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眼科醫生工作計劃

時(shí)間:2024-08-10 04:42:35 工作計劃 我要投稿
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眼科醫生工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的眼科醫生工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

眼科醫生工作計劃

眼科醫生工作計劃1

  一,提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧。醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好

  醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

  二,眼科是一個(gè)講究“合作”的科室,我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。

  三,眼科存在問(wèn)題:儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,

  眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。

  四,今后努力的`方向

  誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。

眼科醫生工作計劃2

  20xx年度科室在醫療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會(huì )經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績(jì),現制定20xx年度工作計劃:

  一、加強科室管理

  結合醫院開(kāi)展的醫療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn),建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jì)效管理制度等。

  二、加強梯隊建設

  1、選派1名青年骨干到四川省人民醫院進(jìn)修學(xué)習半年。

  2、強化內部練兵,堅持每月一次科內學(xué)術(shù)報告會(huì ),促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

  3、進(jìn)一步強化科室原有的青年醫師培養工作,堅持科室輪轉、專(zhuān)業(yè)組輪轉、定專(zhuān)業(yè)組的培養制度,并多給青年醫師動(dòng)手和實(shí)踐的機會(huì ),促進(jìn)他們迅速成長(cháng)。

  三、醫療方面

  1、突出中醫特色,利用我科為醫院重點(diǎn)支撐建設的契機,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。

  2、針灸治療眼病是我科的特色治療,20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,擴大中醫治療范圍與優(yōu)勢。

  3、白內障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟,白內障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,擬在20xx年度繼續派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習進(jìn)修白內障超聲乳化手術(shù),回科后負責專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù),縮小與先進(jìn)西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。

  4、加強視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  5、強調降低藥品比例,通過(guò)高質(zhì)量的醫療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

  6、以“建立高西醫平臺,發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫方面與先進(jìn)西醫醫院不遜色、不落后,更重要的`是要充分發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢。

  四、科研方面

  我科作為xxxxxx市重點(diǎn)建設中醫專(zhuān)科學(xué)科,有一定的科研底蘊和科研實(shí)力,有較多的科研成果,并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎,結合院內、院外其他學(xué)科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務(wù),注重其研究結果的`實(shí)用價(jià)值。

  1、在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。

  2、利用四川省中醫眼科學(xué)會(huì )、四川省中西醫結合眼科學(xué)會(huì )設在我科的條件,定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵科內同志積極參加各類(lèi)各級學(xué)術(shù)交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

  五、教學(xué)方面

  1、強化理論培養實(shí)際動(dòng)手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

  2、做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,注重培養其臨床實(shí)際工作能力,務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨當一面的能力。

  3、科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn),形成自己一定的教學(xué)特色。

眼科醫生工作計劃3

  20xx年護理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點(diǎn),體現“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求,更新管理理念和管理方式,不斷創(chuàng )新服務(wù)舉措,優(yōu)化護理質(zhì)量,以更好地適應醫院建設和發(fā)展需要,現初步明確20xx年護理工作思路如下:

  1、創(chuàng )新護理管理方法,提升護理科學(xué)化管理水平。

 。1)創(chuàng )新管理機制,促進(jìn)管理能力提升。在各護理單元實(shí)施護理績(jì)效考評及激勵機制,推動(dòng)護理管理的創(chuàng )新。建立科學(xué)的考評機制,引導護士隊伍健康發(fā)展,同時(shí)建立激勵機制,調動(dòng)護士積極性。根據護士的臨床實(shí)際表現和工作業(yè)績(jì),把考核結果與個(gè)人收入掛鉤。

 。2)深化護理模式改革,加強服務(wù)內涵建設。推行責任制整體護理工作模式,切實(shí)履行好對患者的專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎上,在全院各科室營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

  2、加強護士在職教育,提高護理人員的.綜合素質(zhì)

 。1)按護士在職繼續教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,對表現優(yōu)異者及時(shí)給予表彰,提高她們的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。

 。2)加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,組織考核,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

 。3)基本技能考核:一年內新護士,在年內18項基本技能必須全部達標,除集中考核外,要求在實(shí)際工作中加強抽考。護士至少每半年組織操作、理論考試各一次。

 。4)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。針對護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平。

  3、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

 。1)召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養,明確當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)溝通交流等.

 。2)加強護士長(cháng)目標管理考核,平時(shí)考核與季度考評、年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評、科室評優(yōu)等掛鉤。

 。3)進(jìn)一步推廣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作,推動(dòng)護理管理規范化、科學(xué)化、精細化。抓好重點(diǎn)環(huán)節管理,提高管理效率。

  4、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。1)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的`能力,同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。2)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

 。3)加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視,認真執行管理流程,并做好調查、及時(shí)上報,組織討論,提出針對性的改進(jìn)措施。促使全體護士舉一反三,從錯誤中學(xué)習總結教訓,避免同樣錯誤再次發(fā)生。

 。4)加強護理過(guò)程中的安全管理。

  繼續加強護理安全二級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。嚴格執行查對制度,強調病人身份核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

 。5)圍繞醫院工作重點(diǎn),合理配備及安排護理人力,把護士還給病人,讓護士更貼近臨床、貼近病人。

  5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。1)在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),增強護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

 。2)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出并落實(shí)改進(jìn)措施。

 。3)在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎上,創(chuàng )新護理服務(wù)舉措,優(yōu)化工作流程,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內涵,進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人滿(mǎn)意度。

眼科醫生工作計劃4

  一轉眼在xxxx已經(jīng)度過(guò)了近三年,在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的,充實(shí)的。xxxx對我而言就像一個(gè)家一樣,對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子,我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的'工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:

  一、提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧

  醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。

  二、眼科存在問(wèn)題

  儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。

  三、今后努力的方向

  誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。

眼科醫生工作計劃5

  在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。

  現將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

  二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的.恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。

  三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

  ____年工作計劃

  一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

  眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

  根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

眼科醫生工作計劃6

  以門(mén)診看病為主,共接診門(mén)診眼科病人7689人次,收治眼科病友125人,絕大多數取得了較為滿(mǎn)意的效果。雖不能說(shuō)每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿(mǎn)意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士25人。通過(guò)互相學(xué)習、幫助,雙方都有很大的提高。

  教三個(gè)本科班,共108名學(xué)生,145課時(shí)。自制做幻燈片554多個(gè),視頻3個(gè),108名學(xué)生,平均考試成績(jì)87。5分,除2名不及格須補考外,絕大多數取得了滿(mǎn)意的成績(jì),有學(xué)生稱(chēng):是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。

  參加了6部眼科專(zhuān)著(zhù)編寫(xiě),其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色專(zhuān)科實(shí)用手冊》、《中醫治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。

  在《中華實(shí)用醫學(xué)研究》(中華國際系列刊物·醫學(xué)核心期刊)發(fā)表了“常見(jiàn)黃斑疾病的'辨證在《大眾衛生報》、《湖南中醫藥大學(xué)第一附屬醫院院報》、《家庭醫院》、《現代家庭報》、《求醫問(wèn)藥》、《長(cháng)沙晚報》、《家庭醫生報》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會(huì )發(fā)紅?”、“春暖花開(kāi),眼癢當防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術(shù)治療后,眼睛不再脹痛,能否說(shuō)明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長(cháng)針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會(huì )引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎?”、“弱視與近視的區別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來(lái)的”、“戴近視鏡會(huì )使近視度數加深嗎?”、“沙眼是眼內進(jìn)了沙子引起的嗎?”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。

  作了二次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈。

  參加了一次國際性眼科會(huì )議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會(huì )議)。

  6月24日在雅虎建立個(gè)人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,俠客文章30篇(有6篇單篇點(diǎn)擊量超過(guò)1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的時(shí)間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫師張健的博客》雅虎博客的點(diǎn)擊量突破40000!經(jīng)常來(lái)往者有8961人,新老朋友489位,留言3638條,評論1365條,消息459條。業(yè)余時(shí)間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。

  自費訂閱了《中國中醫眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,還有贈送的《中華實(shí)用醫學(xué)雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時(shí)訊》,《求醫問(wèn)藥》。自費訂閱了《大眾衛生報》、《家庭醫生》、《長(cháng)沙晚報》、《文卒報》、《現代家庭報》,還有贈送的《醫藥經(jīng)濟報·醫院周刊》,并通過(guò)當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買(mǎi)了多部有關(guān)眼科專(zhuān)著(zhù),經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索國內外眼科專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)知識,了解眼科專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展,及時(shí)獲得最新眼科信息。

  家庭生活美滿(mǎn)幸福,老母親今年86歲,身體健康;夫妻恩愛(ài),女兒出嫁。自己頭上長(cháng)出了幾根白發(fā)。

  明年將繼續努力,特別是加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。

眼科醫生工作計劃7

  20xx年醫院眼科醫生工作總結及20xx年工作計劃xxxx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。

  現將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

  二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。

  三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的.社會(huì )聲譽(yù)。xxxx年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

  xxxx年工作計劃

  一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

  根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

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