97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

如何利用薪酬激勵制度留住核心員工

時(shí)間:2020-12-08 10:24:01 制度 我要投稿

如何利用薪酬激勵制度留住核心員工

  雖然錢(qián)不是萬(wàn)能的,但是作為企業(yè)來(lái)說(shuō),薪酬激勵永遠是一個(gè)不可或缺的重要手段,尤其對于大多數中基層員工來(lái)講。那么,如何利用好薪酬這個(gè)激勵因素呢?

如何利用薪酬激勵制度留住核心員工

  一般企業(yè)的薪資結構都會(huì )包括工資和獎金兩個(gè)基本部分,那么工資和獎金在整個(gè)工資總額中所占的比例到底怎樣才算合理呢?

  中國人民大學(xué)教授、華夏基石管理咨詢(xún)集團董事長(cháng)彭劍鋒先生認為,按道理來(lái)講工資是主要的激勵因素,獎金是輔助手段,但是在許多國有企業(yè),獎金會(huì )占到70%或80%,而工資卻只占 20%或30%.結果往往造成這樣的現實(shí)困境:工資的功能演變成獎金的功能,獎金功能演變成了工資的功能,使企業(yè)的激勵要素本末倒置,員工行為短期化,核心人才不穩定,職業(yè)發(fā)展路徑迷茫。

  據中國惠普有限公司信息產(chǎn)品集團人力資源部經(jīng)理汪寧紅女士介紹,惠普員工薪酬的兩部分比例根據崗位不同會(huì )有所區別:對于銷(xiāo)售人員,基本上 70%是基本工資, 30%是浮動(dòng)工資;電話(huà)中心有的是 60%的基本工資,40%的浮動(dòng)工資;技術(shù)支持人員,有的是 90%的基本工資,10%的浮動(dòng)工資;而像人力資源、財務(wù)、行政或其他跟業(yè)務(wù)不直接相關(guān)的部門(mén),一般都是拿 100%穩定的工資。不同層次、不同類(lèi)別的人,薪酬結構是不一樣的,企業(yè)薪酬是基于崗位特點(diǎn)和個(gè)人需求的個(gè)性化的薪酬,而不是采用千篇一律的激勵措施。

  激勵與懲罰的轉換

  汪寧紅女士介紹說(shuō),惠普的績(jì)效評估比較正規。比如,財政年度是 11月份開(kāi)始,11月之前經(jīng)理就會(huì )給員工做計劃,明年的目標是什么,考核指標是什么,寫(xiě)得清清楚楚,然后會(huì )與員工溝通并達成共識;在執行計劃的過(guò)程中,經(jīng)理會(huì )提供相應的資源,幫助并激勵員工;到年底時(shí),經(jīng)理會(huì )拿出年初的計劃與員工進(jìn)行績(jì)效面談,比如從低到高1~ 5分,根據考核結果及團隊任務(wù)完成情況決定其工資增長(cháng)幅度。

  其實(shí)要談激勵肯定就得談到懲罰,這好比硬幣的兩面,如果只談激勵不談懲罰就無(wú)法約束不守規矩的人。但是所有的懲罰都會(huì )考慮受罰者的承受度。在惠普,有3%的員工屬于下游員工,也就是說(shuō)他們的考核只得了 1分,這樣的員工工資肯定不漲,然后他有兩條路可走,要么改進(jìn),要么離開(kāi);萜諘(huì )給他做一個(gè)3、6、9個(gè)月的改進(jìn)計劃,改進(jìn)了就留在公司,改進(jìn)不了就只能離開(kāi)。員工也可以自己選擇,不再繼續改進(jìn)而主動(dòng)離開(kāi)。

  薪酬的激勵作用

  過(guò)去我們在薪酬設計時(shí),往往只注重薪酬的總量,而實(shí)際上,在薪酬總量相等的情況下,不同的薪酬發(fā)放方式同樣會(huì )產(chǎn)生不同的激勵效果。對于薪酬究竟應該采取保密支付的方式還是公開(kāi)支付的方式,目前還存在著(zhù)較大的爭議,但是比較來(lái)看,采取公開(kāi)支付的方式對員工的激勵作用更大。

  首先,如果企業(yè)的薪酬是公平的,公開(kāi)發(fā)放將會(huì )使員工感到自己的成績(jì)得到了承認,薪酬作為激勵機制顯示了一個(gè)明確的信息:報酬與付出的相關(guān),每個(gè)人都必須靠付出獲取報酬,這就激勵員工更加努力的工作,對企業(yè)也隨之產(chǎn)生了信任,避免了由秘密發(fā)放帶來(lái)的不信任感、模糊心理和身處局外的感覺(jué)。

  其次,讓優(yōu)秀員工當眾領(lǐng)取高薪的'形式比單純的拿錢(qián)要多一份可觀(guān)的精神獎勵,滿(mǎn)足了他們對榮譽(yù)的需要。一項有關(guān)不同激勵方式效果的實(shí)驗顯示:在不同方式(公開(kāi)和私下)的獎勵和懲罰中,公開(kāi)獎勵是最有效的激勵方式。

  最后,企業(yè)中的人際關(guān)系對其成員的行為、對生產(chǎn)效率的影響作用是不可低估的。積極的、相互信任和友愛(ài)的氣氛,有利于增強企業(yè)的內聚力,使其能夠團結一致地實(shí)現目標。薪酬的透明就有利于建立組織中相互信任的氣氛,減少組織成員之間的相互猜忌,鼓勵組織成員之間的相互交流,有利于彼此的坦誠相對。

  保密的發(fā)放方式似乎維持了表面的和諧,但更可能引起員工之間,員工對管理者的猜忌,與公開(kāi)發(fā)放所產(chǎn)生的外化的沖突相比,秘密發(fā)放所帶來(lái)的沖突往往是隱晦的和更加棘手的。事實(shí)上,沖突在企業(yè)中是不可避免的,并可劃分為建設性和破壞性的沖突,建設性的沖突可以增進(jìn)決策的品質(zhì),在決策中,問(wèn)題被揭發(fā),情緒被宣泄,并且給員工提供了一個(gè)自我評價(jià)及觀(guān)念改變的機會(huì );沖突提供了所有觀(guān)念呈現的機會(huì ),尤其是那些不被大多數人支持的意見(jiàn)。而破壞性的沖突會(huì )導致成員之間相互爭斗,阻礙團體溝通,甚至會(huì )影響到團體的生存。就公開(kāi)發(fā)放和秘密發(fā)放造成的沖突而言,公開(kāi)發(fā)放可以更多涵蓋的是建設性的沖突,就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),公開(kāi)發(fā)放還是占有相對優(yōu)勢的。

【如何利用薪酬激勵制度留住核心員工】相關(guān)文章:

用薪酬管理的辦法留住你的員工01-04

如何落實(shí)企業(yè)規章制度12-30

員工安全規章制度12-20

酒水員工規章制度12-02

食堂員工規章制度管理制度12-10

員工宿舍規章制度管理制度范本12-13

店面員工的規章制度12-23

廠(chǎng)里員工規章制度范本12-13

人員工作規章制度12-01

健身會(huì )所員工規章制度11-16

嘉禾县| 陇川县| 黑山县| 房山区| 平邑县| 彩票| 德令哈市| 苏尼特左旗| 中江县| 泸定县| 永康市| 庄浪县| 仙桃市| 镇平县| 武威市| 沂水县| 大同市| 新津县| 葵青区| 石狮市| 邛崃市| 巴马| 聂拉木县| 青铜峡市| 自治县| 大埔县| 河津市| 新沂市| 梨树县| 肃宁县| 娱乐| 通河县| 班玛县| 安福县| 九龙县| 朔州市| 武平县| 松溪县| 文水县| 濉溪县| 云安县|