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對我市重點(diǎn)項目建設情況的調研報告

時(shí)間:2020-10-03 11:08:42 報告 我要投稿

對我市重點(diǎn)項目建設情況的調研報告范文

  今年,我們就全市重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行了調研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員,聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進(jìn)行調研,并召開(kāi)了“關(guān)于對我市重點(diǎn)項目發(fā)展情況”調研座談會(huì ),在此基礎上形成一些意見(jiàn)和建議,F將有關(guān)情況報告如下:

對我市重點(diǎn)項目建設情況的調研報告范文

  一、全市重點(diǎn)項目建設卓有成效

  我市重點(diǎn)項目在市委、市政府的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)各級各部門(mén)和全市人民的共同努力,真抓實(shí)干,取得顯著(zhù)成就!笆濉逼陂g,實(shí)施市級以上重點(diǎn)建設項目283項,總投資1951億元,五年間新開(kāi)工重點(diǎn)建設項目98項,竣工投產(chǎn)項目75項。重點(diǎn)項目的順利推進(jìn),帶動(dòng)了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長(cháng),2001年至2004年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資累計完成1033.3億元,年均增長(cháng)13.3;爭取國債資金約24億元,引進(jìn)外資4.6億美元!笆濉蹦╊A計全市國內生產(chǎn)總值達到1100億元,年均增長(cháng)13;全部財政收入達到近110億元,是2000年的3倍;各項經(jīng)濟指標連創(chuàng )新高,電力、交通、民航、市政建設等基礎產(chǎn)業(yè)、基礎設施得到加強,提高了人民生活水平,促進(jìn)了我市經(jīng)濟發(fā)展和現代化建設;冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)等支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目建設,奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎,帶動(dòng)了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展;生物科技的引入,優(yōu)化了農業(yè)生產(chǎn)結構,推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成,為我市發(fā)展現代化農業(yè)奠定了基礎;商業(yè)、文教、市場(chǎng)、衛生等社會(huì )事業(yè)項目發(fā)展迅速,方便了城鎮居民生活,活躍了流通,促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得,取決于以下幾方面:

  1、領(lǐng)導高度重視。市委、市政府始終把重點(diǎn)項目作為全市經(jīng)濟的重中之重。近幾年,先后開(kāi)展了“重點(diǎn)項目攻堅戰”、重點(diǎn)項目“35858”工程、“項目年”等活動(dòng),動(dòng)員全社會(huì )力量支持和推進(jìn)項目建設,并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開(kāi)全市重點(diǎn)項目動(dòng)員大會(huì ),確定當年重點(diǎn)項目的指導思想和目標任務(wù),表彰上年優(yōu)秀的重點(diǎn)項目;二是市領(lǐng)導直接分包項目。成立“項目年”活動(dòng)指揮部,市委、市政府主要領(lǐng)導任政委、指揮長(cháng),直接協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中的問(wèn)題和困難。同時(shí)要求各縣市區成立相應的領(lǐng)導機構,全面助推重點(diǎn)項目建設;三是強化服務(wù),及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。多次召開(kāi)重點(diǎn)項目協(xié)調調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )和市領(lǐng)導現場(chǎng)辦公會(huì ),對于重大項目,抽調專(zhuān)人負責,限期解決,最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過(guò)分層、分批調度和深入項目建設現場(chǎng),先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛等方面的大量問(wèn)題,確保了項目穩步推進(jìn)。

  2、完善機制,加快重點(diǎn)項目建設推進(jìn)力度。通過(guò)不斷改進(jìn)、探索方式,創(chuàng )新方法,健全管理機制,實(shí)施一系列扎實(shí)有效的突進(jìn)措施,我市的重點(diǎn)項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”,就是從各級職能部門(mén)抽調人員,專(zhuān)門(mén)負責幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續,大大縮短了項目前期跑辦的時(shí)間;再如“項目例會(huì )制”,就是定期以重點(diǎn)項目為主題,召開(kāi)由市領(lǐng)導參加的調度會(huì ),協(xié)調解決問(wèn)題;還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導分包項目的進(jìn)展情況公示于眾,接受群眾監督,以及考核獎懲和不定期的觀(guān)摩活動(dòng)等等。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善,逐步形成了一套較為系統、健全的重點(diǎn)建設項目管理機制,有力地推動(dòng)了重點(diǎn)項目進(jìn)展。

  3、優(yōu)化環(huán)境,擴大招商引資,為項目建設創(chuàng )造有利條件。一是制定出臺了《__市重點(diǎn)建設項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開(kāi)展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規定》等一系列文件。二是嚴格執行省有關(guān)支持重點(diǎn)項目建設的優(yōu)惠政策,實(shí)行“直通車(chē)”制度,對重點(diǎn)項目建設中遇到的困難和問(wèn)題,業(yè)主單位可及時(shí)向重點(diǎn)辦報告,由市重點(diǎn)辦協(xié)調解決,必要時(shí)可請市有關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調解決。三是主動(dòng)出擊,擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè),發(fā)揮現有優(yōu)勢和潛力,積極向外推介,在對長(cháng)三角、珠三角等地實(shí)施密集招商的同時(shí),積極開(kāi)辟山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區域,并努力實(shí)現“四個(gè)轉變”,即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉變;由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會(huì )多元化招商轉變;由大規模集體招商向小團體、專(zhuān)業(yè)化招商轉變;由單純走出去招商向出去與請進(jìn)來(lái)相結合招商轉變。同時(shí)把我市各類(lèi)園區建成“低建設成本、低運營(yíng)成本、高效率服務(wù)”平臺,吸引外部資金向我市流入。

  4、嚴格考核,重獎激勵,充分調動(dòng)上項目、增投入的積極性。為確保重點(diǎn)項目建設各項任務(wù)目標按計劃完成,每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法,對重點(diǎn)項目進(jìn)行綜合考核。

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