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優(yōu)秀工程造價(jià)論文

時(shí)間:2021-07-09 11:48:54 論文 我要投稿

優(yōu)秀工程造價(jià)論文

  工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格,。廣義上工程造價(jià)涵蓋建設工程造價(jià),分享了工程造價(jià)論文給大家參考!

優(yōu)秀工程造價(jià)論文

  :園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段,加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢在必行。在工程建設全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設項目承發(fā)包階段和建設實(shí)施階段、竣工階段),加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

  關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設計;招標;施工;竣工

  在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今,園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠意,親近自然,舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境,擁抱自然,人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段,加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗,談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設項目承發(fā)包階段和建設實(shí)施階段、竣工階段),加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

  1園林綠化工程中的投資決策階段

  投資決策作為園林綠化工程的最初階段,往往得不到應有的重視,容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要,可以從源頭上控制好造價(jià)。

  1.1做好園林綠化工程中投資決策的準備工作

  首先,要對工程所在地作好地質(zhì)勘察,了解地型、地貌,為下一步采取合理的規劃設計方案做準備。其次,查找類(lèi)似的園林綠化工程,為投資估算提供相關(guān)的依據。再次,了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格,做好前期準備工作。

  1.2根據所收集的資料,編制園林綠化工程的可行性研究報告

  將所收集的資料進(jìn)行編制整理,可以用表格或圖表形式。如:小區綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況,根據當地天氣選擇相關(guān)樹(shù)種等,在預算范圍內編制可行性研究報告?梢愿鶕䦟(shí)際情況,編制多個(gè)方案以供選擇。

  1.3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化

  前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化,因此,控制好前期工程費用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案,首先要詳細的了解工程所在地的位置和情況,以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等,這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次,要確定綠化工程所在地的綠化施工標準水平,包括施工隊的人員配備、施工機械設備、綠化施工工藝流程等。再次,園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設時(shí)機。

  1.4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統,并合理確定投資估算

  可以通過(guò)收集信息資料,根據園林綠化項目特點(diǎn),組建決策小組,形成一個(gè)綠化工程決策系統,根據本企業(yè)自身的施工水平,進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過(guò)多方評比,確定合理的投資估算。

  1.5重視園林綠化項目的經(jīng)濟評價(jià)

  根據擬定好的項目方案,進(jìn)行多方比較、系統分析,從而選出最優(yōu)方案?梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施,來(lái)選出適合于園林綠化項目的具體方案。

  2園林綠化工程中的設計階段

  我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段,這是一種錯誤的做法,事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設計階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設計階段。

  2.1專(zhuān)業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟相結合

  很多從事設計的專(zhuān)業(yè)人員都不具備經(jīng)濟方面的知識,不能很好的把控造價(jià)。這就要求設計人員加強財務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟等多方面基礎知識的學(xué)習,與工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調,把園林綠化工程的造價(jià),控制在合理額度內,做出最佳的設計方案,詳細地做好園林綠化方案的估算。

  2.2在設計階段引入招標

  園林綠化工程的業(yè)主,可以在設計階段進(jìn)行招標。業(yè)主可以組織有意向投標的施工單位進(jìn)行現場(chǎng)勘測,提出自己的要求,然后讓施工單位提交相關(guān)的設計方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)方面的專(zhuān)家進(jìn)行評選,選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

  2.3將監理引入園林綠化工程設計階段的工作

  很多業(yè)主其實(shí)并不具備專(zhuān)業(yè)的園林綠化知識,不知道如何選擇和把控設計階段的造價(jià)。引入專(zhuān)門(mén)的監理公司,讓監理參與到設計中,監理可以提出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議,可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結構形式等),發(fā)現問(wèn)題后讓設計人員修改,把整個(gè)園林綠化工程的費用控制在合理的范圍內。

  2.4在園林綠化的設計階段設立獎懲制度

  可以在園林綠化設計人員中建立相關(guān)的獎懲制度,對于優(yōu)秀的設計人員給予獎勵,犯錯誤的設計人員進(jìn)行處罰。調動(dòng)相關(guān)人員的積極性,設計出較經(jīng)濟合理的綠化工程設計方案。

  2.5對園林綠化工程的材料與設備的選擇與控制

  業(yè)主可以在園林綠化工程的預算范圍內,選擇合適的材料與設備。園林綠化工程多受地域的限制,如苗木大多受氣候的影響,每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(cháng)的苗木,從而提高苗木的成活率,降低成本。選材要盡量選擇本地材料,這樣可以節省大量的材料、運費。園林綠化機械設備的選擇,要盡量考慮施工企業(yè)的自有設備,選擇與該園林綠化工程相適應的機械設備,保證工程質(zhì)量的前提下,選擇最經(jīng)濟的機械設備。

  3園林綠化工程招標階段的造價(jià)控制

  我國規定除特殊的少部分工程外,大多數園林綠化工程項目必須進(jìn)行招標,F階段,園林綠化項目主要以工程量清單招標為主。這個(gè)階段要避免圍標,業(yè)主除資格預審外,還要進(jìn)行資格后審。在公平競爭的基礎上,選擇適合的施工隊伍。

  3.1園林綠化工程中的工程量清單計價(jià)

  工程量清單是由業(yè)主根據施工設計圖,請專(zhuān)家編制,提供給多家施工單位進(jìn)行報價(jià),業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標,通常以“最低價(jià)中標”為主。我國現建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段,還不夠完善。為了避免惡性競爭,應選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià),是指不能低于工程成本,只有不低于工程成本價(jià),才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

  3.2防止園林綠化工程的造價(jià)失控

  首先,要編制好園林綠化工程的招標文件。招標文件對工程項目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求,好的招標文件,可以避免經(jīng)濟糾紛,降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià),后期如果發(fā)生設計變更,應如何處理,工程量的增減應如何調控等。對于工期較長(cháng)的園林綠化工程,有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設備,可以設置限價(jià)。其次,園林綠化工程中的工程量清單的編制與調整。工程量清單,業(yè)主一般會(huì )委托造價(jià)師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準確、完整,避免漏項、錯項,給施工單位鉆空子,造成不必要的損失。然后,選擇合理評標方法。園林綠化工程項目,可以根據工程的特點(diǎn)及需要,采用綜合評標法、低價(jià)中標法等。最后,要對園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險控制進(jìn)行評估。在工程建設中會(huì )存在一些不確定的'因素,如天氣、地形、地質(zhì)、自然災害等自然現象,清單漏項,圖紙失誤等等,可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買(mǎi)工程險,旁站監測,采取安全文明措施等手段,有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險。

  4園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制

  園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(cháng)期而艱難的任務(wù),是將設計方案轉化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段,是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段?梢詮囊韵聨讉(gè)方面加強工程造價(jià)的控制。

  4.1加強合同管理,有效控制綠化工程的造價(jià)

  首先,在訂立綠化工程建設合同時(shí)要注意合同的格式、條款,合同的內容表達要清楚、準確。明確合同雙方的權利和義務(wù),不能含糊不清,避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠,減少工程費用。其次,要加強合同的管理,對合同進(jìn)行跟蹤。對合同進(jìn)行分類(lèi),便于管理。

  4.2加強對園林綠化工程施工組織設計的管理

  控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設計,是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設計,要顧全大局,針對主要問(wèn)題提出合理建議,對施工組織設計進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設計方案,在技術(shù)性、經(jīng)濟性、可行性等方面進(jìn)行比選,確定最優(yōu)施工組織設計。

  4.3加強園林綠化工程中的變更、現場(chǎng)簽證、索賠的管理

  (1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中,因實(shí)際情況與之前設想不一致、漏考慮一些因素等原因,工程設計變更在所難免。在這一過(guò)程中,就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設計變更后確定的施工圖施工時(shí),要注意工程量的增減變化,要核實(shí)實(shí)際的工程量,并做好記錄,請總工程師和監理工程師簽字確認,為日后的結算做準備。(2)加強園林綠化工程中的現場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證,工程簽證必須施工單位、監理、設計單位、建設單位四方同時(shí)簽字確認才有效。簽證要及時(shí)、范圍準確并與綠化工程實(shí)際情況相符,才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素,會(huì )導致索賠的發(fā)生,處理好索賠事件,可節約工程成本,控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠,如園林綠化工程中景觀(guān)亭的地基,因設計與實(shí)際情況不符,變更施工圖,要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證,要請監理和業(yè)主同時(shí)一起驗收,驗收合格并簽字確認后,才能進(jìn)行下一步工序的施工,否則容易增加工程費用。

  4.4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系

  確定合理的綠化工程項目實(shí)施目標,正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下,合理的確定工程項目的工期,從而控制好工程造價(jià)。

  4.5加強園林綠化工程的現場(chǎng)管理

  按照施工組織設計的規定進(jìn)行現場(chǎng)施工,工地上的材料要分類(lèi)并整齊堆放,便于施工。加強對施工現場(chǎng)材料與設備的管理,如:苗木的管理,要防止死苗、壞苗,保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養護工作,防止苗木死亡,增加工程成本。

  4.6建立園林綠化設備、材料的詢(xún)價(jià)體系

  建筑市場(chǎng)上設備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng),這就要求建立一個(gè)園林綠化的設備、材料詢(xún)價(jià)體系,便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢(xún)價(jià)體系有本省的和全國的,可以查詢(xún)相應的材料與設備價(jià)格,對常用材料與設備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線(xiàn)表,掌握價(jià)格的變化趨勢,控制好園林綠化工程的造價(jià)。

  5園林綠化工程竣工階段的造價(jià)控制

  竣工階段,是園林綠化項目造價(jià)控制的最終階段,是對園林綠化工程的建設成果進(jìn)行檢驗,檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制,要做到以下幾點(diǎn):

  5.1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設計變更等的工程造價(jià)控制

  審核園林綠化竣工圖,對不合理的部分進(jìn)行修改,最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復、多計工程量,要與實(shí)際的施工現場(chǎng)對比、核實(shí),審核并整理工程簽證。有關(guān)設計變更,要看手續是否齊全,要由施工、設計、監理、業(yè)主共同簽字確認。

  5.2以施工合同為準

  按國家規定的清單及計價(jià)標準,結合本地的定額,編制園林綠化工程的竣工結算竣工結算要依據施工合同編制,如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內的工程量,就要按合同規定的單價(jià)進(jìn)行結算。在合同外的工程量,就根據工程量清單并結合本地定額組價(jià),這部分新增工程量的單價(jià),要報業(yè)主審核確定后,方可作為結算的依據。

  5.3園林綠化工程竣工報告的審核

  首先,要做好園林綠化工程竣工報告的準備工作。收集工程所在地材料、設備的價(jià)格,收集當地的經(jīng)濟技術(shù)指標及相關(guān)計價(jià)依據。其次,核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規定分階段或一次結算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性,核實(shí)相關(guān)工程量,要有完整的手續,工程簽證要經(jīng)總工程師、監理、設計、業(yè)主簽字認可,才能核算具體工程量。最后,還要防止竣工報告的各種計算誤差。

  5.4園林綠化工程的檢查與保修

  首先,按園林綠化工程所在地的計價(jià)規則及國家相關(guān)規定,以既定的比率計提工程保修金。其次,園林綠化工程的保修。按照國家規定,對園林綠化工程在后期使用過(guò)程中出現問(wèn)題要進(jìn)行維修。如,后期苗木壞死,要補苗。苗木的管養,定期灌溉、澆水。景觀(guān)施設在使用過(guò)程中出現問(wèn)題,要進(jìn)行維修。景觀(guān)燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述,園林綠化工程的全面造價(jià)控制,可以從以上幾個(gè)方面全方位著(zhù)手,在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下,打造精品園林綠化工程,為我們提供更加美好、高標準、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

  參考文獻

 。1]全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試培訓教材編審委員會(huì ).建設工程造價(jià)管理[M].中國計劃出版社,2013.05.

 。2]韓秀君.園林綠化工程造價(jià)[M].中國電力出版社,2012,04.

 。3]董曉華.園林規劃設計[M].高等教育出版社,2012,06.

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