項目實(shí)施方案模板

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編收集整理的項目實(shí)施方案模板，歡迎閱讀與收藏。

項目實(shí)施方案模板1

　　根據重慶市發(fā)展計劃委員會(huì )文件《關(guān)于酉陽(yáng)縣農民工輸出服務(wù)基地建設項目可行性研究報告的批復》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽(yáng)縣農民工輸出服務(wù)基地建設項目實(shí)施方案。

　　一、農民工輸出服務(wù)基地建設項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO的必要性

　　本項目建設對于完善農村職業(yè)教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動(dòng)力合理有序的轉移，增加農民收入，實(shí)際酉陽(yáng)縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設小康社會(huì )”的奮斗目標有重要意義。具體表現在：

　　其一、通過(guò)完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業(yè)技能培訓，有助于農民工自身素質(zhì)的提高，實(shí)現由體力型向技能型轉變。

　　其二、通過(guò)建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導農民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動(dòng)力轉移的盲目性。

　　其三、通過(guò)與當地外出務(wù)工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助于提高農村勞動(dòng)力轉移組織化程度。

　�。ǘ�）項目建設規模及內容

　　項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2 包括學(xué)員實(shí)作實(shí)習室，多媒體及語(yǔ)言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學(xué)樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學(xué)生同時(shí)上課；

　　3、實(shí)驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實(shí)驗室18間；

　　4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；

　　5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時(shí)就餐。

　　6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )互通、互連；并配置可視化終端設備，實(shí)現農民工網(wǎng)上面試功能。

　　同時(shí)，項目還包括種養殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實(shí)驗、實(shí)作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設內容。項目建成后，對酉陽(yáng)、秀山等少數民族地區農民工開(kāi)展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養殖園藝、汽修等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。

　�。ㄈ�）項目投資及資金籌措

　　1、項目投資：項目總投資為980萬(wàn)，其中：建筑工程費513萬(wàn)，設備及安裝工程費234萬(wàn)元；工程建設其他費用233萬(wàn)元（含征地費160萬(wàn)元）；

　　2、資金籌措

　　申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金80萬(wàn)元

　　地方配套資金80萬(wàn)元

　　業(yè)主自籌資金320萬(wàn)元

　　銀行貸款400萬(wàn)

　�。ㄋ模╉椖拷ㄔO期限

　　項目建設期限為15個(gè)月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項目招標方案

　　根據《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會(huì )第3號令以及重慶市工程招標文件的規定。鑒于本項目設計、監理、材料設備采購等工作內容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實(shí)施單位，項目土建施工單位的選定采取公開(kāi)招標形式確定。

　�。ㄒ唬┱袠诵问�

　　由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構采用公開(kāi)形式進(jìn)行項目施工招標

　�。ǘ�）項目實(shí)施單位資質(zhì)要求

　　1、施工單位資質(zhì)應為施工總承包三級企業(yè)以上

　　2、項目設計及監理單位資質(zhì)應為乙級以上

　�。ㄈ�）招標信息發(fā)布

　　根據渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實(shí)施意見(jiàn)”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。

　�。ㄋ模┱型稑斯ぷ鹘M織

　　招投標代理機構應按照公平、公正、公開(kāi)的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監督部門(mén)對招標活動(dòng)實(shí)施監督。

　　三、項目建設組織管理

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦许椖糠ㄈ素熑沃�

　　酉陽(yáng)職教中心校長(cháng)黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長(cháng)，分管后勤的副校長(cháng)陳志強同志任副組長(cháng)，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責人參加的項目領(lǐng)導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實(shí)、資金籌措與使用、項目建成后的營(yíng)運和管理，確保項目建設投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標的實(shí)現，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。

　�。ǘ�）嚴格執行工程監理制

　　委托專(zhuān)業(yè)監理公司對項目建設實(shí)施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。

　�。ㄈ�）嚴格執行項目招投標制

　　在公開(kāi)、公平、公正原則下，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設目標的實(shí)現。

　�。ㄋ模﹪栏駡绦谢�本建設財務(wù)管理制度

　　加強項目建設的資金管理，設立專(zhuān)門(mén)的基建賬戶(hù)，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開(kāi)展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門(mén)審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

　�。ㄎ澹﹪栏駡绦许椖靠⒐を炇罩贫�

　　須按國家相關(guān)規范進(jìn)行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時(shí)辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項目建設進(jìn)度計劃

　　本項目總建設期限15個(gè)月，其中施工期10個(gè)月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項目設計及各項建設報批手續，并做好施工前的準備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設施建設；

　　20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。

　　五、項目設計和概算情況

　　項目設計和概算情況附后

　　附：項目建設投資概算方案

　　一、科技綜合樓樓工程投資概算：

　�。ㄒ唬┲饕�材料：

　　1、 鋼 材： 140T×3600元/T=504000.00元

　　2、 水 泥： 820T×320元/T=262400.00元

　　3、 木 材： 110M3×950元/M3=104500.00元

　　4、 砂 石： 1520M3×35元/M3=53200.00元

　　5、 石 灰： 25T×250元/T=6250.00元

　　6、 砼空心磚：80500匹×1.4元/匹=112700.00元

　　7、 瓷 磚： 1250M2×32元/M2=40000.00元

　　8、 鋁 窗： 800M2×150元/M2=120000.00元

　　9、 其它材料：3500 M2×30元/ M2=105000.00元

　　∑=3xx050.00元

　�。ǘ�）綜合人、機費：

　　3500 M2×80元=280000.00元

　�。ㄈ�）稅費：

　　1588050元×6%=95283.00元

　　∑總=1683333.00元

　　二、教學(xué)樓工程投資概算：

　�。ㄒ唬┲饕�材料：

　　1、鋼 材： 49T×3600元/T=176400.00元

　　2、水 泥： 276T×320元/T=88320.00元

　　3、木 材： 37M3×950元/M3=35150.00元

　　4、砂 石： 516M3×35元/M3=18060.00元

　　5、石 灰： 8T×250元/T=20xx.00元

　　6、砼空心磚：24000匹×1.4元/匹=33600.00元

　　7、瓷 磚： 460M2×32元/M2=14720.00元

　　8、門(mén)窗及其它材料：1200 M2×50元/ M2=60000.00元

　　∑=428250.00元

　�。ǘ�）綜合人、機費：

　　1200 M2×80元=96000.00元

　�。ㄈ�）稅費：

　　524250元×6%=31455.00元

　　∑總=555705.00元

　　三、學(xué)生食堂工程投資概算：

　�。ㄒ唬┲饕�材料：

　　1、鋼 材： 40T×3600元/T=144000.00元

　　2、水 泥： 230T×320元/T=73600.00元

　　3、木 材： 30M3×950元/M3=28500.00元

　　4、砂 石： 430M3×32元/M3=13760.00元

　　5、石 灰： 7T×250元/T=1750.00元

　　6、砼空心磚：20000匹×1.4元/匹=28000.00元

　　7、瓷 磚： 420M2×32元/M2=13440.00元

　　8、門(mén)窗及其它材料：1000 M2×50元/ M2=50000.00元

　　∑=354050.00元

　�。ǘ�）綜合人、機費：

　　1000 M2×80元/M2=80000.00元

　�。ㄈ�）稅費：

　　433050元×6%=25983.00元

　　∑總=459033.00元

　　四、學(xué)生公寓工程投資概算：

　�。ㄒ唬┲饕�材料：

　　1、鋼 材： 72T×3600元/T=259200.00元

　　2、水 泥： 390T×320元/T=124800.00元

　　3、木 材： 50M3×950元/M3=47500.00元

　　4、砂 石： 730M3×35元/M3=25550.00元

　　5、石 灰： 15T×250元/T=3750.00元

　　6、砼空心磚：38400匹×1.4元/匹=24000.00元

　　7、瓷 磚： 750M2×32元/M2=24000.00元

　　∑=538560.00元

　�。ǘ�）綜合人、機費：

　　1700 M2×80元/M2=136000.00元

　�。ㄈ�）稅費：

　　674560元×6%=40473.00元

　　∑總=715033.00元

　　五、養殖示范場(chǎng)建設工程概算

　　1、圈舍及設備 6萬(wàn)元

　　2、種養

　�、儆现藓谏窖颍� 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬(wàn)元

　�、谟现撄S牛: 30頭×800元/頭=2.4萬(wàn)元

　　3、牧草種植： 100畝×280.00元/畝=2.8萬(wàn)元

　　4、飼料及加工機械： 1.7萬(wàn)元

　　合計：17萬(wàn)元

　　六、種植示范場(chǎng)建設工程概算

　　1、水蜜桃種植示范場(chǎng)

　�、俜N苗： 3000株×8元/株=2.4萬(wàn)元

　�、诜柿�、農藥 1.5萬(wàn)元

　�、厶镩g管理勞務(wù)工資: 1.5萬(wàn)元

　　小計: 5.4萬(wàn)元

　　2、核桃種植示范場(chǎng)

　�、俜N子： 5000元/噸×2噸=1萬(wàn)元

　�、诜柿�、農藥： 0.8萬(wàn)元

　�、奂藿淤M用： 1萬(wàn)元

　�、茉灾�、管理工資： 0.8萬(wàn)元

　　小計:3.6萬(wàn)元

　　合計:9萬(wàn)元

　　七、汽修基地建設工程概算

　　1、建廠(chǎng)： 7萬(wàn)元

　　2、車(chē)床： 3架×2.3萬(wàn)元/架=6.9萬(wàn)元

　　3、汽車(chē)維修工具: 5.8萬(wàn)元

　　4、教學(xué)模型汽車(chē) 3.5萬(wàn)元

　　5、其它工具及設備 3.8 萬(wàn)元

　　合計:27萬(wàn)元

　　八、總圖工程

　　1、土石方工程 ： 15000M3×12元/M3=180000.00元

　　2、道路： 750M2×120元/M2=90000.00元

　　3、室外供水管線(xiàn)： 350M×150元/M=54000.00元

　　4、室外排水管線(xiàn)： 600M×120元/M=72000.00元

　　5、污水處理生化池： 450M3×260元/M3=120000.00元

　　6、供、配電設備： 120000.00元

　　7、圍墻及大門(mén)改造： 150000.00元

　　8、綠化： 8000M2×20元/M2=160000.00元

　　合計:94.6萬(wàn)元

　　九、配套設備、設施

　�。ㄒ唬�、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )建設

　　1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元

　　2、通訊設施寬帶接入 30000.00元

　　3、攝像及數碼設備： 30000.00元

　　4、觸摸查詢(xún)系統： 2套×20000.00元/套=40000.00元

　　5、相關(guān)軟件： 30000.00元

　　6、大型電子顯示屏： 1套×150000.00元/套=150000.00元

　　小計:33萬(wàn)元

　　(二)應用電子配套設備

　　1、模擬電子實(shí)作臺： 50座×3000.00元/座=150000.00元

　　2、電子電器實(shí)作室：

　�、匐娨暀C演示儀： 10000.00元

　�、陔姳�箱演示儀： 2臺×5000.00元/臺=10000.00元

　�、巯嚓P(guān)器材： 100套×1000元/套=100000.00元

　　3、電子音響館： 1套×200000.00元=2000000.00元

　　小計：47萬(wàn)元

　　(三)旅游、餐飲專(zhuān)業(yè)配套設備

　　1、客房部裝飾和設施： 11萬(wàn)元

　　2、餐廳裝飾和設施： 18萬(wàn)元

　　小計：29萬(wàn)元

　�。ㄋ模┙虒W(xué)設施

　　1、課桌椅： 900套×400.00元/套=36萬(wàn)元

　　2、講臺及黑板： 20套×20xx.00元/套=4萬(wàn)元

　　小計:40萬(wàn)元

　　(五)學(xué)生公寓配套設施

　　生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬(wàn)元

　　小計:29萬(wàn)元

　　共計：178萬(wàn)元

　　十、工程建設其它費用

　　1、征地 40畝×4萬(wàn)元/畝=16萬(wàn)元

　　2、建設單位管理費： 11萬(wàn)元

　　3、勘察設計費： 14萬(wàn)元

　　4、工程監理費： 9萬(wàn)元

　　5、建設規費： 10萬(wàn)元

　　合計：204萬(wàn)元

　　十一、基本預備費

　　基本預備費 28萬(wàn)元

　　總計投資：980萬(wàn)元

項目實(shí)施方案模板2

　　對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟又有實(shí)力的中標人，我公司將針對每個(gè)項目進(jìn)行認真的組織和準備，選拔專(zhuān)業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專(zhuān)項業(yè)務(wù)部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點(diǎn)編制各類(lèi)文件，依法實(shí)施招標組織活動(dòng)，確保本項目順利進(jìn)行。

　　我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認真領(lǐng)會(huì )低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。 我公司認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門(mén)的政策、法規，嚴格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時(shí)也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。

　　實(shí)施方案

　　為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結近幾年經(jīng)驗的基礎上，提出實(shí)施方案如下：

　　首先，我公司會(huì )針對項目安排主要負責人，并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責任人。 其次，項目各階段的時(shí)間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規的要求執行。最后，項目組織機構設置及職能劃分：

　�。ㄒ唬┱袠祟I(lǐng)導小組

　　1、組成：業(yè)主單位派項目負責人

　　2、職能：

　�。�1）對整個(gè)招標工作進(jìn)行全面領(lǐng)導、協(xié)調；

　�。�2）解決招標過(guò)程中出現的重大問(wèn)題。

　�。ǘ�）監督機構

　　1、組成：業(yè)主單位的監督代表

　　2、職能：

　�。�1）對開(kāi)標、評標全過(guò)程進(jìn)行監督；

　�。�2）監督投標人綜合得分的計算與統計。

　�。ㄈ�）評標委員會(huì )

　　1、組成：評標委員會(huì )由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家5人或5人以上單數組成。

　　2、職能：

　�。�1）審閱投標文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應招標文件要求；

　�。�2）分析、評審投標方案；

　�。�3）負責組織詢(xún)標、答疑；

　�。�4）根據既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦 中標候選人；

　�。�5）出具評標報告。

　�。ㄋ模┱袠舜�理機構

　　1、招標代理機構為：

　　2、職能：

　�。�1）接受委托，負責整個(gè)招標活動(dòng)的組織、實(shí)施和相關(guān)服務(wù)工作；

　�。�2）負責評標工作時(shí)的數據統計和服務(wù)；

　�。�3）負責向招標領(lǐng)導小組、監督部門(mén)及業(yè)主單位報送 有關(guān)評標資料；

　�。�4）負責向業(yè)主及監督部門(mén)備案。

　　招標工作流程

　　根據近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：

　　1、簽訂招標代理委托協(xié)議 簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據每

　　次招標項目的特點(diǎn)，分別組織參加過(guò)類(lèi)似招標工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補充進(jìn)招標業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開(kāi)展每次招標項目的組織及實(shí)施工作。

　　2、招標資格與備案（根據需要） 攜帶本項目招標代理協(xié)議書(shū)、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門(mén)備案并審查代理人及項目法人資格。

　　3、編制招標文件

　　3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門(mén)的規定編制招標文件。

　　3.2招標文件的主要內容應包括：

　　A投標邀請書(shū)；

　　B投標人須知：應寫(xiě)明招標內容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時(shí)間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時(shí)間、地點(diǎn)和方式、開(kāi)標的時(shí)間和地點(diǎn)；

　　C合同基本條款

　　D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等；

　　E合同格式：合同協(xié)議書(shū)及履約保函格式；

　　F投標文件格式：根據項目類(lèi)型編制；

　　G評標方法和標準。

　　3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　3.4有關(guān)招標文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關(guān)法律法規。

　　4、招標文件報審（有關(guān)監督管理部門(mén)、業(yè)主方）。

　　5、發(fā)售招標文件

　　5.1采用公開(kāi)招標方式的項目，向通過(guò)資格審查的投標人發(fā)售招標文件；

　　5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書(shū)并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。

　　6、組織標前答疑會(huì )與現場(chǎng)踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會(huì )與現場(chǎng)踏勘。

　　7、依法組建評標委員會(huì ) 根據《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規定執行。

　　8、開(kāi)標會(huì )議

　　8.1開(kāi)標會(huì )議的準備工作 代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會(huì )議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會(huì )議指南。

　　8.2投標文件的接收 工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來(lái)賓簽到等事宜。

　　8.3組織開(kāi)標會(huì ) 代理機構根據法定的招標程序組織開(kāi)標會(huì )。

　　9、組織評標、定標 評標委員會(huì )依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價(jià)、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績(jì)、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時(shí)還應對投標人的經(jīng)濟能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會(huì )依據評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據國家有關(guān)規定確定中標人。所有評標過(guò)程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會(huì )和評標辦法暫行規定》等相關(guān)法律、法規進(jìn)行。

　　10、報送評標報告

　　評標工作完成后五個(gè)工作日內，我公司向業(yè)主單位、監督管理部門(mén)報送評標報告及有關(guān)資料。

　　11、公示

　　12、發(fā)放中標通知書(shū) 經(jīng)招標投標管理部門(mén)審查，并經(jīng)業(yè)主確認中標結果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書(shū)》，并向未中標人通報中標結果。

　　13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個(gè)工作日內，我公司將向中標人及未中標人無(wú)息退還投標保證金。

　　14、中標人的確定 中標人若在規定的時(shí)間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規規定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒(méi)收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會(huì )推薦范圍內確定第二名為中標人。

　　措施和保證

　　1、為維護業(yè)主單位的合法權益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過(guò)程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關(guān)部門(mén)制定的法律法規，同時(shí)，將嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準的要求進(jìn)行整個(gè)招標過(guò)程的質(zhì)量控制。

　　2、我公司負責組織編制招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢(xún)單位將提供技術(shù)標書(shū)所需的技術(shù)參數和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書(shū)的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導，包括：

　　2．1、競爭與非歧視性原則；

　　2．2、公平、公正、公開(kāi)及誠實(shí)信用的原則；

　　2．3、經(jīng)濟性原則；

　　2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；

　　2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；

　　2．6、執行國家消防、安全、勞動(dòng)保護、節能、環(huán)境保護等政策的原則；

　　2．7、遵守《招標投標法》等有關(guān)經(jīng)濟法規，符合國際慣例的原則。

　　3、招標文件將說(shuō)明評標原則和方法及評價(jià)標準。

項目實(shí)施方案模板3

　　一、 項目區概況

　　**位于**縣城東北面，因形似“馬鞍”而得名。三面臨江，一面環(huán)山，**猶如一匹駿馬鎮守著(zhù)這方土地。**背山緊臨金沙江，山腳是正在修建的溪洛渡水電站，面山將整個(gè)縣城攬抱懷中。在**上，既可俯瞰整個(gè)縣城風(fēng)貌，又可把金沙江收于眼底。**面山絕大部分為宜林荒山，青山多為農民耕地，總面積為850.0畝，其中面山面積為334.0畝，背山面積為516.0畝，耕地面積400畝，荒山面積450畝。**的地形地貌和所處的地理位置，將其打造成一個(gè)精品生態(tài)園具有得天獨厚的條件。

　　二、 項目開(kāi)發(fā)的必要性和重要性

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，人們的生活需求更加豐富，追求多元化、立體性的生活方式，以減輕工作壓力，調節生活平衡的愿望與日俱增。但是，**縣境內目前尚無(wú)一處公園或可供人們工作之余休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所，建設一個(gè)集休閑、娛樂(lè )、觀(guān)光和健身于一體的**生態(tài)園已迫在眉睫、勢在必行。

　　要把**縣城建設成為山城、水電、園林、湖濱旅游城市，就必須充分依靠區位優(yōu)勢和現有資源，把**融入川渝經(jīng)濟區和川南旅游規劃圈；要把**融入川南旅游規劃圈，就必須以溪洛渡水電站為中心向周邊逐步延伸建立具有**特色的景區景觀(guān)，就要建立集休閑、娛樂(lè )、觀(guān)光為一體的公園、生態(tài)園、農家樂(lè )等，以支撐縣域旅游產(chǎn)業(yè)，變被動(dòng)覆蓋為主動(dòng)融入。

　　其三，建立城鄉結合部的生態(tài)公園，不僅能提高城市品味和城鎮文化，還能拉動(dòng)和輻射城鄉協(xié)調發(fā)展，推動(dòng)周邊旅游景區的開(kāi)發(fā)。**生態(tài)園建設既能把庫區旅游與城市旅游融為一體，又能推動(dòng)城鎮邊沿旅游開(kāi)發(fā)，還能輻射和推動(dòng)“二梁子”森林公園和新拉民族村的開(kāi)發(fā)。因此開(kāi)發(fā)**生態(tài)園具有深遠的歷史意義和現實(shí)意義。

　　三、開(kāi)發(fā)方式

　　**生態(tài)園開(kāi)發(fā)項目是一個(gè)以政府開(kāi)發(fā)為主體，業(yè)主開(kāi)發(fā)為主導的項目，是一個(gè)以生態(tài)效益和社會(huì )效益為主，盈利為輔的公益性項目，其開(kāi)發(fā)方式選擇為：一是由**縣金沙江綠色開(kāi)發(fā)有限公司租用群眾的土地實(shí)行公益性開(kāi)發(fā)；其投資來(lái)源為政府全額投資。二是對經(jīng)營(yíng)性建設項目由公司投資或者招商引資建設；但屬于永久性建筑的土地實(shí)行征用。

　　四、 產(chǎn)權歸屬

　　由于該項目由公益性建設投資和經(jīng)營(yíng)性建設投資兩部分組成，也就是“政府+公司”的投資開(kāi)發(fā)模式，所以對政府投資開(kāi)發(fā)部分產(chǎn)權歸政府所有，公司投資部分產(chǎn)權歸公司所有。

　　五、 設計方案及建設內容

　�。ㄒ唬� 設計原則

　　a) 因地制宜，凸顯基地特征

　　b) 以人為本，滿(mǎn)足多方需要

　　c) 以綠為主，倡導生態(tài)建設

　　d) 貼和時(shí)代，彰顯現代社會(huì )生活文明特質(zhì)

　　e) 放眼未來(lái)，注重可持續發(fā)展

　�。ǘ�） 設計目標

　　把植物造景、雕塑點(diǎn)綴、標志性建筑融為一體，使之成為一個(gè)能適應當地生態(tài)環(huán)境又能體現山體效果的**園林生態(tài)景觀(guān)。

　�。ㄈ�） 方案內容

　　整個(gè)生態(tài)園要與周邊村組“農家樂(lè )”、“新農村”、“農家休閑”作整體規劃但又相對獨立；園內功能分區相對獨立且又有機銜接，景觀(guān)建筑獨具特色又相互輝映，充分展現生態(tài)園的和諧性及綜合功能。

　　1、 建筑工程

　�。�1） 道路工程

　　**生態(tài)園開(kāi)發(fā)共設計各具功能、風(fēng)格各異的三條道路。在現有**二中至三坪二社約4公里通公路的基礎上，對本條公路進(jìn)行改擴建，改擴建為8米寬的彈石路，并從三坪二社延伸至溪務(wù)公路的石簡(jiǎn)槽處連接，形成環(huán)線(xiàn)，本條路為車(chē)行道，全長(cháng)約3公里；沿**背脊梁修建一條4米寬的主游步道；在背山中部山腰橫向修建一條3米寬步道，也可供園區果園管理和運輸用。所有道路兩側都修筑30公分的排水溝，路兩邊進(jìn)行綠化美化。

　�。�2） 電力工程

　　目前，整個(gè)三坪村尚未實(shí)施農網(wǎng)改造，其供電半徑較遠，電力不足，為保證施工用電和今后的園林電力供給，以及周邊群眾生產(chǎn)生活用電，安裝約2公里10千伏安輸電線(xiàn)路進(jìn)入三坪。同時(shí)對周邊農戶(hù)實(shí)施農網(wǎng)改造。

　�。�3） 水利工程

　　**現在已解決了施工用水和綠化灌溉用水，生活用水尚未解決。因此，要把**及周邊農戶(hù)納入城市管網(wǎng)建設。

　�。�4） 牌坊

　　在**生態(tài)園擬建4塊牌坊，其中面山兩塊，一塊設置在采沙滑坡處，這里是生態(tài)園的入口處，一塊設置于**埡口前，正跨二中圍墻角至接三坪二社公路的人行梯步上，為園區的另一入口；背山兩塊，一塊設在正對休閑廣場(chǎng)——“荷香滿(mǎn)地”的車(chē)行公路邊，也是通往生態(tài)園的一處入口，另

　　一塊設置于三坪二社處。

　�。�5） 廣場(chǎng)建設

　　在**背脊染現已建有四個(gè)蓄水池，為因地制宜，充分利用現有資源。圍繞四處蓄水池修建四個(gè)主要景觀(guān)廣場(chǎng)：由東南向西北方向，第一個(gè)游泳池處為由花架環(huán)繞水池而建的休閑廣場(chǎng)——“荷香滿(mǎn)地”；第二個(gè)水池處為歌舞廣場(chǎng)，廣場(chǎng)的水池中央立一主題雕塑——“玉馬騰飛”，水池壁飾以民風(fēng)民俗的浮雕；第三個(gè)水池處是**的最高峰頂，此處為觀(guān)景廣場(chǎng)；第四個(gè)水池處為另一峰頂，名為“系**”，此處為文化廣場(chǎng)，屬于人文景觀(guān)區，建一文化浮雕景剖于水池之上，浮雕以當地人民的生活場(chǎng)景為素材，在水池垢另一側立系馬樁數根，讓游客騎馬觀(guān)光。

　�。�6） 亭

　　整個(gè)生態(tài)園擬設休閑亭兩座，一座位于生態(tài)園入口正對入口牌坊的背脊梁上，與入口牌坊相呼應；另一座立于埡口背山面人文廣場(chǎng)下部的半坡上。

　�。�7） 梯步

　　生態(tài)園內根據游覽線(xiàn)路布設，在不同地段布設了多條人行梯步。從二中圍墻角修一條2米寬人行梯步經(jīng)**埡口翻過(guò)埡口接三坪二社公路。在埡口處又成“丫”形分開(kāi)成兩條4米寬的人行梯步，兩條梯步分別通達兩個(gè)峰頂的觀(guān)景廣場(chǎng)和文化廣場(chǎng)；面山面生態(tài)園入口牌坊至休閑亭一條4米寬的人行梯步，由入口通往山脊休閑亭；在背山面，四個(gè)廣場(chǎng)至車(chē)行公路分別布設了四條人行梯步，除通往歌舞廣場(chǎng)的為4米寬外，其余三條均為2.8米寬，此四條梯步頂上用鋼管架設拱形架，種植獼猴桃攀爬其上。所有梯步邊每50臺階處修建休閑平臺一處，休閑平臺周邊修建有特色的欄桿。梯步兩側修建景觀(guān)水溝，溝外再分層次進(jìn)行園林綠化。

　�。�8） 長(cháng)廊

　　分別在四個(gè)廣場(chǎng)接背山面4條人行梯步內側，在梯步末端至廣場(chǎng)50米距離間修建4條長(cháng)廊，把梯步與廣場(chǎng)有機的連接起來(lái)，長(cháng)廊采用古式木制，長(cháng)廊下擺設一些茶桌，供游人休閑、品茶、觀(guān)景、娛樂(lè )。

　�。�9） 生態(tài)園入口建設

　　**生態(tài)園入口選址于現采沙滑坡處，結合實(shí)際地質(zhì)地況，將其現有積沙清理走，整為平地，并將滑坡推成一定坡度的斜坡面，用15米深的搞滑栓對坡體進(jìn)行固定治理后，用水泥將坡面整平并做成墻體，墻體飾以具有地方民風(fēng)民俗特色的壁雕，這樣既可以使滑坡得到有效的治理，又可作為生態(tài)園入口景觀(guān)的一大亮點(diǎn)。生態(tài)園入口區設置生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、廁所，并設置入口管理用房和小賣(mài)部。

　�。�10） 水上農家樂(lè )系列工程建設

　　在背山公路與連接休閑廣場(chǎng)——“荷香滿(mǎn)地”人行梯步交叉口往二社方向200處修建一座游泳館，游泳館的西南方原磚廠(chǎng)位置修建水上農家樂(lè )和接待中心。農家樂(lè )和接待中心用15米寬的環(huán)池環(huán)繞起來(lái)，池上建水上廊橋通往農家樂(lè )和接待中心，給人以小橋流水人家的感覺(jué)，環(huán)池作為供游人垂釣休閑的地方。在水上農家樂(lè )與游泳館之間設置籃球場(chǎng)一塊，緊接籃球場(chǎng)在籃球場(chǎng)與水上農家樂(lè )間設置一兒童游樂(lè )園中心。通過(guò)游泳館、水上農家樂(lè )、兒童游樂(lè )中心、藍球場(chǎng)的集中連片布置，將此片區打造成整個(gè)生態(tài)園休閑、娛樂(lè )、健身的主要活動(dòng)區域。

　�。�11） 紀念館建設

　　在**埡口，人文廣場(chǎng)的半坡面山邊沿修建一座以紀念曾澤山將軍為主的紀念館。

　�。�12） 附屬工程建設

　　選擇園區的各入口和必要位置設置數塊標志、標牌和警示牌；園內所有瀏覽步道邊設置多個(gè)垃圾桶；在適當的地方設置一定數量的座椅；電力設施沿路邊一律埋設成暗線(xiàn)，沿游覽線(xiàn)路設置足夠的路燈；園區給排水設施建設。

　　2、 綠化種植工程

　�。�1）面山

　　面山土層較薄，且土質(zhì)差，整個(gè)面山均進(jìn)行克土著(zhù)人后進(jìn)行造林綠化美化。

　�。�2）背山

　　背山分為三個(gè)片區，以東北方為起點(diǎn)，從公路轉彎處至三坪村公所這一片10余畝規劃為花圃；接花圃至游泳館片約100畝左右規劃為苗圃；其余地塊均規劃為臍橙園。

　�。�3）對所有道路和梯步兩側進(jìn)行綠化，園區內的園林景觀(guān)區進(jìn)行細部園林園藝方面的綠化美化。

　　六、 工程概算及資金來(lái)源

　�。ㄒ唬� 道路工程（交通局、水電局負責）

　�。�1） 永二中至三坪二社的公路改造成長(cháng)4公里寬8米的彈石路，計劃投資120萬(wàn)元；

　�。�2） 從三坪二社延伸至溪務(wù)公路新建3公里公路，計劃投資60萬(wàn)元；

　�。�3）沿**背脊梁修建一條長(cháng)約3公里寬4米的主游道，計劃投資60萬(wàn)元；

　�。�4）**生態(tài)園面山游人步行道建設，全長(cháng)1000米寬2米，計劃投資10萬(wàn)元；

　�。�5）永二中至三坪二社梯步路建設（兩旁設置護欄），全長(cháng)1400米寬4米，計劃投資30萬(wàn)元。

　�。ǘ�）電力工程（電力公司負責）

　�。�1）建設10kv輸電線(xiàn)路2公里，計劃投資70萬(wàn)元；

　�。�2）生態(tài)園周邊農戶(hù)及園內用電，按2200元/戶(hù)的標準計算，計劃投資120萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）水利工程（水利局負責）

　　水利工程按800元/人的標準計算，計劃投資40萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┡品唬�縣人民政府公益性資金負責）

　　共需建設4道牌坊大門(mén)，按15萬(wàn)元/道的標準計算，計劃投資60萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹�廣場(chǎng)建設（縣人民政府公益性資金負責）

　　廣場(chǎng)建設總建筑面積3000平方米，計劃投資600萬(wàn)元。

　�。�六）紀念館（縣人民政府公益性資金負責）

　　紀念館建設總占地面積1200平方米，建設面積2400平方米，計劃投資240萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸�涼亭和長(cháng)廊（開(kāi)發(fā)商負責）

　�。�1）建設四個(gè)涼亭，建筑面積2400平方米，計劃投資240萬(wàn)元；

　�。�2）建設長(cháng)200米寬6米的石木結構長(cháng)廊，計劃投資20萬(wàn)元。

　�。ò耍┧�上樂(lè )園（開(kāi)發(fā)商負責）

　　水上樂(lè )園建設占地面積10000平方米，其中水面為2500平方米，計劃投資1000萬(wàn)元。

　�。ň牛┯斡境兀ㄩ_(kāi)發(fā)商負責）

　　游泳池建設占地面積3000平方米，其中水面積2000平方米，蓄水池5000立方米，計劃投資250萬(wàn)元。

　�。ㄊ�）接待中心（開(kāi)發(fā)商負責）

　　接待中心占地面積10000平方米，建筑面積12000平方米（標準：修三層樓閣，占地4000平方米），計劃投資720萬(wàn)元。

　�。ㄊ�一）綠化工程（林業(yè)局負責）

　�。�1）面山綠化200畝，計劃投資20萬(wàn)元；

　�。�2）園區綠化310畝，計劃投資100萬(wàn)元。

　�。ㄊ�二）生態(tài)園入口雕塑建設（國土資源局負責）

　�。�1）對原砂場(chǎng)的土地整治與防滑工程，計劃投資1400萬(wàn)元；

　�。�2）墻體浮雕建設，計劃投資800萬(wàn)元。

　　以上工程項目建設總計劃投資合計為5770萬(wàn)元人民幣。

　　七、 工程進(jìn)度

　　**生態(tài)園開(kāi)發(fā)項目是一項綜合性的開(kāi)發(fā)項目，屬由多個(gè)項目主體組合而成的整體型開(kāi)發(fā)項目。因而園區的開(kāi)發(fā)資金，需根據每一個(gè)分項目的建設逐步到位，這就決定了項目開(kāi)發(fā)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。整個(gè)建設工期，以工程破土動(dòng)工之日算起，預計歷時(shí)三年竣工。建設期間，若因不可抗力因素影響工期變化的，根據該工程的實(shí)際情況進(jìn)行相應的調整。否則，必須按要求如期完工。在工程開(kāi)工前，業(yè)主準備好項目施工計劃，成立好項目組織管理機構和工程質(zhì)量監督機構，建立健全施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)制度，并組織相關(guān)人員進(jìn)行施工前的培訓，以保證項目建設按施工進(jìn)度和要求順利實(shí)施，確保項目工程質(zhì)量。施工進(jìn)度具體安排如下：

　　20xx年——20xx年初內完成以下工程建設：

　�。�1） 先將上述規劃的道路工程中三條道路的路基修建出來(lái)，以滿(mǎn)足園區其他工程建設運輸的需要，路面工程到主體建筑工程竣工后再實(shí)施，以免在建設過(guò)程中造成對路面的損壞。

　�。�2） 待道路工程能滿(mǎn)足基本運輸需要后，牌坊、廣場(chǎng)、亭、長(cháng)廊、滑坡治理、生態(tài)園入口區的停車(chē)場(chǎng)、小賣(mài)部、廁所和管理用房、水上農家樂(lè )主體工程、游泳館、兒童游樂(lè )中心、籃球場(chǎng)、紀念館主體工程可以同時(shí)開(kāi)工建設，為避免出現工程交叉沖突，建設業(yè)主事先做好管理上的安排，臨時(shí)靈活調整。另外，公路綠化、花圃、苗圃、臍橙園的種植施工工程也同步進(jìn)行。面山的造森綠化于20xx年年初開(kāi)始實(shí)施。

　　20xx年初——20xx年初，人行梯步、園區內所有的細部園林綠化美化工程于上半年完成；標志、標牌、警示牌、垃圾桶設置安放、座椅、電力設施布線(xiàn)埋設、路燈、園區給排水設施、三條道路的路面建設工程均在下半年完成。

　　**生態(tài)園開(kāi)發(fā)建設項目工程竣工后，由縣人民政府組織相關(guān)專(zhuān)家和工程技術(shù)人員對工程項目進(jìn)行驗收。

項目實(shí)施方案模板4

　　1、活動(dòng)目的：促進(jìn)現實(shí)銷(xiāo)售達成，通過(guò)猜價(jià)格的活動(dòng)聚集項目人氣，讓客戶(hù)對產(chǎn)品有切身、感性的體驗，通過(guò)活動(dòng)收集更多客戶(hù)信息，有助于促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月26日（周日）上午9:30

　　3、活動(dòng)地點(diǎn)：***售樓處

　　4、參與人群：意向到訪(fǎng)客戶(hù)+老業(yè)主

　　5、活動(dòng)內容：

　　客戶(hù)到訪(fǎng)售樓處，參加***植樹(shù)節的活動(dòng)，活動(dòng)期間不僅可以親手種植樹(shù)苗還可以參與“你猜我買(mǎi)單”的活動(dòng)，猜價(jià)格活動(dòng)會(huì )有分為三個(gè)等級的競猜禮品依次展出，每組禮品約有20件，分別由工作人員展出后，主持人選出兩位現場(chǎng)客戶(hù)來(lái)進(jìn)行競猜，主持人會(huì )針對當時(shí)的禮品而給出一個(gè)價(jià)格區間，然后由兩位客戶(hù)依次叫價(jià)，計時(shí)一分鐘，猜中價(jià)格者或者最接近的客戶(hù)獲得此件禮品。

　　邀約說(shuō)辭：

　　您好，我是您的置業(yè)顧問(wèn)XXX，告訴您一個(gè)好消息，本周六4月26日我們售樓處舉辦植樹(shù)節和猜價(jià)格的活動(dòng)，請您帶上家人朋友來(lái)參加我們的活動(dòng)，當天都可以親手栽種樹(shù)苗，而且只要是您在猜價(jià)格的游戲中猜對禮品的價(jià)格都可以免費把它帶回家，另外來(lái)到售樓處參加活動(dòng)并拍照轉發(fā)朋友圈以及10位好友，我們另外還有好禮相送。

　　6、活動(dòng)流程：

　　主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，介紹項目及活動(dòng)詳細規則。

　　參與植樹(shù)活動(dòng)的業(yè)主可以取走樹(shù)苗去指定場(chǎng)地進(jìn)行栽種。

　　主持人宣布開(kāi)始猜價(jià)格的游戲，第一組禮品的競猜，共計20組禮品。主持人釋放拍照發(fā)朋友圈有禮的信息。

　　開(kāi)始第二組禮品的競猜，共計20組禮品.

　　主持人再次釋放拍照發(fā)朋友有禮的信息，開(kāi)始第三組禮品的競猜，共計20組禮品。

　　7、活動(dòng)物料及預算

　　略

　　總計

項目實(shí)施方案模板5

　　根據國家衛生和計劃生育委員會(huì )、財政部、國家中醫藥管理局《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛生服務(wù)項目工作的通知》（衛計生發(fā)〔20xx〕26號），為實(shí)施好我毓龍社區衛生服務(wù)中心中醫藥健康管理服務(wù)項目，制定本方案。

　　一、項目目標

　　到20xx年底，我轄區65歲老年人和0～36個(gè)月兒童中醫藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。

　　二、主要任務(wù)

　　對轄區內65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫藥健康管理服務(wù)，具體內容為：每年為老年人提供1次中醫體質(zhì)辨識和中醫藥健康指導；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒童家長(cháng)進(jìn)行兒童中醫藥健康指導，包括向家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導，在兒童6、12月齡給家長(cháng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

　　三、實(shí)施主體

　　中醫藥健康管理服務(wù)項目由我社區衛生服務(wù)中心及社區衛生服務(wù)站具體實(shí)施。

　　四、工作步驟

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展培訓

　　1.基層醫療衛生機構管理人員培訓

　　培訓人員：社區衛生服務(wù)中心、社區衛生服務(wù)站負責人。

　　培訓內容：國家基本公共衛生服務(wù)及其有關(guān)中醫藥政策、國家基本公共衛生服務(wù)項目有關(guān)中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫“治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務(wù)規范。

　　2.基層中醫藥服務(wù)團隊培訓

　　培訓人員：從事中醫藥健康管理服務(wù)工作的醫師、預防保健人員、注冊護士和鄉村醫生。

　　培訓內容：國家基本公共衛生服務(wù)及其有關(guān)中醫藥政策、國家基本公共衛生服務(wù)項目設計思路及其有關(guān)中醫藥內容概述、公共衛生的概念及中醫“治未病”的理念、老年人及兒童中醫藥健康管理服務(wù)規范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫藥健康管理技術(shù)規范。

　�。ǘ�）完成項目任務(wù)

　　10月8日-12月31日：我社區衛生服務(wù)中心及各社區衛生服務(wù)站按照《中醫藥健康管理服務(wù)規范》，對轄區內65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫藥健康管理服務(wù)。

　�。ㄈ�）組織調研督導

　　10月8日-10月30日：由中醫藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導小組對中醫藥健康管理服務(wù)項目實(shí)施情況進(jìn)行調研督導。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導

　　各地要充分認識中醫藥健康管理服務(wù)對深化醫藥衛生體制改革，促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫藥健康管理服務(wù)列入本地區重點(diǎn)中醫藥工作，切實(shí)加強對該項工作的領(lǐng)導，要指定專(zhuān)人負責，做到任務(wù)分工明確、責任落實(shí)到人，確保各項工作順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）強化培訓，科學(xué)實(shí)施

　　要加強基層醫療衛生機構管理人員中醫藥政策培訓，明確項目目標和任務(wù)。要把縣級中醫醫院作為基層中醫藥服務(wù)團隊的培訓基地，加強基層醫療衛生人員的培訓，使其掌握中醫藥技能，規范提供中醫藥健康管理服務(wù)。要結合當地實(shí)際，把項目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫藥服務(wù)能力提升工程有機結合起來(lái)，在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）加強督導，做好總結

　　各地要加強對項目的日常管理和調研督導，要進(jìn)一步轉變作風(fēng)，深入基層了解項目實(shí)施情況，指導基層做好項目實(shí)施工作，及時(shí)發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，認真加以解決。同時(shí)，要努力挖掘、總結基層的好經(jīng)驗、好方法，宣傳好典型、好事跡，調動(dòng)基層提供中醫藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫藥改革與發(fā)展的成果。

項目實(shí)施方案模板6

　　為保障國家投資土地開(kāi)發(fā)整理項目順利實(shí)施，加強土地開(kāi)發(fā)整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮土地整理項目工作任務(wù)，根據《中華人民共和國土地管理法》，《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》，《國家投資土地開(kāi)發(fā)整理項目實(shí)施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[xx]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關(guān)于下達xx年國家投資土地開(kāi)發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關(guān)于做好xx年國家和省級投資土地開(kāi)發(fā)整理項目實(shí)施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神，結合我縣實(shí)際制定本方案。

　　一、建設任務(wù)目標

　　1、項目范圍

　　項目區位于舒城縣百神廟鎮的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約 15km。地理坐標為東經(jīng)117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。

　　2、項目建設規模和投資規模

　　本工程項目主要包括土地平整、農田水利建設、田間道路工程及其它工程四個(gè)部分。項目區面積1717.42公頃，凈增耕地71.35公頃。

　　本項目預算總投資32917800元，其中：工程施工費26783809.59元，占總投資額的81.37%（其中土地平整占總投資額的28.65%，農田水利占總投資額的34.93%，田間道路占總投資額的17.01%，其它工程占總投資額的0.77%）；設備購置費1195657.11元，占總投資的3.63%；其它費用總計4291574.03元，占總投資額的13.04%［其中前期工作費（土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設計與預算編制費、工程招標費）1124920.00元，占總投資額的3.42%，工程監理費267838.10元，占總投資額的0.81％，竣工驗收費803514.29元，占總投資額的2.44%，業(yè)主管理費579601.64元，占總投資額的1.76%，拆遷補償費1515700.00元，占總投資的4.60%］；不可預見(jiàn)費645420.81元，占總投資額的1.96%。項目區土地總面積1717.42公頃，其中農用地1519.55公頃占項目區總面積的88.02%；建設用地183.48公頃，占10.68%；未利用土地14.39公頃，占0.84%。

　　3、項目工期

　　計劃工期為18個(gè)月：

　　xx年8月至xx年2月。

　　項目前期工作：

　　xx年8月至xx年11月。

　　計劃施工工期：

　　xx年11月至xx年1月。

　　項目竣工驗收：

　　xx年2月。

　　4、項目目標任務(wù)

　　通過(guò)對項目區的整理，可新增耕地71.35公頃，新增耕地率為4.15%，使項目區耕地面積達到1297.60公頃。通過(guò)整理，提高農田灌溉水平，實(shí)現旱能灌、澇能排，使灌溉保證率達到85%以上；提高防洪排澇標準，使防洪、排澇標準達到十年一遇，平整田塊，適應農業(yè)機械化作業(yè)；改善農村生態(tài)環(huán)境；調整農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入。項目完成后，項目建設區變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的現代農業(yè)生態(tài)園區。

　　二、組織實(shí)施機構

　　1、領(lǐng)導機構

　　2、項目管理機構

　　3、技術(shù)指導機構

　　三、管理制度實(shí)施方案

　　1、公告制度實(shí)施方案

　�。�1）在新聞媒體發(fā)布公告，在項目區設立永久性標牌，公告項目批準機關(guān)、項目名稱(chēng)、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容；

　�。�2）在項目所在鄉（鎮）、村公告項目區整理復墾前后土地權屬及權屬調整方案；

　�。�3）發(fā)布項目工程招投標公告。

　�。�4）項目竣工后，通過(guò)媒體公布驗收結果。

　　每次公告期為15天，15天內發(fā)生異議進(jìn)行調解處理。

　　2、合同管理制度實(shí)施方案

　�。�1）舒城縣土地整理中心與項目設計單位、施工單位、監理單位簽訂合同，明確雙方的責、權、利，以及雙方的違約責任和仲裁等有關(guān)事項；

　�。�2）本項目所簽定的合同必須符合《合同法》的規定，并經(jīng)項目實(shí)施管理辦公室審定后簽署；

　　單位（公章）：

　　時(shí) 間：年 月 日

　　縣土地整理項目實(shí)施領(lǐng)導組審定意見(jiàn)

　　組長(cháng)簽名：

　　時(shí) 間：

　　年 月 日

　　市國土資源局審查意見(jiàn)

　　負責人簽名：

　　單位（公章）：

　　時(shí) 間：年 月 日

　　省國土資源廳審查意見(jiàn)

　　負責人簽名：

　　單位（公章）：

　　時(shí) 間：年 月 日

項目實(shí)施方案模板7

　　為了確保秋糧生產(chǎn)穩定發(fā)展，中央財政下達專(zhuān)項資金用于產(chǎn)糧（水稻）大縣易受寒露風(fēng)階段性低溫影響的單雙晚稻增尿素、氯化鉀或噴磷酸二氫鉀、赤霉素等補助。為把中央補助資金落到實(shí)處，切實(shí)提高資金使用效益，根據我縣單雙晚稻生產(chǎn)實(shí)際，現制定《縣20xx年水稻綜促早熟補助資金項目實(shí)施方案》。

　　一、補助對象和范圍

　　水稻綜促早熟補助資金重點(diǎn)用于我縣單雙晚稻，全縣補助面積21萬(wàn)畝，其中單季晚稻14萬(wàn)畝，雙季晚稻7萬(wàn)畝，每畝補助5元，補助資金105萬(wàn)元，具體實(shí)面積和補貼資金見(jiàn)附表。

　　二、實(shí)施方式

　　水稻綜促早熟補助政策按照先作業(yè)后補助、先公示后兌現的程序，采取資金直接補助方式。由縣將補助面積分解到鄉鎮、鄉鎮分解到村，鄉鎮和村指導農戶(hù)（或社會(huì )化服務(wù)組織等作業(yè)主體）進(jìn)行綜促早熟作業(yè)。作業(yè)地塊應盡量集中連片。項目村對綜作業(yè)情況進(jìn)行登記造冊和公示，經(jīng)鄉鎮匯總審核，縣級農業(yè)和財政部門(mén)復核后，在全縣范圍內公示，公示期不少于7天。公示無(wú)異議后，由財政部門(mén)將補助資金采取“一卡通”補給農民或服務(wù)組織等。

　　三、加強指導監督

　　1、水稻綜促早熟補助項目是國家促進(jìn)秋糧生產(chǎn)重要措。各有關(guān)鄉鎮和單位要充分認識這項工作的重要性和政治意義。補助資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項用于單雙晚稻綜促早熟補助。各鄉鎮要嚴把資金使用關(guān)，不得虛報假領(lǐng)，不得優(yōu)親厚友，不得擠占挪用，不得擴大使用范圍。

　　2、強化宣傳，加強審核。通過(guò)電視、廣播、短信、技術(shù)培訓和明白紙等多種形式，盡快讓基層干部吃準政策，讓廣大農民群眾家喻戶(hù)曉，切實(shí)調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性。水稻綜促早熟補助資金依據農戶(hù)綜情況或（各服務(wù)組織實(shí)際服務(wù)情況）給予補助，有關(guān)鄉鎮和村要加強審核，縣土站會(huì )同有關(guān)鄉鎮對作業(yè)面積和作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查核實(shí)。

　　3、縣土站和各有關(guān)鄉鎮農辦要根據晚稻生育進(jìn)程，結實(shí)際，制定切實(shí)可行技術(shù)方案，并利用農業(yè)信息網(wǎng)、縣鄉廣播臺、縣電視臺，短信、明白紙等渠道和形式發(fā)布技術(shù)方案和措，推廣晚稻綜技術(shù)。

　　4、項目實(shí)完成后，有關(guān)鄉鎮要于10月10日前上報水稻綜促早熟補助資金項目實(shí)情況、補助資金申請和補助清冊，縣有關(guān)單位根據鄉鎮提交的材料，在進(jìn)行核查后及時(shí)撥付發(fā)放補助資金。郵箱：。聯(lián)系電話(huà)：（縣農委）、（縣土站），（縣財政局）。

項目實(shí)施方案模板8

　　（一）項目啟動(dòng)階段

　　此階段處于整個(gè)項目實(shí)施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動(dòng)會(huì )四個(gè)階段組成。

　　階段主任務(wù)

　　1、成立項目組：

　　部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門(mén)經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書(shū)》。

　　2、前期調研：

　　項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)系，對合同、用戶(hù)進(jìn)行調研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿(mǎn)足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　3、編制《項目總體計劃》：

　　《項目總體計劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著(zhù)項目信息不斷豐富和變化，會(huì )被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶(hù)的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿(mǎn)足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計劃，詳細程度根據每個(gè)具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

　　4、啟動(dòng)會(huì )：

　　項目組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布項目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì )議。會(huì )程安排如下：

　　共同組建項目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實(shí)施協(xié)議》。 ? 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內容：項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶(hù)的）； ? 項目實(shí)施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制； ? 項目實(shí)施中用戶(hù)的參與和領(lǐng)導的支持的重要作用；

　　階段驗收、技術(shù)交接和項目結束后如何對用戶(hù)提供后續服務(wù)。

　　（二）需求調研確認階段

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實(shí)施人員向用戶(hù)調查用戶(hù)對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢(xún)需求調研等，實(shí)施人員調研完成后，會(huì )編寫(xiě)《需求調研分析手冊》，并交付用戶(hù)進(jìn)行確認，待用戶(hù)對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實(shí)施人員將以此為依據進(jìn)行軟件功能的實(shí)現。如果用戶(hù)又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現。

　　需求調研階段具體包括如下內容：

　　1、進(jìn)行需求調研準備

　　2、編制《需求調研計劃》

　　3、內部評審是否通過(guò)《需求調研計劃》，項目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據合同要求和項目實(shí)際情況對《需求調研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審通過(guò)，則在稍后的時(shí)間內簽署，如評審不通過(guò)則重新修改。

　　4、用戶(hù)是否簽署《需求調研計劃》，如用戶(hù)簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

　　5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續工作。

　　6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫(xiě)《需求調研通知》，確定進(jìn)行需求調研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶(hù)，為順利完成需求調研工作做準備

　　7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務(wù)流程、單據使用、打印格式、報表查詢(xún)幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調研，并搜集用戶(hù)的個(gè)性化需求。

　　8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

　　9、內部評審是否通過(guò)《需求分析報告》，項目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審通過(guò)，則在稍后由用戶(hù)簽署，如評審不通過(guò)則重新修改，直至內部評審通過(guò)。

　　10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫(xiě)《需求分析報告確

　　認通知》，發(fā)給用戶(hù)，確定進(jìn)行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作，準時(shí)參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

　　11、用戶(hù)是否確認《需求分析報告》，如果用戶(hù)確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進(jìn)行后續的軟件功能實(shí)現的工作；如沒(méi)有確認，則進(jìn)一步進(jìn)行調研、分析，直至用戶(hù)最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶(hù)提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。

　　（三）軟件功能實(shí)現確認階段

　　此階段的主要工作是項目實(shí)施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶(hù)需求內容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現工作。

　　在軟件功能實(shí)現的過(guò)程中，項目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現的詳細過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。

　　按照調研要求的所有功能實(shí)現完畢后，項目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶(hù)確認，用戶(hù)根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿(mǎn)足要求的功能，項目實(shí)施人員將會(huì )記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿(mǎn)足用于要求。

　　（四）數據標準化初裝階段

　　此階段的主要工作是項目實(shí)施人員指導用戶(hù)進(jìn)行系統標準化資料的準備工作，并對用戶(hù)進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶(hù)能夠及時(shí)的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實(shí)施人員會(huì )對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎。

　　（五）系統培訓階段

　　系統培訓階段工作是整個(gè)項目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶(hù)對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶(hù)雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實(shí)施之前對用戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行系統和規范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶(hù)

　　了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。

　　此階段的培訓工作中將用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內容分別是：

　　決策層：領(lǐng)導在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢(xún)。

　　維護層：系統維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓工作流程為：

　　1、調研培訓信息：

　　在培訓開(kāi)始前3天由用戶(hù)實(shí)施負責人，將參加培訓的部門(mén)和人員情況填入《受訓部門(mén)匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

　　2、編制培訓計劃：

　　結合調研結果，與用戶(hù)實(shí)施負責人商議具體培訓內容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

　　3、簽署培訓計劃：

　　用戶(hù)簽署《培訓計劃》，進(jìn)一步確認培訓安排。

　　4、發(fā)培訓通知：

　　培訓開(kāi)始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶(hù)實(shí)施負責人。

　　5、搭建培訓環(huán)境：

　　公司項目組在培訓開(kāi)始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

　　6、組織培訓：

　　公司項目組培訓負責人與用戶(hù)實(shí)施負責人組織相關(guān)人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶(hù)將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

　　7、培訓考核：

　　公司項目組培訓負責人與用戶(hù)實(shí)施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

　　8、培訓總結：

項目實(shí)施方案模板9

　　關(guān)于新項目上的問(wèn)題，集團公司領(lǐng)導一直非常重視和慎重，在如何上、怎么上、上什么項目，經(jīng)過(guò)了反反復復的商討和論證。項目辦自去年4月份成立以來(lái)，僅建設了廠(chǎng)房，其它尚未啟動(dòng)，目前有金融機構愿意為我們進(jìn)行投資，因此集團公司又將此事宜提了出來(lái)�？v觀(guān)國內和國際紡織行業(yè)形勢，受全球需求萎縮沖擊，從去年到今年國內、國際紡織行業(yè)市場(chǎng)持續低迷，尤其是國內市場(chǎng)，在過(guò)去低廉的勞動(dòng)成本使中國出口產(chǎn)品有價(jià)格上的競爭優(yōu)勢，但隨著(zhù)亞洲周邊國家紡織服裝業(yè)的崛起，這種優(yōu)勢正逐漸弱化，尤其是近幾年來(lái)成本上升帶來(lái)的

　　壓力，原材料、勞動(dòng)成本及人民幣升值等，不但擠壓了生產(chǎn)企業(yè)的盈利空間，也削弱中國出口紡織服裝的競爭優(yōu)勢。從去年到今年，近一年來(lái)的時(shí)間，據業(yè)內人土統計，因國內產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、國內外原料價(jià)差懸殊、東南亞低價(jià)格棉紗的劇烈沖擊，國內已有近40%的中小棉紡企業(yè)承受不住市場(chǎng)壓力而限產(chǎn)或關(guān)門(mén)停產(chǎn)。國內大環(huán)境的不利局面從換一個(gè)度來(lái)看其實(shí)也是一種機會(huì )，可謂是危中見(jiàn)機，要想在目前惡劣市場(chǎng)環(huán)境情況下生存下去，等待、按部就班這樣下去，只有被市場(chǎng)淘汰。在這種情況下，公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，始終強調，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，在產(chǎn)品上要有突破和不斷創(chuàng )新，在所上項目、產(chǎn)成品上要貼近市場(chǎng)，新產(chǎn)品要有一定的可操作性和市場(chǎng)生命力。在經(jīng)過(guò)前期的反反復復的商討和論證，以及結合公司目前的實(shí)際情況，集團提出圍繞1.4萬(wàn)錠這方面上新項目，我們感到思路上不一定非要上環(huán)錠紡，只要能相對降低風(fēng)險，只要有利于能為公司帶來(lái)利潤和長(cháng)足發(fā)展都可以。通過(guò)近期新產(chǎn)品小組二位同志考察目前國內市場(chǎng)反饋的信息、以及在專(zhuān)題會(huì )議上大家商討的意見(jiàn)，大家一致建議上短流程如氣流紡紗設備較合適，品種上是向20支、32支靠攏的產(chǎn)品，以下是優(yōu)劣對比。

　　1、上1.4萬(wàn)錠環(huán)錠紡紗設備，前后配套要上3臺自動(dòng)絡(luò )筒機、2臺粗紗機、4臺梳棉機、2 臺風(fēng)機，加上土建施工費用，總費用約在1600萬(wàn)元左右為全新設備，去年11月已測算。缺點(diǎn)投資大，風(fēng)險大，流程長(cháng)，用工多，制造成本大，如果是緊密紡，后期投入也較大，施工及安裝時(shí)間也較長(cháng)，見(jiàn)效慢。2、上氣流紡紗設備，在目前氣流車(chē)間車(chē)間直接安裝二臺氣流紡

　　紗設備，前后配套不用再上其它設備，濾塵設備風(fēng)量原來(lái)設計的就是大馬拉小車(chē)，不用再改造，只有少量的風(fēng)溝進(jìn)行土建施工，總費用新設備900萬(wàn)元，二手設備450萬(wàn)元左右，優(yōu)點(diǎn)是投資少，風(fēng)險小，流程短，用工少，制造成本小，產(chǎn)量大，見(jiàn)效快。綜上所述我們認為，在當前形勢下，只有降低生產(chǎn)過(guò)程中的制造費用等成本費用，從而消化疆內原料上的價(jià)位較高等不利因素外，才有可能與內地乃至東南亞等國的棉紗進(jìn)行競爭，謀求一片市場(chǎng)。因此我們建議集團公司考慮上氣流紡紗設備較為合適。新產(chǎn)品研發(fā)小組

項目實(shí)施方案模板10

　　為全面貫徹落實(shí)全省生活垃圾分類(lèi)工作會(huì )議精神，堅決打贏(yíng)垃圾治理攻堅戰，按照市文件要求，結合街道實(shí)際，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　創(chuàng )建2個(gè)市級農村生活垃圾分類(lèi)示范村，全面建立農村生活垃圾分類(lèi)處理工作長(cháng)效機制，確保生活垃圾分類(lèi)投放正確率達85%以上，力爭通過(guò)半年時(shí)間分類(lèi)正確率達到100%。

　　二、主要任務(wù)

　　1、多方參與、加強督查。

　　各村結合每周二民情分析會(huì )定期研究垃圾分類(lèi)工作相關(guān)情況。加強督查，做到村主職干部、駐村干部每月督查不少于2次，村分管兩委干部每月督查不少于4次，每次檢查不少于30戶(hù)農戶(hù)，并記好臺賬資料。每個(gè)村建立一個(gè)垃圾分類(lèi)工作群，對日常問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋，協(xié)調對接，快速處理。

　　2、完善基礎，提升標準。

　　農戶(hù)分類(lèi)垃圾桶統一擺放于門(mén)口，并進(jìn)行固定、有序編號，分類(lèi)桶固定、編號工作在3月底前全部落實(shí)到位，街道根據各村分類(lèi)情況對固定架數量、單價(jià)進(jìn)行適當的以獎代補。農戶(hù)分類(lèi)桶做到常態(tài)使用，并保持干凈整潔，垃圾站房及公共垃圾桶定期清洗，嚴禁將可爛、不可爛垃圾混收混裝混運。

　　3、抓好隊伍，長(cháng)效運行。

　　挑選認真盡職的人擔任上門(mén)收集員，對農戶(hù)分錯的垃圾實(shí)行二次分揀，同時(shí)進(jìn)行分類(lèi)知識的宣傳。各村每月對收集員進(jìn)行分檔次排位考核(內容附后)，90分以上為優(yōu)秀，85-90為良好，80-85為合格，80分以下為不合格，考核必須與收集員工資獎金掛鉤，每個(gè)檔次之間差別不少于200元。合理配備調整督導員隊伍，每周對轄區內所有農戶(hù)開(kāi)展不少于1次的督導，記好督查臺賬。村每月對督導員工作進(jìn)行抽查，農戶(hù)分類(lèi)正確率在85%以上的，全額發(fā)放工資獎金，分類(lèi)正確率在75%-85%的，按90%發(fā)放工資獎金，分類(lèi)正確率低于75%的，按60%發(fā)放工資獎金。村每月將考核結果上報街道社會(huì )事業(yè)辦，由社會(huì )事業(yè)辦定期對收集員、督導員工作進(jìn)行督查核實(shí)，根據督查結果每月通報并實(shí)施獎懲。完善村規民約，針對企業(yè)、小作坊、外來(lái)出租戶(hù)等實(shí)行衛生公益金收費制度，專(zhuān)款用于垃圾分類(lèi)工作。

　　4、評先爭優(yōu)，激勵引導。

　　20xx年開(kāi)始，對垃圾分類(lèi)優(yōu)秀農戶(hù)的獎勵由村負責實(shí)施，要求擴大受益面，各村每月評選不少于10%的農戶(hù)，對評選出的優(yōu)秀農戶(hù)名單在各村村部進(jìn)行張榜公布，街道社會(huì )事業(yè)辦進(jìn)行抽查核實(shí)，各村實(shí)施獎勵資金在街道下?lián)艿睦�圾分�?lèi)工作經(jīng)費中統籌安排。

　　三、考核結果的運用

　　1、考核內容

　　主要包含組織領(lǐng)導、分類(lèi)規范、長(cháng)效運行、函告單整改

　　情況、加扣分等幾個(gè)方面。市級月度檢查得分在90以上的村當月考核加3分，得分在80以下的村當月考核扣3分。街道批評通報每則扣5分，函告單未按要求整改的每條扣1分，同一問(wèn)題多次重復出現的加倍扣分。

　　2、資金補助

　　(1)街道原則上按上年人口數撥付垃圾分類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費(詳見(jiàn)附件)，經(jīng)費按季度撥付。季度得分以月考平均值計算，平均得分在90分以上全額補助，得分在80-90分的按90%補助，得分在70-80分的按80%補助，得分在70分以下的按50%補助，得分60分以下的不予補助。

　　(2)市級檢查垃圾分類(lèi)月度考核得分在70分以下的，扣發(fā)該月環(huán)境衛生長(cháng)效保潔經(jīng)費。

　　(3)市級獎勵補助按市文件精神，年底由街道統籌安排。

　　3、獎懲措施

　　(1)檢查中發(fā)現村兩委干部執行不到位的，街道進(jìn)行通報并在村干部考核中予以扣分。發(fā)現黨員執行不到位的，發(fā)現一次，在先鋒指數考評中扣5分，經(jīng)教育后仍不整改的，第二次發(fā)現扣10分，拒不整改的，視為不配合街道中心工作予以處理，請各村傳達到位。

　　(2)連續兩個(gè)月考核位于末三位的，分別對村主職干部、村分管干部、駐村干部開(kāi)展通報批評。

　　四、一票否決項

　　收集員在收集過(guò)程中有混收混裝的，一經(jīng)發(fā)現，扣除該村當月垃圾分類(lèi)工作經(jīng)費，并扣發(fā)該收集員當月工資。

　　五、其他

　　本考核辦法自20xx年x月x日起實(shí)施。

項目實(shí)施方案模板11

　　各旗縣區衛計局、稀土高新區社會(huì )事務(wù)局，市精神衛生中心、市衛生監督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所、市社管中心，委相關(guān)各科室：

　　一、宣傳對象

　　宣傳對象為轄區常住居民，重點(diǎn)是以下4類(lèi)人群：

　�。ㄒ唬┹爡^各級機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校工作人員；

　�。ǘ�）轄區農貿市場(chǎng)、工業(yè)園區、商業(yè)區等流動(dòng)人口；

　�。ㄈ�）轄區幼兒園、小學(xué)在園（校）的3-6歲兒童家長(cháng)，農村牧區留守兒童家長(cháng)或監護人；

　�。ㄋ模�65歲及以上老年人，育齡婦女，慢性病、重性精神疾病患者及其家屬。

　　二、宣傳內容和目標

　�。ㄒ唬┬麄骰�本公共衛生服務(wù)的重要意義，有針對性地解決不同職業(yè)人群因對基本公共衛生服務(wù)知曉不足而導致感受度不均衡的問(wèn)題；

　�。ǘ�）宣傳基本公共衛生服務(wù)項目免費提供的12大類(lèi)45項具體內容、提供基本公共衛生服務(wù)的機構，使不同人群了解、熟悉與自身相關(guān)的服務(wù)內容和接受渠道，不斷提高兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務(wù)利用率；

　�。ㄈ�）宣傳基本公共衛生服務(wù)工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)宣傳基本公共衛生服務(wù)為群眾特別是重點(diǎn)人群所帶來(lái)的實(shí)惠，以及實(shí)施過(guò)程中涌現的典型人物和機構，引導全社會(huì )支持和主動(dòng)參與基本公共衛生服務(wù)；

　�。ㄋ模┩�步宣傳家庭醫生式簽約服務(wù)新型服務(wù)模式，開(kāi)展日常醫療衛生常識、疾病防治知識、健康文明習慣等健康教育，提高宣傳的實(shí)效性。

　　三、宣傳形式

　　按照“十個(gè)一”要求，全面做好宣傳活動(dòng)。

　�。ㄒ唬┲谱饕粡埖貓D。各旗縣區衛計局制作轄區基層醫療衛生機構服務(wù)分布圖、機構服務(wù)區域示意圖，有條件的地區可制作電子地圖，在當地主要公共場(chǎng)所、居民小區顯著(zhù)位置、基層醫療衛生機構宣傳欄或當地衛生計生行政部門(mén)、基層醫療衛生機構的'網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布，使群眾能夠方便地到居住地或工作地附近的基層醫療衛生機構接受公共衛生服務(wù)和醫療服務(wù)。

　�。ǘ�）發(fā)放一本手冊。向轄區居民發(fā)放基本公共衛生服務(wù)居民手冊，實(shí)現轄區常住居民（包括流動(dòng)人口）“一戶(hù)一冊”，老年人、孕產(chǎn)婦、農民工等重點(diǎn)人群要“人手一冊”。手冊應包括轄區基本公共衛生服務(wù)機構分布圖、機構服務(wù)區域示意圖、項目12大類(lèi)45項內容、主要科室聯(lián)系方式、片區劃分和責任醫生聯(lián)系方式、家庭醫生簽約服務(wù)內容、健康教育知識情況等。

　�。ㄈ�）貼發(fā)一張聯(lián)系卡。主動(dòng)與轄區街道、社區和黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的工會(huì )組織建立工作聯(lián)系，在居民小區和單元樓宇公共告示欄、在黨政機關(guān)、企事業(yè)單位張貼基本公共衛生服務(wù)（家庭醫生）聯(lián)系卡。

　�。ㄋ模�張貼一個(gè)溫馨提示卡。在入戶(hù)為重點(diǎn)人群提供免費服務(wù)時(shí)，如未見(jiàn)到服務(wù)對象，應在其家門(mén)上貼一張粉色的溫馨提示卡，提示居民何種方式、何時(shí)、何地應接受免費的服務(wù)；對同一服務(wù)對象第二次溫馨提示應換橙色的溫馨提示卡；對同一服務(wù)對象第三次溫馨提示應換紅色的溫馨提示卡。對同一服務(wù)對象多次進(jìn)行溫馨提示應換不同顏色的溫馨提示卡，以提高警示效果，促使居民主動(dòng)接受?chē)�家免費提供的基本公共衛生服務(wù)。

　�。ㄎ澹┡e辦一次簽約儀式。每個(gè)社區衛生服務(wù)中心、蘇木鄉鎮衛生院（鄉村醫生）籌劃舉辦一次家庭醫生團隊簽約服務(wù)儀式，并現場(chǎng)對有需求的、行動(dòng)不便老年家庭等重點(diǎn)人群，簽訂家庭醫生式服務(wù)契約。

　�。�六）更換一期宣傳板。社區衛生服務(wù)機構和蘇木鄉鎮衛生院、嘎查村衛生室針對宣傳活動(dòng)內容，更換一期宣傳板。指導中小學(xué)校、幼兒園等出一期宣傳板（欄）。增強宣傳板內容的科學(xué)性、實(shí)用性和時(shí)效性，在每期的宣傳板上要固定公開(kāi)基層醫療衛生機構的地址、責任醫生的聯(lián)系方式。具體宣傳內容及形式由自治區衛生計生委統一設計提供。

　�。ㄆ撸�懸掛一幅宣傳標語(yǔ)。各旗縣區衛計局要在人群集中位置，懸掛永久性宣傳標語(yǔ)；社區衛生服務(wù)機構和蘇木鄉鎮衛生院、嘎查村衛生室要在門(mén)前懸拉一幅永久性宣傳標語(yǔ)。

　�。ò耍┡e辦一場(chǎng)項目大講堂�；鶎俞t療衛生機構深入社區、機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校以開(kāi)設“基本公共衛生服務(wù)項目大講堂”形式，開(kāi)展健康教育和宣傳活動(dòng)。各旗縣區衛計局、專(zhuān)業(yè)公共衛生機構在當地報紙、電臺、電視臺開(kāi)設 “基本公共衛生服務(wù)項目大講堂”形式，開(kāi)展政策宣傳和健康教育活動(dòng)。

　�。ň牛┡e辦一次宣傳板集中展示活動(dòng)。在旗縣區、街道（蘇木鄉鎮）范圍內舉辦一次宣傳板集中展示活動(dòng)。

　�。ㄊ�）建立一個(gè)溝通平臺。組織轄區基層醫療衛生機構開(kāi)通機構微博、微信等，充分發(fā)揮其互動(dòng)性強、網(wǎng)民參與度高、傳播速度快等特點(diǎn)開(kāi)展基層醫療衛生機構和基本公共衛生服務(wù)宣傳，使居民可以隨時(shí)通過(guò)文字、語(yǔ)音等方式，與機構進(jìn)行溝通交流。有條件的機構可以利用現有信息平臺開(kāi)發(fā)手機APP軟件，為居民提供服務(wù)機構定位查詢(xún)、隨訪(fǎng)預約、體檢結果查詢(xún)、門(mén)診咨詢(xún)等便捷服務(wù)。

　　四、組織實(shí)施

　　基本公共衛生服務(wù)集中宣傳活動(dòng)每年由市社管中心和各旗縣區自行組織，市衛生計生委不再另發(fā)方案。20xx年集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)要求如下：

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（20xx年8—9月）。完成基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)的準備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。各旗縣區衛計局要結合市衛生計生委要求研究部署基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)的具體工作，下發(fā)活動(dòng)方案，召開(kāi)宣傳活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議，組織宣傳內容知識培訓，制作有關(guān)宣傳資料等。

　�。ǘ�）組織實(shí)施（20xx年9—10月）。各旗縣區衛計局組織轄區蘇木鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心（站）等基層醫療衛生機構，廣泛聯(lián)系重點(diǎn)人群駐地的相關(guān)部門(mén)，統籌協(xié)調安排，落實(shí)“十個(gè)一”宣傳形式和載體，全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)。市社管中心要組織社區衛生服務(wù)機構，落實(shí)“十個(gè)一”宣傳形式和載體，全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)。市精神衛生中心、市衛生監督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所，要結合本單位職能全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)。

　�。ㄈ�）總結交流（20xx年10—12月）。各地、各單位對基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)的完成情況進(jìn)行總結，梳理先進(jìn)工作經(jīng)驗和有效成果，按照要求報送市衛生計生委，適時(shí)推廣具有代表性、指導性的基本公共衛生服務(wù)宣傳工作經(jīng)驗和做法。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領(lǐng)導。各旗縣區衛計局要高度重視基本公共衛生服務(wù)項目宣傳工作，及時(shí)總結提煉本地區實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目的成效和基層醫療衛生機構具有典型意義的做法，組織制定當地宣傳工作方案，有計劃、有組織做好當地的宣傳活動(dòng)。各地可在本方案要求的“十個(gè)一”宣傳形式的基礎上，結合當地文化、風(fēng)俗資源，創(chuàng )新活動(dòng)形式，豐富宣傳載體，使宣傳活動(dòng)既富有特色又貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ǘ�）加強溝通配合，搞好互助協(xié)作。各旗縣區衛計局要加強與地方政府、街道辦事處、村(居)委會(huì )、社會(huì )團體等本轄區其他單位的溝通和協(xié)作，協(xié)調推動(dòng)政府及其他部門(mén)和單位的積極性、參與性，做好服務(wù)區域內機關(guān)、企事業(yè)單位、公司、商戶(hù)等機構或單位的宣傳，搞好銜接配合，共同做好基本公共衛生服務(wù)項目宣傳工作，構建全社會(huì )共同關(guān)心支持基本公共衛生服務(wù)實(shí)施的良好社會(huì )氛圍。

　�。ㄈ�）突出關(guān)鍵內容，抓好重點(diǎn)宣傳。各旗縣區衛計局在做好大眾宣傳的基礎上，要突出宣傳重點(diǎn)，利用春節、重陽(yáng)節、兒童節等節假日、健康主題日、農民工返鄉、學(xué)生健康查體等特殊節日和契機，針對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、學(xué)生以及返鄉農民工等重點(diǎn)人群開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)項目宣傳。通過(guò)日常工作安排、服務(wù)重點(diǎn)人群、抓好重點(diǎn)環(huán)節、組織公益行動(dòng)等不同形式，使城鄉居民充分了解基本公共衛生服務(wù)項目?jì)热莺兔赓M服務(wù)政策，提升居民感受度和滿(mǎn)意度。

項目實(shí)施方案模板12

　　企管部

　　一、項目實(shí)施目的

　　通過(guò)OA軟件中項目管理模塊的應用，對公司的研發(fā)、技改、工程、培訓項目進(jìn)行管理和監控，實(shí)現項目進(jìn)度、文件、任務(wù)等信息的及時(shí)共享，對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行提醒，對任務(wù)完成情況進(jìn)行統計和發(fā)布。

　　二、項目的內容

　　1、立項依據：

　　針對目前公司項目管理現狀，存在進(jìn)度發(fā)布不及時(shí)，任務(wù)超期嚴重等問(wèn)題，在管理工具上進(jìn)行提升和改善。

　　2、項目意義：

　　提供公司項目管理中中信息發(fā)布、任務(wù)跟蹤、文件共享的平臺，提高項目組工作效率，保留項目過(guò)程文件。

　　3、項目的內容及目標：

　　對模塊功能

　　4、項目可行性分析：

　　人員：無(wú)需新增人員，現有人員具備一定電腦操作能力和學(xué)習能力，滿(mǎn)足實(shí)施條件。

　　設備：無(wú)需新增設備，現有電腦滿(mǎn)足實(shí)施條件。

　　OA系統：項目管理模塊在已采購范圍內，可以給相關(guān)人員開(kāi)啟權限。

　　模塊使用技能：目前人員對模塊內容不了解，所以需要對相關(guān)人員進(jìn)行培

　　訓，預計培訓后可掌握相關(guān)技能。

　　對現行系統影響：計劃上線(xiàn)初期與現行系統并行，無(wú)影響。

　　安全：項目資料和人員權限需要分級管理，在可控范圍內。

　　三、項目管理模塊測試工作

　　1、人員選擇；

　　以此次QHSE培訓項目為實(shí)施測試對象，主要任務(wù)為課程作業(yè)，項目資料為作業(yè)文檔、計劃等。

　　項目創(chuàng )建人：

　　項目負責人：

　　項目查看人：

　　參與人員：QHSE培訓小組的組長(cháng)和模塊負責人

　　2、里程碑事件：

　�。�1）項目管理模塊使用培訓完成

　�。�2）項目建立

　�。�3）項目任務(wù)發(fā)布

　�。�4）任務(wù)完成情況發(fā)布

　　3、時(shí)間安排：

　　根據此次培訓計劃安排。

項目實(shí)施方案模板13

　　為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實(shí)現，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實(shí)施方案如下：

　　一、成立項目實(shí)施管理小組

　　由劉日昌擔任組長(cháng)，覃永火、吳青標擔任副組長(cháng)，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據此實(shí)施方案嚴密組織實(shí)施。

　　二、成立工程項目技術(shù)管理小組

　　為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設計的部門(mén)進(jìn)行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責監督，檢查施工。同時(shí)請交通和城鎮建設管理站等，技術(shù)部門(mén)負責監督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓，確保工程質(zhì)量。

　　三、成立工資程資金管理小組

　　由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實(shí)施管理小組領(lǐng)導下，負責項目工程的整個(gè)資金管理、調配、使用和核算，以確保整個(gè)項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專(zhuān)戶(hù)，以保證項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能及時(shí)安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。

　　四、項目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

　　本項目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請財政扶貧資金2萬(wàn)元，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。

　　本項目計劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。

　　五、定期對工程資金進(jìn)行審核

　　為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。

　　六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時(shí)投入

　　根據整個(gè)工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會(huì )和各單位、團體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺(jué)捐款，自覺(jué)義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實(shí)施。

　　七、領(lǐng)導負總責

　　此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負責，要嚴肅處理，使整個(gè)項目有人負責，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。

　　八、確保安全施工

　　安全工作是此項目的一個(gè)重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外，對整個(gè)項目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過(guò)程中不出現問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。

項目實(shí)施方案模板14

　　(一)、審計方案

　　如果我所有幸中標，我們將實(shí)施如下審計方案：

　　1、成立跟蹤審計小組，配備土建、通風(fēng)與水暖、電氣等專(zhuān)業(yè)人員，都具有中級職稱(chēng)，均為注冊造價(jià)工程師;

　　2、編制詳細的切實(shí)可行的審計方案實(shí)施計劃，特別是可能引起造價(jià)上升的會(huì )審、變更、材料選配、隱蔽驗收等重點(diǎn)部位都親自參加，做好相應的記錄，并做好審計日志;

　　3、及時(shí)收集和整理圖紙、會(huì )審、變更、試驗、隱蔽驗收、材料價(jià)格等各類(lèi)工程資料，并仔細復核確保其真實(shí)可靠，為最終的竣工審計打下堅實(shí)的基礎;

　　4、采用先進(jìn)完善的方法進(jìn)行跟蹤審計，每位工程師配備一臺筆記本電腦，同時(shí)現場(chǎng)配備一臺高保真數碼智能照相機，對工程的相關(guān)工序，特別是隱蔽部分都進(jìn)行拍照，并把圖像儲存在電腦中，為工程留下圖象資料，也為以后的審計奠定了良好的基礎。

　　5、最終審計：對于工程的竣工結算，我們將對所有的資料都與建設單位、工程實(shí)物進(jìn)行核對，首先保證了其第一手資料的有效性，然后仔細計算，實(shí)事xx，客觀(guān)公正，極力維護好建設單位的利益，使我們的報告能反映出該工程的真實(shí)造價(jià)。

　　(二)審計工作步驟：

　　1、資料收集階段：

　　合同簽訂后，立即收集工程設計圖紙、會(huì )審記錄、設計變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設計及前期工程經(jīng)濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料，并查驗核對其它有關(guān)技術(shù)資料、會(huì )議紀要。隨著(zhù)工程的進(jìn)展隨時(shí)備齊后續相關(guān)資料，做好實(shí)況記錄，掌握現場(chǎng)第一手資料。

　　2、跟蹤審計和初算階段：

　　(1)、跟蹤審計：

　　簽訂合同后，立即派一名工程師代表常駐工地，隨時(shí)收集有關(guān)資料，解決現場(chǎng)遇到的有關(guān)問(wèn)題，并做好現場(chǎng)跟蹤記錄，熟悉設計圖紙，及時(shí)核實(shí)設計變更、隱蔽驗收及其他相關(guān)資料。

　　(2)、初算：

　　跟蹤審計期間，一直到竣工驗收之前，進(jìn)行主體工程的工程量(包括基礎和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計算工作。

　　3、竣工結算初審：

　　工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結算報告并轉交我方后，利用7個(gè)工作日對整個(gè)工程進(jìn)行初審，其間將隨時(shí)向業(yè)主、監理單位落實(shí)有異議的問(wèn)題。初審完畢，向業(yè)主提交初審結果。

　　4、竣工結算會(huì )審：

　　初審完畢后進(jìn)入會(huì )審階段。由業(yè)主(監理)、施工單位、造價(jià)咨詢(xún)各方進(jìn)行會(huì )審，核對工程量及造價(jià)，形成完整的結算文件。對有爭議的問(wèn)題，將協(xié)調有關(guān)各方共同確認后定案。該階段計劃5個(gè)工作日。

　　5、出具最終審核報告：

　　在工程結算定案并由各方簽字蓋章確認后，出具最終結算審核報告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉帳工作，并列出應扣除的費用，以及竣工決算時(shí)應注意的工程結算方面的問(wèn)題，出具準確無(wú)誤、真實(shí)可靠的工程結算審核報告，該階段計劃用2個(gè)工作日。

　　(三)、審計工作內容

　　1、復核經(jīng)建設監理單位確認的施工圖預算;

　　2、對整個(gè)項目進(jìn)行施工階段的現場(chǎng)跟蹤勘察;

　　3、審查勘察設計合同、施工合同、監理合同、設備材料購貨合同、分包合同;

　　4、復核施工組織設計(施工方案)中涉及造價(jià)方面的經(jīng)濟技術(shù)方案;

　　5、復核監理單位投資控制計劃;

　　6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢(xún);

　　7、復核工程經(jīng)濟簽證;

　　8、復核經(jīng)建設監理單位確認的月結算、年度結算，為建設單位調整投資計劃、動(dòng)態(tài)控制工程款撥付提供參考意見(jiàn);

　　9、為保證工程節約投資提供合理化建議;

　　10、審核工程最終結算。

　　(四)審計方法：

　　如果我所有幸參加工程的跟蹤審計，我們將采用目前國內最先進(jìn)的審計手段和方法完成該項審計工作，做到計算準確、表達清晰、頁(yè)面美觀(guān)大方、一目了然。

　　(1)、工程量計算采用北京廣聯(lián)達工程預算軟件;

　　(2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達鋼筋統計軟件;

　　(3)、定額采用青島英特爾公司開(kāi)發(fā)的在xx省通用的預算軟件;

　　(4)、計算書(shū)全部采用電子表格打印。

　　(五)審計所需資料

　　本工程審計需要下列資料：

　　1、施工圖(包括建施圖、結施圖、水施圖、電施圖、設施圖等);

　　2、施工圖預算;

　　3、圖紙會(huì )審記錄;

　　4、設計變更記錄;

　　5、工程經(jīng)濟簽證;

　　6、材料簽價(jià)單;

　　7、月結算(月報量);

　　8、已審批的施工組織設計(施工方案);

　　9、施工合同、分包合同及材料設備供貨合同;

　　10、洽商、補充協(xié)議;

　　11、中標通知書(shū)、投標書(shū)等。

　　另外，在審計過(guò)程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會(huì )議紀要等。

　　(六)、合理化建議

　　1、每月的工程量月報和進(jìn)度報量經(jīng)監理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據，以確保工程款不會(huì )超付。

　　2、我方審計人員均具有較豐富的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，故工程施工過(guò)程中如有設備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問(wèn)題也可邀請我方審計人員參與提供意見(jiàn)。

　　3、我方審計人員可同時(shí)作為業(yè)主的顧問(wèn)，在一些重大問(wèn)題的決策等方面提供自己的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。給業(yè)主當好參謀，維護好業(yè)主的合法利益。

　　4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會(huì )審并獨立提出自己的意見(jiàn)。

項目實(shí)施方案模板15

　　三門(mén)峽市中心醫院

　　病房樓項目建設實(shí)施方案

　　一、指導思想

　　為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿(mǎn)足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標和五年規劃奠定基礎。

　　二、建設目標

　　病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。

　　三、建立組織機構

　　組長(cháng)：梁智斌

　　副組長(cháng)：任仲振

　　成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛、梁世森、萬(wàn)寶華、羅少珍

　　四、具體措施

　　1、制定施工計劃，繪制施工節點(diǎn)完成詳圖。

　　2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。

　　3、以?xún)炔垦b修施工為主線(xiàn),制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實(shí)施工計劃.確保裝

　　修進(jìn)度落到實(shí)處。

　　4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。

　　5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進(jìn)度如期完工。

　　五、考評和獎懲

　　1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎勵。

　　2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對按時(shí)完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時(shí)完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。

　　六、進(jìn)度計劃

　　1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

　　2、內裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

　　3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

　　4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施

　　工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

　　5、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線(xiàn)管，配線(xiàn)，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線(xiàn)5月9日前完成。電纜敷設及壓線(xiàn)4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

　　6、其他工程：消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。

　　7、工程后續工作：7月份報主管部門(mén)給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門(mén)進(jìn)行審計。力爭年底前結束審計。

　　七、中心醫院病房樓20xx年進(jìn)度計劃表（附后）

　　20xx年3月13日

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