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工程造價(jià)控制的論文
導語(yǔ)：工程造價(jià)控制主要是在批準的工程造價(jià)限額以?xún)�，對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費，下面是小編給大家介紹的工程造價(jià)控制的論文，歡迎閱讀。
工程造價(jià)控制的論文
摘要：工程造價(jià)的控制在工程管理中相當重要，從工程項目的投資決策階段、設計階段、建設項目實(shí)施階段以及竣工結算階段，不論哪一個(gè)階段對造價(jià)的控制都是至關(guān)重要的，工程造價(jià)的控制工作自始至終貫穿于工程建設項目的全過(guò)程,通過(guò)對工程建設前期可行性研究，投資決策、到設計、施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的預測、控制、監督、審核和管理，以至于能達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。因此要把建設項目工程造價(jià)的控制看作是一個(gè)全過(guò)程的管理，在每一個(gè)管理階段都要把好關(guān)，才能最終控制整個(gè)建設項目的成本。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；重要性；措施
1. 工程造價(jià)控制的含義
工程造價(jià)是項目決策的依據、是制定投資計劃和控制投資的依據、是籌集建設資金的依據、是評價(jià)投資效果的重要指標；是利益合理分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段，一個(gè)工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可見(jiàn)工程造價(jià)的重要性。而為了更好地掌握工程造價(jià)，工程造價(jià)的控制就成為重要環(huán)節。工程造價(jià)的有效控制是指控制項目的投資決策階段、設計階段、招投標階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費用在批準或計劃的項目投資限額以?xún)�，采取有效措施，隨時(shí)糾正實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的偏差，以保證建設項目投資管理目標的實(shí)現，以求在工程項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
2. 工程造價(jià)控制的重要性
工程造價(jià)的計價(jià)特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計價(jià)，就是在建設過(guò)程的各個(gè)階段合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算和竣工決算，由于工程造價(jià)的多次性，造成工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性和復雜性。所以必須對建設項目工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程的控制。
根據工程建設的科學(xué)內涵，每一個(gè)階段都存在造價(jià)控制問(wèn)題。各個(gè)階段的造價(jià)控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計價(jià)、審查、確定、結算、決算規范化制度化，建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。同時(shí)，如何合理地確定造價(jià)，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會(huì )效益，也是需要研究的問(wèn)題。為了有效控制建設項目的投資，合理確定并有效控制項目的工程造價(jià)就成為重要環(huán)節。
工程造價(jià)的確定是一個(gè)非常復雜的過(guò)程，尤其在建筑工程上，其產(chǎn)品的多樣性和復雜性，決定了計價(jià)方法的多樣性和復雜性。特別是對于政府財政投資的項目來(lái)說(shuō)，對于工程造價(jià)的控制顯得尤為重要，既要保證好建設工程項目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價(jià)。
3. 工程造價(jià)控制的措施
工程建設的各個(gè)階段都會(huì )對工程的造價(jià)產(chǎn)生影響，因此對工程計價(jià)的控制應該著(zhù)眼于從不同的階段進(jìn)行控制，指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價(jià)，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專(zhuān)人負責；從技術(shù)上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術(shù)經(jīng)濟的觀(guān)點(diǎn)審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值與實(shí)際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進(jìn)展情況調整設計
方案。 3.1．決策階段的工程造價(jià)控制
�。�1）、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據。在可靠性研究報告批準后，估算就作為設計任務(wù) 下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用，并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。
�。�2）、投資估算必須是設計的真實(shí)反映。在投資估算中，應該實(shí)事求是的反映 設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目?jì)热萆险鎸?shí)反映設計意圖。按照工程造價(jià)管理的原則，合理預測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據。
3.2．設計階段的工程造價(jià)控制
�。�1）、建立必要的設計競爭機制，控制造價(jià)。改進(jìn)和完善現行的設計方案招標辦法，明確概算控制經(jīng)濟指標。
�。�2）、加快推廣設計監理制度，控制造價(jià)。由于監理人員對工程價(jià)格中所包含的內容理解、熟悉程度不同，因此，工程造價(jià)監理是完全有必要的，探索適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的工程造價(jià)監理模式，是搞好建筑工程造價(jià)管理工作的一個(gè)重要內容。
�。�3）、運用價(jià)值工程理論優(yōu)化設計。
a) 計算機分析理論和方法的優(yōu)化
b) 設備、材料和元件選擇的優(yōu)化
c) 細部構造的優(yōu)化
d) 運營(yíng)管理手段的優(yōu)化
�。�4）、盡可能減少設計變更。
�。�5）、積極推行工程量清單報價(jià)。工程量清單是國際通用的工程招投標方式，這種招投標方式是我國招投標制度改革的方向，應積極推行。
3.3．招標階段的工程造價(jià)控制
�。�1）、科學(xué)合理地編制標底。標底是建設單位擬建工程投資的底數。單位沒(méi)有條件，應請有資格的咨詢(xún)單位代編；有條件的單位盡量自行編制。
�。�2）、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據工程的規模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。
�。�3）、制定嚴密的招標文件，公平競爭，合理招投標。實(shí)行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。
�。�4）、慎重地選擇施工隊伍。必須根據工程規模、技術(shù)要求，認真挑選施工單位。
3.4．項目實(shí)施階段的'工程造價(jià)控制
�。�1）、施工中設計變更的控制。避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。
�。�2）、確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。
�。�3）、認真對待索賠與反索賠。
�。�4）、工程進(jìn)度款的支付。工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內容。
�。�5）、充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。以切實(shí)引起企業(yè)對造價(jià)工程師的重視，提高造價(jià)工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設中發(fā)揮更大作用。
3.5.竣工結算階段的工程造價(jià)控制
竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應堅持深入施工現場(chǎng)，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時(shí)要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴肅性。
4. 工程造價(jià)控制的展望
長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階——審核施工圖預算，合理結算建安工程價(jià)款，算細帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是事倍功半，要有效的控制建設工程造價(jià)，就要堅決把控制重點(diǎn)轉移到前期階段來(lái)，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設項目總造價(jià)的作用。其次，要明確概預算工作不僅要反映設計，計算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設計，優(yōu)化設計，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設資金的作用。同時(shí)要對工程造價(jià)中的投資估算，設計概算，施工圖預算、承包合同價(jià)、結算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過(guò)深化行業(yè)體制改革，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的機制的運行，形成統一、協(xié)調、有序的工程造價(jià)管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
5. 總結
工程造價(jià)的控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理，任何環(huán)節都缺一不可。為了實(shí)現預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益，只有對建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達到目的�？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資論文——工程造價(jià)的控制源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。因此，做好工程造價(jià)的控制與管理工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
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