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高職學(xué)生小組合作學(xué)習的實(shí)驗設計論文

時(shí)間:2021-04-20 18:26:08 論文 我要投稿

高職學(xué)生小組合作學(xué)習的實(shí)驗設計論文

  摘要:本文試圖對高職學(xué)生“小組合作學(xué)習”模式進(jìn)行重新設計,設定了該模式的實(shí)踐過(guò)程分為準備、實(shí)施和總結分析三個(gè)階段。以項目化教學(xué)為基礎,能夠發(fā)揮“小組合作學(xué)習”模式的作用,增強學(xué)生團隊合作的能力,切實(shí)達成人才培養的目的。

高職學(xué)生小組合作學(xué)習的實(shí)驗設計論文

  關(guān)鍵詞:小組合作學(xué)習;項目化教學(xué);高職

  一研究背景

  學(xué)會(huì )合作不僅是學(xué)習的需要,更是工作和生活的需要(張茜,2007)。國際21世紀教育委員會(huì )向聯(lián)合國教科文組織提交的報告《教育——財富蘊藏其中》把“學(xué)會(huì )合作”看作是面向21世紀的四大教育支柱之一,“學(xué)會(huì )共同生活,學(xué)會(huì )與他人一起生活”成為學(xué)校教育培養的目標之一。我們在針對廣東160家用人單位對高職學(xué)生的人才需求調查中,企業(yè)明確表示崗位要求的職業(yè)道德規范中團結互助是僅次于敬業(yè)愛(ài)崗和誠實(shí)守信的。且在對多個(gè)崗位招聘信息分析中也發(fā)現對應聘者團隊合作能力的要求。如何在學(xué)校教育中激發(fā)學(xué)生的合作動(dòng)機,培養與他人的合作能力,是時(shí)代前進(jìn)、社會(huì )發(fā)展對學(xué)校提出的新要求(Jaeobsetal,楊寧等譯,2005)。

  “小組合作學(xué)習”作為一種被普遍接受的教學(xué)改革,在現今高職教育中,如何充分發(fā)揮該方式對人才培養的作用,是一個(gè)具有重要現實(shí)意義的問(wèn)題。如何把“小組合作學(xué)習”模式切實(shí)有效實(shí)施,需要尋找突破口,結合項目化教學(xué),可能是一個(gè)比較好的視角。究竟怎樣操作,首先要有個(gè)具體設計。設計的理念要考慮到合作學(xué)習的基本要素和實(shí)際操作的問(wèn)題和困難,才可能行之有效。合作學(xué)習(CooperativeLearning)是學(xué)習者以小組形式參與、為達到共同的學(xué)習目標,在一定的激勵機制下而合作互助的學(xué)習行為。

  在教學(xué)實(shí)踐中,合作學(xué)習通常由4個(gè)基本要素組成,即小組、成員、輔導教師和學(xué)習環(huán)境。本研究參照胡小勇等(2009)優(yōu)化分組學(xué)習效果的實(shí)踐策略——以《教育傳播學(xué)》課程為例的研究一文中的實(shí)踐過(guò)程設計框架,試圖以項目教學(xué)為前提,圍繞項目進(jìn)行分工和實(shí)施,提出一種“小組合作學(xué)習”模式,實(shí)踐過(guò)程將劃分為三個(gè)階段,具體如下:

  二實(shí)驗的準備階段

  首先,要明確教師和學(xué)生的角色地位。教學(xué)舞臺上,學(xué)生為演員,應充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用;教師為導演,應充分發(fā)揮教師的引導和過(guò)程監控作用。其次,重新進(jìn)行課程的教學(xué)設計。

  第一,以項目教學(xué)為導向,構建適合“小組合作學(xué)習”的項目。對所要實(shí)行“小組合作學(xué)習”模式的課程進(jìn)行項目化教學(xué)改革,重構教學(xué)內容,設置教學(xué)項目和任務(wù),遵循“三個(gè)結合”原則。

  一是,小組與個(gè)人項目相結合,教學(xué)項目和任務(wù)大部分以小組形式完成為主,比例約為70%,余下則設置以個(gè)人形式完成的項目,比例約為30%;

  二是,課內與課外項目相結合,課內項目比例約為30%,課外項目比例約為70%;

  三是,分項目與綜合項目相結合,分項目比例約為60%,綜合項目比例約為40%。

  第二,注重過(guò)程考核,制定合理的考核方式。過(guò)程考核比例約為60-80%,包括考勤、課堂表現、實(shí)訓項目成績(jì)等?己酥袑(shí)訓項目成績(jì)由各項實(shí)訓項目的成績(jì)匯總而得,各個(gè)實(shí)訓項目的成績(jì)要細致到具體課內與課外成績(jì)的分配。最后,擬定“小組合作學(xué)習”的具體任務(wù)。依據重新制定的教學(xué)設計,擬定“小組合作學(xué)習”的具體任務(wù),包括布置任務(wù)的時(shí)間、任務(wù)具體要求、任務(wù)完成時(shí)間、完成方式、成績(jì)分配(與考核方案相一致)等。

  三實(shí)施階段

 。ㄒ唬靶〗M合作學(xué)習”環(huán)境設計

  1.重視思想

  思想通才能行動(dòng)。所以開(kāi)學(xué)第一次課是確!靶〗M合作學(xué)習”模式得以順利開(kāi)展的關(guān)鍵。教師要灌輸給學(xué)生本學(xué)期該課程將以“小組合作學(xué)習”模式進(jìn)行學(xué)習,并且把課程的整體設計、考核方式等信息簡(jiǎn)略地告知學(xué)生,希望能夠引起學(xué)生重視該種學(xué)習模式,強調過(guò)程考核的重要性,“每一個(gè)成員都有責任為小組貢獻一份力量,爭取集體進(jìn)步”,同時(shí)也要強調如何處理“搭便車(chē)”現象,一經(jīng)發(fā)現,則取消該同學(xué)的小組共享成績(jì)。

  2.學(xué)生分組

  既然是“小組合作學(xué)習”,那么就要以小組的方式來(lái)開(kāi)展學(xué)習。因此,如何分組是開(kāi)展此種學(xué)習方式的重要工作。分組應該遵循“組間同質(zhì),組內異質(zhì)”、“6-8人為一組,學(xué)生自由組合,教師調配”原則。明確一個(gè)班要分成多少組,每一組具體的成員名單、組名、組的口號等。這項工作一般在項目實(shí)施前一周就要完成。

  3.安排并確定具體組員分工

  依據項目化教學(xué)的基本內涵,各小組的分工應該是能夠體現以工作任務(wù)為中心的,此外,還仍需考慮高職培養應用性和具備崗位素質(zhì)的人才目標,初步擬定了兩種分工方式。第一種分工方式為“崗位分工”,具體崗位包括:記錄員、發(fā)言員、資料員、協(xié)調員、外聯(lián)員,該分工可不經(jīng)修改適用于所有課程。第二種分工方式為“項目單元分工”,項目單元劃分的依據來(lái)自于該課程所設置的項目單元,表格中各單元的所負責學(xué)生的工作任務(wù),不能理解為只是他本人來(lái)完成這個(gè)單元工作,而是由該同學(xué)組織小組成員一起來(lái)完成,各個(gè)課程根據課程設計的單元來(lái)修改后使用。各個(gè)學(xué)習小組根據兩種分工方式進(jìn)行安排,由組員自由調配,并按要求填寫(xiě)好教師發(fā)給的組員分工表。分工表一式兩份,小組資料員和教師各保留一份,便于在教學(xué)過(guò)程中的工作實(shí)施和監督。

  4.安排學(xué)生座位

  安排學(xué)生座位的目的,一方面是便于實(shí)訓項目的順利開(kāi)展;另一方面便于課堂的教學(xué)管理,如考勤、討論等。課程大量的實(shí)訓項目需要以小組方式來(lái)進(jìn)行,所以課堂上也以小組為單位坐在一起是比較恰當的。當課內實(shí)訓項目安排下來(lái)的時(shí)候,相關(guān)單元的負責人就可以組織組員進(jìn)行實(shí)訓,記錄員也便于記錄小組討論的內容。由于安排了座位,教師的課堂監督更便于開(kāi)展,每一次課教師就讓各個(gè)組記錄員上報該組缺勤名單,縮短了考勤時(shí)間并提高了的課堂效率,也確保了較高的到課率。各組座位不能一成不變,一個(gè)學(xué)期至少調換1次座位。

 。ǘ┻^(guò)程記錄和監督

  1.教師過(guò)程記錄和監督整個(gè)教學(xué)過(guò)程,教師要做好記錄,包括每一次的考勤、學(xué)生課堂表現、各個(gè)實(shí)訓項目的成績(jì)、學(xué)生資料記錄和整理情況、各小組的'團隊合作進(jìn)展情況等。這些都能以電子版表格形式來(lái)做好記錄,表格中的學(xué)生名單最好以小組為單位來(lái)整合,便于記錄。教師主要是在學(xué)習過(guò)程中,監督學(xué)生的學(xué)習、團隊的配合、各組員的工作進(jìn)展、實(shí)訓項目的實(shí)施、“學(xué)生研究團隊崗位分工”表格的填寫(xiě)等情況。任課教師最好能夠有一份各個(gè)小組的具體分工名單,便于監督和督促學(xué)生完成相應工作。2.學(xué)生過(guò)程記錄每個(gè)小組發(fā)放一套“組員工作開(kāi)展情況記錄表”打印稿1份,資料夾一個(gè),統一由各個(gè)小組資料員保管,學(xué)習過(guò)程中,各個(gè)組員根據之前安排好的分工項目填寫(xiě)表中相應的內容,填寫(xiě)完畢簽上名字后,交由資料員,每一次課資料員都要把資料夾帶來(lái)課堂,便于教師隨時(shí)檢查。

 。ㄈ⿲W(xué)生分析

  該部分由學(xué)生自評和學(xué)生成績(jì)兩個(gè)方面構成。其一,學(xué)生自評!皩W(xué)生研究團隊崗位分工”表格中“自評表現成績(jì)(1-10分)”一欄,由各組員根據自己本學(xué)期工作表現給予評分。其二,學(xué)生成績(jì)。根據考核方式計算出來(lái)的學(xué)生各部分成績(jì),包括考勤、課堂表現、實(shí)訓成績(jì)、期末考試等,來(lái)分析學(xué)生的學(xué)習效果,并比較實(shí)驗組和參照組的情況,從而檢驗“小組合作學(xué)習”模式的效果。

  四總結分析階段

  該階段主要引用問(wèn)卷調查方法,了解學(xué)生以“小組合作學(xué)習”模式進(jìn)行課程學(xué)習的成效情況。在課程最后一次課上,進(jìn)行學(xué)生自填式問(wèn)卷調查。待回收所有問(wèn)卷后進(jìn)行數據整理和統計分析。如果為了檢驗該學(xué)習模式的成效設置了實(shí)驗組和參照組,那么問(wèn)卷也應該分為兩套問(wèn)卷,調查內容大致一樣,但也存在些許區別,便于比較。此外,還要做好實(shí)驗成效總結工作。課程結束后,任課教師可根據本學(xué)期“小組合作學(xué)習”模式實(shí)施情況,進(jìn)行具體總結,包括進(jìn)展、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等方面。

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