成效。

　　1、領(lǐng)導重視，強化整改意識。布置安排對20xx年度以來(lái)審計發(fā)現問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責任，制定切實(shí)可行的措施；強化整改改意識，主動(dòng)查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　2、精心組織，確保整改實(shí)效。安排專(zhuān)人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理，認真排查問(wèn)題整改情況；并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門(mén)。內審在各部門(mén)自查的基礎上，組織人員進(jìn)行了再檢查。

　　3、強化責任，落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度，對檢查發(fā)現的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責任人、部門(mén)負責人認定后，根據問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。

　　4、嚴格督促，實(shí)現整改目標。針對個(gè)別未整改到位的問(wèn)題，督促,制定下一步具體整改措施。通過(guò)開(kāi)展審計發(fā)現問(wèn)題整改情況的“回頭看”活動(dòng)，真正實(shí)現了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標。

　　(三)積極參加市中支內審項目檢查

　　根據中支內審科的統一安排，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執法檢查、對樂(lè )清支行行長(cháng)履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個(gè)項目檢查都能認真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2021審計年度工作總結報告4

　　20xx年，在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導下，在省教育廳審計處的指導下，審計處按照《教育系統內部審計工作規定》的各項要求，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、防范風(fēng)險、提高效益”的工作方針，認真履行部門(mén)職責。根據年度審計工作要點(diǎn)和領(lǐng)導的安排，審計處不斷加強自身建設，規范審計工作程序，主要開(kāi)展了二級部門(mén)的財務(wù)收支審計及審計調查、審計干部學(xué)院建設項目跟蹤審計、小額基建維修工程結算審計、優(yōu)勢學(xué)科建設專(zhuān)項資金跟蹤審計；認真落實(shí)省教育廳布置的審計質(zhì)量檢查等工作�，F總結如下：

　　一、認真開(kāi)展各項內部審計業(yè)務(wù)工作

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　　繼續做好審計干部教育學(xué)院建設工程跟蹤審計工作。為保障審計干部教育學(xué)院建設工程的順利進(jìn)行，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了審干院建設工程監察審計辦公室，開(kāi)展跟蹤審計工作。監審辦通過(guò)招標的方式，聘請兩家工程建設造價(jià)咨詢(xún)機構對招標文件、合同、協(xié)議、工程簽證、工程款支付等事項進(jìn)行審核。監審辦通過(guò)參加工程例會(huì )、基建招標工作小組會(huì )議、開(kāi)標評標會(huì )和各種談判等形式，加強對工程管理和物資設備采購工作的監督。20xx年，監審辦監督了審干院工程所有公開(kāi)招標項目，審核合同9份；監督采購談判55次，審核合同44份。

　　認真開(kāi)展零星維修工程結算審計工作。根據零星基建、維修工程類(lèi)別多，施工操作不標準的特點(diǎn)，審計處長(cháng)期聘用兩名造價(jià)工程師對該類(lèi)項目進(jìn)行審計。在審計過(guò)程中，審計處特別注重送審程序的規范性和送審資料的完整性等問(wèn)題，堅持實(shí)事求是和依法依規審計的原則，維護了學(xué)校的利益，提高了基建資金的使用效益。全年共審計零星維修工程項目40項，送審造價(jià)734.19萬(wàn)元，審減額47萬(wàn)元，審減率為6.4%。此外，審計處還對敏行樓改造工程、莫愁校區行政樓以及教學(xué)樓進(jìn)行改造工程開(kāi)展跟蹤審計，促進(jìn)了這些工程項目的規范管理和順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）財務(wù)審計工作與審計調查工作

　　按照上級規定實(shí)施兩項財務(wù)審計工作。根據教育廳審計處的要求和我校20xx年的審計計劃，對學(xué)�？倓�(wù)委員會(huì )和印刷廠(chǎng)20xx年度財務(wù)報表進(jìn)行了審計，審計資金總額3944.42萬(wàn)元，針對審計中發(fā)現的問(wèn)題，提出審計建議8條，促進(jìn)了被審計單位的財務(wù)管理的規范化及其內部控制制度的完善。

　　完成8位處級干部的經(jīng)濟責任審計工作。在20xx年工作的基礎上，本年度完成了8位處級干部經(jīng)濟責任審計的報告撰寫(xiě)和意見(jiàn)征求工作。同時(shí)將經(jīng)濟責任審計情況進(jìn)行匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行匯報，促進(jìn)了學(xué)校干部管理與監督工作。

　　開(kāi)展審計調查，促進(jìn)學(xué)校管理。在年度財務(wù)報表審計的基礎上，審計處對總務(wù)委員會(huì )20xx年度為學(xué)校提供的有償服務(wù)項目和薪酬方案的執行情況進(jìn)行了審計調查。審計人員查閱了有關(guān)文件、協(xié)議和會(huì )計憑證，約談了有關(guān)工作人員，對相關(guān)項目的成本支出進(jìn)行了分析測算，對管理流程進(jìn)行了實(shí)地調研。通過(guò)審計調查，審計人員進(jìn)一步了解了總務(wù)委員會(huì )內部控制制度及其執行情況，指出了其中存在的問(wèn)題，并提出了相應的審計建議。

　�。ㄈ�）優(yōu)勢學(xué)科建設專(zhuān)項資金跟蹤審計工作

　　繼續做好我�！皩徲嬁茖W(xué)與技術(shù)”優(yōu)勢學(xué)科建設專(zhuān)項資金的日常跟蹤審計工作。20xx年度，根據人員變動(dòng)調整了審計組成員，修訂了審計工作方案，重點(diǎn)審計了預算的編制與執行情況。審計結果表明，截止20xx年末，優(yōu)勢學(xué)科建設資金預算撥款 1350萬(wàn)元，校財務(wù)處能夠及時(shí)足額將資金撥付到位；支出507.74萬(wàn)元。除部分子項目未能及時(shí)將項目經(jīng)費安排使用外，我校優(yōu)勢學(xué)科資金的管理使用認真執行了《江蘇省高校優(yōu)勢學(xué)科建設工程專(zhuān)項資金管理暫行辦法》和學(xué)校制訂的優(yōu)勢學(xué)科建設資金使用流程等內部控制程序，能夠做到專(zhuān)款專(zhuān)用，涉及政府采購的設備購置均按照學(xué)校規定統一進(jìn)行政府采購，未發(fā)現擠占挪用和其他違規違紀現象。

　　認真開(kāi)展優(yōu)勢學(xué)科建設資金管理使用的自查工作。20xx年11月，省審計廳對全省優(yōu)勢學(xué)科建設資金進(jìn)行審計。為迎接省審計廳的檢查，我校積極開(kāi)展自查工作。審計處作為工作聯(lián)系部門(mén)，充分發(fā)揮協(xié)調作用，協(xié)助財務(wù)處、研究生處按照審計廳的要求，將20xx年至20xx年10月間的優(yōu)勢學(xué)科建設取得的成果和收支情況進(jìn)行梳理分類(lèi)，填報了《江蘇高校優(yōu)勢學(xué)科建設一期工程項目建設資金來(lái)源及使用情況表》，會(huì )同自查報告及時(shí)上報審計廳。

　　二、加強自身建設，不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作思路，規范業(yè)務(wù)操作

　　更新審計理念，轉變審計思路。根據學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，逐步從以真實(shí)性、合規性為導向的財務(wù)審計向以?xún)炔靠刂�、風(fēng)險管理、提高效益為導向的管理審計轉變。在對總務(wù)委員會(huì )的財務(wù)報表的審計中，我們重點(diǎn)關(guān)注了總務(wù)委員會(huì )管理模式存在的不足及其風(fēng)險；其財務(wù)管理制度是否完整、有效；內部控制制度是否得到規范執行；成本支出能否進(jìn)一步降低等問(wèn)題。通過(guò)轉變審計思路，賦予高校內部審計新的內涵，獲取新的審計信息，為領(lǐng)導決策提供參考。

　　規范工作程序，完善工作文件。審計處還組織審計人員對照《內部審計實(shí)務(wù)指南第4號——高校內部審計》等審計法規，結合學(xué)校實(shí)際，改進(jìn)我校審計工作程序，完善審計工作底稿等文件。規范了審計處的處務(wù)會(huì )和審計業(yè)務(wù)碰頭會(huì )等會(huì )議程序。審計處還以省教育廳組織開(kāi)展的全省高校內部審計項目質(zhì)量評審工作為契機，認真開(kāi)展審計業(yè)務(wù)質(zhì)量自查活動(dòng)，查找不足，認真整改，不斷規范審計程序，提高內審工作質(zhì)量。

　�。ǘ�）努力打造學(xué)習型組織，加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓

　　加強校際交流，取長(cháng)補短。20xx年，審計處組織專(zhuān)門(mén)人員到揚州大學(xué)進(jìn)行調研學(xué)習，先后接待太原科技大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)等兄弟院校的領(lǐng)導和內審同行前來(lái)我�？疾旖涣�。通過(guò)交流，審計處學(xué)習了其他院校的經(jīng)驗，促進(jìn)了自身的工作。

　　做好審計人員的業(yè)務(wù)培訓和廉政教育工作。20xx年度，審計處有兩名同志參加了審計人員繼續教育培訓班，其他同志也參加了相應的業(yè)務(wù)培訓，有兩位同志共同完成教育審計學(xué)會(huì )研究課題1項。通過(guò)培訓和科研活動(dòng)后，審計人員更新了審計觀(guān)念，增加了知識儲備，提高了業(yè)務(wù)能力。加強審計人員的廉政教育，不斷提高其廉潔從政意識，牢固樹(shù)立“監督者更要接受監督”的理念。審計處還加強對所聘中介機構人員的管理，嚴格控制中介機構的跟蹤審計工作質(zhì)量，督促中介機構廉潔審計。

　　三、20xx年的工作打算

　　20xx年，審計處將著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬├^續做好審計干部教育學(xué)院建設工程的跟蹤審計工作；根據浦口新校區建設一、二期工程竣工財務(wù)決算工作的進(jìn)展情況，開(kāi)展財務(wù)決算審計工作；

　�。ǘ�）繼續做好優(yōu)勢學(xué)科建設專(zhuān)項資金的日常跟蹤審計工作，并在此基礎上，根據前兩年的跟蹤審計工作情況，撰寫(xiě)項目審計總結；開(kāi)展科研經(jīng)費管理使用情況的審計調查工作；

　�。ㄈ�）根據省教育廳審計處關(guān)于審計工作質(zhì)量檢查的反饋意見(jiàn)，做好整改工作；

　　2021審計年度工作總結報告5

　　20xx年半年審計工作即將告一段落，在近些年中，20xx年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下大家同心同德，較圓滿(mǎn)的完成了預期任務(wù)�，F將我半年來(lái)的工作做一番總結，并從中找出不足，明確今后工作方向。

　　一、主要工作

　　截止目前：共計完成了審字報告20個(gè)、房資審字報告2個(gè)、審專(zhuān)報告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報告。

　　二、工作心得

　　12年是質(zhì)量年，11年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過(guò)對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿，無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過(guò)程，也逐漸體會(huì )到新底稿的優(yōu)勢。例如：

　　1.以往審計中對現金流量表的編制無(wú)法體現工作軌跡，即使書(shū)寫(xiě)計算過(guò)程，單純的數字加減也無(wú)法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表，一方面節省了記憶公式的時(shí)間，另一方面也細化了編制流程，能更容易發(fā)現編制漏洞，及時(shí)根據企業(yè)的實(shí)際情況調整編制方式；

　　2.以往審計底稿較為簡(jiǎn)單，尤其對助理人員，許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表，真正分析復核的程序沒(méi)有實(shí)施，導致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不足，將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現，既規范統一了審計軌跡，又強化實(shí)施了審計必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

　　根據領(lǐng)導的部署，20xx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開(kāi)展一項工作，都會(huì )從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，以便更好的提高工作效率。例如：

　　1.合理分配時(shí)間，保證現場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行。

　　2.合理分工，保證現場(chǎng)需要采集的數據按部就班的完成。

　　3.清晰劃分權限，保證每個(gè)項目專(zhuān)人跟進(jìn)，不出現空管的現象。

　　在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部延續了20xx年度優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。

　　三、工作不足

　　1.提高工作效率

　　由于采用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練練，且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級別限定，導致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調查和了解工作，延長(cháng)了時(shí)間，降低了工作效率。本年審計中后期，領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，調整審計策略，重新劃分需要進(jìn)行詳細風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗積累，對新底稿的運用也越來(lái)越熟悉，工作效率也得到了提升。

　　2.加強企業(yè)個(gè)體的深入了解

　　隨著(zhù)底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來(lái)越精確。比如：穿行測試的審計論如何定位準確、各個(gè)科目的審定表明細表和測試

　　表的審計說(shuō)明和論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的論等等，都是需要不斷學(xué)習和總結的。其次，如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無(wú)從下筆填寫(xiě)的。這就要求在日常工作中，須總結每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，特別是對長(cháng)期合作的客戶(hù)要做到細化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

　　3.加強自我學(xué)習

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習的重要性，在日常生活中不但要認真學(xué)習審計、會(huì )計的新準則，還要多向同事們學(xué)習和請教，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相合，提高自身的工作能力。

　　著(zhù)眼未來(lái)，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話(huà)交流“零障礙”；比作風(fēng)，促為企服務(wù)“零距離”；比業(yè)務(wù)，促辦理事項“零差錯”；比質(zhì)量，促服務(wù)果“零投訴”；比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶(hù)做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作開(kāi)展的越來(lái)越順暢，才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。

　　2021審計年度工作總結報告6

　　20xx年內部審計工作按照公司年度計劃和規劃經(jīng)營(yíng)部安排，在公司指導和部門(mén)領(lǐng)導下，完成了年度的工作任務(wù)，現將一年來(lái)內部審計工作進(jìn)行總結和分析匯報如下，以期糾正不足、揚長(cháng)避短，為全面提升20xx年內部審計工作水平提供經(jīng)驗。

　　一、20xx年內部審計工作回頭望

　　主要完成工作：

　　對20xx年度外部審計發(fā)現的項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題進(jìn)行獲整改和回頭望；完成集團公司部署的閑置資產(chǎn)的清查和盤(pán)活方案的匯總編制和上報；審計檢查新型能源選煤技術(shù)公司的財務(wù)工作并對出現問(wèn)題進(jìn)行糾正和改進(jìn)；為繼續落實(shí)盤(pán)活存量資源的工作精神，要求我所屬單位對其債權（重點(diǎn)是應收賬款和備用金）進(jìn)行專(zhuān)項清收；對項目建設進(jìn)展較快的咸陽(yáng)公司和戶(hù)縣公司進(jìn)行“建設單位管理費”專(zhuān)項檢查；對咸陽(yáng)公司生產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行“降本增效”費用再壓縮工作座談；協(xié)同我公司項目建設部門(mén)對項目概算進(jìn)行優(yōu)化投資、降低概算的費用再審查業(yè)務(wù)工作；參與項目公司可研和設計環(huán)節中費用壓縮的評審座談：審計關(guān)口前移、參與公司的各項招標工作；建立項目負責人離任審計管理辦法。

　　二、內部審計工作中發(fā)現的一些問(wèn)題

　　20xx年1內部審計工作中，特別是在項目建設審計中出現了一些問(wèn)題，主要有：

　　1、項目設計單位做的可研等設計文件中，投資概算金額不實(shí)，工程變更出現反復，缺乏科學(xué)性和嚴謹性。

　　設計單位部分工作不夠嚴謹，以致他們的可研、初步設計等文件中，出現數字錯誤、缺漏項等致命失誤，或簡(jiǎn)單套用計算公式確定某項結果，或工程變更出現反復易造成投資浪費。由于建設項目中子項目、分項目太多，如果我方不主動(dòng)仔細、認真的全面審查、被動(dòng)的接受并認可這些設計文件，有可能就會(huì )把有限的資金耗費在一些無(wú)關(guān)緊要的地方。

　　2、資金緊張，造成項目建設進(jìn)度緩慢，建設成本增大。

　　因為建設資金不到位，不管是施工單位、設計單位還是監理單位，導致項目建設設計資料跟不上、材料設備款不能及時(shí)支付導致工期拖延、工程成本加大，有些工程因為需要墊資出現多層轉包致使原材料采購成本逐層增大，最終容易造成實(shí)投資難以控制，最終投資超過(guò)工作概算。

　　3、甲乙雙方在工程結算特別是細小的變更工程中，因采用不同造價(jià)信息導致扯皮推諉，影響工程進(jìn)度。

　　進(jìn)入陜煤項目建設的施工單位有諸多行業(yè)的施工隊伍，雖然簽訂合同前約定了工程造價(jià)，但是變更工程因雙方各執利己的取費標準，意見(jiàn)難統一，變更造價(jià)難簽訂，導致施工單位有消極情緒，簡(jiǎn)接影響工程進(jìn)度。

　　4、建設單位債權清收難度大

　　項目在建設過(guò)程中，需要甲方支出一些費用，往往是先以項目管理人員名義從財務(wù)部門(mén)借出支付，但票據難以取得，致使該部分費用長(cháng)期掛賬，難以消化，且該部分金額較大。

　　5、項目建設單位的部分費用超支

　　建設單位的建設單位管理費超支。項目建設單位在建設前期，未對項目建設管理費的相關(guān)規定認真組織學(xué)習，導致不了解相應政策法規，也沒(méi)有認真細分本項目的建管費控制指標，且管理流程把控不嚴，建管費控制流于形式，致使辦公費、業(yè)務(wù)招待費、其他費用超支明顯，最終造成建設單位管理費超支。

　　6、工程管理資料整理歸檔不及時(shí)，需規范整理。

　　項目建設中有些涉及驗收、簽證、變更、回復函等部分資料簽字人員不全，有些未加蓋甲方印章，有些資料未及時(shí)編號或編號出現斷號，容易為后期結算留下隱患。

　　有些單位的設備驗收單據只有驗收單據，未見(jiàn)應收設備清單，不能確認是否足額確認收到設備零部件。

　　7、非項目建設單位出現的問(wèn)題有：

　　經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有執行費用預算，或是沒(méi)有認真執行成本費用控制預算，成本費用控制沒(méi)有落到實(shí)處。費用控制目標制定偏松偏軟，沒(méi)有嚴格的執行流程，管理費用是較為薄弱環(huán)節。

　　8、采購驗收入庫制度執行不嚴，有些驗收單據出現一人多簽。

　　月度庫存物資金額忽高忽低，沒(méi)有實(shí)行庫存定額（低）管理制度，沒(méi)有認真研究降庫存的管理辦法。

　　9、個(gè)別應收賬款項目沒(méi)有采取切實(shí)措施，易造成壞賬損失。

　　沒(méi)有開(kāi)拓市場(chǎng)銷(xiāo)售份額計劃，或是市場(chǎng)占有份額增長(cháng)率不高，長(cháng)遠意識不強，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入范圍沒(méi)有擴展，同時(shí)導致企業(yè)單位固定成本不能有效降低，橫向同比競爭力偏弱。

　　有個(gè)別稅種沒(méi)有足額及時(shí)繳納，有潛在稅務(wù)風(fēng)險，將會(huì )導致企業(yè)稅收成本增大和信譽(yù)風(fēng)險。

　　三、解決辦法及工作思路

　　針對出現的一些問(wèn)題，我們在20xx年做了解決辦法及工作思路。

　　1、在20xx年的項目設計文件評審中，要求充分發(fā)聲，重點(diǎn)表達對設計文件中投資經(jīng)濟性、工藝設計科學(xué)合理性的關(guān)切，與財務(wù)、項目建設部門(mén)一起充分溝通，仔細審查，督促項目設計單位在項目文件設計中做到工藝設計科學(xué)合理，投資經(jīng)濟節儉的結果。

　　2、針對項目建設單位建管費問(wèn)題，將與財務(wù)、項目建設部門(mén)一起聯(lián)手，組織項目建設單位的管理人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)知識培訓，只有管理人員熟悉掌握了，項目管理、概算投資、建管費問(wèn)題才能從根本上得到解決。將重點(diǎn)培訓《基本建設項目建設成本管理規定》（財建[20xx]504號）、《基本建設項目竣工財務(wù)決算管理暫行辦法》財建〔20xx〕503號兩個(gè)文件的學(xué)習。

　　3、充分發(fā)揮預算管理在項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，發(fā)揮預算控制對降低投資對項目建設的重要性，同時(shí)使管理責任真正落實(shí)到基層每名管理人員身上。20xx年將在開(kāi)年之后督促所屬單位及時(shí)制定各單位自己的年度預算，并與黨群、財務(wù)、項目建設和對應事業(yè)部對所屬公司的進(jìn)行年度預算進(jìn)行審查，同時(shí)要求所屬單位建立具有可操作性的年度預算控制流程和辦法，待年度預算和控制辦法通過(guò)公司審查后方可執行，以此確保年度預算的嚴肅性和有效性。建議設立與財務(wù)部門(mén)、項目建設管理、黨群等多部門(mén)定期下基層走訪(fǎng)制度，與基層單位共同協(xié)商探討項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，以充分了解實(shí)情、多方共管，協(xié)助管理，以制定解決問(wèn)題的初步方案，并上報公司領(lǐng)導，力爭達到建設工期短、項目投資省、工作質(zhì)量好、生產(chǎn)成本低、管理費用省的良好目標。

　　4、為充分緩解目前的資金緊張局面，建議執行季度債權清收評比制度，于每季度終了后組織專(zhuān)門(mén)的現場(chǎng)會(huì )議，檢查和評比所屬單位債權清收工作成果，并給予責任單位負責人、經(jīng)辦人必要的獎罰措施，以最大限度減少壞賬損失、及時(shí)回籠資金。

　　5、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位庫存、管理費用等諸多問(wèn)題，我們將按照集團公司“嚴控費用、降本增效”管理理念，將其作為20xx年的一項重點(diǎn)工作來(lái)做。要求經(jīng)營(yíng)單位建立細致的成本費用預算控制體系,并統一指標和明細項目，使同一單位不同時(shí)期，不同單位相同時(shí)期的成本費用有可比性，并在可比性基礎上建立逐步降低的可能和辦法。同時(shí)計劃在經(jīng)營(yíng)單位試行經(jīng)營(yíng)單位《定額庫存儲備管理辦法》，使降本增效工作在20xx年新型能源公司管理工作中得到完善，并力爭使該工作成為經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)亮點(diǎn)工作、創(chuàng )出品牌、創(chuàng )出名氣。

　　6、20xx年內部審計工作總體思路及方向

　　結合20xx年工作中出現的問(wèn)題，我們初步確定20xx年的工作思路是：發(fā)揮放錯糾偏功能；關(guān)口前移、管理下沉，全面覆蓋。

　　四、工作方向：

　　1、項目建設：重點(diǎn)對設計單位出具的可研、初步設計等文件中的經(jīng)濟指標評價(jià)進(jìn)行全面測評，對投資概算進(jìn)行常態(tài)檢查控制、嚴格建設成本支出，明確內審機構在建設項目審計、竣工決算審計的職責和審計操作流程，加強招投標審計、工程造價(jià)審計、建設單位管理費用控制審計。

　　2、日常經(jīng)營(yíng)：督促落實(shí)經(jīng)營(yíng)單位預算管理體系的建立和完善，發(fā)揮預算在管理中的優(yōu)勢作用，重點(diǎn)對資金管理、成本費用進(jìn)行有效的督促控制；在降成本控費用上狠下功夫，加強對銷(xiāo)售、購買(mǎi)材料、物資和勞務(wù)價(jià)格的審計監督，加強成本費用預算執行審計，制止各種損失浪費。

　　3、開(kāi)展經(jīng)濟責任審計力度，強化所屬單位的領(lǐng)導干部任期經(jīng)營(yíng)目標責任履行情況的審計監督。

　　充實(shí)和完善審計力量，提升審計質(zhì)量與效果。在所屬單位建立內部審計業(yè)務(wù)歸口，使所屬單位均能開(kāi)展自己內審業(yè)務(wù)做好審計計劃、程序等方面的制度建設，在所屬單位業(yè)務(wù)全覆蓋基礎上，建立中介審計人員績(jì)效考評制度和內部審計績(jì)效考核制度，逐漸提高審計效率與審計質(zhì)量。真正發(fā)揮內部審計在企業(yè)內部控制發(fā)面放錯糾偏的作用。

　　2021審計年度工作總結報告7

　　20xx年，是公司審計部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目效益、財務(wù)內控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。

　　在切實(shí)保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計部完成審計項目x項，其中經(jīng)濟效益審計x項，任期經(jīng)濟責任審計x項，預算執行情況審計x項，財務(wù)收支審計項，會(huì )計內控制度等其他審計x項。通過(guò)審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會(huì )計內控制度執行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下。

　　一、切實(shí)做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽(yù)和利益

　　經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進(jìn)一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發(fā)現的問(wèn)題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對xx項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。

　　為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會(huì )計資料進(jìn)行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。

　　二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進(jìn)程

　　站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開(kāi)展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開(kāi)展的指導方向。

　　信息是審計資料收集的一個(gè)重要渠道，我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

　　三、抓好重點(diǎn)項目效益審計，落實(shí)“向項目要效益”的管理目標

　　根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點(diǎn)工程是內部審計必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計項。

　　四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平

　　對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價(jià)項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng )效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價(jià)與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。

　　例：在對xx項目終結審計過(guò)程中，發(fā)現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項目?jì)韧獾慕?jīng)濟關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。

　　五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理能力

　　根據局關(guān)于項目領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區分主觀(guān)因素和客觀(guān)因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過(guò)實(shí)施必要的審計程序對領(lǐng)導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實(shí)現程度、內控制度的建立和執行情況進(jìn)行了全面的審計。

　　六、開(kāi)展財務(wù)收支審計，促進(jìn)xx單位均衡發(fā)展

　　財務(wù)收支審計重點(diǎn)審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實(shí)性和財務(wù)成果正確性，是內部審計工作的又一重點(diǎn)。審計部根據年度計劃安排，對xx單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。

　　七、實(shí)施財務(wù)預算執行情況審計，確保年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現

　　隨著(zhù)公司上市，以財務(wù)預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《xx財務(wù)預算審計實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監督和評價(jià)，對改進(jìn)和加強預算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預算管理水平的提高，使財務(wù)預算更有實(shí)效性。

　　20xx年度財務(wù)預算執行情況審計的重點(diǎn)放在了損益預算、主要工程項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益分配預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看，公司財務(wù)預算的執行總體上是好的，整個(gè)預算執行是可控的。

　　八、展開(kāi)會(huì )計內控制度審計，推進(jìn)會(huì )計基礎規范化

　　企業(yè)內部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，針對xx中暴露出的內控制度缺陷和執行力度有所欠缺的問(wèn)題，結合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現狀，我們把會(huì )計內控制度審計作為今年審計工作的一項重要內容。20xx年，實(shí)施會(huì )計內控制度審計項，主要包括對xx的會(huì )計內控制度的審查。

　　我們主要通過(guò)大量地翻閱會(huì )計憑證、審核會(huì )計賬目、檢查臺賬建立情況，評價(jià)其在《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》的貫徹力，會(huì )計工作基礎規范、內控制度執行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強會(huì )計監督在經(jīng)濟監督體系中的作用。

　　九、服務(wù)于企業(yè)管理，完成領(lǐng)導交辦的其他工作

　　在做好審計工作的同時(shí)，審計部還根據公司領(lǐng)導要求，積極配合參與了其它管理工作。

　　一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會(huì )計師的指導下，參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作；根據審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。

　　二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預算執行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫(xiě)工作。審計過(guò)程中根據審計組要求提供資料。順利完成了審計，認定公司上半年預算執行情況為較好，肯定了公司在財務(wù)預算管理方面做出的工作。

　　三是審計部承擔了公司財務(wù)監察工作。財務(wù)監察主要任務(wù)包括會(huì )計法、企業(yè)會(huì )計準則執行情況；財務(wù)預算管理情況；企業(yè)內部會(huì )計控制制度執行情況；工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫(xiě)財務(wù)監察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標完成情況等。

　　20xx年的審計工作實(shí)現了預期目標，但也存在一些困難和不足。

　　一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒(méi)有完全執行；

　　二是審計決定和審計意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距；

　　三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會(huì )計賬目的表面；

　　四是內部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng )新。

　　以上困難和問(wèn)題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

　　2021審計年度工作總結報告8

　　自20xx年1月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個(gè)位數分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對工作一直充滿(mǎn)激情和信心。

　　20xx年3月，公司成立成本審計部，由我任部門(mén)經(jīng)理，主要負責工程簽證變更報價(jià)、跟蹤，工程（人工）造價(jià)結算內審、外審，材料、勞務(wù)招標，各類(lèi)款項支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過(guò)近一年的運營(yíng)，成本審計部的作用逐步體現，為公司節約了工程發(fā)包及采購成本，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段在與建設單位結算審核中爭取到最大利益。

　　一、工程簽證變更報價(jià)、跟蹤

　　工程簽證工作量大、任務(wù)繁重，并且大部分都比較急迫，在部門(mén)同事的配合協(xié)作下，對國家電網(wǎng)幕墻四標段、三標段、國家電網(wǎng)裝飾三標段、江蘇警官學(xué)校綜合樓、廣發(fā)銀行一標段裝飾、交通銀行一標段裝飾、通濟門(mén)石材幕墻、宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻等工程現場(chǎng)變更簽證進(jìn)行了及時(shí)報價(jià)，工程簽證額逾千萬(wàn)元，并部分與甲方核定了價(jià)格。

　　二、工程（人工）造價(jià)結算內審、外審

　　工程造價(jià)結算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結算內部審計是我的主要工作內容之一。在20xx年完成的竣工結算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、A4樣板房幕墻、大廠(chǎng)蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠(chǎng)房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區連鎖店內外裝、中級法院幕墻等，結算申報額達1.3億，以上結算有50%以上初審完成。

　　內審的勞務(wù)或分包結算有南京萬(wàn)達廣場(chǎng)一標段裝飾人工費、江蘇警官學(xué)校幕墻人工費、骨傷科醫院幕墻人工費、中級法院幕墻、真石漆人工費、國家電網(wǎng)幕墻三標段鋼梯分包、不銹鋼玻璃欄桿分包等，對施工人虛報、誤報工程量進(jìn)行了核減。

　　三、材料、勞務(wù)招標

　　自今年起，公司對勞務(wù)發(fā)包、大宗材料采購等實(shí)行公開(kāi)招標制度，防止和克服壟斷，有利于開(kāi)展真正意義上的競爭，能有效提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低

　　造價(jià)，求得節約和效率。今年完成的勞務(wù)招標、材料招標主要項目有：廣發(fā)銀行裝飾一標段施工、交通銀行裝飾一標段施工、金融城幕墻五標段施工、奧體郵政幕墻施工、通濟門(mén)石材幕墻施工、保溫施工、麒麟門(mén)外墻涂料分包、交通銀行木門(mén)、木飾面板、輕鋼龍骨石膏板、廣發(fā)銀行電動(dòng)感應門(mén)等，通過(guò)清標評標多次談判，為公司節約成本百萬(wàn)余元。

　　四、各類(lèi)款項支付審核

　　根據工程進(jìn)度，審核各專(zhuān)業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，根據合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

　　五、分包工程、材料采購合同編制與管理

　　工程勞務(wù)分包、工程聯(lián)營(yíng)、材料采購都要簽訂合同或協(xié)議，以明確雙方的權利、責任和義務(wù)，對公司以上類(lèi)別的大部分合同都由我起草完成，部分合同版本送律師審閱，合同對工程施工質(zhì)量、材料規格型號、工期、工程款支付、安全文明施工等內容都有了明確約定，從而有效的減少或避免了合同糾紛。

　　合同簽訂后，按合同類(lèi)別分開(kāi)歸檔保存。

　　六、施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等

　　施工承包合同簽訂前，一般都會(huì )先征求律師意見(jiàn)，而后根據律師意見(jiàn)綜合公司具體情況跟建設單位協(xié)商，達成最終共識后完成合同簽訂，并通知前期備案。

　　今年3月我接手合同管理工作以后，對公司現有合同進(jìn)行了大刀闊斧的整理，把合同按施工單位、工程類(lèi)別、施工年份、工程規模等對每份合同編碼、造冊，分門(mén)歸類(lèi)，分箱保管，并編制合同目錄索引，在目錄中標注了合同主要內容信息，方便查找和借閱；為了避免合同遺失，借閱人都要在登記本上簽名，并對不及時(shí)歸還的定期督促。

　　對各工程竣工資料建立移交制度，我部門(mén)接收后登記入冊、入柜。

　　在合同履行過(guò)程中，根據合同內容，對相關(guān)人員進(jìn)行提醒。

　　七、認真學(xué)習、熱情培育新人

　　為了節約公司成本，我部門(mén)一直堅持招聘新人，并且一直用最少的人做最多的事，對員工上進(jìn)思想的樹(shù)立和專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓都有我來(lái)完成，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，對部門(mén)的工作任務(wù)都能及時(shí)完成，給公司創(chuàng )造的經(jīng)濟利益越來(lái)越多。

　　八、對下年工作計劃和合理化建議

　　1、下年工作計劃

　�。�1）對各實(shí)施工程簽證變更分由專(zhuān)人跟蹤。

　�。�2）對即將完工的工程盡早介入，做好竣工資料的收集和結算編制工作。

　�。�3）爭取招名新員工，擴大審計力量。

　�。�4）把合同管理納入管理機制，明確分類(lèi)，分別分箱保管；細化合同目錄，在目錄中補充項目經(jīng)理、工程造價(jià)、工程規模、開(kāi)竣工時(shí)間等各類(lèi)信息；完善索引編號，方便借閱 。

　�。�5）不斷學(xué)習，完善、充實(shí)自我。

　　2、合理化建議

　�。�1）公司應定期組織員工參加專(zhuān)業(yè)知識培訓

　　施工承包合同自20xx年9月已實(shí)行新版本，新版本的內容有了較大擴充，如何理解合同條款、如何避免合同糾紛，建議公司安排相關(guān)合同管理人員參加培訓學(xué)習（20xx年12月13日公司已安排參加20xx年合同版本管理培訓）。

　　造價(jià)軟件在不斷擴展和完善，目前公司預結算員工都是靠自我摸索或請教軟件技術(shù)人員才能了解最基本操作，軟件公司的培訓都是免費的，建議公司能安排員工帶薪不定時(shí)參加系統培訓。

　　20xx版清單計價(jià)規范自20xx年開(kāi)始實(shí)施，建議公司能組織相關(guān)員工參加政府造價(jià)部門(mén)的培訓。

　�。�2）公司應該考慮給員工休年假

　�。�3）公司應重視員工的勞動(dòng)，合理支付加班工資

　　20xx年，公司制定的加班工資為4元/小時(shí)，一直沿用至今，已嚴重影響到員工的加班積極性，容易造成工作積壓或情緒對抗。

　　2021審計年度工作總結報告9

　　20xx年，我應聘成為xx公司的一員，承蒙領(lǐng)導信任，我履職集團審計部xx崗位。在工作當中，我學(xué)習到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗和知識。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我與審計部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動(dòng)地開(kāi)展內部審計工作。組織（參與）xx年后續審計、專(zhuān)項審計和日常監控，編寫(xiě)（復核）審計工作底稿與審計工作報告，主持部門(mén)工作會(huì )議，組織審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，參加公司管理制度評審。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，內審工作取得了一定的成績(jì)，主要表現在：

　　1、xxx；

　　2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規范；

　　3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現。

　　但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任，有各部門(mén)及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內審工作一定會(huì )干得有聲有色。

　　下面我從三個(gè)方面匯報個(gè)人工作：

　　一、xx年工作總結

　　1、后續審計、跟蹤

　　為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現問(wèn)題”的自查自糾情況，在董事會(huì )的安排下，我任組長(cháng)帶領(lǐng)xx審計專(zhuān)員對xx公司從xx、xx、xx、制度執行、xx等方面進(jìn)行了后續跟蹤審計。為確保審計工作順利進(jìn)行，我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，并對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善，對各單位上報的相關(guān)整改回復資料進(jìn)行認真的歸類(lèi)和梳理，充分做好審前準備工作。進(jìn)行現場(chǎng)審計前，組織召開(kāi)審前會(huì )議，進(jìn)一步明確審計范圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。從后續審計初期的情況來(lái)看，由于大部分整改回復與實(shí)際整改情況不完全相符，通過(guò)審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施，后續審計從xx月x日開(kāi)始至x月xx日結束，整改率達到xx%。后續審計報告如實(shí)地反映出后續審計的情況后，引起了集團高層的高度重視，通過(guò)鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時(shí)，審計發(fā)現的xx個(gè)問(wèn)題，除x項因特殊情況未能整改到位外，其他問(wèn)題均在計劃的時(shí)間內整改完畢，整改率達到xx%。

　　本次后續審計，對增強大家做好工作的責任心，起到了較好的效果。同時(shí)，我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會(huì )：

　　(1） 進(jìn)一步熟悉了公司的各項規章制度和管理規定、業(yè)務(wù)流程，在各子公司學(xué)習到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗；

　　(2） 加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；

　　(3） 更加深刻地體會(huì )到自己工作責任的重大，審計監督與服務(wù)意識相輔相存的重要性，在今后的工作中，我更應把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則；

　　(4） 在后續審計過(guò)程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配合，責任單位對內部審計與審后整改工作的認識也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責是締造公司持續發(fā)展的基礎；更加深刻地體會(huì )到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線(xiàn)”這句話(huà)的含義；作為監督服務(wù)的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規范。

　　2、審計部日常事務(wù)管理

　　(1）加強學(xué)習，提高能力

　　審計工作能否正常進(jìn)行，與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內部審計準則、規范和最新的內審制度，我已報名參加中國xx協(xié)會(huì )組織的xx繼續教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識，如xx、xx、xx管理等方面，以適應全面審計、深度審計的要求，爭取適當彌補目前xx審計人員的缺位。

　　(2）指導業(yè)務(wù)，建設團隊

　　內部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內部的監督管理部門(mén)，其與外審不同的是，內審結論的約束力有一定的限度。內審部門(mén)的權威性更加需要建立在內審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人，加之部分專(zhuān)業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專(zhuān)員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué)習的機會(huì )，x月份開(kāi)始，我們組織xx，明確和部署工作重點(diǎn)，探討審計方法，提出應該注意的事項，組織審計人員進(jìn)行內審工作經(jīng)驗分享。

　　(3）建章建制，工作有據

　　審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否建立健全。根據xx要求和xx調整，協(xié)助xx明確了本部門(mén)各工作崗位的崗位職責，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求；對部分審計事項作出了較為詳細的規定，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善，各相關(guān)部門(mén)對公司制度的執行力還有待提高。

　　(4）工作嚴謹，注重細節

　　要做好審計工作，需要進(jìn)行大量基礎性的工作，包括檢查、分析各類(lèi)資料，掌握有關(guān)規定，收集相關(guān)證據，提取有用信息，必要時(shí)，還需進(jìn)行實(shí)地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確，與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切，往往一個(gè)細小的過(guò)失和疏忽，增加了審計風(fēng)險，甚至可能會(huì )導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過(guò)程中形成的審計工作記錄和獲取的資料，它是審計證據的載體，也是形成審計結論的依據。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。

　　(5）溝通協(xié)調，注重實(shí)效

　　審計報告是領(lǐng)導決策的參考依據，xx對審計工作倍加關(guān)注，對審計報告認真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實(shí)效，在認真做好審計工作、編好審計報告的同時(shí)，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。

　　3、日常費用審計

　　主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監控。xx月份開(kāi)始，依據《xx費用監控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統計表》、《xx統計表》進(jìn)行分析，現該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛的費用管理。xx月份開(kāi)始，依據公司《xx監控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作，現xx公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。

　　4、其他工作

　　我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前，我首先會(huì )仔細閱讀待審制度，并結合公司的實(shí)際情況提出自己的觀(guān)點(diǎn)，供領(lǐng)導決策；對于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時(shí)、穩妥”，及時(shí)地了解投訴事件的因果關(guān)系，用穩妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。

　　2021審計年度工作總結報告10

　　一年來(lái)，審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內部審計工作，較好地完成了各項審計任務(wù)，現將x20xx年內部審計工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強

　　董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門(mén)）要以高度負責的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進(jìn)公司各項制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責，配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。

　　二、過(guò)程管控，內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效

　　結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì )的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監審和專(zhuān)項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，

　　主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項，共查問(wèn)題213個(gè)；半年度后續審計1項，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續整改跟進(jìn)1項，重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn)題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計85 項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或審計報告），充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。

　　1、工程項目審計

　　根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對上報的項目?jì)热�、工程量計算是否準確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研，盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿(mǎn)足全面審計的要求；大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行；加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計工作帶來(lái)了一定的難度。

　　2、采購審計

　　按照集團公司的制度要求，單位價(jià)值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報，審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行，對未按照程序進(jìn)行的單位，審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對xx項日常采購進(jìn)行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

　　審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格，綜合市場(chǎng)調研情況，完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。

　　3、年度審計

　　為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況，在董事會(huì )安排下，審計部從各子公司（部門(mén)）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內進(jìn)行了xx審計。審計工作組共發(fā)現x個(gè)問(wèn)題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計，對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

　　4、年度后續審計

　　在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì )批準，審計部成立后續審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進(jìn)行了xx審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證，五個(gè)子公司共有xx項需要整改，實(shí)際整改xx項，加權平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過(guò)程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。

　　5、后續審計跟蹤

　　xx月xx日至xx月xx日，后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外，其余子公司均為非現場(chǎng)審計，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項，各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計部將繼續跟蹤。

　　從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

　　6、日常監控

　　(1） 車(chē)輛費用監控

　　xx月份開(kāi)始，審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作，現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。

　　(2） 財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用、管理費用的監控

　　xx月份開(kāi)始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。

　　三、加強管理，為內部審計工作奠定基礎

　　1、審計人員崗位職責的建立

　　根據集團領(lǐng)導要求和部門(mén)職責的重新調整，我們進(jìn)一步明確了部門(mén)各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

　　2、已建立的審計基本制度

　　建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開(kāi)展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個(gè)管理制度。

　　2021審計年度工作總結報告11

　　一、20xx年工作完成情況

　　一是積極開(kāi)展分公司運營(yíng)審計項目，有效督促和完善內部控制，提升管理，解決問(wèn)題，降低公司運營(yíng)風(fēng)險。分別完成了客戶(hù)資料調閱管理審計、終端補貼效益審計、BOSS系統賬號管理審計、教師節中秋節兩節促銷(xiāo)活動(dòng)審計等專(zhuān)項審計。針對項目審計中發(fā)現的問(wèn)題提出管理建議，促進(jìn)公司建立健全管理制度、完善流程，進(jìn)一步提高管理效率和效果

　　二是及時(shí)進(jìn)行分公司自審（10萬(wàn)以下）工程建設項目審計，查弊防漏，有效規范零星建設項目的管理和結算。分別完成營(yíng)業(yè)廳報警設備安裝、甘谷六峰營(yíng)業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個(gè)零星工程審計項目，總計審減5萬(wàn)余元，為公司在零星建設項目中的規范管理和節約資金起到了一定的推動(dòng)作用。

　　三是積極配合省公司審計項目，上下聯(lián)動(dòng)，高效審計。分別配合開(kāi)展了總經(jīng)理離任審計、渠道酬金審計、SOx內控測試、工程項目審計等省公司審計項目，充分確保了省公司審計項目在分公司現場(chǎng)審計的順利實(shí)施和有效完成。

　　四是充分響應省公司審計雙重管理方式，積極參與省公司人員抽調。分公司審計人員參與人員抽調歷時(shí)兩月，順利參與完成了全省工程余料審計項目。

　　二、20xx年工作安排

　　今年，分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的要求和指導，以服務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、效益評價(jià)、提升審計價(jià)值為目標，充分利用審計工作跨部門(mén)的工作范圍和優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮內部審計的“監督、評價(jià)、服務(wù)”三大職能，努力成為公司控制風(fēng)險、提升管理、解決問(wèn)題、健康高效、科學(xué)發(fā)展的助力部門(mén)。

　　一是按照省公司內部審計集中化管理的要求，積極參與省公司審計部人員抽調和配合省公司審計工作，嚴格按照省公司審計部統一安排開(kāi)展工作。

　　二是積極開(kāi)展權限范圍內的分公司自審項目。在財務(wù)審計、重點(diǎn)領(lǐng)域審計、審計跟進(jìn)中強化風(fēng)險防控，履行好審計的監督職能；在運營(yíng)審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調查中，強調管理的規范性、真實(shí)性、全面性，履行好審計的評價(jià)職能；關(guān)注基礎管理的健全性和資源配置效率，揭示風(fēng)險、發(fā)現亮點(diǎn)，彰顯審計服務(wù)職能

　�。ㄒ唬� 內控審計

　　在SOx測試中，將關(guān)鍵控制點(diǎn)融入到其他審計工作當中，增強測試工作的針對性和隨機性，促進(jìn)內控遵循工作的常態(tài)化；開(kāi)展內部審計年度風(fēng)險評估工作，全面評價(jià)和審視公司風(fēng)險管控狀況，持續強化以風(fēng)險為導向的內部審計管理

　�。ǘ�）運營(yíng)審計

　　20xx年要圍繞公司運營(yíng)發(fā)展方向，有針對性地開(kāi)展運營(yíng)

　　審計項目，使內審工作方向與公司工作重點(diǎn)更加貼近，提高內審工作的效能。加強與業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通與互動(dòng)，根據需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計方法，調動(dòng)一切可以利用的資源，促進(jìn)組織內部的“自我控制”。同時(shí)，提升審計項目的時(shí)效性，為公司及時(shí)準確判斷決策提供支撐服務(wù)。

　�。ㄈ�）后續審計

　　為進(jìn)一步強化閉環(huán)管理機制，加強和督促對過(guò)往審計發(fā)現問(wèn)題的整改跟進(jìn)工作，將通過(guò)后續審計，強化審計監督，促進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題得到徹底、有效整改，避免問(wèn)題重復出現，進(jìn)一步促進(jìn)審計成果向管理成果轉化，有效防范企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險，改善內部控制。

　　2021審計年度工作總結報告12

　　20xx年我部在集團公司領(lǐng)導的重視與關(guān)懷下，從籌備期迅速過(guò)渡，人力、物力均不斷的充實(shí)和加強，審計業(yè)務(wù)已全面展開(kāi)。

　　一、工作回顧

　　(一)審計中發(fā)現的問(wèn)題

　　在各被審單位的支持與配合下，我部已完成常規審計30家、離任審計2家、資產(chǎn)清查1家共計33家公司的審計工作，審計的行業(yè)涉及工業(yè)、商業(yè)、外貿、酒店、旅游及房地產(chǎn)等6大行業(yè)。在審計過(guò)程中，查出私設帳外帳xxx萬(wàn)元，現金以暫支單抵庫xxx元，應收賬款兩年以上x(chóng)xx元，無(wú)法收回債權xxx元，固定資產(chǎn)盤(pán)虧xxx元，壞賬準備少計提xxx元, 科目歸集錯誤xxx元，提出審計建議125條。同時(shí)，我們發(fā)現被審單位存在的情況有：

　　1.違規操作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在較大風(fēng)險。

　　(1)20xx年6月毛紡為處理庫存積壓產(chǎn)品，在未完全摸清介紹單位背景的情況下，擅自支付大額傭金于介紹方，致使企業(yè)受到較大的名譽(yù)及經(jīng)濟損失。

　　(2)在對中基公司職工購車(chē)款的審計調查時(shí)，發(fā)現中基公司有部分收入未入賬存入個(gè)人存折現象，當時(shí)存折余額高達xxx萬(wàn)元，系中基公司自20xx年起至20xx年7月通過(guò)不正規的方法，擅自建立的賬外賬，賬外賬的累計發(fā)生額達xxx萬(wàn)元，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大隱患。

　　2.基礎制度不完善。在各項日常業(yè)務(wù)的財務(wù)行為中，缺乏一套完善的基礎財務(wù)制度相制約或有但沒(méi)有嚴格執行，隨意性較大，存在隱患。

　　(1)財務(wù)審批制度不完善

　　資金支付審批手續不完善。在企業(yè)各類(lèi)款項支付的審批過(guò)程中，未建立財務(wù)審批制度，或者財務(wù)審批制度不完善且沒(méi)有嚴格執行。如xxx福村制衣有限公司，與股東單位的往來(lái)款項，無(wú)審批手續。

　　(2)資產(chǎn)管理制度不完善

　　在目前常規審計的30家公司中，以生產(chǎn)制造型企業(yè)居多，實(shí)物資產(chǎn)占總資產(chǎn)的很大比例，但較多企業(yè)缺乏一套完整的資產(chǎn)管理辦法，沒(méi)有全面建立貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、原輔材料及產(chǎn)成品等資產(chǎn)管理制度，權、責未落實(shí)到人。

　　在對現金及銀行存款審計中，存在暫支單抵庫、現金及銀行日記賬登記不及時(shí)、銀行對賬單未按月編制及出納兼現金及銀行存款賬務(wù)處理等現象。

　　固定資產(chǎn)清理審批手續不完善。如xxx時(shí)裝公司轉讓機器設備一批給xxx牛仔服有限公司，金額xxx元，無(wú)公司領(lǐng)導、財務(wù)負責人簽字。

　　資產(chǎn)閑置未及時(shí)處理。如寧波xxx時(shí)裝有限公司閑置設備金額總計xxx元，每月計提折舊xxx元。

　　產(chǎn)權不清。在購入土地等資產(chǎn)后，產(chǎn)權過(guò)戶(hù)不及時(shí)，存在稅務(wù)隱患。如寧波xxx制衣有限公司20xx年度向xx村購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續；寧波英倫服裝輔料有限公司20xx年度從西服廠(chǎng)購入的土地，至今未辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續。

　　以上種種均使公司資產(chǎn)的安全存在漏洞。

　　3.成本失真或無(wú)法確定，利潤不實(shí)

　　個(gè)別企業(yè)為了調節利潤利用成本結轉等方式進(jìn)行人為控制。寧波xxx福村制衣有限公司無(wú)原材料收發(fā)單據，無(wú)產(chǎn)品成本結轉明細表，20xx年12月在產(chǎn)品成本高達723.64萬(wàn)元(20xx年11月為67.90萬(wàn)元)，卻無(wú)成本核算資料以供核實(shí)，以致其真實(shí)性無(wú)法確定。

　　4.其他

　　(1) 會(huì )計科目未按其科目實(shí)際意義規范使用。如xxx西服廠(chǎng)將1-10月份應記入營(yíng)業(yè)外支出的交通罰款1,350.00元計入管理費用，xxx福村制衣有限公司將應記入待攤費用的20xx-20xx年度車(chē)輛保險費5,131.20元記入管理費用等。

　　(2)書(shū)寫(xiě)不規范。如原始憑證用圓珠筆書(shū)寫(xiě)現象、隨意涂改現象、填寫(xiě)不完整現象。

　　針對以上存在的情況，我部著(zhù)重從完善內控制度、建立健全管理制度、加強成本核算方面提出了審計建議114條。

　　(二)加強自身制度建設

　　1.審計聯(lián)絡(luò )員制度

　　為了構建集團與控股企業(yè)之間的信息反饋渠道，加強控股企業(yè)的財務(wù)管理，建立健全內控制度，根據公司領(lǐng)導的要求，我們施行了審計人員定點(diǎn)聯(lián)絡(luò )的審計聯(lián)絡(luò )員辦法，立足于確保集團利益，服務(wù)與監督并存；審計聯(lián)絡(luò )員每周下廠(chǎng)一天，每月以書(shū)面形式匯報工作，對企業(yè)存在的困難及問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導反映。近期我們在審計聯(lián)絡(luò )工作時(shí)發(fā)現中基公司有2億多元資金，流入非關(guān)聯(lián)企業(yè)新中基裝飾公司，立即向分管領(lǐng)導進(jìn)行匯報，此事正在進(jìn)一步追查中。

　　2.內部審計工作制度

　　為了規范內部審計工作的行為準則，改變內部審計工作的人性化管理模式，探索內部審計工作規范化、制度化建設路徑，根據國家有關(guān)規定和企業(yè)的實(shí)際情況，我部草擬了《xxx集團內部審計工作制度》，作為集團審計部?jì)炔繉徲嫻ぷ鞯木V領(lǐng)性文件，并據此建立了一系列集團審計部?jì)炔抗ぷ饕幎�，如：審計組長(cháng)工作細則、審計員崗位職責、審計檔案管理規定、審計部員工守則、內部審計人員道德規范、企業(yè)財務(wù)收支審計辦法等；

　　(三)自身存在的問(wèn)題

　　自20xx年1月集團審計部正式成立以來(lái)，我們的審計程序主要參照外部審計辦法，對照公司領(lǐng)導的要求，還有很大的差距，存貨僅注重賬實(shí)相符，特別是對原輔材料、庫存產(chǎn)品的貶值認識不足，應收及預付款項僅關(guān)注是否按公司規定的年限及比例計提壞賬準備，而對客戶(hù)欠款是否可以收回，我們要求企業(yè)自已給予確定，當企業(yè)隱匿不報時(shí)，無(wú)法披露，致使福村有4百多萬(wàn)潛虧流入20xx年度。

　　二、工作體會(huì )

　　1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。感謝公司領(lǐng)導的重視與幫助，對審計的組織、人員的配置予以大力支持， 辦公環(huán)境不斷完善，工作效率也逐步提高；對審計報告認真批閱，對審計中出現的問(wèn)題及時(shí)批評指導，為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

　　2.審計工作是一項政策性強、涉及知識面廣的工作�，F在我們審計部共有審計人員8名，其中注冊會(huì )計師1名，中級職稱(chēng)2名，初級職稱(chēng)4名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開(kāi)展，為公司審計事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。

　　3.內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重。審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合公司實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)職能都必須著(zhù)眼于為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，總結經(jīng)驗，提出建議，改善經(jīng)營(yíng)管理，完善內部控制制度，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。

　　三、工作展望

　　1.要加強學(xué)習，努力提高內部審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織定期與不定期的培訓，吸納新知識，拓展視野，在提高專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)要鍛煉成為復合型人才，以更好地適應公司不斷發(fā)展的需要。

　　2.建立科學(xué)、規范的審計程序。因審計部是新設立的部門(mén)，而審計人員受以往工作經(jīng)驗的局限性，審計部20xx年按外部審計的審計程序據以執行，對照公司領(lǐng)導的要求尚有一定的差距，為了使xxx企業(yè)更實(shí)，更強，20xx年將試行新的審計程序和審計組長(cháng)負責制的工作辦法，并在實(shí)踐中不斷完善，使審計工作管理由人性化向規范化和制度化轉變。

　　3.深入貫徹審計聯(lián)絡(luò )員制度。聯(lián)絡(luò )員是聯(lián)系總公司與各子公司的紐帶，針對以往審計工作中存在的問(wèn)題，要監督和督促各子公司建立健全基礎制度，加強成本核算，規范財務(wù)行為，并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況從財務(wù)角度進(jìn)行客觀(guān)公正的分析與評價(jià)。

　　今年是審計部創(chuàng )立的第一年，在全體人員的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但更多的是不足，如審計人員知識點(diǎn)不夠全面，存在一定的隨意性，審計技巧有待提高，存在一定的審計漏洞。展望未來(lái)，任重而道遠，審計部?jì)H僅只是邁出了萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，在以后的工作中要提高自身技能，努力工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，為xxx事業(yè)增光添彩。

　　2021審計年度工作總結報告13

　　20xx年，是公司審計部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司效益年管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目效益、財務(wù)內控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內部審計促進(jìn)管理，提高效益的職能作用。

　　在切實(shí)保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計部完成審計項目x項，其中經(jīng)濟效益審計x項，任期經(jīng)濟責任審計x項，預算執行情況審計x項，財務(wù)收支審計 項，會(huì )計內控制度等其他審計x項。通過(guò)審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會(huì )計內控制度執行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下：

　　一、切實(shí)做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽(yù)和利益

　　經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進(jìn)一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發(fā)現的問(wèn)題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對xx項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排。

　　為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險，我們對項目的全部會(huì )計資料進(jìn)行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。

　　(對具體的迎審項目的重點(diǎn)做簡(jiǎn)述)

　　二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規范進(jìn)程

　　站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開(kāi)展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開(kāi)展的指導方向。

　　信息是審計資料收集的一個(gè)重要渠道，我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

　　三、抓好重點(diǎn)項目效益審計，落實(shí)向項目要效益的管理目標

　　根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點(diǎn)工程是內部審計必抓三個(gè)重點(diǎn)之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節，20xx年，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項目審計 項。

　　(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)

　　四、以完工項目終結審計為依托，提高項目管理水平

　　對完工項目的終結審計是內部審計事后審計的一項重要內容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價(jià)項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng )效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價(jià)與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。

　　(重點(diǎn)審計項目的審計情況概述)

　　例：在對xx項目終結審計過(guò)程中，發(fā)現該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項目?jì)韧獾慕?jīng)濟關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。

　　2021審計年度工作總結報告14

　　我于20xx年2月調至縣教體局從事教育內審工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在教體局近一年的工作情況小結如下：

　　一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)，完成有一名學(xué)校會(huì )計向專(zhuān)職教育內審人員的角色轉變。

　　為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮內審審計工作的重要職能，在實(shí)際工作中端正思想，認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。進(jìn)一步堅定信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的教育內審計人員。

　　二、強化技能，努力提高工作能力和水平。

　　在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此我認真學(xué)習了《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》、《內部審計基本準則》、《教育系統內部審計工作規定》以及我局關(guān)于學(xué)校財務(wù)工作及教育經(jīng)費管理等方面的文件，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　在此從事審計工作以來(lái)，共完成了19所學(xué)校的基本收支財務(wù)內審，14位校長(cháng)離任經(jīng)濟責任審計。累計審計資金20673萬(wàn)元，查處糾正違紀違規資金，為學(xué)校挽回經(jīng)濟損失15.3萬(wàn)元，提交審計報告33篇，領(lǐng)導審簽并印發(fā)28篇，提出審計建議或意見(jiàn)60余條，得到局領(lǐng)導及同事的肯定。除了教育系統內審項目外，還圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作，先后完成了實(shí)施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓、包片學(xué)校的各類(lèi)檢查、財務(wù)預決算的指導服務(wù)等工作。認真完成每項工作，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

　　通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如工作不夠細致，看待問(wèn)題不全面，剖析不深刻。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

　　2021審計年度工作總結報告15

　　本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下：

　　一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)

　　為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。

　　二、強化技能，努力提高工作能力和水平

　　在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

　　在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、井岡山電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及井岡山、瑞金電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見(jiàn)40余條，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了平?jīng)鲭姀S(chǎng)的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

　　通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

　　2021審計年度工作總結報告16

　　牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)《中華人民共和國審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法律法規，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，遵守內審職業(yè)道德，依法履行監督職責，努力提高工作質(zhì)量，為維護我鎮財經(jīng)秩序、促進(jìn)廉政建設、加強經(jīng)濟管理等方面，起到了積極的作用，為社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應有的貢獻。

　　今年以來(lái)，鎮審計室共完成了xxxx個(gè)項目審計，其中：財務(wù)收支審計xx個(gè)、干部離任審計xx個(gè)、基建、工程項目審計xx個(gè)，工會(huì )經(jīng)費審查審計xx個(gè)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面：

　　1、按照年初工作計劃，認真開(kāi)展財務(wù)審計。

　　為及時(shí)了解掌握各單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)情況，加強檢查督促，鎮審計室于今年1-2月，對全鎮各村管理部門(mén)、鎮級公司、事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計。這次審計，我們以財務(wù)制度和鎮政府有關(guān)文件為依據，一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性等情況，二是檢查了各單位執行財務(wù)制度和政府有關(guān)規定的情況。具體檢查了各單位有無(wú)超標準的補貼、有無(wú)出借集體資金，費用報銷(xiāo)和原始憑證是否合規、合法，會(huì )計核算是否規范，年度收支有無(wú)虛估冒算，應收賬款是否及時(shí)收回，有否存在損失浪費等情況。對財務(wù)審計中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)單位領(lǐng)導溝通，做到即知即改；對一些歷年遺留的問(wèn)題，要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起，財務(wù)審計由經(jīng)管辦組織進(jìn)行季度互審，鎮審計室積極配合并一起參與財務(wù)互審。

　　2、堅持有離必審原則，做好干部離任審計。

　　離任審計是加強干部管理和監督的一個(gè)重要環(huán)節，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的一項重要制度，也是對領(lǐng)導干部在任期內單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟管理等情況進(jìn)行綜合性評價(jià)。通過(guò)離任審計，進(jìn)一步明確干部的經(jīng)濟責任，使離任者交得清楚，繼任者接得明白。在離任審計中，我們堅持全面審計、重點(diǎn)突出、規范操作，審計結論和審計評價(jià)做到客觀(guān)公正。今年以來(lái)，鎮審計室先后對xxxx鎮xxxx居委會(huì )主任、xxxx物業(yè)公司經(jīng)理、xxxx敬老院院長(cháng)、xxxx村委會(huì )主任、xxxx經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xxxx村委會(huì )主任進(jìn)行了離任審計。對審計中發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)事求是地進(jìn)行披露，提出整改意見(jiàn)，并督促整改。

　　3、加強項目結算監督，搞好基建工程審價(jià)。

　　開(kāi)展基建工程審價(jià)，加強固定資產(chǎn)投資管理，提高資金使用效率，最大限度地節約建設資金，這是內審工作的一項重要工作。近幾年來(lái)，隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟社會(huì )不斷發(fā)展和新農村建設的不斷推進(jìn)，我鎮在基礎設施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度，鎮政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價(jià)中，鎮審計室堅持工程審價(jià)規定，踏勘現場(chǎng)、仔細測量，做好審價(jià)機構與建設方、施工方的協(xié)調。對xxxx萬(wàn)元以上工程項目委托社會(huì )中介機構直接審價(jià)；對xxxx萬(wàn)元以下項目，鎮審計室借助審價(jià)機構專(zhuān)業(yè)力量進(jìn)行審價(jià)，并要求審價(jià)機構正確套用計價(jià)標準，做好準確定價(jià)，積極維護集體利益。今年以來(lái)，鎮審計室共完成基建工程項目審價(jià)xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬(wàn)元，審定價(jià)為xxxx萬(wàn)元，核減工程造價(jià)xxxx萬(wàn)元，核減率為xxxx%。其中委托社會(huì )中介機構外審項目xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬(wàn)元，審定價(jià)為xxxx萬(wàn)元，核減金額xxxx萬(wàn)元，核減率xxxx%；內審項目xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬(wàn)元，審定價(jià)為xxxx萬(wàn)元，核減金額xxxx萬(wàn)元，核減率為xx%。

　　4、認真做好協(xié)調服務(wù)，落實(shí)審計整改意見(jiàn)

　　20xx年下半年，xxxxxxxx審計局對我鎮進(jìn)行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過(guò)這次審計，發(fā)現我鎮在20xx和20xx年兩年間，財務(wù)、財政收支上存在著(zhù)一定問(wèn)題，根據xxxx審計局出具的《審計報告》中提出的有關(guān)整改事項，鎮黨委、政府極為重視，于20xx年12月24日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署審計整改。為了全面落實(shí)整改任務(wù)，根據擬定的整改分工，鎮審計室一方面及時(shí)了解、掌握有關(guān)單位審計整改情況，及時(shí)向鎮領(lǐng)導匯報；另一方面對有關(guān)問(wèn)題提出了整改建議，供他們參考，并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下，鎮審計室按時(shí)起草了《xxxx鎮經(jīng)濟責任審計整改情況報告》，經(jīng)鎮黨委政府領(lǐng)導審核后，在規定的時(shí)間內及時(shí)上報了xxxx審計局。今年3月18日，經(jīng)xxxx審計組再次回訪(fǎng)檢查驗收一次通過(guò)。對今年內審中發(fā)現的問(wèn)題，在10月份也進(jìn)行了一次檢查。

　　5、依法履行經(jīng)審職責，加強工會(huì )經(jīng)費審計。

　　工會(huì )經(jīng)費的審查、審計是工會(huì )工作的重要組成部分。根據上級工會(huì )的工作要求，于今年2月，對鎮工會(huì )20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預算進(jìn)行了審查；5月，對鎮工會(huì )20xx年度工會(huì )經(jīng)費收支情況進(jìn)行同級審計；7月，對鎮工會(huì )200xx年上半年經(jīng)費預算執行情況進(jìn)行了審查；8月，對5個(gè)基層工會(huì )20xx年的經(jīng)費收支進(jìn)行了審計。對工會(huì )經(jīng)費審計中發(fā)現的問(wèn)題，我們都出具了審計意見(jiàn)書(shū)。通過(guò)審計，進(jìn)一步規范工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。

　　回顧今年以來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但對照上級和領(lǐng)導的要求還有不小的差距。由于人力有限，難以制訂詳細的審計計劃，有些工作做得還不夠深入細致；由于缺乏基建工程項目的審價(jià)知識，新農村建設中一些內審項目沒(méi)有經(jīng)過(guò)審價(jià)，不能及時(shí)完成；審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們決心進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)；要堅持邊干邊學(xué)，學(xué)用結合，認真總結，查找不足，不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率；要嚴格按照內審工作要求，進(jìn)一步規范操作程序，堅持依法審計，及時(shí)完成各項工作任務(wù)。

　　20xx年審計工作總體思路：進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高審計人員綜合素質(zhì)；緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服從于、服務(wù)于我鎮經(jīng)濟社會(huì )建設，當好領(lǐng)導的“眼睛”，不斷加強監督力度；搞好部門(mén)間的溝通和協(xié)調，有效開(kāi)展各項審計。審計工作要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的工作方針，繼續做好財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計，加強財務(wù)監督，促進(jìn)經(jīng)濟管理，努力提高審計工作質(zhì)量，著(zhù)力抓好審計整改落實(shí)。20xx年主要工作設想如下：

　　1、繼續搞好經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)審計領(lǐng)導干部任期內各項指標完成情況、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況，財務(wù)制度、國家財經(jīng)法規執行情況，以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況，客觀(guān)公正地進(jìn)行審計評價(jià)。

　　2、繼續搞好財務(wù)審計。重點(diǎn)對各單位財務(wù)管理、資金使用、會(huì )計核算、支付手續、補貼標準等情況的審核、監督。通過(guò)審計，要進(jìn)一步促進(jìn)各單位自覺(jué)遵守財務(wù)制度，建立健全內控制度，倡導勤儉節約，促進(jìn)增收節支，防止損失浪費。設想從20xx年起，對所有單位進(jìn)行一次排摸，按照一定時(shí)間有計劃地進(jìn)行輪流審計。

　　3、繼續加強對基建工程項目審計。20xx年，一要繼續做好每個(gè)工程項目的審計，協(xié)調好有關(guān)部門(mén)，實(shí)行監督與服務(wù)并舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價(jià)原則，上門(mén)實(shí)地測量，積極維護集體利益。

　　4、繼續做好審計整改、回訪(fǎng)工作。對審計中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題和整改建議要及時(shí)通知到被審單位，加強督促力度，確保審計意見(jiàn)落到實(shí)處，務(wù)求取得審計實(shí)效。

　　此外，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　2021審計年度工作總結報告17

　　20xx年，青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，深入探索內部審計工作的新思路、新方法，充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性，在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。

　　一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導。

　　為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導，20xx年以來(lái)，我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(mén)(單位)及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)施方案》，成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔任組長(cháng)，組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng)，縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構，成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由單位紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))任領(lǐng)導小組組長(cháng)，抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人，切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導，全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位，及時(shí)調整經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日，共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。

　　二、建立培訓教育長(cháng)效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內審工作上新臺階，從20xx年開(kāi)始，連續三年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等內容，并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧，對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉，問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。

　　三年來(lái)，通過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一起，為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足，開(kāi)展內審工作，特別是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作，為他們提供了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì )，通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，規范財政財務(wù)管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

　　三、整合利用內審機構力量，實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標。

　　20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等六個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員，從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查，共查出違規金額652萬(wàn)元，管理不規范金額5752萬(wàn)元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后，為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要依據，在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟責任審計監督，實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長(cháng)徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認真督促，確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒，就相關(guān)問(wèn)題研究對策，切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理，促進(jìn)增收節支，降低行政成本�！�

　　四、積極宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高。

　　三年來(lái)，通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作，引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員；對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo)；對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

　　2021審計年度工作總結報告18

　　本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下：

　　一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)

　　為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。

　　二、強化技能，努力提高工作能力和水平

　　在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

　　在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、xxx電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、xxx電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及xxx、xx電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，提出審計建議或意見(jiàn)40余條，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了xx電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的xx電力檢修公司離任審計和瑞金電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

　　通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

　　2021審計年度工作總結報告19

　　20xx年是xx集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范xx管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下

　　一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作。

　　1、切實(shí)加強財務(wù)管理。

　　根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

　　2、強力整頓財經(jīng)秩序。

　　根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

　　3、加強資金管理的作用。

　　為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資xx金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

　　4、增強財務(wù)服務(wù)意識。

　　20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合公司的實(shí)際情況，組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。

　　xx為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

　　5、預算管理得到穩步推進(jìn)。

　　一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；

　　二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；

　　三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。

　　一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

　　6、充分利用稅收政策。

　　充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

　�。ǘ�）審計方面的工作。

　　1、全面迎接國家審計。

　　為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點(diǎn)，我部門(mén)對20xx年至20xx年xx月xx日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

　　2、財務(wù)的審計、監督崗位。

　　我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

　　3、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。

　　為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

　　4、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求。

　�。�1）繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。

　　在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為2005年目標考核的主要指標來(lái)考核。

　�。�2）全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

　�。�3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監管中要效益，實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。

　　20xx年，我部財會(huì )審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題，主要表現在：

　　一是需要加大制度建設的力度；

　　二是加強對分、子公司的財務(wù)管理；

　　三是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

　　四是財會(huì )人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

　　三、20xx年財務(wù)審計部工作的初步思路。

　　20xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

　�。ㄒ唬┰鰪姺�務(wù)。

　　一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統一性，又有獨特性，作為財務(wù)審計部，我們將針對不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現財務(wù)管理個(gè)性化。

　　二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。xx集團公司作為現代企業(yè)，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管xx理的核心部門(mén)，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導決策作好保障。

　　三是加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。

　　四是加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門(mén)。

　　特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。

　　一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強制度執行情況的檢查。

　　二是加強對資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的現代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責，管理好各個(gè)環(huán)節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。

　　三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現財務(wù)審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。

　　四是加強對委派會(huì )計的管理。針對委派會(huì )計在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來(lái)的核算、管理等方面的問(wèn)題，財務(wù)審計部應積極與受到委派會(huì )計分析解決存在的問(wèn)題迷失委派會(huì )計能夠拋開(kāi)思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

　�。ㄈ�）有效監督。

　　加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨著(zhù)各分子公司財務(wù)人員分散到相應的公司進(jìn)行辦公后，集團公司財務(wù)部應對其進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現財務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核，保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。

　�。ㄋ模┘訌娍刂�。

　　加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新。

　　20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

　　在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

　　2021審計年度工作總結報告20

　　在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理和財務(wù)總監的的直接領(lǐng)導下，以及公司各職能部門(mén)和下屬企業(yè)的配合與支持，審計部全體同仁共同努力，在20xx年較好地完成了各類(lèi)常規審計工作和領(lǐng)導布置的各類(lèi)專(zhuān)項審計工作，在此將審計部工作總結如下：

　　一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制

　　年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門(mén)內部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實(shí)到人，從下達審計通知、現場(chǎng)審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專(zhuān)人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。

　　二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計和合同審查

　　1、年初對下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據。

　　2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題，以及公司經(jīng)營(yíng)預算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì )，據此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營(yíng)預算與賬務(wù)處理口徑作了相應調整，計財部還及時(shí)出臺了《會(huì )計工作指導意見(jiàn)》，對下屬企業(yè)的會(huì )計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規范。又于今年12月份對各下屬企業(yè)10—11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了預審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

　　3、合同簽訂與履行情況審查

　　根據公司經(jīng)理辦公會(huì )的要求，在對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審核的同時(shí)還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條，公司據此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進(jìn)行規范。

　　三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導人離任經(jīng)濟責任審計

　　20xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長(cháng)楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長(cháng)于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長(cháng)江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長(cháng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出建議27條，公司據此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續審計。

　　四、工程竣工結算和財務(wù)決算審計

　　1、金融街一期竣工結算和財務(wù)決算審計

　　經(jīng)過(guò)與外審長(cháng)達8個(gè)月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務(wù)決算審計于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)。經(jīng)審計，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費30595萬(wàn)元，土地費3312萬(wàn)元，資本化利息1695萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費1271萬(wàn)元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元，為公司節約了工程成本。

　　2、高科技園二期工程結算補充審計和財務(wù)決算審計

　　20xx年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價(jià)4570.66萬(wàn)元，審減額68萬(wàn)元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計時(shí)，一分公司發(fā)現尚有26萬(wàn)元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過(guò)與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見(jiàn)后上報公司領(lǐng)導。

　　3、高科技園三期工程結算和財務(wù)決算審計工作

　　科技園三期工程的結算審計工作于20xx年11月完成，結算總造價(jià)為8256.36萬(wàn)元，審減額1.57萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。

　　4、軟件大廈工程結算審計工作

　　軟件大廈工程結算審核，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說(shuō)明，該內裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價(jià)，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具。

　　五、下屬企業(yè)改制審計

　　20xx年共進(jìn)行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導決策提供了準確的數據，并針對審計過(guò)程中發(fā)現被審企業(yè)存在的會(huì )計基礎及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。

　　六、調研審計

　　為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節，20xx年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過(guò)程中發(fā)現了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)上報公司領(lǐng)導，成立了財務(wù)整頓小組，對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對其在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。

　　七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理工作

　　遵照公司領(lǐng)導的安排，本年度1—10月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理和業(yè)務(wù)指導工作。主要有：

　　1、支持財務(wù)總監開(kāi)展工作，發(fā)表獨立意見(jiàn)；

　　2、提出帶有指導性的意見(jiàn)，建立一些可行的規定和辦法（財務(wù)總監例會(huì )制度、報告制度）；

　　3、按月審閱總監報告，對財務(wù)總監的報告在不改變觀(guān)點(diǎn)的前提下提出對內容和文字上的修正建議；

　　4、對財務(wù)總監的月度報告，摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導。

　　八、部門(mén)制度的修訂、補充、完善工作

　　根據公司要求，對我部門(mén)原有制度不符合公司現行制度和實(shí)際審計工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會(huì )通過(guò)；配合公司ISO質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門(mén)的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實(shí)際工作操作流程。

　　九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計整改意見(jiàn)工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會(huì )計核算和管理，建立健全內控制度。

　　十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。

　　十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專(zhuān)項調查工作。

　　十二、根據公司領(lǐng)導的指示，對公司本部20xx年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會(huì )保險、住房公積金計提和繳納情況進(jìn)行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會(huì )通報。

　　十三、對公司有關(guān)職能部門(mén)及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持

　　審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監督的同時(shí)，還提供了關(guān)于會(huì )計核算和財務(wù)管理方面的咨詢(xún)和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門(mén)或下屬企業(yè)所擬定的制度和規定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真的研究和討論，提出我們的意見(jiàn)和建議，多條意見(jiàn)和建議被采納。主要有：

　　1、參與計財部“會(huì )計工作指導意見(jiàn)1—3”的擬定和修改；

　　2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會(huì )計制度”的內容根據國家的財經(jīng)法律、法規提出了修改意見(jiàn)；

　　3、對一分、二分、三分公司今年以來(lái)相對獨立后制定的各項制度，特別是財務(wù)會(huì )計方面的制度，我們都認真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議；

　　4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的審核和合同審查中所發(fā)現的問(wèn)題向企管部通報情況及提出我們的建議；

　　5、對“二分公司”會(huì )計核算不規范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監和財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流，針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題，計財部出臺了“會(huì )計工作指導意見(jiàn)之3”；

　　6、針對下屬企業(yè)存在的問(wèn)題，我們多次書(shū)面向計財部、企管部提出我們的建議。

　　2021審計年度工作總結報告21

　　一、堅持民本審計，維護百姓利益

　　近兩年來(lái)，xx本著(zhù)“民本審計”原則，高度重視民生資金審計工作，把民生資金審計看成審計機關(guān)推動(dòng)金華和諧社會(huì )建設、維護廣大人民群眾切身利益的大事來(lái)抓。在擔任組長(cháng)的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中，大膽揭露和查處違規行為，維護百姓利益，取得顯著(zhù)成效。

　　在民政系統項目審計中，透過(guò)審計促使市民政局及時(shí)出臺政策，全面提高市區低保對象補助標準，促進(jìn)市區民政部門(mén)及時(shí)組織力量對城鄉低保對象進(jìn)行了全面核查，使239戶(hù)(423人)增補為低保對象，實(shí)實(shí)在在維護困難群眾利益；揭示市區殯葬業(yè)管理混亂，促進(jìn)民政部門(mén)規范管理，降低殯葬用品和公墓的收費標準，讓利百姓。在醫院審計中查處違規收費320余萬(wàn)元，并按規定進(jìn)行處理處罰，規范醫院收費管理，減輕老百姓看病負擔。在教育經(jīng)費審計中，促進(jìn)市區財政將教育教育費附加5500萬(wàn)元及時(shí)安排使用，促使教育經(jīng)費足額投入，并針對學(xué)校食堂管理不規范現象，促進(jìn)市教育局出臺《關(guān)于市直屬學(xué)校食堂財務(wù)管理的暫行辦法》，維護了就餐學(xué)生的權益。在住房公積金審計中，促進(jìn)市政府出臺《關(guān)于推進(jìn)全市住房公積金制度擴面工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步深化住房公積金征繳和管理工作，使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會(huì )收回信托慈善資金1900萬(wàn)元，保障資金安全。

　　二、用心開(kāi)展計算機輔助審計，取得明顯成效

　　近兩年來(lái)，xx在實(shí)施社�；�金、住房公積金、學(xué)校及醫院等審計項目中，大膽嘗試，用心開(kāi)展計算機輔助審計，提高審計績(jì)效。如醫院審計中，透過(guò)計算機輔助審計，查實(shí)醫院在藥品銷(xiāo)售、醫療收費等方面的違規問(wèn)題金額320多萬(wàn)元；東陽(yáng)市社�；�金的審計中，透過(guò)勞動(dòng)部門(mén)和住房公積金管理中心相關(guān)數據的計算機輔助審計，發(fā)現五家企業(yè)xx年度少繳社會(huì )保險費700多萬(wàn)元；市區社�；�金審計中，透過(guò)失業(yè)和養老保險相關(guān)數據的計算機輔助審計，揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續領(lǐng)取失業(yè)金，涉嫌違規領(lǐng)取失業(yè)金116.13萬(wàn)元。

　　在開(kāi)展醫院計算機輔助審計后，上報的《金華市中醫院財務(wù)收支審計》案例及《醫院醫療檢查項目收費價(jià)格審計》專(zhuān)家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機現場(chǎng)審計實(shí)施系統應用獎和入選xx年度浙江省審計廳專(zhuān)家經(jīng)驗庫目錄，同時(shí)撰寫(xiě)的《醫院亂收費現象原因分析與推薦》論文在《浙江審計》上發(fā)表。

　　2021審計年度工作總結報告22

　　20xx年，信息中心緊緊圍繞我局中心工作，以提高計算機信息審計水平建設為契機，大力加強電子政務(wù)建設，信息化和電子政務(wù)建設管理開(kāi)展順利并取得了明顯成效�，F將信息中心20xx年度信息化工作總結及20xx 年信息化工作計劃總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，科學(xué)部署年度信息化工作

　　20xx年信息中心在局黨組的堅強領(lǐng)導下，在主管局長(cháng)的精心指導下，在各科（處）室的密切協(xié)作下，制定了切實(shí)可行的年度工作計劃，根據工作計劃，通過(guò)加強電子政務(wù)外網(wǎng)應用、審計業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)系統公文交換平臺應用、信息系統安全保密等措施，積極開(kāi)展信息化審計工作。

　　二、20xx年信息中心的特點(diǎn)及主要成績(jì)

　�。ㄒ唬┯布�建設取得階段性勝利。按照省審計廳的部署安排，結合我市審計專(zhuān)網(wǎng)的建設現狀，提出切實(shí)可行的專(zhuān)網(wǎng)遷移工作方案，對審計專(zhuān)網(wǎng)和電子政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行邏輯隔離，順利實(shí)施了審計專(zhuān)網(wǎng)向電子政務(wù)外網(wǎng)的整體遷移。

　�。ǘ�）軟件建設成效顯著(zhù)。積極推動(dòng)現場(chǎng)實(shí)施管理系統（AO）和審計管理系統（OA）的交互管理工作。在完成了9縣3區的審計管理系統（OA）“一拖N”的部署工作的基礎上，并積極推廣應用。中心根據我局審計辦公自動(dòng)化的實(shí)際使用情況，加大計算機審計應用的推廣力度，將其作為科室以及個(gè)人年終考核的重要內容，并出臺了計算機審計的獎勵制度，從制度層面為計算機審計的全面推廣使用給予了堅實(shí)可靠的保障。

　�。ㄈ�）集中力量，攻堅克難。初步實(shí)現了對市、縣兩級國庫集中支付系統電子帳套數據的提取、加工，突破困擾我局現場(chǎng)審計工作的技術(shù)瓶頸。為市、縣財政預算單位的現場(chǎng)審計提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。中心成立以來(lái)，累計對市、縣兩級共28個(gè)預算單位的電子帳套數據進(jìn)行了數據的提取加工，同時(shí)編制操作手冊4部，累計對43人次進(jìn)行AO的現場(chǎng)培訓和電話(huà)指導。

　�。ㄋ模┲覍�(shí)踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，為“邀請公民代表走進(jìn)市政府”活動(dòng)制作宣傳幻燈片。信息中心全力配合辦公室制作圖文并茂、形象易懂的審計工作幻燈片。最大限度的宣傳審計，為深化政務(wù)公開(kāi)、拉近政府與群眾距離作出自己的貢獻。

　�。ㄎ澹┍M職盡責，全力搞好日常網(wǎng)絡(luò )維護、檢修工作。保證了我局審計工作正常、有序、高效的開(kāi)展實(shí)施。

　　1、20xx年信息中心對全局的計算機進(jìn)行軟、硬件的維護，網(wǎng)絡(luò )的接通、網(wǎng)線(xiàn)的更新及設備的調試等工作累計233人次。

　　2、完成對全局的72臺計算機運行情況的調查、摸底，并提出更換方案。截止20xx年11月20日，累計對21臺（本）計算機進(jìn)行了更換。

　　3、對會(huì )議室的視頻會(huì )議系統線(xiàn)路進(jìn)行了分理、重構，切實(shí)保證了視頻會(huì )商系統的正常穩定的運行。

　　4、對各種會(huì )議進(jìn)行設備的調試、會(huì )場(chǎng)布置等工作21次。

　�。�六）網(wǎng)絡(luò )安全警鐘長(cháng)鳴，保密工作常抓不懈。在審計專(zhuān)網(wǎng)搭建了全市審計機關(guān)互聯(lián)互通的RTx（騰訊通）交流平臺，初步實(shí)現了xx個(gè)縣區的，審計人員在審計專(zhuān)網(wǎng)上的即時(shí)會(huì )話(huà)、資料傳送、確保信息交互的安全和保密。

　�。ㄆ撸└愫谜{查研究，為審計工作信息化的順利推進(jìn)，提供客觀(guān)、詳實(shí)的決策參考依據。20xx年信息中心自行組織以及協(xié)助相關(guān)單位分別對我局計算機及相關(guān)設備的運轉情況、互聯(lián)網(wǎng)接入和業(yè)務(wù)系統建設情況工作、信息化工作情況、寶雞市園區互聯(lián)網(wǎng)接入系統認證的調查、摸底及登記、市工信局網(wǎng)絡(luò )接入及等級備案工作情況、寶雞市國安局保密工作等6項工作進(jìn)行了調查研究，并形成調查報告。為我局審計工作信息化的順利推進(jìn)，提供了依據。

　�。ò耍┬畔⒅行娜珕T參與20xx年8月-11月的全國土地出讓金與耕地保護情況的審計，為本次審計工作的順利開(kāi)展，提供了充足的人力支持與技術(shù)支持。

　�。ň牛﹨f(xié)助內審科，成功舉辦了“全市審計系統及從業(yè)人員”審計知識競賽。

　　三、信息化建設、數字化建設工作應用主要情況

　�。ㄒ唬�審計管理系統應用情況

　　1、以量化考核加壓力為動(dòng)力，推進(jìn)計算機審計運用。信息中心按照局黨組安排部署，將大力推進(jìn)計算機審計工作作為落實(shí)區重要工作責任制的重要舉措，提出完成計算機審計項目的量化考核目標和任務(wù)，采取“任務(wù)倒逼”機制，逐步擴大計算機審計覆蓋面和比重，通過(guò)AO和OA系統的交互使用，從技術(shù)和審計手段上支持和推進(jìn)審計創(chuàng )新。集中力量，攻堅克難，初步解決了困擾我局審計工作的電子帳套數據提取、加工處理問(wèn)題。截至目前，

　　市局公文入庫28xx篇，收文2353篇，發(fā)文1626篇，閱文4000余人次，基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。

　　2、提煉總結案例，加強計算機審計成果運用。注重對計算機審計經(jīng)驗和方法的總結提煉，通過(guò)編纂具有較強借鑒價(jià)值的實(shí)例，形成計算機審計操作手冊，方便審計人員共享、學(xué)習，參加上級審計機關(guān)組織的計算機審計項目案例評比。結合市審計局的工作任務(wù)，市審計局大力推進(jìn)、深化審計現場(chǎng)實(shí)施系統應用，積極推廣先進(jìn)審計技術(shù)方法，促進(jìn)和提高了審計工作效率和質(zhì)量，目前，凡具備開(kāi)展計算機審計條件的項目均能應用計算機實(shí)施審計，并取得了較好的成效。20xx年，我中心征集AO實(shí)例及方法x篇，對其進(jìn)行評審后，上報給省廳x篇。

　　3、緊貼審計業(yè)務(wù)，加強計算機審計人才培養。信息中心立足工作實(shí)際，將中心3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分遣至其他業(yè)務(wù)科室，將計算機理論知識與審計審計業(yè)務(wù)相結合，方法上以老人帶新人，以參與實(shí)際審計業(yè)務(wù)為培訓手段，以參與大項目為契機，堅持以實(shí)踐促進(jìn)學(xué)習，堅持審計從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，以干代學(xué)等多種形式和手段開(kāi)展計算機審計，提高審計人員計算機技術(shù)水平，培養計算機審計骨干力量。

　�。ǘ�）切實(shí)做好信息系統安全保密工作。信息中心制定了《計算機信息系統保密安全管理規定》等規定，嚴格做到“涉密信息不公開(kāi)，公開(kāi)信息不涉密”。不定期對服務(wù)器進(jìn)行監測維護，對防火墻等網(wǎng)絡(luò )安全設備進(jìn)行升級。20xx年，信息中心通過(guò)升級更換防火墻，MAC綁定認證等措施加強信息系統安全保密技術(shù)防護，認真做好網(wǎng)站安全防護工作，網(wǎng)站安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁(yè)惡意篡改及失泄密等安全事件。

　　四、存在的不足

　�。ㄒ唬┯嬎銠C審計仍工作有待加強。

　　一是計算機審計運用的廣度及深度有待更進(jìn)一步的增強。

　　二是對于激勵計算機審計運用的制度措施有待進(jìn)一步的完善。

　　三是審計人員的計算機信息審計水平有待進(jìn)一步的提高。

　　四是對審計人員的計算機培訓工作仍有待于加強。

　�。ǘ�）技術(shù)力量相對仍顯薄弱。計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員偏少，且具體參與的審計項目仍顯不足，因而對一些數據的處理和提取仍然存在一些問(wèn)題，給信息化建設及推進(jìn)帶來(lái)了較大的困難。

　　五、20xx年信息化工作計劃

　�。ㄒ唬┲鸩酵七M(jìn)覆蓋全市審計機關(guān)的信息系統等級化安全保障體系和全市審計機關(guān)的反病毒體系。

　�。ǘ�）繼續完善和推廣審計管理系統（OA）。強化市、縣（區）審計機關(guān)的應用。

　�。ㄈ�）加強審計信息化隊伍建設，促進(jìn)審計信息化的可持續發(fā)展。

　�。ㄋ模┘哟罅Χ韧茝V計算機技術(shù)在審計工作中的運用。

　�。ㄎ澹┘訌姕贤�聯(lián)系，做好對縣（區）審計機關(guān)的信息化指導工作。

　�。�六）力爭實(shí)現視頻會(huì )商系統市、縣兩級的互聯(lián)互通。

　　2021審計年度工作總結報告23

　　大家好。

　　我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)以外的知識。感謝公司，讓我在這個(gè)充滿(mǎn)希望的舞臺上自由的成長(cháng)與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心，讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)光匆匆，轉眼今年即將過(guò)去，回望這大半年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。

　　工程審計在工程項目全過(guò)程控制當中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢(qián)支出把好第一道關(guān)口，是一個(gè)涵蓋專(zhuān)業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴謹細致的工作，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程預算及對合同的執行過(guò)程管理，才能準確無(wú)誤的完成各類(lèi)款項的審核工作；所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。宿州公司工程審計部人員缺省，我感覺(jué)壓力非常大，既要做到準確無(wú)誤，又要維持各專(zhuān)業(yè)間及總價(jià)控制的`平衡，是在領(lǐng)導的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結：

　　一、工作紀律方面

　　1.做到積極維護企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導，與同事團結互助，儀表端莊，舉止文明。

　　2.在履行職責時(shí)勤奮、誠實(shí)、客觀(guān)、公正、嚴謹。

　　3.遵守國家法律法規及公司的規章制度。

　　4.尊重他人，在審核過(guò)程中做到有理有據有節。

　　5.保持工作的獨立性和客觀(guān)性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來(lái)。

　　6.慎重地使用在履行職責過(guò)程中所獲得的信息，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時(shí)不違反法律法規、公司規定。

　　7.服從主管領(lǐng)導安排，配合、支持其他專(zhuān)業(yè)人員，協(xié)調一致。

　　8.善于總結實(shí)踐中的經(jīng)驗教訓，不斷學(xué)習、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。

　　二、崗位責任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有：

　　1.負責工程項目的預算編制工作，做到考慮周全、數據嚴謹合理、價(jià)格及時(shí)準確。

　　2.參與招標方面工作，準確計量計價(jià)，為招標提供依據，做到公平、公正，合理降低招標項目造價(jià)節約成本，并為合同簽訂鋪墊；負責做好招標過(guò)程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。

　　3.參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、誠實(shí)守信四個(gè)原則。

　　4.工程款審核工作，按照合同條款，對照預算嚴格把關(guān)，為竣工結算預留住相應的尾款。

　　5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，做到真實(shí)、有效。

　　6.參與隱蔽工程及現場(chǎng)丈量等不規則工程量的現場(chǎng)監督工作。

　　三、預算工作方面

　　主要完成有：創(chuàng )智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執行力等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進(jìn)一步加強。

　　四、工作不足方面

　　1、計劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng)。

　　2、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)能力有待提高。

　　3、通過(guò)在審計部日常工作中發(fā)現，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識，學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強。

　　今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認真學(xué)習，積極交流，并將各項工作做得更好。

　　1.積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

　　2.做好每個(gè)工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，努力把每一項工作內容做好。

　　3.利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。

　　五、20xx年工作計劃

　　項目現在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾、E區正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預算上來(lái)，因為決算的數額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益；重點(diǎn)工作：

　　1、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核，對各種修改按照依據準確核對。

　　2、對照各項依據嚴格把關(guān)，工程量細化仔細核對。

　　3、各分包項目的分類(lèi)決算。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒(méi)有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項工作任務(wù)。

　　2021審計年度工作總結報告24

　　審計部年終總結及工作思路20xx年是x集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范x管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下

　　一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作1、切實(shí)加強財務(wù)管理根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

　　2、強力整頓財經(jīng)秩序根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

　　3、加強資金管理的作用為了規范x集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資x金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

　　4、增強財務(wù)服務(wù)意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

　　為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了x集團的財務(wù)制度。

　　x為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

　　5、預算管理得到穩步推進(jìn)一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。

　　預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

　　6、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了x物流公司、x運輸公司的稅收減、免、xx緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予x物流公司、x運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度x物流公司、xxx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

　�。ǘ�）審計方面的工作

　　1、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點(diǎn)，我部門(mén)對20xx年至20xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

　　2、財務(wù)的審計、監督崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

　　3、制定并學(xué)習了《財務(wù)審(本文章來(lái)源于“”!)計部崗位責任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

　　4、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求（1）繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。

　　在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。

　�。�2）全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

　�。�3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監管中要效益，實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。

　　2021審計年度工作總結報告25

　　20xx的審計工作中，我工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司借調一年半期間的工作情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)

　　為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念，做一個(gè)合格的審計人員。

　　二、強化技能，努力提高工作能力和水平

　　在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

　　在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、x電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、x電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及x、x電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見(jiàn)40余條，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了x電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的x電力檢修公司離任審計和x電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

　　通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中x審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

　　2021審計年度工作總結報告26

　　在20xx年里，我充分發(fā)揮了審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規范內部管理，促進(jìn)x財務(wù)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。我根據上級審計室20xx年度工作計劃，對于本年度完成的工作做如下總結：

　　一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度

　　強化了業(yè)務(wù)學(xué)習，解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。

　　二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)

　　在具體工作中對x是否按政策規范收費、對費用的使用及結算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進(jìn)行了審計，保證審計在落實(shí)經(jīng)費保障體制中的作用。

　　三、對x的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費

　　收支情況做到了一期一審，并及時(shí)上報審計工作報告，有效地提高了經(jīng)費使用效益。根據x經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn)，今年審計的主要內容有：

　　1、對x的各項收入進(jìn)行了審核，內審小組認為x的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了x的財務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移x收入的情況。

　　2、對x的各項支出情況，包括員工工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費等行為，內審認為均符合有關(guān)規定要求，各項支出均屬合理。

　　3、對于x的資產(chǎn)構成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。

　　4、對x的負債也作了相應審計，沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費。

　　四、認真貫徹上級內審部門(mén)的文件精神，及時(shí)完成安排的各項工作

　　1、嚴格執行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實(shí)事求是，客觀(guān)公正地看待和處理問(wèn)題。

　　2、全面審計，突出重點(diǎn)。對x的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。

　　通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

　　2021審計年度工作總結報告27

　　春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)審計部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

　　一、合理控制成本

　　作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們20xx年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20。8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、考核制度的實(shí)行

　　財務(wù)審計部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、配合工作

　　為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

　　四、小組討論

　　為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。

　　2021審計年度工作總結報告28

　　20xx年以來(lái)，財務(wù)審計部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜，現將20xx年工作情況匯報如下：

　　一、酒店本部的財務(wù)審計管理和財務(wù)審計核算工作

　　1、作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)審計部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)審計部積極主動(dòng)配合酒店行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　2、20xx年度，財務(wù)審計部的日常會(huì )計核算工作具體如下：

　�。�1）在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照酒店的財務(wù)審計管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　�。�2）在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

　�。�3）每月核算100多人的工資是財務(wù)審計部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及酒店相關(guān)規定，這就要求財務(wù)審計人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，酒店每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

　�。�4）按時(shí)完成酒店的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

　�。�5）完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：酒店的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計審計、對統計局的季度申報等。

　�。�6）催收款項是財務(wù)審計部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)審計部工作量越來(lái)越大，財務(wù)審計人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)審計部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)審計數據，基本上滿(mǎn)足了酒店各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)審計要求。

　　二、分酒店及合作方的財務(wù)審計核算工作

　　1、跟進(jìn)收取各分酒店的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分酒店的款項。

　　本年度，由于x分部的業(yè)務(wù)量增大，xx分酒店、xx分酒店和xx分酒店等的部分業(yè)務(wù)轉到總酒店開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，x分部的年產(chǎn)值比去年增長(cháng)了50%；對xx、xx和xx三個(gè)分酒店20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)審計部做了全力配合。

　　2、今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占酒店的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)審計部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務(wù)審計部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)審計核算程序、統一財務(wù)審計管理表格方面，在更及時(shí)準確地向酒店領(lǐng)導提供財務(wù)審計數據、實(shí)施財務(wù)審計分析等方面。在財務(wù)審計工作中我們也發(fā)現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務(wù)審計管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

　　作為財務(wù)審計人員，我們在酒店加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與酒店共同成長(cháng)。

　　2021審計年度工作總結報告29

　　20xx年酒店平穩中尋求突破走過(guò)了不平凡的經(jīng)營(yíng)歷程。在酒店管理小組的關(guān)心和支持下，計財部領(lǐng)導的指導下，在這個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體中，審計組本著(zhù)務(wù)實(shí)、嚴謹、求精、求發(fā)展的態(tài)度，牢牢把握住“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，以堅忍不拔的執著(zhù)和努力，完成了酒店領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。

　　一、主要工作情況

　　1、制定相關(guān)制度，規范操作程序。認真履行工作職責，圓滿(mǎn)完成每一項工作任務(wù)。今年是酒店試運行的第五年，隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的變化和酒店榮獲四酒店后，許多工作環(huán)節需要進(jìn)一步規范和提升，在積極參加響應酒店學(xué)習活動(dòng)的同時(shí)，審計組以高標準、嚴要求，深入扎實(shí)地落實(shí)領(lǐng)導交給的工作，及時(shí)根據實(shí)際工作需要，通過(guò)與相關(guān)部門(mén)溝通，規范和完善操作程序。例如“關(guān)于客人預付款收據遺失后的結帳規定”“關(guān)于對半年以、上客人有預付款而未結賬處理通知”做到了“嚴格管理，注重實(shí)效，獎罰分明”有效地保證了酒店審計工作的開(kāi)展。

　　2、完善每天、每周的日常審計工作，對前臺登記和收銀各環(huán)節加強控制力度，保證酒店資金的安全。將審計每日的稽核工作制度化，工作程序標準化，使酒店日常審計能有機地、嚴謹地開(kāi)展，20xx年1至10月，累計審查房間xx間，客人信息xx條，審查返傭金額xx元，有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。

　　3、完善系統功能，使系統更適應酒店的管理要求。審計組根據酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，多次與西軟工程師聯(lián)系，對電腦系統進(jìn)行了改進(jìn)。新增“其他賠償”項目，調整房?jì)r(jià)差異報表顯示資料不完善的缺陷。使各類(lèi)報表更符合管理要求。

　　4、做好每月的數據統計。審計每月關(guān)于應收賬款情況、客房和會(huì )議室每月使用情況、超過(guò)兩個(gè)月應收未收情況和集團與小業(yè)主用房情況等數據統計，不僅有力地支持財務(wù)核算工作，而且為酒店管理層有效地了解酒店的經(jīng)營(yíng)情況提供了準確的信息。

　　二、工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對應措施

　　1、今年酒店經(jīng)濟業(yè)務(wù)有所放緩，但記賬消費的客人和協(xié)議公司不斷上升。審核中時(shí)常會(huì )出現相關(guān)部門(mén)對欠款金額上萬(wàn)、免費升級房、房?jì)r(jià)優(yōu)惠的簽字不及時(shí)的情況，審計組督促力度還有待加強。

　　2、加強對“S”賬、“AR”賬的審核力度，杜絕非正常因素引起的壞賬，加快催收力度。堅決執行應收賬款管理規定，每月月初及時(shí)上報上月應收賬款統計表和超過(guò)兩個(gè)月應收未收統計表。并積極與銷(xiāo)售部相關(guān)人員配合，保證所有AR賬都能按月結算。

　　3、今年酒店的會(huì )議有所增加，會(huì )議室超時(shí)加收費用、橫幅使用的情況、會(huì )議結算的形式也多種多樣，審計組針對每一筆費用錄入與會(huì )議主單進(jìn)行核對，同時(shí)積極與前臺和會(huì )議中心聯(lián)系，采取不同的審計方案，確保不漏收每一筆會(huì )議費用。

　　4、審計組與前臺工作人員共同協(xié)作能力。收銀臺是非�！懊舾小钡膮^域，少數客人及協(xié)議公司在消費時(shí)容易忽視酒樓和雜貨商品的消費價(jià)格，時(shí)常都會(huì )在結帳后返回酒店進(jìn)行核實(shí)，認為自己并沒(méi)有消費那么多金額，就會(huì )責怪收銀員是否收費出現失誤。出現此類(lèi)情況就需要審計組及時(shí)查找歷史記錄并提供相應歷史單據與客人核對，配合前臺工作人員耐心跟客人核對賬單，做好解釋工作，避免使用生硬語(yǔ)言，堅持原則又不失靈活，讓客人心服口服。在樹(shù)立酒店形象的同時(shí)表示出期待客人下次再次入住的意愿。

　　三、創(chuàng )新思路，拓寬視野，學(xué)習無(wú)止境

　　1、審計組并不完全依賴(lài)現有的審計制度，通過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓，制定出雙向復核制度，確保各類(lèi)數據和報表的準確性。

　　2、針對目前審計組減少一人的情況，更新現有交班制度，細化交班內容。明確寫(xiě)出當日審核記錄、處理上班遺留工作情況、交下班處理工作情況。確保工作效率。相信經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓，結合實(shí)際工作情況會(huì )建立出一套更加完善的審計制度確保酒店資金安全。

　　3、日常業(yè)務(wù)能力培訓知識的更新。通過(guò)學(xué)習“酒店財務(wù)管理基礎、現金管理”“內部控制的概述”“對前臺辦理協(xié)議公司入、住程序進(jìn)行規范”等專(zhuān)題培訓。拓寬視野，有效地提高了業(yè)務(wù)技能，完善了審計工作。

　　放眼20xx，審計組更加需要刻苦學(xué)習，努力工作。使審計組更具有凝聚力。只有這樣，才能適應時(shí)代的發(fā)展。相信我們在酒店管理小組的領(lǐng)導下，與酒店全體同仁一道，譜寫(xiě)出xx新樂(lè )章。

　　2021審計年度工作總結報告30

　　20xx年，縣審計局在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)領(lǐng)導下，在縣人大依法監督和政協(xié)民主監督下，緊緊圍繞縣委確定的五項重點(diǎn)工作、十項改革任務(wù)、十五項行動(dòng)計劃的目標任務(wù)，堅持審計“二十字”方針和“推進(jìn)法治、維護民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”指導思想，突出審計重點(diǎn)，依法履行審計職責，努力當好公共財政的“衛士”，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　一、20xx年審計開(kāi)展工作情況

　�。ㄒ唬┌盐諏徲嫻ぷ鞣较�，科學(xué)編制和實(shí)施審計項目計劃

　　年初，我局綜合各方面審計要求和需要，在編制審計項目計劃時(shí)以圍繞縣委、縣政府中心工作開(kāi)展審計，堅決完XX縣委、縣政府提出的審計任務(wù)；合理調配審計力量，確保完成上級審計機關(guān)統一組織項目；確定20xx年我局審計項目18個(gè)（不含固定資產(chǎn)投資審計項目），截止目前，共完成審計財務(wù)審計項目15個(gè)（跨年完成4個(gè)）,財務(wù)審計查出違規金額589萬(wàn)元，管理不規范金額16606萬(wàn)元，發(fā)現非金額問(wèn)題25項；完成固定資產(chǎn)結算審計共62個(gè)，送審造價(jià)8017.32萬(wàn)元。審定造價(jià)7427.08萬(wàn)元，核減590.14萬(wàn)元，核減率8.0%。信息簡(jiǎn)報共23篇，采用15篇。

　�。ǘ�）加大審計的廣度和深度，不斷深化預算執行情況審計。

　　為促進(jìn)提高預算執行質(zhì)量，加強預算管理，我局不斷探索改進(jìn)和完善預算執行情況審計的組織方式、審計內容、審計方式。一是將國家重大政策措施和宏觀(guān)調控部署落實(shí)情況的跟蹤審計，作為部門(mén)預算執行審計的一項重要內容。對貫徹落實(shí)“十八大”精神、“三公經(jīng)費”、中央“八項規定”；對各部門(mén)落實(shí)穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生、防風(fēng)險等重大政策措施進(jìn)行監督檢查，促進(jìn)政策落到實(shí)處。二是財政預算執行審計，突出預算執行和存量資金審計。加強政府預算與部門(mén)預算、部門(mén)預算與部門(mén)決算草案的差異分析，促進(jìn)完善部門(mén)綜合預算管理。關(guān)注專(zhuān)項資金使用低下等問(wèn)題，分析成因和結構。突出財政支出的“問(wèn)效”，分析行政運行成本和行政效能，查找支出是否存在損失浪費，切實(shí)提高財政資金使用效益。三是在審計方式上，實(shí)行審計和審計調查、部門(mén)預算審計與延伸二、三級單位審計，預算執行情況審計和專(zhuān)項資金審計“三并重”的做法。

　�。ㄈ�）強化投資審計監督職能，促進(jìn)政府投資項目管理規范化。

　　經(jīng)過(guò)近幾年著(zhù)力推進(jìn)，投資審計工作以節約財政資金、防止損失浪費為主要目標，今年我局將項目預算審計工作由社會(huì )中介機構承擔審計，讓有限的基建審計力量放到項目結算上，以提高工程核減率，減少審計風(fēng)險，有效的節約財政資金。

　�。ㄋ模﹪�繞強化權力運行制約，加強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。

　　在全面審查領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況的基礎上，重點(diǎn)審查領(lǐng)導干部貫徹執行經(jīng)濟法律法規、黨和國家方針政策和決策部署情況，落實(shí)中央八項規定、厲行節約和國務(wù)院“約法三章”相關(guān)要求情況，把機構設置、編制使用、“三公”經(jīng)費等作為重要內容納入審計范圍。在全省率先制定領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)審計辦法，對審計對象、審計內容、審計方式、審計評價(jià)等方面作出具體明確規定，為審計促進(jìn)生態(tài)文明建設提供遵循。

　　二、從嚴管理審計隊伍，努力打造審計鐵軍

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作機制，全面推進(jìn)審計工作

　　1、努力創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)。大力加強審計隊伍建設，切實(shí)提升審計隊伍整體素質(zhì)。我局建立了機關(guān)定期學(xué)習培訓交流制度。即按照年度學(xué)習計劃安排，每個(gè)月中旬舉辦一次學(xué)習培訓會(huì )，由領(lǐng)導、審計骨干作為主講人輪流主講，學(xué)習交流審計工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，以達到共同成長(cháng)、提高。

　　2、科學(xué)整合審計資源。根據審計人員少，各股室機構人員分布分散的現實(shí)情況，為便于管理，制定出臺了《審計業(yè)務(wù)工作管理辦法》，對審計業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合理集中組合，成立2個(gè)財務(wù)審計工作組、1個(gè)同級審專(zhuān)項工作組和2個(gè)投資審計工作組，工作組實(shí)行組長(cháng)負責制，組長(cháng)對分管局領(lǐng)導負責并報告工作。切實(shí)提高了審計管理效能。

　　3、實(shí)行工作例會(huì )制。為有效和持續推動(dòng)工作，我局采取和實(shí)施了工作例會(huì )制，即每月1日（逢節假日順延）由局長(cháng)召集每月一次的工作例會(huì )，各工作組組長(cháng)、辦公室負責人和分管領(lǐng)導參會(huì )，主要任務(wù)是了解匯報工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題，集思廣益群策群力，研究解決問(wèn)題和推動(dòng)工作。借助工作例會(huì )平臺及時(shí)交流、掌握工作動(dòng)態(tài)，全面高效推進(jìn)審計工作。

　�。ǘ�）以?xún)韧獗O督為抓手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設

　　以政府投資項目審計為重點(diǎn)項目，對廉政高風(fēng)險權力目錄及防控措施進(jìn)行公示，進(jìn)一步推進(jìn)廉潔審計；嚴肅工作紀律和廉政紀律，對照中央“八項規定”、上級審計機關(guān)廉潔從審相關(guān)規定，開(kāi)展廉潔從審情況檢查，全面查找在執行審計紀律等方面存在的問(wèn)題，今年沒(méi)有發(fā)生一起嚴重違反審計“八不準”紀律和領(lǐng)導干部廉潔自律規定的案件；開(kāi)展責任清單梳理工作，共梳理出行政處罰16項，行政強制1項、行政監督檢查11項，并編制了對應的行政權責清單及運行流程圖，強化流程管理和過(guò)程監督。

　�。ㄈ�）加強機關(guān)效能建設，提升機關(guān)工作效率

　　1、提高質(zhì)量促效能。不斷提高思想道德素質(zhì)和審計業(yè)務(wù)技能，做到查得出問(wèn)題，提得出建議，抓得了落實(shí)，推動(dòng)審計整改，最大限度地降低屢查屢犯的現象，做好監督服務(wù)。

　　2、提升素質(zhì)促效能。全面提高審計隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高干部隊伍素質(zhì)，一是積極選派參加計算機中級培訓班，使審計人員具備扎實(shí)的計算機理論功底和實(shí)際操作能力，爭做計算機應用的強手；二是派出審計人員參加省廳及審計署的培訓；

　　3、轉變作風(fēng)提效能。審計人員在開(kāi)展審計工作中嚴格遵守“八不準”規定，同時(shí)要求自己做到“六講六不”：講程序不走樣，講法規不變通，講證據不隨意，講質(zhì)量不膚淺，講廉潔不違規，講效率不拖延。

　�。ㄋ模�強化案件線(xiàn)索移送工作

　　20xx年以來(lái)，我局把發(fā)現和揭示重大違法違規問(wèn)題作為重要任務(wù)，將審計案件線(xiàn)索移送納入年度目標責任制考核，強化案件意識，不斷加大案件線(xiàn)索查處力度，使案件線(xiàn)索移送工作取得新突破，今年共移送案件11起。

　　(五) “內外結合”做好普法工作

　　為了充分發(fā)揮審計在國家治理現代化的基石和重要保障作用，縣審計局通過(guò)“內外結合”的方式，做好普法工作。

　　一是健全領(lǐng)導機制，保障法制宣傳教育工作順利實(shí)施。領(lǐng)導班子充分認識到加強法制宣傳教育是全面推進(jìn)依法行政的重要舉措和關(guān)鍵環(huán)節,為順利推進(jìn)法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行，專(zhuān)門(mén)成立了法治宣傳教育領(lǐng)導小組。

　　二是突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，確保法治宣傳教育取得實(shí)效。在開(kāi)展法治宣傳教育工作中，牢牢抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面提高，確保了法律宣傳教育的效率效果。

　　三是結合單位職能，組織豐富多彩的法律法規學(xué)習活動(dòng)。開(kāi)展了以《XX市審計條例》為重點(diǎn)、涉及《憲法》、《審計法》等15部法律法規的學(xué)習、培訓、講座等多種活動(dòng)。

　　四是完善制度，不斷加強審計局自身的法治文化建設工作。建立健全領(lǐng)導決策機制，規范領(lǐng)導決策行為，出臺了《縣審計局固定資產(chǎn)投資審計業(yè)務(wù)規則》《縣審計局關(guān)于規范政府投資項目審計工作流程規定的通知》等業(yè)務(wù)規范。五是強化監督，規范管理。審計助力“法制”建設，緊緊圍繞縣經(jīng)濟發(fā)展大局，積極履行審計監督職責。

　　三、存在的不足和下一步工作計劃

　　當前，我們的工作還存在一些不足:

　　一是盡管加大了審計工作的宣傳力度，開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng)，但審計的社會(huì )影響力還不高，部分單位和個(gè)人對審計的偏見(jiàn)依然存在；

　　二是審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，尤其是計算機審計比較滯后。

　　三是由于人員緊缺與日益增長(cháng)的工作量之間的矛盾日益突出，導致只求完成任務(wù)，審計項目質(zhì)量不高等等，所有這些都有待我們在今后的工作中加以研究和解決。

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