工程造價(jià)論文
在日常學(xué)習和工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編為大家整理的工程造價(jià)論文，歡迎大家分享。
工程造價(jià)論文1
一、國內外工程造價(jià)的研究現狀
隨著(zhù)各類(lèi)建筑工程的興起，工程投資失控的實(shí)例越來(lái)越多，對現代建筑的經(jīng)濟管理造成了很大的影響，工程造價(jià)理念也逐漸得到了大家的重視。伴隨著(zhù)人們對工程建筑造價(jià)估算的正確認知和頻繁的使用，國內外建筑領(lǐng)域的學(xué)者也開(kāi)始對建筑工程造價(jià)的研究重視起來(lái)。國外建筑領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)者在建筑工程造價(jià)方面做了大量的研究，已經(jīng)擁有了傳統的造價(jià)一代到三代的造價(jià)估算模型。這幾代造價(jià)估算模型存在周期長(cháng)、誤差大、速度慢的缺點(diǎn)，很難適應當下建筑行業(yè)對于剛才造價(jià)估算的要求。就這一問(wèn)題，國內外的學(xué)者進(jìn)行了共同的研究和探討，運用了很多的數據模型、現代技術(shù)、現代方法展開(kāi)了工程造價(jià)估算工作，對現有的過(guò)程造價(jià)估算做著(zhù)改進(jìn)和優(yōu)化。遺憾的是由于工程造價(jià)估算工作本身的復雜性，至今國內外都沒(méi)有一套成熟的過(guò)程造價(jià)估算方法。綜合國內外的研究現狀，總結出在工程造價(jià)估算方面，國內外研究出來(lái)的造價(jià)估算方法都存在著(zhù)缺點(diǎn)。在建筑工程造價(jià)估算方面需要根據實(shí)際的工程類(lèi)型來(lái)選擇估算方法，以至于至今都沒(méi)有一套適用于各類(lèi)建筑的造價(jià)估算方法。
二、建筑工程項目造價(jià)全過(guò)程的重要性
建筑工程造價(jià)全過(guò)程就是在建筑工程項目初審階段，建設期間、竣工階段都開(kāi)展造價(jià)控制，建筑項目工程造價(jià)全過(guò)程的重要性具體體現在以下幾點(diǎn)：
(一)遏制了工程建設的浪費
建筑工程項目具有施工周期長(cháng)、投資金額大的特點(diǎn)，需要控制的環(huán)節比較多。在建筑項目的管理過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，就會(huì )給整個(gè)工程帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。由于國內的過(guò)程項目監管體制比較特殊，都是在建筑項目施工之后才采用造價(jià)計算制度。傳統的造價(jià)制度對建筑工程中的造價(jià)控制方法都是采取事前預防、事中控制，這種控制方法會(huì )造成建筑工程建設中的資金損失嚴重。通過(guò)對建筑工程的造價(jià)進(jìn)行全周期的控制管理，能夠有效的解決建筑工程建設中造價(jià)工作中出現的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。
(二)提高工程建設管理水平
建筑行業(yè)在國內的發(fā)展已經(jīng)有很久的歷史了，站在現代管理理論的角度來(lái)看，國內的建筑工程施工水平還比較落后。傳統的懶散管理已經(jīng)無(wú)法適應當下建筑工程的發(fā)展模式，只有不斷的提高建筑施工管理水平才能使建筑工程得到更好的發(fā)展，施工全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制能夠有效的實(shí)施建筑經(jīng)濟管理，使得整個(gè)建筑工程的施工處于受控的狀態(tài)，有效的克服建筑的事后處理的局限性，推動(dòng)建筑行業(yè)的廉政建設，提升建筑工程的管理水平。
三、全過(guò)程造價(jià)在建筑工程中的現狀及應用
(一)全過(guò)程造價(jià)在建筑工程中的現狀
1.全過(guò)程造價(jià)工作開(kāi)展難度大
建筑工程施工設計中所涉及的企業(yè)之間的合作比較多，從建筑工程的設計、建筑材料、施工、交接等步驟都需要和不同的建筑單位進(jìn)行合作。所以，就會(huì )給建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制帶來(lái)繁重的工作量。很多的建筑單位都會(huì )將相關(guān)的工作委托給中介，由中介進(jìn)行管理。加上施工大多都是承包單位，給建筑工程的造價(jià)工作帶來(lái)了很大的挑戰，再加上施工監理的各個(gè)主體所追求的利益點(diǎn)不同，造成建筑項目經(jīng)濟管理很難進(jìn)行有效的開(kāi)展。
2.全過(guò)程造價(jià)控制缺乏推進(jìn)機構
實(shí)施建筑工程的全過(guò)程造價(jià)控制，必須要有專(zhuān)門(mén)的機構和專(zhuān)業(yè)的造價(jià)審計人員負責，才能夠確保審計工作的準確性。但是，在實(shí)際的造價(jià)審計工作開(kāi)展中，建設方、承包方、中介機構都缺乏相應的職能體系，各個(gè)主體也不會(huì )參與到工程的施工全過(guò)程中，造成建筑工程造價(jià)跟資金審計工作開(kāi)展困難。
3.造價(jià)工作人員的素質(zhì)水平較低
建筑工程造價(jià)所涉及的是不同的兩門(mén)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識，造價(jià)工作人員除了要具備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)審計專(zhuān)業(yè)知識，還要具備建筑工程造價(jià)審計的專(zhuān)業(yè)知識。但是，在實(shí)際的審計工作人員隊伍中，部分的審計工作人員都很難達到具備兩門(mén)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識的要求，導致造價(jià)跟蹤審計人員的專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)不達標。我國多數的審計部門(mén)并沒(méi)有結合當下的實(shí)際情況，對審計工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和素養的培訓。長(cháng)此以往，就會(huì )導致造價(jià)審計工作難以開(kāi)展。
(二)全過(guò)程造價(jià)在建筑工程中的應用
提升建筑施工行業(yè)發(fā)展最有效的方法就是對建筑工程進(jìn)行全周期的造價(jià)控制，具體如下：
1.重視審計人員的素質(zhì)培養
伴隨著(zhù)建筑工程中全過(guò)程造價(jià)工作水平不斷提高，對造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的要求也越來(lái)越高。要求造價(jià)審計人員必須具備專(zhuān)業(yè)的知識和技能，對建筑審核工程中遇到的問(wèn)題能夠進(jìn)行有效的解決。同時(shí)還要求造價(jià)審計人員能夠處理好各方面的關(guān)系，了解建筑工程的施工流程，確保整個(gè)建筑工程的造價(jià)是建立在科學(xué)性、準確性、合理性的基礎上。因此，審計部門(mén)應該選用高素質(zhì)的造價(jià)人員進(jìn)行建筑工程項目的全過(guò)程造價(jià)審計，對現有的審計人員進(jìn)行定期或不定期的培訓，提升審計人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平，為建筑工程造價(jià)控制提供有力的人力基礎。
2.項目施工階段造價(jià)控制應用
建筑工程施工階段造價(jià)控制工作的開(kāi)展是確保建筑工程質(zhì)量的重要途徑，建筑施工階段的造價(jià)控制工作主要是對各項合同進(jìn)行審計。例如：建筑企業(yè)、施工企業(yè)是否按照合同要求施工；針對合同條款進(jìn)行履行程度的檢查，避免出現工程違法轉包、違法分包的現象；對施工單位的事故控制情況和執行情況進(jìn)行審查，加強對財務(wù)管理的審核、驗收制度、設備的購買(mǎi)、材料的購買(mǎi)等資金審查。最后要做好建筑的財務(wù)核算和賬務(wù)處理審計，各項費用的計取、建設項目的支出等審計都在建筑施工階段進(jìn)行跟蹤審計。
3.項目竣工階段造價(jià)控制應用
竣工階段的造價(jià)控制主要分為建成竣工階段和竣工驗收階段兩種，竣工驗收階段的造價(jià)控制內容主要包括：驗收工作是否按照驗收條款進(jìn)行；是否按照規定的程序進(jìn)行驗收；驗收需要的圖紙、文件、合同等資料是否齊全，相關(guān)的設備和施工問(wèn)題是否按照要求進(jìn)行解決。項目建成竣工后的造價(jià)控制內容主要包括：建筑項目是否具備生產(chǎn)的條件，施工的設施設備是否存在安全隱患，施工運行記錄審查等一系列的審查。
四、結語(yǔ)
建筑工程建設管理水平的提升對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。建筑行業(yè)應該積極開(kāi)展建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制，在實(shí)際的運用過(guò)程中需要不斷的提高建筑工程的造價(jià)工作水平，對建筑工程的成本和工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而提升建筑經(jīng)濟管理水平。針隊國內的造價(jià)控制團隊中存在的一些現狀及問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，有效的提升國內的建筑造價(jià)控制水平。
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工程造價(jià)論文2
1引言
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，無(wú)論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿(mǎn)足社會(huì )的用電需求，我國政府相應地加大了電網(wǎng)的建設力度，但電力工程的造價(jià)問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟收益，必須要對電力工程造價(jià)管理與控制措施進(jìn)行探討。如何有效提升電力工程造價(jià)管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國大多數電力企業(yè)所廣泛關(guān)注的重點(diǎn)，并逐漸成為電力企業(yè)在新時(shí)期穩定發(fā)展的重要目標，同時(shí)也不斷影響著(zhù)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。
2電力工程造價(jià)管理與控制的含義
電力工程造價(jià)管理與控制就是指電力工程施工過(guò)程所產(chǎn)生的各項費用的管理與控制。其中的各項費用主要包括以下兩個(gè)方面，一是對企業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行再利用[1]，二是有效地形成相對應的無(wú)形資產(chǎn)，并且使流動(dòng)資金能夠進(jìn)行一次性結清的費用總和。在電力工程建設期間貫徹落實(shí)電力工程的造價(jià)管理與控制，并使其得到有效發(fā)展，就必須著(zhù)重從電力工程造價(jià)管理與控制的不同角度入手，特別是在電力工程施工的設計階段，其有著(zhù)顯著(zhù)意義。應使電力工程的施工質(zhì)量與施工效率得到有效保障，從而確保在施工的過(guò)程中能具備相應的安全性，并進(jìn)行合理的造價(jià)控制，這樣才能使電力工程的建設達到利益最大化，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的穩定發(fā)展。
3新時(shí)代背景下電力工程造價(jià)管理中出現的問(wèn)題
3.1缺乏施工前期的準備工作。在現今社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展的時(shí)代，諸多電力企業(yè)將電力工程的前期準備工作作為電力工程造價(jià)管理與控制的重要工作方向，但由于我國的電力工程企業(yè)在施工的過(guò)程中，只要求施工質(zhì)量能達到規定的標準，通常忽視了施工前期準備工作規劃的重要性[2]。由于電力工程是一項施工周期較長(cháng)且施工人員數量較多的工作，在施工過(guò)程中忽略了工程造價(jià)的管理與有效控制，且沒(méi)有形成較為全面的工作規劃，這勢必會(huì )給電力工程施工帶來(lái)巨大的影響，且其工程造價(jià)控制與預期的成本控制存在著(zhù)較大的差異性，從而給電力企業(yè)帶來(lái)前所未有的財產(chǎn)損失。由于我國現今工程造價(jià)管理與控制缺乏一定的針對性、目的性，導致企業(yè)在工程施工中未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)而使我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制。3.2電力工程造價(jià)管理中缺乏競爭性。在精神文明與物質(zhì)文明的建設下，由于電力工程計劃經(jīng)濟體系的創(chuàng )建，使得我國經(jīng)濟市場(chǎng)的建設仍處于有待發(fā)展的背景下，且依然存在著(zhù)不同程度的影響因素[3]。就現今我國電力工程造價(jià)管理與控制對電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展而言，其有著(zhù)至關(guān)重要的作用，也使得工程計價(jià)體系充分地體現出濃厚的計劃經(jīng)濟色彩。即便我國諸多相關(guān)電力工程造價(jià)管理與規劃部門(mén)制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落實(shí)，在實(shí)施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相對專(zhuān)業(yè)的電力工程造價(jià)技術(shù)人才就現今電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況而言，從我國從事電力工程造價(jià)方面工作的人員來(lái)看，電力企業(yè)缺乏相對專(zhuān)業(yè)的電力工程造價(jià)技術(shù)人才，而高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更是極度缺少。此外，電力企業(yè)工作人員的流動(dòng)性比較大，大多數已經(jīng)取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證的人才，會(huì )選擇離開(kāi)這一工作崗位，這種情況進(jìn)一步導致了專(zhuān)業(yè)電力工程造價(jià)人才的缺乏。
4新時(shí)期加強電力工程造價(jià)管理與控制的幾點(diǎn)措施
4.1工程前期的造價(jià)控制。受我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷刺激，以及為了更好滿(mǎn)足社會(huì )日益增加的用電需求，我國的電力工程項目越來(lái)越多。電力工程的建設必須要以該區域的實(shí)際經(jīng)濟水平以及實(shí)際用電需求為標準，不可盲目開(kāi)展電力工程建設或者超出建設規模。對于電力工程建設而言，前期的造價(jià)管理控制是極為重要的，其主要包括對工程項目建設標準以及可行性進(jìn)行科學(xué)、合理的評估。因此，電力工程前期的造價(jià)管理工作必須要對該建設區域的實(shí)際情況，以及某段時(shí)期內的發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合考量，確保工程規模的合理性。簡(jiǎn)而言之，不可以使電力工程的規模過(guò)小，以免無(wú)法滿(mǎn)足該建設區域內經(jīng)濟發(fā)展對用電量的實(shí)際需求，同時(shí)也要確保工程規模不會(huì )過(guò)大，以免增加不必要的投資，造成資源浪費。4.2工程設計階段的造價(jià)控制。在電力工程正式開(kāi)始施工之前，設計階段是最為重要的一項準備環(huán)節，其主要工作是對施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化。首先，要對方案中比較重要的投資收益進(jìn)行明確，并且借助可行性研究報告對施工全過(guò)程進(jìn)行限額設計；其次，對整體投資以及工程的所有工作流程，進(jìn)行細化分解，再依據限額標準重新界定之后，將其分配到各個(gè)單位，為各個(gè)施工單位的施工工作提供依據；再次，對設計方案進(jìn)行科學(xué)、詳細且全面的審查，保證每一個(gè)環(huán)節的設計投資限額均可以很好地滿(mǎn)足其施工過(guò)程中的實(shí)際需求，且不影響工程的整體建設質(zhì)量。比如，工程施工各個(gè)階段的人員數量、材料供給等[4]。通過(guò)設計階段的造價(jià)控制，能夠將施工全過(guò)程中可能對資金流動(dòng)造成影響的行為全部體現出來(lái)，對整個(gè)電力工程的造價(jià)管理與控制有著(zhù)非常重要的意義。4.3在工程施工階段的造價(jià)控制。施工階段是正式產(chǎn)生工程造價(jià)的階段，此階段工程造價(jià)的控制水平，不僅決定著(zhù)前期準備階段工程造價(jià)管理工作是否有意義，同時(shí)也影響著(zhù)電力工程的投資利用率。因此，施工階段是整個(gè)電力工程造價(jià)管理最重要的一個(gè)階段。為了提高該階段造價(jià)管理的實(shí)際水平，必須要求施工人員嚴格按照工程設計方案進(jìn)行施工，不可私自更改，同時(shí)施工還要滿(mǎn)足施工合同的規定，在施工進(jìn)度、施工價(jià)款的索賠、變更以及現場(chǎng)簽證等諸多方面，進(jìn)行嚴格的掌控。電力工程的施工階段極為復雜，故在實(shí)際的施工過(guò)程中，不可避免地會(huì )發(fā)生突發(fā)性事件，此時(shí)便要求造價(jià)管理工作人員不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)還要具有極強的現場(chǎng)應變能力。4.4工程竣工結算階段的造價(jià)控制。在工程建設完成之后，會(huì )進(jìn)入竣工結算階段，該階段的造價(jià)管理工作也是比較重要的。在此階段，造價(jià)人員必須全面了解、掌握與該工程相關(guān)的信息資料，并將其與實(shí)際實(shí)施情況聯(lián)系到一起，總結整個(gè)電力工程的投資[5]。同時(shí)，還要核算資料中所有涉及的工程費用，尤其是關(guān)于工程價(jià)款變更、索賠的問(wèn)題。由于工程的竣工階段不需要在施工現場(chǎng)進(jìn)行，故所有報銷(xiāo)單據的真實(shí)性、規范性都會(huì )對工程造價(jià)產(chǎn)生影響，若不認真對待，則會(huì )給該項工程帶來(lái)極大的經(jīng)濟損失。
5結語(yǔ)
本文主要介紹了電力工程造價(jià)管理與控制的含義，并且對新時(shí)代背景下電力工程造價(jià)管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行了介紹，同時(shí)分別從電力工程的前期準備階段、設計階段、施工階段以及竣工結算階段入手，提出了新時(shí)期加強電力工程造價(jià)管理與控制的幾點(diǎn)措施，力求顯著(zhù)提高我國電力工程造價(jià)管理的實(shí)際水平，提高其經(jīng)濟收益，為整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展提供保障。
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工程造價(jià)論文3
摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟與現代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國現代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟增長(cháng)速度也大幅提高。當下，基于我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià)管理是現代工程建設施工單位的成本控制基礎，對投資建設管理具有重要作用，是實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益與長(cháng)期盈利功能構建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的開(kāi)展，受多方面因素的影響，其管理現狀不容樂(lè )觀(guān)。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和控制的現狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現建筑工程建設施工企業(yè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制
當前，我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展以及城市現代化建設的加快，促進(jìn)了基礎設施建設的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，是當下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當下國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動(dòng)態(tài)管理在現代建筑工程造價(jià)管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開(kāi)展具有重要影響。因此，施工單位應該加強建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述
�。ㄒ唬┙ㄖこ淘靸r(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項目的施工過(guò)程中，施工單位通過(guò)相關(guān)數據的變化，及時(shí)地對施工項目的造價(jià)進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過(guò)程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
�。ǘ┙ㄖこ淘靸r(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性
建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開(kāi)展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經(jīng)濟效益的重要基礎，在建筑工程的管理工作中占據重要地位。建筑工程的造價(jià)管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實(shí)踐性，因此在實(shí)際管理中，需要管理人員具備較高的專(zhuān)業(yè)知識、能力與技術(shù)條件，通過(guò)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的問(wèn)題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟效益。當前，我國建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強影響，而通過(guò)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，通過(guò)與實(shí)際的發(fā)展情況相結合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調建筑工程成本和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。
二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現狀
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是項目工程建設過(guò)程中的基礎保障，是實(shí)現投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對建筑工程招投標的最終結果具有重要影響的同時(shí)，對施工企業(yè)的整體實(shí)力評估有著(zhù)重要的意義。我國建筑工程企業(yè)當前的評價(jià)主要表現在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當前社會(huì )主義市場(chǎng)競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設與工作經(jīng)驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續發(fā)展。
三、建筑工程造價(jià)的影響因素
目前，我國建筑工程的成本造價(jià)一方面受?chē)蚁嚓P(guān)法律與政策影響，即施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中，對我國社會(huì )的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴重影響，因此國家有關(guān)部門(mén)針對相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規與規章制度，對施工單位的施工建設進(jìn)行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)還影響了建筑的施工造價(jià)，建筑工程施工造價(jià)另一方面還受地區和市場(chǎng)因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟發(fā)展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時(shí)，由于市場(chǎng)供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，也會(huì )對工程的造價(jià)的產(chǎn)生影響。
四、提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施
�。ㄒ唬┦┕挝粦浞种匾暯ㄖこ淘靸r(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性
當前，我國建筑工程在發(fā)展過(guò)程中受傳統發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作重要性的認識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內部發(fā)展的不足，阻礙了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應用與推廣。因此，企業(yè)要想實(shí)現綜合效益不斷提高，相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對造價(jià)管理工作的重要性認識，提高在激烈市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)的良性持續發(fā)展。
�。ǘ┩晟平ㄖこ淘靸r(jià)的管理體系，加強動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度
構建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場(chǎng)競爭力，為構建相關(guān)基礎設施構建奠定基礎。除此之外，通過(guò)不斷完善工程造價(jià)管理體系，一方面約束各部門(mén)的規章行為，另一方面還能規范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現工程造價(jià)管理的目標，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。結語(yǔ)綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作對當前我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現代市場(chǎng)中進(jìn)行各項管理工作的重要前提與基礎保障�，F代建筑企業(yè)應該加強對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的重要性認識，以期科學(xué)地指導施工過(guò)程中的成本控制工作與造價(jià)的編制與調整工作，從而實(shí)現工程成本控制目標、工程造價(jià)管理目標，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。
作者:李約翰 單位:南陽(yáng)醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校
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工程造價(jià)論文4
摘要：工程項目由于具有周期長(cháng)、規模大、投資金額大、參與方較多等特點(diǎn)，使得施工企業(yè)在實(shí)施整個(gè)項目的過(guò)程中一直處于多變的環(huán)境中，面臨各種各樣的工程造價(jià)風(fēng)險。文章站在施工企業(yè)角度，對其工程造價(jià)過(guò)程中面臨的主要風(fēng)險進(jìn)行了分析，并提出了風(fēng)險出現時(shí)的應對策略。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程造價(jià)；風(fēng)險管理；工程項目；項目建設
1概述
施工企業(yè)在工程項目建設過(guò)程中不可預見(jiàn)的因素較多，要加強防范，否則將會(huì )影響工程建設順利進(jìn)行，更有甚者，將會(huì )導致重大的工程事故，使得工程造價(jià)增加，所以工程建設項目風(fēng)險管理作為項目管理不可或缺的一環(huán)，需要更加重視施工企業(yè)在工程造價(jià)風(fēng)險管理方面的研究。
2工程造價(jià)風(fēng)險概述
2.1風(fēng)險管理的含義
風(fēng)險管理簡(jiǎn)單說(shuō)，就是辨識整個(gè)工程項目在實(shí)施階段所能涉及到的所有風(fēng)險。具體來(lái)說(shuō)，就是先識別造成風(fēng)險的因素，再評估這些因素造成風(fēng)險的嚴重程度，最后制定切實(shí)合理有效的策略來(lái)控制風(fēng)險，達到規避風(fēng)險的目的，因而可以最大限度地減少生產(chǎn)成本并避免經(jīng)濟財產(chǎn)損失，使其最大限度地向著(zhù)預期效益靠攏，將實(shí)際效益值和預期效益值之間的差距縮到最小。
2.2工程造價(jià)風(fēng)險的特點(diǎn)
2.2.1高發(fā)性。工程造價(jià)風(fēng)險在整個(gè)工程項目期間頻繁發(fā)生，因此高發(fā)性是工程造價(jià)風(fēng)險的特點(diǎn)之一。我國現階段的工程項目有以下特點(diǎn)：周期長(cháng)、規模大、投資金額大、施工工藝復雜和施工現場(chǎng)的未知因素太多等，導致風(fēng)險之間內在和外在的關(guān)系很復雜。在大規模的工程項目施工過(guò)程中，施工企業(yè)往往會(huì )出現管理不當、遇到惡劣的自然環(huán)境而產(chǎn)生重大工程事故等問(wèn)題。
2.2.2客觀(guān)存在性。工程造價(jià)的風(fēng)險貫穿于整個(gè)工程項目的各個(gè)角落，它是一種客觀(guān)存在的事物，不以人的意志、想法和活動(dòng)為轉移。因此說(shuō)工程造價(jià)的風(fēng)險涉及施工項目的每個(gè)階段和不同方面，不僅會(huì )給建設工程項目的工程造價(jià)帶來(lái)直接影響，也會(huì )給建設工程項目的工程造價(jià)產(chǎn)生間接影響。
2.2.3可變性。在實(shí)施工程建設項目的同時(shí)，要采用各項不同的風(fēng)險防范舉措，對癥下藥，使得一部分風(fēng)險得以較好的抑制或消除，而另一部分的風(fēng)險則會(huì )用到更加完善的解決方法，不過(guò)也有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險。在工程項目實(shí)施的過(guò)程中，不同的風(fēng)險因素不是一成不變的，它們會(huì )向相對變化，工程項目的造價(jià)直接由風(fēng)險的產(chǎn)生與否和風(fēng)險影響項目程度的大小決定，因此工程項目在實(shí)施的過(guò)程中，整個(gè)工程造價(jià)風(fēng)險不僅是可變的，更是多變的，要把握好規律，完善風(fēng)險防范策略，把工程造價(jià)降到最低。
2.2.4復雜多樣性。由于當代我國工程中的項目的特點(diǎn)，工程項目實(shí)施過(guò)程中要面臨各種各樣的問(wèn)題，特別是較長(cháng)工期、較大規模和復雜結構的項目，這些項目中包含的風(fēng)險因素不僅種類(lèi)繁多、數量繁雜，還有著(zhù)密不可分的復雜關(guān)系。
3施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險因素的識別
3.1招投標階段
3.1.1業(yè)主方的信用風(fēng)險。信用風(fēng)險主要是指合約對方因為某些原因無(wú)法履行合同條款的條件而造成投資人遭受損失，因此信用風(fēng)險也被叫做違約風(fēng)險。
3.1.2決策風(fēng)險。決策風(fēng)險是指在進(jìn)行決策的過(guò)程中，由于主體、客體兩方面均存在不可預知的風(fēng)險因素，使得企業(yè)的整個(gè)決策行動(dòng)無(wú)法達到預先期望的效果與目的而產(chǎn)生的后果。
3.2施工階段
3.2.1設計變更風(fēng)險。設計變更風(fēng)險主要有：（1）對工程項目進(jìn)度計劃和投資造成的風(fēng)險；（2）設計變更會(huì )造成工程量被重疊計算的風(fēng)險，在實(shí)際施工造價(jià)中，往往會(huì )出現主要設計人員和現場(chǎng)設計人員不同，有一方對圖紙掌握得不透徹，從而影響對實(shí)際施工現場(chǎng)的把握，最終造成施工的造價(jià)升高。
3.2.2施工組織設計風(fēng)險。施工階段的主要風(fēng)險因素有：（1）對開(kāi)始施工時(shí)需要一次性準備齊全的原材料和設備以及整個(gè)施工項目全過(guò)程的指導力不足，會(huì )造成工期延誤；（2）組織設計這一關(guān)鍵環(huán)節不達標，直接導致工程投標方及承包方初始簽訂協(xié)商的合同失誤，延長(cháng)工期；（3）施工方對項目進(jìn)行規劃和管理的文件缺乏，致使工程質(zhì)量潛在風(fēng)險的幾率大大增加，不僅加大了工程項目的造價(jià)，還會(huì )影響工程進(jìn)度，延誤工期。
3.2.3工期風(fēng)險。以下因素會(huì )影響工期變化：（1）施工工程開(kāi)工時(shí)所需要的資金沒(méi)到位，會(huì )導致工程不能如期開(kāi)始，便延誤了工期；（2）項目的投資人、工程管理者或建筑人員技術(shù)水平不達標，工人薪酬協(xié)商不當導致誤工、返工等問(wèn)題，拖延工期；（3）工程施工過(guò)程中發(fā)現原材料供給不足、設備磨損等情況，會(huì )導致工程停滯，耽誤工期；（4）在施工階段會(huì )發(fā)生組織設計的變化，要求重新設計或改動(dòng)，導致工期延誤。
3.2.4自然風(fēng)險。自然風(fēng)險是指因自然力不規則變化，例如地震、火山爆發(fā)、雪崩、暴雨、颶風(fēng)、洪水、泥石流等自然現象。這些嚴重的自然災害都會(huì )給工程帶來(lái)或大或小的威脅，并且對整個(gè)社會(huì )物質(zhì)生產(chǎn)、生命安全、經(jīng)濟活動(dòng)和設備和財產(chǎn)安全都有嚴重的影響，重大自然災害帶來(lái)的損失是不可估量的。這些既然不可避免，就要加大防范力度，主動(dòng)抵御外來(lái)侵害。
3.2.5材料價(jià)格風(fēng)險。材料價(jià)格風(fēng)險是指由于市場(chǎng)是不穩定的，原材料的價(jià)格也隨著(zhù)市場(chǎng)的興衰而漲跌，原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)對工程造價(jià)有著(zhù)嚴重的影響。
3.2.6政治風(fēng)險。政治風(fēng)險是指由于國家頒布的政策發(fā)生改變而產(chǎn)生的風(fēng)險�？赡軙�(huì )對整個(gè)工程項目產(chǎn)生或大或小的影響，帶來(lái)不可預知的風(fēng)險。
3.3竣工階段
3.3.1通貨膨脹風(fēng)險。通貨膨脹會(huì )的后果就是貨幣貶值，這能產(chǎn)生資產(chǎn)本金和投資收益縮水這一類(lèi)風(fēng)險。
3.3.2利率風(fēng)險。利率會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展或政策的影響而產(chǎn)生變動(dòng)，從而帶給工程項目不能確定、不可預知的風(fēng)險。
3.3.3外匯風(fēng)險。外匯風(fēng)險是指企業(yè)在對外貿易、交流過(guò)程中用外幣兌換的資金因匯率上下浮動(dòng)而產(chǎn)生的損失風(fēng)險。
4施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險的應對策略
4.1建立專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險管理機構
工程造價(jià)風(fēng)險對施工企業(yè)的影響巨大，所以施工企業(yè)設立專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險管理機構必不可少，建立相應專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險管理機構，全面做好企業(yè)所將要面臨的工程造價(jià)風(fēng)險管理、施工管理、人員管理等。建立專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險管理機構，明確工程造價(jià)管理的業(yè)務(wù)流程，明確各個(gè)管理部門(mén)之間的職責，規范管理決策過(guò)程和專(zhuān)門(mén)提供風(fēng)險管理的組織保證，加強工程項目參與各方的信息溝通體系，使造價(jià)風(fēng)險管理人員正確地了解并掌握信息管理系統，做到及時(shí)準確地獲取工程相關(guān)信息，并將所掌握的工程相關(guān)信息及時(shí)反饋給其他方。確保對風(fēng)險信息進(jìn)行準確、及時(shí)的傳達并對所涉及風(fēng)險做出相應的對策和措施，確保將風(fēng)險所帶來(lái)的損失降至最低。
4.2參與工程招投標的風(fēng)險預防
對于施工企業(yè)來(lái)講，首要問(wèn)題就是對招標文件的實(shí)際內容要充分掌握，并且通過(guò)文件中不同方面的瑕疵引出可能造成實(shí)際的風(fēng)險問(wèn)題。在清單報價(jià)的過(guò)程中，核心的問(wèn)題是規避可能存在的風(fēng)險，對項目中存在的風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行分析的時(shí)候，要根據現階段市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的情況，也要結合企業(yè)自身的實(shí)力。在現場(chǎng)實(shí)際施工的過(guò)程中，可以針對難以完成的項目或特殊項目進(jìn)行加價(jià)，也可以對于以下問(wèn)題可以適當采取不平衡報價(jià)，比如建筑設計施工圖紙模糊和預計的工程量有可能加大等，但都要保證在總價(jià)不變的基礎上完成。盡可能地在投標時(shí)采取主動(dòng)策略，這樣投標成功的幾率會(huì )大一些。
4.3對工程造價(jià)風(fēng)險管理進(jìn)行有效的計劃和控制方案的制定
企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險識別和評估的方法，挑選出應對不同風(fēng)險事件的風(fēng)險響應，對于不同的風(fēng)險做出不同的、合理的規劃和控制方案，并預先制定對風(fēng)險的預防計劃和應急計劃以及風(fēng)險控制方案，使企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生時(shí)可以迅速拿出風(fēng)險應急手段并可以采取相應的控制措施，了解風(fēng)險事件控制的后續結果以便于進(jìn)一步做出相應的對策，從而降低風(fēng)險所帶來(lái)的損失、緩解風(fēng)險對企業(yè)所帶來(lái)的嚴重后果。
4.4與業(yè)主方訂立具有規范性、嚴密性、合法性的責任合同
應該與業(yè)主方訂立清晰的責任合同，并對合同的規范性、嚴密性、合法性進(jìn)行認真的研究與校對，盡可能對合同內的各項所涉及到項目風(fēng)險賠償的內容進(jìn)行詳細的描述，公正合法地要求自身權利，盡可能降低因為合同條款產(chǎn)生漏洞所帶來(lái)的不必要損失。
4.5通過(guò)工程保險、工程擔保和合同轉移的方式來(lái)轉移風(fēng)險
風(fēng)險一旦發(fā)生時(shí)將一部分損失通過(guò)分包，保險和擔保轉移到第三方身上。對于一些無(wú)法排除的風(fēng)險，可以在工程造價(jià)實(shí)施階段設置保險。工程造價(jià)實(shí)施階段設置的保險稱(chēng)為保險轉移，是指通過(guò)保險公司的監理保險基金，并且收取保險費，一旦發(fā)生工程建筑損壞、機械設備的損壞、人身意外傷亡等常見(jiàn)意外事故或自然災害，造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失時(shí)，用保險金給予補償；工程擔保是指引入保證人作為第三方，對建設工程中一系列合同的履行進(jìn)行監督并對違約承擔責任，是一種促使參與工程建設各方守信履約的風(fēng)險管理機制。當風(fēng)險發(fā)生時(shí)，將風(fēng)險轉移到第三方，減少風(fēng)險給企業(yè)所帶來(lái)的損失。而合同的轉移是指通過(guò)協(xié)商和簽訂合同的方式將項目存在的風(fēng)險轉移給設計方或供應商等。
5結語(yǔ)
工程造價(jià)的風(fēng)險管理在工程項目中起著(zhù)不可或缺的作用，如何系統地識別、精確地分析和規避企業(yè)所要面臨的風(fēng)險成為了企業(yè)所需要掌握的重要環(huán)節。企業(yè)只有不斷加強風(fēng)險管理措施和風(fēng)險管理意識，并且對所要面臨的風(fēng)險進(jìn)行系統的識別和有效的管理，選擇出正確科學(xué)的應對策略，控制風(fēng)險可能給企業(yè)帶來(lái)的財產(chǎn)損失，將風(fēng)險損失降至最低，才能提高我國工程建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，將企業(yè)的效益最大化。
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工程造價(jià)論文5
摘要：文章分析了工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現狀，同時(shí)說(shuō)明了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節，最后提出工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的措施。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理
1工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現狀
建設工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現行工程建設項目費用組成的規定內窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購置費及工程建設其他費用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎建設工程造價(jià)而言，一般可分為三類(lèi)，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費的變動(dòng)因素工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對造價(jià)實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理及預測管理方法。
應該說(shuō)，近幾年來(lái)對工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，取得一定的成績(jì)。在尊重傳統標準定額計價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導性過(guò)渡的階段，找出了一種較為合理的計價(jià)辦法，一定程度上適應了當時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完昔，現有的工程造價(jià)管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。
2工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節
工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對設備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、工程質(zhì)量標準和設計變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設計階段、項目實(shí)施階段和竣工結算階段的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2.1項目可行性研究階段
項目在可行性研究階段，要根據概算估價(jià)指標和造價(jià)指數等價(jià)格信息，合理確定投資規模，要對各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮。
2.2項目施工圖設計階段
在合理確定項目投資后，應提倡實(shí)行限額指標設計，要按項目投資中的工程成本額進(jìn)行設計，不能占用預備費(不可預見(jiàn)費等)，否則設計就成了超額設計。設計時(shí)，要留有余地，要根據設計圖紙及時(shí)編制出項目投資概算，為設計施工圖紙的審定和設計修改提供價(jià)格依據，要認真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。
2.3項目施工階段
在項目施工過(guò)程中，應根據施工設計圖紙按定額認真計算工程量和工料機的消耗量，并根據市場(chǎng)的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門(mén)、建行、咨詢(xún)公司等要為建設單位認真審核施工企業(yè)的預算報價(jià)，及時(shí)對設計變更內容編制修改補充預算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過(guò)程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。
2.4項目竣工結算階段
工程項目竣工后，要嚴把工程結算關(guān)，注意搜集和整理好結算資料，要認真審核工程量和套價(jià)取費。據測算，某地區目前的材料費約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預算價(jià)對比定額材料預算價(jià))約占工程造價(jià)的12%。因此，認真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調整，對合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。
3工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施
在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，以社會(huì )主義市場(chǎng)機制為導向，根據目前的實(shí)際情況，擬采取以下措施：3.1材料價(jià)差處理為了加強材料價(jià)差的管理和合理調整材料價(jià)差，實(shí)行根據各類(lèi)工程的不同特點(diǎn)，結合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況，采用系數與單項材料相結合調整價(jià)差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門(mén)窗，鋁合金門(mén)窗等)術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數進(jìn)行調整價(jià)差，各類(lèi)工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數，由當地定額站每月或按季公布，作為工程計價(jià)的基礎，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結算的辦法，對工期短(如六個(gè)月內)的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險系數。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調整，風(fēng)險系數可參考公布的價(jià)格預測系數、由雙方協(xié)商確定、或投標報價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險系數的工程，在確定標價(jià)時(shí)，都必須填列“材料價(jià)格明細表”(包括招標和投標價(jià)格)。作為工程結算調整價(jià)差的依據，并應在合同中明確規定條款，單項主要材料結算價(jià)格超過(guò)(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對超出(或低于)部分進(jìn)行調整。
單項主要材料結算價(jià)格，目前根據采購時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結算。這種按實(shí)結算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟效益，且發(fā)票價(jià)格存在著(zhù)種種弊端。急待改進(jìn)，單項主要材料結算價(jià)格的確定，應該以施工期內公布各期信息價(jià)格總和除以期數之值，而期數則按合同工期的80％確定，并以合同規定計算工期日(開(kāi)工日期)為期數的始點(diǎn)。
3.2人工費差額調整
當前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開(kāi)。
我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補足到預算工資單價(jià)中的形式作過(guò)渡性調整，以解決當前人工費遠遠脫離實(shí)際，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。
3.3物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤
物價(jià)改革進(jìn)一步深化，物價(jià)放開(kāi)，實(shí)行隨行就市，物價(jià)將隨著(zhù)市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì )經(jīng)濟情況變化而變化，物價(jià)的變動(dòng)。必然影響生活費用總指數的上下浮動(dòng)。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個(gè)問(wèn)題，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來(lái)處理，即根據當地政府定期公布的物價(jià)或生活費用總指數，測算出人工費補貼系敷，定期公布調整，作為工程計價(jià)的依據。同時(shí)，材料價(jià)差系數作為直接費，應該收取相應管理費，與社會(huì )市場(chǎng)物價(jià)相適應。
3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經(jīng)濟建設要求建設速度加快，建設單位也從經(jīng)濟效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現較國家定額工期提前的情況，這是正常的現象，也是社會(huì )發(fā)展的需要。當然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無(wú)法實(shí)現的工期。
3.5工程質(zhì)量?jì)?yōu)劣差額實(shí)行獎優(yōu)罰劣我們在強調建設速度的同時(shí)。也強調生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。
在招標文件中或在工程合同中由建設單位提出要求達到的工程等級。凡要求達到優(yōu)良等級標準并經(jīng)質(zhì)監站驗收評定達到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規定予以獎勵，驗級達不到要求標準時(shí)要受到罰款處理。這些條款都應在合同條款中明確規定，并接受有關(guān)部門(mén)的審查監督，不得有不平等的現象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價(jià)的3％左右，體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
3.6設計修改和變更的處理
施工過(guò)程中設計修改或變更是不可避免的，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預算加系數包干的工程執行國家有關(guān)規定外，一般對發(fā)生的設計修改和變更的工程項目都應予以調整。采取按定標價(jià)為基礎，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，減少工程項目則按原定價(jià)中如數扣除，增加工程項目則按實(shí)按定標原則計算，列入工程總造價(jià)結算時(shí)增補。通過(guò)對上述動(dòng)態(tài)因素采取調整措施，工程造價(jià)控制將會(huì )得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續增大，施工企業(yè)的合法權益和經(jīng)濟效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔經(jīng)濟風(fēng)險的能力。同時(shí)也將大大緩和建設單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系，保障基本建設的順利進(jìn)行。
參考文獻
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工程造價(jià)論文6
1建設工程造價(jià)結算審核
1.1建設工程造價(jià)結算審核的內容。首先，按照施工前所簽訂的合同及圖紙進(jìn)行工程量的核算。工程量的核算與造價(jià)有著(zhù)直接的關(guān)聯(lián)，如果出現工程量計算過(guò)大則必然會(huì )增加建設方的成本，因此在具體的核算工作中必須以合同為準，如果因承包方自身的原因未按照圖紙進(jìn)行施工而導致工程量加大可以不予理會(huì )，如果不是則需要按照實(shí)際的施工圖紙進(jìn)行計算。同時(shí)需要全面的分析因圖紙變動(dòng)造成的工程量增加問(wèn)題，工作人員可以通過(guò)系統性文件的查閱來(lái)證實(shí)是否得到建設企業(yè)的同意，是否在合同允許的范圍內，然后在進(jìn)行科學(xué)的計算；其次，合同價(jià)格的審核。在建設工程施工合同的引導下，以合同中標注的計算方式為準，確保造價(jià)結算審核的有效性；第三，建設工程中的支出審核。在進(jìn)行造價(jià)結算審核的過(guò)程中，必須進(jìn)行計算方式及材料單價(jià)的核實(shí)，更多的參考原始文件資料的定價(jià)，避免重復計價(jià)等現象出現。1.2建設工程造價(jià)結算審核的重要性。受建設工程自身特性的影響，在大量的資金、物資及人力的投入下，必須通過(guò)強有力的結算審核來(lái)保障建設企業(yè)的自身利益。正是因為其自身具備的較強特性，因而對于建設工程造價(jià)結算審核人員的要求比較高，除了較強的專(zhuān)業(yè)技能之外，還需要審核人員充分的了解建設工程的具體流程，同時(shí)還應保障工作人員就具有較強的職業(yè)素養。作為建設工程驗收工作中的重要組成部分———造價(jià)結算審核需要按照合同進(jìn)行責任的落實(shí)與資金支出狀況的核算，這對于建設企業(yè)與施工企業(yè)都是至關(guān)重要的，需要在具體的工作中得到重視和保障。
2建設工程造價(jià)結算審核存在的不足及緣由
2.1造價(jià)結算審核存在的不足。隨著(zhù)建筑事業(yè)的發(fā)展，各種技術(shù)均得到了全面的改進(jìn)，但是相關(guān)的造價(jià)定額并未得到及時(shí)的改進(jìn)，致使建設工程的造價(jià)結算審核工作存在些許的滯后，這也在一定程度上制約了造價(jià)全程化及動(dòng)態(tài)化的發(fā)展。同時(shí)，部分承包商為了攫取較高的利益虛報工程量、隱瞞減少工程量等現象頻頻出現，因此給造價(jià)結算審核工作造成較大的影響。2.2建設工程造價(jià)結算審核出現問(wèn)題的緣由。首先，建設工程所聘請的造價(jià)團隊能力不足，大大的降低了整個(gè)造價(jià)工作的可行性；其次，工程合同部分措辭不準確，致使承包商與核算單位有機可乘，因而出現了種種不利的現象；第三，現場(chǎng)管理工作的不嚴謹�，F場(chǎng)管理對于施工的重要性是不言而喻的，但是部分管理人員由于自身能力的不足，因而在工程量增加的申報及審批工作中把握的不全面，致使部分簽證工作不規范；第四，結算審核工作的'不足。工程量計算的重疊、定額套算的誤差較大、合同中各種建筑材料規格及質(zhì)量的不清晰等，都會(huì )引發(fā)造價(jià)結算審核工作中出現種種問(wèn)題。
3建設工程造價(jià)結算審核控制的有效方法
3.1工程結算審核的重點(diǎn)內容。首先，工程結算的進(jìn)行必須依照相關(guān)的規定來(lái)進(jìn)行編制，如國家或地方的定額計算及費用標準，確保造價(jià)結算審核工作的有效性。同時(shí)還需要確保各項報告及施工材料的完整性，如施工中的設計圖紙、合同、變更材料等，在這些材料的分析及計算下保障結算審計工作的實(shí)用性。其次，全面的核實(shí)承包商所提供的文件資料及其落實(shí)情況。如承包商所提供的驗收材料是否完整、手續是否齊全、工程量的計算是否合理等，同時(shí)還要核實(shí)建設施工中所使用的材料、設備等消耗情況，是否存在以次充好等不利行為，以此來(lái)保障建筑施工的質(zhì)量及結算審核工作的有效性。3.2工程結算審核的有效方法。1）分組計算審查法。以小組為單位將建設工程的各個(gè)項目進(jìn)行區分，將聯(lián)系較為密切的項目進(jìn)行統一審核，選取建設工程中幾個(gè)極具代表性的項目進(jìn)行計算，并以此為基準進(jìn)行其他工程項目的計算和審核，這樣可以有效的提升工程量核實(shí)工作的有效性及準確性。2）全面審核法。需要審核人員按照施工的設計進(jìn)行全面的計算，獲取建設工程的全部工作量，然后比對承包商提供的驗收材料，將一些有出入的地方進(jìn)行逐個(gè)的排查，從而逐步的將結算審核工作落實(shí)下去。3）重點(diǎn)審核法。這種方法類(lèi)同于全面審核法，其與全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重地、有選擇地根據施工圖計算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項工程量。4）分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗的規律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區不同的工程造價(jià)、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)審核，分析其差異較大的原因。5）常見(jiàn)病審核法。由于預算人員所處地位不同，立場(chǎng)不同，則觀(guān)點(diǎn)、方法亦不同。在預算編制中，不同程度地出現某些常見(jiàn)病。由于常見(jiàn)職業(yè)病范疇具有普遍性，審核施工圖預算時(shí)，可根據常見(jiàn)病線(xiàn)索而摸瓜，剔除其不合理部分，補充完善預算內容，準確計算工程量，合理取定定額單價(jià)，以達到合理確定工程造價(jià)之目的。6）相關(guān)項目、相關(guān)數據審核法。施工圖預算項目眾多聯(lián)系緊密。只要我們認真總結、仔細分析，就可以摸索出它們的規律。我們可利用這些規律來(lái)審核施工預算，找出不符合規律的項目及數據，如漏項、重項、工程量數據錯誤等，然后，針對這些問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審核。3.3健全建設工程結算審核的制度與團隊的建設。制度的存在與健全是為了更好的保障各項工作的有序進(jìn)行，因此，需要立足建設工程自身的實(shí)情，有計劃性的進(jìn)行相應制度的健全，做好科學(xué)的統籌及計算，以此來(lái)提高建設工程造價(jià)工作的預見(jiàn)性，在信息技術(shù)的支持下提高其結算審核工作的有效性。重視造價(jià)人員的培養，在系統性知識的引導下更好的保障造價(jià)結算工作的進(jìn)行，同時(shí)，專(zhuān)業(yè)性較強的造價(jià)團隊在工作中會(huì )非常重視日常資料的搜集及管理，以保證造價(jià)結算審核工作的順利開(kāi)展。工作人員自身也要不斷的積累工作經(jīng)驗，從根本上提高造價(jià)結算審核工作的質(zhì)量。加強建設單位對于造價(jià)結算審核的重視程度，并且在具體的工作中進(jìn)行全力的配合，做好日常的施工管理及文件資料的整理，以便于為建設工程后期的結算審核提供充足的材料。同時(shí)重視造價(jià)人員的培養，除了較強的專(zhuān)業(yè)技能之外，還需要定期的進(jìn)行職業(yè)素養的培訓，嚴格的做好施工中的管理，規范化與標準化的施工是其實(shí)現造價(jià)管理的重要保障，定期的深入施工一線(xiàn)調查施工進(jìn)度及質(zhì)量檢查，從而確保建設工程造價(jià)結算審核工作的有序進(jìn)行。
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工程造價(jià)論文7
為防止建設項目資金的損失浪費，確保資金的使用效益，工程項目造價(jià)審計十分重要。工程造價(jià)審計重點(diǎn)要關(guān)注五個(gè)環(huán)節，即工程施工圖審計、工程量清單審計、工程控制價(jià)審計、中標單位投標文件審計和工程變更審計。
一、搞好工程施工圖審計是控制工程造價(jià)的首要環(huán)節
基建工程項目前期主要分為可行性研究、初步設計、施工圖設計和工程施工四個(gè)階段，其中設計階段對工程造價(jià)的影響程度占75％以上。設計圖是造價(jià)部門(mén)編制工程造價(jià)的主要依據，圖紙的經(jīng)濟性、技術(shù)性、完整性、準確性直接影響工程總投資。筆者在基層審計中發(fā)現，目前基層單位往往是重施工預結算審計而忽略了對施工設計圖的審計。通過(guò)審計可發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題很多，因此，審計人員要事先介入初步設計及施工圖的設計：一是通過(guò)熟悉圖紙了解整個(gè)工程情況，根據投資預算及立項批復，加強對影響投資的建筑面積及層高等進(jìn)行審計，提出優(yōu)化圖紙設計意見(jiàn)；二是參加施工圖會(huì )審，提出審計意見(jiàn)，對有明顯缺陷的施工圖紙，要求設計單位進(jìn)行修改；三是要盡量全面了解圖紙中有關(guān)計價(jià)的內容，確定是否可以完成準確計價(jià)，對圖紙中表述不清的或未做表述的，要及時(shí)與設計單位聯(lián)系進(jìn)行糾正和補充。
二、加強工程量清單審計是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵方法
目前我省基本建設項目招投標實(shí)行的是清單計價(jià)法。工程量清單是編制招標控制價(jià)和工程結算時(shí)是否調整工程量的重要依據。清單編制準確，可以使項目在竣工結算時(shí)的可調性大大減少，避免出現結算價(jià)遠遠大于合同價(jià)的現象。由于受編制和專(zhuān)業(yè)限制，目前消防部隊沒(méi)有編制工程量清單的專(zhuān)業(yè)人才，工程量清單大部分是委托地方中介機構編制的。審計人員對中介機構提交的工程量清單報告書(shū)應嚴格審核。
1.審查清單是否依據施工圖紙、施工現場(chǎng)實(shí)際情況等進(jìn)行編制，清單是否真實(shí)、準確、完整，有無(wú)漏項；
2.清單項目中的特征描述是否全面、詳細，避免由于描述不清而引起理解上的差異，造成今后辦理結算產(chǎn)生爭議；
3.審查對納入清單中的專(zhuān)業(yè)工程暫估和材料暫估的項目是否合理，是否設置過(guò)多，一些可能在施工過(guò)程中發(fā)生變更的隱蔽工程特別是基礎工程項目是否認真計算并納入清單。
三、加強工程控制價(jià)的審計是控制工程造價(jià)的有效手段
所謂控制價(jià)是在招標中為防止投標人報價(jià)超出招標人設定的控制價(jià)格范圍，導致招標失敗而預先設定的投標報價(jià)限額�？刂苾r(jià)依據工程量清單、招標文件及相關(guān)標準定額和規范編制而成�；窘ㄔO項目控制價(jià)的編制，一般主體工程及一些配套工程其控制價(jià)是依據定額、國家或各部門(mén)頒發(fā)的規定、計價(jià)以及各地材料指導信息價(jià)，并結合市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)等風(fēng)險因素，依據工程量清單而編制，審計相對容易。但對于一些特殊的配套項目因無(wú)定額、無(wú)信息、地方政府又無(wú)指導價(jià)，其審計存在一定難度。對這些特殊項目的價(jià)格審計、控制價(jià)的確定，需進(jìn)行大量市場(chǎng)調查，掌握條件相近地區的同類(lèi)工程項目的造價(jià)資料，認真地研究、分析、比較測算，盡量將工程造價(jià)控制在同類(lèi)工程水平上。
四、加強對中標單位投標文件審計是控制工程造價(jià)的基本途徑
按照招標法及國家相關(guān)文件規定，基建工程項目達到一定投資額必須進(jìn)行公開(kāi)招標。工程項目在招標過(guò)程中由于受時(shí)間限制，評標專(zhuān)家在評標時(shí)不可能對投標單位商務(wù)標中每個(gè)項目綜合單價(jià)的組成等進(jìn)行認真核對、審核。而招標評標慣例是合理低價(jià)中標，由于中標的綜合單價(jià)根據合同約定是具有合法性的，為了避免項目在后期辦理結算審計時(shí)才發(fā)現投標單位部分項目綜合單位遠遠高于合理價(jià)格，而導致審計監督力度不強，審計部門(mén)可事先介入招投標，對招標文件的主要條款進(jìn)行審計，要求在招標文件中明確提出“建設單位有權對中標單位的報價(jià)進(jìn)行審核，對存在明顯的不平衡報價(jià)的項目，有權進(jìn)行調整”。同時(shí)審計人員在施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應抓緊對其投標文件及商務(wù)標進(jìn)行審核，針對一些單價(jià)過(guò)高或過(guò)低的項目應進(jìn)行重點(diǎn)審查，也就是開(kāi)展清標審核工作。
五、加強對工程變更簽證審計力度是控制工程造價(jià)的重要措施
變更簽證是工程對在實(shí)施過(guò)程中未盡事項的說(shuō)明和記錄。有些施工單位由于前期以低價(jià)中標，為了減少損失可能利用投標時(shí)所發(fā)現的招標文件、設計圖紙中的缺陷以及投標中的技巧，提出各種變更要求，因此，在對一些變更簽證中有利于施工單位的變更簽證是審核的重點(diǎn)關(guān)注事項。審計人員加強對變更簽證的審計，要審核其簽證手續是否齊全，內容是否真實(shí)，同時(shí)對工程變更涉及的工程價(jià)款進(jìn)行審計，對簽證中涉及的工程量應及時(shí)到施工現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，避免施工單位從中作假。
工程造價(jià)論文8
1航道的含義及其養護管理工作的重要性
一般一個(gè)國家的水運行業(yè)發(fā)展情況，主要是取決于這個(gè)國家的水運系統是否完善以及這個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展水平的高低。另外就是水運系統的發(fā)展是否能夠適應國民經(jīng)濟的發(fā)展需要，滿(mǎn)足國內的產(chǎn)品和生產(chǎn)原料的異地交流和運輸等多方面的要求。在我國已經(jīng)有不少省份憑借著(zhù)自身特殊的地理位置，成為我國經(jīng)濟增長(cháng)最快、對外貿易最發(fā)達的地區。但是，當我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟正不斷發(fā)展的同時(shí)，我國的航道養護管理工作必須要緊跟著(zhù)時(shí)代發(fā)展的步伐。目前我國的船舶開(kāi)始出現大型化的趨勢，在客觀(guān)上對于我國航道的要求正在日益提高，對于航道的養護管理水平的要求也在不斷增加。隨著(zhù)我國城市規劃工作的不斷開(kāi)展，由于在航道中采沙挖沙或者填河等工作，令不少航道的河床都改變了原始的物理狀態(tài)，從而破壞了航道的正常通航環(huán)境和條件，增加了我國航道的養護管理工作。因此，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作人員務(wù)必對我國新形勢下的航道養護管理模式進(jìn)行積極探索和創(chuàng )新，在選用適合我國航道養護管理工作的高新電子科技技術(shù)的同時(shí)，努力創(chuàng )新，提高航道的服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮水運多方面的優(yōu)勢，從而不斷推進(jìn)我國水運的可持續發(fā)展。
2我國現有的航道養護管理模式
近十年來(lái)，我國對于航道養護管理工作的重視程度不斷增加，不斷加強對于航道的建設和養護與管理力度，令我國的航道能夠提高等級，增加里程，還可以讓航道的養護和管理工作方面變得更加規范化和系統化。而長(cháng)江航道管理模式和山東省航標托管試點(diǎn)模式是我國較為典型的兩個(gè)航道養護管理模式，其較全面地體現了我國的航道養護管理模式的特點(diǎn)：
2.1長(cháng)江航道養護管理模式
目前我國長(cháng)江航道局正在進(jìn)行“管理與疏浚分離”的改革工作，其主要目的是把疏浚從航道的養護管理工作中分離出去。
2.2山東省航標托管試點(diǎn)模式
這種航道養護管理模式，是把航道航標的養護工作以協(xié)議的方式委托給運通工程公司負責，并在運通工程公司完成約定的航標完好率、標位正確等工作任務(wù)后，才把航標養護費分期撥給運通工程公司。
3航道養護管理模式的意義
根據我國新形勢下的發(fā)展情況可以得出，我國目前航道養護管理工作最主要的目標就是深化航道養護管理機制的改革工作，進(jìn)一步實(shí)現航道養護管理市場(chǎng)化運作。我國航道養護管理工作的改革目標是要逐步培育航道養護工程市場(chǎng)的形成，并形成一定的秩序，同時(shí)，還要通過(guò)不斷的改革和創(chuàng )新，在航道養護管理相關(guān)機構中引入內部競爭機制，增強各養護隊伍的工作活力，提高航道養護管理的工作效率，調動(dòng)各方面的積極性，這樣才能把航道養護管理工作搞好。在航道工作中，養護是基礎，管理是保障，是航道工作的根本，是航道暢通的基本保證，更是維護和鞏固航道建設成果的必然措施。只有進(jìn)行高效的養護管理模式才能避免由于養護不善，造成建設成果大打折扣、航道條件惡化等不良后果的出現。
4創(chuàng )新航道養護管理模式的相關(guān)措施
4.1建立適應我國水運發(fā)展要求的航道管理體制
深化航道管理體制改革，建立科學(xué)合理、協(xié)調化、規范化的新型航道管理體制，是完善我國航道養護管理工作的首要步驟。由于目前我國當前運輸船舶標準化、大型化發(fā)展趨勢的確立，航道建設速度不斷增加，航道等級及其結構進(jìn)一步提高和優(yōu)化，使我國的航道養護與管理的工作任務(wù)日益繁重。為了使我國的航道養護與管理工作能夠適應我國社會(huì )的發(fā)展進(jìn)度，各級交通主管部門(mén)要認真分析現行體制的優(yōu)勢與弊端，加快航道養護工作的改革步伐，在水運發(fā)達地區可以設置專(zhuān)門(mén)的省級航道管理機構負責航道管理和養護工作。對由各級交通主管部門(mén)投資建設的“航電結合”工程的建設、管理及收益分配，應充分發(fā)揮省級航道管理機構的作用，實(shí)現其建設、管理能夠服務(wù)并促進(jìn)航道事業(yè)整體發(fā)展的目標。航道養護機制的改革與創(chuàng )新是我國新形勢下完善航道養護工作的第二步，航道養護和管理工作的改革目標是實(shí)現航道的養護投入與效益統一，要始終堅持著(zhù)積極、穩妥的精神，采取多種形式，推動(dòng)我國航道養護機制的改革。
4.2充分認識航道管理與養護工作的重要性
航道運行是否暢通，這主要取決于航道的養護與管理工作質(zhì)量。航道和其他交通基礎設施最大的不同在于航道是利用自然資源進(jìn)行運輸的。因此在航道養護管理工作中，前者是工作的基礎，后者是工作質(zhì)量的保障，而兩者的結合則是我國航道工作的根本，同時(shí)也是維護我國航道建設工作成果的重要舉措。各級交通主管部門(mén)和航道干部職工一定要充分認識航道養護管理工作的重要性，把航道養護管理放在與航道建設同等重要的地位，并定期進(jìn)行反思和完善，認真抓好我國的航道養護與管理工作。不論是現在還是以后，我國的航道建設任務(wù)依然重要，而航道的養護和管理工作中出現的問(wèn)題已經(jīng)迫切地擺在我們面前，激勵著(zhù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作者解決這些問(wèn)題。各地要根據航道發(fā)展規劃，認真研究航道養護的工作計劃，把提高管養水平作為航道工作的重點(diǎn)，使我國的航道養護與管理工作有一個(gè)更高層次的進(jìn)步和完善。
4.3加強航道重點(diǎn)養護
根據目前我國航道建設和水路運輸總的發(fā)展趨勢，我國的航道養護管理工作應在繼續按照相關(guān)的養護技術(shù)規范，堅持分類(lèi)養護的基礎上，適當調整航道養護工作格局和測量，加強航道的重點(diǎn)養護，突出高等級航道的養護工作。而值得相關(guān)航道養護機構注意的是，公共航道的養護與管理工作，是當地政府進(jìn)行的社會(huì )公益性活動(dòng)，是政府職能的組成部分之一，養護與管理的經(jīng)費來(lái)源應爭取列入各級政府預算開(kāi)支。但是根據相關(guān)的調查顯示，一直以來(lái)，我國的航道養護管理經(jīng)費嚴重不足，已影響到我國航道工作的正常開(kāi)展，更不用說(shuō)要顧及到公共航道的養護與管理工作了。為此，各級交通主管部門(mén)和航道管理機構應就此情況認真進(jìn)行詳細的研究，采取多種措施籌措管養工作資金，確保我國的航道事業(yè)能夠可持續健康發(fā)展。
4.4進(jìn)一步提高航道養護工作質(zhì)量和服務(wù)水平
為了進(jìn)一步提高我國航道的養護管理工作的質(zhì)量，提高航道的服務(wù)水平，相關(guān)的養管部門(mén)需要加強對航道建設工程的效果觀(guān)測和研究深度，維護和鞏固好航道的建設成果。通過(guò)做好對航道原形觀(guān)測工作，時(shí)刻掌握河床地形變化資料，確保航道的尺度。同時(shí)，還需要重視整治建筑物的維護，保持其處于完好狀態(tài)，并發(fā)揮應有的作用。在高等級航道和通航海輪航道上，加快大型浮標和塔型岸標的建設。重要海輪航道應逐步配置雷達應答器，提高助航的可靠性。要建立健全過(guò)船建筑物管理的各項規章制度。最后，還可以加強管理與維護工作的力度，使過(guò)船建筑物始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，避免有意外發(fā)生。過(guò)船建筑物的修理應盡可能安排在運輸淡季進(jìn)行，盡量縮短停航時(shí)間，減少對航運的影響。經(jīng)過(guò)我省的不斷努力，在20xx年，我國交通運輸部辦公廳第二次對全國的航道養護技術(shù)考核下，廣西壯族自治區榮獲全國航道養護技術(shù)考核第二名的佳績(jì)。而排名第一、第三的省份則分別是浙江和重慶。20xx年的5月，交通運輸部辦公廳檢查組以貴港至梧州航道、漓江航道作為廣西航道代表，先后檢查了梧州航道管理局、桂林航道管理局航道養護技術(shù)情況�？梢�(jiàn)我省所創(chuàng )新的航道養護管理模式的效果是十分有效的，同時(shí)是適合于廣西壯族自治區的航道養護工作實(shí)際發(fā)展情況。
5結語(yǔ)
完善我國航道的養護管理模式，不僅能夠提高船舶通過(guò)的能力，在一定程度上還可以達到防汛排澇的目的。除此之外，在我國新形勢下的航道養護管理模式創(chuàng )新還可以解決在發(fā)展中出現的問(wèn)題，促進(jìn)我國水路運輸發(fā)展水平的提高，從而發(fā)生良性循環(huán)，提高航道的服務(wù)質(zhì)量。因此，相關(guān)的工作人員務(wù)必要認真研究我國新形勢下的航道養護管理模式，使其能夠適應我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展步伐。
工程造價(jià)論文9
摘要：為了有效降低工程造價(jià)，施工單位通過(guò)科學(xué)的方式優(yōu)化工程的施工方案。在這個(gè)過(guò)程中需要建設單位了解施工方案對于工程造價(jià)的影響，通過(guò)將施工方案編定和工程報價(jià)編定有機的聯(lián)系到一起、優(yōu)化工程進(jìn)度計劃、提升現有施工機械的利用率等方式優(yōu)化施工方案，降低工程造價(jià)。文章就施工方案優(yōu)化對工程造價(jià)的影響進(jìn)行了分析研究。
關(guān)鍵詞：施工方案；優(yōu)化；工程造價(jià)
施工方案是工程建筑施工的綱領(lǐng)性文件，施工方案內容覆蓋了施工建筑的方方面面并且貫穿整個(gè)建設過(guò)程。通過(guò)施工方案的設定能夠有效控制好建筑成本、施工進(jìn)度、施工安全、現場(chǎng)管理等方面的工作。良好的施工方案能夠提前計劃好工程所需要的施工材料、施工機械，通過(guò)統籌規劃使工程造價(jià)有所下降。
1、施工方案對于工程造價(jià)的影響
工程建設項目的施工方案與其工程造價(jià)有著(zhù)密切關(guān)系。施工方案基本的內容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝。還有經(jīng)濟分析和施工準備工作計劃。其中施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結構的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價(jià)。在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是降低工程造價(jià)的重要措施和手段。
2、優(yōu)化施工方案降低工程造價(jià)的措施
施工方案從確定之日，就對整個(gè)施工建設產(chǎn)生深遠影響，并且施工方案涵蓋了工程建設的方方面面，需要方案的確定者能夠全面考量工程建設各方面的關(guān)鍵要素，也只有這樣才能夠控制好影響工程造價(jià)的各方面影響因素。但是在現階段的施工方案確定過(guò)程中，大多數施工單位往往只注重施工建設的某一方面，這種情況下雖然在某一方面降低了成本，但是從整體工程造價(jià)的控制上來(lái)看，其效果并不理想。為了使施工方案能夠切實(shí)有效的促進(jìn)工程造價(jià)的降低，施工單位需要從以下幾個(gè)方面對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
2.1將施工方案編定和工程報價(jià)編定有機的聯(lián)系到一起
施工方案和工程報價(jià)這兩方面因素對于工程造價(jià)都有較為突出的影響。工程報價(jià)的設定需要考慮整個(gè)工程建筑施工中所需要施工機械、施工技術(shù)、施工材料等因素，最終才能夠進(jìn)行相應的工程報價(jià)。而施工方案決定工程施工的各個(gè)方面，決定了工程施工所使用到具體施工工藝、施工材料。因此在工程施工中，一旦施工方案的施工技術(shù)或者施工材料有所改變，就會(huì )導致工程報價(jià)對應部分的價(jià)格也就出現變動(dòng)。并且大型工程所需要的施工材料的數量往往極其巨大，在進(jìn)行批量采購的時(shí)候其材料報價(jià)相對于零散購買(mǎi)會(huì )有較大的差距，從而對工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響。在工程施工中施工技術(shù)、施工材料的變動(dòng)是較為常見(jiàn)的情況，比如土方施工中如果地下水位較高，那么就需要施工人員及時(shí)使用水泵等設施進(jìn)行排水操作，這種情況下就需要工程報價(jià)部門(mén)及時(shí)統計出相應的工程施工量以及器材的單價(jià)�？蔁o(wú)論施工建設中的任何細小的施工技術(shù)、施工材料發(fā)生改變，都會(huì )使得整體工程造價(jià)發(fā)生相應的改變，尤其是施工材料改動(dòng)數量較為巨大的時(shí)候對于工程造價(jià)的影響更為巨大。因此人們進(jìn)行施工方案設定的時(shí)候，應該將施工方案以及工程報價(jià)兩方面因素有機的協(xié)調在一切，使得這兩方面能夠實(shí)現同步，也只有在這種情況才能夠最大限度的降低工程造價(jià)，節約工程建設資金。
2.2具體施工方案的優(yōu)化
一個(gè)良好的施工方案應該在最大程度上簡(jiǎn)化施工工序、提升施工的現代化程度，實(shí)現工程建設成本的降低。而現代社會(huì )在科技方面的飛速發(fā)展，使得建筑施工在施工工藝、施工機械、施工材料的選擇方面有了更大的選擇空間。施工方案的優(yōu)化要充分的考慮到這些優(yōu)良的施工技術(shù)，將這些先進(jìn)的施工技術(shù)施工工藝應用到是工程建設的每一個(gè)環(huán)節。通過(guò)提升工程施工中機械化、自動(dòng)化的程度來(lái)實(shí)現工程造價(jià)的降低、獲得良好的經(jīng)濟效益�，F代科技已經(jīng)逐漸滲透到了建筑業(yè)的方方面面，比如瀝青混凝土施工的時(shí)候，通過(guò)大模板技術(shù)的使用能夠有效減少建筑施工中框架結構的使用，并且能夠在很大程度上降低墻面、柱體等建筑結構抹灰操作的工作量。在簡(jiǎn)化施工工序的同時(shí)，還能夠有效節約施工材料，更為重要的這種先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有助于工期的縮短。在建設周期要求嚴格的今天，能夠縮短建設周期無(wú)異于節省了大量的資金、降低了工程的整體造價(jià)�，F階段在進(jìn)行工程造價(jià)優(yōu)化的過(guò)程中，要著(zhù)重的考慮到科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)，這樣就能夠從根本上控制好工程的整體造價(jià)。
2.3工程進(jìn)度計劃方面的優(yōu)化
施工進(jìn)度計劃可以用橫道圖表示，也可用網(wǎng)絡(luò )圖表示。橫道圖簡(jiǎn)便、直觀(guān)，流水作業(yè)排列整齊有序、一目了然，但難以表現大型、復雜工程的全貌，不能指出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路和機動(dòng)時(shí)間，無(wú)法進(jìn)行優(yōu)化；網(wǎng)絡(luò )計劃最大優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間參數表達豐富，可通過(guò)時(shí)間參數計算出各項工作的最早開(kāi)始、最早完成時(shí)間，找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路，明確緊前、緊后工作的重點(diǎn)。通過(guò)計算各項工作的自由時(shí)差、總時(shí)差，向非關(guān)鍵工作要時(shí)間、要資源，將時(shí)間和資源轉移到關(guān)鍵工作中去，從而找出可優(yōu)化的時(shí)空間隙，使施工進(jìn)度計劃最優(yōu)化。
2.4提升現有施工機械的利用率
由于現代施工建設的建設面積較為龐大，并且在施工現場(chǎng)參與施工建設的人數眾多，在這種情況往往也會(huì )出現施工機械閑置的情況。最為常見(jiàn)的是一個(gè)施工部門(mén)在使用完相關(guān)施工機械的時(shí)候將其放置一邊，而其他施工部門(mén)因為不知道有閑置的施工設備而采用人力施工的方式，浪費了大量的人力資源。因此提升施工現場(chǎng)機械使用率也就成了優(yōu)化施工方案，降低工程造價(jià)的必要方式。
3、結束語(yǔ)
施工方案是對建設工程施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的主要手段，是貫穿工程項目全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟文件，它編制的好壞將直接影響工程造價(jià)控制。因此，在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價(jià)的重要措施和手段，要加強對設計方案的優(yōu)化，確保工程造價(jià)的有效控制，保證工程企業(yè)的經(jīng)濟利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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工程造價(jià)論文10
摘要：分析了綠化工程造價(jià)在園林工程經(jīng)濟管理中的意義，進(jìn)一步探究了提升綠化工程造價(jià)的有效措施。
關(guān)鍵詞：綠化工程造價(jià)；園林工程；經(jīng)濟管理；意義
作為全新的學(xué)科系統，園林工程經(jīng)濟管理涵蓋眾多內容，其中最為關(guān)鍵的部分之一就是綠化工程造價(jià)。作為新型工程項目的園林綠化工程，其發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個(gè)又一個(gè)高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實(shí)現的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價(jià)貫穿項目始末，對各個(gè)環(huán)節加以分析和總結，以便經(jīng)濟管理能夠合理規劃與實(shí)施，充分發(fā)揮作用。由此看來(lái)，在人們高度重視園林打造的當下，在打造園林工程的過(guò)程中，應當有效實(shí)施基于綠化造價(jià)的經(jīng)濟管理，為更好地建設園林奠定基礎。
1園林工程經(jīng)濟管理中綠化工程造價(jià)的意義
1.1優(yōu)化園林工程施工建設的導向
為了選擇適合的施工單位，園林工程的投資者通常采用招投標的方式選擇最為適合的施工企業(yè)，為更好地建設園林奠定基礎。通常情況下，在園林工程投標中，投資者會(huì )對施工企業(yè)的綠色造價(jià)及相關(guān)規劃進(jìn)行分析，考慮其是否適用于園林工程，進(jìn)而選擇適合的施工企業(yè)，使之負責園林工程的建設。由此說(shuō)明，綠化造價(jià)是優(yōu)化園林工程施工建設的導向[1]。
1.2能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎
根據我國的工程建設規定中的各項費用的標準，匯算出園林綠化工程需要的各種費用，最后綜合計算出工程施工的造價(jià)以及相關(guān)的技術(shù)費用等。在園林工程建設中，有效的實(shí)施綠化造價(jià)，則是考慮當地實(shí)際情況及園林工程建設實(shí)際情況，對園林工程各個(gè)方面的造價(jià)加以合理、有效的把控，可以為經(jīng)濟管理的實(shí)施提供依據，各項經(jīng)濟管理工作的落實(shí)將恰到好處，保證了整個(gè)園林工程的良好建設，且降低經(jīng)濟成本。因此，將綠化造價(jià)應用于園林工程經(jīng)濟管理中，可以為經(jīng)濟管理的有效實(shí)施奠定堅實(shí)基礎。
1.3能夠有效對資金使用制定出決策
投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預算，是否覺(jué)得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在園林建筑工程經(jīng)濟管理中有效實(shí)施綠化造價(jià)，也就是根據園林工程實(shí)際情況及相關(guān)標準，做好園林工程相關(guān)方面的綠化造價(jià)，進(jìn)而制定合理、適用的園林工程建設的資金使用計劃及決策。投資者通過(guò)對其進(jìn)行閱覽與分析，能夠系統了解整個(gè)園林工程建設情況及建設價(jià)值，進(jìn)而為工程投資，促進(jìn)園林工程良好建設[2]。
2綠化工程造價(jià)在園林工程經(jīng)濟管理中有效實(shí)施的措施
2.1加強設計階段的造價(jià)控制
出于盡可能降低園林工程造價(jià)的考慮，在園林工程設計階段，就應進(jìn)行造價(jià)控制，也就是根據園林工程的實(shí)際情況，對方案設計、技術(shù)設計及施工圖紙設計3個(gè)階段設計的造價(jià)加以控制。分別對以上3項設計工作進(jìn)行招標活動(dòng)，從競爭中選擇最為適合的合作單位，如此不僅可以控制造價(jià)，還能保證設計成果符合要求。
2.2加強施工階段的造價(jià)控制
因園林工程是一項復雜、工程量大、涉及面廣的工程，在進(jìn)行此項工程建設中，容易受到多種因素的影響，導致工程造價(jià)提高。為了避免此種情況的發(fā)生，應在園林工程施工中，按照合同內容對工程總價(jià)、施工材料、施工人員等相關(guān)方面加以控制，盡可能避免多余費用的產(chǎn)生，從而達到控制造價(jià)的目的[3]。
3結語(yǔ)
園林綠化工程發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個(gè)又一個(gè)高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實(shí)現的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價(jià)作用充分發(fā)揮。在園林工程經(jīng)濟管理中有效實(shí)施綠化造價(jià)，可以?xún)?yōu)化園林工程施工建設的導向能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎，對資金使用制定出決策等，使園林工程經(jīng)濟管理得到有效落實(shí)，促進(jìn)園林工程的良好建設。因此，在園林工程經(jīng)濟管理中有效實(shí)施綠化工程造價(jià)至關(guān)重要。
參考文獻
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工程造價(jià)論文11
一、工程造價(jià)糾紛產(chǎn)生的原因
1.合同主體的變更過(guò)于頻繁
工程施工項目通常是合作開(kāi)發(fā)的項目，各個(gè)合作方采用合同協(xié)議的方式確定各個(gè)參與方之間的權利、義務(wù)等，而建設工程項目的施工承包、招投標等一般由土地提供方負責，在完成相關(guān)的建設手續之后再由出資方與施工單位簽訂合同。部分出資人在簽訂施工合同之后，又擅自將工程項目轉包給第三方，使得整個(gè)合同主體之間的關(guān)系變得復雜。承包方在履行合同的過(guò)程中，辦理簽證時(shí)沒(méi)有考慮合同的實(shí)際簽字人，只是從其中的任意合作方獲得簽證，導致在費用結算過(guò)程中合作單位不認可，造成造價(jià)糾紛。
2.業(yè)主方和監理方缺乏必要的法律與專(zhuān)業(yè)知識
因為業(yè)主與工程監理缺乏對工程造價(jià)方面的相關(guān)知識以及專(zhuān)業(yè)的法律知識，導致業(yè)主和監理方?jīng)]有考慮到工程的實(shí)際造價(jià)，盲目地采取低價(jià)競標的方式選擇承建方。同時(shí)，當前工程建筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)狀態(tài)，業(yè)主通過(guò)借助這種優(yōu)勢，在招投標過(guò)程中隨意壓低承建報價(jià)，導致施工方利潤大幅度降低，增大了施工方在后期出現施工缺陷、工程追加等風(fēng)險。部分施工方利用業(yè)主和監理法律知識與專(zhuān)業(yè)知識缺乏的機會(huì )，在簽訂合同時(shí)加入不合理的內容，接受報價(jià)之后利用其中的不合理條款在建設中期要求業(yè)主單位接受合同價(jià)格修改，從而達到增加利潤的目的。
3.質(zhì)量保修金約定不明確
實(shí)踐過(guò)程中，工程項目建設單位通常將工程結算價(jià)款的5%作為工程質(zhì)量的保修金，在保修期滿(mǎn)兩年之后的30天內，再由甲方支付給乙方。但是，若施工單位沒(méi)有對該項內容予以關(guān)注而直接簽訂合同，將可能導致該部分的保修金不能拿回來(lái)，這對主要利潤就在該5%的施工企業(yè)而言，其造成的經(jīng)濟損失較大。因此，在約定質(zhì)量保修金的過(guò)程中，必須注意所約定的質(zhì)量保修期、預留質(zhì)量保修金的時(shí)間限制。通常，在合同中所約定的是保修金的預留時(shí)間，但是部分施工單位因為不注意，導致合同中約定的是質(zhì)量保修金的期限，例如約定在保修期滿(mǎn)兩年后的30天內由甲方支付5%的工程余款給乙方，這時(shí)將容易產(chǎn)生糾紛。因為質(zhì)量保修期是基于工程項目期限的不同而確定的，而工程項目期限包括地基工程保修期和裝修工程保修期兩個(gè)部分，究竟是以哪個(gè)日期為標準，在合同簽訂過(guò)程中必須予以明確約定。
二、施工企業(yè)工程造價(jià)糾紛解決對策
1.保證合同嚴密、可行
工程建設合同在簽訂的過(guò)程中，雙方都必須基于“風(fēng)險平均分攤”的基本原則，優(yōu)勢方不能利用自身的優(yōu)勢地位強制對方承擔更大的風(fēng)險。若合同一方的風(fēng)險過(guò)大，將導致合同出現難以履行的問(wèn)題，會(huì )給雙方都造成極大的經(jīng)濟損失。例如，在房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，某項目的合同工期約定為三年，而建設單位則強制要求材料費用按照合同簽訂時(shí)的價(jià)款來(lái)確定總價(jià)合同，并在任何時(shí)候將不對合同價(jià)款進(jìn)行調整。但是，在合同履行一段時(shí)間后，因為材料價(jià)格變動(dòng)過(guò)大，導致施工單位不能履行合同而停工，造成開(kāi)發(fā)建設單位也不能如約將工程交付業(yè)主，從而造成業(yè)主向建設單位提出索賠，直接影響房屋的銷(xiāo)售，導致建設單位與施工單位之間形成直接的工程造價(jià)糾紛。因此，在簽訂合同的過(guò)程中，施工企業(yè)必須基于實(shí)際情況以及合同持續履行的基本原則，對合同的嚴密性和可行性予以保證。
2.保證簽證規范
規范的簽證內容包括這樣幾個(gè)方面：其一，簽字人必須規范，在簽訂合同的過(guò)程中，合同當事人必須明確甲方代表以及監理工程師的簽證權限范圍，在履行合同之前，應該將簽證權限的人員名單下發(fā)至承包人。若沒(méi)有下發(fā)，則承包人必須主動(dòng)向發(fā)包人索取。當發(fā)包人變更簽證人時(shí)，承包方必須在獲得發(fā)包人的書(shū)面通知之后，才能接受新的簽證人簽證。其二，簽證的內容必須規范：所有的內容必須客觀(guān)、公正、具體，可以以此為依據進(jìn)行工程量的計算和費用支出計算。內容的表述必須清晰，使用的符號必須加注具體的意義說(shuō)明[2]。其三，簽證程序必須規范：簽證的辦理必須按照合同中的規定程序進(jìn)行對應的操作，例如申報、審核與批準等。
3.形成明確的質(zhì)證意見(jiàn)構成
質(zhì)證意見(jiàn)對工程糾紛的有效處理具有十分重要的意義。首先，從專(zhuān)業(yè)角度提出異議。例如，工程計量存在錯誤，定額、取費標準不當等，這些都是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。其次，從法律的角度提出異議，例如對鑒定材料的選擇，對于單方面制訂、沒(méi)有對方代表簽字和蓋章的文件，審核方不能作為認定材料。再次，對于存在的異議進(jìn)行總結，且在存在異議的基礎上提出對應的處理要求[3]。例如，要求進(jìn)行鑒定的補充和說(shuō)明、錯誤鑒定的糾正以及重新鑒定等。這些都是為合理處理工程造價(jià)糾紛提供科學(xué)依據的有效方式。市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間圍繞工程造價(jià)產(chǎn)生糾紛是在所難免的，我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟還有很多地方需要不斷完善和探索，因此對于因工程造價(jià)產(chǎn)生的糾紛要有一個(gè)正確的認識，政府職能部門(mén)要因勢利導，本著(zhù)客觀(guān)、公正、公平的原則予以調解和仲裁，維護好糾紛雙方的應得利益。
工程造價(jià)論文12
摘 要隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，人們越來(lái)越注重對工程造價(jià)的控制，為了更好地控制工程造價(jià)，工程造價(jià)咨詢(xún)的出現和所發(fā)揮的作用被越來(lái)越多的人所認可。工程造價(jià)咨詢(xún)是利用控制工程造價(jià)，降低工程成本，節約社會(huì )資源。工程造價(jià)咨詢(xún)，一方面在一定程度上決定著(zhù)工程的實(shí)際投入，一方面直接關(guān)系著(zhù)工程的經(jīng)濟效益。有效的控制工程造價(jià)，不僅可以調動(dòng)工程成本和各項資金的使用與投入，而且還能提高工程的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
關(guān)鍵詞工程造價(jià)咨詢(xún)；造價(jià)；控制
引言
現如今，我國各行各業(yè)都取得了長(cháng)足的發(fā)展，當然，建筑業(yè)也如同其他行業(yè)一樣，取得了較好的發(fā)展，但是由于發(fā)展速度過(guò)快，如今的建筑行業(yè)已不像之前那樣缺乏競爭，如今在建筑行業(yè)中的企業(yè)也越來(lái)越多，想要在空前的競爭中存活下來(lái)，全過(guò)程造價(jià)的應用將有效的提升企業(yè)的管理效率�？墒俏覈ㄖ袠I(yè)在工程造價(jià)管理方面還存在著(zhù)大大小小的問(wèn)題有待提高，目前來(lái)看，工程造價(jià)還是不能夠實(shí)現理想的控制，咨詢(xún)單位在這個(gè)過(guò)程中扮演了一個(gè)中間人的身份，必須要做到客觀(guān)公正，對各方負責，如實(shí)反映工程項目，保證各方利益。
一、造價(jià)咨詢(xún)在工程項目造價(jià)控制中的原則
造價(jià)咨詢(xún)機構要結合實(shí)踐經(jīng)驗和自身的專(zhuān)業(yè)技能，根據專(zhuān)業(yè)理論知識、合同文件中規定的范圍、內容和方法等等，協(xié)調好承包單位、監理單位、施工單位以及投資者等有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，同時(shí)，做好計量管理工作，主動(dòng)控制工程造價(jià)，對工程成本支付程序進(jìn)行科學(xué)合理的管理控制，合理控制合同條款以外的費用支出，嚴格控制工程變更引起的造價(jià)變化，結合工程中實(shí)際情況，進(jìn)行工程索賠與反索賠的科學(xué)處理，實(shí)現在工程建設過(guò)程中造價(jià)咨詢(xún)對資源的優(yōu)化配置。
二、在工程造價(jià)咨詢(xún)中，對造價(jià)的控制需注意的問(wèn)題
�。ㄒ唬┨岣邚臉I(yè)人員的素質(zhì)
工程造價(jià)咨詢(xún)公司應重視提高從業(yè)人員的素質(zhì)，有利于提高對造價(jià)控制的質(zhì)量。這就需要從兩方面加強，一方面積極鼓勵員工參加造價(jià)控制的實(shí)踐，在這基礎上認真吸取教訓、總結經(jīng)驗。一方面應定期為員工提供教育培訓，使員工及時(shí)了解、掌握新知識、新技術(shù)，從而提高員工的業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ�(shù)立長(cháng)遠的發(fā)展目標
工程造價(jià)咨詢(xún)公司需要建立良好的信譽(yù)，樹(shù)立長(cháng)遠的、可持續的發(fā)展目標。就目前情況而看，一部分工程造價(jià)咨詢(xún)公司謀求一時(shí)私利，不能有效地控制工程成本，不僅使客戶(hù)的利益嚴重受到影響，而且喪失了自身發(fā)展的好機會(huì )。因此，工程造價(jià)咨詢(xún)公司應注重為客戶(hù)提供優(yōu)良服務(wù)的同時(shí)，把握好機會(huì )，為今后自身的發(fā)展做好長(cháng)遠的準備。
�。ㄈ┙梃b國外先進(jìn)經(jīng)驗，完善造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)
為了高效地發(fā)揮工程造價(jià)咨詢(xún)公司在管理、經(jīng)營(yíng)中的作用，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗是提高工程造價(jià)咨詢(xún)重要的方法。通過(guò)加強與外資企業(yè)的合作，不僅為公司提供了資金支持；還能吸收、借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，利用國外先進(jìn)技術(shù)與我國實(shí)際情況相結合，促進(jìn)我國工程造價(jià)咨詢(xún)對造價(jià)的有效控制和管理。另外，工程造價(jià)咨詢(xún)公司還應進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)范圍，完善造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，以客戶(hù)至上為基本出發(fā)點(diǎn)，嚴格控制工程造價(jià)，從而有效地節約社會(huì )資源。
三、工程造價(jià)咨詢(xún)對造價(jià)的控制作用
�。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)咨詢(xún)對工程投資決策的控制
工程造價(jià)咨詢(xún)主要表現在對工程的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟性進(jìn)行分析、估算的控制上。業(yè)主首先向有關(guān)部門(mén)提交工程建議書(shū)，經(jīng)批準后，選擇適合的工程造價(jià)咨詢(xún)公司，進(jìn)而對工程進(jìn)行可行性估算。在工程建設中，可行性報告包括工程的市場(chǎng)研究、工程的經(jīng)濟評價(jià)以及項目總設計方案，其中項目總設計方案常包含多個(gè)方案，以供業(yè)主擇優(yōu)選擇。在選擇工程造價(jià)咨詢(xún)公司時(shí)，通常采用公開(kāi)競標的方式，利用公開(kāi)招投標，選擇那些技術(shù)水平高、社會(huì )信譽(yù)較好、專(zhuān)業(yè)人才豐厚的造價(jià)咨詢(xún)公司。在工程決策階段，工程造價(jià)咨詢(xún)公司造價(jià)控制的關(guān)鍵是工程的經(jīng)濟評價(jià)，通過(guò)對工程建設資金的需求、經(jīng)濟效益和風(fēng)險分析、為工程業(yè)主提供可靠的信息，有利于業(yè)主做出科學(xué)的投資決策。
�。ǘ┱型稑思笆┕るA段
1.編制招投標文件在進(jìn)行招投標的施工過(guò)程中，首先應考慮到施工設備的利用和材料的采購階段。建設工程基礎和工程建設之間存在很大的差距，進(jìn)行規范化指導，能夠促進(jìn)工程建設項目的進(jìn)行，并從項目建設到合同的簽訂等各階段中具有更加詳細的標準。在招投標方案的規定中，有關(guān)于合同文件的構成，都具備一定的約束力，是當前施工單位實(shí)現施工造價(jià)共識的有效控制方式。所以招投標工程的建設應該詳細謹慎，減少不必要的矛盾，就能夠減少不合理的索賠事件。
2.加強合同管理施工合同能夠直接影響到工程建設的進(jìn)行，是企業(yè)索賠的直接證據，在工程項目的建設中能夠起到很好的效果。所以在關(guān)于項目合同的簽訂階段，應該盡量采取合理的施工方式，對招投標合同進(jìn)行有效調節，認清施工單位承擔責任和施工體系之間的聯(lián)系，及時(shí)把握有關(guān)的建設工程項目，因為這往往能直接影響到招投標工程的發(fā)展。在此過(guò)程中，企業(yè)利用工程建設項目的調節，進(jìn)行預結算的審計，就能夠減少對工程成本的利用。在進(jìn)行材料的整合階段，利用費用的審查工作，對某些不完善的項目進(jìn)行避免。
�。ㄈ┕こ淘靸r(jià)咨詢(xún)對竣工結算及后評價(jià)階段的控制
在工程竣工結算的控制中，匯總工程數據并對其進(jìn)行確認，是工程造價(jià)咨詢(xún)公司的主要任務(wù)。匯總工程數據包括評估工程建設以及審核工程造價(jià)核算兩部分。評估工程建設是在審核工程造價(jià)核算的基礎上，對建設工程進(jìn)行的評估，而審核工程造價(jià)核算是在收集整理好各項目材料的基礎上對其進(jìn)行分類(lèi)結算。通過(guò)將工程評估結果與工程項目相關(guān)的造價(jià)資料進(jìn)行匯總、確認，對工程項目造價(jià)進(jìn)行控制。后評價(jià)能夠直接影響到整體的工程造價(jià)，對企業(yè)項目的造價(jià)建設來(lái)說(shuō)非常重要。通常來(lái)講，建設項目的后評價(jià)階段涵蓋三個(gè)部分：首先是對數據資料的整理收集，在建設項目和整體的數據信息改善中，對數據資料進(jìn)行分析，通過(guò)嚴謹合理的管理方案，實(shí)現對工程造價(jià)的調控，建立完善的數據信息，給以后的工程造價(jià)提供更多的方案。工程造價(jià)咨詢(xún)單位應該從設計方案的各個(gè)角度出發(fā)，實(shí)現對造價(jià)工程的合理銜接，在減少施工建設風(fēng)險的基礎上，通過(guò)對設計被動(dòng)的有效控制，來(lái)實(shí)現工程造價(jià)轉化的目標。在后評價(jià)工程造價(jià)咨詢(xún)單位總結中，應該結合全面的造價(jià)工程對項目建設的調節，找到能夠影響施工造價(jià)的管理因素，并結合科學(xué)合理的手段進(jìn)行控制。
四、結語(yǔ)
總的來(lái)講，工程造價(jià)的控制對于系統工程的建設來(lái)講，能夠進(jìn)行管理、質(zhì)量、施工等方面的總結，貫穿整個(gè)施工建設的階段。所以，工程造價(jià)應該更好的在工程建設中發(fā)揮作用，充分進(jìn)行施工項目建設體系的表達。并且在工程施工中各階段的銜接，具有良好的效果，是當今時(shí)代工程建設的必然選擇。
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工程造價(jià)論文13
摘要：由于工程建設對我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)重要的影響，為了使工程建設項目能夠順利的發(fā)展，要求相關(guān)建設單位不斷完善工程建設。在工程建設中，通過(guò)降低工程造價(jià)和工程造價(jià)管理，不僅可以有效地促進(jìn)我國工程建設的發(fā)展，而且對我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步起著(zhù)重要的作用�；诖�，本文針對降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)管理方法進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià);工程施工;造價(jià)管理
前言
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油及其它工業(yè)領(lǐng)域對建筑工程的需求日益增加。在建筑工程施工過(guò)程中工程造價(jià)的確定有重要的意義。通過(guò)科學(xué)合理的措施，有效控制工程造價(jià)，有利于最大限度地提高項目工程的經(jīng)濟效益。此外，工程造價(jià)的管理在我國市場(chǎng)經(jīng)濟管理體系中有著(zhù)重要的作用。
1工程施工中工程造價(jià)現狀分析
就當前我國建筑工程施工的現狀來(lái)看對工程造價(jià)提出了更高的要求。任何工程項目，從項目的設計、施工，直至完成整個(gè)過(guò)程需要大量的資金支持，所以在保證施工質(zhì)量的基礎上，需要盡可能降低工程成本，以確保資源的合理利用。近年來(lái)，隨著(zhù)我國建設項目的增多，在工程造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。首先，由于缺乏完善的工程造價(jià)管理體系，在我國工程造價(jià)管理中，出現了多頭管理的情況，一些項目沒(méi)有經(jīng)統一的部門(mén)審核把關(guān)。第二，不是全過(guò)程的監督的工程造價(jià)管理，工程建設過(guò)程中存在一個(gè)現象，不正當競爭，工期壓縮，超出預算以及物力人力資源浪費現象比較嚴重，這樣就會(huì )對用戶(hù)的合法權益帶來(lái)巨大的損害，因此需要加強對工程造價(jià)全過(guò)程的監管，有效防止這些問(wèn)題的出現。
2降低工程造價(jià)的途徑
其一，優(yōu)化設計方案和采用合同的模式控制造價(jià)。建設規模和建設標準對整個(gè)造價(jià)起著(zhù)決定性的作用，在滿(mǎn)足功能和符合規范要求的前提下，盡量?jì)?yōu)化、簡(jiǎn)化設計，控制造價(jià)減少投資。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目管理首先要加強效益的觀(guān)念和理念，管理人的理念會(huì )直接影響工程項目的造價(jià)，為了有效避免此現象的發(fā)生，可以采取合同方式，以此來(lái)有效約束相關(guān)工作人的工作行為，通過(guò)法律效力對工作人員的工作進(jìn)行規范，并且按照相關(guān)的條款開(kāi)展工作。其二，加強人、材、物管理。建設項目總投資中人工費所占的比例約近30%，所以通過(guò)對人員進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的配置，制定有效的人員管理方案，以此來(lái)降低人力成本從而達到降低造價(jià)的目的。物資和材料的采購也是國產(chǎn)項目管理中一個(gè)不容忽視的環(huán)節，將影響整個(gè)建設項目的投資。首先要制定完整的采購計劃審批后進(jìn)行統一采購，招投標采購和競價(jià)采購是有效的減低采購成本從而控制造價(jià)的有效手段，從而是成本得到有效控制，增加經(jīng)濟效益，提高利潤空間。其三，造價(jià)管理環(huán)節不可放松。招標階段，遵守市場(chǎng)競爭的原則，要公開(kāi)、公平、公正、透明競爭，標底的編制和商務(wù)標評審是影響整體造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節。施工期間，加強施工組織設計管理的控制，嚴格工程變更審批，不得隨意變更，不得未經(jīng)批準，擅自擴建，改變投資規模，對變更工程量進(jìn)行造價(jià)控制是有效監督的一部分。
3工程造價(jià)中后期管理分析
3.1建立完善的工程造價(jià)管理體制
通過(guò)建立和完善工程造價(jià)管理系統，不僅可以規范項目建設過(guò)程中，也促進(jìn)了施工人員的工作效率，對施工企業(yè)整體競爭力的提高有積極的促進(jìn)作用。通過(guò)對整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，可以有效地控制由于差異所造成的工程建設過(guò)程中的價(jià)格波動(dòng)，以及嚴格的執法過(guò)程中，以創(chuàng )造一個(gè)良好的工程建設氛圍。
3.2不斷提升工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
工程造價(jià)人員的素質(zhì)將直接影響工程造價(jià)管理質(zhì)量，尤其是在目前的新形勢下經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程造價(jià)管理不僅要隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)能力亟待提高，職業(yè)道德越來(lái)越凸顯其重要性，項目成本管理不能只滿(mǎn)足于估值，基本操作，更需要轉變觀(guān)念自我充電以適應新環(huán)境新形勢。
3.3優(yōu)化完工后的成本控制
竣工驗收后的結段是造價(jià)控制的最后階段，結算超預算、預算超概算已成建設項目管理的一個(gè)頑疾，也是造價(jià)管理需要解決的癥結問(wèn)題所在。通過(guò)審查工程質(zhì)量、竣工工程量、設計變更，材料消耗是否符合圖紙設計和施工規范，費用支出是否符合相關(guān)規定，審核計價(jià)方法和費用計取是否按合同條款執行，按照規范嚴格審核杜絕高估冒算行為的發(fā)生。
4結語(yǔ)
綜上所述，在工程項目建設中，為了滿(mǎn)足現代化建設的發(fā)展，實(shí)現發(fā)展商業(yè)來(lái)獲得最大的收益，通過(guò)嚴格各環(huán)節的嚴格管理減低造價(jià)、控制成本、減少投資。不但提高工程建設的效率，還最大限度滿(mǎn)足了提高經(jīng)濟效益的要求。
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工程造價(jià)論文14
【摘要】工程造價(jià)的管理與控制反映的是公路橋梁項目建設的資金的運用情況，在工程項目的建設中如何讓有限的資金發(fā)揮出最大效益是工程造價(jià)師們考慮的問(wèn)題。論文簡(jiǎn)述了工程造價(jià)的定義，對公路橋梁工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理以及公路橋梁工程造價(jià)管理與控制措施進(jìn)行了分析，指出只有把握好施工決策階段的工程造價(jià)管理，才能對整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行有效地控制。
【關(guān)鍵詞】公路橋梁；工程造價(jià)；管理；控制
1、引言
工程造價(jià)的管理與控制是一個(gè)過(guò)程，在公路橋梁工程的建設過(guò)程中體現工程造價(jià)的管理與控制，能有效地保證建設資金科學(xué)合理地分配，對公路橋梁的設計與施工起指導作用，甚至可以影響公路橋梁的設計和施工，從而發(fā)揮出工程造價(jià)在建設中的應有的作用。施工單位通過(guò)管理和控制工程造價(jià)不僅能得到經(jīng)濟上的實(shí)惠，而且可為保證公路橋梁工程的質(zhì)量創(chuàng )造有利條件。
2、對工程造價(jià)的理解
對工程造價(jià)的理解在我國工程建設發(fā)展中有一個(gè)曲折的過(guò)程，人們最初對它的理解僅限于1個(gè)項目的預算或結算，根本沒(méi)有體現在施工過(guò)程中的控制和管理，因此沒(méi)有充分發(fā)揮出工程造價(jià)應有的作用。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價(jià)這個(gè)概念也與時(shí)俱進(jìn)，籠統地講，工程造價(jià)的資金總和基本上能反映出1個(gè)建設項目的總的成本投入，它包括了參與建設的人力、物力和財力3個(gè)方面的資金消耗。因此，工程造價(jià)是建設項目進(jìn)行投資決策、施工計劃、籌集資金的重要依據，也是在項目的施工過(guò)程中對資金進(jìn)行合理預算的基礎；對于1個(gè)項目工程的造價(jià)是否合理，是判斷這個(gè)工程能否獲得理想經(jīng)濟效益的依據。以公路橋梁工程為例，它的建設規模大，施工時(shí)間長(cháng)，相對來(lái)說(shuō)資金的消耗也比較多，要想取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，關(guān)鍵的問(wèn)題是在施工階段加強工程造價(jià)的管理和控制，把較大的資金量合理分配在分部分項工程的項目中，從而達到對工程項目造價(jià)的總體控制，達到較好的工程質(zhì)量。
3、公路橋梁工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理
3.1招投標管理對工程造價(jià)的影響
在公路橋梁工程的建設中，我國實(shí)行招投標體制管理，這是市場(chǎng)經(jīng)濟運行的結果，它促使我國的建設市場(chǎng)走向規范化、科學(xué)化和合理化。通過(guò)對項目工程的公開(kāi)競標，施工單位之間對于工程項目可以采用最直接的競爭的方式來(lái)進(jìn)行；對于建設單位來(lái)說(shuō)，這是1個(gè)通過(guò)市場(chǎng)來(lái)招標、擇優(yōu)、低價(jià)選擇投標人的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力，充分發(fā)揮他們的聰明才智，根據各自的施工特點(diǎn)來(lái)選擇合適的工程價(jià)格來(lái)競標，有利于工程價(jià)格的降低，因為在競標的過(guò)程中最直接的體現就是價(jià)格上的競爭。建設單位也可以通過(guò)競標這一手段來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的控制，因此，在編制招標文件時(shí)就十分重要，建設單位要通過(guò)審查投標中的各方的資料，通過(guò)準確、嚴密的招標文件來(lái)保證工程合同的合理性和規范性，以維護合同雙方的利益，減少在履行合同時(shí)發(fā)生糾紛的可能，將施工中分部分項工程的投資合理使用。
3.2施工管理對工程造價(jià)的影響
在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關(guān)鍵時(shí)期，一般的情況下，材料的費用占整個(gè)工程造價(jià)的一半以上，現在的做法是在招標時(shí)，工程材料的費用由投標方自主報價(jià)，這種控制費用的措施有一定的效果，但也必須要加強對材料質(zhì)量的監管力度。如果在施工階段管理不到位，會(huì )影響到整個(gè)工程的造價(jià)。在實(shí)際的施工過(guò)程中容易出現的問(wèn)題是工程質(zhì)量不合格，出現返修工程，這樣勢必造成很大的浪費，導致工程資金的增加；有的施工單位不按進(jìn)度要求施工，公路橋梁工程的建設周期長(cháng)，消耗的資金很多，一旦工期拖延，那造成的經(jīng)濟損失是不可估量的；再有工程的變更問(wèn)題，有的施工企業(yè)在施工的過(guò)程中，隨意更改變更工程的進(jìn)度及造價(jià)，工程變更越多，影響就會(huì )越大。因此，不合理的施工會(huì )對工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，所以要加強施工的管理工作。
3.3結算管理對工程造價(jià)的影響
施工結算管理是1項嚴肅認真的事情，要按照合同要求的條款來(lái)辦事，這樣就不容易出現合同糾紛事故了。結算管理主要應做好以下工作：要嚴格按照施工合同和招標文件來(lái)進(jìn)行相應款項的劃撥，并隨時(shí)檢查進(jìn)度款運用情況，以保證施工的正常進(jìn)行。在結算時(shí)要按照施工實(shí)際完成工作量進(jìn)行結算；工程竣工結算時(shí)，建設單位要安排相關(guān)的審核人員對工程量、項目單價(jià)、項目的正確性進(jìn)行認真審核，以確保取費程序符合正常手續；審核工作結束后，要編制竣工結算報告，對資金的管理和使用情況進(jìn)行說(shuō)明，尤其是對于項目中的超支部分更要分析原因，作為以后改進(jìn)工程造價(jià)的依據，使工程造價(jià)的管理工作更趨完善。
4、公路橋梁工程造價(jià)管理與控制措施
4.1合理確定工程造價(jià)
我國公路橋梁的建設規模越來(lái)越大，建設的周期也越來(lái)越長(cháng)，相應的投資消耗也不斷地增大，這就要求我們的工程造價(jià)要隨著(zhù)市場(chǎng)的變化而變化。因此，工程造價(jià)不再是1個(gè)靜態(tài)的指標，而是1個(gè)動(dòng)態(tài)的管理的過(guò)程，而且建設項目的復雜性也決定工程造價(jià)不是一成不變的，而是多次計價(jià)。尤其是施工階段，公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化，從而導致設計變更，引起工程造價(jià)的變動(dòng)。目前在我國公路橋梁工程建設中的工程造價(jià)舉高不下，這與我國的工程造價(jià)管理與控制工作有很大的關(guān)系，我國還沒(méi)有建立起完善的全過(guò)程工程造價(jià)管理與控制制度。因此，像公路橋梁這樣大型的工程，必須按照建設程序進(jìn)行多次計價(jià)，以適應不同階段的施工特點(diǎn)，實(shí)現施工過(guò)程中的全過(guò)程管理與控制，以保證工程造價(jià)的合理性，防止出現重大失誤，避免造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟損失。國外的實(shí)踐經(jīng)驗證明，只要在建設項目實(shí)施階段實(shí)行監理和造價(jià)控制制度的工程，都能取得令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。所以，實(shí)行建設項目全過(guò)程監理和造價(jià)控制制度是十分必要的。
4.2有效控制工程造價(jià)
在施工的全過(guò)程中實(shí)施工程造價(jià)的管理與控制應該有1個(gè)重點(diǎn)。工程造價(jià)的重點(diǎn)應該是在項目建設的決策和設計階段，通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家分析，在作出投資的決策后，關(guān)鍵是設計工作。有數據顯示，在施工階段通過(guò)優(yōu)化施工組織設計，也只能節約大約8%左右的工程造價(jià)；而通過(guò)對建設方案、初步設計階段的技術(shù)分析能節約工程造價(jià)50%左右。通過(guò)這個(gè)數據對比，我們可以看到在工程的決策和設計階段控制工程造價(jià)的意義。在設計的過(guò)程中積極推進(jìn)限額設計的思想，這一思想的運用能夠使設計者從根本上控制工程造價(jià)，首先是在設計上的控制。按照現場(chǎng)的施工特點(diǎn)，將工程資金分割，相當于專(zhuān)款專(zhuān)用，而且是在設計時(shí)加以控制。因此，對于設計人員的要求就比較高，要求設計人員既要懂經(jīng)濟，又要懂技術(shù)，只有這樣，才能做到設計方案合理、科學(xué)、實(shí)用。相當于量體裁衣，那是最恰當不過(guò)的了。另外，在實(shí)行招投標制度后，招標中建設單位可以根據不同的標的來(lái)選擇，僅1種設計方案并不能確定其是否合理，只有多種方案進(jìn)行比較，才能找出在經(jīng)濟性、實(shí)用性、可行性方面適合本工程的方案設計。在具體的施工過(guò)程中要嚴格實(shí)行監理制度，這是有效地控制工程造價(jià)的1條途徑，在項目建設前期階段必須實(shí)行監理(含造價(jià)監理)制度，只有這樣，才能保證設計決策階段及初步設計階段符合工程造價(jià)的要求。只有通過(guò)對設計過(guò)程的監理，才能使設計更趨于合理，將工程造價(jià)控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
5、結語(yǔ)
總的說(shuō)來(lái)，工程造價(jià)是1項融技術(shù)性與經(jīng)濟性于一體的學(xué)科，在工程的施工決策、設計、招投標階段及竣工驗收階段全過(guò)程地實(shí)施工程造價(jià)的控制和管理，為我國的經(jīng)濟建設更好地服務(wù)。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和完善，工程造價(jià)管理與控制工作如何更好地發(fā)揮其管理職能，在國家的公路橋梁等大型工程的建設中發(fā)揮其應有的作用，是當前工程造價(jià)人員急需考慮的重要問(wèn)題。
【參考文獻】
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工程造價(jià)論文15
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感謝**師兄、**同學(xué)、劉*同學(xué)的共同砥礪，你們的陪伴讓這段實(shí)習生涯變得絢麗多彩，你們能及時(shí)指出我工作上的缺失，在迷惘中幫我解惑。感謝你們在學(xué)習工作生活上對我的幫助，促進(jìn)我們共同進(jìn)步。
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