有關(guān)季度工作總結四篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的季度工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結 篇1
已經(jīng)結束的第三季度對身為銀行柜員的我來(lái)說(shuō)有著(zhù)重要的借鑒作用，無(wú)論是工作中的成就還是存在的不足都是容易讓人深思的，畢竟對待工作中的優(yōu)勢需要繼承和發(fā)揚并通過(guò)努力改正自身的不足才能有所作為，而且想要在銀行柜員工中取得進(jìn)展自然得要及時(shí)做好總結以便于積蓄更多的經(jīng)驗。
繼續加強對銀行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習并針對客戶(hù)的意見(jiàn)改進(jìn)自身的服務(wù)，想要在柜員工作中有所作為自然得要注重各方面的細節才行，這便意味著(zhù)我在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候需要能夠回答出客戶(hù)的問(wèn)題并為對方提供服務(wù)，在這之中客戶(hù)若是有好的建議也可以進(jìn)行記錄并在下班前交給領(lǐng)導，這樣的話(huà)在開(kāi)展會(huì )議的時(shí)候便能夠針對這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行探討，事實(shí)上由于我入職時(shí)間較短的緣故導致第三季度的工作經(jīng)驗是很寶貴的，即便是對完成的柜員工作進(jìn)行反思都能夠較好地提升自身的能力，只不過(guò)在銀行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習方面仍需在下一季度進(jìn)行保持才行。
進(jìn)行單據的填寫(xiě)和整理并通過(guò)自身的努力辦理好客戶(hù)需要的銀行業(yè)務(wù)，由于部分銀行業(yè)務(wù)是與企業(yè)進(jìn)行對接的緣故，因此有時(shí)我也會(huì )負責和相對應的出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理，通過(guò)單據的填寫(xiě)和編制從而滿(mǎn)足辦理業(yè)務(wù)的需求，經(jīng)過(guò)整理以后使得這部分柜員工作得以完成也是我的職責所在，另外我也得注重辦理銀行業(yè)務(wù)的各類(lèi)要素并確保過(guò)程中不會(huì )出現差錯，這項工作的較好地完成在我看來(lái)也是對身為銀行柜員的自己的負責，面對今后的職業(yè)發(fā)展而言做好銀行工作中的細節之處也能為自己增添不少優(yōu)勢。
雖然良好的服務(wù)性以及嚴謹的工作方式讓我在柜員工作中建立不少優(yōu)勢，但由于沒(méi)能重視工作效率的提升導致我的業(yè)務(wù)辦理速度是比較緩慢的，再加上銀行開(kāi)設的窗口本就不多往往很容易出現客戶(hù)排隊的現象，若是遲遲無(wú)法解決工作效率低的問(wèn)題也會(huì )給其他窗口的柜員增添不少壓力，面對這類(lèi)嚴峻的問(wèn)題應該在下一季度致力于工作效率的提升，在這方面多投入些精力并確保能夠順利提升自身的效率，而且我也要分清主次關(guān)系以免因為過(guò)于追求效率導致質(zhì)量有所降低。
第三季度雖然只有短短數月的時(shí)間卻給我留下深刻的印象，所以接下來(lái)我仍需做好柜員的本職工作并為每個(gè)客戶(hù)辦理好所需的業(yè)務(wù)，我也會(huì )在柜員工作中樹(shù)立目標并為了職業(yè)理想的實(shí)現而不斷奮斗，希望屆時(shí)的我能夠實(shí)現這方面的理想并為銀行的發(fā)展增添光彩。
季度工作總結 篇2
20xx年以來(lái)，鎮農林技術(shù)服務(wù)中心在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導下，第一季度做了如下工作。
1、積極做好技術(shù)推廣工作，通過(guò)發(fā)放技術(shù)指導明白紙、進(jìn)村入戶(hù)等進(jìn)行指導農戶(hù)，及時(shí)進(jìn)行小 麥春季田間管理和病蟲(chóng)草害農業(yè)綜合防治作。
2、制定方案組織落實(shí)，全力做好20xx年特色種養業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。
3、做好農業(yè)支持保護補貼資金發(fā)放工作。按縣農林委以及鎮政府的要求，按時(shí)完成臨渙鎮20xx年農業(yè)支持保護補貼的統計、核查、上報等工作。
4、土地流轉工作。加大對土地流轉工作的宣傳力度，積極培育典型，示范帶動(dòng)，引導做好土地流轉、規模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)結構調整工作。目前正按照縣文件要求進(jìn)行核查統計工作。
5、春季造林工作。通過(guò)廣泛宣傳，認真做好春節植樹(shù)造林工作，已全面完成造林任務(wù)1700畝，正在組織核查。
6、認真做好土地確權掃尾糾錯工作。我站及時(shí)聯(lián)系測繪公司，抽調專(zhuān)門(mén)人員積極參與土地確權掃尾糾錯工作，負責梳理確權中出現的各種遺留問(wèn)題。引導群眾，依法依規民主決策，妥處紛爭，穩步推進(jìn)確權登記頒證掃尾糾錯工作。
7、抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作。按照縣農產(chǎn)品質(zhì)檢辦公室的進(jìn)度要求，認真做好20xx年農產(chǎn)品檢測工作，現已完成了380個(gè)檢測樣本。
8、春季動(dòng)物疫病的防控。認真貫徹落實(shí)市、縣防指有關(guān)文件和會(huì )議精神，狠抓各項有效防控措施的落實(shí)，建立了政企、技企聯(lián)系制度，組織村級防疫員培訓，春防工作全面開(kāi)展。同時(shí)嚴把檢疫關(guān)，抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。積極做好病死畜禽無(wú)害化處理補貼，嚴格規范審查上報生豬養殖過(guò)程中病死豬無(wú)害化處理情況。
季度工作總結 篇3
今年，我們動(dòng)監局年初制定的工作要點(diǎn)是實(shí)現一個(gè)跨越、三個(gè)確保，即推進(jìn)健康養殖模式，提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次，努力實(shí)現畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越，確保全市無(wú)重大疫情發(fā)生，確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生，確保無(wú)重大行風(fēng)事件發(fā)生。
根據全年的工作要點(diǎn)，今春我們重點(diǎn)抓了以下幾項工作：
一、抓健康養殖，畜牧產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭
一是各項生產(chǎn)指標穩定增長(cháng)。第一季度牛飼養量78萬(wàn)頭，出欄22萬(wàn)頭，分別比上年同期增長(cháng)2.9%和1.6%；生豬飼養量206.8萬(wàn)頭，出欄80.8萬(wàn)頭，分別比上年同期增長(cháng)5%和8.2%；羊飼養量46萬(wàn)只，出欄11.3萬(wàn)只，分別比上年同期增長(cháng)2.2%和1%；家禽飼養量4056萬(wàn)只，出欄2379萬(wàn)只，分別比上年同期增長(cháng)4.8%和4%；其中肉雞出欄1283萬(wàn)只，比上年同期增長(cháng)4.5%；肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬(wàn)噸、1.8萬(wàn)噸和2.2萬(wàn)屯，分別比上年同期增長(cháng)4.5%、6.4%和5.4%。
二是各種畜產(chǎn)品價(jià)格穩中有升，農戶(hù)養殖效益顯著(zhù)增加。豬毛斤8.5元/公斤，牛毛斤8.8元/公斤，羊毛斤11元/公斤，肉雞毛斤7.5元/公斤，均比上年有大幅增加。因此，農戶(hù)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。
三是村外畜牧小區建設有新發(fā)展，今年一季度統計，全市現有牧業(yè)小區畜禽入欄率達到80%以上，基本上解決了畜牧小區空欄現象。在原有小區的基礎上，我們又確定了今年建設目標，全市計劃新建村外畜牧小區70個(gè)。而且要按省級村外標準化畜牧小區的要求建設，實(shí)現高標準、高質(zhì)量。
四是根據全市第二屆“興牧杯”總結表彰大會(huì )的精神，重新起草了關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續、健康發(fā)展的意見(jiàn)，提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導思想和總體目標以及具體措施等。
五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬(wàn)只。大成對華銀實(shí)行收購以后，肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬(wàn)只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè)，也分別擴大了生產(chǎn)規模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬(wàn)只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤、國美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬(wàn)頭。肉牛屠宰5萬(wàn)多頭，其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關(guān)部門(mén)的一致好評。
二、抓防疫監管，確保無(wú)重大疫情發(fā)生
一是認真貫徹落實(shí)國務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì )議精神和省疫控中心關(guān)于對防治口蹄疫工作的部署，堅持“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”的防疫原則，經(jīng)過(guò)各級動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫人員的共同努力，口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結束，全市無(wú)口蹄疫疫情發(fā)生。
口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。共調入口蹄疫豬濃縮苗300萬(wàn)毫升，牛羊O—I聯(lián)苗180萬(wàn)毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬(wàn)頭（只），其中豬91.72萬(wàn)頭、牛30.24萬(wàn)頭、羊12.62萬(wàn)只，使在欄應免疫動(dòng)物100%進(jìn)行免疫，以頭（只）為單位發(fā)放免疫證，并進(jìn)行免疫登記，佩帶免疫標識，免疫動(dòng)物100%掛標，免疫證發(fā)放齊全，免疫檔案填寫(xiě)規范。
二是認真貫徹落實(shí)國務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì )議精神和省疫控中心關(guān)于對防治禽流感工作的部署，堅持“加強領(lǐng)導、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針，經(jīng)過(guò)各級動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫人員的共同努力，禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結束，全市無(wú)禽流感疫情發(fā)生。
禽流感春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。各縣（市）區政府高度重視，都以政府名義召開(kāi)了防控禽流感工作會(huì )議，周密部署、限定時(shí)間、保質(zhì)保量完成任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門(mén)為搞好禽流感免疫工作，多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調入禽流感H5N1滅活苗1400萬(wàn)毫升，新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬(wàn)羽份，H5—H9二聯(lián)滅活苗150萬(wàn)毫升，共免疫禽1887.61萬(wàn)只，其中雞1748.77萬(wàn)只，鴨72.69萬(wàn)只，鵝66.15萬(wàn)只，應免禽免疫率達到100%，以戶(hù)為單位發(fā)放了免疫證，進(jìn)行免疫登記。
春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結束，但今后的防疫工作仍然很重，我們在集中免疫的基礎上，還特別注意抓好每月補免工作，確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護狀態(tài)。保證我市全年無(wú)疫情發(fā)生。
三、抓安全監管，確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生。
一是為認真貫徹全國農資打假專(zhuān)項治理電視電話(huà)會(huì )議精神，全面落實(shí)省新產(chǎn)品安全工作會(huì )議要求，根據省局《關(guān)于印發(fā)20xx年遼寧省獸藥飼料市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作方案的通知》精神，我局印發(fā)了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產(chǎn)品安全監督管理實(shí)施方案》，開(kāi)展了以源頭治理、大案要案查處和基層監管能力建設為重點(diǎn)的獸藥飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品安全專(zhuān)項治理行動(dòng)，推進(jìn)了獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系建設，完善了打假和監管的長(cháng)效機制，促進(jìn)了獸藥、飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉。
二是根據省局《關(guān)于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神，召開(kāi)了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監督管理工作會(huì )議，對企業(yè)換證工作做了全面的部署和動(dòng)員，全市138個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動(dòng)；各縣（市）區根據《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監督管理實(shí)施方案》精神，以飼料標簽專(zhuān)項檢查為突破口，深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品，飼料企業(yè)得到了進(jìn)一步規范。
三是按時(shí)間和進(jìn)度安排，開(kāi)始組織實(shí)施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動(dòng)物源食品藥物殘留安全監測計劃》，配合省所完成獸藥及動(dòng)物源食品的監督抽樣任務(wù)。
四、抓體系建設，確保新體制運行順暢
一是積極爭取省局支持，扶持區域所建設。目前省局對區域所投放的設備已基本到位，配備的車(chē)輛等也會(huì )在近期到位，區域所人員和設備配置完全可以適應開(kāi)展工作的需要。
二是根據省局要求，對全市各縣、區區域所建設、村級防疫員工資落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，鞏固了改革成果。
第二季度工作要點(diǎn)：
一是根據第二屆“興牧杯”競賽總結表彰會(huì )精神，制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，加強龍頭企業(yè)建設，強化畜禽基地建設。
二是加快全市村外畜牧小區建設步伐，爭取到六月末完成村外畜牧小區建設35個(gè)，實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。
三是抓好畜牧新技術(shù)推廣，積極開(kāi)展畜禽新品種引進(jìn)，人工種草，良種改良等項工作。
四是抓好信息服務(wù)工作，為養殖戶(hù)和生產(chǎn)企業(yè)服好務(wù)。
五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監測工作，保證畜禽常年處于免疫保護狀態(tài)，保證全年無(wú)疫情發(fā)生。
六是加強疫病督察力度，提高應急防空能力。
七是進(jìn)一步加強獸藥、飼料的監管工作，全面完成省局下達的工作任務(wù)。
八是強化獸醫體制改革工作，保證新體制運行順暢。
我們會(huì )在現有工作的基礎上，繼續努力工作，為全年工作打下良好的基礎，保證全年工作的勝利完成。
季度工作總結 篇4
一、經(jīng)營(yíng)情況
冬季了，火鍋店的生意承上升趨勢，經(jīng)營(yíng)情況較為穩定，客源也較為穩定，為即將來(lái)臨的旺季我們已做好了準備工作。
二、工作情況
1.員工的整體接待服務(wù)水平有所提高：
我們每周六的15：00是固定不變的.培訓時(shí)間，都會(huì )給員工做培訓，練好各項基本功，減少不必要的投訴；
2.海鮮直貨銷(xiāo)售情況良好：
為保證太多的直貨海鮮能夠在新鮮期內銷(xiāo)售完畢，及時(shí)和梁雪濤做好溝通、匯報工作，申請了海鮮特價(jià)的銷(xiāo)售，銷(xiāo)售情況良好，除了鮑魚(yú)因養殖技術(shù)原因產(chǎn)生了直貨較多，現已漸同時(shí)，希望安徽區域的每家門(mén)店能及時(shí)將真實(shí)的庫存數告訴梁雪濤，每家門(mén)店齊心協(xié)力，互相配合，在完成本店直貨銷(xiāo)售一空的情況下主動(dòng)去問(wèn)有沒(méi)有其他店需要幫忙代售的，盡可能在短時(shí)期內銷(xiāo)售完畢，否則會(huì )影響口感和質(zhì)感。
3.管理方面任然在繼續加強管理方式和管理技巧的鍛煉：在 月份進(jìn)來(lái)的幾名從基層員工提拔的實(shí)習領(lǐng)班，經(jīng)過(guò)自身的努力、學(xué)習、實(shí)踐，現在已經(jīng)進(jìn)入了管理狀態(tài)，日后將繼續加強對她們的培訓工作。提高各項管理技能。
4.人員招聘上面，前廳是招了十來(lái)位兼職的大學(xué)生，經(jīng)過(guò)培訓和鍛煉已可以單獨操作；緩解了服務(wù)員緊缺的情況；但是基層員工依然缺乏，招聘員工已納入我店的工作重點(diǎn)。
5.客訴方面有所下降，基本上就是客訴忙的時(shí)候上菜慢了、菜里發(fā)現小蟲(chóng)等異物，忙的時(shí)候人員不夠，都已做好解釋工作，沒(méi)有大的事件發(fā)生�，F在我也常給員工總結些案例，加強處理客訴的應變能力，及時(shí)安撫客人受傷的心，讓客訴的客人能夠再次光臨也納入我們本月的工作重點(diǎn)中。
6.溝通方面。
在客人面前，培養領(lǐng)班的工作積極性，多做好與客戶(hù)的溝通、巡臺，及時(shí)傳達和了解客人反饋的意見(jiàn)，必要時(shí)做好回訪(fǎng)記錄，做好售后服務(wù)工作；
在員工面前，培養了大家的團隊意識，多做員工和領(lǐng)導層之間的溝通，一邊安撫和支持、指導、考核領(lǐng)班的工作，一邊做好員工支持實(shí)習領(lǐng)班的工作情況，減少矛盾和誤會(huì )的產(chǎn)生，從而影響工作的安排和執行力度不夠的壓力。
7.團隊方面。
經(jīng)常給員工灌輸團隊精神，抨擊個(gè)人主義者，經(jīng)常給員工樹(shù)立正確的思想教育觀(guān)，培養大家熱愛(ài)企業(yè)的觀(guān)點(diǎn)。
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng )收、贏(yíng)利”這一主題創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門(mén)創(chuàng )收能力，部門(mén)根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
�、贋檫M(jìn)一步提升人氣及知名度，在海鮮直貨較多和滯銷(xiāo)菜品較多情況下，推出了特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)，得到的消費者的一致好評。
�、诩訌妰�(yōu)惠券的大力宣傳情況，讓中低擋消費層次的顧客走進(jìn)來(lái)，嘗出味道、嘗出品味來(lái)，改變澳門(mén)豆撈在百姓心中‘貴’的印象。
�、蹫樵鰪娫趘ip客戶(hù)中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店承辦效果及組織能力， 服務(wù)上，建議在店內培養一批骨干力量（如氣質(zhì)上、形象上，技能上）的服務(wù)人員，貴賓來(lái)時(shí)最好領(lǐng)班級以上親自服務(wù)； 促銷(xiāo)上，建議在店內培訓一批促銷(xiāo)能手，要求口才較好、應變能力強的員工、領(lǐng)班親自針對為不同消費檔次的客人點(diǎn)菜；
二是轉變觀(guān)念，強化“質(zhì)量建設”這一根本質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門(mén)在“質(zhì)量建設”上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：
�、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門(mén)根據總體工作安排，早于 月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎，為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。
�、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(cháng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
�、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，部門(mén)于 月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜3 道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識，同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。
�、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實(shí)際，部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經(jīng)營(yíng)需要，部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作。
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