人員管理制度方案
人員管理制度方案該怎么寫(xiě)？
1、確定目標是制訂方案的重要環(huán)節，應將調查研究和預測技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機結合
2、在擬制制度方案過(guò)程中，必須依靠智囊人物和運用智囊技術(shù)，通過(guò)多種方法，盡量避免可能發(fā)生的問(wèn)題，從而使方案更趨完善
3、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案�；蛘咄ㄟ^(guò)對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導決斷。
人員管理制度方案（精選42篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的人員管理制度方案（通用42篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人員管理制度方案1
一、每月15號、30號集中學(xué)習環(huán)境衛生綜合治理的相關(guān)政策、法律、法規，按時(shí)到會(huì )，若無(wú)故缺席不到會(huì )扣20·00元，遲到、早退扣10.00元社。
二、按時(shí)上、下班，早班6：00點(diǎn)—12：00點(diǎn)，晚班12:00點(diǎn)—5:30分，不按時(shí)上、下班扣20.00元。
三、工作時(shí)間不在路段，作曠工處理。曠工一天扣罰當天工資、并再扣除20.00元。連續曠工3天予以辭退。
四、清掃保潔時(shí)間內不按規定穿戴環(huán)衛標志服裝的，第一次警告，第二次罰款5.00元，第三次予以辭退。
五、環(huán)衛人員不得將垃圾傾倒在花池、樹(shù)坑、綠化帶、河溝里，每發(fā)現一次罰款50.00元。
六、清掃保潔期間，若發(fā)現紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個(gè)以上的，罰款5.00元；經(jīng)督查人員提示后未及時(shí)整改的，每處罰款10.00元。
七、不在定點(diǎn)垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的，每發(fā)現一次罰款5.00元。
八、環(huán)衛人員必須保證把分管區域內的衛生做到徹底、干凈、到位、不留死角，不能堆放垃圾若清理不及時(shí)的罰款10.00元社區保潔人員規章制度百科
九、環(huán)衛人員每月請假不得超過(guò)3天(特殊情況除外)，不得無(wú)故缺崗、無(wú)故請假，確有要事請假的，需提前向分管領(lǐng)導請假并自行安排替崗人員。
十、每月評比一次，對在工作中表現特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎勵50.00元。
十一、每月若累計處罰三次以上(含三次)的，工作關(guān)系予以解除。
十二、愛(ài)護環(huán)衛設施、勞動(dòng)工具。
人員管理制度方案2
�。ㄒ唬┱J真制定培訓計劃，定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識、職業(yè)道德和法律、法規的培訓以及操作技能培訓。
�。ǘ┬聟⒓庸ぷ鞯娜藛T包括實(shí)習工、實(shí)習生必須經(jīng)過(guò)培訓、考試合格后方可上崗。
�。ㄈ┙臉I(yè)人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。禁止長(cháng)發(fā)、長(cháng)胡須、長(cháng)指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事情。
�。ㄎ澹⿲臉I(yè)人員實(shí)行德、能、勤、紀綜合考核。對德、能、勤、紀考核具優(yōu)者給予表?yè)P或獎勵；對綜合考核成績(jì)欠佳者進(jìn)行批評教育使其改正；對不改者勸其離崗或規定依法解除勞動(dòng)合同。
從業(yè)人員健康檢查制度
�。ㄒ唬┬聟⒓庸ぷ骱团R時(shí)參加工作的食品從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查，并經(jīng)衛生知識培訓，取得有效的健康證明和衛生知識培訓合格證后方可參加工作。未取得前述有效證件的人員不得上崗從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
�。ǘ┦称钒踩芾砣藛T負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，建立從業(yè)人員衛生檔案。
�。ㄈ┗加辛〖�、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
�。ㄋ模┦称飞a(chǎn)人員必須每年進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作，不得超期使用健康證明。
人員管理制度方案3
1、為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)校園安全，根據安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定、安全生產(chǎn)培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設備作業(yè)人員監督管理辦法等國家法律法規和規章，制定本制度。
2、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周?chē)O施的安全有重大危險的作業(yè)。
3、特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監督管理局(特種設備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局)考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規定的期限進(jìn)行復審，復審不合格或未復審的，由市區安監局或質(zhì)監局吊銷(xiāo)其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續獨立從事特種作業(yè)。
在我校，特種作業(yè)指電工作業(yè)(含運行和維修)，從業(yè)人員指電工。
4、電工必須負責合理、規范布設校園電源供應系統，任何部門(mén)調整、改用電源必須征得電工的同意。
5、電工必須持有上崗證，無(wú)證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備，必須嚴格執行操作規程。
6、電工對學(xué)校的電器設備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現損壞、老化應及時(shí)修理，自身不能解決的要及時(shí)書(shū)面報告學(xué)校領(lǐng)導，請求盡快解決，嚴防發(fā)生觸電事故。
5、電工對師生發(fā)現的報修的電器、電路，應及時(shí)前往修理，如不能修復，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預防發(fā)生意外事故。
6、學(xué)校放假期間，電工對全校電路狀況應進(jìn)行一次全面性的檢查，不需用電的部位統一切斷電源，確保假期安全 。
人員管理制度方案4
為確保師生飲食衛生和安全，依據《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)生集體用餐監督辦法》和《陜西省中小學(xué)安全工作暫行規定》等法規、條例，結合我校實(shí)際，現制定本管理制度：
1、學(xué)校要強化師生飲食衛生和安全，建立健全師生飲食衛生安全工作管理制度，分工負責，明確責任，層層落實(shí)到人，分管領(lǐng)導要把此項工作當作一項重要內容，防止師生飲食中毒事件發(fā)生。
2、學(xué)校食堂由原料到成品實(shí)行“四不”，即炊事人員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)的原料，不收腐爛變質(zhì)原料，不用腐爛變質(zhì)的原料，不向師生賣(mài)變質(zhì)的飯菜。成品存放采取“四隔離”，即生、熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品隔離；食品與天然水隔離。用具實(shí)行“四過(guò)關(guān)”，即一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛生采取“四定”，即定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。個(gè)人衛生做到“四勤”，即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換洗衣服被褥、工作服。
3、安排好每周的飯菜，每天的飯菜核價(jià)要合理，不得向師生出售剩飯、剩菜和變質(zhì)飯菜，同時(shí)按規定做好飯菜的留樣和試嘗。
4、搞好廚房和食堂衛生，做到：無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)油垢、無(wú)蒼蠅、無(wú)鼠害，炊具、餐具要定期消毒。
5、炊事人員要堅守崗位、態(tài)度熱情、服務(wù)周到。
6、所有炊事人員必須持證（健康證）上崗，并做到每年進(jìn)行一次查體，嚴禁病人進(jìn)入食堂。認真搞好烹調，做到精打細算，飯菜要花樣多、味道好，要確保熱飯、熱菜，要燒足開(kāi)水和稀飯。
7、文明服務(wù)，對待師生要一視同仁；要耐心、和氣、熱情、關(guān)心，盡可能給師生方便。同事間要互相關(guān)心，互相愛(ài)護，互相幫助，工作積極主動(dòng)。
人員管理制度方案5
1、從業(yè)人員必須每年一次健康檢查，合格后方可持證上崗，并且每年復查一次。上崗期若患不宜從事食品工作病癥者，要立即停職接受治療，直到經(jīng)健康檢查合格方可再回原崗位從業(yè)。
2、所有從業(yè)人員上崗前必須接受食品衛生專(zhuān)項知識培訓，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求。具有良好的政治思想素質(zhì)和強烈的責任心。
3、養成良好的衛生習慣，堅持做到“四勤、四不、四要”：
“四勤”：勤洗手勤洗澡，勤理發(fā)剪指甲；勤洗衣服被褥；勤換工作服、帽。
“四不”：不將非食品加工制作用品和個(gè)人生活用品帶入操作場(chǎng)所；工作時(shí)不得赤腳、穿拖鞋、背心；不留長(cháng)指甲、不涂染指甲、不戴飾物；不在工作期間吸煙飲酒。
“四要”：上班時(shí)要穿戴整潔的工作衣、帽；加工制作食品和配餐操作時(shí)要戴口罩；直接入口食品要用專(zhuān)用工具拿��；收費和拿取食物時(shí)操作程序要分開(kāi)。
4、在操作間內必須穿戴整齊干凈的工作服、工作帽，并把頭發(fā)固定置于帽內。臨時(shí)離開(kāi)工作間必須脫下工作衣帽，進(jìn)入工作間再重新更衣、換鞋、洗手、消毒。
5、工作前、處理食品原料后、便后、接觸不潔物后，均要用肥皂及流水洗手并消毒。接觸直接入口食品前洗手并消毒。不得有面對食品說(shuō)話(huà)、打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛生的行為。
6、加工直接入口的食品和分裝食品、售菜時(shí)應戴口罩，銷(xiāo)售食品時(shí)不能用手拿取直接入口的無(wú)包裝食品，必須備有清潔衛生的包裝紙或食品袋。收銀人員不得直接接觸食品。
7、患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病，不得上崗操作。
人員管理制度方案6
1、目的
為加強外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區的管理，確保公司安全生產(chǎn)。
2、范圍
適用于進(jìn)入公司各生產(chǎn)區的所有人員（包括各各科室人員和公司領(lǐng)導）。
3、程序
1、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區前須由負責外包部門(mén)及外包單位負責人對其進(jìn)行安全方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育，并按規定到公司安全科辦理相關(guān)手續和通行證，方可進(jìn)入。
2、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系。按有關(guān)規定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。
3、外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區，必須遵守各生產(chǎn)區域各項有關(guān)規定，并接受我公司各級安全管理人員的管理。
4、外包單位在廠(chǎng)區施工，運輸車(chē)輛時(shí)速不超過(guò)每小時(shí)10公里。
5、外包單位使用本公司電源時(shí)，必須先向本公司負責外包部門(mén)提出申請，再由分廠(chǎng)按照規定辦理，不得自行其事。
6、外來(lái)單位進(jìn)行八大作業(yè)時(shí)，按公司規定到所作業(yè)的分廠(chǎng)辦理相關(guān)票證。杜絕無(wú)證作業(yè)。
7、外來(lái)人員須進(jìn)入密閉容器作業(yè)時(shí)，必須嚴格執行化工部四十一條禁令中進(jìn)入密閉容器，做好各項安全防范工作，經(jīng)分廠(chǎng)安全科批準，方可進(jìn)行作業(yè)。
8、外包單位人員在施工過(guò)程中，要注意保證施工現場(chǎng)消防通道暢通，每項施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現場(chǎng)，否則按規定給予500元的罰款。
9、外來(lái)人員應遵守分廠(chǎng)禁煙制度，違反者按分廠(chǎng)考核制度處理。
10、公司各科室人員進(jìn)入分廠(chǎng)需到安全科辦理通行證。分廠(chǎng)安全科按照通行證進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。
11、外來(lái)參觀(guān)和檢查人員進(jìn)入分廠(chǎng)生產(chǎn)區，由接待人負責到安全科辦理通行證，否則不可進(jìn)入。
人員管理制度方案7
為規范學(xué)校外來(lái)人員的管理，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，特做以下要求：
一、隨訪(fǎng)者一般應事先與被訪(fǎng)者電話(huà)聯(lián)系，征得被訪(fǎng)人在校并有時(shí)間同意接待，同時(shí)出示有關(guān)有效身份證件并填寫(xiě)好會(huì )客單。
二、校外機動(dòng)車(chē)輛不準進(jìn)校園，必須進(jìn)校的汽車(chē)應按規定路線(xiàn)限速行駛，并按指定地點(diǎn)停放，禁止鳴笛。車(chē)輛安全自負。上級領(lǐng)導，機關(guān)來(lái)校檢查指導工作，參加有關(guān)會(huì )議等乘坐的車(chē)輛，應由校務(wù)辦公室提前通知門(mén)衛放行，在指定地點(diǎn)停放。
三、新聞?dòng)浾邅?lái)校采訪(fǎng)，必須持有記者證和采訪(fǎng)介紹信，門(mén)衛要事先報告校務(wù)辦并由校務(wù)辦報告校長(cháng)室出面接待。其他人員一律不得私自接受采訪(fǎng)。
四、在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)高峰和重大活動(dòng)時(shí)期門(mén)衛負責對進(jìn)出校門(mén)的人員和車(chē)輛進(jìn)行管理和疏導，保持大門(mén)的整潔和暢通。
五、攜帶物品出校門(mén)必須遵守下列規定。
1、攜帶貴重物品出校門(mén)，必須有校務(wù)辦公室或總務(wù)處開(kāi)具證明。
2、基建施工單位攜帶施工設備工具出校憑施工單位證明，攜帶施工材料出校門(mén)憑總務(wù)處證明。
3、外校人員進(jìn)校登記時(shí)須注明攜帶的貴重物品，離校時(shí)經(jīng)門(mén)衛核查無(wú)誤后出校。
4、發(fā)現證物不符等可疑情況，門(mén)衛值勤人員有權將所帶物品扣留。報保衛部門(mén)處理。
六、食堂送貨車(chē)在上學(xué)、放學(xué)的高峰時(shí)間段不準進(jìn)入。嚴格阻止推銷(xiāo)員等外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校區并不允許在校門(mén)口設攤。制止收廢品者、撿破爛者、小商販和其它閑雜人員混入校園。
七、上課期間，學(xué)生要出校門(mén)必須有班主任或值班教師的批條，并進(jìn)行登記。上課期間禁止家長(cháng)進(jìn)入學(xué)校；家長(cháng)有事在門(mén)衛打電話(huà)聯(lián)系教師或班主任經(jīng)同意后方可進(jìn)入。
人員管理制度方案8
1、值班人員認真組織指導學(xué)生午間活動(dòng)、晚間活動(dòng)、午間休息。
2、午餐、晚餐、午睡等服務(wù)值班人員與生活老師要提前上崗，做好準備。值班人員必須在安頓好學(xué)生后方可離開(kāi)中心。
3、學(xué)生未到未請假，值班人員或生活老師要主動(dòng)與家長(cháng)取得聯(lián)系，了解情況。
4、學(xué)生如身體不適，值班人員或生活老師要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，或及時(shí)送醫院診治。
5、家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)，所有老師必須微笑服務(wù)，熱情接待，語(yǔ)言文明。多與家長(cháng)溝通，對每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)和薄弱學(xué)科都要有比較詳細的了解。
6、經(jīng)常聽(tīng)取家長(cháng)建議，了解家長(cháng)需求。
7、科任老師必須認真做好對學(xué)生的作業(yè)輔導工作，嚴格遵守作息時(shí)間。
8、任何人組織學(xué)生外出活動(dòng)，要認真管理好學(xué)生，并與學(xué)生一起活動(dòng)。
9、所有老師平等對待每一位學(xué)生，對學(xué)生有耐心，不歧視、諷刺、斥責和體罰學(xué)生。
10、與學(xué)校各科老師溝通，了解該生在學(xué)校、在中心的作業(yè)完成狀況，上課的表現，發(fā)言，老師提問(wèn)時(shí)回答狀況。與孩子溝通應多鼓勵激勵，知曉學(xué)生的性格，
11、凡是學(xué)生經(jīng)過(guò)的地方不亂堆放雜物，保持走道暢通。
12、中心老師要經(jīng)常檢查宿舍、桌椅、電源等，發(fā)現損壞及時(shí)告知修理。
13、生活老師必須認真貫徹衛生系統有關(guān)食品衛生的規定，要進(jìn)行相應體檢。所購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕食品安全事故的發(fā)生。
14、廚房嚴禁學(xué)生入內，熱湯、熱菜、熱開(kāi)水要放在安全地方，燒煤時(shí)注意空氣流通，以防意外事故發(fā)生。
人員管理制度方案9
一、識別卡的申請
人員識別卡申請領(lǐng)取人員必須具備以下條件：
1、參加四級培訓中心72小時(shí)的培訓，培訓合格、有記錄、有檔案。
2、出具由培訓中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復印件。
3、填寫(xiě)人員定位識別卡領(lǐng)取申請表。
4、科隊出具證明，由分管領(lǐng)導簽字，人員定位系統主管領(lǐng)導審核。
二、由人員定位系統值班人員按申請表批示意見(jiàn)，對待發(fā)放卡進(jìn)行信息登錄，登錄時(shí)必須認真核對科隊、工種、工號、姓名等重要信息。確定發(fā)卡信息無(wú)誤后，即可按指定人員進(jìn)行發(fā)放。
三、識別卡的更換、掛失、解掛失和注銷(xiāo)
1、在卡的使用過(guò)程由于卡的電量或其它因素等需要更換時(shí)，必須認真填寫(xiě)人員識別卡補辦申請，待逐級審核同意后，連原卡一起交給人員定位系統管理員方可辦理。
2、當卡需要暫停使用，可提出申請由系統操作人員對識別卡進(jìn)行掛失，暫停使用。待重新使用時(shí)，可在掛失的列表中“解掛失”。
3、人員識別卡丟失后，可提出申請，由系統管理員首先對該識別卡進(jìn)行掛失，掛失后一個(gè)月進(jìn)行注銷(xiāo)，如丟失后找出可恢復使用。確認該卡無(wú)法再次使用，可選定卡號，進(jìn)行永久刪除。
四、人員識別卡的報廢
符合下列情況之一者，可以報廢：
1、識別卡出現故障不能正常顯示人員動(dòng)態(tài)情況或信號傳輸不準無(wú)法進(jìn)行修復的。
2、系統升級后識別卡不能使用或超過(guò)規定使用年限的。
3、通過(guò)修理雖能恢復性能及技術(shù)指標，但一次修理費用超過(guò)設備原值80%以上的。
4、失爆不能修復的。
5、受意外災害、損壞嚴重，無(wú)法修復的。
6、不符合國家行業(yè)標準規定的；
7、國家或有關(guān)部門(mén)規定應淘汰的。
人員管理制度方案10
1、白天學(xué)生上課期間，宿舍要有一名值班人員在值班室值班，職責是：接聽(tīng)電話(huà)、接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)，防止閑雜人進(jìn)入宿舍等。
2、上午學(xué)生放學(xué)進(jìn)入宿舍，要求管理人員提前全部上班管理學(xué)生。學(xué)生午休后進(jìn)入教學(xué)區（除值班人員外）其余管理人員休息。
3、下午學(xué)生放學(xué)后進(jìn)入宿舍，要求管理人員全部上班。首先組織學(xué)生簽到，對未到宿舍的學(xué)生查明原因，及時(shí)與班主任取得聯(lián)系，以防學(xué)生外出。
4、晚上學(xué)生上晚自習后，宿舍管理人員要全員上班，鎖好大門(mén)，隨時(shí)處理學(xué)生出現的問(wèn)題，并在生活區院子進(jìn)行巡查，以防閑雜人進(jìn)入院內，保證生活區財產(chǎn)安全。
5、晚9：40熄燈后，管理人員要在宿舍內外巡視，確保學(xué)生全部就寢后，公寓樓留一名管理員值班巡查，舊樓兩名管理員分前半夜、后半夜進(jìn)行值班巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保學(xué)生安全。
6、宿舍值班人員對廁所的用水每天分三次開(kāi)啟閥門(mén)沖洗廁所，每次不得超過(guò)30分鐘。分早、中、晚，其余時(shí)間關(guān)掉閥門(mén)。檢查發(fā)現閥門(mén)未關(guān)，一次處罰當班人員50元罰款。
7、生活區院內燈及樓道燈由每天值班人員負責開(kāi)、關(guān)，宿舍燈由管理人員統一開(kāi)、關(guān)。晚上宿舍熄燈后。要保證樓梯、樓道及廁所燈亮，確保學(xué)生夜間上廁所安全。
8、雙休日要求宿舍有兩名管理人員值班。從周五上午學(xué)生放學(xué)后至周日下午學(xué)生到校前，主要負責雙休日路遠留校學(xué)生及初三補課學(xué)生的管理。
9、以上各條要求宿舍管理人員遵照執行，學(xué)校領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)行檢查，如發(fā)現值班脫崗、巡查不到位、水電管理未按制度要求辦等情況，發(fā)現一次處罰值班人員或宿舍管理人員30—50元罰款。
人員管理制度方案11
1、校長(cháng)由教育局委任，是學(xué)校行政負責人，對外代表學(xué)校，對內主持學(xué)校工作，對學(xué)校負有全面領(lǐng)導的責任。
2、根據辦學(xué)目標，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前要制訂好學(xué)年、學(xué)期工作計劃，并抓好實(shí)施、檢查、總結等環(huán)節，使學(xué)校每年有所進(jìn)步。
3、要熟悉教職員工的素養、特長(cháng)，按規定手續任命辦公室主任、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任，每年九月要聘用新學(xué)年教學(xué)人員和教研組長(cháng)，決定教職員工崗位及工作量，用人所長(cháng)。
4、貫徹以教學(xué)為中心的治校原則，積極實(shí)施，推動(dòng)教學(xué)研究。
�。�1）每學(xué)期組織兩次教學(xué)研究活動(dòng)
�。�2）每學(xué)期重點(diǎn)抓一個(gè)科研項目。
�。�3）深入一個(gè)教研組，作為工作點(diǎn)。
�。�4）每周聽(tīng)課不少于1節，每學(xué)期不少于30節，并要認真評課。
�。�5）每學(xué)期直接檢查一次備課、作業(yè)，至少參加兩次教務(wù)主任召開(kāi)的教研組長(cháng)會(huì )議。
5、主持學(xué)校全面工作，定期召開(kāi)行政會(huì )議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點(diǎn)。
6、實(shí)行分層管理，發(fā)揮中層管理人員和年級組長(cháng)的作用，并做好對干部考核。
7、建立健全學(xué)校各項規章制度，管理好對教職員工的獎懲考核。
8、審查年度經(jīng)費預算，根據部門(mén)承包原則，合理安排經(jīng)費，提高效益。
9、有計劃安排好教職員工的學(xué)習，提高教職員工教育理論水平和師德水平，把教職員工的思想工作作為教職員工隊伍的基本建設。
10、根據師資目標，有計劃調整師資結構，培養選拔骨干教師，妥善安排在職、業(yè)余、脫產(chǎn)教師的崗位進(jìn)修。
11、每學(xué)期定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )或舉辦家庭教育活動(dòng)，推進(jìn)家庭教育活動(dòng)的開(kāi)展。
12、支持教職工代表會(huì )、共青團、少先隊等群眾組織工作，尊重教職工代表會(huì )在職權范圍內作出的決議和維護教職員工合法權益的建議。
13、關(guān)心師生員工的生活，使教職員工集體福利每年有所改善。
人員管理制度方案12
1、 清潔：
6：30分，準時(shí)回到自己所負責的吧位，清洗地面、墻面(木質(zhì)、銅、鋼制結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染，光潔、明亮，并在7：15分之前完成以上工作。
2、 推銷(xiāo)飲品：
A以客人的消費范圍推銷(xiāo)
B以客人的身份推銷(xiāo)
C以客人的狀態(tài)推銷(xiāo)
3、 聽(tīng)單、跪式：
A聽(tīng)單時(shí)要仔細、認真，如未聽(tīng)清要請客人重復一遍，如客人暫時(shí)不要，十分鐘后再向客人詢(xún)問(wèn)。
B首先，將餐牌遞給客人，然后再問(wèn)客人需要什么飲料(請問(wèn)小姐、先生喜歡喝什么飲料)。
C如果客人未用晚餐，可向客人介紹我劇院的西餐類(lèi)。
D如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類(lèi)飲品。
E如果服務(wù)對象是外賓，可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。
F如是服務(wù)對象是女士，可向客人介紹果汁類(lèi)，凍、熱飲類(lèi)。小孩：雪糕、小食。
G如是服務(wù)對象是年輕男士，可向客人介紹啤酒類(lèi)飲品，并跟好酒杯，洛杯，篩盅，毛巾，冰塊等。
H上飲品時(shí)要對號入座，并說(shuō)“請慢用”，從客人的右手上飲品，手不可接觸杯口，放在客人的前方臺面。
I完成以上系列服務(wù)后，要向客人說(shuō)：“如有什么需要請及時(shí)通知我�！�
4、 巡臺，清潔臺面：
A在服務(wù)的過(guò)程中，客人臺面上的煙盅不可超過(guò)三個(gè)煙頭。
B客人用過(guò)的毛巾要及時(shí)收走，并不可用其清潔，須用清潔夾。
C如上齊飲品，在征求過(guò)客人意見(jiàn)后，盡量收走茶水。
D客人將茶水飲至5分滿(mǎn)時(shí)，要及時(shí)幫客人加茶，或向客人推銷(xiāo)別的飲料。
E當客人取煙準備吸煙時(shí)要及時(shí)幫客人點(diǎn)煙。
F巡臺時(shí)，要時(shí)刻觀(guān)察客人的動(dòng)向，并預計客人需要。
G如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿(mǎn))，要及時(shí)收走并詢(xún)問(wèn)客人(請問(wèn)小姐、先生，為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷(xiāo)其它飲品、小食。
H臺面要時(shí)時(shí)保持清潔。
I了解客人消費
人員管理制度方案13
為強化外埠市場(chǎng)管理，提高抗風(fēng)險能力，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，經(jīng)研究，現對我司外派管理人員的日常工作作如下規定：
1、由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項目、印章和財務(wù)，各相關(guān)人員應恪盡職守，腳踏實(shí)地，做好自身工作，各在外分公司應嚴格按總公司的各項制度要求，積極配合，以確保各項工作順利開(kāi)展。
2、由總公司辦公室負責對各派外人員在外情況進(jìn)行考勤考核，記錄好日常在外情況，總公司將根據考核結果進(jìn)行年終分配。
3、各外派人員是總公司實(shí)施管理的橋梁，除了應嚴格執行總公司的各項規定外，要積極配合在外各分公司的工作，應做到隨叫隨到，一絲不茍，遇到問(wèn)題要即時(shí)向總公司領(lǐng)導匯報。
4、各外派人員工資、福利、獎金由總公司負責發(fā)放，嚴禁私下單獨接受各分公司的現金、禮券禮品，不單獨接受宴請或消費。
5、各駐外分公司負責總公司外派人員的食宿和交通，并盡可能創(chuàng )造條件提供生活方便和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，保證其方便快捷做好各項工作。
6、各外派人員應嚴格按總公司的管理規定使用帳戶(hù)和章印，努力降低工程項目的潛在風(fēng)險，確保資金使用安全。
7、各外派人員休假應事先向分公司領(lǐng)導提出申請，并經(jīng)總公司領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)，同時(shí)要做好離開(kāi)時(shí)的章印和帳戶(hù)及網(wǎng)絡(luò )管理的銜接工作，保證分公司各項工作能順利正常開(kāi)展。
8、各外派人員應嚴格執行各分公司的作息時(shí)間，并盡可能與總公司的作息時(shí)間保持一致，總公司辦公室應嚴格考勤制度，實(shí)行獎罰分明。
9、各外派人員如有調整，要做好交接工作，保證不留后遺癥。
10、總公司將根據各外派人員工作情況，結合各分公司的任務(wù)完成情況和風(fēng)險最終結果對其考核，有獎?dòng)辛P，直至追究應承擔的責任。
以上規定，各外派人員應嚴格認真執行。
人員管理制度方案14
一、基本條件
1、特種作業(yè)人員指符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規則》（GB5306 85）和原勞動(dòng)部《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》中特種作業(yè)定義的作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員必須具備以下條件：
年滿(mǎn)18周歲以上，初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀，身體健康，沒(méi)有妨礙本工作作業(yè)的疾病和生理缺陷。按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jì)合格。
二、培訓考核與發(fā)證
1、從事特種作業(yè)的人員，必須由單位組織申報，由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓與考核。
2、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓后，必須進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能的考試。合格后發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》或《駕駛證》，方準獨立操作。
3、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓，實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓練相結合的原則，重點(diǎn)提高其安全技能和預防事故的實(shí)際能力。
三、復審
1、取得《特種作業(yè)人員操作證》者，要按規定定期復審。未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效。
2、復審內容：
�。�1）復試本工種作業(yè)的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作。
�。�2）檢查違章作業(yè)記錄和事故責任。
�。�3）進(jìn)行健康檢查。
3、特種作業(yè)人員復審由所在單位提出申請，由發(fā)證部門(mén)負責審驗。
四、特種作業(yè)人員管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無(wú)證操作。
2、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作，建立特種作業(yè)人員管理檔案。
3、特種作業(yè)人員要保持相對穩定做到定員、定人、定崗持證。必須調動(dòng)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意。
4、特種作業(yè)人員應提供保障安全作業(yè)的各種必要條件，不得以任何借口強令其冒險作業(yè)。
5、對安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，要追究領(lǐng)導及有關(guān)人員的責任。
6、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。
人員管理制度方案15
1.目的
為規范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司內特種作業(yè)人員的安全管理。
3.定義
3.1.特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。公司的特種作業(yè)有：電工作業(yè)等。
3.2.特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。
4.職責
4.1.行政部負責組織對特種作業(yè)人員的培訓工作。
4.2.安全管理機構（安全員）負責對特種作業(yè)人員的安全管理。
5.特種作業(yè)人員應具備的條件
5.1.年齡滿(mǎn)18周歲，且不超過(guò)國家法定退休年齡；
5.2.經(jīng)社區或者縣級以上醫療機構職業(yè)健康體檢合格，并無(wú)妨礙從事相應特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；
5.3.具有初中及以上文化程度；
5.4.具備必要的安全技術(shù)知識與技能；
5.5.相應特種作業(yè)規定的其他條件。
5.6.危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款5.1、5.2、5.4和5.5規定的條件外，應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。
6.特種作業(yè)人員的安全教育培訓
6.1.特種作業(yè)人員在獨立上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應的、專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)理論學(xué)習和實(shí)際操作訓練培訓。
6.2.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓，并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。
6.3.離開(kāi)特種作業(yè)崗位達6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
6.4.特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。
7.本制度自下發(fā)之日起執行。
人員管理制度方案16
1.目的
為加強企業(yè)內部管理，規范外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區的行為，確保外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來(lái)施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠(chǎng)安全培訓教育后方可進(jìn)入廠(chǎng)區，此項培訓由安全環(huán)�？曝撠熃M織進(jìn)行。
3．1．1培訓內容包括：規章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛部門(mén)辦理進(jìn)入廠(chǎng)內務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的，不得向公司保衛部門(mén)申辦出入證。
3．5施工人員應在規定區域內工作，不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠(chǎng)方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠(chǎng)方規定范圍行動(dòng)。
3．6施工方廠(chǎng)區施工時(shí)必須單獨辦理我廠(chǎng)規定的各類(lèi)作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設備。
3．7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠(chǎng)同意，并安裝相應的計量?jì)x表，按規定繳費。
3．8安全環(huán)�？朴袡鄬彶檫M(jìn)入廠(chǎng)區的施工隊伍的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)，對無(wú)營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權予以清退出廠(chǎng)。
3．9安全環(huán)�？朴袡嘟�(jīng)常監督、檢查外來(lái)施工人員對安全要求的執行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來(lái)施工方施工前，根據實(shí)際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠(chǎng)方各相關(guān)管理部門(mén)（如設備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現場(chǎng)檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
人員管理制度方案17
1. 目的
為規范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。
3. 職責
3.1 安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。
3.2 安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠(chǎng)特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證工作，并建立特種作業(yè)人員檔案，負責聯(lián)系對全廠(chǎng)特種設備的年檢。
3.3 各部門(mén)負責人負責所轄特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的管理。
3.4 安全環(huán)保辦負責全廠(chǎng)特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的安全管理、監督。
4. 程序
4.1 特種作業(yè)的范圍
起重機械（含電梯）作業(yè)；
企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛；
壓力容器操作；
高、低壓電工。
4.2 安全環(huán)保辦負責特種作業(yè)人員的界定和檢查，特種作業(yè)人員基本條件。
4.2.1 年齡滿(mǎn)18歲，身體健康，無(wú)妨礙從事相應工種作業(yè)疾病和生理缺陷。
4.2.2 具備相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jì)合格。
4.2.3 符合相應工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
4.3 特種作業(yè)人員的監督與管理
4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.3.2 安全主任必須建 立特種作業(yè)人員檔案。
4.3.3 有下列情形之一的，由公司應收繳其特種作業(yè)操作證。
未按規定接受復審或復審不合格的；
違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的；
經(jīng)區級醫院確認健康狀況不適宜繼續從事所規定的特種作業(yè)；
離開(kāi)特種作業(yè)崗位達6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
4.4 特種設備安全管理
4.4.1 特種設備必須經(jīng)市級質(zhì)量監督部門(mén)檢驗合格，作業(yè)人員必須持有當地安全監督部門(mén)考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。
4.4.2 安全環(huán)保辦應建立特種設備安全技術(shù)檔案，維修人員經(jīng)常檢查特種設備，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)處理，嚴禁帶病運行。
4.4.3 特種設備應根據其檢驗周期檢驗。
人員管理制度方案18
一、文明衛生標準：
1、大院道路、空地每天專(zhuān)人打掃，室內經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專(zhuān)人每天打掃，保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。
3、院內無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無(wú)飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無(wú)雜物堆放，嚴禁在過(guò)道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過(guò)路。
7、汽車(chē)、自行車(chē)在指定線(xiàn)內有序停放，駕駛人員洗刷汽車(chē)后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(xiàn)(電話(huà)、電力、電視線(xiàn))線(xiàn)路整齊美觀(guān)。
9、保持院內花草樹(shù)木完整、美觀(guān)、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶(hù)往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無(wú)堵塞，窨井完好無(wú)損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運整理，無(wú)遺留現象。
二、責任范圍：
1、保潔員對所屬衛生包干區要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進(jìn)行警告、處罰。
3、住家戶(hù)要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。
4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì )對大院衛生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定：
1、凡查出衛生包干區不衛生的，每次扣保潔員獎金50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶(hù)亂倒垃圾的，發(fā)現一次罰款100元，并責令立即清掃。
3、住家戶(hù)養家禽家畜，一但發(fā)現立即予以沒(méi)收，并罰款50元。
4、在院內亂擲煙頭者，發(fā)現一次罰款100元。
5、對住家戶(hù)亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外罰款100-3000元。
6、對損壞院內花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值三倍罰款。
7、衛生管理人員(包括打掃衛生，打掃公共廁所人員)工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。
8、院內亂停放車(chē)輛的每次罰款200元。
四、本規定自二0xx年三月十二日起執行。
人員管理制度方案19
為進(jìn)一步強化農村垃圾處理和長(cháng)效保潔工作，切實(shí)加強對保潔員、清運工的管理，特制定本制度：
一、保潔員、清運工基本條件
1、思想素質(zhì)好，遵紀守法，工作認真負責。
2、身體健康，吃苦耐勞，能勝任一定強度的體力勞動(dòng)。
3、服從指揮，要有足夠的時(shí)間開(kāi)展保潔工作。
二、保潔員、清運工工作范圍及工作職責
1、衛生保潔員負責包干范圍內的環(huán)境衛生清掃保潔。
2、負責村內道路、河道、塘、公共場(chǎng)所的日常保潔，每日早晚各清掃1-2次，確保路面無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)堆積物，渠道暢通無(wú)淤塞。
3、負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的清潔、管理，管好、用好、愛(ài)護好所配備的各種衛生保潔工具。
4、清運工負責對包干區內所有垃圾桶、垃圾池中的垃圾清運，做到每日清運1次，無(wú)積存垃圾。
5、利用保潔時(shí)間經(jīng)常性地對農村居民開(kāi)展衛生保潔宣傳教育，提高居民保潔意識；
三、管理制度
1、對擬聘用的保潔員、清運工，各村要與其簽訂勞務(wù)合約，明確各自責任和權益。合約一式三份，保潔員或清運工、村委會(huì )、鎮美好鄉村領(lǐng)導小組辦公室各執一份。
2、保潔員、清運工上崗前需上交本人照片，在村委會(huì )的村務(wù)公開(kāi)欄上張貼，使保潔員制度更加公開(kāi)、透明，便于接受群眾監督。
3、保潔員、清運工的工資來(lái)源主要為縣、鎮、村組三級籌措，對上報簽約的保潔員、清運工工資由村級負責核發(fā)。
4、鎮美好鄉村建設檢查小組不定期對各村的環(huán)境衛生工作進(jìn)行檢查，同時(shí)核查各村保潔員工作落實(shí)情況。對三次檢查均發(fā)現保潔員制度沒(méi)有真正落實(shí)到位的村，停發(fā)該村保潔員、清運工的工資。
5、如需更換保潔員、清運工的，應及時(shí)以文字資料，經(jīng)村委會(huì )蓋章，上報鎮美好鄉村建設領(lǐng)導小組辦公室。
6、各村要加強對保潔員、清的管理，對未能履行工作職責，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。
(1)工作不負責任，無(wú)故不清掃垃圾的；
(2)身體狀況不能勝任保潔工作的；
(3)不接受村民正當監督，經(jīng)常與農戶(hù)發(fā)生矛盾的。
人員管理制度方案20
為了加強門(mén)衛對出入學(xué)校人員的管理，保證學(xué)校的安全和正常的教學(xué)秩序，特制定本規定。
�。ㄒ唬┩鈦�(lái)人員管理
1、適用范圍：進(jìn)出學(xué)校的非本校領(lǐng)導及來(lái)賓、外來(lái)辦事人員（送貨、業(yè)務(wù)、其他等）、教師家屬親友、離職教師職工、轉退學(xué)學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)、學(xué)校指定的經(jīng)常來(lái)學(xué)校（家屬、工程人員）人員。
2、操作規程：
�。�1）外來(lái)辦事人員入校，門(mén)衛要及時(shí)與被訪(fǎng)人聯(lián)系，征得被訪(fǎng)人同意后按要求登記后方可入校；若因被訪(fǎng)人上課無(wú)法聯(lián)系，讓來(lái)訪(fǎng)人在門(mén)衛室稍候，待下課后聯(lián)系；提前預約者，應及時(shí)通知門(mén)崗，以便做好接待準備，訪(fǎng)客來(lái)到后，門(mén)衛按規定登記后入校。
�。�2）學(xué)校領(lǐng)導提前通知的上級領(lǐng)導和貴賓，可不填寫(xiě)登記單，并要及時(shí)開(kāi)門(mén)放行入校。
�。�3）送書(shū)刊、送菜、送氣的人員，按學(xué)校規定時(shí)間及要求登記方可入校。
�。ǘ┙搪毠�、學(xué)生出入校管理
1、適用范圍：教職工、學(xué)生
2、操作規程：
�。�1）教職工工作時(shí)間外出辦事，必須經(jīng)分管領(lǐng)導或校長(cháng)批準，并按要求登記方可出校
�。�2）學(xué)生：學(xué)生出校，須出老師簽字的《學(xué)生出校審批單》方可出校。
�。ㄈ⿲W(xué)生家長(cháng)出入校管理
1、適用范圍：來(lái)訪(fǎng)的學(xué)生家長(cháng)
2、操作規程：
�。�1）本校在籍學(xué)生家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)時(shí)，門(mén)衛要及時(shí)聯(lián)系老師并按規定登記方可入校。
�。�2）非本校籍學(xué)生家長(cháng)探訪(fǎng)本校時(shí)，登記《會(huì )客登記》方可入校。
�。�3）門(mén)衛人員要熱情接待來(lái)訪(fǎng)家長(cháng)，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)、老師、領(lǐng)導聯(lián)系，聯(lián)系前要先安排好家長(cháng)在門(mén)衛室坐候。
�。ㄋ模┳⒁馐马棧�
�。�1）門(mén)衛人員應衣冠整潔、堅守崗位，接待和檢查文明有禮，紀律嚴明。對外來(lái)人員出入校、教職工出入校、學(xué)生出入校、機動(dòng)車(chē)輛出入校、攜帶物品出校等按學(xué)校有關(guān)規定嚴格執行。
�。�2）凡出入校門(mén)時(shí)有大件物品的，出入校門(mén)的教職工應主動(dòng)配合登記，接受檢查。
�。�2）凡未經(jīng)學(xué)校和部門(mén)領(lǐng)導批準及教職工本人認可的外來(lái)人員一律不得進(jìn)入學(xué)校。
�。�3）外來(lái)人員入校時(shí)按規定填寫(xiě)《會(huì )客登記》登記。
人員管理制度方案21
為規范從業(yè)人員個(gè)人衛生管理，保障公眾餐飲安全，根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》和《浙江省食品經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施細則（實(shí)行）》等法律、法規及規章，制定本管理制度。
一、從業(yè)人員應保持良好個(gè)人衛生，操作時(shí)應穿戴清潔的工作服、工作帽，頭發(fā)不得外露，不得留長(cháng)指甲，涂指甲油，佩帶飾物。專(zhuān)間操作人員還應戴口罩。每名從業(yè)人員至少配備2套工作服。
二、從業(yè)人員操作前手部應洗凈，操作時(shí)應保持清潔。接觸直接入口食品時(shí)，手部還應進(jìn)行消毒。
三、接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時(shí)應洗手：
1、處理食物前；
2、上廁所后；
3、處理生食物后；
4、處理弄污的設備或飲食用具后；
5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后；
6、處理動(dòng)物或廢物后；
7、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后；
8、從事任何可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)（如處理貨項、執行清潔任務(wù)）后。
四、非接觸直接入口食品的操作人員，在有下列情形時(shí)應洗手：
1、開(kāi)始工作前；
2、上廁所后；
3、處理弄污的設備或飲食用具后；
4、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后；
5、處理動(dòng)物或廢物后；
6、從事任何（其他）可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)后。
五、專(zhuān)間操作人員進(jìn)入專(zhuān)間時(shí)應再次更換專(zhuān)間內專(zhuān)用工作衣帽并佩戴口罩，操作前雙手嚴格進(jìn)行清洗消毒，操作中應適時(shí)地消毒雙手。不得穿戴專(zhuān)間工作衣帽從事與專(zhuān)間內操作無(wú)關(guān)的工作。
六、工作服應定期更換，保持清潔。接觸直接入口食品的從業(yè)人員的工作服應每天更換。
個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區。
七、不得在食品處理區內吸煙、飲食或從事其它可能污染食品的行為。
八、進(jìn)入食品處理區的非加工操作人員，應符合現場(chǎng)操作人員衛生要求。
九、所有從業(yè)人員上班時(shí)間必須統一著(zhù)單位配發(fā)的工作服。個(gè)人不得擅自改變工作服式樣。
十、工作服（包括衣、帽、口罩）宜用白色或淺色布料制作，專(zhuān)間工作服宜從顏色或式樣上予以區分。
十一、從業(yè)人員上廁所前應在食品處理區內脫去工作服。
人員管理制度方案22
一、目 的：
圍繞以企業(yè)效益為根本，運用規范銷(xiāo)售運作系統加強銷(xiāo)售人員的日常管理工作，做到工作規范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水準、打造一支忠誠敬業(yè)、團結向上的精英團隊�，F根據公司的相關(guān)規定及目前公司的銷(xiāo)售運作具體情況，特制定本制度；銷(xiāo)售人員除遵守公司人事管理規定外，需遵守本規定各項條款。
二、銷(xiāo)售人員職責 崗位：營(yíng)銷(xiāo)總監
營(yíng)銷(xiāo)總監是實(shí)現本崗位管轄范圍內職能的第一責任人。是管轄范圍內銷(xiāo)售管理制度、方案執行、目標、政策的制訂者、實(shí)現者。其核心職責是：
1、 全面負責銷(xiāo)售部的工作，拓展市場(chǎng)、組織、策劃銷(xiāo)售方案。管理并帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊。
2、 根據公司全年工作計劃，布置年度工作任務(wù)，分解至各區域并制定部門(mén)工作計劃。
3、 負責督促、檢查并指導各區域市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的工作，落實(shí)工作進(jìn)度。
4、 負責銷(xiāo)售工作中各區域市場(chǎng)提交的各種促銷(xiāo)、推廣方案的審核，并適時(shí)向總經(jīng)理匯報工作情況。
5、 負責銷(xiāo)售工作中發(fā)生的各種費用、票據的審核工作，協(xié)助財務(wù)部和總經(jīng)理合理做好內部控制。
6、 根據客戶(hù)的銷(xiāo)量、資信等情況和公司授予各業(yè)務(wù)人員的賬額等權限，制定客戶(hù)等級評定標準。
7、 根據客戶(hù)的等級，確定客戶(hù)的賬期、賬額，保障‘應收賬款’回收安全。
8、 負責建立、建全‘應收賬款’催收管理制度，根據財務(wù)部傳送的‘應收賬款催收單’督促各區域負責人及時(shí)催收賬款，強化貨款催收管理工作。
9、 制定業(yè)績(jì)考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。并充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作熱情。
10、制定并部署售后服務(wù)的工作流程，及時(shí)督促、指導解決客戶(hù)投訴等問(wèn)題。
11、審核各種銷(xiāo)售合同。督促物流、儲運和供貨管理落實(shí)情況。
12、做好市場(chǎng)調研，定期召開(kāi)工作會(huì )議，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)�？偨Y經(jīng)驗，并根據實(shí)際情況，適時(shí)調整工作方案。
13、洞察市場(chǎng)及團隊中的工作問(wèn)題，完善工作作風(fēng)，具有創(chuàng )新意識，不斷創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作任務(wù)。
人員管理制度方案23
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》以及《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監督管理暫行規定》的相關(guān)規定，規范員工個(gè)體防護用品的發(fā)放和使用，切實(shí)維護我企業(yè)員工相關(guān)權益，特制定本制度。
一、勞動(dòng)防護用品是企業(yè)免費發(fā)給員工個(gè)人保管使用的公共財物，是保護員工在生產(chǎn)過(guò)程中免遭或減輕職業(yè)危害的一種輔助措施，必須以實(shí)物形式發(fā)放，不得以貨幣或者其他物品替代。
二、勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準主要依據《江蘇省勞動(dòng)防護用品配備標準》（XX版），《標準》未列入的工種可根據企業(yè)實(shí)際需要，參照本單位同類(lèi)工種相似條件發(fā)放。
三、勞動(dòng)防護用品中的服裝（含工作棉衣）款式，必須以符合安全生產(chǎn)要求為主，做到領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。工作服的面料以全棉材料為主（特殊作業(yè)的例外）。
四、對于從事多種作業(yè)的員工，應當按其主要作業(yè)工種發(fā)給勞動(dòng)防護用品，如果發(fā)給的防護用品在從事其他作業(yè)時(shí)不能適用的由部門(mén)提出申請，可借用其所需要的防護用品。
五、凡員工工種有變動(dòng)時(shí)，應及時(shí)辦理手續改發(fā)現行工種的勞動(dòng)防護用品（原工種的勞防用品發(fā)放使用時(shí)間相應延長(cháng)）。
六、員工因某種原因離開(kāi)原生產(chǎn)崗位不從事生產(chǎn)工作，在六個(gè)月以上，其防護用品應按實(shí)際離開(kāi)時(shí)間相應延長(cháng)使用期限或停發(fā)。
七、對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣防護用品、防毒面具、防塵（毒）口罩等特殊防護用品，必須建立定期品質(zhì)檢查制度，不合格和失效的一律不準使用。
八、特殊防護用品的購置，應根據實(shí)際需要編制計劃，被購置的物品必須符合《職業(yè)危害防治法》中的相關(guān)規定以及具有合格檢驗證書(shū)。
九、對于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場(chǎng)所作業(yè)的人員，禁止發(fā)放使用化纖防護用品。
十、凡領(lǐng)用絕緣防護用品及工具的部門(mén)或個(gè)人，在重新更換領(lǐng)取時(shí)，必須實(shí)行以舊換新的制度，以保證人身安全。不屬領(lǐng)用絕緣工用具和勞動(dòng)防護用品的部門(mén)或個(gè)人，需領(lǐng)用絕緣工用具和勞防用品時(shí)，必須提出申請報有關(guān)部門(mén)批準。
十一、其他方面的員工勞動(dòng)防護用品的標準按有關(guān)規定執行。
人員管理制度方案24
會(huì )館保潔員崗位職責
1. 盡職盡責按照操作規程及保潔標準所要求做好本責任區工作；
2. 因任何原因離開(kāi)工作崗位事先征得主管同意，如對上級做的決定有不同意見(jiàn)，應先完成再進(jìn)行討論；
3. 對客人遺忘物品妥善保管經(jīng)確認交還客人或在前臺登記；
4. 根據客流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區域；
5. 愛(ài)護保潔設備，定期保養，及時(shí)維修，延長(cháng)使用壽命。
6. 積極參加衛生突擊工作，如：會(huì )館迎檢、門(mén)前積雨、積雪的清掃突擊工作。
7. 向客戶(hù)宣傳衛生常識，勸阻并制止不衛生，不文明的現象和行為。
8. 有義務(wù)維護公共設施、設備的正常使用狀況，在保潔過(guò)程中，如發(fā)現公共設施有損壞，應及時(shí)上報。
9. 清潔時(shí)，盡量回避客戶(hù)，對客戶(hù)提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領(lǐng)導。
保潔員管理制度
1、保潔員每天要在員工上班前提前到位，并抓緊時(shí)間做好日常保潔工作。按保潔內容及標準重點(diǎn)打掃門(mén)廳、會(huì )議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生，使保潔工作落到實(shí)處。
2、保潔員要嚴格按操作規范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見(jiàn)附表）。對門(mén)廳、會(huì )議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生要按保潔內容及標準進(jìn)行清掃，做到隨臟隨掃、無(wú)污跡、無(wú)雜物等，保持環(huán)境清潔。保潔領(lǐng)班要嚴格按保潔內容和標準進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時(shí)打掃、清理，衛生間洗手池臺面、鏡子、地面、墻面等要及時(shí)擦拭，做到光亮、無(wú)水跡、無(wú)污跡、無(wú)雜物；垃圾袋和手紙簍要及時(shí)傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補。
4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對門(mén)廳、會(huì )議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域進(jìn)行一次清掃，重點(diǎn)是擦地面、擦窗臺、窗戶(hù)等。
5、保潔員要注意節約用電、節約用水。白天視天氣情況，盡量采用自然光，少開(kāi)衛生間北側的照明燈和走廊東、西側的照明燈，為單位節約每一度電，節約每一滴水。保潔工作中要愛(ài)護使用水、電等設施，發(fā)現水、電、上下水管道等硬件設施有問(wèn)題時(shí)應及時(shí)向部門(mén)主管報告。
6、按保潔內容及標準做好定期保潔工作。按操作規范和要求，擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門(mén)、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認真做好保潔工作，使大樓有一個(gè)優(yōu)美、衛生、清潔的辦公環(huán)境。
人員管理制度方案25
為了加強對協(xié)勤人員的管理，防止發(fā)生違法違紀、越權執法等各類(lèi)影響公安形象的問(wèn)題，經(jīng)大隊研究決定，特制定此制度：
一、協(xié)勤人員工作職權
大隊因工作需要招聘的臨時(shí)工作人員，需填寫(xiě)《聘用協(xié)議書(shū)》，享受臨時(shí)工待遇。
1、必須遵紀守法，忠于職守，廉潔奉公，在正式民警帶領(lǐng)下維護交通和治安秩序，保證道路暢通。
2、著(zhù)裝整齊，舉止端莊，用語(yǔ)文明規范。
3、協(xié)助正式民警檢查、糾正違反《中華人民共和國道路交通安全法》的各種違法行為。
二、協(xié)勤人員紀律
1、擁護黨的路線(xiàn)方針政策，政治堅定，思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。積極參加政治理論、法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習與培訓，參加有關(guān)會(huì )議，保守公安秘密，始終保持忠于黨、忠于人民的政治本色。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，嚴格遵守大隊管理制度，做到不遲到，不早退，不脫崗，服從命令，聽(tīng)從指揮，盡職盡責，恪盡職守，不弄虛作假，誠實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾。
3、認真學(xué)習法律、法規知識，掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)工作規范。工作時(shí)間不準嬉笑打鬧，時(shí)刻保持舉止端正。
4、做到語(yǔ)言文明，服務(wù)熱情。嚴禁利用工作之便吃拿卡要，嚴禁刁難群眾，嚴禁發(fā)生冷硬橫推現象
5、嚴格執行公安部“五條禁令”中規定的相關(guān)內容，工作時(shí)間嚴禁飲酒，嚴禁酒后駕駛機動(dòng)車(chē)，嚴禁參與賭博。
6、積極學(xué)習，提高自身素質(zhì)，銘記自己是交警支隊的一員，不作違法違紀的事，不作有損交警支隊形象的事。
7、愛(ài)護公共財務(wù)，保管好協(xié)勤裝備器材，并認真做好保養維護工作，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，嚴禁發(fā)生責任事故。
8、認真做好本職工作，不做與自己崗位無(wú)關(guān)的事，嚴禁非駕駛人員駕駛警用車(chē)輛。
9、嚴格請銷(xiāo)假制度。
三、著(zhù)裝
1、按照《協(xié)勤人員服裝配發(fā)規定》為協(xié)勤人員配發(fā)協(xié)勤服。
2、協(xié)勤人員工作時(shí)間按規定著(zhù)協(xié)勤服，嚴禁協(xié)勤人員著(zhù)人民警察制式服裝，嚴禁佩戴各類(lèi)警用標志。嚴禁非工作時(shí)間穿著(zhù)協(xié)勤服裝。
3、協(xié)勤人員辭職或被辭退時(shí)，應先向大隊上繳配發(fā)的協(xié)勤證、號和服裝、裝備后，方可辦理辭職、辭退手續。
四、違規人員責任追究
協(xié)勤人員有違反上述規定之一者，立即辭退；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
人員管理制度方案26
1.目的
確保特種設備的安全使用及對特種作業(yè)人員的管理，保障人身和財產(chǎn)安全。
2.范圍
適用于對特種設備購買(mǎi)、使用、維修、保養、報廢管理及對特種作業(yè)人員適應崗位要求。
3.內容
3.1特種設備包括鍋爐、起重機械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等。
3.2企業(yè)所購買(mǎi)及使用的特種設備必須符合國家有關(guān)特種設備的法律法規、強制性標準及技術(shù)規程的要求，必須帶有相應的隨機證明文件。
3.3特種設備的安裝、大修、改造單位必須具備省級特種設備安全監察機構或者其授權的特種設備安全監察機構頒發(fā)的資格證書(shū)。
3.4安裝、大修、改造特種設備前，必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區的地、市級特種設備安全監察機構備案。
3.5安裝、大修、改造后特種設備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能，經(jīng)施工單位自檢合格后，向規定的特種設備檢測檢驗機構提出驗收檢驗申請，并由特種設備檢測檢驗的機構出具檢測檢驗報告，頒發(fā)特種設備安全檢驗合格標志后方可投入使用。
3.6安裝、大修、改造的特種設備驗收合格后，負責該項目的施工單位必須將施工的技術(shù)文件和資料等轉交與發(fā)包方，存入特種設備的技術(shù)檔案。
3.7嚴格執行特種設備年檢、月檢、日檢等常規檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴禁帶故障運行。檢查應當做詳細記錄，并存檔備案。
3.8按期向使用特種設備所在地的檢測檢驗機構申請定期檢驗，及時(shí)更換安全檢驗合格標志。安全檢驗合格標志超過(guò)有效期的特種設備不得使用。
3.9標準或者技術(shù)規程有壽命期限要求的特種設備或者零部件，應當按照相應要求予以報廢處理。特種設備進(jìn)行報廢處理后，使用單位應當向負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監察機構報告。
3.10特種設備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急求援措施防止災害擴大，并按照有關(guān)規定及時(shí)向當地特種設備安全監察機構及有關(guān)部門(mén)報告。
3.11特種作業(yè)人員（電工、鍋爐工、焊接工、水處理工、起重工、機動(dòng)車(chē)輛駕駛人員）必須進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考試考核合格后，持特種作業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的操作證后，方準上崗。引進(jìn)設備操作人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，考核合格后方準上崗。
4.引用文件
4.1《特種設備安全監察條例》
5.記錄
5.1《特種設備檢測報告》
人員管理制度方案27
一、店面員工管理規定
1、衣著(zhù)整齊干凈，女性不濃妝艷抹，男性不留長(cháng)發(fā)，男女均不得染彩色頭發(fā)；
2、當班員工負責打掃和維護門(mén)店衛生，收銀臺不得放置非公物件；
3、早班員工逐一檢查貨架，確保整齊，安全，將散放的商品歸回原位；
4、微笑服務(wù)，顧客一進(jìn)店即向其問(wèn)好“歡迎光臨”，顧客出店“歡迎下次光臨”；
5、當班人員按要求做好交接班記錄（貨款、報表）。上晚班的員工負責統計并記錄當日顧客到訪(fǎng)情況（統一制表），每周進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)；
6、當班人員所收的貨款及時(shí)上交店長(cháng)，店長(cháng)于每日14點(diǎn)扎帳并將所收貨款存入公司賬戶(hù)。店長(cháng)休假則由客服經(jīng)理操作此流程。
7、員工在賣(mài)場(chǎng)內不允許出現惡性競爭，一經(jīng)發(fā)現將給予警告，累犯考慮開(kāi)除，因服務(wù)態(tài)度惡劣引起顧客投訴的由當事人承擔責任，如若累犯考慮開(kāi)除；
8、員工在賣(mài)場(chǎng)內不得靠貨架站立，非特殊情況不得使用公話(huà)撥打私人電話(huà)；
9、積極參加公司組織的各項集體活動(dòng)；
10、新進(jìn)的員工進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)試崗七天，試用期滿(mǎn)合格由客服經(jīng)理安排上班；
二、商品管理規定
1、一般商品展示
�。�1）展示面統一，時(shí)刻保持豐滿(mǎn)且整齊；
�。�2）重和易碎商品應盡量放置在下層；
�。�3）錯置商品及時(shí)調整；
�。�4）貨架頭的標準：
1）貨架頭60％布置新移庫商品，40％布置大量暢銷(xiāo)商品；
2）同類(lèi)商品放在相鄰貨架頭；
2、店內商品補充
�。�1）一種商品門(mén)店已售完，則安排其它商品上架，貨架上不能留有明顯空白；
�。�2）做好門(mén)店商品進(jìn)銷(xiāo)存管理，及時(shí)補充庫存；
3、店面整理
�。�1）保證店面干凈、整潔及清晰的面貌；
�。�2）扔掉空箱，先進(jìn)先出原則；
�。�3）嚴格執行商品到貨操作流程（驗收，盤(pán)點(diǎn)，陳列，商品安全）
9、退貨
�。�1）商品滯銷(xiāo)或過(guò)季，盡快退貨；
�。�2）退貨程序：
1）店面人員將有關(guān)商品撤出；
2）退貨商品送至成都倉庫。
三、考勤制度
1、遲到、早退
遲開(kāi)或早關(guān)門(mén)店導致的物管罰款由當事人自行承擔。
2、曠工
曠工4小時(shí)以?xún)蓉摴膭?0元，一天曠工滿(mǎn)4小時(shí)，扣發(fā)當天的應發(fā)薪資。多次曠工開(kāi)除。
3、調班
調班需經(jīng)客服經(jīng)理同意，擅自調班一次扣10元，第二次扣20元。
4、病假
病假超過(guò)一天的，須提供病歷證明，因突發(fā)急病不能上班的，可用電話(huà)告知客服經(jīng)理或店長(cháng)。
5、事假
員工因私事請事假超過(guò)1天，須向客服經(jīng)理提出書(shū)面申請(格式和情況說(shuō)明一致)。
6、加班
加班工資標準：法定假日加班為基本工資的3倍。
人員管理制度方案28
為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓，保障公眾餐飲安全，依據相關(guān)法律法規及規章，制定本管理制度。
一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓，考試合格后，方可從事餐飲服務(wù)工作。
二、按照食品安全管理人員制訂的從業(yè)人員食品安全知識培訓計劃，組織學(xué)習食品安全法律、法規、規章、規范、標準、加工操作規程和其他食品安全知識，加強誠信守法經(jīng)營(yíng)和職業(yè)道德教育。
三、食品安全管理人員每年接受不少于40小時(shí)的餐飲服務(wù)食品安全集中培訓。
四、培訓方式采取集中講授和自學(xué)相結合，定期考核，不合格者待考試合格后再上崗。
五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。
人員管理制度方案29
為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員個(gè)人衛生管理，保障公眾餐飲安全，依據相關(guān)法律法規及規章，制定本管理制度。
一、從業(yè)人員應保持良好個(gè)人衛生，操作時(shí)應穿戴清潔的工作衣帽，頭發(fā)不得外露，不得留長(cháng)指甲、涂指甲油、佩帶飾物。專(zhuān)間操作人員應戴口罩。
二、從業(yè)人員操作前應洗凈手部，操作過(guò)程中應保持手部清潔，手部受到污染后應及時(shí)洗手。
三、接觸直接入口食品的操作人員，有下列情形之一的，應洗手并消毒：1、處理食物前；2、使用衛生間后；3、接觸生食物后；4、接觸受到污染的工具、設備后；5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻涕后；6、處理動(dòng)物或廢棄物后；7、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、面部、口腔或身體其他部位后；8、從事任何可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)后。
四、專(zhuān)間操作人員進(jìn)入專(zhuān)間時(shí)，應更換專(zhuān)用工作衣帽并佩戴口罩，操作前應嚴格進(jìn)行雙手清洗消毒，操作中應適時(shí)消毒。不得穿戴專(zhuān)間工作衣帽從事與專(zhuān)間內操作無(wú)關(guān)的工作。
五、 不得將私人物品帶入食品處理區。
六、不得在食品處理區內吸煙、飲食、打鬧或從事其他可能污染食品的行為。
七、進(jìn)入食品處理區的非操作人員，應符合現場(chǎng)操作人員衛生要求。
人員管理制度方案30
為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員工作服管理，保障公眾餐飲安全，依據相關(guān)法律法規及規章，制定本管理制度。
一、所有工作人員上班時(shí)間統一著(zhù)單位配發(fā)的工作服，個(gè)人不得擅自改變工作服式樣。
二 、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作，專(zhuān)間工作服宜從顏色或式樣上予以區分。
三、工作服應定期更換，保持清潔。接觸直接入口食品的操作人員的工作服應每天更換。
四、從業(yè)人員上衛生間前應在食品處理區內脫去工作服。
五、待清洗的工作服應遠離食品處理區。
六、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。
人員管理制度方案31
美容院?jiǎn)T工日常工作行為規范
員工按規定時(shí)間出勤，并按以下規范約束自己的言行，以保證正常的營(yíng)業(yè)秩序和良好的工作狀態(tài)：
1、員工早上見(jiàn)面后，應互道“早安”，遇到上司，應主動(dòng)向上司問(wèn)候“早安”。
2、打卡后立即到更衣室按規定更換好工作服，佩戴工作牌并化好妝，不得利用工作時(shí)間在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)裝扮儀容。
3、到崗位后應立即打掃衛生，清理物品，準備好工作中所需的用品。
4、不得拿私人物品到營(yíng)業(yè)現場(chǎng)。
5、工作時(shí)間不得大聲喧嘩，做與工作無(wú)關(guān)的事情。
6、工作時(shí)間不得打私人電話(huà)，如有特殊情況應請報主管批示。
7、工作時(shí)間不得串崗，聚集聊天。
8、工作時(shí)間不得躺在美容床，美發(fā)椅上，應隨時(shí)保持端莊的儀表。
9、在不影響工作的情況下，會(huì )客請到指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，并向主管請假，不得擅自行施，嚴禁在工作管理現場(chǎng)或操作時(shí)間會(huì )客。
10、操作時(shí)不得與顧客以外的人員閑聊。
11、嚴禁營(yíng)業(yè)時(shí)間私自外出或擅自享受任何服務(wù)。
12、因公事外出，必須換上自己的服裝，嚴禁穿工作服外出(如遇特殊情況，酌情處理。)
13、退勤及就餐時(shí)，請按指定員工通道出入。
14、在非當班時(shí)間到營(yíng)業(yè)現場(chǎng)時(shí)不得與當班員工在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)閑聊。
15、請在指定飲水，不得將飲水杯帶入營(yíng)業(yè)現場(chǎng)。營(yíng)業(yè)結束時(shí)，按營(yíng)業(yè)結束規范完成有關(guān)工作。
更多美容院?jiǎn)T工日常行為規章制度
一、美容師不許坐在美容床上，白天工作時(shí)間不許睡覺(jué)，美容師要在指定的休息室內休息，不得在美容室內閑坐、閑聊。等客人走后，要及時(shí)將床單、被整理好，設備關(guān)好，電源歸位；美容車(chē)、地面不得有面膜、頭發(fā)、水��；洗面盆及小碗小勺洗刷干凈，歸位。如果下班時(shí)間到，請送走客人再更衣下班。
二、美容師對待客人態(tài)度要親切、自然，見(jiàn)面要問(wèn)“您好”.熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在上班期間沒(méi)有任何理由拒活。做到四輕：走路輕、說(shuō)話(huà)輕、取物輕、關(guān)門(mén)輕。除有必要介紹項目或解答顧客需求外，美容室內要保持安靜，如有個(gè)別人長(cháng)期不注意細節，將予除名。美容師要注意自己的言行舉止，細節決定一切。
三、客人在接受服務(wù)時(shí)，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時(shí)聽(tīng)候客人的召喚，與客人交談時(shí)，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。還有同事間團結互助，相互尊重，形成一種和諧的工作風(fēng)氣，遇事不爭吵，協(xié)商解決。團結就是力量，共同努力，認真學(xué)習公司要求的業(yè)務(wù)內容，看一些有關(guān)美容知識方面的書(shū)籍，積極參加業(yè)務(wù)培訓。
人員管理制度方案32
隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模擴大，學(xué)校編制緊缺，特別是工勤崗位編制極少，為提升學(xué)校管理品牌，根據學(xué)校發(fā)展需要和整體部署，規范工勤崗位服務(wù)行為，依照國家用人相關(guān)政策，結合我校工勤崗位工作實(shí)際，特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。
一、指導思想：
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng )新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動(dòng)工勤崗位人員的積極性，促進(jìn)工勤崗位的規范管理。
二、基本原則：
堅持科學(xué)設崗、宏觀(guān)調控的原則；堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實(shí)施、穩步推進(jìn)的原則。
三、崗位設置：
根據我校工勤崗位需求實(shí)際，主要設置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。
四、招聘辦法：
1、成立招聘機構，由校長(cháng)牽頭，分管校長(cháng)組織相關(guān)處室負責人實(shí)施招聘工作。
2、編制發(fā)布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營(yíng)合同。
3、組織參聘人員報名登記、印制競聘相關(guān)表冊、審查競聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開(kāi)招聘會(huì )，根據競聘辦法確定符合條件的中選人。
4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。
五、聘用及解聘：
1、聘用：學(xué)校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。
2、管理：工勤崗位人員均實(shí)行合同管理，合同期滿(mǎn)后未續聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的經(jīng)營(yíng)期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿(mǎn)，經(jīng)本人申請，學(xué)�？己撕细�，在雙方同意的前提下，補齊手續后可續簽合同，否則解除合同。
3、解聘：合同期內聘用人員有違反國家國家法律、法規并依法追究相關(guān)法律責任的合同自行終止。違反學(xué)校規定（生活教師從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，服務(wù)人員從事經(jīng)營(yíng)范圍以外的項目等違規行為）予以解聘。
六、崗位職責及工作考核：
生活教師崗位職責及工作考核由德育處負責制定實(shí)施；保安人員崗位職責及工作考核由安檢室負責制定實(shí)施；后勤服務(wù)人員職責及工作考核由總務(wù)處負責制定實(shí)施。
七、工資待遇：
1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標準執行。
2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設置的崗位為平臺，按照學(xué)校規定通過(guò)給學(xué)生洗補衣物、手機充電、燒開(kāi)水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應的報酬
人員管理制度方案33
一、從業(yè)人員健康管理
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員須每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。新參加或臨時(shí)參加工作的人員，應經(jīng)健康檢查，取得健康合格證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員每天要進(jìn)行晨檢并登記，發(fā)現有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛生病癥的，應立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙食品衛生的病癥或治愈后，方可重新上崗。
�。ㄈ⿷臉I(yè)人員健康檔案。
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員應按照相關(guān)勞動(dòng)法規規定參加社會(huì )養老保險。
二、從業(yè)人員培訓
應對新參加工作及臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員進(jìn)行衛生知識培訓，合格后方能上崗；在職從業(yè)人員應進(jìn)行衛生培訓，培訓情況應記錄。
三、從業(yè)人員工作服管理
�。ㄒ唬┕ぷ鞣òㄒ�、帽、口罩）宜用白色（或淺色）布料制作，也可按其工作的場(chǎng)所從顏色或式樣上進(jìn)行區分，如粗加工、烹調、倉庫、清潔等。
�。ǘ┕ぷ鞣星逑幢嵵贫�，定期進(jìn)行更換，保持清潔。接觸直接入口食品人員的工作服應每天更換。
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員上廁所前應在食堂內脫去工作服。
�。ㄋ模┐逑吹墓ぷ鞣旁谶h離食堂食品加工區的地方。
�。ㄎ澹┟棵麖臉I(yè)人員應有兩套或以上工作服。
四、從業(yè)人員上崗管理
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員必須持有效的健康證明和衛生知識培訓合格證明方可上崗，按檔案化要求建立從業(yè)人員基礎檔案。
�。ǘ┦程脧臉I(yè)人員須保持良好的個(gè)人衛生，操作前洗手，操作時(shí)穿戴清潔的工作衣帽，出售飯菜時(shí)戴口罩，頭發(fā)不外露，不留長(cháng)指甲、不涂指甲油、不佩戴飾物。衛生知識知曉率、衛生行為形成率達90%以上。
�。ㄈ┎僮鲿r(shí)手部應保持清潔，操作前手部應洗凈。接觸直接入口食品時(shí)，手部還應進(jìn)行消毒。從事面點(diǎn)制作的人員還要做到：①進(jìn)入面點(diǎn)加工間時(shí)應進(jìn)行二次更衣和洗手，②認真檢查所使用的面粉和餡心的質(zhì)量，不得使用手感和感觀(guān)性狀異常的面粉和餡心。
�。ㄋ模┙佑|直接入口食品的操作人員在有下列情形時(shí)應洗手：
1、開(kāi)始工作前。
2、處理食物前。
3、上廁所后。
4、處理生食物后。
5、處理弄污的設備或飲食用具后。
6、咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子后。
7、處理動(dòng)物或廢物后。
8、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后。
9、從事任何可能會(huì )污染雙手活動(dòng)（如處理貨項、執行清潔任務(wù)）后。
�。ㄎ澹﹤�(gè)人衣物及私人物品不得帶入食堂食品加工區。
�。┦程脙炔坏糜谐闊�、飲食及其它可能污染食品的行為。
�。ㄆ撸┻M(jìn)入食堂食品加工區的非加工操作人員，應符合現場(chǎng)操作人員衛生要求。
人員管理制度方案34
一、指導思想
參考多家醫院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績(jì)效考核文獻，結合我院實(shí)際情況，采用公平、合理、簡(jiǎn)便易行，并能客觀(guān)反映護理工作中的不同崗位職責、任務(wù)、技術(shù)難度、責任風(fēng)險等要素，綜合確定具體崗位分配系數，向關(guān)鍵崗位、臨床一線(xiàn)崗位傾斜，合理拉開(kāi)收入差距。
二、考核目的
促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟杠桿作用，在實(shí)施過(guò)程中客觀(guān)反映護理工作的實(shí)際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。
三、分配原則
堅持按勞分配， 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則， 將護理質(zhì)量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jì)效取酬”的分配機制。獎金分配向一線(xiàn)的護理人員傾斜， 突出護理工作效率， 增加護理質(zhì)量考核內容， 兼顧各層次公平， 激發(fā)大家的工作熱情。
本實(shí)施辦法主要體現“三個(gè)衡量”的原則。
1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jì)效獎金的基礎。
2、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績(jì)效獎金的導向。
3、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律”四個(gè)方面的各項重要指標進(jìn)行全方位考核，考核結果作為衡量績(jì)效獎金的依據。
四、考核指標
按照不同護理崗位的職責和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。由于護理工作有群體協(xié)作性的特點(diǎn)，護理服務(wù)項目按執行時(shí)間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責任組長(cháng)、責任護士、辦公班、總務(wù)班等組成，科室管理者根據每個(gè)班的職責和任務(wù)進(jìn)行考核�？己吮砑凹殑t附后，崗位職責如下：
�。�1） 熱情接待病人，文明用語(yǔ)，禮貌待人；根據病人病情合理安排床位，完整填寫(xiě)病歷、診斷卡、床頭卡，并及時(shí)通知主管醫師和主管護士。
�。�2） 負責查看夜間醫囑，參加晨會(huì )及書(shū)面交班，填寫(xiě)空床報告及病房日報表。
�。�3） 嚴格執行查對制度，正確轉抄、處理醫囑，臨時(shí)醫囑及時(shí)通知病人的主管護士。每日查對醫囑，每周大查對醫囑一次，并有記錄；根據護理級別、藥物的陽(yáng)性標志及時(shí)在診斷卡和床頭卡上注明。
�。�4） 嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動(dòng)態(tài)情況，并及時(shí)與病人或家屬、主管醫師聯(lián)系，負責對病人有關(guān)收費問(wèn)題的解釋工作。
�。�5） 按醫囑飲食種類(lèi)和病人需要，與營(yíng)養科聯(lián)系安排病人的飲食。
�。�6） 按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。
�。�7） 負責辦理出入院、轉科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。
�。�8） 負責轉抄長(cháng)期醫囑執行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。
�。�9） 負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。
�。�10） 了解病房病人動(dòng)態(tài)情況，書(shū)寫(xiě)病房動(dòng)態(tài)交班報告。
�。�11） 協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話(huà)的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。
人員管理制度方案35
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從源頭控制危險貨物運輸事故的發(fā)生，把好從業(yè)人員管理關(guān)，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險貨物道路運輸安全管理辦法》、《道路運輸從業(yè)人員管理規定》、《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編寫(xiě)要求》（JT/T912-20xx）等法律法規的規定，特制定本制度。
一、本制度適用于公司范圍內所有從業(yè)人員，所有從業(yè)人員必須按照“一崗雙責”的規定，遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規，并嚴格遵守公司的相關(guān)規章制度，服從公司的統一管理。
二、公司從業(yè)人員的安全管理工作由安全科、業(yè)務(wù)科、辦公室負責。
三、從業(yè)人員的招聘管理由業(yè)務(wù)科根據業(yè)務(wù)需要提交擬聘用從業(yè)人員的信息申請報公司管理層研究同意后，制作招聘公告、發(fā)布招聘信息及要求。公司安全科對應聘人員的資格進(jìn)行審核，包括：危險貨物運輸從業(yè)資格條件、駕駛證、年齡、文化程度、身體條件、業(yè)務(wù)技術(shù)條件（駕齡、安全行車(chē)經(jīng)歷）、酒駕記錄、超速20%—50%記錄、吸毒篩查記錄、違章違紀記錄、職業(yè)品行等。
四、經(jīng)審核合格的駕押人員必須參加公司72學(xué)時(shí)的崗前培訓，經(jīng)培訓考試合格的從業(yè)人員方可上崗。崗前與公司簽訂勞動(dòng)合同，試用期滿(mǎn)正式錄用后，公司辦公室根據具體崗位確定其工資標準及其他相應的責權利，辦理社保。
五、安全科對從業(yè)人員的信息及從業(yè)資格證建檔管理，檔案內容包括：從業(yè)人員姓名、性別、年齡、準駕車(chē)型、取得駕駛證時(shí)間、從業(yè)資格證編號、家庭成員、身份證號碼、通訊方式、參加安全培訓教育學(xué)習和安全活動(dòng)記錄、違法違章違紀處理情況、調離辭退記錄等，做到一人一檔。
六、從業(yè)人員必須參加公司組織的各類(lèi)安全教育培訓，具體培訓內容、要求、記錄按照公司《安全教育培訓制度》執行。危險貨物運輸駕駛員應按照規定每2年參加繼續教育。
七、從業(yè)人員應接受公司組織的安全檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題必須立即整改。公司安全科對從業(yè)人員發(fā)生的違法、違規、違紀行為進(jìn)行糾正，并按照公司有關(guān)管理制度對其作出相應處罰，或責令其下崗參加安全教育培訓，并建立從業(yè)人員違法違章違紀情況記錄，記錄包括違章時(shí)間、地點(diǎn)、違章內容、違章處理等情況。
八、從業(yè)人員應保持良好的職業(yè)習慣和衛生習慣，定期做健康體檢及心理職業(yè)適應性檢查。
九、對不適合從事危險貨物運輸作業(yè)的從業(yè)人員應上報公司管理層審批，依據《勞動(dòng)法》辦理調離或辭退，由公司辦公室提前一個(gè)月填寫(xiě)辭退申請，分管領(lǐng)導批準后，辦公室以書(shū)面形式通知本人，闡明辭退理由，本人到公司結算工資待遇，辦理相關(guān)手續。調離的人員應進(jìn)行轉崗培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。聘用從業(yè)人員有離職要求的，本人必須以書(shū)面形式提前一個(gè)月提出申請，經(jīng)公司批準后，到期后方可與公司結算工資待遇。公司辦公室負責對從業(yè)人員的聘用、調離、辭退、辭職等作好記錄并妥善保存。
人員管理制度方案36
一、項目主管工作職責：
1、在公司
2、根據校園各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)服務(wù)工作水平的意見(jiàn)措施。
3、對公司和學(xué)校雙方負責和匯報工作，聽(tīng)取學(xué)校的'意見(jiàn)和要求，并在規定期限內改進(jìn)工作。
4、負責召集各部門(mén)每月例會(huì )，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調關(guān)系，就物業(yè)服務(wù)執行中的問(wèn)題提出解決
5、進(jìn)行巡視，對保潔的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
6、發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責任人員進(jìn)行處理，按應急
7、統一協(xié)調本物業(yè)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，負責對員工的工作情況進(jìn)行監督、檢查、評定。
8、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。
9、負責項目部?jì)韧獠康臏贤ê吐?lián)系，及時(shí)處理本物業(yè)的相關(guān)投訴，并向當事人通報處理意見(jiàn)和結果。
二、保潔服務(wù)范圍工作細則
1、保潔范圍：校
2、保潔工作要求：
對上述范圍進(jìn)行清潔、保潔。不間斷巡掃，保持無(wú)果皮紙屑、無(wú)明顯痰跡、無(wú)污垢、無(wú)蜘蛛
A、每天對校
三、服務(wù)人員違規處罰細則
�。�1）按時(shí)上下班制度
A、遲到5分鐘內處罰5元，10分鐘內罰15元，30分鐘內扣罰當天工資，30分鐘以上視為曠工一天，曠工一天扣罰三天工資。
B、中途脫崗發(fā)現一次扣罰10元，30分鐘內扣罰當月工資，1小時(shí)以上按曠工處理，扣罰3天工資。
C、早退一次扣罰10元，早退30分鐘扣罰20元，1小時(shí)以上扣罰當天工
�。�2）不假不到崗位處罰每次25元，并按曠工處理扣罰三天工資，連續3天（含3天）扣罰當月工資，并辭退。
�。�3）上班偷工減料，不清掃到位留下死角，發(fā)現一次扣罰50元。
�。�4）辦公室組織檢查時(shí)，達不到標準、不干凈、不徹底一次扣罰10元。
�。�5）保潔服務(wù)時(shí)由于個(gè)人原因損壞物品、公共設施照價(jià)賠償，扣罰10元。
�。�6）對業(yè)主、來(lái)訪(fǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、不耐心、用臟話(huà)發(fā)現一次扣罰50元。
�。�7）對客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者，按情節輕重處10元—100元罰款。
�。�8）向業(yè)主客戶(hù)索要小費者，發(fā)現一次扣罰100元。
�。�9）員工辭職須提前15天書(shū)面告知公司辦公室，經(jīng)同意后方能離崗，否則扣罰半月工資。
人員管理制度方案37
一、制定目的：
為了加強本公司的銷(xiāo)售管理，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售人員的用心性，完成銷(xiāo)售目標，提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效，更好的收回賬款，特制定本制度。
二、適用范圍：
凡屬本公司銷(xiāo)售、及其他部門(mén)人員均照本辦法所規范的制度執行。
三、銷(xiāo)售人員工作職責：
銷(xiāo)售人員除應遵守本公司各項行政及財務(wù)管理外，應盡力完成下列各項工作職責：
(1)負責完成公司所制定的年度銷(xiāo)售目標。
(2)對外務(wù)必樹(shù)立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)洽談，并
完善公司與各客戶(hù)間的銷(xiāo)售合同，銷(xiāo)售合同務(wù)必經(jīng)公司領(lǐng)導簽字蓋章后方可生效。
(3)對于本公司的銷(xiāo)售計劃、策略、客戶(hù)關(guān)系等應嚴守商業(yè)秘密，不得泄露；如
有發(fā)生第一次給予警告，再次發(fā)生，直接辭退。
(4)嚴禁以不正當手段獲得銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，嚴禁哄抬物價(jià)、擾亂市場(chǎng)，嚴禁以任何形
式毀壞公司形象，如發(fā)現以上狀況屬實(shí)，一律辭退。
(5)貨款處理：
�、偈盏截浛顟斎战坏焦矩攧�(wù)。
�、诓坏靡匀魏卫碛膳灿霉矩浛�，如有直接辭退并交出所挪用貨款。
(6)務(wù)必全面了解本公司的產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況，并隨時(shí)與財務(wù)部門(mén)核對各客戶(hù)
的應收款，持續賬面正確、清晰，便于及時(shí)催收尾款。
(7)定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，并建立往來(lái)客戶(hù)良好的人際
關(guān)系。收集市場(chǎng)需求量的變化、同行業(yè)價(jià)格變化的資料，客戶(hù)對我公司的評價(jià)，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等的資料。用心發(fā)展新客戶(hù)。
(8)及時(shí)了解客戶(hù)項目的進(jìn)度，每日生產(chǎn)、銷(xiāo)售量及時(shí)上報至統計人員。
(9)執行公司所交付的相關(guān)事宜。
四、統計人員職責：
(1)及時(shí)、準確的統計過(guò)磅員上報的每日過(guò)磅單據。
(2)設立單獨的合同臺賬，包括：1.合同名稱(chēng)2.瀝青混合料型號、單價(jià)3.付款方式4.合同簽訂人信息。
(3)對每個(gè)合同所用瀝青混合料型號、數量、做好臺賬。
(4)針對每個(gè)合同的付款方式和工程進(jìn)度，及時(shí)通知該合同的負責人進(jìn)行賬款的催要。
(5)次月5日前上交單月工地各統計報表。
人員管理制度方案38
一、制定目的：
為激勵銷(xiāo)售人員的工作用心性，鼓勵先進(jìn)，從而提高公司的整體績(jì)效，特制定本辦法。
二、適用范圍：
凡屬本公司銷(xiāo)售、及其他部門(mén)人員均照本辦法所規范的制度執行。
三、銷(xiāo)售人員的考核、獎勵及處罰：
1、考核方法及獎勵方法：
�、侏剟罱痤~為單個(gè)項目瀝青混合料銷(xiāo)售數量(噸)x元；
�、陧椖堪凑蘸贤M(jìn)行付款，每一次付款到期后不超過(guò)一個(gè)月收回合同應付款項的，給付獎勵金額為節點(diǎn)銷(xiāo)售瀝青混合料數量(噸)x元x50%。
�、圩詈笠淮胃犊畹狡诤蟛怀^(guò)三個(gè)月收回合同應付款項的，給付獎勵金額為銷(xiāo)售瀝青混合料總量x元x50%。
�、茏詈笠淮胃犊畹狡诤蟛怀鶄�(gè)月收回合同應付款項的，給付獎勵金額為銷(xiāo)售瀝青混合料總量x元x30%。
�、葑詈笠淮胃犊畹狡诤蟪^(guò)六個(gè)月收回合同應付款項的，不再給付剩余20%的獎勵金額。
�、拮詈笠淮胃犊畹狡诤蟪^(guò)六個(gè)月沒(méi)有收回合同應付款項的，酌情處罰。
人員管理制度方案39
一、展廳車(chē)輛管理：
1.銷(xiāo)售顧問(wèn)應每天使自己在展廳管轄區域內的展示車(chē)輛保持內外整潔、無(wú)劃痕，打開(kāi)發(fā)動(dòng)機蓋、后背箱、車(chē)門(mén)后不能看到灰塵、污漬、手印等影響車(chē)輛美觀(guān)的痕跡。
2.在展車(chē)前放置車(chē)輛說(shuō)明標志牌，前車(chē)牌處粘貼車(chē)型牌，后車(chē)牌處粘貼公司名稱(chēng)牌。
3.要去掉車(chē)內座椅上的塑料套、警告標志，地板上要有腳墊，SAILSRV車(chē)放倒的后排座要在顧客走后恢復原狀(前臺負責)，車(chē)輛座椅按照公司要求位置放置。
4.車(chē)輛擺放時(shí)，車(chē)輪徽標應統一平行于地面，車(chē)內外后視鏡應調整到合適的位置，展車(chē)應經(jīng)常更換位置，穿插不同的顏色。
5.展車(chē)輪胎必須噴上表板蠟，從任何角度都不能看到灰塵。
6.展示車(chē)輛要及時(shí)充電加油，不能出現無(wú)油無(wú)電現象。
7.發(fā)現故障的車(chē)輛要立即退出展廳報修。
8.展廳內一律不得點(diǎn)火試車(chē)，若客人強烈要求時(shí)，銷(xiāo)售顧問(wèn)應給予婉拒。
9.展車(chē)內不準吸煙，若客人吸煙，銷(xiāo)售顧問(wèn)應有禮貌地提醒制止4s店展廳規章制度4s店展廳規章制度。
10.展廳內配備的試音碟片(CD、VCD、DVD)由管理該車(chē)的銷(xiāo)售顧問(wèn)保管，不得遺失，不得私自送給客戶(hù)。
11.展車(chē)要保持流動(dòng)性，原則上車(chē)輛展示不得超過(guò)一個(gè)月，以保證展車(chē)內部的整潔及可售性。
12.展示車(chē)輛的點(diǎn)煙器、鑰匙、保養手冊、隨車(chē)腳墊等物品必須專(zhuān)人保管，節假日進(jìn)行交接，不得遺失，否則由責任人出資彌補。
13.當其他區域的銷(xiāo)售顧問(wèn)出差或調休時(shí)，在公司的銷(xiāo)售顧問(wèn)有責任、有義務(wù)清潔非自己管轄區域的展示車(chē)輛。
14.銷(xiāo)售經(jīng)理每天上午09：30和下午14：30檢查展示車(chē)輛，如發(fā)現展車(chē)未達到以上標準，對管轄該區域的銷(xiāo)售顧問(wèn)罰款30元現金，如果該區域內車(chē)輛是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的銷(xiāo)售顧問(wèn)托管，罰款金額均攤。
二、日常工作
1.上班穿著(zhù)工裝，并保持工裝整潔，掛工作牌，儀容、儀表符合公司《員工禮儀守則》和公司關(guān)于著(zhù)裝的規定。上班時(shí)間未按公司規定著(zhù)裝者，處30元罰款。
2.當客戶(hù)接待通知某銷(xiāo)售顧問(wèn)出來(lái)接待顧客，一分鐘內出來(lái)接待顧客或委托他人接待顧客。
3.接待顧客時(shí)必須面帶微笑，目視顧客歡迎光臨或問(wèn)好，顧客就座后及時(shí)為顧客倒上茶水，接待顧客時(shí)禁止把手插在衣內。
4.出現問(wèn)題耐心向顧客解釋?zhuān)谡箯d禁止與客戶(hù)大聲爭執。
5.禁止讓外人查看顧客信息、定單表、庫存表、CALL-OFF表、收車(chē)通知等內部資料。
6.保持展廳和辦公室的整潔
4s店展廳規章制度百科。
7.遵守公司關(guān)于電話(huà)的使用規定，電話(huà)鈴響三聲內必須接起，并使用公司規定的規范用語(yǔ)。
8.交車(chē)時(shí)要陪客戶(hù)試車(chē)，試車(chē)時(shí)給客戶(hù)詳細講解車(chē)輛使用知識及車(chē)輛注意事項。
9.交車(chē)把客戶(hù)介紹給售后服務(wù)的業(yè)務(wù)接待人員，工作繁忙時(shí)將售后服務(wù)業(yè)務(wù)接待人員的名片交給客戶(hù)，請客戶(hù)出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)與售后業(yè)務(wù)接待聯(lián)系，以方便客戶(hù)維修。
10.交完車(chē)后，當天將發(fā)票提貨聯(lián)、車(chē)輛檢驗表和車(chē)輛保養手冊副聯(lián)交給庫存管理員，將客戶(hù)信息交給銷(xiāo)售業(yè)務(wù)助理。
11.服從部門(mén)經(jīng)理和主管的工作協(xié)調安排。
人員管理制度方案40
為了進(jìn)一步完善并明確生產(chǎn)線(xiàn)車(chē)下作業(yè)人員安全作業(yè)標準，使車(chē)下作業(yè)人員的人身安全能夠得到有效的保證，特制定車(chē)下作業(yè)人員安全操作管理流程，內容如下：
1、對未裝儀表臺和組合開(kāi)關(guān)的車(chē)輛到車(chē)下操作前，把“嚴禁打車(chē)”牌分別懸掛在駕駛區方向機桿和副啟動(dòng)盒醒目位置，然后再進(jìn)入車(chē)下工作。操縱、電工人員嚴禁進(jìn)行發(fā)動(dòng)車(chē)輛操作。
2、針對于水暖車(chē)組合開(kāi)關(guān)安裝人員在安裝完畢后把組合開(kāi)關(guān)啟動(dòng)鑰匙直接轉到水暖車(chē)下操作人員手中，每條生產(chǎn)線(xiàn)水暖組安排專(zhuān)人負責，在水暖車(chē)下操作工序未完工之前，其他操縱、電工調試人員如果需要啟動(dòng)鑰匙到水暖負責人處借取，借取人員必須對鑰匙負責，不得轉借他人，用完之后及時(shí)歸還水暖負責人。要求到車(chē)下操作人員在未拿到鑰匙時(shí)嚴禁進(jìn)入車(chē)下工作。
3、水暖組在車(chē)下工序完工后拿鑰匙的負責人及時(shí)把鑰匙轉給電工調試，絕不能因個(gè)人工作失誤耽擱生產(chǎn)。
4、在車(chē)下有員工作業(yè)時(shí)，或者儀表臺駕駛區、副啟動(dòng)盒處掛有“禁止打車(chē)”標牌時(shí)，電工調試只允許進(jìn)行靜態(tài)電工調試，嚴禁進(jìn)行發(fā)動(dòng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)調試。
5、對于完工或下線(xiàn)車(chē)輛如果因特殊情況需要進(jìn)入車(chē)下整改操作，必須在前后醒目位置放置“嚴禁打車(chē)”標牌，并且隨身攜帶啟動(dòng)鑰匙，如有特殊原因找不到啟動(dòng)鑰匙，必須安排專(zhuān)人對駕駛區進(jìn)行監護，保證車(chē)輛不會(huì )被其他人員啟動(dòng)。
6、車(chē)下作業(yè)人員進(jìn)入車(chē)下作業(yè)之前必須嚴格遵守“三務(wù)必/兩落實(shí)/一注意”原則，即：務(wù)必在駕駛區掛有 “嚴禁打車(chē)”警示牌；務(wù)必在副啟動(dòng)盒處掛有 “嚴禁打車(chē)”警示牌；務(wù)必隨身攜帶啟動(dòng)鑰匙，落實(shí)檢查止輪器是否放置到位；落實(shí)走線(xiàn)時(shí)板鏈運行是否徹底結束，注意進(jìn)入車(chē)下作業(yè)時(shí)身體所躺位置遠離車(chē)輪。
7、倒車(chē)司機及車(chē)輛啟動(dòng)作業(yè)人員在特殊情況下需要動(dòng)車(chē)作業(yè)時(shí)必須通知車(chē)底作業(yè)人員將“嚴禁打車(chē)”警示牌撤離后方可作業(yè)，在溝通未遂的情況下嚴禁賭氣擅自作業(yè) （此時(shí)車(chē)底作業(yè)人員應以車(chē)間整體生產(chǎn)進(jìn)度為重予以必要配合）。
8、倒車(chē)司機在作業(yè)前務(wù)必確保在車(chē)輛即將啟動(dòng)→初始運行時(shí)間段車(chē)底作業(yè)人員連人帶牌（“嚴禁打車(chē)”警示牌）全部撤離車(chē)輛運行危險區后方可作業(yè)；在使用拖車(chē)棒及拖拉機進(jìn)行拖運無(wú)效工藝車(chē)作業(yè)時(shí)嚴禁采用掛擋點(diǎn)踩剎車(chē)的方式來(lái)提醒車(chē)底車(chē)內人員撤離；在用拖拉機拖運無(wú)效工藝車(chē)時(shí)責任工段必須做好“三同時(shí)”即一條線(xiàn)同時(shí)指定三人一同配合作業(yè)：一人駕駛拖拉機/一人操縱無(wú)效車(chē)/一人監護當事車(chē)車(chē)底及四周安全狀態(tài)。
9、在倒車(chē)作業(yè)進(jìn)行之前由倒車(chē)司機負責告知車(chē)底車(chē)內及車(chē)四周作業(yè)人員要求全部撤離，作業(yè)人員應立即予以配合不能推拖扯皮，車(chē)底作業(yè)人員聽(tīng)到走線(xiàn)鈴聲響起后應立即撤離車(chē)底、在出現走線(xiàn)鈴聲短暫停息情況下車(chē)底作業(yè)人員在與板鏈操作人員溝通確認不再走線(xiàn)的情況下方可進(jìn)入車(chē)底繼續作業(yè)，不得擅自行鉆入車(chē)下、
10、以上管理規定自下發(fā)之日期開(kāi)始執行 ，要求所有員工必須按規定嚴格執行，相關(guān)工段班組長(cháng)對相關(guān)安全管理規定進(jìn)行嚴格監控，對在檢查中發(fā)現違規操作的員工，將按照相關(guān)處罰規定進(jìn)行嚴肅處理，同時(shí)視情節嚴重度對相關(guān)組、班、段長(cháng)進(jìn)行的罰款處理。
本規定最終解釋權歸車(chē)間所有，同時(shí)車(chē)間保留根據生產(chǎn)實(shí)際情況對本規定進(jìn)行健全完善的權利。
人員管理制度方案41
為規范井下人員操作，防止發(fā)生人身事故，提高職工在工作中的安全意識和自我防護意識，特制定本管理制度：
一、人員不安全行為檢查
1、安全部作為本礦的安全管理專(zhuān)門(mén)機構，負責對全礦生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監督檢查管理。各級管理人員對人員不安全行為都負有監督檢查、糾正的義務(wù)。
2、檢查執行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查是每周兩次，可適當增加檢查頻次；動(dòng)態(tài)檢查由小班安檢工對各作業(yè)頭面進(jìn)行頂崗，對所頂頭面進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。
3、對人員不安全行為的監督檢查要依據本單位安全規程、作業(yè)規程、崗位標準、崗位責任制等。
4、對檢查中發(fā)現的不安全作業(yè)行為，應現場(chǎng)予以糾正，并根據情節對當事人進(jìn)行處理，情節嚴重的不安全行為進(jìn)行責任追究，提出相關(guān)考核意見(jiàn)。
5、對檢查中發(fā)現的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區域存在無(wú)法保證人員安全的，應當責令從危險區域內撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)。
6、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ)，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
7、各單位由單位正職牽頭組織負責對本單位井下現場(chǎng)人員的不安全行為進(jìn)行的糾查。
8、班組長(cháng)為本班安全生產(chǎn)第一責任人，要隨時(shí)掌握本班員工的工作生活情況，班前會(huì )上對職工的安全情況進(jìn)行檢查，超前控制不安全行為和事故發(fā)生。
9、對每次檢查出的人員不安全行為，由安全部建立臺帳，具體要對“三違”人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況等情況詳細登記。
二、員工不安全行為舉報
1、所有員工有制止違章、拒絕違章指揮的權利，在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現不安全行為，一經(jīng)發(fā)現不安全行為必須立即制止，及時(shí)匯報。
2、接到舉報后，安全部必須核查舉報的情況是否屬實(shí)，并追究相應的責任。
3、對由于不安全行為造成一定后果且隱瞞不報的單位，根據情節嚴重的，由安全部進(jìn)行追查并通報處理。
4、對不安全行為舉報實(shí)行獎勵制度，對于舉報一般的不安全行為一次獎勵100元，對于舉報的嚴重的不安全行為或制止避免了事故的發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)根據實(shí)際情況給予舉報人500——2000元的獎勵。
5、對不安全行為的舉報人，受理單位要為其嚴格保密。舉報各類(lèi)事件要實(shí)事求是，不得隨意夸大或編造事實(shí)。
三、人員不安全行為的考核
1、發(fā)生一般不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書(shū)院礦三位明碼標價(jià)處罰標準》一般三違進(jìn)行處理，扣款200元，并過(guò)1125幫教程序。
2、發(fā)生嚴重不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書(shū)院礦三位明碼標價(jià)處罰標準》嚴重三違進(jìn)行處理，扣款300元，并過(guò)13363幫教程序。
3、發(fā)生典型嚴重不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書(shū)院礦三位明碼標價(jià)處罰標準》典型嚴重三違進(jìn)行處理，扣款500元，并過(guò)13363幫教程序。
4、不安全行為造成非人身或人身事故的人員，按照《晉煤集團古書(shū)院礦事故報告和調查處理暫行規定》，根據情節情況給予責任者開(kāi)除礦井、留用察看、撤職、降級、記大過(guò)、記過(guò)、警告處分。
人員管理制度方案42
一、報表回傳：
1.所有報表必須在規定時(shí)間內、按規定的要求、及時(shí)回傳至公司。
2.報表要求字跡工整、認真，不工整、不仔細的視為未交報表，一次罰款20元。
3、報表有不報者，除處罰責任人外，區域經(jīng)理附帶50%的連帶責任。
4、《業(yè)務(wù)周報表》區域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管都要回傳，業(yè)務(wù)主管的《業(yè)務(wù)周報表》可以沒(méi)有區域經(jīng)理簽字網(wǎng)絡(luò )傳送。業(yè)務(wù)代表的《業(yè)務(wù)周報表》可以直接上報致區域經(jīng)理。傳送《業(yè)務(wù)周報表》必須體現準確性數字。不報或者報告不清楚的一張罰款20元。
5、《月度生產(chǎn)計劃表》必須按規定時(shí)間回傳，正負準確率在75%，經(jīng)過(guò)核準后不報或者低于標準的，罰款100元。
6、《進(jìn)場(chǎng)費》、《堆頭陳列費》等必須嚴格執行公司《關(guān)于市場(chǎng)費用報銷(xiāo)的有關(guān)規定》要求，否則不予受理，而且必須統一使用公司制定的的申請表格，否則不予審批。其他日常的申請如果沒(méi)有正規表格的用公文審批卡。
7、《競品動(dòng)態(tài)表》每月25號要求所有業(yè)務(wù)人員嚴格上報至公司郵箱，凡是在規定時(shí)間內未按時(shí)報表者罰款50元，二次雙倍罰款，區域經(jīng)理負50%的連帶責任。
10、《月度生產(chǎn)計劃》、《單口味統計》每月26號由配送部匯總完交給銷(xiāo)售內勤、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)總監各一份，每月30號銷(xiāo)售部給配送部下準確的下月生產(chǎn)計劃。
11、每月15號、30號各區域經(jīng)理分別上報各市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商庫存表至總部銷(xiāo)售內勤處。凡是在規定時(shí)間內未按時(shí)報表者罰款50元，二次雙倍罰款，
12、凡已經(jīng)審批的文件，要求區域經(jīng)理必須留有存檔，以便將來(lái)進(jìn)行帳務(wù)核銷(xiāo)。
13、銷(xiāo)售內勤要對所有表格進(jìn)行編號存檔，并負責對報表回傳進(jìn)行落實(shí)、追蹤。
14、市場(chǎng)部每周一把促銷(xiāo)品的庫存以及發(fā)往各地促銷(xiāo)品的匯總以電子版的形式傳給區域經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監，每月5號前市場(chǎng)部要把當月產(chǎn)生的費用詳單上報。
出差：
1、區域經(jīng)理每月出差天數不超過(guò)15天，出差要填寫(xiě)《出差計劃表》，經(jīng)銷(xiāo)售部長(cháng)或大區經(jīng)理批準后方可出差，否則出差費用不予報銷(xiāo)，由出差人員自行承擔。
2、出差業(yè)務(wù)人員在途中一律不允許逗留（除特殊原因外）不允許游玩，更不允許借機探親，訪(fǎng)友，否則發(fā)現一次罰款100元。第二次作解聘處理。
3、業(yè)務(wù)人員出差按工作行程計劃嚴格執行，否則不予報銷(xiāo)，如遇特殊情況要及時(shí)向銷(xiāo)售部長(cháng)或大區經(jīng)理說(shuō)明，同意后方可順延。
4、業(yè)務(wù)人員在異地要保證每日8小時(shí)工作制充分利用時(shí)間進(jìn)行運作，否則出現一次罰款50―200元。
手機：
1、手機晚10點(diǎn)前不得關(guān)機，早7點(diǎn)以后必須開(kāi)機。
2、月度關(guān)機一次扣除當月通訊補貼的10%，關(guān)機二次扣除當月通訊補貼的50%，連續停機、關(guān)機5次，扣除當月通訊補貼。
3、手機換號要及時(shí)匯報公司。
出勤管理：
1、工作時(shí)間：每周一至周日8:00―17:30（具體時(shí)間可根據各區域情況進(jìn)行調整）
2、遲到、早退：
遲到、早退15分鐘內依人資考勤標準一次扣除10元；
遲到、早退超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。
3、曠工：
曠工一天扣罰三天工資，曠工超過(guò)3天開(kāi)除。
4、離崗：工作中發(fā)現離崗1次，按曠工1天處理，發(fā)現離崗3次被開(kāi)除
5、請假：在外人員請假需填寫(xiě)假條傳至總部?jì)惹谔�，報給綜合部備案，由總經(jīng)理批準。
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