出版社企業(yè)文化建設論文參考

　　摘要：出版行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中是負有特殊使命的一個(gè)領(lǐng)域，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使出版社在產(chǎn)出經(jīng)濟效益的同時(shí)，可更好地履行傳播知識、傳承文明，弘揚社會(huì )主義先進(jìn)文化的崇高使命。文章從出版社的行業(yè)特點(diǎn)、意識形態(tài)屬性、實(shí)踐要求三個(gè)層面對出版社企業(yè)文化建設進(jìn)行了初步探索，提出出版社企業(yè)文化建設，要外修對國家、社會(huì )和公眾的社會(huì )責任，內修富有個(gè)性、系統和創(chuàng )新性的企業(yè)文化。

　　關(guān)鍵詞：出版社；企業(yè)文化建設；意識形態(tài)

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能激發(fā)員工的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提升團隊的戰斗力，這種源自企業(yè)內部的發(fā)展動(dòng)力使企業(yè)充滿(mǎn)朝氣與活力，增強企業(yè)的核心競爭力。出版社要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，需內外兼修，才能提煉出最具價(jià)值的企業(yè)文化要素，最終構建出獨具特色的企業(yè)文化，彰顯出版社個(gè)性，增強出版社的競爭力。外，是指從出版社對國家、社會(huì )、行業(yè)、大眾所肩負的使命，所承擔的職責的角度塑造出版社企業(yè)文化；內，是指從出版社自身長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐角度，在出版社的物質(zhì)層面、制度層面和精神層面塑造企業(yè)文化。外是面，內是點(diǎn)，點(diǎn)面結合，相得益彰，方顯出版社企業(yè)文化之獨特魅力和巨大影響力。

　　一、出版社企業(yè)文化建設應把握行業(yè)特點(diǎn)

　　出版行業(yè)獨特的社會(huì )責任。無(wú)論出版社是企業(yè)單位還是事業(yè)單位，都是從事文化創(chuàng )意和文化生產(chǎn)工作，屬于內容生產(chǎn)行業(yè)。出版社不同于一般企業(yè)，作為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要組成部分，出版社承載著(zhù)傳播知識、傳承文明的崇高使命，在企業(yè)文化建設中具有特殊的要求和更高的追求。所以，出版社在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，既要重視經(jīng)濟效益，更要重視社會(huì )效益，[1]關(guān)注國家、社會(huì )對出版社的要求，重視出版物對社會(huì )和大眾的影響，這是其他物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)所不能承載的社會(huì )責任。只有把社會(huì )效益放在首位，出版人具有強烈的社會(huì )責任意識，出版社才能發(fā)揮推動(dòng)我國社會(huì )主義精神文明建設的作用，才能為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品、為大眾提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧。明確的行業(yè)道德規范�！缎侣劤霭鎻V播影視從業(yè)人員廉潔行為若干規定》和《新聞出版廣播影視從業(yè)人員職業(yè)道德自律公約》出臺，使出版行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德建設有了明確的規范，也為出版社企業(yè)文化建設提供了基本遵循。職業(yè)道德和企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一致的，或者說(shuō)職業(yè)道德是企業(yè)文化建設的應有之義�！肮�約”提出了新聞出版行業(yè)人員共同信守的行為規范，明確了應該做什么，不能做什么，是新聞出版從業(yè)人員的行為準則和道德規范。這與作為企業(yè)文化核心的價(jià)值觀(guān)的功能是一致的。企業(yè)價(jià)值觀(guān)是指企業(yè)成員對某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識，它使企業(yè)內成員在判斷自己行為時(shí)具有統一的標準，并以此來(lái)選擇自己的行為�！耙灰幰患s”提出的“六個(gè)嚴禁”“十提倡、十不為”，對出版社企業(yè)文化建設具有明確而具體的指導作用。出版物的放大器效應。出版社通過(guò)投放市場(chǎng)的出版物來(lái)傳播文化，對人們的思想和行為具有直接而深刻的影響力。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新技術(shù)新媒體蓬勃發(fā)展，傳統出版與新興出版共存并舉，對社會(huì )大眾的思想發(fā)揮著(zhù)前所未有的影響力。由于出版物具有較強的導向性和巨大的社會(huì )覆蓋面，往往是社會(huì )思想輿論的放大器，直接影響著(zhù)億萬(wàn)受眾的思想和行為。企業(yè)文化有優(yōu)劣之分，優(yōu)秀的出版社企業(yè)文化可加強出版社“陣地”意識建設，引導正確的輿論導向，可以起到傳遞正能量、追求健康文化品位、凝聚力量、推動(dòng)社會(huì )全面進(jìn)步的作用。劣質(zhì)的出版社企業(yè)文化則反其道而行之，危害巨大。

　　二、出版社企業(yè)文化建設的意識形態(tài)屬性

　　堅持正確導向是出版社企業(yè)文化建設的基本前提。在我國，出版社擔負著(zhù)弘揚和傳播社會(huì )主義先進(jìn)文化，豐富和提高人民精神生活水平的崇高任務(wù)。從企業(yè)文化的物質(zhì)層面看，圖書(shū)、電子書(shū)等出版物是出版社企業(yè)文化的物質(zhì)載體，是出版社借助于技術(shù)手段對文化資源進(jìn)行創(chuàng )造和提升而產(chǎn)出高附加值的文化產(chǎn)品。這種文化產(chǎn)品作為一種特殊商品，其文化屬性較之于經(jīng)濟屬性是更為根本的屬性。出版物不同于普通的物質(zhì)產(chǎn)品，它具有極強的意識形態(tài)屬性和文化屬性，一旦投放市場(chǎng)，就直接影響和引領(lǐng)讀者群體的思想意識。所以在塑造出版社企業(yè)文化時(shí)，導向意識應放在首位，使正確的導向意識成為出版社員工遵循的共同理念和行為指引，內化于心，外化于行。唯此，才能多出精品佳作，發(fā)揮出版工作在宣傳思想領(lǐng)域的主陣地作用，履行好社會(huì )主義精神文明和政治文明建設的崇高使命。強化陣地意識是出版社企業(yè)文化建設的基本準則。出版社具有濃厚的意識形態(tài)屬性，是黨和國家重要的思想理論宣傳陣地，是傳承文明、傳播知識、繁榮教育的社會(huì )陣地。[2]近些年隨著(zhù)“掃黃打非”工作的開(kāi)展，一批違法違規出版物和相關(guān)單位依法受到嚴肅處理，這說(shuō)明，當前一些出版物存在內容低俗、粗俗、媚俗等問(wèn)題，或渲染封建迷信，或傳播兇殺暴力、淫穢色情等有害思想，嚴重破壞了文化生態(tài)環(huán)境。在出版產(chǎn)業(yè)的雙重屬性中，文化是目的，經(jīng)濟是手段。如果出版社的價(jià)值追求只在利潤而忘卻社會(huì )責任，只專(zhuān)注對經(jīng)濟的追逐而放棄文化的堅守，終將與其根本使命分道揚鑣、背道而馳。因此，在出版社企業(yè)文化建設中，強化陣地意識建設，引導正確輿論，事關(guān)社會(huì )主義文化事業(yè)繁榮發(fā)展及國家意識形態(tài)安全、文化安全、社會(huì )安定與和諧。樹(shù)立規矩意識是出版社企業(yè)文化建設的基本要求。新出臺的《新聞出版廣播影視從業(yè)人員職業(yè)道德自律公約》，從十個(gè)方面提出了行業(yè)職業(yè)道德自律內容，為新聞出版廣播影視行業(yè)從業(yè)人員踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，制定了共同信守的行為規范。職業(yè)道德是以公與私、善與惡、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標準來(lái)評價(jià)和規范企業(yè)員工行為，具有內聚自約功能、均衡調節功能、導向激勵功能，對于企業(yè)成員的道德品質(zhì)和社會(huì )公德的形成具有重要影響。因此，將公約精神融于出版社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，將公約提出的“十提倡十不為”條款細化到出版社規章制度并見(jiàn)諸實(shí)踐，將會(huì )發(fā)揮職業(yè)道德所具有的積極示范效應、強烈的感染力和自我約束的力量，使出版從業(yè)人員自覺(jué)維護黨和國家利益，堅持職業(yè)操守，追求健康向上的文化品位，樹(shù)立精品意識，對社會(huì )公眾負責，傳遞正能量，正己化人，努力提高出版質(zhì)量，為人民奉獻更多的精品力作。

　　三、出版社企業(yè)文化建設的實(shí)踐要求

　　獨特性是出版社企業(yè)文化建設的實(shí)踐出發(fā)點(diǎn)。出版社企業(yè)文化建設的“建設”二字，突出體現了其實(shí)踐要求，企業(yè)文化建設是主觀(guān)見(jiàn)之于客觀(guān)的過(guò)程，而不是簡(jiǎn)單的提口號，更不是搞形式主義。一方面，出版社企業(yè)文化形成于長(cháng)期的出版實(shí)踐活動(dòng)。它是出版社在長(cháng)期的出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的價(jià)值觀(guān)、管理理念和行為規范。另一方面，出版社企業(yè)文化一旦形成，就會(huì )反作用于出版實(shí)踐活動(dòng)，這是社會(huì )意識反作用的表現。出版社的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念一旦為員工自覺(jué)遵循，成為出版社全體員工共同的價(jià)值追求，就會(huì )反過(guò)來(lái)滲透于出版社的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空，通過(guò)企業(yè)或職工的行為表現出來(lái)——員工認同規章制度，行為方式合乎規范；企業(yè)處于一套上下共同遵守的文化傳統和行為方式之中。所以，出版社在企業(yè)文化建設中，必須從出版社的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際出發(fā)，找準自身特點(diǎn)，提煉富有出版社特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等文化要素。公益性出版社、學(xué)術(shù)性出版社或專(zhuān)業(yè)性出版社在提供的內容、服務(wù)的讀者群體等方面各有不同，內外環(huán)境也有差異，其所形成的企業(yè)文化必然風(fēng)格各異。例如，人民出版社把“為人民出好書(shū)”作為出版社的使命和追求，突出體現了其作為政治性、公益性出版社的.特點(diǎn)。所以，從鮮活的實(shí)踐出發(fā)，塑造獨特的、富有個(gè)性的企業(yè)文化之于出版社，猶如點(diǎn)睛之筆，突顯企業(yè)文化的創(chuàng )新與獨特，這樣的出版社才會(huì )是有靈魂的出版社。系統性是出版社企業(yè)文化建設的整體要求。從出版社企業(yè)文化建設的實(shí)踐主體來(lái)看，企業(yè)文化建設是一項需要出版社全員參與的文化建設整體活動(dòng)，而不僅僅是領(lǐng)導者少數人可以成就的工作，企業(yè)文化的建設既需要出版社領(lǐng)導的高度重視與引領(lǐng)，更需要普通職工的認同和實(shí)踐，把企業(yè)價(jià)值追求落實(shí)到點(diǎn)滴行動(dòng)中，只有上下同心，齊抓共建，企業(yè)文化建設才能納入良性循環(huán)的軌道。如果出版社高層領(lǐng)導對企業(yè)文化不重視或重視不夠，普通職工對企業(yè)文化不甚了解或者參與企業(yè)文化建設的主動(dòng)性、積極性不夠，都難以形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。從企業(yè)文化建設的內容看，出版社企業(yè)文化建設是包含物質(zhì)層、制度層和精神層文化建設的系統工程。物質(zhì)層是出版社企業(yè)文化的載體，是表層部分，首要內容是出版社生產(chǎn)的圖書(shū)等產(chǎn)品和提供的服務(wù)，同時(shí)包括生產(chǎn)環(huán)境、出版社容貌、視覺(jué)系統等。制度層是出版社企業(yè)文化的框架，是中間層次，包括出版社各項規章制度和行為規范。精神層是出版社企業(yè)文化的靈魂，是核心部分，主要是指出版社的基本信念、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，為出版社所有員工共同信守。[3]這三個(gè)層次是緊密聯(lián)系的有機整體，猶如人體之血液、骨骼和肌膚的關(guān)系。因此在企業(yè)文化建設時(shí)不能只抓其一而忽視其余，必須系統規劃，協(xié)同建設，才能發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化具有的激勵、凝聚、輻射功能。創(chuàng )新性是出版社企業(yè)文化建設的生命所在。出版社企業(yè)文化建設既不可能一蹴而就，更不可能一成不變，應隨著(zhù)出版實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。當出版社自身的內在條件和所處的外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)文化也必然要適應變化了的情況進(jìn)行調整和更新，不斷地豐富和發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設是和出版社的改革發(fā)展同步前進(jìn)、協(xié)調發(fā)展的。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，新興媒體和傳統媒體深度融合，傳播方式日新月異，傳統出版社面臨前所未有的挑戰和機遇。此時(shí)，出版社企業(yè)文化建設如何適應時(shí)代的新要求，塑造適應互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維、新理念，以?xún)?yōu)勢的企業(yè)文化吸引人、激勵人，將是一個(gè)新的課題。時(shí)也勢也，在新形勢下，不僅要認清出版社的生存環(huán)境，更要研究未來(lái)的發(fā)展方向，在此基礎上，自覺(jué)地調整、豐富出版社企業(yè)文化建設，持續性地創(chuàng )新企業(yè)文化建設，[4]與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)文化才能充滿(mǎn)生機和活力，真正內化到員工的精神層面，從而在實(shí)踐中轉化為推動(dòng)出版社改革發(fā)展的重要力量，出版社才能獲得競爭優(yōu)勢，這也正是企業(yè)文化管理之精髓所在。

　　作者:宋軍花 單位:人民出版社

　　參考文獻：

　　[1]方卿.出版產(chǎn)業(yè)鏈研究[M].北京：高等教育出版社，2011

　　[2]邵碧玉.淺談出版社企業(yè)文化中的“陣地”意識建設[J].商業(yè)文化，2012（10）

　　[3]吳春霞.出版社企業(yè)文化漫談[J].編輯學(xué)刊，2014（5）

　　[4]張忻.出版社企業(yè)文化定位三要點(diǎn)[J].視聽(tīng)，2015（9）

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