工程造價(jià)之動(dòng)態(tài)管理與控制論文

　　摘要：工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制是建筑工程中的重要內容，提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的科學(xué)性，對建筑工程的施工質(zhì)量起到促進(jìn)作用。從建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要意義、建筑工程造價(jià)的現狀和存在的問(wèn)題、動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施闡述建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理與控制；研究

　　工程造價(jià)是建筑工程中的重要環(huán)節，在建筑工程設計的過(guò)程中，就需要對建筑工程進(jìn)行預算，對整個(gè)工程需要的預算進(jìn)行一定的估算，建筑施工項目是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制必須進(jìn)行有效的整理，建筑工程對建筑設計、建筑施工、建筑管理各個(gè)階段都需要資金，必須科學(xué)合理的進(jìn)行預算，因此工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制是符合現代建筑工程發(fā)展的需要，必須滿(mǎn)足現在建筑工程的發(fā)展需要，具有一定的實(shí)踐技能。

　　1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要意義

　　工程造價(jià)對建筑工程資金的預算，建筑工程在施工過(guò)程中，對建筑造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理符合現代工程造價(jià)的實(shí)際應用過(guò)程，在建筑施工過(guò)程中出現的.問(wèn)題必須及時(shí)處理，在預算與實(shí)際原材料的價(jià)錢(qián)等都必須進(jìn)行及時(shí)的調整，這就是工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，必須科學(xué)合理的進(jìn)行預算，提升其應用的過(guò)程，對質(zhì)量與造價(jià)形成統一的應用過(guò)程，保障工程的安全施工。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在實(shí)際應用過(guò)程中，對保障工程質(zhì)量，需要對建筑造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)進(jìn)行有效協(xié)調，提升工程質(zhì)量，對其經(jīng)濟效益的提升起到重要作用。

　　2我國建筑工程造價(jià)的現狀和存在的問(wèn)題

　　現在建筑企業(yè)都非常重視工程造價(jià)，工程造價(jià)對建筑工程的實(shí)際應用起到重要作用，對建筑整個(gè)施工過(guò)程中起到重要保障措施�，F在很多建筑企業(yè)都實(shí)施了造價(jià)管理，然而在實(shí)際的管理中不是很規范，往往只是浮于表面，將造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)際作用沒(méi)有體現出來(lái)。并且，因為缺少相應的管理經(jīng)驗，使得在實(shí)際的管理控制當中對于所產(chǎn)生的問(wèn)題很難及時(shí)的處理，造成在實(shí)際的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中很難有效實(shí)現目標的完成。因此在建筑工程的動(dòng)態(tài)管理和控制中，對其如何實(shí)施合理的規范和實(shí)施，就需要做好施工成本的節省，使得經(jīng)濟效益不斷提升，在實(shí)際的建筑工程實(shí)踐中不斷加強其合理性。根據工程造價(jià)存在的實(shí)際問(wèn)題，必須有針對性提出解決措施，完善工程造價(jià)職能，體現出工程造價(jià)在建筑工程中的價(jià)值。

　　3動(dòng)態(tài)管理與控制的主要措施

　　3.1認識到動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性

　　工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是符合現代建筑行業(yè)的需要，在我國現在建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，現階段仍存在部分建筑工程企業(yè)不能全面、準確的認識建筑工程造價(jià)管理的重要性，并在落實(shí)建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，盲目的根據管理經(jīng)驗或習慣進(jìn)行。這直接導致我國建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的科學(xué)性和合理性難以保證。在此背景下，要真正發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理與控制在激勵市場(chǎng)競爭方面的重要作用，提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，應通過(guò)擴大宣傳等手段，使建筑工程相關(guān)主體的管理者認識到造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過(guò)程中積極建設工程造價(jià)管理隊伍與機構，保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性和合理性。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是一項動(dòng)態(tài)過(guò)程，必須科學(xué)進(jìn)行有效的管理，體現工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性。

　　3.2建立完善的制度

　　工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是建筑工程中的重要環(huán)節，但工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理需要建立完善的制度，根據實(shí)際應用的制度進(jìn)行科學(xué)有效的管理，必須認真執行其規章制度，讓工程造價(jià)在建筑工程施工過(guò)程中起到重要作用，建立完善的制度，保障制度的實(shí)施，這對建筑工程的施工質(zhì)量都起到重要作用。

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