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建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題于建議分析論文

時(shí)間:2018-08-26 17:29:23 論文 我要投稿

建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題于建議分析論文

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善和人民生活水平的日益提高,建筑業(yè)成為我國的國民經(jīng)濟的重要組成部分。一個(gè)建筑工程的好壞除了看建筑的質(zhì)量問(wèn)題之外,最重要的還有其技術(shù)管理這一方面。一個(gè)好的技術(shù)管理可以達到提高建筑企業(yè)工程建設的好壞。

建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題于建議分析論文

  1. 建筑工程的簡(jiǎn)單介紹

  1.1 建筑工程管理的重要性

  在建筑工程中,最主要的就是建筑工程技術(shù)管理,技術(shù)管理可謂是建筑工程的“心臟”,技術(shù)管理對于建筑施工過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。技術(shù)管理主要就在技術(shù)行業(yè)當中所做的管理工作,技術(shù)管理在實(shí)際操作當中,主要強調的就是管理者對所領(lǐng)導的團隊的技術(shù)分配,技術(shù)指向和技術(shù)監察。對于建筑工程的技術(shù)管理,主要就是針對建筑工程在施工過(guò)程當中,對施工作業(yè)、質(zhì)量檢測、哈爾濱市第十建筑工程有限責任公司150041 竣工驗收一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行有效地管理。一個(gè)好的技術(shù)管理才能帶動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展,管理水平不僅僅體現的是一個(gè)建筑企業(yè)的水平更影響著(zhù)建筑工程的施工成本和企業(yè)的利益,F在的建筑不僅僅要求質(zhì)量上的高品質(zhì),更要求的是外表的精美,建筑風(fēng)格的多樣性。但是這些還需要考慮到地形地貌、天氣氣候變化一系列因素,這些問(wèn)題的思考和解決都需要技術(shù)管理的支持。因此,技術(shù)管理對于建筑工程是非常重要的。一個(gè)建筑企業(yè)好的技術(shù)管理可以大大的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,可以更好地將企業(yè)的資源進(jìn)行合理的優(yōu)化,減少資源浪費的現象出現。

  1.2 建筑工程管理對建筑工程的影響

  隨著(zhù)建筑企業(yè)的.迅速發(fā)展,建筑事業(yè)的競爭力也越來(lái)越大,要想在競爭強大的市場(chǎng)下生存,就一定要注重技術(shù)管理。技術(shù)管理在如今競爭白熱化的建筑市場(chǎng)下的優(yōu)勢更是突顯出來(lái)。技術(shù)管理對于建筑工程的各方面都有著(zhù)極大的影響力。建筑工程技術(shù)管理對建筑企業(yè)、工程質(zhì)量等方面都有極大的影響。技術(shù)管理對于企業(yè)本身產(chǎn)生極大的影響。眾所周知,一個(gè)好的建筑企業(yè)的利潤是非?捎^(guān)的,高利潤,高回報。但是如果沒(méi)有一個(gè)好的技術(shù)管理,企業(yè)將會(huì )是一盤(pán)散沙,何談高利潤、高回報?科學(xué)合理的技術(shù)管理不僅對于施工的質(zhì)量更加優(yōu)化,施工的過(guò)程將更加簡(jiǎn)單,還可以通過(guò)合理的規劃大大減少原材料的成本,減少施工期間所花費的費用,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外,技術(shù)管理對于施工的質(zhì)量還有極大的影響。企業(yè)通過(guò)加強在建筑施工過(guò)程中的管理,從而避免了許多問(wèn)題的出現,通過(guò)加強技術(shù)管理,避免了因技術(shù)原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

  1.3 在建筑工程管理中存在的問(wèn)題

  雖然我國的建筑工程發(fā)展迅速,但是還不夠成熟,技術(shù)管理方面也不夠完善。據研究調查,可以明確的知道,技術(shù)管理對于建筑工程的重要性。因此,對于技術(shù)管理方面出現的問(wèn)題就需要盡快的解決。那么,技術(shù)管理都會(huì )有哪些問(wèn)題出現呢?現在的建筑企業(yè)還是沒(méi)有對技術(shù)管理工作足夠重視,因此,技術(shù)管理工作有待提高。許多建筑企業(yè)為了眼前的利益,而對建筑材料的選擇不是非常正確。有的企業(yè)甚至沒(méi)有按照國家的標準來(lái)進(jìn)行原材料的選購,他們從不法廠(chǎng)家那里購買(mǎi)劣質(zhì)的建筑材料,壓低造價(jià),壓縮工期,最終使得工程出現問(wèn)題。還有就是在施工的流程中存在許多大大小小的問(wèn)題。施工部門(mén)有的時(shí)候不按照設計部門(mén)預定的圖紙進(jìn)行施工,擅自更改施工流程,最終導致建筑工程出現質(zhì)量問(wèn)題,施工的進(jìn)度延誤,嚴重的還有可能危機人們的生命財產(chǎn)安全。其次,就是建筑部門(mén)的管理措施沒(méi)有很好地落實(shí)或者管理制度不健全。許多企業(yè)沒(méi)有建立明確的責任制度,一旦工程出現問(wèn)題,工作人員相互推卸責任,還會(huì )引起企業(yè)內部的矛盾,最終導致無(wú)人負責。在施工過(guò)程中為了壓縮工期,許多的施工制度沒(méi)有落實(shí),企業(yè)不能及時(shí)有效地管理和記錄,從而造成更大的麻煩。除此之外,許多企業(yè)為了獲取利益,降低了招聘的標準,從而導致技術(shù)管理的工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,經(jīng)驗不足,無(wú)法更好的解決突發(fā)狀況。這樣的話(huà)既增加了搞技術(shù)人員的工作負擔,又不能更好地進(jìn)行技術(shù)管理。

  2. 對建筑工程技術(shù)管理問(wèn)題的探究分析

  2.1 大力培養工作人員的綜合素質(zhì)

  有先進(jìn)的技術(shù)做后盾還不行,還需要建筑工程技術(shù)管理方面的人才,建筑工程企業(yè)應該注重人才的培養和引進(jìn)。根據我國國情,建筑方面的工程在現在運用得非常廣泛,因此,建筑工程中技術(shù)管理方面的人才更是供不應求。建筑工程的企業(yè)應該多培養一些這方面的管理人員。相關(guān)企業(yè)還應該培養一些專(zhuān)門(mén)型人才,使人才利用率更高,建立高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)的人才團隊來(lái)使建筑工程技術(shù)管理工作更加完善,培養技術(shù)管理人才。建筑工程企業(yè)還應該多引進(jìn)一些技術(shù)型人才,可以邀請一些專(zhuān)家或者指導老師到廠(chǎng)間做技術(shù)交流和培訓工作。企業(yè)還可以做一些策劃,建立一些制度,來(lái)激發(fā)技術(shù)人員的工作的積極性和工作熱情。除此之外,更是要明確人員的責任問(wèn)題,明確工作人員的分工。

  2.2 加強技術(shù)工作的監督管理問(wèn)題

  施工單位應該需要改善自我從而來(lái)提高我國的建設工程質(zhì)量問(wèn)題,確保我國能在建筑方面提高安全問(wèn)題。在建設工程施工前,施工的圖紙應該進(jìn)行合理的審查。在施工前質(zhì)檢員應該對圖紙進(jìn)行檢測,如果要發(fā)現圖紙有什么不恰當的地方就要及時(shí)改正,及時(shí)解決問(wèn)題,不要留下隱患。建筑材料的不合格也是建設工程出現問(wèn)題的原因,因此,要保證施工材料的質(zhì)量,建設部門(mén)要從有許可證的廠(chǎng)家購買(mǎi)施工材料,保證建筑的安全,而質(zhì)量監督員在施工前也應該認真檢查,根據有關(guān)規定進(jìn)行材料的篩選,加強對施工材料的監督管理。除此之外,還應該認真監督施工的質(zhì)量問(wèn)題。要認真檢查地質(zhì)、地基和周?chē)┕さ沫h(huán)境,從而保證建筑的安全性。加強監督制度,保證施工質(zhì)量還有安全性,認真落實(shí)政府部門(mén)發(fā)布的規定以及法律。在建設工程施工的同時(shí)要進(jìn)行大力監督,有關(guān)部門(mén)應該加強工程的每個(gè)環(huán)節的監督管理,要認真負責。光靠企業(yè)的內部管理制度是不夠的,政府也需要幫助和監督這些企業(yè)完成管理。當然,建設工程的質(zhì)量監督管理也不例外。政府的大力監督會(huì )促進(jìn)施工建設的管理更加完善。首先就是要完善我國的在建設工程質(zhì)量監督問(wèn)題上的法律法規。多借鑒一些國外的法律和制度,對我國的建設工程進(jìn)行改革改善,加強立法監督制度,深化工程質(zhì)量監督機構改革,根據我國的建設工程的實(shí)情來(lái)進(jìn)行法律的改革和完善,保證建設工程的有序進(jìn)行。提高工程質(zhì)量監督力度的重要手段是加強監督執法,應改變現有的監督方法,建立集體監督機制,一個(gè)專(zhuān)業(yè)配備兩名以上監督人員,并規定要持證上崗,以保證在日常生活中能夠做到認真監督管理。還有要對建設部門(mén)進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查,準確把握該建筑部門(mén)的質(zhì)量安全問(wèn)題,政府和有關(guān)部門(mén)要負起責任,加強監督的力度,對一些不能達到國家標準的建設工程部門(mén)不給予工作許可證,防止這些企業(yè)為了自己的利益而偷工減料,嚴格把握施工的質(zhì)量和品質(zhì)。

  結語(yǔ)

  建筑工程的技術(shù)管理對于建筑工程是非常重要的,建筑企業(yè)更應該加強技術(shù)管理,積極創(chuàng )新,最終解決技術(shù)管理上的問(wèn)題,完善建筑工程,提高建筑質(zhì)量。

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