企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度

　　什么是知識產(chǎn)權

　　知識產(chǎn)權，是“基于創(chuàng )造成果和工商標記依法產(chǎn)生的權利的統稱(chēng)”。最主要的三種知識產(chǎn)權是著(zhù)作權、專(zhuān)利權和商標權，其中專(zhuān)利權與商標權也被統稱(chēng)為工業(yè)產(chǎn)權。知識產(chǎn)權的英文為“intellectual property”，也被翻譯為智力成果權、智慧財產(chǎn)權或智力財產(chǎn)權。

　　2021年1月1日實(shí)施的民法典中第一百二十三條規定：“民事主體依法享有知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權是權利人依法就下列客體享有的專(zhuān)有的權利：

　�。ㄒ唬┳髌�；

　�。ǘ�）發(fā)明、實(shí)用新型、外觀(guān)設計；

　�。ㄈ�）商標；

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　�。ㄎ澹┥虡I(yè)秘密；

　�。�六）集成電路布圖設計；

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　�。ò耍┓�律規定的其他客體�！�

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度（精選22篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度（精選22篇），歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度1

　　開(kāi)放式創(chuàng )新中最看重的就是創(chuàng )新“專(zhuān)用權”，就企業(yè)而言，對知識產(chǎn)權的競爭已經(jīng)從內部競爭轉移到開(kāi)放式創(chuàng )新組織資源獲取的外部競爭。雖然知識產(chǎn)權專(zhuān)用制度有一定的優(yōu)勢，但是太過(guò)嚴肅的專(zhuān)用制度會(huì )讓企業(yè)內部的控制成本提高，對一部分知識產(chǎn)權的商業(yè)利益化產(chǎn)生不利影響，而且還會(huì )降低創(chuàng )新者參與創(chuàng )新的積極性。所以，創(chuàng )新企業(yè)要對知識產(chǎn)權進(jìn)行管理。

　　1開(kāi)放式創(chuàng )新下企業(yè)知識產(chǎn)權管理產(chǎn)生的影響

　　1.1對企業(yè)知識產(chǎn)權管理實(shí)現成本重心的轉移

　　相對往常的創(chuàng )新模式來(lái)說(shuō)，企業(yè)對知識產(chǎn)權的管理或者是制定最終目標，其在技術(shù)上獲得的“壟斷性利潤”，發(fā)展形成了一種在競爭模式下的保護壁壘，有效地阻斷了競爭企業(yè)的“進(jìn)攻”，然而，在開(kāi)放式創(chuàng )新模式下，企業(yè)對知識產(chǎn)權管理的重點(diǎn)則在于怎樣合理使用外部知識產(chǎn)權產(chǎn)生相應的利益。這樣來(lái)看，處于發(fā)展中的企業(yè)可以在對其管理時(shí)實(shí)現成本重心的轉移，由原有的知識產(chǎn)權成本向企業(yè)外部的知識產(chǎn)權和相關(guān)內容的評審和估測實(shí)現轉移。

　　1.2知識產(chǎn)權在管理層面體現出繁雜化

　　在開(kāi)放式創(chuàng )新模式下，知識產(chǎn)權的形成從原來(lái)單調的制度創(chuàng )新轉變?yōu)橄蚱髽I(yè)外部整體資源和機制的不斷創(chuàng )新，其形成的過(guò)程發(fā)生了改變。與此同時(shí)，對知識產(chǎn)權形成過(guò)程創(chuàng )新的同時(shí)也增加了管理的難度。企業(yè)要對“技術(shù)合作”引起重視。對企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng )新是比較繁雜的，提供商和科研機構以及客戶(hù)、政府等主體是技術(shù)創(chuàng )新層面上的相關(guān)主體。因為環(huán)境是會(huì )不斷變化的，各個(gè)因素和主體在技術(shù)創(chuàng )新和合作層面上有著(zhù)顯著(zhù)的差別，所以企業(yè)可以對外部技術(shù)資源進(jìn)行篩選和評測。這就說(shuō)明，企業(yè)知識產(chǎn)權的載體形式多樣，管理內容就會(huì )繁雜和豐富化。

　　1.3企業(yè)風(fēng)險管理的要求提高

　　在開(kāi)放式創(chuàng )新模式下，對企業(yè)知識產(chǎn)權的管理主要體現在對組織和知識價(jià)值的超越，進(jìn)而獲得創(chuàng )新性資源，這就對價(jià)值創(chuàng )新時(shí)期的風(fēng)險管理有了更嚴格的要求。由于受到外部因素的影響，企業(yè)環(huán)境的復雜化在內部和外部的競爭上都表現得非常激烈，因此，企業(yè)極其容易失去知識產(chǎn)權，尤其是企業(yè)技術(shù)的流動(dòng)性強，加之風(fēng)險因子的強烈作用下，企業(yè)的風(fēng)險管理也有了更高的要求。

　　2開(kāi)放式創(chuàng )新下的企業(yè)知識產(chǎn)權管理策略分析

　　2.1制定實(shí)施整合性

　　在開(kāi)放式創(chuàng )新模式下，知識產(chǎn)權可能是由內部產(chǎn)生，可能是由外部產(chǎn)生，也有可能超越組織邊界而被其他組織收獲和應用。內部產(chǎn)生和外部產(chǎn)生之間，內部運用和外部運用之間經(jīng)常是互補的關(guān)系并不是全都替代，而且二者之間也具有一定的依賴(lài)性。比如，一些成功的案例表明，企業(yè)可以從外部獲得的知識產(chǎn)權來(lái)識別內部知識產(chǎn)權外部應用的其他機會(huì )；反之亦然。如果企業(yè)使用了嵌入式創(chuàng )新，那么它就很難從這種方式的創(chuàng )新下獲取利益，而且內外流動(dòng)方向不平衡是帶有一定危險性的。所以，企業(yè)必須突破原有決策形式，討論并制定實(shí)施一種整合性，從總體上考慮知識產(chǎn)權中產(chǎn)權的形成和使用問(wèn)題，在內部形成和外部獲取，內部使用和外部許可的之間維持平衡，對知識產(chǎn)權資源配置進(jìn)行優(yōu)化，然后從中獲得相應的利益。

　　2.2企業(yè)應該對知識產(chǎn)權管理建立管理制度和成立管理部門(mén)

　　企業(yè)務(wù)必要對知識產(chǎn)權有關(guān)的制度進(jìn)行管理，從制度性管理的角度下對其資源流動(dòng)性進(jìn)行評測。同時(shí)，知識產(chǎn)權的外部應用不但涉及技術(shù)問(wèn)題，也涉及法律問(wèn)題和糾紛。比如，寶潔公司和博奧生物等諸多企業(yè)在這一方面都做出了相當好的示范作用，一部分企業(yè)在處理知識產(chǎn)權法律糾紛的事件中采用的卻是對管理手段的應用，并且效果顯著(zhù)。所以，企業(yè)必須對知識產(chǎn)權風(fēng)險因子加強重視，還要對它在創(chuàng )新管理方面制定相應的制度，利用風(fēng)險評估和投資中的有關(guān)制度對其流動(dòng)性進(jìn)行評估，有利于有效地規避風(fēng)險的發(fā)生；成立專(zhuān)屬的知識產(chǎn)權管理部門(mén)，對在外部應用機會(huì )進(jìn)行識別和促進(jìn)知識產(chǎn)權向外移動(dòng)，相關(guān)的工作人員不但要有過(guò)硬的法律、技術(shù)和市場(chǎng)知識，而且還要具備良好的溝通能力，推動(dòng)研發(fā)部門(mén)和其他部門(mén)建立關(guān)系。

　　2.3企業(yè)要進(jìn)行一步完善知識產(chǎn)權評估系統

　　開(kāi)放式創(chuàng )新模式最為顯著(zhù)的特點(diǎn)就是對企業(yè)內部和外部資源的共同利用，在對外部資源進(jìn)行利用時(shí)，要體現出客觀(guān)和無(wú)誤的價(jià)值和風(fēng)險的評估，所以，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權評估系統。企業(yè)可以有效利用信息技術(shù)對企業(yè)外部技術(shù)的信息進(jìn)行篩選，對內部資源的技術(shù)應用水平進(jìn)行評測，對本省在發(fā)展上用到的技術(shù)進(jìn)行探討，有利于獲得更多的利潤。通常情況下，企業(yè)構建評估系統是非常有用的，在人力和技術(shù)的支撐下，對評估范圍和特點(diǎn)實(shí)施評估，在建立合作關(guān)系之后，還要對知識產(chǎn)權的相關(guān)內容進(jìn)行評估，與此同時(shí)，在其特征之下，企業(yè)的評估系統和動(dòng)態(tài)化需求相符合，產(chǎn)生樂(lè )觀(guān)的經(jīng)濟收益。

　　3結語(yǔ)

　　總的來(lái)說(shuō)，在開(kāi)放式創(chuàng )新模式下，企業(yè)對知識產(chǎn)權的管理發(fā)生了很大的變化，內部資源和外部資源的整合利用，技術(shù)和知識的不斷更新，這些都促使這企業(yè)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。把內部資源和外部資源有效地結合起來(lái)應用在創(chuàng )新模式下，實(shí)現對知識產(chǎn)權的有效管理。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度2

　　1研究背景

　　1．1問(wèn)題

　　知識產(chǎn)權重新劃定各國陸海疆界之外的利益版圖之后，中國損失巨大。永煤公司迅速崛起過(guò)程中，零專(zhuān)利問(wèn)題影響企業(yè)形象，影響對外合作發(fā)展。在與巴西淡水河谷集團、香港華潤集團、上海寶鋼集團合作之初，這些國際性的企業(yè)將知識產(chǎn)權作為談判內容之一。為了彌補企業(yè)這一短板，永煤公司責成技術(shù)信息中心全面負責此項工作，從此開(kāi)始了永煤公司知識產(chǎn)權管理的持續創(chuàng )新。

　　1．2論據

　　欲開(kāi)展知識產(chǎn)權工作，必須要搞清楚什么是知識產(chǎn)權，內涵有哪些。研究后得知:知識產(chǎn)權除了本身概念之外，還有傳統和延伸之分。傳統知識產(chǎn)權包括工業(yè)知識產(chǎn)權中的專(zhuān)利權、商標權、實(shí)用新型設計、工業(yè)品外觀(guān)設計、原產(chǎn)地標記等，以及相關(guān)聯(lián)的鄰接權如:文化、音樂(lè )、藝術(shù)、攝影等。延伸知識產(chǎn)權則包括一些新領(lǐng)域、新范疇。中國入世后，深感知識產(chǎn)權對國家經(jīng)濟發(fā)展的制約以及對企業(yè)發(fā)展的障礙。怎樣掌握其游戲規則，為我所用，變制約障礙為助推發(fā)展、安全屏障，成了科研以及制造業(yè)的攻關(guān)方向。資源企業(yè)一度認為知識產(chǎn)權屬于軟約束，離自己很遠，不需緊張。但隨著(zhù)知識經(jīng)濟的不斷躍升，知識產(chǎn)權同樣擠壓資源企業(yè)發(fā)展空間、效益空間。特別是永煤公司迅速擴張后，成為融資源、煤化工、鹽化工、機加工為一體的大型資源型企業(yè)，迫切感受到知識產(chǎn)權不可小視。20xx年開(kāi)展知識產(chǎn)權工作以來(lái)，感受到了知識產(chǎn)權的發(fā)展推力，感受到了知識產(chǎn)權管理不創(chuàng )新，在資源企業(yè)中存在價(jià)值危機;沒(méi)有知識產(chǎn)權，企業(yè)存在生存危機。為此，永煤公司提出了“資源企業(yè)知識產(chǎn)權管理創(chuàng )新和效益最大化是企業(yè)發(fā)展的必然要求”這一課題。

　　1．3目標

　　永煤公司開(kāi)展知識產(chǎn)權工作兩年后，人們對專(zhuān)利發(fā)明申報提出了質(zhì)疑:專(zhuān)利轉化困難、實(shí)際效益差等言論四起，嚴重打擊了知識產(chǎn)權管理人員和發(fā)明人員的積極性。怎樣實(shí)事求是地面對專(zhuān)利轉化率低、現場(chǎng)應用量少、專(zhuān)利質(zhì)量不高、專(zhuān)利效益不明顯的現實(shí)，發(fā)揮出知識產(chǎn)權的優(yōu)勢，最大限度地挖掘專(zhuān)利效益，成了知識產(chǎn)權管理的難題，也成了知識產(chǎn)權工作的主要目標。

　　2第一次方案設計與實(shí)施

　　任何工作必須做到計劃先行、實(shí)效開(kāi)展，才能收到最好的預期效果。永煤公司知識產(chǎn)權管理工作決定從宣傳培訓、組織管理、制度激勵等方面著(zhù)手開(kāi)展工作。(1)宣傳培訓。邀請省知識產(chǎn)權局局長(cháng)到公司給管理者、機關(guān)部室負責人辦講座，讓企業(yè)管理人員對知識產(chǎn)權建立起具體認識，并對其在國家發(fā)展、企業(yè)生存過(guò)程中的巨大意義進(jìn)行了解;邀請知識產(chǎn)權專(zhuān)家為一線(xiàn)、機關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員、熱愛(ài)發(fā)明創(chuàng )造的員工進(jìn)行專(zhuān)利知識普及，打消專(zhuān)利神秘感，改變專(zhuān)利是專(zhuān)家學(xué)者所專(zhuān)有的錯誤認識。最終實(shí)現員工大膽創(chuàng )新，專(zhuān)利發(fā)明成為“新常態(tài)”。(2)組織管理。建立了精干高效的組織管理體系，公司成立領(lǐng)導小組，技術(shù)信息中心具體負責，公司大小單位均照此建立體系，制訂體系運作規則，形成管理閉環(huán)。組織通過(guò)年季會(huì )議，網(wǎng)絡(luò )發(fā)布知識產(chǎn)權管理要點(diǎn)、專(zhuān)利主攻方向。實(shí)現知識產(chǎn)權管理不留漏洞，常態(tài)化。專(zhuān)利申報層層把關(guān)，確保質(zhì)量，使得公司知識產(chǎn)權管理成為企業(yè)不可或缺的一部分，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。(3)制度激勵。企業(yè)適時(shí)出臺《永城煤電集團公司知識產(chǎn)權管理辦法》對知識產(chǎn)權范圍、權利歸屬、管理體系、管理與保護、申請與實(shí)施以及獎懲事宜作了明確規定。下發(fā)《關(guān)于規范和加強永煤公司公司知識產(chǎn)權管理工作的通知》，對公司及下屬企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系建立、宣傳普及、內部交易、工作目標，如:消除“零專(zhuān)利”，企業(yè)年專(zhuān)利申報數達10件以上，年申報成功率在50%以上等作了制度規定。

　　3第二次方案設計與實(shí)施

　　3．1管理新瓶頸

　　企業(yè)專(zhuān)利申報數量連年遞增，專(zhuān)利申報費，維護費大幅提高。支出額從每年5萬(wàn)元遞增到20多萬(wàn)元，每年專(zhuān)利總量20%放棄維護權，這給企業(yè)造成了人財物的浪費。企業(yè)管理者不免產(chǎn)生疑問(wèn)，資源企業(yè)是否有必要繼續開(kāi)展知識產(chǎn)權工作?對專(zhuān)利申報激勵政策，專(zhuān)利申報工作產(chǎn)生保留態(tài)度。給知識產(chǎn)權工作蒙上了陰影，知識產(chǎn)權管理出現了瓶頸。

　　3．2管理新措施

　　面對知識產(chǎn)權管理瓶頸，組織工作人員積極參加省市知識產(chǎn)權活動(dòng)，深刻廣泛學(xué)習知識產(chǎn)權知識，了解其對企業(yè)發(fā)展的作用和意義實(shí)例。針對企業(yè)實(shí)際情況，提出了專(zhuān)利申報，質(zhì)量提升、專(zhuān)利效益最大化的工作計劃。

　　(1)市場(chǎng)化。

　�、倩鶎訂挝徽{整原來(lái)申報專(zhuān)利的激勵傾向，將原來(lái)不論發(fā)明還是外觀(guān)、新型專(zhuān)利均獎勵2000元，均作為晉升職稱(chēng)、分房、評先要件，改為發(fā)明專(zhuān)利獎勵10000元，仍為晉技術(shù)職稱(chēng)的要件，其他不做要件。

　�、诠膭钇髽I(yè)內部、外部專(zhuān)利轉化，轉化分成比例遠高于省政府的專(zhuān)利管理辦法規定。

　�、凵陥蟪晒Φ膶�(zhuān)利掛在公司內部科技創(chuàng )新網(wǎng)上，供企業(yè)內部單位隨時(shí)查詢(xún)使用。這樣企業(yè)專(zhuān)利申報工作出現了戲劇性變化，好的有市場(chǎng)價(jià)值的專(zhuān)利很快走紅，沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值的專(zhuān)利，專(zhuān)利發(fā)明人不再申報或不以職務(wù)發(fā)明名義申報，提高了企業(yè)專(zhuān)利申報質(zhì)量。

　　(2)效益最大化。筆者經(jīng)過(guò)對專(zhuān)利質(zhì)量和效益關(guān)系的狀況調研后認為，永煤的專(zhuān)利質(zhì)量存在著(zhù)諸多問(wèn)題，但這都是發(fā)展中的問(wèn)題。凡事都有個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，沒(méi)有最初的“水貨”專(zhuān)利，就沒(méi)有大家對專(zhuān)利“正品”的深刻認識，更沒(méi)有高水平專(zhuān)利的產(chǎn)生。其實(shí)發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利，也創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟技術(shù)效益，提供了強有力的安全保障。例如:“鋼絲繩全自動(dòng)除塵環(huán)”、“礦井防彈防墜物罐籠”、“掏槽式截割高塊煤率的采煤方法及專(zhuān)用大截深采煤滾筒”，前者為安全效率作出了巨大貢獻，后者創(chuàng )出了年增產(chǎn)值3億元效益。為此，永煤公司提高了專(zhuān)利申報門(mén)檻，創(chuàng )新了專(zhuān)利申報程序、獎勵政策、激勵辦法、市場(chǎng)轉化、效益分成等管理手段。由原來(lái)的專(zhuān)利發(fā)明人直接申報，改為單位審查、公司分管部門(mén)審查，有市場(chǎng)前途，有實(shí)際應用價(jià)值者方可按規定申報;調整獎勵政策，對發(fā)明、實(shí)用新型，外觀(guān)設計采取不同獎勵標準;專(zhuān)利申報納入科技創(chuàng )新考核內容，對所屬單位下達最低專(zhuān)利申報指標，用雙向激勵制約來(lái)提高專(zhuān)利質(zhì)量，保證數量;納入企業(yè)內部市場(chǎng)化管理，凡有內部單位使用的專(zhuān)利，外部轉化的專(zhuān)利均給予發(fā)明者優(yōu)厚的利益分成。大大刺激了員工的創(chuàng )造發(fā)明積極性，專(zhuān)利效益也大幅提升。

　　4效果

　　(1)改變了資源型企業(yè)認為效益與技術(shù)創(chuàng )新?lián)碛袑?zhuān)利多少關(guān)系不大、利益的增長(cháng)點(diǎn)僅在資源市場(chǎng)的觀(guān)點(diǎn);改變了企業(yè)員工認為專(zhuān)利是大專(zhuān)院�？蒲性核�的事、是專(zhuān)家學(xué)者的事的固有觀(guān)念;改變了企業(yè)認為專(zhuān)利對個(gè)人發(fā)展、對企業(yè)生存無(wú)關(guān)緊要的認識。20xx年以來(lái)永煤公司一改零專(zhuān)利現象，由當年申報量46項躍升到20xx年212項，企業(yè)對專(zhuān)利申報質(zhì)量進(jìn)行嚴格審查后，仍然保持著(zhù)年申報200項以上，并且發(fā)明專(zhuān)利數量、質(zhì)量均明顯提升。

　　(2)取得了良好的社會(huì )效益。永煤精煤“永龍一號”完成了商標注冊，匯龍水泥獲得省級名牌產(chǎn)品。永煤連續3年獲得省知識產(chǎn)權工作會(huì )議表?yè)P，獲得20xx年省工業(yè)企業(yè)專(zhuān)利申請前20強，20xx年省第二批知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)，20xx年省知識產(chǎn)權系統先進(jìn)集體，20xx年榮獲知識產(chǎn)權保護先進(jìn)企業(yè)。對永煤與上海寶鋼集團、香港華潤集團合作起到了積極的支撐作用。

　　(3)取得了可觀(guān)的經(jīng)濟技術(shù)效益。據不完全統計，永煤公司開(kāi)展專(zhuān)利工作以來(lái)，共申報成功各類(lèi)專(zhuān)利1005件，專(zhuān)利轉化7件7家企業(yè)，總收入達50多萬(wàn)元，現在轉化到徐州祥云電器、山西長(cháng)治防爆電器廠(chǎng)，鶴壁煤質(zhì)監測儀器廠(chǎng)、黑龍江佳木斯煤機廠(chǎng)等7家企業(yè)的專(zhuān)利，轉讓效益良好。

　　(4)間接效益明顯。專(zhuān)利極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，安全系數�！斑b控式氣動(dòng)自動(dòng)復位阻車(chē)器”、“可控制信號同步啟動(dòng)真空磁力啟動(dòng)器開(kāi)關(guān)”、“綜采機組提高塊煤率技術(shù)”，既為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟技術(shù)效益，又為企業(yè)提升了安全管理能力。

　　5結語(yǔ)

　　知識產(chǎn)權以及其核心專(zhuān)利發(fā)明，不僅是制造業(yè)的發(fā)展靈魂，同樣是資源企業(yè)發(fā)展的助推器;不僅是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益增長(cháng)股，更是企業(yè)提高效率，增加安全系數的最有效手段之一。資源企業(yè)知識產(chǎn)權的管理創(chuàng )新與效益最大化，相輔相成，相得益彰，創(chuàng )新出效益、效益促創(chuàng )新。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度3

　　一、知識產(chǎn)權是企業(yè)的重要構架

　　在現代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來(lái)內外部條件變化作出的預先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營(yíng)三個(gè)層次。公司是公司高層指導和控制公司行為的綱領(lǐng)，解決公司經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國際化等問(wèn)題。競爭是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競爭。運營(yíng)指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構成企業(yè)的框架。

　　公司是總，可表現為：穩定性，指企業(yè)持續性地向同類(lèi)型顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。增長(cháng)，指提高銷(xiāo)售額，擴大顧主和市場(chǎng)份額等。收縮，是減少經(jīng)營(yíng)規�；蚍秶�。組合，是指同時(shí)實(shí)行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。

　　競爭由xx大學(xué)工商管理學(xué)院xx提出，他認為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢相適應，也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競爭優(yōu)勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或專(zhuān)一化。成本優(yōu)先必須是成本的領(lǐng)導者；別具一格強調高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng )新的設計技術(shù)專(zhuān)長(cháng)或不同凡響的商標形象；而專(zhuān)一則集中在成本專(zhuān)一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來(lái)自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專(zhuān)利或版權減少仿制機會(huì )，或與供應商訂立專(zhuān)供合同來(lái)限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭體現了公司的動(dòng)態(tài)變化，也是公司確立和調整的核心。知識經(jīng)濟條件下，擁有知識產(chǎn)權成為企業(yè)的核心競爭力。知識產(chǎn)權是21世紀企業(yè)的先導，是企業(yè)立足市場(chǎng)的利器。

　　知識產(chǎn)權要求企業(yè)考慮知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)、利用和保護，并將其上升為來(lái)設計，建立相應的知識產(chǎn)權管理制度。知識經(jīng)濟時(shí)代，知識產(chǎn)權成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。知識產(chǎn)權對經(jīng)濟的增長(cháng)不會(huì )自然產(chǎn)生，它要通過(guò)制定和實(shí)施知識產(chǎn)權，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng )造熱情，保持競爭力來(lái)實(shí)現。知識產(chǎn)權管理制度是知識產(chǎn)權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。

　　通常，知識產(chǎn)權管理可從下列幾方面展開(kāi)：制定。根據不同的知識產(chǎn)權類(lèi)型制定相應的知識產(chǎn)權，如專(zhuān)利要求確立專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、調查、申請或實(shí)施等制度；商標要求商標設計、注冊、使用和保護常規化；版權把握版權的使用和保護。設立管理部門(mén)。在組織構成上按不同知識產(chǎn)權類(lèi)型進(jìn)行分組，并將其歸屬相關(guān)的部門(mén)，如將其隸屬于研發(fā)部門(mén)或法務(wù)部門(mén)等。管理制度的建立。知識產(chǎn)權制度的建立可細化成幾個(gè)部分：新員工的知識產(chǎn)權背景調查制度；知識產(chǎn)權資料管理制度；知識產(chǎn)權獎勵制度；知識產(chǎn)權培訓制度；知識產(chǎn)權審檢制度，包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產(chǎn)權評估的標準和程序。知識產(chǎn)權是企業(yè)管理的重要構架，是知識經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。

　　二、知識產(chǎn)權的迫切性

　　21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，知識經(jīng)濟是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率，創(chuàng )造出更多的產(chǎn)品。誰(shuí)掌握最新的技術(shù)、知識，誰(shuí)就具有更強的競爭力，集中表現為知識產(chǎn)權的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng )新導致價(jià)格倍增，資本追逐知識，知識對價(jià)值的貢獻比重增加。創(chuàng )新是企業(yè)的生命，創(chuàng )新的產(chǎn)生和成長(cháng)依賴(lài)知識的滋養和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現的更為突出和迫切。知識產(chǎn)權成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產(chǎn)權優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng)。如，早在19xx年，百事可樂(lè )與四川天府可樂(lè )合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂(lè )”，使被認為民族飲料象征的天府可樂(lè )悄然退出市場(chǎng)，而百事可樂(lè )行銷(xiāo)市場(chǎng)。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟件著(zhù)作權為由起訴；繼而思科公司對我國著(zhù)名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產(chǎn)權指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場(chǎng)。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場(chǎng)的教訓，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產(chǎn)權的支撐。在知識產(chǎn)權的引領(lǐng)下，這些企業(yè)在新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上循序漸進(jìn)，先是放水養魚(yú)，繼而步步為營(yíng)，最后達到市場(chǎng)通吃的目的。

　　我國企業(yè)要立足于市場(chǎng)，不斷提升競爭力，必須確立知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權是知識經(jīng)濟對企業(yè)管理的新要求，是知識經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內企業(yè)而言，海爾集團不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng )新的技術(shù)，研發(fā)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品，將市場(chǎng)拓展于全球不同的地區，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。

　　此外，確立知識產(chǎn)權，也是市場(chǎng)的呼喚�！叭胧馈币詠�(lái)，國際知名品牌大舉進(jìn)入我國。20xx年，世界五百強企業(yè)對我國投資達468.8億美元，其中已有400多家進(jìn)入中國。世界五百強是代表了全球先進(jìn)生產(chǎn)力水平及企業(yè)組織管理水平和經(jīng)營(yíng)理念的強勢企業(yè)群體。這些企業(yè)在對我國進(jìn)行投資的同時(shí)，大量申請取得知識產(chǎn)權，企圖建立和維持對相關(guān)領(lǐng)域的獨占。但是，近年來(lái)，我國經(jīng)濟持續增長(cháng)，一大批國內企業(yè)在競爭中壯大。這些企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng )新，致力于發(fā)展自己的品牌。他們利用勞動(dòng)力和原材料方面的優(yōu)勢，日益成為跨國企業(yè)的有力競爭對手�？鐕�企業(yè)在知識產(chǎn)權方面，采用綜合措施，用商標、專(zhuān)利、版權及商業(yè)秘密立體交叉地展開(kāi)對我國市場(chǎng)的爭奪攻勢，使我國企業(yè)面臨諸多跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權爭訟。我國企業(yè)要在此環(huán)境下生存，必須尋求包括知識產(chǎn)權在內的各種途徑，確保市場(chǎng)地位。在國內外企業(yè)云集的我國市場(chǎng)，市場(chǎng)呼喚企業(yè)盡快建立自身的知識產(chǎn)權，保護我國經(jīng)濟良性發(fā)展，更為企業(yè)贏(yíng)得一份競爭的席位。我國企業(yè)知識產(chǎn)權的定位

　　在紛繁復雜的知識產(chǎn)權紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產(chǎn)權系統，才可能在日益激烈的競爭中化被動(dòng)為主動(dòng)，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續發(fā)展，實(shí)現利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產(chǎn)權著(zhù)力定位于知識產(chǎn)權的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：

　　品牌

　　知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護品牌的制度與有效措施。

　　首先，強化商標意識，著(zhù)力打造民族品牌，爭取市場(chǎng)；同時(shí)，落實(shí)自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開(kāi)發(fā)設計、申請和保護機制。將品牌的開(kāi)發(fā)和利用列入企業(yè)目標管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等職能機構將其制度化進(jìn)而監督實(shí)施。

　　其次，洞悉市場(chǎng)競爭動(dòng)向，尤其是競爭對手的發(fā)展狀況，掌握跨國企業(yè)在華的商標，修正自己的商標。利用國內外市場(chǎng)資源，進(jìn)行跨國經(jīng)營(yíng)，使品牌向全球發(fā)展，以商標的國際化帶動(dòng)知識產(chǎn)權。品牌一個(gè)不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長(cháng)期對知識產(chǎn)權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數百年來(lái)歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏(yíng)得市場(chǎng)的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場(chǎng)受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時(shí)，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。

　　技術(shù)創(chuàng )新

　　創(chuàng )新才有發(fā)展。企業(yè)若要長(cháng)遠發(fā)展，首先要培養創(chuàng )新能力，鼓勵開(kāi)發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創(chuàng )新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術(shù)投入，提高開(kāi)發(fā)費用在銷(xiāo)售收入中的比重，完善研發(fā)機制，突出研發(fā)與技術(shù)升級的地位。

　　另外，在專(zhuān)利已經(jīng)劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過(guò)對引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)圍繞核心專(zhuān)利的應用性專(zhuān)利技術(shù)，形成對原核心專(zhuān)利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)向，注意新技術(shù)對市場(chǎng)的潛在影響，分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性，認為有市場(chǎng)價(jià)值時(shí)跟隨開(kāi)發(fā)。

　　企業(yè)可以充分利用公有技術(shù)，結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專(zhuān)利技術(shù)，發(fā)現有應用價(jià)值的及時(shí)利用加以開(kāi)發(fā)�？傊�，技術(shù)創(chuàng )新可以有多種途徑，但確定創(chuàng )新是第一步。

　　專(zhuān)利、商業(yè)秘密保護

　　“入世”以來(lái)，美、日等技術(shù)大國屢屢利用知識產(chǎn)權大棒對我國提起專(zhuān)利侵權之訴。據報道，近三年來(lái)我國企業(yè)因知識產(chǎn)權糾紛引發(fā)的經(jīng)濟賠償累計超過(guò)10億美圓。面對跨國企業(yè)來(lái)勢兇猛的知識產(chǎn)權策略，實(shí)施專(zhuān)利保護成為企業(yè)發(fā)展的護身符。

　　在企業(yè)內部設立專(zhuān)門(mén)的知識管理機構，構建知識產(chǎn)權保護網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)通專(zhuān)利文獻檢索渠道，了解最新專(zhuān)利信息；對相似技術(shù)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行侵權分析，避開(kāi)侵權技術(shù)；了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。

　　普及知識產(chǎn)權常識，增強員工知識產(chǎn)權保護意識。將知識產(chǎn)權保護制度的遵守列入員工目標管理和績(jì)效考核項目，使之成為日常的工作規程。

　　加大專(zhuān)利申請力度，對專(zhuān)利及早申請，并在基本專(zhuān)利四周設置大量技術(shù)原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專(zhuān)利申請的數量，擴大專(zhuān)利保護的權利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績(jì)，如：就20xx年，華為公司申請專(zhuān)利達1551件，中興通訊達640件，占了我國IT行業(yè)專(zhuān)利申請的半數；在數字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng )維也突破跨國企業(yè)的專(zhuān)利圍困，申請一批核心和外圍專(zhuān)利。

　　商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時(shí)，才倉促應對。事實(shí)上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經(jīng)營(yíng)信息，如客戶(hù)名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng )新過(guò)程中形成的大量初級技術(shù)尚不足以專(zhuān)利來(lái)保護的，往往成為商業(yè)秘密保護對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。

　　近年來(lái)，因企業(yè)員工流動(dòng)而造成商業(yè)秘密泄露案件時(shí)有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區。首先，企業(yè)應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護作為企業(yè)保衛工作的目標管理和績(jì)效考核項目之一。其次，強化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實(shí)泄密后的處置方案，構建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，在引進(jìn)人才時(shí)，除了解其教育、技術(shù)等背景外，還應審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識產(chǎn)權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內容之一。商業(yè)秘密保護更大限度的構筑起企業(yè)的知識產(chǎn)權保護網(wǎng)。

　　總之，知識產(chǎn)權成為21世紀企業(yè)的鮮明特征，是知識經(jīng)濟對企業(yè)提出的客觀(guān)要求。知識產(chǎn)權要求企業(yè)加強知識產(chǎn)權管理，樹(shù)立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術(shù)創(chuàng )新，健全保護機制，構建起立體化的企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度4

　　一、存在的問(wèn)題

　　1、流失嚴重有一些企業(yè)對于員工的管理力度不夠，也沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)教育，就使得某些員工離開(kāi)該企業(yè)后，再去另一個(gè)類(lèi)似的企業(yè)工作，特別是去那些與該企業(yè)有競爭的企業(yè)。那么這些員工就會(huì )把在該企業(yè)中學(xué)到的技術(shù)應用到新的工作中去，或者是把該企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)泄露出去。也有一些競爭企業(yè)，為了能夠得到對方企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)來(lái)?yè)魯�對手，從而�?shí)施了很多不正當的手段。企業(yè)對于知識產(chǎn)權不重視，所以在進(jìn)行資產(chǎn)評估的時(shí)候，通常只對有形資產(chǎn)進(jìn)行評估，而不考慮知識產(chǎn)權所具有的價(jià)值，或者是對于知識產(chǎn)權的評估價(jià)值都是比較低的。綜合各方面的原因，都使得企業(yè)的知識產(chǎn)權嚴重流失。

　　2、知識產(chǎn)權意識薄弱在我國，大部分的高新技術(shù)企業(yè)的成立時(shí)間都不是很長(cháng)，但其發(fā)展速度又比較快。因此，在平時(shí)的管理活動(dòng)中，很多高新技術(shù)企業(yè)的管理層都比較重視對有形資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而忽略了知識產(chǎn)權對于企業(yè)的重要作用。缺乏知識產(chǎn)權意識是我國大多數高新技術(shù)企業(yè)都存在的問(wèn)題，從而使得他們不重視對于知識產(chǎn)權的管理，因為不知道知識產(chǎn)權的作用，所以也不會(huì )尊重其他企業(yè)的知識產(chǎn)權。

　　3、管理機構不健全就目前而言，很多高新技術(shù)企業(yè)不重視知識產(chǎn)權的作用，因此，就不會(huì )設立相關(guān)的機構對知識產(chǎn)權進(jìn)行管理，也不會(huì )安排專(zhuān)門(mén)人員對其負責，通常情況下都是通過(guò)“兼管”的形式來(lái)完成的，使其流失于形式；有少部分企業(yè)設有相關(guān)的部門(mén)和人員對其進(jìn)行管理，但是又缺乏相關(guān)的制度，就使得每個(gè)人的責任不明確，因此，也無(wú)法對知識產(chǎn)權進(jìn)行保護，使其得不到發(fā)展。運用信息的能力低下全球每年公布的專(zhuān)利數量可達上百萬(wàn)，所以這也給我國各個(gè)企業(yè)提供了信息參考寶庫。但是，我國很多高新技術(shù)企業(yè)卻不對其引起重視，相關(guān)及時(shí)人員在進(jìn)行研究的時(shí)候，并沒(méi)有對了解已經(jīng)發(fā)布的專(zhuān)利文獻，就使得很大一部分研究成果與前人的專(zhuān)利成果重復，使得企業(yè)白白投入了許多人力、物力和財力，這很不利于企業(yè)發(fā)展。

　　4、自主知識產(chǎn)權缺乏據相關(guān)統計，我國有許多大中型企業(yè)，但是獲得的專(zhuān)利卻很少，按照平均數來(lái)算，每個(gè)企業(yè)只擁有幾十個(gè)專(zhuān)利。甚至有一些大型企業(yè)，他們從來(lái)都不會(huì )申請屬于自己的專(zhuān)利。對于那些已經(jīng)申請的專(zhuān)利，大多數都是技術(shù)含量不高，也沒(méi)有比較強的創(chuàng )新性，更別說(shuō)具有現代高新技術(shù)的專(zhuān)利了。

　　5、管理制度不完善很多企業(yè)對于知識產(chǎn)權不重視，所以就沒(méi)有建立相應的管理制度，更不會(huì )對知識產(chǎn)權進(jìn)行嚴格管理。因此，就導致知識產(chǎn)權歸屬不明確，對于無(wú)形資產(chǎn)評估等各方面都有很大影響。因為沒(méi)有相關(guān)制度，所以也使得相關(guān)人員不會(huì )積極進(jìn)行創(chuàng )新。這又使得企業(yè)知識產(chǎn)權無(wú)法進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用。

　　二、加強管理的對策

　　1、加大宣傳和培訓力度首先應該在企業(yè)內部進(jìn)行大力宣傳，讓每一個(gè)員工的知識產(chǎn)權意識都能夠有所提高。要特別針對管理層人員進(jìn)行相關(guān)培訓，引導他們對知識產(chǎn)權有進(jìn)一步認識。對于其他人的知識產(chǎn)權，應該要給予尊重；對于自己的或者與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權，應該加強對其的管理力度，保證其不會(huì )流失。對于企業(yè)相關(guān)的專(zhuān)利和技術(shù)，可以用其來(lái)開(kāi)拓相應的市場(chǎng)。

　　2、建立檢索和檢驗制度高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行各種相關(guān)技術(shù)研究使，一定要先對已經(jīng)發(fā)表的專(zhuān)利進(jìn)行檢索，并要求有相關(guān)的詳細報告，避免企業(yè)重復研究他人專(zhuān)利的情況發(fā)生，也不會(huì )侵犯他人的知識產(chǎn)權；另一方面已不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)費損失。這是對他人的尊重，也是維護該企業(yè)的利益。

　　3、實(shí)施知識產(chǎn)權對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是那些跨國大企業(yè)，目前用來(lái)競爭的主要方法就是知識產(chǎn)權。所以，相關(guān)的政府部門(mén)就要對知識產(chǎn)權引起重視，對其給予一定的政策導向并提供相關(guān)的信息服務(wù)，使得企業(yè)能夠更加注重對知識產(chǎn)權的管理，提高他們的知識產(chǎn)權意識，這樣才能夠使企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施知識產(chǎn)權，并將其應用到日常企業(yè)的運營(yíng)之中。當然也要注重學(xué)習國外的經(jīng)驗，充分利用企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權，將其作為一個(gè)競爭的籌碼，進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)，使得企業(yè)能夠獲得更多收益。

　　4、加強國際科技合作想要進(jìn)一步保護我國企業(yè)的知識產(chǎn)權，那么就一定要對國際規則有所了解，這樣就不會(huì )侵犯他人的知識產(chǎn)權，當然也能夠保護自己的知識產(chǎn)權不被他人所侵犯。對于我國傳統的產(chǎn)權，我國政府應該對其給予重視，加強與其他國家的合作，力爭能夠把我國特有的傳統產(chǎn)權在國際公約中增加有利于，促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。所以，加強國際合作對于保護知識產(chǎn)權的具有舉足輕重的意義。

　　5、提高自主創(chuàng )新能力想要使得企業(yè)的競爭力能夠得到提高，一定要先把企業(yè)的創(chuàng )新能力提升上來(lái)。所以企業(yè)重視對專(zhuān)利的研究，及時(shí)了解相關(guān)的各種專(zhuān)利信息，掌握與該企業(yè)相關(guān)的技術(shù)，并找到突破口進(jìn)行創(chuàng )新研究；當然也有必要對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改造，然后在進(jìn)行改造過(guò)程中能夠進(jìn)行創(chuàng )新，然后讓其成為企業(yè)的知識產(chǎn)權，那么就可以使得企業(yè)的知識產(chǎn)權得到增加。

　　6、建立健全知識產(chǎn)權制度

　�。�1）建立相關(guān)的獎勵制度。這能夠使得員工有更多的產(chǎn)權意識，也是他們有更多的動(dòng)力去研究相關(guān)技術(shù)。

　�。�2）建立相關(guān)的保密制度。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識產(chǎn)權是隱形資產(chǎn)，如果讓其流失，那么就很難再把其收回來(lái)了，所以一定要建立相關(guān)的保密制度。

　�。�3）建立相關(guān)的評估制度。企業(yè)的資產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為重要，而知識產(chǎn)權作為企業(yè)的隱形資產(chǎn)，則應該對其價(jià)值進(jìn)行評估，這樣有利于對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調整。

　�。�4）建立相關(guān)的侵權制度。在企業(yè)運營(yíng)時(shí)，能夠減少侵權事件的紛爭；同時(shí)，當侵權紛爭發(fā)生時(shí)，也能夠及時(shí)找到解決對策，防止出現嚴重后果，也能夠減少企業(yè)損失。

　　7、分層交叉管理對知識產(chǎn)權進(jìn)行管理時(shí)，應該先熟悉相關(guān)產(chǎn)權制度的好壞，然后再總結出有利于企業(yè)發(fā)展的一些方式。使得管理機制能夠多角度進(jìn)行。所以，并不是對企業(yè)所有的技術(shù)都要申請專(zhuān)利，而是要進(jìn)行分層交叉管理，使得相關(guān)的知識產(chǎn)權能夠發(fā)揮出最大作用，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度5

　　第一條為保護本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權，加強知識產(chǎn)權管理，鼓勵發(fā)明創(chuàng )造，根據國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權保護工作的決定》的要求，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱(chēng)的知識產(chǎn)權包括《專(zhuān)利法》、《著(zhù)作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關(guān)法律所規定的權利，其中主要包括：

　�。ㄒ唬�專(zhuān)利權：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、新設計的專(zhuān)利申請權、專(zhuān)利權、專(zhuān)利實(shí)施許可權等。

　�。ǘ�）商標權：本企業(yè)擁有的注冊商標專(zhuān)用權。

　�。ㄈ�）著(zhù)作權：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng )作，并由本單位承擔責任的工程設計、產(chǎn)品設計圖紙及其說(shuō)明，計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著(zhù)作權；由本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng )作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng )作的作品所享有的著(zhù)作權。

　�。ㄋ模┥虡I(yè)秘密（含技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營(yíng)管理、工程、設計、市場(chǎng)、租賃、服務(wù)信息等。

　�。ㄎ澹┢渌麊挝晃�托本企業(yè)承擔的科研任務(wù)并負有保密義務(wù)的科技成果權。

　�。�六）本企業(yè)引進(jìn)的專(zhuān)利、商標、著(zhù)作、計算機軟件等知識產(chǎn)權。

　�。ㄆ撸�《反不正當競爭法》所賦予的權利，如商號、域名、網(wǎng)絡(luò )地址專(zhuān)用權等。

　　第三條企業(yè)各級領(lǐng)導、各部門(mén)應當采取切實(shí)措施加強對企業(yè)知識產(chǎn)權工作的管理，增強員工知識產(chǎn)權法律保護意識，維護企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的合法權益。

　　第四條企業(yè)的知識產(chǎn)權受?chē)�家法律保護，任何組織、個(gè)人不得侵犯。凡本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構，下同）的員工（含企業(yè)各級領(lǐng)導、無(wú)固定期限的員工、合同制員工、臨時(shí)工等，下同），或來(lái)本企業(yè)實(shí)習、學(xué)習、進(jìn)修或合作研究的研究人員，均應遵守本辦法。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度6

　　1 引言

　　加強企業(yè)知識產(chǎn)權管理，發(fā)掘企業(yè)知識產(chǎn)權中蘊含的巨大商業(yè)價(jià)值成為企業(yè)在競爭中制勝的法寶。知識產(chǎn)權管理能力成為一個(gè)成功企業(yè)的核心競爭力。然而，由于中國經(jīng)濟市場(chǎng)化時(shí)間比較短，無(wú)論是知識產(chǎn)權法律保護體系，還是企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識、開(kāi)發(fā)與運作知識產(chǎn)權的經(jīng)驗及技術(shù)都還相當薄弱，企業(yè)知識產(chǎn)權管理還存在許多問(wèn)題。本文將對我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行分析，并提出一些政策建議和對策。

　　2 企業(yè)知識產(chǎn)權管理中存在的問(wèn)題

　　2.1 企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺少有利的外部環(huán)境

　　企業(yè)的知識產(chǎn)權管理必然會(huì )受到外部環(huán)境的影響，本文討論的知識產(chǎn)權管理外部環(huán)境主要是指知識產(chǎn)權法律保護體系及中介市場(chǎng)機構。由于中國的經(jīng)濟市場(chǎng)化時(shí)間不長(cháng)，無(wú)論是法律保護機制還是市場(chǎng)運作機構都還不完善，企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現在以下幾個(gè)方面。

　�。�1）知識產(chǎn)權保護制度自身的缺陷。19xx年我國才加入世界知識產(chǎn)權組織，19xx年才開(kāi)始實(shí)施第一部《專(zhuān)利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權保護法律，并應實(shí)際之需作過(guò)調整和修改，但是，我國的《專(zhuān)利法》、《商標法》、《版權法》在實(shí)際操作過(guò)程中仍表現出一些本身的不合理性。例如，專(zhuān)利法規定的專(zhuān)利審批期限過(guò)長(cháng)，專(zhuān)利費用過(guò)高，導致企業(yè)往往因害怕在專(zhuān)利申請中投入過(guò)多的時(shí)間和精力而淺嘗輒止。實(shí)踐中，專(zhuān)利審查機構由于不受期限的約束，常有任意拖延專(zhuān)利實(shí)質(zhì)審查時(shí)間的情況出現。專(zhuān)利的審查期限過(guò)長(cháng)往往使得申請的專(zhuān)利技術(shù)喪失先進(jìn)性，損害了申請人的利益，打擊了申請人的積極性。

　�。�2）知識產(chǎn)權司法機關(guān)執法不力。法律的保護不僅在于立法的完善，更重要的是依賴(lài)于有力的執法。然而調查表明，企業(yè)對知識產(chǎn)權保護的指責更多地集中于司法機關(guān)的執法不力。法院與仲裁機構在知識產(chǎn)權糾紛案件的處理中無(wú)法達到及時(shí)、正確的裁斷要求，使得侵權糾紛中無(wú)法及時(shí)確定權屬，打擊侵權行為。這里除了由于司法機構、組織制度原因造成的工作作風(fēng)拖沓、辦案效率低下問(wèn)題，同時(shí)也有司法機關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)知識欠缺的原因。

　�。�3）行政機關(guān)沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。行政權力在中國社會(huì )有其深刻的文化心理優(yōu)勢，由此企業(yè)普遍對行政機關(guān)存在高期望值。然而，行政機關(guān)由于體制因素而效率低下，同時(shí)，行政機關(guān)由于在司法中的地位，對嚴重的侵權而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權限；法院在刑事責任的追究中，按分工習慣，又將此類(lèi)審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責任的能力。因此企業(yè)經(jīng)常反映難與管理機構打交道，而且很難適用刑罰手段來(lái)保護自己，打擊侵害者。

　�。�4）市場(chǎng)上知識產(chǎn)權侵權行為泛濫。由于知識產(chǎn)權法律保護體系不健全，加上過(guò)去中國實(shí)行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導致中國知識產(chǎn)權侵權行為泛濫，甚至有時(shí)達到公開(kāi)化。例如，有人就錯誤地認為“盜版”行為對中國的經(jīng)濟發(fā)展有利：“在中關(guān)村，凡有真的幾乎就有假的，對暢銷(xiāo)品來(lái)說(shuō)，往往假的數十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識產(chǎn)權管理在這種市場(chǎng)環(huán)境下很多時(shí)侯只能是無(wú)可奈何。

　�。�5）中介代理市場(chǎng)很不完善。市場(chǎng)經(jīng)濟中，中介機構發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用，尤其是在知識產(chǎn)權管理這種專(zhuān)業(yè)知識要求很高的市場(chǎng)中，專(zhuān)利代理機構、著(zhù)作權集體管理機構等中介機構應發(fā)揮應有職能。知識產(chǎn)權代理機構不僅可減少企業(yè)申請或注冊過(guò)程中所需要的時(shí)間，同時(shí)還可抓住侵權行為的要害，收集有利證據打擊侵權。然而我國的知識產(chǎn)權中介機構缺乏，人員素質(zhì)難以滿(mǎn)足相應需求。

　　2.2 企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺乏規劃

　　國內除了像海爾、北大方正等極少數企業(yè)對知識產(chǎn)權有比較系統規范的管理外，絕大多數企業(yè)還沒(méi)有認識到知識產(chǎn)權管理的重要性，更談不上從上進(jìn)行規劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。19xx年5月，中國專(zhuān)利局對7省市的調查發(fā)現，每個(gè)大中型企業(yè)每年科研成果超過(guò)百項，但申請專(zhuān)利的卻寥寥無(wú)幾。北京大學(xué)劉劍文博士組織的調查表明，北京市僅有21.6%的高新技術(shù)企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識產(chǎn)權，大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。沒(méi)有專(zhuān)利，就不能保證科研開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節，包括選項、立項、專(zhuān)利申請規模、專(zhuān)利保護及其策略和產(chǎn)業(yè)化順利進(jìn)行。許多企業(yè)不知道對專(zhuān)利文獻的利用，很少進(jìn)行專(zhuān)利文獻檢索，造成低水平重復研究。由于缺乏高度的規劃，許多企業(yè)成果只申請了中國專(zhuān)利而造成技術(shù)流失，專(zhuān)利申請后利用率很低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度低。此外，還很容易導致陷入專(zhuān)利“陷井”與“雷區”，侵犯了別人的專(zhuān)利權，不僅要支付高額賠償，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。深圳市某廠(chǎng)的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權的專(zhuān)利保護范圍，被訴侵權，不但自行銷(xiāo)毀了模具和侵權產(chǎn)品，還要支付巨額賠款。

　　2.3 企業(yè)知識產(chǎn)權管理意識不強我國知識產(chǎn)權制度建立比較晚，知識產(chǎn)權管理意識比較弱。這主要體現在三個(gè)方面：

　�、倨髽I(yè)能真正重視知識產(chǎn)權保護、在內部建立知識產(chǎn)權制度、運用制度為自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的還不多，更別說(shuō)一些中小企業(yè)了。北京大學(xué)的一次調查表明，北京市高新技術(shù)企業(yè)有5.9%的企業(yè)“無(wú)機構也無(wú)人負責”，“有專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)業(yè)人員負責”的僅占21.6%.其它地區及傳統企業(yè)的情況就更嚴重了。

　�、趯�(zhuān)利的申請量少，質(zhì)量不高。據調查，中國有70%以上國有大中型企業(yè)、95%以上小型企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)利申請。1996年，國家知識產(chǎn)權局統計，在專(zhuān)利八大部類(lèi)中，國外來(lái)華申請發(fā)明專(zhuān)利已有五個(gè)部類(lèi)，超過(guò)半數，而我國為數不多的專(zhuān)利申請中，技術(shù)含量和水平遠不及外國專(zhuān)利，更談不上向國外申請專(zhuān)利，有意識地建立專(zhuān)利網(wǎng)和專(zhuān)利壁壘來(lái)保護這些成果�！�863”計劃僅20%的成果申請了專(zhuān)利，多數成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國外還沒(méi)有的，處于世界領(lǐng)先地位，因為沒(méi)有申請專(zhuān)利而拱手讓人了，申請的專(zhuān)利和論文的比例大致是1：80.

　�、壑�識產(chǎn)權的管理大多停留在保護層面，還沒(méi)進(jìn)入資本化運作。例如，我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無(wú)形資產(chǎn)具體構成的公司從19xx年～19xx年在逐年增加，但1999年披露無(wú)形資產(chǎn)構成的公司比例突然下降。19x年我國共有上市公司424家，披露無(wú)形資產(chǎn)的僅有173家，而披露的無(wú)形資產(chǎn)構成主體是知識產(chǎn)權。研究發(fā)現不披露無(wú)形資產(chǎn)構成的公司的無(wú)形資產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貢獻要小于披露無(wú)形資產(chǎn)構成的公司，同時(shí)市場(chǎng)對披露無(wú)形資產(chǎn)構成的公司無(wú)形資產(chǎn)的定價(jià)要高于未披露的公司。這說(shuō)明我國企業(yè)還沒(méi)有認識到知識產(chǎn)權類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)對吸引投資的巨大作用。

　　2.4 企業(yè)知識產(chǎn)權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規章制度

　　良好的知識產(chǎn)權管理需要嚴密的組織和嚴格的規章制度。然而，調查表明，我國企業(yè)目前涉及知識產(chǎn)權問(wèn)題時(shí)大多是通過(guò)聘請律師幫助解決，大多數企業(yè)還沒(méi)有認識到專(zhuān)業(yè)機構的設置和利用以及配置專(zhuān)業(yè)人員，沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)人員從事企業(yè)知識產(chǎn)權的管理研究及開(kāi)發(fā)，同樣也缺少?lài)栏竦囊幷轮贫葋?lái)對知識產(chǎn)權管理加以指導。例如，北京大學(xué)的調查表明，在企業(yè)與雇員是否簽訂保密協(xié)議的問(wèn)題上，有7.8%的企業(yè)“無(wú)任何保密規定”，29.4%的企業(yè)“僅在企業(yè)內部規章中規定，無(wú)專(zhuān)門(mén)協(xié)議”。許多企業(yè)商標檔案的管理與企業(yè)的其他檔案進(jìn)行合并管理，而沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的商標檔案制度和對商標的申請、印制、保管及續展進(jìn)行規定。

　　2.5 缺乏知識產(chǎn)權管理與運作的人才

　　19xx年，我國擁有專(zhuān)利工作者約一萬(wàn)余人，平均每13萬(wàn)人中才有一名懂專(zhuān)利的人員。國內很少有企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理機構，有關(guān)知識產(chǎn)權的管理均當作法律事務(wù)處理，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結合的專(zhuān)業(yè)人才，導致許多專(zhuān)利申請后無(wú)人管理，未能充分利用。我國過(guò)去科研與生產(chǎn)相分離，企業(yè)僅僅是生產(chǎn)基地，科研開(kāi)發(fā)主要由大學(xué)、研究所承擔，由國家進(jìn)行計劃分配，導致企業(yè)研發(fā)能力薄弱，而大部分科研成果累積在企業(yè)、研究所，不能產(chǎn)業(yè)化、商品化；同時(shí)，也缺少精通知識產(chǎn)權管理與運作和專(zhuān)利許可業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)人才把企業(yè)與企業(yè)、科研機構聯(lián)系起來(lái)。

　　3 原因分析

　　我國知識產(chǎn)權管理水平落后固然有其歷史的原因，如我國實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)濟的時(shí)間短，企業(yè)的精力大部分集中于體制改革和建立現代企業(yè)制度，無(wú)法顧及知識產(chǎn)權管理等。但是，面對經(jīng)濟全球化和來(lái)自全世界企業(yè)的激烈競爭，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的深層次根源，才能做出正確的對策。前述我國知識產(chǎn)權管理中存在的問(wèn)題多而且復雜，有些問(wèn)題恰恰又是其它問(wèn)題存在的原因，綜合起來(lái)可分為企業(yè)行為體現出的問(wèn)題和制度缺陷導致的問(wèn)題。

　　3.1 制度方面導致的問(wèn)題的原因分析

　　上面的分析表明，制度缺陷是我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理行為方面存在問(wèn)題的更深層次原因，其產(chǎn)生的影響更為深遠。因為制度是決定人們相互關(guān)系的、而人為設定的一些制約性規則，制度的缺陷會(huì )增大人們在知識產(chǎn)權活動(dòng)中的交易費用，缺少激勵人們實(shí)施知識產(chǎn)權管理的利益動(dòng)因。沒(méi)有法律制度保護知識產(chǎn)權所有者的收益，人們不僅缺少知識產(chǎn)權管理的積極性，相反，還會(huì )因侵害他人的知識產(chǎn)權而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產(chǎn)權管理中存在的問(wèn)題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國知識產(chǎn)權制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個(gè)問(wèn)題，首先需要對制度的形成進(jìn)行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個(gè)不斷變遷的過(guò)程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群（個(gè)）人在響應由制度不均衡引致的獲利機會(huì )時(shí)所進(jìn)行的自發(fā)性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動(dòng)來(lái)加以促進(jìn)。誘致性制度變遷是在獲利機會(huì )的誘導下利益各方長(cháng)期博弈的結果，其變遷是緩慢的，而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實(shí)現。而且，如果誘致性創(chuàng )新是新制度安排的惟一來(lái)源的話(huà)，那么一個(gè)社會(huì )中制度安排的供給將少于社會(huì )最優(yōu)。因為自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動(dòng)來(lái)加以促進(jìn)。企業(yè)內部的知識產(chǎn)權管理規章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個(gè)緩慢的過(guò)程，這也是我國企業(yè)內部知識產(chǎn)權管理規章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識產(chǎn)權管理的外部環(huán)境則主要是強制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國政府過(guò)去階段的任務(wù)重心是進(jìn)行經(jīng)濟體制改革，推動(dòng)現代企業(yè)制度的建立，而政府本身的機構改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機構效率低下，執法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業(yè)當前正面臨著(zhù)加入WTO帶來(lái)的激烈國際市場(chǎng)競爭，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應當前需要，必須通過(guò)政府完善知識產(chǎn)權法令，加快政府機構改革，實(shí)現強制性制度變遷。通過(guò)強制性的制度變遷，實(shí)現企業(yè)知識產(chǎn)權管理行為的強制性變遷。

　　3.2 企業(yè)行為方面體現出的問(wèn)題的原因分析

　　企業(yè)行為方面存在的問(wèn)題，即企業(yè)在知識產(chǎn)權管理方面的行為方式及結果。例如，企業(yè)知識產(chǎn)權意識淡薄，缺少主動(dòng)性，知識產(chǎn)權管理工作缺少等。在發(fā)達國家，知識產(chǎn)權的管理受到極大重視，視為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業(yè)卻不大重視呢？原因之一是過(guò)去體制的慣性影響。我國過(guò)去實(shí)行計劃經(jīng)濟條件下的成果管理體制，轉向知識產(chǎn)權法律保護體制的時(shí)間較短，人們還受過(guò)去成果管理體制的慣性影響，從而對知識產(chǎn)權管理缺乏了解和認識，取得的研究成果往往不是申請知識產(chǎn)權保護，而是以發(fā)表論文等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權管理的積極性。企業(yè)知識產(chǎn)權管理行為從無(wú)到有、從被動(dòng)到主動(dòng)的變遷，其動(dòng)機是受行為變遷所帶來(lái)的利益驅動(dòng)。只有行為人分析到行為的結果能帶來(lái)巨大的利益時(shí)，他才會(huì )采取行動(dòng)，從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導而產(chǎn)生的自發(fā)性行為變遷；強制性變遷是政府制定法律規章，強制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面，誘導行為變遷是一個(gè)緩慢的過(guò)程，因為這要受行為主體現有知識與經(jīng)驗、認識能力和學(xué)習能力等影響；另一方面由于我國知識產(chǎn)權保護體系的不完善，削弱了企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權管理取得的收益，導致企業(yè)缺少進(jìn)行知識產(chǎn)權管理的積極性，從而又延長(cháng)了企業(yè)行為的變遷過(guò)程。所以，要解決我國企業(yè)目前在知識產(chǎn)權管理方面存在的問(wèn)題，必須通過(guò)政府制定適當的法律規定，強制企業(yè)的行為發(fā)生變遷，這樣可大大縮短這一過(guò)程。原因之三是知識產(chǎn)權管理人才匱乏，導致知識產(chǎn)權管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問(wèn)題，又是企業(yè)某些行為方面存在問(wèn)題的原因。一方面是由于我國過(guò)去科研與生產(chǎn)相脫節，大量科研人員集中在企業(yè)和科研院所，企業(yè)科研力量不足，導致企業(yè)知識產(chǎn)權的形成來(lái)源不足；另一方面是我國實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟和知識產(chǎn)權保護的時(shí)間較短，通曉知識產(chǎn)權法律和知識產(chǎn)權資本化運作的人員很少，這導致企業(yè)可能還認識不到知識產(chǎn)權管理能帶來(lái)的巨大收益，或者認識到了，但由于缺少相關(guān)的人員而不知如何著(zhù)手采取行動(dòng)。例如，我國很多企業(yè)認識到商標的巨大經(jīng)濟效應，只單純花費巨資做廣告，但由于商標的價(jià)值內涵及商標的許可運作知識缺乏，反而導致短期行為，產(chǎn)生不良后果。

　　4 政策建議及對策

　　通過(guò)上述分析可以得出以下結論，要解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理中目前存在的問(wèn)題，首先就是要加強和完善知識產(chǎn)權管理的相關(guān)制度，形成強制性制度變遷和行為變遷；加大知識產(chǎn)權管理的知識供給；同時(shí)，企業(yè)自身也要采取相應的對策和行動(dòng)。

　　4.1 政府在推動(dòng)知識產(chǎn)權保護上要發(fā)揮更大作用

　　第一，政府應加強與發(fā)達國家知識產(chǎn)權方面的交流，了解世界知識產(chǎn)權法律、政策方面的新進(jìn)展。從而加強和完善我國的知識產(chǎn)權立法，制定適應我國經(jīng)濟發(fā)展的知識產(chǎn)權政策和法律。完善知識產(chǎn)權制度的執行規范，一方面要加強知識產(chǎn)權行政管理機構的改革，制定嚴格的工作規范，提高行政機關(guān)的工作效率和人員素質(zhì)；另一方面要加強企業(yè)知識產(chǎn)權管理的制度規范，制定企業(yè)知識產(chǎn)權工作的規定，企業(yè)進(jìn)出口的知識產(chǎn)權保護規定，企業(yè)競業(yè)禁止規定等。第二，加強知識產(chǎn)權保護的執法。由于知識產(chǎn)權保護的執法涉及的法律法規較多，知識產(chǎn)權本身的專(zhuān)業(yè)性很強，使得這方面的執法難度較大，而我國執法人員的水平也有待提高。因此，司法、執法部門(mén)應注意加強與技術(shù)專(zhuān)家、知識產(chǎn)權法律專(zhuān)家的溝通，聘請他們擔任專(zhuān)家咨詢(xún)顧問(wèn)并協(xié)助解決疑難案件。第三，政府可引導和加強知識產(chǎn)權中介機構的建設。在初期，政府通過(guò)制定政策對中介市場(chǎng)加強管理和指導，并逐漸放開(kāi)，通過(guò)行業(yè)自律和市場(chǎng)化運作，促進(jìn)知識產(chǎn)權中介市場(chǎng)的完善。第四，政府應加速我國專(zhuān)利信息網(wǎng)絡(luò )的建設，盡早建立開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )向公眾提供專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)全文、法律狀態(tài)查詢(xún)。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會(huì )晤系統，方便和加速專(zhuān)利審查。建立多功能的知識產(chǎn)權文獻館，提供知識產(chǎn)權自動(dòng)檢索、知識咨詢(xún)，提供專(zhuān)題培訓等，加大知識產(chǎn)權保護的宣傳。

　　4.2 企業(yè)應成為知識產(chǎn)權保護的主體

　　第一，企業(yè)領(lǐng)導要增強知識產(chǎn)權管理意識，加強知識產(chǎn)權管理的研究，并與企業(yè)業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng )新工作緊密相結合。所謂知識產(chǎn)權管理就是針對企業(yè)知識產(chǎn)權形成、保護、發(fā)展和價(jià)值運作而制定的長(cháng)遠的性規劃。不僅要研究知識產(chǎn)權的保護，還要把知識產(chǎn)權管理與企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和無(wú)形資產(chǎn)資本化運作緊密聯(lián)系起來(lái)，創(chuàng )造更大利潤，增強企業(yè)核心競爭力。第二，企業(yè)要完善知識產(chǎn)權管理的組織機構和人員設置。設立專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的人員，并受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導。這一部門(mén)的職能是制定企業(yè)知識產(chǎn)權管理的各項規章制度，并監督其實(shí)施情況；負責企業(yè)知識產(chǎn)權的申請、保護工作，開(kāi)展知識產(chǎn)權管理的策略研究；負責企業(yè)員工的知識產(chǎn)權知識培訓；建立企業(yè)內部知識產(chǎn)權文獻“數據庫”等。第三，企業(yè)應加強知識產(chǎn)權管理知識的學(xué)習。一方面加強對員工知識產(chǎn)權管理知識的宣傳與培訓，把知識產(chǎn)權管理意識貫徹到企業(yè)各項工作中去；另一方面，企業(yè)還要學(xué)習和引進(jìn)國外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，充分利用專(zhuān)利文獻，為企業(yè)知識產(chǎn)權管理與運作提供指導。

　　4.3 官、產(chǎn)、學(xué)應加強合作，形成互補與互動(dòng)

　　首先，充分利用企業(yè)專(zhuān)業(yè)研究人員資源，廣泛開(kāi)展對政府、企業(yè)、知識產(chǎn)權管理部門(mén)人員進(jìn)行培訓，以解決目前我國知識產(chǎn)權管理人員不足和素質(zhì)不高狀況。其次，政府、大學(xué)科研機構及企業(yè)要聯(lián)合起來(lái)加強知識產(chǎn)權管理與運作后備人才的培養。在大學(xué)設置專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)，該專(zhuān)業(yè)應是一個(gè)涉及法律、國際貿易及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性專(zhuān)業(yè)。根據知識產(chǎn)權管理的特點(diǎn)，培養更多具有理工科背景的知識產(chǎn)權法律及管理人才，培養既懂法律又熟知國際貿易規則和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復合型人才。再次，可以由政府引導，加強企業(yè)和大學(xué)科研院所的合作，加快企業(yè)、科研所專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、商品化，盡快使企業(yè)成為科技創(chuàng )新的主體。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度7

　　一、當前我國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權發(fā)展形勢

　　當前，我國經(jīng)濟社會(huì )正處在一個(gè)重要的機遇期。從國際形勢看，知識產(chǎn)權領(lǐng)域呈現新的發(fā)展態(tài)勢，對我國知識產(chǎn)權發(fā)展既是重大機遇，又是嚴峻挑戰。知識產(chǎn)權重要性不斷提升，國與國之間知識產(chǎn)權合作日益加強，由發(fā)達國家推動(dòng)的知識產(chǎn)權制度國際化趨勢不斷發(fā)展。知識產(chǎn)權保護成為發(fā)達國家在我國的重大利益關(guān)切點(diǎn)。我國企業(yè)在海外遭受知識產(chǎn)權侵權指控的案件大幅增加，知識產(chǎn)權成為我國企業(yè)利用國際市場(chǎng)、參與國際競爭的先決條件。

　　從國內形勢看，我國知識產(chǎn)權事業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)入 歷史 最好的發(fā)展時(shí)期。隨著(zhù)建設創(chuàng )新型國家宏偉目標的提出，我國進(jìn)入了加快推進(jìn) 現代 化建設的新的歷史時(shí)期，對知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，給新時(shí)期我國知識產(chǎn)權事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識產(chǎn)權工作在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的顯示度日益提升，加強知識產(chǎn)權工作不僅是履行國際承諾的需要，更是實(shí)現我國經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的必然選擇。 綜觀(guān)我國知識產(chǎn)權國際國內形勢，我們既有快速發(fā)展之根基，又承擔著(zhù)歷史性的艱巨任務(wù)；既面臨著(zhù)良好的機遇，也面臨著(zhù)嚴峻挑戰�？偟目磥�(lái)，機遇大于挑戰。我們要乘勢而上，大力提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、保護和運用能力，推進(jìn)創(chuàng )新型國家建設。

　　二、轉變觀(guān)念，切實(shí)重視和加強企業(yè)知識產(chǎn)權管理

　　企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟的主體，也是自主創(chuàng )新的主體，更是知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、保護和運用的主體，必須切實(shí)重視和提高企業(yè)的知識產(chǎn)權工作水平和能力。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權的發(fā)展可以大致分為知識產(chǎn)權保護、知識產(chǎn)權運營(yíng)、知識產(chǎn)權三個(gè)層面。在知識產(chǎn)權保護層面，企業(yè)知識產(chǎn)權工作的目標主要是為了保護自己的知識產(chǎn)權并防御可能遭遇的知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險，因而企業(yè)知識產(chǎn)權工作的主要任務(wù)是進(jìn)行專(zhuān)利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個(gè)層面，企業(yè)知識產(chǎn)權工作是比較消極被動(dòng)的，知識產(chǎn)權的市場(chǎng)經(jīng)濟特性沒(méi)有被發(fā)揮出來(lái)，上升到知識產(chǎn)權運營(yíng)層面，企業(yè)知識產(chǎn)權工作的目標是為了創(chuàng )造更多的經(jīng)濟利潤，因而企業(yè)知識產(chǎn)權工作更加注重專(zhuān)利抵押轉讓、商標許可使用等知識產(chǎn)權的市場(chǎng)化運營(yíng)。在知識產(chǎn)權層面，企業(yè)的知識產(chǎn)權能力有了顯著(zhù)的提升，形成了自己的知識產(chǎn)權并組織實(shí)施，知識產(chǎn)權成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)擁有較多的自主知識產(chǎn)權，甚至形成專(zhuān)利技術(shù)標準，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，壟斷市場(chǎng)，獲得較高經(jīng)濟利潤。

　　近年來(lái)，我國政府加大了對知識產(chǎn)權的行政和司法保護。在當前我國社會(huì )知識產(chǎn)權意識和法制意識尚待提高的情況下，加強知識產(chǎn)權保護不僅是適應經(jīng)濟全球化趨勢的需要，更是我國經(jīng)濟社會(huì )自身發(fā)展的需要。但是，如果我們僅片面強調知識產(chǎn)權的保護，而弱化了知識產(chǎn)權的運營(yíng)管理，則忽視了知識產(chǎn)權的市場(chǎng)特性和經(jīng)濟意義，不利于培育和提高我國企業(yè)的知識產(chǎn)權運用能力，不利于推動(dòng)知識產(chǎn)權在企業(yè)乃至地區、國家層面的實(shí)施。我們只有從運營(yíng)管理的視角重視知識產(chǎn)權的經(jīng)濟價(jià)值和意義，才能使企業(yè)認識到從事自主創(chuàng )新活動(dòng)、擁有自主知識產(chǎn)權的價(jià)值所在，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng )造、管理、保護和運用知識產(chǎn)權的積極性，切實(shí)提高知識產(chǎn)權工作水平和能力。因此，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的加速推進(jìn)和 科學(xué) 技術(shù)的迅猛發(fā)展，隨著(zhù)我國建設創(chuàng )新型國家發(fā)展的提出和實(shí)施，傳統的“重開(kāi)發(fā)，輕管理”、“重保護，輕運營(yíng)”的觀(guān)念已不再適應時(shí)代的要求，變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現代企業(yè)知識產(chǎn)權工作的重要課題。

　　三、以時(shí)代的視角構建現代企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)知識產(chǎn)權管理的內涵

　　在現代企業(yè)中，知識產(chǎn)權工作涉及知識產(chǎn)權的創(chuàng )造、運用以及保護等各個(gè)層面，需要企業(yè)進(jìn)行有效的管理。美國學(xué)者費里蒙特·E·卡斯特認為：“管理就是計劃、組織、控制等活動(dòng)的過(guò)程�！币虼�，“管理”實(shí)際上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協(xié)調和控制，使其發(fā)展符合組織目標的活動(dòng)和過(guò)程。企業(yè)知識產(chǎn)權管理，是企業(yè)為規范企業(yè)知識產(chǎn)權工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運用知識產(chǎn)權制度的特性和功能，從 法律 、經(jīng)濟和科技的角度，對企業(yè)知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)、保護、運營(yíng)而進(jìn)行的有計劃的組織、協(xié)調、謀劃和利用的活動(dòng)。

　�。ǘ�） 企業(yè) 知識產(chǎn)權管理的目標

　　企業(yè)知識產(chǎn)權的管理，要達到以下幾個(gè)主要目標：

　　1、通過(guò)知識產(chǎn)權管理，增強企業(yè)的知識產(chǎn)權意識。企業(yè)在知識產(chǎn)權管理的過(guò)程中，通過(guò)宣傳、培訓、 教育 等方式來(lái)增強企業(yè)管理層和員工的知識產(chǎn)權意識，從而為企業(yè)知識產(chǎn)權工作的順利開(kāi)展奠定基礎。

　　2、通過(guò)知識產(chǎn)權管理，大力 發(fā)展 自主知識產(chǎn)權。企業(yè)知識產(chǎn)權管理的重要組成部分就是技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理、專(zhuān)利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過(guò)企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進(jìn)企業(yè)自主知識產(chǎn)權的發(fā)展，從而增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　3、通過(guò)知識產(chǎn)權管理，防止企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過(guò)知識產(chǎn)權管理來(lái)規范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流失。比如，商標在境外被搶注，企業(yè)的技術(shù)因為未申請專(zhuān)利而被他人無(wú)償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。

　　4、通過(guò)知識產(chǎn)權管理，提高企業(yè)知識產(chǎn)權的收益。知識產(chǎn)權是企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)，但知識產(chǎn)權本身只有通過(guò)實(shí)際利用才能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的收益。企業(yè)通過(guò)知識產(chǎn)權的運營(yíng)，如用企業(yè)的知識產(chǎn)權進(jìn)行融資、投資，或者許可他人使用，或者進(jìn)行轉讓等，都可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。

　　5、通過(guò)知識產(chǎn)權管理，加強企業(yè)知識產(chǎn)權的保護。只有通過(guò)及時(shí)有效的知識產(chǎn)權管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時(shí)保護自身的知識產(chǎn)權不受侵犯，也避免重復研發(fā)和侵犯他人的知識產(chǎn)權，避免產(chǎn)生知識產(chǎn)權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產(chǎn)權攻勢。

　�。ㄈ�）企業(yè)知識產(chǎn)權管理的策略

　　1、加強教育培訓，增強企業(yè)員工知識產(chǎn)權意識。把知識產(chǎn)權管理與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理結合起來(lái)，開(kāi)展有針對性、多層次的知識產(chǎn)權教育培訓，使企業(yè)領(lǐng)導、管理人員和技術(shù)人員都真正重視知識產(chǎn)權，確立知識產(chǎn)權意識，從而提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度的能力。

　　2、建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構，配備高素質(zhì)的復合型管理人員。企業(yè)應設立專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理部門(mén)，在企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導下開(kāi)展知識產(chǎn)權管理工作。企業(yè)知識產(chǎn)權管理部門(mén)的職能包括：負責制定企業(yè)知識產(chǎn)權管理的各項規章制度，并監督其實(shí)施；負責企業(yè)知識產(chǎn)權的申請注冊、管理和保護工作，開(kāi)展知識產(chǎn)權管理的策略研究與制定；負責企業(yè)內部的知識產(chǎn)權知識培訓、教育；負責建立企業(yè)內部專(zhuān)利 文獻 、科技信息等數據庫。同時(shí)，應任用高層次管理人員來(lái)進(jìn)行知識產(chǎn)權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合，團隊內部有精通管理、技術(shù)及 法律 的多方面人才，建立起一支高素質(zhì)高水平的管理隊伍。

　　3、完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度，使企業(yè)知識產(chǎn)權工作走上規范化、制度化的軌道。知識產(chǎn)權管理制度是指對企業(yè)知識產(chǎn)權管理的組織機構、管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權管理工作的職能劃分、職責規定、工作規程等所制定的系統化、規范化、 科學(xué) 化的制度規范。應當包括以下幾個(gè)方面：專(zhuān)利管理制度、商標管理制度、著(zhù)作權管理制度、技術(shù)秘密及商業(yè)秘密管理制度等；與知識產(chǎn)權有關(guān)的合同管理制度；知識產(chǎn)權教育培訓制度；與知識產(chǎn)權有關(guān)的獎懲制度等。

　　4、加大對企業(yè)知識產(chǎn)權管理的投入，保證管理機構的有效運轉。知識產(chǎn)權管理是一項復雜的系統工程，是企業(yè)的長(cháng)期任務(wù)，需要企業(yè)從全體部門(mén)、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業(yè)結合自身實(shí)際情況，在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此，知識產(chǎn)權管理工作絕非是簡(jiǎn)單成立一個(gè)部門(mén)或者照搬一些制度就可以做好的。一個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質(zhì)、資金等各方面進(jìn)行長(cháng)期的、大量的投人才能達到成熟。此外，還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。

　　5、建立有效的企業(yè)知識產(chǎn)權考核機制和激勵機制。要結合知識產(chǎn)權的審核和評價(jià)機制，通過(guò)對知識產(chǎn)權方面的投入、知識產(chǎn)權的數量、質(zhì)量及實(shí)施利用情況的審查和評定來(lái)核實(shí)員工的工作成果，明確員工的業(yè)績(jì)。同時(shí)，建立公平合理、有效運行的激勵機制，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng )造性。將員工的績(jì)效具體化為員工愿意接受的收益，對知識產(chǎn)權的發(fā)明人、設計人等 自然 人進(jìn)行精神權利的獎勵和股權激勵，并對不能實(shí)現企業(yè)知識產(chǎn)權業(yè)績(jì)合同目標的員工進(jìn)行處罰，激勵員工為創(chuàng )造知識產(chǎn)權價(jià)值而努力。

　　6、善用外部資源，協(xié)同推進(jìn)和提升企業(yè)自身的知識產(chǎn)權管理。我國大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，自身實(shí)力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來(lái)協(xié)同推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作，提升企業(yè)自身知識產(chǎn)權管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關(guān)部門(mén)獲得信息和幫助，比如各級知識產(chǎn)權行政部門(mén)。其次，可以找專(zhuān)業(yè)社團和行業(yè)協(xié)會(huì )，這些社團組織是公益性的。再次，可以找相關(guān)的中介服務(wù)機構，比如專(zhuān)利代理機構，以及一些具有知識產(chǎn)權實(shí)務(wù)能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來(lái)改善我們的管理。比如建立企業(yè)內部專(zhuān)利文獻數據庫，應用信息管理軟件來(lái)幫助管理日常的知識產(chǎn)權事務(wù)等。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度8

　　20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權綱要(20xx—2020年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布并實(shí)施《廣東省知識產(chǎn)權綱要(20xx—2020年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)。實(shí)施知識產(chǎn)權是廣東貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高自主創(chuàng )新能力，建設創(chuàng )新型廣東的重要內容。

　　本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過(guò)調查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見(jiàn)和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說(shuō)明》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建議稿》)。專(zhuān)家組鑒定認為，建議稿以知識產(chǎn)權工作的創(chuàng )新及提升為主線(xiàn)，借鑒國內外知識產(chǎn)權管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新能力的提高和經(jīng)濟結構的調整，實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享和區域知識產(chǎn)權協(xié)調發(fā)展；政府主管部門(mén)可以結合參考文本．擬定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的.指導意見(jiàn)：各類(lèi)企業(yè)也可結合參考文本，根據本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業(yè)通過(guò)知識產(chǎn)權的研究和運用．提高其自主創(chuàng )新能力，增強知識產(chǎn)權的創(chuàng )造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用�，F就《建議稿》的幾個(gè)主要問(wèn)題作出說(shuō)明。

　　一、關(guān)于制定目的、調整范圍和適用范圍

　　知識產(chǎn)權被視為是企業(yè)的生命線(xiàn)．企業(yè)應成為知識產(chǎn)權保護的主體。越來(lái)越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權管理制度對于保護自身無(wú)形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的制定與實(shí)施，將直接影響著(zhù)科技產(chǎn)出和知識創(chuàng )新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實(shí)力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法是為了規范企業(yè)知識產(chǎn)權管理．提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產(chǎn)權，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng )造和智力創(chuàng )作的積極性。

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)．在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權。因此，《建議稿》根據現行知識產(chǎn)權法律規定．將上述知識產(chǎn)權納入企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法的調整范圍。

　　關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類(lèi)員工．還應適用于來(lái)本企業(yè)實(shí)習、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法的適用范圍。

　　二、關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構和職責

　　為了貫徹實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法，達到規范企業(yè)知識產(chǎn)權管理，提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門(mén)負責人組成。領(lǐng)導小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產(chǎn)權工作發(fā)展規劃；審查批準知識產(chǎn)權管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導、檢查、監督知識產(chǎn)權管理辦公室的工作執行情況：指導處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權的爭議等。

　　知識產(chǎn)權工作領(lǐng)導小組是企業(yè)知識產(chǎn)權管理的非常設機構，有必要設立知識產(chǎn)權管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦公室作為領(lǐng)導小組的常設機構．執行領(lǐng)導小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權事務(wù)�！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機構職責作出了規定。

　　三、關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的構建

　　《建議稿》構建了企業(yè)知識產(chǎn)權評估、知識產(chǎn)權查新檢索、知識產(chǎn)權工作備案、知識產(chǎn)權成果歸屬認定、知識產(chǎn)權檔案管理、知識產(chǎn)權保密和承諾、知識產(chǎn)權合同、知識產(chǎn)權保護和知識產(chǎn)權宣傳等制度。

　　(一)知識產(chǎn)權評估制度

　　對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規范和發(fā)展產(chǎn)權交易市場(chǎng)的必然要求。知識產(chǎn)權是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進(jìn)行評估。

　　(二)知識產(chǎn)權查新檢索制度

　　建立知識產(chǎn)權查新檢索制度是現代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權的之一。通過(guò)知識產(chǎn)權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據，降低創(chuàng )新風(fēng)險，防止低水平重復，避免不必要的損失。

　　(三)知識產(chǎn)權工作備案制度

　　知識產(chǎn)權工作備案制度是對知識產(chǎn)權工作進(jìn)行跟蹤、監督并予以保護的制度。通過(guò)備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權工作都納入企業(yè)的管理、監督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。

　　(四)知識產(chǎn)權成果歸屬認定制度

　　規定知識產(chǎn)權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產(chǎn)權界限，減少糾紛�！督ㄗh稿》第九條主要依據現行《專(zhuān)利法》的有關(guān)規定，將員工創(chuàng )作活動(dòng)的智力成果分為個(gè)人知識產(chǎn)權創(chuàng )作活動(dòng)和職務(wù)知識產(chǎn)權創(chuàng )作活動(dòng)。對于個(gè)人非職務(wù)的知識產(chǎn)權創(chuàng )作活動(dòng)產(chǎn)生的智力成果，權屬歸個(gè)人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權創(chuàng )作活動(dòng)的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng )作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護其署名權。

　　(五)知識產(chǎn)權檔案管理制度

　　企業(yè)對知識產(chǎn)權檔案進(jìn)行集中管理，是對知識產(chǎn)權進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權檔案記載了創(chuàng )作研究的過(guò)程和最終成果，也是繼續開(kāi)展創(chuàng )作活動(dòng)的條件。知識產(chǎn)權檔案能起到維護企業(yè)、個(gè)人合法權益等作用。

　　(六)知識產(chǎn)權保密和承諾制度

　　建立知識產(chǎn)權保密、知識產(chǎn)權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權接觸的人員包括企業(yè)的內部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產(chǎn)權保密和承諾措施。

　　(七)知識產(chǎn)權合同制度

　　經(jīng)濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過(guò)程比較復雜．尤其需要合同來(lái)進(jìn)行規范。知識產(chǎn)權合同既可詳細地約定當事人的權利義務(wù)，又能作為權利義務(wù)的證明。

　　(八)知識產(chǎn)權保護制度的原則性規定

　　企業(yè)之問(wèn)的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權的競爭，建立知識產(chǎn)權保護制度可以降低競爭風(fēng)險。

　　(九)知識產(chǎn)權宣傳制度

　　為普及知識產(chǎn)權法律知識．增強知識產(chǎn)權保護意識，培育知識產(chǎn)權文化觀(guān)念，企業(yè)應設立知識產(chǎn)權宣傳、保護基金，用于知識產(chǎn)權培訓和宣傳工作。

　　四、關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權管理的具體規定

　　(一)關(guān)于專(zhuān)利管理

　　(1)專(zhuān)利申請管理。企業(yè)的各類(lèi)發(fā)明創(chuàng )造，應遵照專(zhuān)利法及其實(shí)施細則的規定來(lái)確定專(zhuān)利申請權的歸屬。

　　(2)專(zhuān)利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專(zhuān)利申請人的確定按合同約定執行。第一申請人是本企業(yè)的，專(zhuān)利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦公室直接管理。

　　(3)專(zhuān)利申請審查程序。設置專(zhuān)利申請審查程序，可以確定其專(zhuān)利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進(jìn)行指導和管理。

　　(4)專(zhuān)利申請審查結果。知識產(chǎn)權管理辦公室對企業(yè)員工的專(zhuān)利申請進(jìn)行審查后會(huì )產(chǎn)生不同結果。對符合專(zhuān)利申請條件的發(fā)明創(chuàng )造，由知識產(chǎn)權管理辦公室負責辦理專(zhuān)利申請手續；不適合申請專(zhuān)利的，應當向發(fā)明人說(shuō)明理由。

　　(5)專(zhuān)利法律狀態(tài)調查。通過(guò)專(zhuān)利法律狀態(tài)調查，可以確定研究成果的可專(zhuān)利性：專(zhuān)利引進(jìn)時(shí)的專(zhuān)利法律狀態(tài)調查，還可以確定引進(jìn)的專(zhuān)利是否合法有效，增加談判籌碼。

　　(6)專(zhuān)利文獻檢索。專(zhuān)利文獻檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權查新檢索制度的具體運用。通過(guò)專(zhuān)利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據，降低創(chuàng )新風(fēng)險，防止低水平重復。

　　(7)技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權的重要途徑。通過(guò)技術(shù)引進(jìn)，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)模式發(fā)生轉變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應在事前要求許可方提供專(zhuān)利項目清單，并進(jìn)行相應的專(zhuān)利文獻檢索和法律狀態(tài)調查，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請改進(jìn)專(zhuān)利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎上積極開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)利技術(shù)。

　　(8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時(shí)，應事先進(jìn)行專(zhuān)利文獻檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權。

　　(9)專(zhuān)利實(shí)施與許可貿易。專(zhuān)利實(shí)施可使專(zhuān)利價(jià)值最大化，或者在現有技術(shù)的基礎上通過(guò)技術(shù)改造而獲得新專(zhuān)利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專(zhuān)利的技術(shù)，許可或被許可專(zhuān)利技術(shù)及與專(zhuān)利(申請)相關(guān)的技術(shù)秘密(Know—how)。

　　(10)專(zhuān)利實(shí)施與許可貿易合同。專(zhuān)利實(shí)施與許可貿易合同是知識產(chǎn)權合同制度的具體體現，企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利實(shí)施與許可貿易時(shí)，應與當事人簽訂專(zhuān)利實(shí)施與許可貿易合同。

　　(11)專(zhuān)利轉讓合同。凡是準備申請專(zhuān)利的項目，應在取得專(zhuān)利申請號后再簽訂專(zhuān)利轉讓合同，不得在專(zhuān)利申請前簽訂技術(shù)轉讓合同。

　　(12)在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權無(wú)論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會(huì )使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權，需要其承擔保密義務(wù)。

　　(13)非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔保密義務(wù)。

　　(14)知識產(chǎn)權保護義務(wù)。企業(yè)的任何機構和個(gè)人，知道或應當知道侵權行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權行為時(shí)．都應采取積極措施，配合知識產(chǎn)權管理辦公室在行政執法機關(guān)和司法機關(guān)的指導下處理侵權糾紛。

　　(二)關(guān)于商標管理

　　(1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專(zhuān)用權終止的全過(guò)程管理。其范圍包括商標事務(wù)咨詢(xún)、商標注冊、商標續展、商標糾紛調處、商標監督、商標專(zhuān)用權引進(jìn)與轉讓等。

　　(2)新產(chǎn)品商標管理。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標的，應于新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前申請商標注冊，以獲得商標專(zhuān)用權。新產(chǎn)品出口也應調查產(chǎn)品出口所屬?lài)��?地區)的商標法律狀況。

　　(3)商標續展。注冊商標的有效期屆滿(mǎn)前，如果該注冊商標的商品仍有市場(chǎng)前景，則應及時(shí)辦理注冊商標續展手續。

　　(4)商標轉讓和受讓。轉讓企業(yè)注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權管理部門(mén)報請企業(yè)知識產(chǎn)權領(lǐng)導小組批準后，方可辦理有關(guān)合同事宜。

　　(5)注冊商標保護。企業(yè)員工應注意保護本企業(yè)注冊商標專(zhuān)用權，發(fā)現存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時(shí)，應及時(shí)向企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦公室報告，以便調查處理。

　　(三)關(guān)于著(zhù)作權管理

　　(1)《建議稿》第三十四條是關(guān)于著(zhù)作權管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋。

　　(2)《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著(zhù)作權的法律依據的規定。

　　(3)職務(wù)軟件著(zhù)作權可按照《計算機軟件著(zhù)作權登記辦法》的規定進(jìn)行自愿登記。

　　(4)《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著(zhù)作權轉讓的規定。

　　(5)《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著(zhù)作權保護的規定

　　(四)反不正當競爭管理

　　競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽(yù)的不正當競爭行為的，企業(yè)有權根據《反不正當競爭法》的規定，采取相應措施，維護企業(yè)的合法權益。

　　五、關(guān)于獎勵和法律責任

　　(一)署名權和獲得榮譽(yù)、獎勵的權利

　　智力勞動(dòng)成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽(yù)、獎勵的權利。

　　(二)發(fā)明人的權利

　　被授予專(zhuān)利權后，發(fā)明人或設計人有權按照專(zhuān)利法等有關(guān)法律規定請求專(zhuān)利權持有企業(yè)發(fā)給獎金：專(zhuān)利技術(shù)實(shí)施后，發(fā)明人或設計人有權按照專(zhuān)利法及其它有關(guān)規定請求企業(yè)支付酬金或提成。

　　(三)知識產(chǎn)權泄密的法律責任

　　對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法，造成知識產(chǎn)權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。

　　(四)相關(guān)工作人員的法律責任

　　企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時(shí)申請專(zhuān)利、商標注冊、軟件著(zhù)作權登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的．企業(yè)追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時(shí)，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度9

　　一、企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理當中所存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)我國綜合經(jīng)濟水平的不斷提升，我國政府部門(mén)已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的融資發(fā)展情況，在這種大環(huán)境下，企業(yè)的管理者正在積極努力的提升自身企業(yè)的融資能力。就知識產(chǎn)權質(zhì)押融資而言，該種融資方式是諸多技術(shù)型企業(yè)的主要融資方式，但是經(jīng)調查研究顯示，現階段我國諸多企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行知識產(chǎn)權質(zhì)押融資的過(guò)程當中，仍然有諸多風(fēng)險管理問(wèn)題存在于其中，這些風(fēng)險管理問(wèn)題的出現嚴重的制約了企業(yè)的融資發(fā)展進(jìn)程。這些問(wèn)題集中表現在以下幾個(gè)方面：

　　其一，風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，無(wú)法準確有效地認知到風(fēng)險管理對于企業(yè)融資水平提升的重要性，同時(shí)企業(yè)內部也無(wú)法建立起專(zhuān)項風(fēng)險管理培訓部門(mén)，進(jìn)而導致企業(yè)風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)一直得不到有效地提升。

　　其二，企業(yè)的知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理機制不完善，知識產(chǎn)權質(zhì)押融資準入門(mén)檻較低，無(wú)法充分的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現信息共享以及資源共享，進(jìn)而導致諸多信息風(fēng)險存在于融資工作當中。

　　其三，知識產(chǎn)權質(zhì)押融資管理政策不完善，諸多管理法當中的各項條例之間存在著(zhù)較大矛盾，同時(shí)對于一些特殊的融資行為無(wú)法進(jìn)行準確的定義，進(jìn)而導致融資管理法的約束性較差。

　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理措施

　　1.完善知識產(chǎn)權質(zhì)押融資管理政策

　　知識產(chǎn)權質(zhì)押融資法律規范是約束企業(yè)不法融資行為的關(guān)鍵，只有在完善的法律制度下，企業(yè)才能夠合理合法的進(jìn)行知識產(chǎn)權質(zhì)押融資，降低融資風(fēng)險出現的概率，進(jìn)而維護經(jīng)濟市場(chǎng)的穩定性。因此相關(guān)的政府部門(mén)必須要重視相關(guān)法律制度的完善工作。為此首先相關(guān)的司法部門(mén)必須要準確有效地認知到知識產(chǎn)權質(zhì)押融資管理法對于提升企業(yè)風(fēng)險管理水平的重要性，并在這種意識的引導下積極努力的對現有的知識產(chǎn)權質(zhì)押融資管理法進(jìn)行修訂與完善，與此同時(shí)還要保證登記程序，登記機關(guān)，行業(yè)標準以及服務(wù)體系的統一性，以此來(lái)降低企業(yè)的融資成本支出。其次，相關(guān)的政府司法部門(mén)必須要重視審批管理的優(yōu)化工作，結合各個(gè)地區的實(shí)際經(jīng)濟狀況以及企業(yè)的融資需求，制定出具有針對性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關(guān)的司法部門(mén)必須要對交易管理制度進(jìn)行優(yōu)化處理，健全相關(guān)的融資市場(chǎng)，并在此基礎上保證融資行為的規范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權益提供必要的保障，進(jìn)而提升企業(yè)的融資成功率，降低融資風(fēng)險問(wèn)題出現的概率。

　　2.健全知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理機制

　　風(fēng)險管理機制是保證知識產(chǎn)權風(fēng)險管理工作能夠有序進(jìn)行下去的重要保障。只有在完善且科學(xué)合理的風(fēng)險管理機制的支持下，企業(yè)才能夠有效地防控知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險，進(jìn)而實(shí)現既定融資目標。因此，相關(guān)的企業(yè)風(fēng)險管理人員在實(shí)際工作過(guò)程當中必須要重視風(fēng)險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風(fēng)險管理機制相關(guān)的企業(yè)管理人員首先，必須要提升知識產(chǎn)權質(zhì)押融資企業(yè)的準入門(mén)檻，對需要進(jìn)行知識產(chǎn)權融資的企業(yè)進(jìn)行綜合考察，避免不符合融資標準的企業(yè)混入其中，擾亂金融市場(chǎng)的穩定性，浪費社會(huì )資源。其次，相關(guān)的企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢建立起完善的信息平臺，在建立風(fēng)險管理信息平臺的過(guò)程當中，政府部門(mén)與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，共同努力搭建相關(guān)的信息平臺，同時(shí)在信息平臺當中要及時(shí)的更新與知識產(chǎn)權質(zhì)押融資相關(guān)的政策信息，風(fēng)險類(lèi)型信息，風(fēng)險預防信息，以此實(shí)現信息共享以及資源共享，進(jìn)而保證相關(guān)的風(fēng)險管理機制能夠發(fā)揮出應有的作用，有效地防控知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險，進(jìn)而保證企業(yè)能夠實(shí)現既定融資目標，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

　　3.提升企業(yè)風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)

　　從現實(shí)的角度來(lái)講，風(fēng)險管理人員是企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理工作的第一執行者，只有在高素質(zhì)高水平的風(fēng)險評估管理人員的支持下，企業(yè)的知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險才能夠得到有效地防控，進(jìn)而保證知識產(chǎn)權質(zhì)押融資模式能夠發(fā)揮出應有的作用，使企業(yè)實(shí)現既定融資目標。因此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導者必須要重視企業(yè)內部風(fēng)險管理人員綜合素質(zhì)的提升。為此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導者首先必須建立起專(zhuān)項培訓部門(mén)，并建立起完善的知識產(chǎn)權質(zhì)押融資培訓制度，與此同時(shí)還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動(dòng)當中，以此來(lái)保證企業(yè)的培訓機制能夠發(fā)揮出應有的作用。其次，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導者必須要結合知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理需求明確培訓目標以及培訓內容，將培養出高素質(zhì)高水平的風(fēng)險管理人員以及知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險評估人員作為主要培訓目標，將知識產(chǎn)權質(zhì)押融資內容，知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險類(lèi)型，知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理措施及評估措施作為主要培訓內容，以此來(lái)保證培訓工作的全面性以及規范性。最后，必須要制定出完善的培訓計劃，對相關(guān)的風(fēng)險管理人員進(jìn)行系統的職前培訓以及在職培訓，在進(jìn)行之前培訓的過(guò)程當中要重視受訓人員職業(yè)素養，道德素養，工作責任心的提升。在進(jìn)行在職培訓的過(guò)程當中要重視受訓人員風(fēng)險管理水平，對知識產(chǎn)權質(zhì)押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險能夠得到有效地防控，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現既定融資目標，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。綜上所述，相關(guān)的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)押融資風(fēng)險管理的研究工作當中，結合具體的風(fēng)險管理問(wèn)題，制定出具有針對性的解決措施，以此來(lái)保證企業(yè)能夠實(shí)現既定融資目標

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度10

　　構建和完善知識產(chǎn)權管理機制是實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權的重要內容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權資源，實(shí)現知識產(chǎn)權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構，明確企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構的職責，構筑具有知識產(chǎn)權內涵的企業(yè)文化，是構建和完善現代企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制的主要措施。

　　關(guān)鍵詞： 企業(yè) 知識產(chǎn)權 管理機制

　　企業(yè)的創(chuàng )新能力決定一個(gè)國家的經(jīng)濟競爭力。有報告稱(chēng)知識產(chǎn)權是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據統計，目前全球跨國公司的總數已超過(guò)6萬(wàn)個(gè)，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術(shù)貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著(zhù)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國際貿易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專(zhuān)利和技術(shù)標準作為設置技術(shù)壁壘和壟斷市場(chǎng)的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場(chǎng)競爭格局，我國企業(yè)要迎接來(lái)自世界各國的挑戰，從“制造大國”升格為“創(chuàng )造大國”，改變“有制造，無(wú)創(chuàng )造；有產(chǎn)權，無(wú)知識”的現狀，必須建立知識產(chǎn)權，構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制是對企業(yè)知識產(chǎn)權進(jìn)行研究并對專(zhuān)利、商標、著(zhù)作權等知識產(chǎn)權進(jìn)行綜合管理的機制和相應制度的總稱(chēng)，主要包括建立相應的機構和制度對知識產(chǎn)權的申請、授權許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。

　　我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制現狀

　　在當今知識經(jīng)濟時(shí)代，我國企業(yè)在如何實(shí)施知識產(chǎn)權、構建和完善知識產(chǎn)權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現在以下幾點(diǎn)：首先，缺乏從高度對知識產(chǎn)權進(jìn)行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權的管理僅限于開(kāi)發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內知識產(chǎn)權發(fā)展規劃的制定，導致企業(yè)處于一種“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制不健全。大多數中小企業(yè)沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理機構，企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權糾紛主要通過(guò)聘請律師來(lái)解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權方面的國際規則的了解，欠缺對知識產(chǎn)權的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度11

　　一、構建我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系的思考和建議

　　總結我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理所顯現的基本問(wèn)題以及通過(guò)發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗可以看出，我國應當積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理的成功經(jīng)驗，并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需要，應盡快構建一套企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系，特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的意義。

　　1.整合企業(yè)內外部資源

　　在國際競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力，應對有限的企業(yè)資源進(jìn)行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的業(yè)務(wù)方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識產(chǎn)權的法律風(fēng)險管理問(wèn)題交給具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能和資質(zhì)的機構，在規定的法律專(zhuān)業(yè)活動(dòng)范圍內，針對企業(yè)的委托，提供專(zhuān)業(yè)的法律技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)制定有效的法律風(fēng)險管理制度。

　　2.樹(shù)立正確的法律風(fēng)險意識

　　企業(yè)作為法律風(fēng)險的管理主體，企業(yè)自身以及代理機構都應樹(shù)立良好的法律風(fēng)險意識，主要做好以下幾個(gè)方面。首先，委托代理服務(wù)機構必須加強自身的知識體系，逐漸提高代理機構總體的業(yè)務(wù)水平，對企業(yè)的知識產(chǎn)權法律風(fēng)險體系制定嚴格的審核制度，避免由于代理機構的原因給企業(yè)帶來(lái)嚴重的損失。同時(shí)，應當盡快完善法律代理機構的評估標準，由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見(jiàn)和建議。

　　二、結語(yǔ)

　　企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理問(wèn)題是企業(yè)的知識產(chǎn)權以及企業(yè)的法律風(fēng)險管理體系相互發(fā)展的融合體現，同時(shí)知識產(chǎn)權的法律風(fēng)險管理逐漸成為世界范圍內國內外企業(yè)占據競爭市場(chǎng)份額的重要舉措。目前與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)在知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理方面暫時(shí)落后，問(wèn)題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風(fēng)險管理意識淡薄、風(fēng)險管控制度有待提高等重點(diǎn)問(wèn)題，因此在市場(chǎng)運營(yíng)過(guò)程中遭受了慘重的損失。

　　學(xué)習發(fā)達國家的知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系構建的成功經(jīng)驗，從我國企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，制定出適合我國企業(yè)特點(diǎn)的法律風(fēng)險管控模式和知識產(chǎn)權管理制度。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度12

　　一、前言

　　當前，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產(chǎn)權在科技、經(jīng)濟和貿易中的地位和作用空前突出，把握機遇應對挑戰，對企業(yè)知識產(chǎn)權提出了更高的要求，知識產(chǎn)權是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程形成的，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的核心技術(shù)，怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理實(shí)踐

　　1.健全完善知識產(chǎn)權的管理組織體系

　　我們建立了一套完整的專(zhuān)利管理組織體系，由單位主要領(lǐng)導掛帥的3+2級管理體系網(wǎng)絡(luò )（院領(lǐng)導〈專(zhuān)利管理委員會(huì )〉―科技開(kāi)發(fā)部〈專(zhuān)利管理執行部門(mén)〉―基層室所〈專(zhuān)利申報、實(shí)施部門(mén)〉）+科技信息處+中油集團公司的知識產(chǎn)權專(zhuān)家支持，這樣就可以從組織上、技術(shù)支持上保證我們在實(shí)際工作中切實(shí)有效的開(kāi)展專(zhuān)利的各項工作；

　　2.近一步完善了知識產(chǎn)權管理制度體系

　　我們在嚴格執行《石油天然氣集團公司專(zhuān)利管理辦法》，《油田公司專(zhuān)利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專(zhuān)利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權管理制度，明確了各級部門(mén)的責任和權利，從制度上確保了我們專(zhuān)利工作有條不紊的開(kāi)展工作，減少了專(zhuān)利在申報、保護、管理、實(shí)施等環(huán)節中可能出現的各種問(wèn)題，提高了我們的工作效率，使知識產(chǎn)權管理與保護制度化、規范化。從制度上保證知識產(chǎn)權工作的全過(guò)程覆蓋。

　　3.加大了宣傳力度，提高全員知識產(chǎn)權保護意識

　　提高知識產(chǎn)權意識和法制觀(guān)念，提高知識產(chǎn)權管理、保護和利用水平，是知識產(chǎn)權保護宣傳工作的核心任務(wù)。我們在平時(shí)工作中十分重視知識產(chǎn)權的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專(zhuān)利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權成果的積極性，職工只有了解專(zhuān)利，才能運用專(zhuān)利，單位每年都根據不同的側重點(diǎn)，進(jìn)行多種形式專(zhuān)利的宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò )、黑板報、內部網(wǎng)絡(luò )電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。

　　4.加強和健全知識產(chǎn)權管理人員，做好相關(guān)人員的培訓工作

　　在科技管理部門(mén)設立專(zhuān)崗，配備專(zhuān)職人員負責的基礎上，我們在基層室所增加知識產(chǎn)權聯(lián)系人（科研網(wǎng)員），加強和完善知識產(chǎn)權工作隊伍，做好他們在知識產(chǎn)權相關(guān)知識產(chǎn)權的培訓工作，讓他們及時(shí)上報本室所知識產(chǎn)權成果動(dòng)態(tài)，確保知識產(chǎn)權成果的申報的及時(shí)性。我們每年都利用知識產(chǎn)權周活動(dòng)這一契機，聘請知識產(chǎn)權方面的專(zhuān)家給我們的科研骨干、技術(shù)專(zhuān)家講解知識產(chǎn)權申報技巧和流程，提高知識產(chǎn)權的申報質(zhì)量。

　　5.要做好研發(fā)過(guò)程中的知識產(chǎn)權管理

　�。�1）課題立項前做好知識產(chǎn)權的調研工作。沒(méi)有專(zhuān)利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結合自己科技規劃制定專(zhuān)利實(shí)施計劃，落實(shí)到項目，落實(shí)到人。課題立項前，要做好知識產(chǎn)權的規劃，明確知識產(chǎn)權產(chǎn)生的類(lèi)型、數量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數，有的放矢。盡量避免專(zhuān)利申請產(chǎn)生的隨機性、個(gè)案性和滯后性，使專(zhuān)利挖掘與項目進(jìn)展保持同步，使專(zhuān)利產(chǎn)生的數量和質(zhì)量都達到最大化。

　�。�2）課題開(kāi)展過(guò)程中，知識產(chǎn)權管理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)項目進(jìn)度，協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權產(chǎn)生要素。

　�。�3）課題結束后，嚴格技術(shù)資料的保密，在形成知識產(chǎn)權以后，方可對外發(fā)布技術(shù)論文，開(kāi)展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動(dòng)，要切實(shí)做好科技創(chuàng )新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時(shí)的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒(méi)有申請專(zhuān)利或采取有效的技術(shù)秘密保護措施的，不得進(jìn)行驗收、鑒定，不能參與評獎。

　　6.切實(shí)做好知識產(chǎn)權考核激勵工作，提高員工的積極性

　　7.做好知識產(chǎn)權的實(shí)施與轉化，增加專(zhuān)項經(jīng)費的投入

　　此外，我們將在制定年度科技計劃時(shí)，列出專(zhuān)項資金支持專(zhuān)利技術(shù)應用，并對效益較好的專(zhuān)利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專(zhuān)利時(shí)，我們把實(shí)施效益作為一項重要指標進(jìn)行考核。如果實(shí)施不了或實(shí)施無(wú)價(jià)值就應考慮專(zhuān)利權的放棄。

　　三、結束語(yǔ)

　　要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作，不能急功近利，在特別注重專(zhuān)利工作的領(lǐng)導、組織和制度的三落實(shí)的前提下，尤其重視建立好激勵專(zhuān)利技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的政策，調動(dòng)企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng )新的積極性，促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)利申請的積極性和專(zhuān)利申請數量的快速增長(cháng)，從而增強企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續堅持自主創(chuàng )新，讓更多的知識產(chǎn)權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾，使企業(yè)的創(chuàng )新之路更加穩健，企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績(jì)。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度13

　　一、知識產(chǎn)權作為信托財產(chǎn)的可行性

　　信托是舶來(lái)品，知識產(chǎn)權信托作為一種積極的財產(chǎn)管理方式，是有效推動(dòng)科技成果轉化的新途徑。知識產(chǎn)權權利人雖然在專(zhuān)業(yè)科技領(lǐng)域具有較高的知識水準，但是在將科技成果產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中卻缺乏相應的知識，這就需要信托這種提供專(zhuān)業(yè)管理渠道的制度介入�！吨腥A人民共和國信托法》第七條規定“設立信托，必須有確定的信托財產(chǎn)，并且該信托財產(chǎn)必須是委托人合法所有的財產(chǎn)。本法所稱(chēng)財產(chǎn)包括合法的財產(chǎn)權利�！�

　　知識產(chǎn)權具備作為可以信托的財產(chǎn)的幾個(gè)條件。

　�。�1） 財產(chǎn)性。信托財產(chǎn)是委托人轉移給受托人管理和處分的財產(chǎn)，信托財產(chǎn)一般應是可以用金錢(qián)來(lái)計算其價(jià)值的，即應是具有交換價(jià)值和使用價(jià)值的財產(chǎn)。知識產(chǎn)權作為一種無(wú)形財產(chǎn)，長(cháng)期以來(lái)在國外已經(jīng)存在于信托領(lǐng)域。

　�。�2） 轉移性。即信托財產(chǎn)必須是委托人獨立支配的可以轉讓的財產(chǎn)。知識產(chǎn)權的權利人可以是專(zhuān)利發(fā)明的創(chuàng )造者、商標的設計者以及通過(guò)各種合法的途徑取得知識產(chǎn)權的法人或自然人。根據民法所有權原理，知識產(chǎn)權權利人可以占有、使用、收益、處分其權利，也就是說(shuō)，當然包括將其合法擁有的知識產(chǎn)權通過(guò)信托管理來(lái)實(shí)現權利。

　�。�3） 確定性。作為委托人設立信托的財產(chǎn)，兩大法系均要求其在實(shí)物或概念上是確定的，不能模糊不清。知識產(chǎn)權作為概念上的財產(chǎn)性權利具有其可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)評估來(lái)確定的價(jià)值。

　　知識產(chǎn)權作為人們對于自己的智力活動(dòng)創(chuàng )造的成果和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的標記、信譽(yù)依法享有的權利總稱(chēng)，廣義上知識產(chǎn)權包括著(zhù)作權、鄰接權、商標權、商號權、商業(yè)秘密權、地理標記權、專(zhuān)利權、植物新品種權、集成電路布圖設計權等各種權利［1］。一般認為知識產(chǎn)權信托財產(chǎn)至少應滿(mǎn)足財產(chǎn)性、轉移性和確定性的基本要求。此外，由于信托方式和信托操作的轉讓性，知識產(chǎn)權信托的標的只能是可公開(kāi)的知識產(chǎn)權類(lèi)型。因此，由于商業(yè)秘密權的特殊屬性，使得其不具備公開(kāi)性和流通性的基本要求，難以進(jìn)行知識產(chǎn)權的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，也就不適用知識產(chǎn)權信托的規則［2］。

　　二、通過(guò)信托制度幫助中小企業(yè)利用知識產(chǎn)權籌集資金

　　融資難題是我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過(guò)知識產(chǎn)權信托能有效地幫助其解決發(fā)展過(guò)程中資金不足的難題。

　�。ㄒ唬╆P(guān)于資產(chǎn)證券化

　　所謂資產(chǎn)證券化是將原始權益人不流通的存量資產(chǎn)或可預見(jiàn)的未來(lái)收入構造轉變成為資本市場(chǎng)可銷(xiāo)售和流通的金融產(chǎn)品的過(guò)程。

　　目前，僅僅憑借銀行貸款為主的間接融資方式是無(wú)法滿(mǎn)足眾多中小企業(yè)巨大的融資需求的，于是，拓展中小企業(yè)的直接融資渠道成為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的關(guān)鍵所在�，F階段，我國資本市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻偏高，很少有中小企業(yè)能夠達到國家規定的上市融資標準。

　　中小企業(yè)資產(chǎn)證券化的運作可以繞過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)入的高門(mén)檻，通過(guò)資產(chǎn)群聚，構建資產(chǎn)池而達到證券市場(chǎng)進(jìn)入的規模標準，使中小企業(yè)間接于債券市場(chǎng)融資。資產(chǎn)證券化的操作為中小企業(yè)提供了于證券市場(chǎng)上直接融資的另一種有效手段，它必然有利于解決我國中小企業(yè)的融資難題。同時(shí)，它還具有其他融資方式所沒(méi)有的優(yōu)勢。

　　首先，融資成本較低。與商業(yè)銀行貸款相比，由于證券化融資采用了資產(chǎn)重組、破產(chǎn)隔離、信用增級等手段，較好地控制了融資風(fēng)險。所以，其額外的風(fēng)險補償成本低，總融資成本也相對較低。

　　其次，有效回避中小企業(yè)信用不足的矛盾。資產(chǎn)證券化通過(guò)真實(shí)銷(xiāo)售，實(shí)現破產(chǎn)隔離，證券的本金與利息的支付來(lái)源于資產(chǎn)池中資產(chǎn)產(chǎn)生的現金流，而與中小企業(yè)本身的信用無(wú)關(guān)。因此，它能有效降低證券風(fēng)險，吸引投資者購買(mǎi)。

　　最后，有利于中小企業(yè)優(yōu)化資本結構，改善資產(chǎn)負債管理。實(shí)際上，無(wú)論保理商或其他的證券發(fā)起人，它們對貿易應收款、知識產(chǎn)權收入等資產(chǎn)的管理能力都高于單個(gè)的中小企業(yè)自身。因此，資產(chǎn)證券化的操作有利于這類(lèi)資產(chǎn)質(zhì)量的增強。同時(shí)，資產(chǎn)證券化也使中小企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性大大增強。

　�。ǘ�）知識產(chǎn)權證券化的引入

　　知識產(chǎn)權證券化作為一種新興的融資技術(shù)在世界范圍的資本市場(chǎng)中已經(jīng)出現。加強知識產(chǎn)權與金融資本領(lǐng)域的融合是響應國家提出的實(shí)施知識產(chǎn)權、建設創(chuàng )新型國家號召的必然趨勢。知識產(chǎn)權證券化就是在這種背景下所追求的知識產(chǎn)權價(jià)值開(kāi)發(fā)模式與資本市場(chǎng)投融資模式的雙重創(chuàng )新，是知識產(chǎn)權價(jià)值與金融創(chuàng )新工具的有效融合。

　　知識產(chǎn)權證券化借鑒了資產(chǎn)證券化這一創(chuàng )新金融工具，通過(guò)特定的交易結構進(jìn)行知識和資本的有效融合，充分發(fā)揮了知識產(chǎn)權的價(jià)值和金融工具的作用，是順應知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)和金融資本市場(chǎng)活躍的歷史趨勢而產(chǎn)生的一項新穎有效的金融支持手段。其目的在于通過(guò)這種金融安排最大限度地利用知識產(chǎn)權的擔保價(jià)值。其過(guò)程優(yōu)化了知識資源和金融資源的配置，拓寬了知識價(jià)值的轉化空間，提高了知識成果的轉化效率，促進(jìn)了權利人資金結構的合理化，從而推動(dòng)了科技和社會(huì )的進(jìn)步。

　　知識產(chǎn)權證券化交易操作主要是由證券化的各當事人通過(guò)一系列的法律行為（以合同為主）來(lái)完成的，它以特定的交易結構模式為載體，以證券化的知識產(chǎn)權資產(chǎn)池為對象，在知識產(chǎn)權證券化的各參與者之間建立起了明確的權利義務(wù)關(guān)系，構成了一個(gè)完整而嚴密的知識產(chǎn)權證券化法律關(guān)系。

　　信息時(shí)代的許多中小高新技術(shù)企業(yè)，擁有自己的知識產(chǎn)權，卻苦于沒(méi)有足夠的資金實(shí)現知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)化，資產(chǎn)證券化則是解決其融資需求的有效途徑。憑借知識產(chǎn)權使用費產(chǎn)生的穩定的現金流進(jìn)行證券化，一方面可以滿(mǎn)足中小高新技術(shù)企業(yè)的融資需求；另一方面，由于其采用了破產(chǎn)隔離、信用增級等技術(shù)，有效地控制了證券的總體風(fēng)險，對廣大投資者包括中小投資機構、個(gè)人投資者都有較強的吸引力。

　�。ㄈ�）利用知識產(chǎn)權信托融資

　　xx提出專(zhuān)利和其他形式的知識產(chǎn)權與十九世紀的金融資產(chǎn)非常類(lèi)似，都具有“擁有的風(fēng)險性”和“處理的困難性”的顯著(zhù)特征。為了發(fā)展適于知識產(chǎn)權貿易的市場(chǎng),可以對專(zhuān)利等資產(chǎn)進(jìn)行信托。信托制度的引入為解決知識產(chǎn)權市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化提供了有益的途徑。在美國、歐洲、日本等國家,知識產(chǎn)權信托已經(jīng)成為廣泛運用于電影拍攝、動(dòng)畫(huà)片制作等短期需要大量資金的行業(yè)的資金籌措方式。流動(dòng)資金短缺的文化企業(yè)，在投入制作時(shí)，可與銀行、信托公司簽訂信托構思階段新作品著(zhù)作權的合同，銀行或信托公司向投資方介紹新作品的構思方案，并向投資方出售作品未來(lái)部分銷(xiāo)售收益的“信托收益權”，制作公司等則以籌集到的資金再投入新作品的創(chuàng )作。

　　知識產(chǎn)權證券化中的資產(chǎn)信托是指發(fā)起人基于對受托人的信任，將擬證券化的未來(lái)收益權組合成資產(chǎn)池委托給發(fā)行人，由發(fā)行人按照發(fā)起人的意愿以自己的名義為收益人（主要是投資者）的利益和特定目的進(jìn)行證券化操作。例如，著(zhù)作權人用轉讓或其他處分的方式可以將著(zhù)作權的一部分權利托付給受托人，并約定獲取報酬的標準和方法，讓受托人以自己的名義按照一定的目的對著(zhù)作權進(jìn)行管理或進(jìn)行其他處分。

　　通過(guò)信托制度實(shí)現利用知識產(chǎn)權籌集資金的另一種模式是將風(fēng)險投資引入知識產(chǎn)權信托，這樣既能減輕受托人的負擔，又能加速科技成果轉化的速度。受托人用專(zhuān)利等知識產(chǎn)權出資，成立創(chuàng )業(yè)企業(yè)。受托人在設立信托時(shí)，對專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的價(jià)值及潛在的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)化的可能進(jìn)行了嚴格審查，基本上具備了產(chǎn)業(yè)化和商品化的可能。受托人再利用其自身的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和影響，就可以吸引風(fēng)險投資機構。在此情況下，受托人成立的創(chuàng )業(yè)企業(yè)就成為被風(fēng)險投資機構投資的企業(yè)。按照風(fēng)險投資的規則，風(fēng)險投資家通過(guò)運作來(lái)實(shí)現專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的商品化。即先將專(zhuān)利出資成立創(chuàng )業(yè)企業(yè)，然后受托人引入風(fēng)險投資機構投資并對創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資和管理，由此產(chǎn)生的收益由受托人作為股東來(lái)領(lǐng)取，最后受托人再按照信托協(xié)議分配給受益人。

　　三、知識產(chǎn)權信托對于受托人的要求

　　信托作為一種財產(chǎn)管理制度，兼顧財產(chǎn)保值和增值的雙重功能，特別強調管理者必須具備專(zhuān)門(mén)的知識和經(jīng)驗。知識產(chǎn)權信托既是以無(wú)形財產(chǎn)權為對象的新型信托類(lèi)型，也是對解決科技成果轉化難題的探索。知識產(chǎn)權權利人缺乏科技成果轉化所必需的知識及管理經(jīng)驗，所以權利人希望將實(shí)現知識產(chǎn)權科技成果產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)交給具備專(zhuān)門(mén)知識和管理經(jīng)驗的機構，從而使之產(chǎn)生經(jīng)濟效益，完成知識產(chǎn)權價(jià)值的最大化。

　　鑒于知識產(chǎn)權管理和利用過(guò)程中的高風(fēng)險性和不確定性，知識產(chǎn)權信托具有較高的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。因而從事知識產(chǎn)權信托的受托人必須滿(mǎn)足相應的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)要求，即掌握專(zhuān)業(yè)法律知識、具備嫻熟的市場(chǎng)操作能力。只有這樣才能在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中形成知識產(chǎn)權的良好運作與利益實(shí)現。根據我國現行法律,受托人必須是經(jīng)核準設立的具有經(jīng)營(yíng)金融信托業(yè)務(wù)資格的銀行、信托公司等金融機構。未經(jīng)批準，任何部門(mén)、單位和個(gè)人不得從事知識產(chǎn)權信托業(yè)務(wù)。作為受托人的知識產(chǎn)權信托機構，不同于經(jīng)營(yíng)一般信托業(yè)務(wù)的金融機構，必須具備相關(guān)知識和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。因此，有必要在立法中規定經(jīng)營(yíng)知識產(chǎn)權信托業(yè)務(wù)的機構成員應具備相關(guān)的法律等專(zhuān)業(yè)知識，而不能僅滿(mǎn)足現行法律的籠統性規定。日本信托法中關(guān)于根據信托標的性質(zhì)的不同決定相應信托機構性質(zhì)的規定，對于我們的立法有借鑒意義。

　　四、知識產(chǎn)權信托應遵循的原則：信托公示

　�。ㄒ唬�從信托財產(chǎn)獨立性角度看信托公示原則

　　作為信托法律關(guān)系的客體，信托財產(chǎn)是委托人轉移于受托人而由受托人進(jìn)行管理、處分的財產(chǎn)，它是信托設立和信托關(guān)系存續的物質(zhì)前提。信托財產(chǎn)具有獨立性特征。信托財產(chǎn)一經(jīng)合法設立信托即與委托人、受托人和受益人的自有財產(chǎn)相分離，僅服從于信托目的，不受委托人、受托人和受益人的絕對控制和支配，具有獨立的法律地位，也不受委托人、受托人和受益人死亡、破產(chǎn)或訴訟的影響。這三方信托關(guān)系當事人的債權人均不得主張以信托財產(chǎn)來(lái)償付。在信托法律關(guān)系中，對委托人而言，財產(chǎn)的交付使其喪失了對該財產(chǎn)的權利，不再擁有所有權；對受托人而言，其雖為信托財產(chǎn)的現實(shí)權利人和支配人，但該財產(chǎn)并非受托人的自有財產(chǎn)，他只是名義上的所有人，并不能享受信托利益，更不能隨心所欲地處置信托財產(chǎn)；對受益人而言，其僅為信托利益的承受者，并不能對信托財產(chǎn)主張所有權。

　　受托人接受委托人的委托以自己的名義對外實(shí)施民事行為并按約定收取酬金，具有債權特性；但就受托人與第三人的關(guān)系而言，受托人以自己的名義對信托財產(chǎn)施以排斥其他主體的管理處分權利，可援引對抗任何第三人，則非物權特性莫屬。信托中的物權，不同于嚴格意義上的所有權。區別之處其一在于受托人受到信托宗旨或委托人指示的制約，不得以所有權人的地位來(lái)絕對自由、放任地行使處分權能；其二在于權利者與受益者的分離，即物權的承受人與物權利益的承受人分屬不同主體。

　　作為信托制度的一個(gè)基本法律觀(guān)念，信托財產(chǎn)的獨立性和破產(chǎn)隔離效應可以確保信托功能的實(shí)現，增強信托財產(chǎn)的安全性和流動(dòng)性，使受托人與信托關(guān)系之外的第三人之間的權利義務(wù)關(guān)系簡(jiǎn)單明了，受托人管理、運用和處分信托財產(chǎn)時(shí)享有充分的自主權，不受外在干擾，有利于受托人發(fā)揮其能動(dòng)性和創(chuàng )造性。同時(shí)受托人管理信托財產(chǎn)時(shí)采用分別管理、分別記賬的原則，有效保障了委托人的意愿和受益人利益的實(shí)現。但這種制度也給信托關(guān)系以外的可能向信托財產(chǎn)主張權利的交易第三人帶來(lái)了困擾，受托人在執行信托業(yè)務(wù)時(shí)以自己的名義進(jìn)行，有極大的自主性和隨意性，某項財產(chǎn)之上已設立了信托，如果不以一定方式公開(kāi)信托事實(shí)，第三人就無(wú)從知悉交易對象是否已成為信托財產(chǎn)的內情，從而可能遭受意外損害。信托關(guān)系的效力對第三人的利益影響極大，知道信托事實(shí)應是第三人承擔交易、投資風(fēng)險的重要前提。為了避免受托人利用其優(yōu)勢地位謀求不正當利益，最大程度地減少第三人及受益人的交易、投資風(fēng)險，使信托成為一種真正的規范經(jīng)濟行為和財產(chǎn)管理制度，各國立法從主體資質(zhì)的取得、權利范圍的限制以及信托業(yè)務(wù)的監督等方面給予受托人嚴格的界定，并在保證信托財產(chǎn)獨立性的同時(shí)，建立信托公示登記制度，它既是信托財產(chǎn)獨立性的必然要求，也是信托物權特性的必然體現。

　�。ǘ�）知識產(chǎn)權信托公示方式

　　《中華人民共和國信托法》第十條規定“設立信托，對于信托財產(chǎn)，有關(guān)法律、行政法規規定應當辦理登記手續的，應當依法辦理信托登記。未依照前款規定辦理信托登記的，應當補辦登記手續；不補辦的，該信托不產(chǎn)生效力�！笨梢�(jiàn)，我國采取的是登記生效主義，目的是為了督促委托人和受托人及時(shí)辦理信托登記，確保交易安全，提高交易效率，對受托人履行職責也有監督和促進(jìn)作用。對于需要登記才能實(shí)現轉移的財產(chǎn)權，在設立信托時(shí)，應通過(guò)登記來(lái)公示。知識產(chǎn)權作為一種無(wú)形財產(chǎn)，其專(zhuān)有性不像傳統物權那么明顯，為保障公平，知識產(chǎn)權信托更應向社會(huì )公示。

　　考慮到我國目前已經(jīng)建立起一套較完整的物權登記制度，若再建立起一個(gè)統一的信托登記機構不但成本高，而且容易造成與現有制度的不協(xié)調。所以，最好還是選擇由原有法律、法規規定的知識產(chǎn)權行政管理機構進(jìn)行信托登記［6］。

　　五、應對知識產(chǎn)權信托進(jìn)行行業(yè)監管

　　任何行業(yè)若想得到長(cháng)遠的良性發(fā)展，勢必需要行之有效的監管手段，信托也不例外。

　　我國《信托投資公司管理辦法》第六十一條規定“信托投資公司可以成立同業(yè)協(xié)會(huì )，實(shí)行行業(yè)自律。信托投資公司同業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)，應當接受中國人民銀行的指導和監督�！庇纱丝梢钥闯�，信托投資公司以行業(yè)自律為主，對于知識產(chǎn)權信托機構的監管，由于涉及專(zhuān)門(mén)的知識，故而需設立具備相應專(zhuān)門(mén)知識的監管協(xié)會(huì )，對知識產(chǎn)權信托進(jìn)行行業(yè)監管。成立專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權信托管理協(xié)會(huì )對于中小企業(yè)知識產(chǎn)權信托管理的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，我們相信，未來(lái)的中小企業(yè)知識產(chǎn)權信托會(huì )越來(lái)越成熟。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度14

　　一、確定知識產(chǎn)權管理方針、目標

　　企業(yè)知識產(chǎn)權方針是知識產(chǎn)權工作的宗旨和方向。企業(yè)知識產(chǎn)權的重要任務(wù)就是要著(zhù)力提高自主創(chuàng )新和運用知識產(chǎn)權的能力，將知識產(chǎn)權的創(chuàng )造與管理真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節，以此提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭地位和核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。以此為基，我們確定的知識產(chǎn)權方針是：堅持自主創(chuàng )新，保護知識產(chǎn)權，提高市場(chǎng)競爭力，實(shí)現持續發(fā)展。

　　制訂了知識產(chǎn)權管理的中長(cháng)期（3~5年）目標和年度目標，作為知識產(chǎn)權績(jì)效可量化考核的指標，在各個(gè)職能部門(mén)確定了分解目標，每年進(jìn)行一次考核總結。通過(guò)目標的達成和不斷提升，實(shí)現公司核心競爭力的提升。

　　二、知識產(chǎn)權組織管理

　　1、設立了知識產(chǎn)權管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理為組長(cháng)，結合公司各職能部門(mén)負責人為知識產(chǎn)權管理聯(lián)絡(luò )人。企業(yè)的組織機構，在原七個(gè)部門(mén)的基礎上，增設了知識產(chǎn)權管理部，由副總盧敏龍兼任知管部部長(cháng)，牽頭協(xié)調企業(yè)內外知識產(chǎn)權管理全過(guò)程，各職能部門(mén)負責本部門(mén)并配合知管部做好知識產(chǎn)權相關(guān)管理工作。

　　2、編制并頒布了《知識產(chǎn)權管理手冊》、知識產(chǎn)權管理工作《程序文件》、《管理制度》和知識產(chǎn)權管理工作實(shí)施記錄表單。知識產(chǎn)權管理手冊作為公司知識產(chǎn)權的綱領(lǐng)性文件，嚴格按GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》編制，涉及標準的全部條款內容，沒(méi)有刪減和變更。按照10處標準條款要形成程序的要求，我們共編制了19篇程序文件和17篇管理制度，并設置了78個(gè)記錄表單。

　　3、資金上給予保障。我公司20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費投入為2.75萬(wàn)元；20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費投入為1.58萬(wàn)元；20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費預計將達破30萬(wàn)元。這些經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權的申報、維護；知識產(chǎn)權管理體系建立與維護；人員培訓；專(zhuān)利獎勵；風(fēng)險備用金等。

　　4、設立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。規定對我公司的商業(yè)秘密的劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工簽訂了《保密合同》。

　　5、設立知識產(chǎn)權獎罰制度。公司設立“創(chuàng )新成果獎”、“技術(shù)發(fā)明獎”、“成果轉化獎”、“技術(shù)改進(jìn)獎”等八個(gè)獎項，每年評定并頒獎一次。同時(shí)，對違反《知識產(chǎn)權管理制度》并給公司造成經(jīng)濟損失和聲譽(yù)損害的，視情節輕重給予處罰。

　　6、設立了專(zhuān)利管理制度、商標管理制度及軟件著(zhù)作權管理制度。從知識產(chǎn)權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進(jìn)行了詳細的制度制定，并嚴格執行。

　　7、設立了知識產(chǎn)權應急方案。方案從公司發(fā)現專(zhuān)利侵權，遇到專(zhuān)利侵權指控，發(fā)現商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應急方案制定。

　　8、公司對員工的研究?jì)热菹碛猩暾垖?zhuān)利、發(fā)表論文的權利；對參與者按照貢獻大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權的具體享有比例由參與各方另行約定。

　　三、培訓教育

　　公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門(mén)是行政部，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。行政部每年制定一次培訓計劃，列入公司年度培訓計劃中。培訓主要分內訓、外訓二方面進(jìn)行。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。自4月份至今，公司共組織和外派知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓10多場(chǎng)次，公司內部培訓x多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到x%，員工的培訓率達到x% 以上。

　　四、檢查審核

　　1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核評價(jià)指標，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導工作績(jì)效考核指標體系�？己酥笜耸侵笇χ�識產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專(zhuān)利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實(shí)，專(zhuān)利獎懲執行等指標。

　　2、20xx年7月17日由管理者代表組織實(shí)施了首次內部知識產(chǎn)權管理審核，分二個(gè)組對公司知識產(chǎn)權管理體系運行的有效性和符合性進(jìn)行了內部審核，共發(fā)現二個(gè)一般不符合項，其中行政部1項、采購部1項。不符合項由相關(guān)責任部門(mén)在規定期限內進(jìn)行了糾正與整改，經(jīng)跟蹤驗證通過(guò)。

　　3、20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進(jìn)行首次知識產(chǎn)權管理評審，對公司知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，提出并確定改進(jìn)的機會(huì )和變更的需求主，以確保公司知識產(chǎn)權管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。參加人員有副總、管代、知識產(chǎn)權部部長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負責人。

　　五、工作成果與經(jīng)驗教訓

　　1．公司自20xx年4月貫標以來(lái)，全體員工特別是管理人員對知識產(chǎn)權管理的認知有了較大提高，花費一定時(shí)間參加了各項學(xué)習與培訓，了解知識產(chǎn)權管理內涵、理解知識產(chǎn)權管理方法、運用知識產(chǎn)權管理工作程序開(kāi)展工作，促使相關(guān)工作逐步規范化、標準化和程序化，對人力資源、技術(shù)情報、生產(chǎn)控制和采購銷(xiāo)售的知識產(chǎn)權進(jìn)行了控制，改變了過(guò)去對知識產(chǎn)權管理的不了解、不重視和不作為的現象。

　　2．在知識產(chǎn)權管理體系建立的過(guò)程中，公司在加強知識產(chǎn)權管理組織建設的同時(shí)，投入了大量的人力、物力、財力，如投入ERP和PDM系統，服務(wù)器加密系統，倉庫的物資分類(lèi)管理，管理人員外部專(zhuān)項業(yè)務(wù)技能和管理培訓，知識產(chǎn)權管理內審員培訓等，促進(jìn)了員工知識產(chǎn)權意識的提高和規范化管理的展開(kāi)。

　　3. 行政部對人力資源進(jìn)行分類(lèi)管理，對引進(jìn)的重要和涉密人員進(jìn)行了背景調查和溝通，對技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了《保密及不競爭協(xié)議》，對涉密離職人員進(jìn)行了知識產(chǎn)權懇談，形成《員工離職面談?dòng)涗洝�，有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟情報泄露的可能。

　　4. 公司采購部和銷(xiāo)售部，在知識產(chǎn)權管理體系運行后，對相關(guān)合同增設了知識產(chǎn)權限制性條款，合同經(jīng)知識產(chǎn)權部審核后再兌付，對供應商實(shí)施了權屬管理和不侵權承諾管理，并對顧客和供應商重要產(chǎn)品的知識產(chǎn)權情況進(jìn)行了調查、評價(jià)和監控。知識產(chǎn)權管理工作有了較大的改觀(guān)。

　　5. 技術(shù)部對新產(chǎn)品立項前嚴格審查審批和檢索，并經(jīng)評估后再立項、進(jìn)入研發(fā)；研發(fā)過(guò)程中對知識產(chǎn)權進(jìn)行跟蹤監控，在新項目信息發(fā)布前進(jìn)行審批，嚴把知識產(chǎn)權關(guān)。同時(shí)，對各種資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，做好保密和受控工作。

　　6.各過(guò)程中如有不符合知識產(chǎn)權要求的，知識產(chǎn)權部將監控及時(shí)實(shí)施糾正和預防措施管理，保證體系持續提升。

　　7. 公司近年來(lái)已累計申請專(zhuān)利47件（其中20xx年度已申請專(zhuān)利11件），共授權37件（其中發(fā)明專(zhuān)利3件），專(zhuān)利產(chǎn)品的比重逐年提升，目前已占公司銷(xiāo)售總額的13.7%，利潤總額的xx%左右。公司于20xx年申請注冊商標1件（第7類(lèi)），目前該商標還沒(méi)有真正用到產(chǎn)品上（配套的客戶(hù)不要求用）。

　　六、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題

　　我公司開(kāi)展知識產(chǎn)權管理工作時(shí)間不長(cháng)、經(jīng)驗不足，雖然工作取得了一定成績(jì)，但工作深度和廣度有待進(jìn)一步提高，實(shí)際不足和運行問(wèn)題也肯定不少;產(chǎn)品類(lèi)的發(fā)明專(zhuān)利較少、專(zhuān)利的數量和少檔次較低、注冊商標也沒(méi)有實(shí)際應用到產(chǎn)品上、企業(yè)市場(chǎng)競爭力相對較弱。為此，我們今后應重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面應繼續努力：

　　1. 繼續完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理，特別是要加人力資源隊伍的建設，提高公司員工的平均文化基礎檔次和工作技能水平，提高各職人員開(kāi)展知識產(chǎn)權管理的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權管理層次。

　　2. 繼續強化和傾斜對新產(chǎn)品、新項目的研究開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng )新，抓好專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)、申報與管理，強化新項目的檢索和知識產(chǎn)權的查新，確保開(kāi)發(fā)立項的項目不重復、不侵權，通過(guò)

　　檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專(zhuān)利權，做好“中期規避”，規避競爭對手專(zhuān)利，打破技術(shù)壟斷，爭取更多市場(chǎng)；對開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新成果加強監控與管理，保證自己的核心技術(shù)不被侵權，提高自我保護能力。

　　3、專(zhuān)業(yè)展會(huì )是開(kāi)拓國內外兩個(gè)市場(chǎng)的貿易平臺，是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng )新和品牌建設的重要窗口。因此，我們需要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )的作用，保護知識產(chǎn)權以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權項目實(shí)現轉化運用。

　　4、公司要積極開(kāi)展與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。

　　5、公司目前只有2名知識產(chǎn)權內審員，還沒(méi)有知識產(chǎn)權工程師，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結合的專(zhuān)業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產(chǎn)權人才引進(jìn)和培訓，力爭在3年內，知識產(chǎn)權工程師人數達到2人以上。

　　公司實(shí)施知識產(chǎn)權管理，旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照激勵創(chuàng )造、有效運行、依法保護和科學(xué)管理的精神，著(zhù)力完善知識產(chǎn)權制度，積極營(yíng)造良好的知識產(chǎn)權管理環(huán)境，提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力，為企業(yè)的持續發(fā)展提供強有力的支撐。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度15

　　公司是一家專(zhuān)業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自20xx年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20xx年被認定為“技術(shù)研究中心”，公司長(cháng)期與企業(yè)建有科技合作關(guān)系，具有較強的技術(shù)研發(fā)能力。

　　20xx年公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證，20xx年5月通過(guò)了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認證，09年9月通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產(chǎn)品認定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠(chǎng)家、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù)，件、為國內高壓互感器、開(kāi)并批量出口到日本、德國等國外著(zhù)名企業(yè)。

　　公司現有員工190人，大專(zhuān)以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長(cháng)期被我公司聘為研發(fā)顧問(wèn)的教授。

　　多年以來(lái)，公司一直注重科技創(chuàng )新和自主知識產(chǎn)權積累，成立了知識產(chǎn)權辦公室，專(zhuān)、兼職工作人員共8人，負責公司的知識產(chǎn)權工作。公司內部已基本形成了知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、實(shí)施和保護內容的規章制度。

　　一、知識產(chǎn)權管理標準化工作概況

　　1、設立了知識產(chǎn)權管理機構

　　公司確認總經(jīng)理是知識產(chǎn)權管理工作的第一責任人；任命為知識產(chǎn)權主管，代表總經(jīng)理實(shí)施知識產(chǎn)權管理工作；成立貫標工作領(lǐng)導小組。公司成立知識產(chǎn)權辦公室，作為知識產(chǎn)權管理機構。由知識產(chǎn)權工程師出任主任。公司同時(shí)成立知識產(chǎn)權信息小組和知識產(chǎn)權保護網(wǎng)絡(luò )小組，分別負責收集知識產(chǎn)權領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門(mén)信息共享以及知識產(chǎn)權的風(fēng)險預警工作，確保了公司總體知識產(chǎn)權環(huán)境的健康。

　　2、反復宣傳公司的知識產(chǎn)權管理方針、目標、規劃

　　公司制定了“科技引領(lǐng)，持續創(chuàng )新，規范管理，效益提升”知識產(chǎn)權管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產(chǎn)權規劃，并結合公司實(shí)際分解知識產(chǎn)權目標到各職能部門(mén)，使之與部門(mén)績(jì)效考核相掛鉤，通過(guò)反復動(dòng)員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產(chǎn)權管理工作落到實(shí)處。

　　3、發(fā)布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產(chǎn)權管理體系根據DB32/T1204-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產(chǎn)權管理工作手冊》、《知識產(chǎn)權規劃》、《專(zhuān)利管理辦法》、《知識產(chǎn)權獎懲制度》、《知識產(chǎn)權預警機制》等文件，并已向各部門(mén)發(fā)放。

　　4、加強了知識產(chǎn)權在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉化

　　公司規定，科研人員要通過(guò)專(zhuān)利信息專(zhuān)利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專(zhuān)利檢索，從專(zhuān)利信息中及時(shí)了解和掌握國內外同類(lèi)產(chǎn)品項目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調整技術(shù)路線(xiàn)及方案，避免產(chǎn)品侵權和重復研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請專(zhuān)利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專(zhuān)利，以形成一個(gè)嚴密的專(zhuān)利保護網(wǎng)，經(jīng)知識產(chǎn)權辦公室審查后才能投放市場(chǎng)，并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專(zhuān)利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專(zhuān)利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉化，其中轉化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認證�！啊鲍@得國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)，“”項目獲得市科技局獎勵�！熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認證。

　　5、加強科技合同的審核工作

　　科技合同的審查對于保護公司知識產(chǎn)權，防止知識產(chǎn)權流失起著(zhù)重要的作用，公司規范和加強有關(guān)知識產(chǎn)權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專(zhuān)人負責把關(guān)，使用規范合同文本，對合同中成果歸屬、風(fēng)險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規范表達語(yǔ)句。合同在公司審批時(shí)，要求項目負責人在審批表上如實(shí)填寫(xiě)簽約技術(shù)成果的法律狀況，并承擔自己的責任和義務(wù)。

　　6、組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟

　　20xx年初，公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識產(chǎn)權合作，共同組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢，發(fā)揮集群效應，在知識產(chǎn)權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進(jìn)一步拓寬了公司知識產(chǎn)權工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。

　　企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》以來(lái)，有效的推動(dòng)了公司知識產(chǎn)權工作的開(kāi)展，促使公司知識產(chǎn)權的實(shí)施，也使得公司的知識產(chǎn)權工作走上有效、規范、靈活的道路。

　　公司的主導產(chǎn)品有四類(lèi)，分別是：，縱觀(guān)近幾年的專(zhuān)利申請全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新為主，工藝為輔，共申請專(zhuān)利81項，其中屏蔽罩申請相關(guān)專(zhuān)利20項，均壓環(huán)申請相關(guān)專(zhuān)利15項，容器組立申請相關(guān)專(zhuān)利28項，導電桿申請相關(guān)專(zhuān)利18項。技術(shù)創(chuàng )新申請專(zhuān)利53項，工藝申請專(zhuān)利28項。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，同行業(yè)競爭日益激烈，知識產(chǎn)權已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競爭力的重要標志之一,同時(shí)也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專(zhuān)業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè)，對于知識和技術(shù)有強大的吸收、融合和開(kāi)發(fā)能力，強化知識產(chǎn)權保護，對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。

　　近年來(lái)，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識產(chǎn)權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績(jì)，但與“江蘇省知識產(chǎn)權管理規范”相比，企業(yè)知識產(chǎn)權建設還存在著(zhù)差距。

　　二、今后的工作要求

　　公司針對公司知識產(chǎn)權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：

　　1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產(chǎn)權部門(mén)，以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利申報調研以及授權產(chǎn)品市場(chǎng)侵權行為的取證、等工作。

　　2、是提高知識產(chǎn)權保護意識，及時(shí)申請專(zhuān)利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專(zhuān)利檢索，從專(zhuān)利信息中及時(shí)了解和掌握國內外同類(lèi)產(chǎn)品項目最新動(dòng)態(tài)，不斷校正自己的開(kāi)發(fā)思路，調整技術(shù)路線(xiàn)及方案，避免產(chǎn)品侵權和重復研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請專(zhuān)利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請專(zhuān)利。從而享有市場(chǎng)的獨占權

　　3、是積極實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)，通過(guò)合作、洽談、購買(mǎi)等方式實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)獲得他人的專(zhuān)利許可。同時(shí)多學(xué)習和了解專(zhuān)利訴訟的基本知識，以積極的態(tài)度應對或提起專(zhuān)利侵權訴訟。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度16

　　前不久，思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區法院提交答辯，否認復制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統軟件，對思科提出的侵犯其5項專(zhuān)利的指控也一一否認，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)的目的，詆毀華為的公司形象。此時(shí)這場(chǎng)貌似商業(yè)糾紛的貿易戰爭才真正打響。此案折射出我國在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問(wèn)題，而知識產(chǎn)權的防御體系的建立更是一個(gè)需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營(yíng)建的系統工程，舉國上下都應該狠狠地補上這一課。

　　國內企業(yè)管理層沒(méi)有法律專(zhuān)家

　　面對知識產(chǎn)權的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內律師普遍感覺(jué)到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢(qián)消災”——完全是事后處理的心態(tài)，沒(méi)有預防的概念。這往往給企業(yè)帶來(lái)了隱患。鐘青律師更是一針見(jiàn)血地指出，國內很多企業(yè)的管理者不是沒(méi)有能力預見(jiàn)風(fēng)險，而是心存僥幸，公司治理結構和管理流程遠遠就沒(méi)有達到國際化的水平。

　　聘請法律專(zhuān)家出任公司高層，負責公司經(jīng)濟行為中的法律事務(wù)，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領(lǐng)導層惟獨沒(méi)有法律專(zhuān)家。所以他們無(wú)法在日常運營(yíng)中早早地預見(jiàn)到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷(xiāo)方面的法律風(fēng)險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務(wù)的副總裁。

　　在調查中發(fā)現，國內企業(yè)已組建法律部門(mén)的為數寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內的招聘中，除了銷(xiāo)售、技術(shù)和財務(wù)人才外，還出現了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同，如果發(fā)現問(wèn)題，會(huì )及時(shí)對相關(guān)操作人員發(fā)出預警。

　　而且，國內企業(yè)還普遍缺乏長(cháng)遠發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬(wàn)元去打廣告，也不愿意拿出一分錢(qián)請法律專(zhuān)家坐下來(lái)幫助企業(yè)搞清楚知識產(chǎn)權的細節問(wèn)題。

　　“標準”背后也有陷阱

　　移動(dòng)通信、攝像、錄像、DVD、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟領(lǐng)域中，基本上沒(méi)有傳統的技術(shù)。我國在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒(méi)有自己的技術(shù)標準，大都是引進(jìn)國際的標準�！拔以�1999年開(kāi)始關(guān)注標準和知識產(chǎn)權的問(wèn)題，但是當時(shí)國內很少有人對此做專(zhuān)門(mén)的研究，所以很少有人注意到問(wèn)題的嚴重性。我們研究以后覺(jué)得非�！�可怕’�！币岳硇哉Z(yǔ)言見(jiàn)長(cháng)的北大副教授張平感性地說(shuō)。

　　張平教授在研究中發(fā)現，我國在研究ISO、國際電工、歐盟的數字電視聯(lián)盟、美國的MTV以及DVD標準時(shí)，都發(fā)現有知識產(chǎn)權的內容。但是在翻譯這些標準的條款時(shí)，卻把有關(guān)專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的問(wèn)題給略過(guò)去了。這表明當時(shí)作為知識產(chǎn)權的小國，我們沒(méi)有明了標準和知識產(chǎn)權之間的奧秘，以為標準公開(kāi)了，就可以無(wú)償使用了，完全沒(méi)有注意到標準里的專(zhuān)利也是要付費的。我國的企業(yè)就在DVD事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在DVD上形成了強大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒(méi)有反壟斷法以應對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過(guò)了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢(qián)”。上個(gè)世紀的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關(guān)的國際組織在修訂自己的標準的時(shí)候，我國沒(méi)有意識到問(wèn)題的嚴重，也沒(méi)有及時(shí)在國內的企業(yè)界宣傳，所以導致了很多隱患。

　　張平教授還提醒說(shuō)，我國政府也應該大力宣傳可以使國內企業(yè)應對國際知識產(chǎn)權的那些法律工具和協(xié)議�！罢�府有義務(wù)把知識產(chǎn)權問(wèn)題的嚴重性告訴公眾，但這一點(diǎn)我們的政府做得有點(diǎn)欠缺。比如，我國在加入世界貿易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產(chǎn)權保護，讓全國人民都知道如何去保護人家的權利，但我們在這方面是權利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿易組織時(shí)所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個(gè)TBT協(xié)議。這個(gè)協(xié)議允許我們通過(guò)技術(shù)標準、技術(shù)規章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認證等手段制造一個(gè)市場(chǎng)準入門(mén)檻，以排斥其他國家在技術(shù)上給我們造成的貿易壁壘�！�

　　避免產(chǎn)業(yè)布局的“地雷”

　　中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng )造的新技術(shù)上簽名，更不能申請專(zhuān)利!這樣的咄咄怪事正在我國的很多領(lǐng)域上演。與美國波音公司合作的兩個(gè)大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中，中方人員提出了很多先進(jìn)的建議和方案，卻只有美方工程師有權簽字認可，而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國人的專(zhuān)利的，但是現在他們不但沒(méi)有權利申請，甚至沒(méi)有提建議的權利，“因為當初的合同就是那么簽的!”

　　在以市場(chǎng)換技術(shù)，或者以市場(chǎng)換取其他國家利益時(shí)，同樣存在如此觸目驚心的事實(shí)。高通與我國簽定的合同就把國內的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當時(shí)給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來(lái)的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒(méi)有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經(jīng)覆蓋下來(lái)了，下面的問(wèn)題只能是小修小改。但是在知識產(chǎn)權方面，高通給出了非�？量痰臈l款�！�

　　這些事實(shí)表明國內某些管理部門(mén)的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應該是技術(shù)、法律建設等諸多問(wèn)題的系統設計工程，至少要有這樣的意識。老話(huà)說(shuō)得好，應該是“吃一塹，長(cháng)一智�！�

　　媒體、學(xué)界責無(wú)旁貸

　　總結說(shuō)，在知識產(chǎn)權的問(wèn)題上，國內的媒體和法律學(xué)界都責無(wú)旁貸。媒體對待知識產(chǎn)權的案件，不能夾雜著(zhù)民族情緒炒作一陣就停止，而應該要引導社會(huì )去想對策，引導企業(yè)界長(cháng)期重視知識產(chǎn)權問(wèn)題。

　　另外，她認為法律學(xué)界應該彎下腰來(lái)做點(diǎn)實(shí)事�！拔艺J為目前國內的法學(xué)界和知識產(chǎn)權界沒(méi)有足夠的研究報告出來(lái)。在國外的法律界，任何一個(gè)政策和法律后面都有數據支撐，有實(shí)戰的分析。但在我國的法學(xué)界不注重實(shí)踐分析，只是注重理論分析。因為如果做實(shí)戰分析，教授們就出不了成果，評不了職稱(chēng)!但如果沒(méi)有這樣的分析，就會(huì )影響我們政府官員

　　的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒(méi)底氣�！�

　　僅僅露出冰山一角

　　深度點(diǎn)評

　　華為是個(gè)先鋒，這個(gè)19xx年以電信設備制造商起步的小公司，近年來(lái)又在網(wǎng)絡(luò )設備領(lǐng)域獲得長(cháng)足發(fā)展，20xx年銷(xiāo)售額已經(jīng)達到了220億元人民幣，被認為是中國目前最富有的民營(yíng)高科技企業(yè)。

　　因其出色的表現，華為從今年年初開(kāi)始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長(cháng)的首批國內企業(yè)之一，同時(shí)，也引發(fā)了國內企業(yè)關(guān)于建設擁有自主知識產(chǎn)權體系的深層思考。

　　事實(shí)上，危機一直潛伏在冰山下。應該看到，思科的起訴絕非一時(shí)沖動(dòng)，對華為的關(guān)注也應該有一段時(shí)間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認為中國國內企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場(chǎng)構成威脅，還有一個(gè)原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來(lái)的合作關(guān)系，因一起訴訟案而破裂。

　　但是現在情況顯然不同了，華為不但在國內成為中國電信市場(chǎng)的主要供應商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時(shí)又聰明地維護著(zhù)“陣地”，官司還沒(méi)打，就先聲稱(chēng)“很高興看到中國，政府將充分保護西方企業(yè)的知識產(chǎn)權�！�

　　有句話(huà)叫“木秀于林，風(fēng)必摧之”。國內的設備供應商及軟件制造商擔心，國內企業(yè)在進(jìn)入國際市場(chǎng)中的知識產(chǎn)權糾紛才剛剛開(kāi)始，今后遇到的障礙可能會(huì )更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內DVD廠(chǎng)商受制于人，無(wú)一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場(chǎng)球賽，那么中國隊就好像是在踢客場(chǎng)，既然已經(jīng)失去了制定規則的主動(dòng)權，就應該遵守別人的規則，否則很可能被裁判亮牌。

　　并非危言聳聽(tīng)，華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識產(chǎn)權的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應該被放大，國內企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也應多花些時(shí)間和金錢(qián)在打基礎的工作上。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度17

　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識產(chǎn)權管理制度及簡(jiǎn)單的核算方法已不能適應企業(yè)改革的發(fā)展。

　　1.加強知識產(chǎn)權的評估和核算工作

　　完善知識產(chǎn)權管理，必須對知識產(chǎn)權進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據知識產(chǎn)權的性質(zhì)整理、分類(lèi)、登記。知識產(chǎn)權的核算要遵循企業(yè)會(huì )計核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權整個(gè)創(chuàng )造過(guò)程中不同階段的有關(guān)人、財、物的消耗，準確無(wú)誤地計算知識產(chǎn)權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡(jiǎn)便核算，現行制度按知識產(chǎn)權投入為基礎，在計價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據和標準以及所有權和使用權證書(shū)等的詳細資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權要按實(shí)際支出價(jià)款計價(jià)，對接受捐贈的知識產(chǎn)權按照所附單據或參照同類(lèi)知識產(chǎn)權價(jià)格評估后計價(jià)，自行開(kāi)發(fā)的知識產(chǎn)權按實(shí)際凈支出計價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評估計價(jià)。企業(yè)知識產(chǎn)權的轉讓?zhuān)�取得的收入除國家另有規定外均計入企業(yè)收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產(chǎn)權的攤余價(jià)值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費用作為轉讓知識產(chǎn)權使用權的轉讓成本。知識產(chǎn)權隨著(zhù)時(shí)間的轉移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識產(chǎn)權的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護專(zhuān)有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識與物質(zhì)的投入，這又使知識產(chǎn)權增值。在經(jīng)濟擔保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。

　　2.轉變觀(guān)念，提高對知識產(chǎn)權的認識

　　知識產(chǎn)權對企業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )的進(jìn)步起著(zhù)重大的作用，一個(gè)專(zhuān)利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強知識產(chǎn)權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產(chǎn)權的重要性，使人人都能自覺(jué)維護知識產(chǎn)權并充分利用知識產(chǎn)權為企業(yè)多創(chuàng )效益。

　　3.依法管理知識產(chǎn)權。管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權是法律賦予企業(yè)的權利和義務(wù)。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專(zhuān)利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專(zhuān)利工作的機構與任務(wù)，專(zhuān)利法、合同法、商標法、著(zhù)作權法等法律法規也對企業(yè)在知識產(chǎn)權方面的權利和義務(wù)作了相應規定。企業(yè)要根據這些法律法規，制定知識產(chǎn)權管理辦法，摸清家底，弄清來(lái)源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強知識產(chǎn)權的創(chuàng )造部門(mén)、使用部門(mén)、管理部門(mén)之間的協(xié)作，明確責任，建立企業(yè)統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專(zhuān)業(yè)骨干人員，來(lái)維護執行知識產(chǎn)權的管理制度。

　　4.強化政府知識產(chǎn)權管理的行政執法力度。知識產(chǎn)權保護是知識產(chǎn)權制度的核心。要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度的作用，就要做到有法必依，執法必嚴，對侵權和非法占有知識產(chǎn)權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創(chuàng )造者、知識產(chǎn)權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權制度的保障功能，使更多的創(chuàng )新技術(shù)問(wèn)世，才能使知識和技術(shù)有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產(chǎn)權去占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　5.加快知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)發(fā)展，規范中介組織行為。知識產(chǎn)權配套服務(wù)工作，包括知識產(chǎn)權事務(wù)管理、知識產(chǎn)權咨詢(xún)、知識產(chǎn)權事務(wù)代理、專(zhuān)利文獻查新檢索、知識產(chǎn)權法律事務(wù)服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)評估、專(zhuān)利信息傳播交流、專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)和技術(shù)中介服務(wù)等。

　　一是激勵興辦多種所有制形式的知識產(chǎn)權服務(wù)機構。同時(shí)加快國有服務(wù)機構的體制改革，使之適應市場(chǎng)經(jīng)濟和高科技發(fā)展的需要。

　　二是加強服務(wù)機構的管理。各地專(zhuān)利事務(wù)所的設立，必須要按《專(zhuān)利代理條例》規定執行。

　　三是建立專(zhuān)利技術(shù)交易市場(chǎng)，規范專(zhuān)利交易行為，打擊假冒專(zhuān)利技術(shù)交易等不法行為。

　　專(zhuān)利科技貿易、開(kāi)發(fā)機構，要注重提高人員素質(zhì)，嚴格遵守《專(zhuān)利法》，切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，規范服務(wù)。四是建立無(wú)形資產(chǎn)評估服務(wù)機構，規范知識產(chǎn)權評估行為。無(wú)形資產(chǎn)評估機構開(kāi)展知識產(chǎn)權評估業(yè)務(wù)，應遵循有關(guān)法律法規，積極為產(chǎn)權人提供合法、公正、準確的評估服務(wù)。五是加強對專(zhuān)利信息的管理。專(zhuān)利管理機關(guān)負責對有關(guān)服務(wù)機構進(jìn)行專(zhuān)利文獻服務(wù)的資格進(jìn)行認定，對專(zhuān)利文獻利用工作進(jìn)行管理。專(zhuān)利文獻服務(wù)機構要確保專(zhuān)利文獻檢索服務(wù)的全面性、嚴肅性和權威性。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度18

　　在企業(yè)，知識產(chǎn)權管理工作是自主創(chuàng )新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實(shí)力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無(wú)形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理和保護制度仍存在很多問(wèn)題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng )造和智力創(chuàng )作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此，如何規范和健全知識產(chǎn)權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業(yè)應當關(guān)注的重要方面。

　　1、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作現狀

　　近年來(lái)，與我國知識產(chǎn)權相關(guān)的法律法規體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產(chǎn)權制度仍不完善，民眾的知識產(chǎn)權保護意識還很不足，因為知識產(chǎn)權而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理部門(mén)，也出臺了相應的知識產(chǎn)權管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設立了專(zhuān)項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng )造和文化創(chuàng )作，但總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)知識產(chǎn)權的質(zhì)量和運用價(jià)值仍有待提高，對知識產(chǎn)權的認識和觀(guān)念有待轉變，在知識產(chǎn)權相應投入方面也有待于加大。

　　2、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作存在的問(wèn)題

　　2.1 知識產(chǎn)權保護意識淡薄 部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權保護意識方面很是淡薄，雖然會(huì )申報一些專(zhuān)利，但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等，對真正的知識產(chǎn)權保護、是否有實(shí)用價(jià)值、如何實(shí)施運用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權確實(shí)通過(guò)簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè)，但是在這個(gè)過(guò)程中存在著(zhù)嚴重的無(wú)形資產(chǎn)流失風(fēng)險，因為沒(méi)有完善的技術(shù)評價(jià)體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng )造低價(jià)“賣(mài)”給了受讓方，甚至有教師離職帶著(zhù)自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無(wú)形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的損失。

　　2.2 知識產(chǎn)權投入不足 大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權投入方面還很不足，并不是不想投入，實(shí)在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導層也會(huì )權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng )新發(fā)展，如果重科研，就會(huì )有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點(diǎn)上還是有所取舍的，尤其針對知識產(chǎn)權方面，因為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng )新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

　　2.3 知識產(chǎn)權轉化重視不夠 知識產(chǎn)權的運用是其創(chuàng )新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權，然后再進(jìn)行轉化運用，企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來(lái)管理，然而并沒(méi)有出臺針對專(zhuān)門(mén)從事成果轉化教師的職稱(chēng)晉升政策，這對他們來(lái)說(shuō)是打擊其積極性的一個(gè)重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個(gè)人，對知識產(chǎn)權轉化運用方面的重視度不夠。

　　3、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作設想

　　3.1 加強知識產(chǎn)權保護意識教育 無(wú)論是教師還是學(xué)生，應當在入職或者入校的時(shí)候就進(jìn)行知識產(chǎn)權法律、制度的系統培訓，加強知識產(chǎn)權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策，使師生意識到知識產(chǎn)權工作是保障自己創(chuàng )新創(chuàng )作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無(wú)形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權的本質(zhì)是通過(guò)一種正規渠道將自己的發(fā)明創(chuàng )造保護起來(lái)，通過(guò)轉化為能夠實(shí)際運用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。當然，這需要規范從申請到授權，和從過(guò)程管理到最終轉讓的整個(gè)流程。

　　3.2 加大知識產(chǎn)權創(chuàng )新管理投入 企業(yè)應該意識到搞好知識產(chǎn)權工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要舉措之一，是推動(dòng)科研創(chuàng )新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時(shí)就應該把知識產(chǎn)權工作列到重要位置，搞好知識產(chǎn)權工作。要加強對相關(guān)專(zhuān)職人員的培養，以及對師生的業(yè)務(wù)培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專(zhuān)項獎勵基金，對一些實(shí)際運用好的發(fā)明創(chuàng )造給予鼓勵，加大知識產(chǎn)權創(chuàng )新管理投入。

　　3.3 轉變知識產(chǎn)權轉化傳統觀(guān)念 從國家到地方政府，現在越來(lái)越重視科技成果的轉化，具體實(shí)施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統觀(guān)念，不能認為技術(shù)成果的轉化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動(dòng)力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣，調動(dòng)其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱(chēng)晉升和獎勵等方面，應該意識到，知識產(chǎn)權的轉化并不是教師個(gè)人的行為，應該在政策制定上有所引導。

　　總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)的知識產(chǎn)權管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng )新對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中存在的問(wèn)題，及其對科研發(fā)展的制約，進(jìn)而研究對策避免這種副作用的增長(cháng)。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應當首當其沖，為知識產(chǎn)權與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng )新有所作為，以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟的挑戰。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度19

　　內容提要:現階段，保險公司為爭取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢地位，投入大量的人力、物力，不斷研制、開(kāi)發(fā)出新型的保險服務(wù)產(chǎn)品。因而，新設計的保險險種的條款和相關(guān)費率規章是屬于開(kāi)發(fā)該險種的保險公司的智力勞動(dòng)成果，凝聚了保險公司的物質(zhì)投入和保險公司開(kāi)發(fā)研究人員的智力投入，理應從市場(chǎng)的獨占中得到回報。但是在現實(shí)中，新險種一旦面世，投入市場(chǎng)，不可避免面臨了被仿制的風(fēng)險。一家公司的保險新產(chǎn)品很容易被他家公司所“盜用”，他家公司大量銷(xiāo)售相似保險條款的“新險種”，給開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的保險公司帶來(lái)了嚴重損失，為研制新險種所投入的成本難以通過(guò)產(chǎn)品的獨家銷(xiāo)售得到彌補。如此現象損害了保險公司研制新險種的積極性，因此新險種的保護問(wèn)題已經(jīng)引起了各界的重視。本文也想就此問(wèn)題進(jìn)行討論，以供商榷。

　　一、適當利用知識產(chǎn)權法保護保險公司新險種

　　知識產(chǎn)權法是在17世紀以后出現的新的法律部門(mén)，隨著(zhù)近現代社會(huì )的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟、文化事業(yè)迅速發(fā)展，由智力成果而引出的一系列社會(huì )關(guān)系需要法律給以詳盡的規定，由此知識產(chǎn)權法才不斷地建立形成。知識產(chǎn)權是指知識產(chǎn)權所有人對其從事智力活動(dòng)而創(chuàng )造的智力成果這種無(wú)形財產(chǎn)權依法所享有的權利。知識產(chǎn)權法對知識產(chǎn)權提供了法律保護，它有一系列專(zhuān)門(mén)法構成。一般而言，現在我們所認定的知識產(chǎn)權法包括《專(zhuān)利法》、《著(zhù)作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等多部法律，由這些法律提供的知識產(chǎn)權的保護方法主要有專(zhuān)利保護、著(zhù)作權及其鄰接權保護、商標保護、商業(yè)秘密保護和行政保護幾種方式。保險新險種的條款及費率規章是保險公司開(kāi)發(fā)研制人員的智力勞動(dòng)的成果，當然應受到知識產(chǎn)權法的保護。但由于保險新險種該項智力成果的特殊性質(zhì)，它能受到的知識產(chǎn)權保護是極其有限的。我們只能在適當的保護方式下，利用知識產(chǎn)權法給新險種的開(kāi)發(fā)公司提供較充分的保護。

　　二、新險種不是專(zhuān)利保護的保障對象

　　專(zhuān)利保護是國家專(zhuān)利主管部門(mén)，依據《專(zhuān)利法》授予發(fā)明創(chuàng )造人或合法申請人對某項發(fā)明創(chuàng )造在法定期間內享有專(zhuān)利權的一種知識產(chǎn)權保護制度。專(zhuān)利權是一種獨占權或專(zhuān)有權，未經(jīng)專(zhuān)利權人許可，他人一律不得利用該項專(zhuān)利技術(shù)。專(zhuān)利保護是對知識產(chǎn)權最為有效的一種保護方式。

　　我國現行的《專(zhuān)利法》規定了能授予專(zhuān)利權的發(fā)明創(chuàng )造包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀(guān)設計三種，《專(zhuān)利法》給予發(fā)明專(zhuān)利以20年的保護期，給予實(shí)用新型和外觀(guān)設計以10年的保護期。由于實(shí)用新型和外觀(guān)設計都只針對具有一定形狀和構造的有形產(chǎn)品，很明顯新險種不屬于他們所保護的對象。而根據我國《專(zhuān)利法實(shí)施細則》第2條第1款的規定：“專(zhuān)利法所稱(chēng)的發(fā)明，是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案”，一般把發(fā)明分為產(chǎn)品發(fā)明和方法發(fā)明。產(chǎn)品發(fā)明是人們通過(guò)研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的關(guān)于各種新產(chǎn)品、新材料、新物質(zhì)等的技術(shù)方案，在我國保護的均為工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品發(fā)明，保險新產(chǎn)品也不屬其保護對象。方法發(fā)明是人們?yōu)橹圃飚a(chǎn)品或者解決某個(gè)技術(shù)課題而研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的操作方法，如制造方法、化學(xué)方法、生物方法等發(fā)明。在我國現有的《專(zhuān)利法》規定中，科學(xué)發(fā)現是不適用專(zhuān)利保護的，因而保險公司為設計新險種而對于風(fēng)險發(fā)生規律的研究和歸納整理的統計表格等智力成果就不屬于專(zhuān)利保護范疇；另外，智力活動(dòng)的規則及方法也是不給予專(zhuān)利保護的，因而自然規律、邏輯規則、統計方法、分類(lèi)方法和商業(yè)方法在我國都得不到專(zhuān)利許可保護。而在保險新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)過(guò)程中，依賴(lài)的無(wú)非是從諸多風(fēng)險中歸納選擇出可保風(fēng)險，并根據公司積累的損失經(jīng)驗或進(jìn)行的損失調查對損失概率作出準確的估計，從而以此確定承保風(fēng)險和合理費率。這種新產(chǎn)品的技術(shù)方案體現的是計算方法、分類(lèi)方法等智力活動(dòng)的規則，發(fā)現的是自然規律。綜上所述，依據我國目前的專(zhuān)利法律，保險新險種及其設計方法是被排除在專(zhuān)利保護之外的。

　　三、著(zhù)作權難以對新險種提供知識產(chǎn)權保護

　　著(zhù)作權是指作者對其創(chuàng )作的作品依法享有的權利，我國《著(zhù)作權法》給予單位作者以50年的著(zhù)作權保護期。著(zhù)作權法中所稱(chēng)的作品具有特定的含義，它是指關(guān)于文學(xué)，藝術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域內的具有獨創(chuàng )性并能以某種有形形式復制的智力創(chuàng )作成果。從表現形式上看，保險條款的確具備作品的兩個(gè)要素：獨創(chuàng )性與可復制性，然而，本文從著(zhù)作權的特征上進(jìn)行分析，認為實(shí)際上很難受到著(zhù)作權法的保護。

　　著(zhù)作權主要有三個(gè)特征：

　�。ㄒ唬┲�(zhù)作權保護的對象并非是作品的思想內容，而只是表述該思想內容的具體形式。思想、事實(shí)、方法等都不是著(zhù)作權保護的直接目的。因而保險條款即使獲得著(zhù)作權的保護，能得到保護的也只是條款文字內容的形式，而非險種設計的方法以及險種的實(shí)質(zhì)內涵，包括它的風(fēng)險責任與承保方式。因而同行的競爭對手只需在文字的表達方式、條款格式或條款的某些具體內容上加以變動(dòng)，也就避免了侵犯設計者著(zhù)作權的問(wèn)題，從而使著(zhù)作權保護發(fā)揮不了應有作用。

　�。ǘ�）著(zhù)作權保護的作品只須有獨創(chuàng )性，而非首創(chuàng )性。著(zhù)作權不同于專(zhuān)利權給予先申請人、首創(chuàng )人以獨占性權利，著(zhù)作權只要求作品是獨立構思和創(chuàng )作的，而不問(wèn)思想內容是否與已發(fā)表作品相同或類(lèi)似，均可獲得獨立的著(zhù)作權。因而新險種實(shí)質(zhì)性的內容，如承保的風(fēng)險范圍，保險責任，費率標準等的相同、類(lèi)似并不侵犯開(kāi)發(fā)新險種的保險公司的著(zhù)作權。只要仿制新險種的保險公司的條款表現形式完全不是或基本不是同開(kāi)發(fā)公司的條款相同，即不是抄襲、剽竊他人作品，著(zhù)作權就無(wú)法保護。

　�。ㄈ�）從著(zhù)作權的適用領(lǐng)域上分析，著(zhù)作權保護的作品主要涉及文學(xué)、藝術(shù)領(lǐng)域，現在的我國《著(zhù)作權法》明文規定保護的其他作品也只指工程設計、產(chǎn)品設計圖紙（主要指服裝、家具設計圖紙、建筑工程圖紙等）及其說(shuō)明和計算機軟件。從現有的法規看，保險新險種的條款和費率規章也不十分吻合著(zhù)作權保護的適用領(lǐng)域。

　　四、商標保護可以保障保險新險種的服務(wù)品牌

　　從對新險種的知識產(chǎn)權保護角度來(lái)分析，雖然專(zhuān)利權保護與著(zhù)作權保護都無(wú)法提供給新險種以智力成果保護，但保險公司仍可盡量利用其他知識產(chǎn)權保護方案來(lái)保護自己的新險種，如可利用注冊商標來(lái)保護新險種的服務(wù)品牌。按我國《商標法》的規定：該法有關(guān)商品商標的規定均適用于服務(wù)商標。服務(wù)商標指的是金融、運輸等服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者將自己提供的服務(wù)項目與他人的服務(wù)項目相區別而使用的商標。因而保險公司就其所設計的新型保險品種可以注冊服務(wù)商標，并在保險單上標志，以區別于其他公司的產(chǎn)品。服務(wù)商標一旦注冊，其他保險公司無(wú)法在其保險產(chǎn)品上使用。從而可以使保險公司充分利用本公司及該項新產(chǎn)品的商譽(yù)、口碑等無(wú)形資產(chǎn)，達到保障新險種知識產(chǎn)權的目的。在現代社會(huì )中，一個(gè)知名的服務(wù)商標往往蘊涵著(zhù)企業(yè)的形象、服務(wù)的質(zhì)量，建立起顧客對其服務(wù)的信任程度，刺激其購買(mǎi)欲望。

　　五、商業(yè)秘密保護對新險種保護存在重要意義

　　我國《反不正當競爭法》把商業(yè)秘密定義為：不為公眾所知悉，能為權利人帶來(lái)經(jīng)濟利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)濟信息。保險公司新險種設計中的風(fēng)險統計數據分析資料及市場(chǎng)調查資料、設計方案、核保方法等技術(shù)信息正是需要獲得知識產(chǎn)權保護的商業(yè)秘密類(lèi)內容。對于正在開(kāi)發(fā)研制中的新險種而言，上述技術(shù)信息的保密對開(kāi)發(fā)公司自然具有重要意義，是可以搶先推出新險種的關(guān)鍵。即使是已經(jīng)面世的新險種，上述信息的保密也是其獨占市場(chǎng)，保持技術(shù)優(yōu)勢的關(guān)鍵，因而保險公司在開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售新險種的過(guò)程中可充分利用商業(yè)秘密保護來(lái)維護自己的經(jīng)濟利益。例如，我國<反不正當競爭法）第十條就明確規定了侵害商業(yè)秘密的行為。該條規定，經(jīng)營(yíng)者不得采用下列手段利用權利人商業(yè)秘密：1.以盜竊、利誘、脅迫或其他不正當手段獲取權利人的商業(yè)秘密；2.披露、使用或者允許他人使用以前手段獲取的權利人的商業(yè)秘密；3.違反約定或者違反權利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密，視為侵犯商業(yè)秘密�？梢�(jiàn)，保險公司對其設計的新險種的秘密技術(shù)信息完全可以尋求商業(yè)秘密保護方法來(lái)保護其知識產(chǎn)權，防止技術(shù)信息的泄露，懲罰他家保險公司侵犯商業(yè)秘密的違法行為。

　　六、行政保護是保證新險種市場(chǎng)獨占性的核心方法

　　行政保護是國家行政機關(guān)在其立法權限內通過(guò)指定法律規章，對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權加以保護的制度。行政保護也是知識產(chǎn)權保護的重要內容，行政部門(mén)對新產(chǎn)品提供特殊保護是保護新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司的一種有效手段。但是這種保護必須注意其負面影響，行政保護的保護期限過(guò)長(cháng)，可能使企業(yè)對某種保險產(chǎn)品形成壟斷，雖有利于促進(jìn)個(gè)別企業(yè)，尤其是大企業(yè)的發(fā)展，但對促進(jìn)整個(gè)行業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展存在不利，可能對整個(gè)社會(huì )的技術(shù)進(jìn)步也產(chǎn)生不利，也有可能抬高了保險新產(chǎn)品的價(jià)格，侵害消費者利益。故行政保護是保障新險種開(kāi)發(fā)保險公司利益的一種核心方法，但行政機關(guān)在采取行政保護措施時(shí)也必須注意保險期限的合理性。在我國保險市場(chǎng)發(fā)展的現階段，由于我國已成功地加入了世界貿易組織，為履行開(kāi)放我國金融保險市場(chǎng)的承諾，外資保險公司必將大量涌入我國保險市場(chǎng)，相比較弱小的國內保險公司，外資公司的開(kāi)發(fā)保險新險種的技術(shù)優(yōu)勢是明顯的。因此，考慮到保護民族保險企業(yè)的利益，是否設置新險種的保護期更應慎重考慮，以保證我國民族保險企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　綜上所述，從知識產(chǎn)權的法律保護體系分析來(lái)看，保險公司的新產(chǎn)品——新險種能得到的知識產(chǎn)權法律保護是有限的，但對保險公司而言，開(kāi)發(fā)新險種投入的勞力與財力使新險種也成為人類(lèi)智力成果的一個(gè)組成部分，為促進(jìn)保險產(chǎn)品創(chuàng )新，保證保險業(yè)有持續長(cháng)久的發(fā)展動(dòng)力，法律的制定者應從一定的角度考慮給予適當的保護，合理地利用法律手段實(shí)現保險市場(chǎng)管理的最終目標。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度20

　　一、我國企業(yè)現行知識產(chǎn)權管理模式的實(shí)踐

　　當前，我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應用的怪現象。很多企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門(mén)沒(méi)有重視新舊知識產(chǎn)權的管理和應用，具體表現如下：

　　其一，我國企業(yè)現行知識產(chǎn)權管理至今沒(méi)有實(shí)現體系化。我國企業(yè)領(lǐng)導階層對知識產(chǎn)權的研發(fā)普遍比較重視，但是對知識產(chǎn)權的保護和應用常常缺乏意識。指導思想的偏差往往造成領(lǐng)導層過(guò)多關(guān)注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒(méi)有應用價(jià)值以及對有應用價(jià)值的知識產(chǎn)權如何去保護缺少宏觀(guān)上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統理念影響了企業(yè)領(lǐng)導層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經(jīng)濟時(shí)代，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟條件下運用知識產(chǎn)權實(shí)現科技創(chuàng )新和促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力的現代科技理念。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導層普遍對知識產(chǎn)權作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)存在嚴重的認識不足，這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系化對促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。

　　其二，我國許多企業(yè)的知識產(chǎn)權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規章制度。目前，在國內許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責本校的知識產(chǎn)權管理，學(xué)校領(lǐng)導層認為必要時(shí)才從社會(huì )上聘請專(zhuān)業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產(chǎn)權保護的事項�？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒(méi)有法律專(zhuān)業(yè)知識背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對高等學(xué)校的知識產(chǎn)權保護一無(wú)所知�？v觀(guān)我國企業(yè)，管理部門(mén)在管理過(guò)程中，往往側重于科研成果的統計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面，對專(zhuān)業(yè)性極強的知識產(chǎn)權保護工作往往因缺乏專(zhuān)業(yè)知識而有意無(wú)意地選擇回避。

　　最后，我國企業(yè)現行的知識產(chǎn)權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學(xué)的評估體系。在我國企業(yè)現行的知識產(chǎn)權管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門(mén)往往將其科研成果認定為職務(wù)行為，除給予少量獎勵外，沒(méi)有其它相應的激勵方法，這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產(chǎn)權應由科研管理部門(mén)來(lái)決定，科研成果能否轉化為經(jīng)濟效益應由領(lǐng)導來(lái)牽頭解決，自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動(dòng)，無(wú)需過(guò)多過(guò)問(wèn)知識產(chǎn)權的保護和管理。

　　二、 國外企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的啟示

　　鑒于我國現行的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達國家的經(jīng)驗，為構建有中國特色的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式提供參考。

　　2.1 美國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式

　　美國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式采取“專(zhuān)利管理與技術(shù)轉移相結合模式”。該模式主要包括企業(yè)內部機構管理專(zhuān)利模式、關(guān)聯(lián)機構管理專(zhuān)利模式和委托校外專(zhuān)門(mén)公司管理專(zhuān)利模式。采用企業(yè)內部機構管理專(zhuān)利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設立專(zhuān)門(mén)的校內管理機構，如技術(shù)許可辦公室之類(lèi)。當校內科研人員的科研成果需要申請專(zhuān)利時(shí)，由校內的專(zhuān)門(mén)管理機構負責辦理申請事宜；該機構的負責人稱(chēng)為技術(shù)經(jīng)理，由他負責是否將相關(guān)成果申報專(zhuān)利以及收取和分配專(zhuān)利市場(chǎng)化后帶來(lái)的回報。美國企業(yè)規定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務(wù)知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專(zhuān)利的營(yíng)銷(xiāo)上。

　　2.2 德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式

　　德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個(gè)由日常行政與決策、檢查與監督、執行與協(xié)調、以及爭議解決等部分組合而成的一個(gè)嚴謹的管理模式。在該模式下，管理的主要內容是技術(shù)轉移，其管理的范圍隨著(zhù)科技的進(jìn)步不斷擴展。德國企業(yè)設有專(zhuān)門(mén)的行政機構負責管理本校的知識產(chǎn)權，相關(guān)政策亦由該機構負責制定并付諸實(shí)踐。該機構有權對科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進(jìn)行決策。

　　從美國和德國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的特點(diǎn)來(lái)看，美、德二國企業(yè)知識產(chǎn)權的管理和營(yíng)銷(xiāo)都形成了成熟、穩健的運營(yíng)機制，值得我國企業(yè)深化知識產(chǎn)權管理模式改革時(shí)借鑒。

　　三、中西結合重構我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式

　　鑒于我國企業(yè)現行知識產(chǎn)權管理模式過(guò)于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權益，也不利于調動(dòng)科研人員的科研積極性，還導致大量的科研成果沒(méi)有及時(shí)推向市場(chǎng)，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結合美、德兩國企業(yè)知識產(chǎn)權管理的成功經(jīng)驗，重構我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式，具體如下：

　　其一，要樹(shù)立知識產(chǎn)權保護體系化管理意識，努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長(cháng)期以來(lái)，我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領(lǐng)導階層沒(méi)有足夠重視本校知識產(chǎn)權的保護。實(shí)際上，知識產(chǎn)權的保護客觀(guān)上需要領(lǐng)導層將其納入本校發(fā)展規劃，需要建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系，實(shí)現規范化、法制化。從美國和德國知識產(chǎn)權保護發(fā)展的歷程來(lái)看，企業(yè)知識產(chǎn)權保護是一項非常專(zhuān)業(yè)的工作，它不僅需要管理類(lèi)的人才參與，還需要大量法律類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)等其它專(zhuān)業(yè)的人才參與�？紤]到我國企業(yè)的領(lǐng)導層大都沒(méi)有法律專(zhuān)業(yè)知識背景，樹(shù)立知識產(chǎn)權保護體系化管理意識已經(jīng)成為當務(wù)之急。此外，從美國和德國的經(jīng)驗來(lái)看，企業(yè)知識產(chǎn)權的保護一定要形成體系，單一部門(mén)管理很難達到預期效果。目前，我國企業(yè)設置知識產(chǎn)權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以?huà)炜繛橹饕�特征的管理模式分工過(guò)于簡(jiǎn)單，職權分別屬于不同的職能部門(mén)負責，很難在處理具體事宜時(shí)形成合力。實(shí)踐中，如果出現責任事故，各部門(mén)慣用的方法就是推卸責任，最后導致無(wú)人承擔責任，損失不了了之的后果。

　　筆者認為，從美國和德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式來(lái)看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來(lái)重構我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式。我國未來(lái)的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式應由知識產(chǎn)權的申報、評估、檢查與監督、市場(chǎng)推廣和糾紛解決等幾個(gè)部分組成。企業(yè)可以考慮設立科研處（室）來(lái)負責本校知識產(chǎn)權的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產(chǎn)權，則應成立由法律、經(jīng)濟、財務(wù)、管理等各種專(zhuān)業(yè)人士組成的專(zhuān)家委員會(huì )來(lái)決定。

　　其二，科學(xué)合理的知識產(chǎn)權管理模式應包括完善的規章制度。企業(yè)知識產(chǎn)權的保護應堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應的知識產(chǎn)權管理制度，使校內知識產(chǎn)權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學(xué)習《國家知識產(chǎn)權綱要》，領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規章制度既要符合綱要的精神，還要根據每個(gè)企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應用價(jià)值和市場(chǎng)前景的智力成果。校內規章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識產(chǎn)權申報、市場(chǎng)前景的評估、知識產(chǎn)權的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等過(guò)程進(jìn)行全方位的規范。對每個(gè)環(huán)節的規定應盡可能細化，避免因相關(guān)規定過(guò)于原則而缺乏實(shí)際可操作性。

　　最后，建立良好的激勵機制是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式規范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產(chǎn)權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵、誘導與知識產(chǎn)權管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識產(chǎn)權與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng )新的積極性，研發(fā)和推動(dòng)大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉化，形成自主知識產(chǎn)權。[3]筆者認為，我們可以采取專(zhuān)利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結合等方法來(lái)籌集資金。知識產(chǎn)權是一種財產(chǎn)權，學(xué)校將獲取的專(zhuān)利許可社會(huì )使用并收取一定的使用費是最常見(jiàn)的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無(wú)需動(dòng)用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時(shí)下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識產(chǎn)權進(jìn)行評估定價(jià)，再入股有實(shí)力的高新企業(yè)，獲取相應的收益。

　　總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場(chǎng)效益分配為主要內容的激勵機制，能最大限度地調動(dòng)廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的重要途徑。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度21

　　一、知識產(chǎn)權方針

　　去年，公司認真實(shí)施知識產(chǎn)權，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度，強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專(zhuān)利管理制度，走規范化之路，把知識產(chǎn)權小組的職責、專(zhuān)利產(chǎn)權的管理、專(zhuān)利獎懲、專(zhuān)利工作的考核等內容列入專(zhuān)利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng )新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專(zhuān)利管理制度體系，為公司知識產(chǎn)權管理及保護工作提供了堅實(shí)的理論和技術(shù)基礎。

　　二、知識產(chǎn)權組織管理

　　1、設立了知識產(chǎn)權控制流程圖，并作為公司知識產(chǎn)權的總體綱領(lǐng)性文件。下為原料采購流程、產(chǎn)品制造與加工流程、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)改進(jìn)流程、技術(shù)合作與轉讓流程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與參展流程、技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)出口貿易流程、專(zhuān)利申請流程、專(zhuān)利檢索流程、專(zhuān)利變更與維護流程。

　　2、資金上給予保障。我公司20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費為x萬(wàn)元；20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費為x萬(wàn)元；20xx年預計經(jīng)費將達到x萬(wàn)元。其中該經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權申報、維護；專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級；與企業(yè)院所合作，將專(zhuān)利技術(shù)與企業(yè)院所技術(shù)聯(lián)合；買(mǎi)斷與企業(yè)院所合作開(kāi)發(fā)項目的知識產(chǎn)權等。

　　3、設立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。規定對我公司的商業(yè)秘密(不僅局限于專(zhuān)利技術(shù))劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。

　　4、設立知識產(chǎn)權獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng )造獎”，發(fā)明創(chuàng )造獎設一等獎一名，獲獎專(zhuān)利的職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵；設二等獎兩名，每件獲獎專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵；設三等獎兩名，每件獲獎專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵。發(fā)明創(chuàng )造獎每年評定一次，同一專(zhuān)利不得重復參與評定；同時(shí)對違反《知識產(chǎn)權管理制度》，給公司造成經(jīng)濟損失和聲譽(yù)損害的，視情節輕重給予處罰。

　　5、設立了專(zhuān)利管理制度、商標管理制度及軟件著(zhù)作權管理制度。從知識產(chǎn)權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進(jìn)行了詳細的制度制定。并嚴格執行。

　　6、設立了知識產(chǎn)權應急方案。從公司發(fā)現專(zhuān)利侵權，遇到專(zhuān)利侵權指控，發(fā)現商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應急方案制定。

　　7、加強與xxxx、xxxx、xxxx等企業(yè)院所技術(shù)合作，對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權成果，明確所有權及使用權歸屬。目前，公司對獨立承擔的研究?jì)热菹碛猩暾垖?zhuān)利、發(fā)表論文的權利，合作單位享受使用權；對雙方參與的研究?jì)热�，參與雙方均享有成果署名權利，并按照貢獻大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權的具體享有比例由參與各方另行約定。

　　三、專(zhuān)利權信息維權管理

　　聘請常年法律顧問(wèn)，應對專(zhuān)利糾紛。為了有效地保護專(zhuān)利產(chǎn)權，及時(shí)對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時(shí)采取有效措施，維護自身合法權益。

　　四、培訓

　　公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門(mén)是知識產(chǎn)權管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權小組每年制定一次培訓計劃，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進(jìn)行。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。去年公司參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓x多場(chǎng)次，公司內部培訓x多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到x%，員工的培訓率達到x%以上。

　　五、檢查

　　1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核、評價(jià)指標，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導工作績(jì)效考核指標體系。

　　2、考核指標是指對知識產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專(zhuān)利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權事務(wù)管理，知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實(shí)，專(zhuān)利獎懲執行等指標。

　　六、運用知識產(chǎn)權制度解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗或教訓。

　　在開(kāi)發(fā)xxxx系統系列時(shí)，我公司在20xx年期間重點(diǎn)研發(fā)了該系統中xxxx，該xxx具有性能穩定、成本適中的優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)xxxxxx等研究所試用，效果良好。為了大力推廣該產(chǎn)品，我公司參加了展會(huì )。在該展會(huì )上，我們無(wú)意中獲知，國外的一家同類(lèi)儀器生產(chǎn)公司（不方便透露公司名稱(chēng)）已經(jīng)有了類(lèi)似產(chǎn)品，并就此產(chǎn)品申請了知識產(chǎn)權保護。這次事件給我公司敲響了知識產(chǎn)權的警鐘，我們對知識產(chǎn)權制度一知半解，專(zhuān)利意識淡薄，雖對商標等外顯度高的知識產(chǎn)權的認識比較到位，也比較重視，但對作為內在技術(shù)支撐的專(zhuān)利、標準等知識產(chǎn)權的認識膚淺，重視程度不夠。為此，我們不得不自行銷(xiāo)毀了模具和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在公司研發(fā)部門(mén)的一致努力下，重新設計和研制出了另一關(guān)鍵部件—扇形分配器，努力將經(jīng)濟損失降到最低，避免了因知識產(chǎn)權糾紛而帶給公司的負面影響。

　　自此事件后，公司充分認識到了知識產(chǎn)權管理的重要性，并全面開(kāi)始貫徹運行知識產(chǎn)權管理標準化體系，如今，公司設立了知識產(chǎn)權部，配置專(zhuān)人負責知識產(chǎn)權工作，并且組織安排知識產(chǎn)權工作人員參加各種知識產(chǎn)權培訓。另外，公司制定并完善了知識產(chǎn)權保護制度，加強侵犯企業(yè)知識產(chǎn)權案件的打擊力度，積極應對知識產(chǎn)權糾紛，維護企業(yè)合法權益，為企業(yè)營(yíng)造良好知識產(chǎn)權保護氛圍。這些都使得公司知識產(chǎn)權管理工作走向專(zhuān)業(yè)化、系統化，更有利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。

　　七、分析與改進(jìn)存在的問(wèn)題

　　1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業(yè)知識產(chǎn)權管理中，更高層次地體現依靠知識產(chǎn)權以開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)完善知識產(chǎn)權交易平臺，促進(jìn)知識產(chǎn)權轉化運用，挖掘和提升知識產(chǎn)權價(jià)值。

　　2、專(zhuān)業(yè)展會(huì )是開(kāi)拓國內外兩個(gè)市場(chǎng)的貿易平臺，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng )新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )的作用，保護知識產(chǎn)權以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權項目實(shí)現轉化運用。

　　3、公司要積極爭取將具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新產(chǎn)品參與政府采購，開(kāi)展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。

　　4、公司目前雖設有“xxxx，但專(zhuān)利代理人，知識產(chǎn)權工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結合的專(zhuān)業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產(chǎn)權人才引進(jìn)力度，力爭在x年內，知識產(chǎn)權工程師人數達到x人以上。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度22

　　一、知識產(chǎn)權制度

　　去年，公司認真實(shí)施知識產(chǎn)權，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度，強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專(zhuān)利管理制度，走規范化之路，把知識產(chǎn)權小組的職責、專(zhuān)利產(chǎn)權的管理、專(zhuān)利獎懲、專(zhuān)利工作的考核等內容列入專(zhuān)利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng )新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專(zhuān)利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權管理規定》《科技開(kāi)發(fā)專(zhuān)利檢索制度》《知識產(chǎn)權宣傳培訓工作制度》《知識產(chǎn)權研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權管理規定承諾書(shū)》等規章制度，為公司知識產(chǎn)權管理及保護工作提供了堅實(shí)的理論和技術(shù)基礎。

　　二、知識產(chǎn)權組織管理

　　1、公司設立知識產(chǎn)權管理小組歸口專(zhuān)利的申報、管理和運用工作。

　　2、公司設立有專(zhuān)利管理和保護的專(zhuān)項費用，用于專(zhuān)利管理、保護、培訓、補充專(zhuān)利申請、審查、維持等項開(kāi)支。

　　3、在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行專(zhuān)利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。

　　4、知識產(chǎn)權管理小組建立知識產(chǎn)權信息數據庫，做好研究、開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。

　　5、建立了職工發(fā)明創(chuàng )造申報制度，對在研究、設計、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的科技成果，及時(shí)向知識產(chǎn)權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產(chǎn)權管理小組組織有關(guān)專(zhuān)家對擬保護的內容進(jìn)行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時(shí)申報、申報何種知識產(chǎn)權。

　　三、專(zhuān)利權信息維權管理

　　聘請常年法律顧問(wèn)，應對專(zhuān)利糾紛。為了有效地保護專(zhuān)利產(chǎn)權，及時(shí)對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時(shí)采取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來(lái)未發(fā)生任何專(zhuān)利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

　　四、培訓

　　公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門(mén)是知識產(chǎn)權管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進(jìn)行。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。去年公司參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓20多場(chǎng)次，公司內部培訓20多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100% ，員工的培訓率達到95% 以上。

　　五、獎懲

　　1、公司規定職員職務(wù)發(fā)明取得專(zhuān)利權后，應當依照專(zhuān)利法及其實(shí)施細則的有關(guān)規定，給予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。

　　2、公司取得發(fā)明專(zhuān)利申請號后，應當發(fā)給發(fā)明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專(zhuān)利獲得公司獎勵。

　　3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng )造獎”�！鞍l(fā)明創(chuàng )造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創(chuàng )造性和較大實(shí)用價(jià)值的專(zhuān)利。由知識產(chǎn)權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專(zhuān)利獲得公司獎勵。

　　六、考核

　　1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核、評價(jià)指標，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導工作績(jì)效考核指標體系。

　　2、考核指標是指對知識產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專(zhuān)利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權事務(wù)管理，知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實(shí)，專(zhuān)利獎懲執行等指標。

　　專(zhuān)利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：

　　我公司開(kāi)展專(zhuān)利工作時(shí)間不長(cháng)、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績(jì)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專(zhuān)利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專(zhuān)利種類(lèi)尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專(zhuān)利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：

　　一、繼續抓竹制家居工藝改進(jìn)專(zhuān)利，繼續建立必要的專(zhuān)利儲備。

　　二、結合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，抓好實(shí)用新型專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專(zhuān)利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項前，進(jìn)行技術(shù)水平和專(zhuān)利侵權兩方面的專(zhuān)利文獻檢索，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專(zhuān)利權；做好“中期規避”，規避競爭對手專(zhuān)利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過(guò)“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng )造新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請專(zhuān)利”，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新成果及時(shí)申請專(zhuān)利進(jìn)行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構筑專(zhuān)利保護網(wǎng)，強化專(zhuān)利保護的力度。

　　三、培養或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才擔任專(zhuān)（兼）職專(zhuān)利管理員，以加強包括專(zhuān)利情報收集和分析研究在內的一系列專(zhuān)利管理工作。爭取在二年內使專(zhuān)利工作跨上一個(gè)新臺階。

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