關(guān)于項目實(shí)施方案范文(優(yōu)秀)
為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的關(guān)于項目實(shí)施方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于項目實(shí)施方案范文1
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發(fā)展現狀與特點(diǎn)，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容；以推進(jìn)項目規范化、信息化管理為目標：強化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營(yíng)和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實(shí)施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對策
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1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀(guān)念轉變慢、受既得利益牽制的問(wèn)題。
3、實(shí)施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗。
4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，短期內難以得到解決。
5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀(guān)望態(tài)度。
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1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學(xué)習宣貫，在員工中開(kāi)展培訓，營(yíng)造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實(shí)際，創(chuàng )新與完善公司相關(guān)管理細則。
3、學(xué)習與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩步推進(jìn)新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩終結。 5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進(jìn)“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規范組織結構管理，到20xx年，公司項目管理組織結構規范程度達到零中間層標準，實(shí)現總部與市場(chǎng)的零距離對接。
6、完善項目管理責權利對等機制，優(yōu)化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養人才成長(cháng)與發(fā)展的環(huán)境，為培養可持續發(fā)展的'創(chuàng )新人才奠定基礎。
三、組織領(lǐng)導
1、成立公司強總部項目管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
2、領(lǐng)導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是：
�、胖贫葯C構組由辦公室、管理審計部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關(guān)職級職數、部室職責職能的設計。
�、迫肆Y源組由人力資源部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計；負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。
�、蔷C合宣傳組由黨群工作部負責人及相關(guān)人員組成，主要負責公司強總部項目管理實(shí)施過(guò)程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作。
3、關(guān)于項目管理新老模式交替的工作分工�？紤]到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下： ⑴董事長(cháng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負責人，在新舊體系交替過(guò)程中，工作重心放在老項目的運營(yíng)與平穩過(guò)渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。
�、泣h委書(shū)記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進(jìn)。
四.推行實(shí)施的分項方案
1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預結算部、財務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購管理部。其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導外，總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現有的113人以?xún)�。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進(jìn)行人員的調整，各部室現有人數情況如下：
�、呸k公室15人；
�、泣h群工作部10人；
�、侨肆Y源部9人；
�、燃o檢監察部7人；
�、晒芾韺徲嫴�7人；
�、适袌�(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人；
�、顺杀绢A結算部22人；
�、特攧�(wù)部11人；
�、凸こ蹋夹g(shù)信息）管理部9人；
�、伟踩h(huán)保部6人；
�、喜少徆芾聿�5人。
3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制；部室10人（含10人）以下設1正1副；部室11人（含11人）以上設1正2副。
4、硬件設施建設。
�、趴偛哭k公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號；
�、茊紊砉⒃O株洲市荷塘區紅旗北路新城一號，建筑面積約1500平方米，可容納單身員工60名。
5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：
�、潘拇ㄍh360㎡燒結項目，簽約量約1個(gè)億；
�、浦貞c鋼廠(chǎng)1350m其中申請財政扶貧資金2萬(wàn)元，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。
本項目計劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。 五、定期對工程資金進(jìn)行審核
為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。 六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時(shí)投入 根據整個(gè)工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會(huì )和各單位、團體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺(jué)捐款，自覺(jué)義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實(shí)施。 七、領(lǐng)導負總責
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負責，要嚴肅處理，使整個(gè)項目有人負責，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。 八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個(gè)重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外，對整個(gè)項目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過(guò)程中不出現問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。
關(guān)于項目實(shí)施方案范文2
實(shí)施農村衛生改廁可以改善農村環(huán)境面貌、提高農民生活質(zhì)量、保護生態(tài)環(huán)境，對于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實(shí)做好我縣農村衛生改廁工作，確保完成省市下達的工作任務(wù)，結合全縣加快生態(tài)文明建設及村莊環(huán)境整治工作，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
省、市下達我縣完成無(wú)害化衛生廁所共7000座，按各鄉鎮衛生改廁普及率，分解下達到新安鎮等5個(gè)鎮（見(jiàn)附件），在今年10月底前完成。
二、項目實(shí)施
�。ㄒ唬┵Y金籌集與管理
1．資金籌集。資金籌集堅持政府支持引導與群眾自籌相結合的原則。對于建設三格式化糞池、化糞池安裝等費用，縣財政補助鎮政府800元/戶(hù)，除縣財政補貼外，建設農村無(wú)害化衛生戶(hù)廁所需的其余建材由農戶(hù)自購，有條件的鎮、村視財力狀況對本地農村衛生改廁給予扶持，鼓勵企事業(yè)單位、社會(huì )團體和個(gè)人捐助。
2．資金管理。按照《省愛(ài)國衛生條例》，縣財政建立農村衛生改廁專(zhuān)項資金，并加強管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，由縣財政局會(huì )同愛(ài)衛辦每半年一次，按實(shí)際完成數將資金撥付鎮財政所（分局），由鎮財政所（分局）組織統一支付給村或施工隊。各鎮對改廁資金補助標準、補助方式要向農戶(hù)張榜公布，接受群眾監督。審計部門(mén)要對本年度的改廁經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督和審計。
�。ǘ┘夹g(shù)標準
嚴格執行省衛生改廁地方標準。三格式無(wú)害化衛生廁所要求廁所有墻、有頂，有蹲便器，糞池為三格式化糞池并有蓋板、無(wú)滲漏，密封好、廁內清潔、無(wú)蠅蛆，基本無(wú)臭，糞便定期清除并達到無(wú)害化處理效果，鼓勵廁屋入院入室。
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1．項目申報。改廁項目由鎮向縣愛(ài)衛辦申報，經(jīng)縣愛(ài)衛辦進(jìn)行實(shí)地考察后填寫(xiě)項目申請書(shū)上報至市。
申報條件：本年度確定為省級生態(tài)村創(chuàng )建村必須申報，新農村建設集中居住點(diǎn)優(yōu)先申報，有組織實(shí)施改廁能力、群眾積極性較高、經(jīng)濟條件較好的村也可申報。
申報內容：村居總人口數、總戶(hù)數、已改廁情況、擬改廁受益戶(hù)數、改廁類(lèi)型、擬施工時(shí)間、預算費用、資金籌措等基本情況。項目村改廁完成后無(wú)害化戶(hù)廁普及率達90%以上。
審批程序：縣愛(ài)衛辦進(jìn)行實(shí)地考察，考察內容包括廁所選址是否在室內、院內或靠近住所的地方，并遠離水源等。
2．施工管理�？h愛(ài)衛辦按程序負責改廁材料集中招標，中標商負責運輸到村。鎮負責確定改廁施工隊，并組織施工人員參加培訓，專(zhuān)門(mén)負責改廁的建設施工，以保證質(zhì)量，降低成本；每月向縣愛(ài)衛辦上報一次工程進(jìn)度。
3．工程實(shí)施。各相關(guān)單位要對照《省愛(ài)國衛生條例》全面組織開(kāi)展改廁工作；縣愛(ài)衛辦每月將改廁進(jìn)度報表報縣政府領(lǐng)導和市愛(ài)衛辦，并及時(shí)報道改廁進(jìn)展情況及經(jīng)驗做法；組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導，保證工程順利推進(jìn)。
4．竣工驗收。改廁完成并投入使用為竣工，改廁竣工實(shí)行逐級驗收，考核驗收人員對結果負責。村自查。由村驗收人員、施工隊負責人、村委會(huì )，改廁戶(hù)登記后報鄉鎮。鄉鎮復查。由鄉鎮組織財務(wù)、監察等人員對改廁逐戶(hù)驗收，驗收合格后由施工方、分管負責人、鎮長(cháng)簽字確認后，上報至縣愛(ài)衛辦�？h考核。各項目鎮向縣愛(ài)衛辦提出驗收申請�？h愛(ài)衛辦會(huì )同財政局對項目村改廁受益戶(hù)完成情況及工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，抽取樣本戶(hù)不低于20%，驗收合格后，向市愛(ài)衛辦申報；市愛(ài)衛辦組織對項目村改廁工程質(zhì)量及受益戶(hù)數進(jìn)行復查后，報省愛(ài)衛辦驗收。
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縣愛(ài)衛辦要印發(fā)有關(guān)無(wú)害化衛生廁所的宣傳材料，各鎮、項目村要深入農戶(hù)進(jìn)行宣傳，大力宣傳改廁的意義、好處，教會(huì )農民正確的使用方法，保證工程發(fā)揮良好的效益。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導�？h政府成立縣農村衛生改廁工作領(lǐng)導小組，由縣政府分管負責人任組長(cháng)，縣政府辦公室分管負責人、縣衛計委主要負責人為副組長(cháng)，縣文明辦、財政局、住建局、審計局、環(huán)保局等部門(mén)分管人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣衛計委，縣衛計委愛(ài)衛辦主要負責人任辦公室主任，負責農村改廁工作的.組織、協(xié)調、督查和考核工作。
�。ǘ┳⒅貐f(xié)同配合�？h衛計委、縣愛(ài)衛辦負責制訂改廁計劃、技術(shù)標準、組織培訓、監督指導、檢查考核、中末期評估等工作；縣督查辦負責將改廁工作列入全縣目標考核；縣財政局要將配套資金納入年初預算并負責按工程進(jìn)度及時(shí)下?lián)芙o各鄉鎮財政所（分局）；縣住建局負責將農村衛生改廁納入村莊環(huán)境整治工作中；縣審計局負責項目工程資金使用的審計；縣文明辦、環(huán)保局、衛計委等相關(guān)部門(mén)將農村改廁工作納入創(chuàng )建文明鎮村、生態(tài)鎮村、衛生鎮村的考核指標，合力推進(jìn)農村改廁工作。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)責任�！妒�(ài)國衛生條例》明確規定各鎮政府是衛生改廁工程項目的責任主體，要按照項目法人責任制的要求，加強對本地項目申報、建設實(shí)施、建成后使用等全程管理，通過(guò)明確分工，責任到人，確保改廁進(jìn)度和質(zhì)量。各有關(guān)鎮要以村為單位，制定實(shí)施方案，組織施工隊伍按三格式無(wú)害化衛生廁所標準統一實(shí)施改、建�？h愛(ài)衛辦負責技術(shù)指導，采取以點(diǎn)帶面的方式全面推進(jìn)改廁工作。
�。ㄋ模⿵娀讲榭己��？h愛(ài)衛辦將全程跟蹤督查改廁工作進(jìn)展情況，報道改廁進(jìn)展及經(jīng)驗做法。建立獎懲機制，對組織力度大、推進(jìn)速度快的予以獎勵；對工作不力的通報批評，對弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財政資金的要嚴肅查處。10月下旬，縣愛(ài)衛辦、財政局將對改廁情況進(jìn)行檢查核實(shí)，根據結果采取針對性措施拾遺補缺，保質(zhì)保量完成改廁任務(wù)。
關(guān)于項目實(shí)施方案范文3
今年是我縣被農業(yè)部列入水稻重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治創(chuàng )建縣第三個(gè)年頭，為貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件、全國農業(yè)工作會(huì )議和省、市農業(yè)工作會(huì )議精神，扎實(shí)做好我縣農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作，特制定以下方案：
一、指導思想
遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹(shù)立“公共植保，綠色植�！崩砟�，協(xié)調應用多種防治措，大力推進(jìn)農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治，不斷提升社會(huì )化服務(wù)水平，將重大病蟲(chóng)危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下，為實(shí)現小麥（油菜）高產(chǎn)攻關(guān)，水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)計劃目標保駕護航，促進(jìn)我縣農業(yè)生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。
二、目標任務(wù)
全縣計劃實(shí)重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治面積35萬(wàn)畝，其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)良種補貼30萬(wàn)畝全覆蓋，小麥3萬(wàn)畝，油菜1萬(wàn)畝，花生1萬(wàn)畝。專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區內，化學(xué)農藥使用量與周邊區域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲(chóng)害防治效果提高10%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
三、重點(diǎn)工作
1、抓好小麥赤霉病統防統治示范。在鄉鎮，每個(gè)鄉鎮分別建立0.5萬(wàn)畝小麥赤霉病防治為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區。
2、抓好油菜菌核病統防統治示范。在高劉鎮的農業(yè)部萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng )建示范區實(shí)油菜菌核病防治為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區。
3、抓好花生蠐螬統防統治示范。在鎮建立1萬(wàn)畝花生蠐螬防治為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區。
4、抓好水稻病蟲(chóng)害統防統治示范。在6個(gè)鄉鎮實(shí)農業(yè)部水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治示范，每個(gè)鄉鎮示范面積不少于1萬(wàn)畝。
5、積極扶持培育示范組織。各鄉鎮要及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門(mén)登記注冊的村級專(zhuān)防示范組織，大的.鄉鎮要達到5—10個(gè)，一般鄉鎮要達到3—5個(gè)，并給予多方扶持，把這些專(zhuān)防組織通過(guò)扶持培養成為全縣各地專(zhuān)業(yè)化統防統治的核心組織，力爭使更多的專(zhuān)防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
專(zhuān)業(yè)化防治組織統計標準：經(jīng)工商注冊登記，報縣、鄉兩級農業(yè)部門(mén)備案，年專(zhuān)防面積500畝以上，擁有機動(dòng)噴霧器5部以上，專(zhuān)業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專(zhuān)防組織。
四、主要措施
1、成立組織�？h成立以分管農業(yè)副縣長(cháng)為組長(cháng)的重大病蟲(chóng)害防治領(lǐng)導小組統籌協(xié)調指導縣農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作。各農業(yè)鄉鎮也要成立相應領(lǐng)導組織機構，確定一名分管領(lǐng)導親自抓，全面協(xié)調本地農作物重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作。
2、制定方案。各鄉鎮要制定專(zhuān)業(yè)化統防統治示范實(shí)方案，對專(zhuān)業(yè)化統防統治布局進(jìn)行規劃，要將技術(shù)人員劃定區域、分片包干，對專(zhuān)業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲(chóng)發(fā)生預測信息及防治技術(shù)服務(wù)，確保專(zhuān)業(yè)化統防統治在當地農業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動(dòng)作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現場(chǎng)交流），年底有總結。要不斷探索專(zhuān)業(yè)化統防統治成功經(jīng)驗，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化統防統治工作發(fā)展。
3、大力扶持。各地要積極落實(shí)省農委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作的意見(jiàn)》精神，積極爭取當地政府的財政配套資金支持。要探索建立專(zhuān)業(yè)化統防統治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專(zhuān)業(yè)化統防統治創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強引導。一要引導種植大戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)作組織、農藥經(jīng)營(yíng)實(shí)體等成立注冊的專(zhuān)業(yè)化統防統治組織，并登記造冊，建立統防檔案。二要積極引導專(zhuān)防示范區農民使用專(zhuān)業(yè)化統防統治組織提供的農藥，避免一家一戶(hù)購買(mǎi)農藥不對路、防效差、價(jià)高等問(wèn)題。三要在當地農技（植保）部門(mén)指導下，引導專(zhuān)防組織與安全、高效、低毒、低殘留農藥生產(chǎn)（批發(fā)）商及高效藥器械生產(chǎn)（經(jīng)銷(xiāo)）商對接，試點(diǎn)從生產(chǎn)（批發(fā)）商直接購買(mǎi)大包裝對路農藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。
5、總結表彰。各地年底要對專(zhuān)業(yè)化統防統治工作進(jìn)行認真總結，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過(guò)獎勵一批組織、樹(shù)立一批典型，帶動(dòng)面上工作更好開(kāi)展。要通過(guò)新聞媒體積極宣傳病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治的典型經(jīng)驗，使各地學(xué)有榜樣，趕有目標，推進(jìn)農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作健康持續發(fā)展。
關(guān)于項目實(shí)施方案范文4
為貫徹《吉林省促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》，規范基層醫療衛生機構實(shí)施傳染病報告與處理，依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》、《國家基本公共衛生服務(wù)規范（**年版）》等法律、規范要求，制定本實(shí)施方案。
一、項目目標
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依據《傳染病防治法》建立并完善各級醫療衛生機構傳染病監測報告與處理機制；各級醫療衛生機構按規范報告傳染��；疾病預防控制機構依法開(kāi)展轄區傳染病信息管理，分析、處置傳染病疫情并指導醫療機構做好疫情處理，保障傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行。社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報能力達到100%，直報率達到80%，無(wú)傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。落實(shí)社區傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理。
（二）年度目標
1、**年底，各縣（區）重新統計登記轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息，作為日常管理的基線(xiàn)數據，登記率100%。
2、對轄區符合傳染病網(wǎng)絡(luò )直報條件的醫療衛生機構，按照《中國疾病預防控制信息系統用戶(hù)與權限分配管理規程》（試行），授予用戶(hù)權限，各類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行檔案登記，管理率100%。
3、傳染病報告機構建立健全傳染病報告管理制度，配置統一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》，轄區傳染病報告機構按照《傳染病信息報告管理規范》、《傳染病報告和處理服務(wù)規范》開(kāi)展日常工作。
4、社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報能力達到100%，直報率達80%，無(wú)傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。
5、落實(shí)社區傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理，對傳染病患者及時(shí)登記、上轉、追蹤，疑似傳染病患者轉診率達到100%、追蹤率達到100%、轉診到位率≥90%。
6、對重點(diǎn)傳染病實(shí)施社區管理，新涂陽(yáng)肺結核患者發(fā)現率達到70%以上；DOTS策略覆蓋率100%；結核病患者系統管理率達到95%及以上；新涂陽(yáng)患者治愈率達到85%以上；符合治療標準的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫治療；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會(huì )性感染治療服務(wù)。
二、項目范圍和內容
**年項目在全市范圍內開(kāi)始實(shí)施。
（一）傳染病報告機構
任何單位和個(gè)人發(fā)現傳染病病人和疑似病人時(shí)，應及時(shí)向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告，疾病預防控制機構、醫療機構及其執行職務(wù)的人員發(fā)現傳染病疫情時(shí)，應遵循疫情報告屬地管理原則，按照規定的內容、程序、方式和時(shí)限報告。
1、培訓
定期對本單位醫護人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓。()社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）每年對轄區社區（鄉村）醫生進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓，每月例會(huì )時(shí)以會(huì )代訓形式對傳染病防治知識進(jìn)行培訓，組織醫生參加縣（區）級衛生部門(mén)開(kāi)展的傳染病防治工作培訓。
2、發(fā)現、登記
填寫(xiě)門(mén)診日志及入、出院登記本。首診醫生在診療過(guò)程中發(fā)現傳染病病例、疑似病例時(shí)，必須認真填寫(xiě)門(mén)診日志、出入院登記簿，并由首診醫生或其他執行職務(wù)的人員負責填寫(xiě)，按照要求填寫(xiě)《中華人民共和國傳染病報告卡》。
3、報告
（1）報告程序與方式
已開(kāi)通傳染病疫情監測信息系統的.單位，使用傳染病疫情監測信息系統報告，《傳染病報告卡》按時(shí)間及病種順序整理歸檔，作為本單位報告傳染病的業(yè)務(wù)依據。未開(kāi)通傳染病疫情監測信息系統的單位，視疫情具體情況按法律法規的要求通過(guò)傳真、電話(huà)等方式盡快進(jìn)行疫情報告，同時(shí)送（寄）出傳染病報告卡，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息，作為本單位報告傳染病的業(yè)務(wù)依據。根據疫情，當懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時(shí)，應向當地疾控部門(mén)報告。
（2）報告時(shí)限
發(fā)現甲類(lèi)傳染病和乙類(lèi)傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類(lèi)管理的傳染病時(shí)，或發(fā)現其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí)，應于2小時(shí)內將傳染病報告卡通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直報系統報告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報的，應于2小時(shí)內以最快的通訊方式（電話(huà)、傳真）向當地縣（區）級疾病預防控制機構報告，并于2小時(shí)內寄送出傳染病報告卡。
對其他乙、丙類(lèi)傳染病病例、疑似病例和規定報告的傳染病病原攜帶者，在診斷后實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報的責任報告單位應于24小時(shí)內進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報的責任報告單位應于24小時(shí)內寄送出傳染病報告卡。
（3）做好傳染病報告的訂正和補報工作。
4、處理
�。�1）病例轉診。將病人及其病歷記錄復印件一并轉至具備相應救治能力的醫療機構。
�。�2）消毒處理。依照法律、法規的規定，對本單位內被傳染病病原體污染的場(chǎng)所、物品以及醫療廢物，實(shí)施消毒和無(wú)害化處置。
�。�3）病例的流行病學(xué)調查和隨訪(fǎng)。協(xié)助疾病控制機構做好流行病學(xué)調查和重點(diǎn)管理傳染病居家病例的隨訪(fǎng)工作。
�。�4）密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機構查找密切接觸者，按照有關(guān)要求做好管理工作。
5、協(xié)助上級專(zhuān)業(yè)防治機構做好重點(diǎn)傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區結核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點(diǎn)傳染病患者的宣傳、指導服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。協(xié)助疾控部門(mén)做好重點(diǎn)傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪(fǎng)工作；開(kāi)展傳染病防護措施、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作。
（二）疾病預防控制機構
1、登記管理。對轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息進(jìn)行登記，形成日常管理的基線(xiàn)數據庫，登記率100%；對轄區符合傳染病網(wǎng)絡(luò )直報條件的醫療衛生機構，按照《中國疾病預防控制信息系統用戶(hù)管理權限規定》（試行），授予用戶(hù)權限，各類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行檔案登記，管理率100%；
2、培訓與指導。形成分級培訓機制，不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負責對縣（區）級培訓，每年至少一次�？h（區）級開(kāi)展對轄區社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）面對面現場(chǎng)指導，每年至少督導檢查兩次傳染病防治工作落實(shí)情況，督促鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心（站）對轄區鄉村醫生的面對面指導。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )監視及時(shí)指導轄區傳染病報告機構準確報告傳染病相關(guān)信息。
3、考核。根據中國疾病預防控制中心《傳染病監測信息網(wǎng)絡(luò )直報工作與技術(shù)指南》（**試行版）及衛生部和我省衛生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核，結果全市通報。
4、各級疾病預防控制機構按照《傳染病信息報告管理規范》的要求做好信息審核、指導信息訂正、數據統計分析、報告分發(fā)、信息交流、資料保存等工作。
5、按照屬地化管理和分級管理原則，依據各類(lèi)傳染病防控預案做好疫情處理，達到突發(fā)公共衛生事件標準的，按照突發(fā)公共衛生事件處置。屬于“重大公共衛生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。
三、項目組織領(lǐng)導
衛生行政部門(mén)負責項目的組織實(shí)施和監督管理，疾病預防控制中心負責項目技術(shù)指導、監測工作和效果評價(jià)，對項目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量控制。疾病預防控制中心、結核病防治所負責對社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并將考核結果作為經(jīng)費劃撥的依據。財政部門(mén)負責項目資金的核付及監管工作。
四、實(shí)施時(shí)間
**年3月1日至**年10月30日。
五、項目督導與評估
采取查閱資料、現場(chǎng)操作、知識問(wèn)答、入戶(hù)走訪(fǎng)等方式，由市、縣（區）衛生行政部門(mén)定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（**年版）》及本實(shí)施方案要求對轄區工作進(jìn)行督導評估。各縣（區）可根據本地區傳染病防治工作實(shí)際，在組織完成本實(shí)施方案工作基礎上，制定本地具體工作方案。
關(guān)于項目實(shí)施方案范文5
一、策劃總綱：
1、策劃范圍、目的：
本策劃包括紅星村、紅沙村在內的港口區域范圍，重點(diǎn)在紅星村旅游區策劃。紅星村、紅沙村兩個(gè)旅游點(diǎn)經(jīng)濟示范產(chǎn)業(yè)鏈作用，帶動(dòng)、引導相關(guān)縣市級包括港口區范圍內的經(jīng)濟發(fā)展。
2、策劃原則：
依照國家提出的建設社會(huì )主義新農村、發(fā)展農村經(jīng)濟的思想，本著(zhù)因地制宜、可持續發(fā)展戰略的原則，抓住目前我國市場(chǎng)經(jīng)濟條件下國家對新農村建設大力支持的有利時(shí)機，融新農村建設與旅游景區（點(diǎn)）建設為一體，從而達到新農村建設促進(jìn)旅游發(fā)展，旅游發(fā)展推進(jìn)新農村建設的良好循環(huán)。
3、策劃總體結論：
依托國家、政府的大力扶持，在當地群眾建設熱情高漲的情況下，抓住機遇、抓緊時(shí)機、統籌規劃、合理布局、因地制宜、突出特色，力爭在5－10年內打造出一個(gè)新的紅星村新農村形象和國際性的旅游區域形象。
二、現狀分析
1、旅游資源評價(jià)：
紅星村是港口區光坡鎮的一個(gè)臨海村莊，位于光坡鎮東面，三面臨海，占地1.4平方公里，全村80戶(hù)387口人。紅星村是一個(gè)漁業(yè)村，三面臨海，全村面積1.4平方公里，有淺海灘涂2000畝。旅游資源包括臨海榕樹(shù)林、海水、海島、海灘、蝦苗養殖場(chǎng)、古瓦青磚住宅區等。這里一一評價(jià)。
由評價(jià)可知，該地區旅游資源高，旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢�？傮w來(lái)說(shuō)，該地區旅游開(kāi)發(fā)屬于資源價(jià)值高、區位條件優(yōu)越，區域經(jīng)濟背景好模式，旅游業(yè)開(kāi)發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢。
2、旅游發(fā)展環(huán)境評價(jià)（略）：
�。�1）、社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境
�。�2）、社會(huì )環(huán)境
三、客源市場(chǎng)分析與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃
1、客源現狀：
主要客源來(lái)自本身鄰村及城鎮。也有來(lái)自南寧、柳州、玉林等地，但為數不多。游客多為自駕車(chē)游，慕名海鮮產(chǎn)品而來(lái)，極少過(guò)夜，為當天往返。就目前交通狀況，一級旅游市場(chǎng)包括鄰村鄉鎮，二級包括周邊的縣市，三級包括鄰省及越南等周邊區域。
2、市場(chǎng)分析與定位：
就目前整個(gè)港口區來(lái)看，旅游名勝區較少，而以新農村建設為主題的客源說(shuō)還沒(méi)有，因此，開(kāi)發(fā)前景廣闊。例如：（加三娘彎）總之，市場(chǎng)定位應以新農村新村貌新生話(huà)為大背景，綜合觀(guān)光，度假，休閑娛樂(lè )，農家樂(lè )等多種旅游方式的紅星，紅沙村旅游區一級市場(chǎng)包括整個(gè)光坡鎮，該地區人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潛力，且當地人居住特點(diǎn)是潮退而做，潮漲而息，一般潮退有7－9小時(shí)/天，而剩余時(shí)間12小時(shí)/天，除其他生活必須時(shí)間外，大部分為閑暇時(shí)間，而且周邊的'交通條件好，具有較高的可進(jìn)入性。就一級市場(chǎng)最邊地區來(lái)看，兩小時(shí)內可實(shí)現往返。因此，一級市場(chǎng)在初級開(kāi)發(fā)階段應為主要目標市場(chǎng)，憑借紅星村現有的影響力，再依靠一定的宣傳力度，一級市場(chǎng)的市場(chǎng)目標在較短時(shí)間內應該可以完成。但應該注意到的一點(diǎn)是：一級目標市場(chǎng)包括本村村民及臨近鄉鎮，因此對本地特色來(lái)說(shuō)并非“特色”，即對當地習俗比較熟悉、由此，在開(kāi)發(fā)吸引此類(lèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí)應在新穎上下功夫，例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。
總之，一級市場(chǎng)是初級階段的主要目標市場(chǎng)，這類(lèi)游客大多為一日游。激發(fā)一級市場(chǎng)的手段是創(chuàng )新興、休閑觀(guān)光形旅游產(chǎn)品。
二級市場(chǎng)包括整個(gè)防城港市。二級市場(chǎng)在初級階段會(huì )持觀(guān)望態(tài)度，因為其相對景區遠，而可供選擇是目的地多，因而抓住這個(gè)目標市場(chǎng)的手段是特色和實(shí)惠，要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區的特色，重點(diǎn)體現當代新農村的獨特風(fēng)情和文化氣息，讓游客覺(jué)得該有趣、有意義且回味無(wú)窮，增加回頭率，并通過(guò)二級市場(chǎng)的無(wú)形宣傳，擴大二級市場(chǎng)客源，吸引三級市場(chǎng)客源。
總之，二級市場(chǎng)是次要市場(chǎng)，多吸引一個(gè)顧客就是多增加收入，擴大宣傳。
三級市場(chǎng)包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場(chǎng)應以國際旅客，特別是東盟游客為主要客源市場(chǎng)。這類(lèi)游客可能是商人，也可能是隨團旅游者，吸引這類(lèi)游客的手段大概與二級市場(chǎng)相仿，不過(guò)可能要加上舒適的環(huán)境，豪華的設備等內容。因此，三級市場(chǎng)的定位應該是商務(wù)度假型。
關(guān)于項目實(shí)施方案范文6
為進(jìn)一步加大出生缺陷干預力度，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據《甘肅省優(yōu)生促進(jìn)工程實(shí)施方案》及《甘州區優(yōu)生促進(jìn)工程實(shí)施方案》要求，對全鎮準備懷孕和懷孕十二周以?xún)鹊膵D女免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷，根據我鎮的實(shí)際，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預目標，在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月內免費服用葉酸，預防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。到，以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。
二、項目范圍、對象和內容
�。ㄒ唬╉椖糠秶罕据爡^內各行政村；
�。ǘ╉椖繉ο螅涸星�3個(gè)月—孕早期3個(gè)月的育齡婦女（包括流動(dòng)人口）；
�。ㄈ╉椖�?jì)热荩喉椖肯嚓P(guān)管理人員補服葉酸知識培訓、相關(guān)人員健康教育知識培訓、服用對象的.健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪(fǎng)和信息上報。
三、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┙M織機構和職責
成立了上秦鎮“育齡婦女增補服用葉酸項目”領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：王麗鎮政府副鎮長(cháng)
副組長(cháng)：曾學(xué)仁鎮計生辦主任
成員：王慶玲鎮計生服務(wù)所所長(cháng)
保麗霞鎮計生服務(wù)所技術(shù)人員
趙麗娟鎮計生服務(wù)所技術(shù)人員
鎮領(lǐng)導小組負責項目組織、協(xié)調、管理和技術(shù)服務(wù)指導。
�。ǘ┞氊煼止ぜ肮ぷ髁鞒�
1、職責分工
�。�1）由鎮計劃生育服務(wù)所向上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取發(fā)放藥品。
�。�2）由鎮計劃生育服務(wù)所負責項目的具體業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導和信息統計工作。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記；
負責全鎮基礎數據收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統計和高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪(fǎng)、監督和登記，負責本轄區葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作，每季度定時(shí)上報給區計劃生育服務(wù)站。
�。�3）各村負責了解本轄區育齡婦女的孕育狀況，負責準備懷孕和懷孕3個(gè)月內育齡婦女（含轄區內流動(dòng)人口）的摸底統計工作。負責及時(shí)向鎮計劃生育服務(wù)所上報本轄區高危待孕婦女信息。
2、工作流程
�。�1）準備懷孕和懷孕3個(gè)月內的農村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪(fǎng)流程
鎮計劃生育服務(wù)所收集轄區內準備懷孕和懷孕3個(gè)月內的婦女信息，確定發(fā)放對象，通知其領(lǐng)取葉酸片，對其進(jìn)行健康教育，并簽訂知情同意書(shū)，使服藥婦女正確了解相關(guān)知識，提高葉酸知曉率和服用率。
發(fā)放對象每次領(lǐng)取l個(gè)月的量，每天服用1片（0.4毫克），對領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪(fǎng)，每月2次，督促婦女按時(shí)服用，并將婦女領(lǐng)取葉酸、服用、隨訪(fǎng)情況進(jìn)行登記。
�。�2）高危待孕農村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪(fǎng)流程
高危待孕農村婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過(guò)神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。
鎮計劃生育服務(wù)所負責收集轄區內高危待孕婦女信息，并進(jìn)行登記，通知其到鎮計劃生育服務(wù)所領(lǐng)取葉酸片。對高危待孕婦女進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書(shū)，發(fā)放3個(gè)月的葉酸片，進(jìn)行發(fā)放登記，并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪(fǎng)、監督。
對每個(gè)服藥對象最多免費發(fā)放6個(gè)月的葉酸片，如果農村婦女服用6個(gè)月后，仍需繼續服用者，應在醫生指導下自行購買(mǎi)服用。
四、工作要求及保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。各村要根據要求合理安排進(jìn)度，主要領(lǐng)導要親自參與，指派專(zhuān)人負責，確保項目的落實(shí)。建立分工負責制，明確鎮計劃生育服務(wù)所人員職責，確保葉酸的規范發(fā)放。
�。ǘ┘訌娦麄�，廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學(xué)知識和重要性，要充分協(xié)調村干部配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
�。ㄈ┘訌姳O督，嚴格考評。要加強執行情況的監督檢查，嚴格落實(shí)項目的實(shí)施監管和評估。要按照《甘州區人口委關(guān)于葉酸發(fā)放有關(guān)事項的通知》要求，建立考評機制，把該項目列入年終考核。要嚴格落實(shí)信息報送制度，各村每月向鎮計劃生育服務(wù)所上報本月懷孕情況。進(jìn)一步健全完善工作程序，同時(shí)要總結經(jīng)驗，形成長(cháng)效工作機制。
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