建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制論文

　　摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟與現代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國現代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟增長(cháng)速度也大幅提高。當下，基于我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià)管理是現代工程建設施工單位的成本控制基礎，對投資建設管理具有重要作用，是實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益與長(cháng)期盈利功能構建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的開(kāi)展，受多方面因素的影響，其管理現狀不容樂(lè )觀(guān)。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和控制的現狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現建筑工程建設施工企業(yè)的良性發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

　　當前，我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展以及城市現代化建設的加快，促進(jìn)了基礎設施建設的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，是當下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當下國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動(dòng)態(tài)管理在現代建筑工程造價(jià)管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開(kāi)展具有重要影響。因此，施工單位應該加強建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述

　�。ㄒ唬┙ㄖ�工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念

　　建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項目的施工過(guò)程中，施工單位通過(guò)相關(guān)數據的變化，及時(shí)地對施工項目的造價(jià)進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過(guò)程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

　�。ǘ�）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性

　　建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開(kāi)展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經(jīng)濟效益的重要基礎，在建筑工程的管理工作中占據重要地位。建筑工程的造價(jià)管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實(shí)踐性，因此在實(shí)際管理中，需要管理人員具備較高的專(zhuān)業(yè)知識、能力與技術(shù)條件，通過(guò)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的問(wèn)題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟效益。當前，我國建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強影響，而通過(guò)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，通過(guò)與實(shí)際的'發(fā)展情況相結合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調建筑工程成本和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。

　　二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現狀

　　建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是項目工程建設過(guò)程中的基礎保障，是實(shí)現投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對建筑工程招投標的最終結果具有重要影響的同時(shí)，對施工企業(yè)的整體實(shí)力評估有著(zhù)重要的意義。我國建筑工程企業(yè)當前的評價(jià)主要表現在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當前社會(huì )主義市場(chǎng)競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設與工作經(jīng)驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續發(fā)展。

　　三、建筑工程造價(jià)的影響因素

　　目前，我國建筑工程的成本造價(jià)一方面受?chē)�家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中，對我國社會(huì )的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴重影響，因此國家有關(guān)部門(mén)針對相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規與規章制度，對施工單位的施工建設進(jìn)行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)還影響了建筑的施工造價(jià)，建筑工程施工造價(jià)另一方面還受地區和市場(chǎng)因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟發(fā)展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時(shí)，由于市場(chǎng)供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，也會(huì )對工程的造價(jià)的產(chǎn)生影響。

　　四、提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

　�。ㄒ唬┦┕�單位應充分重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性

　　當前，我國建筑工程在發(fā)展過(guò)程中受傳統發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作重要性的認識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內部發(fā)展的不足，阻礙了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應用與推廣。因此，企業(yè)要想實(shí)現綜合效益不斷提高，相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對造價(jià)管理工作的重要性認識，提高在激烈市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)的良性持續發(fā)展。

　�。ǘ�）完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度

　　構建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場(chǎng)競爭力，為構建相關(guān)基礎設施構建奠定基礎。除此之外，通過(guò)不斷完善工程造價(jià)管理體系，一方面約束各部門(mén)的規章行為，另一方面還能規范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現工程造價(jià)管理的目標，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。結語(yǔ)綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作對當前我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現代市場(chǎng)中進(jìn)行各項管理工作的重要前提與基礎保障�，F代建筑企業(yè)應該加強對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的重要性認識，以期科學(xué)地指導施工過(guò)程中的成本控制工作與造價(jià)的編制與調整工作，從而實(shí)現工程成本控制目標、工程造價(jià)管理目標，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

　　作者:李約翰 單位:南陽(yáng)醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校

　　參考文獻：

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