項目實(shí)施方案（精選15篇）

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的項目實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　項目實(shí)施方案 1

　　根據教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》（教師〔20xx〕1號）《XX省教育廳關(guān)于印發(fā)〈XX省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（X教函〔20xx〕266號）和《XX市教育局關(guān)于印發(fā)〈XX市中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（X教函〔20xx〕89號）文件精神，為全面提升我區中小學(xué)教師主動(dòng)適應信息化、人工智能等新技術(shù)變革，加快信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新�，F將中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目實(shí)施方案公布如下：

　　—、實(shí)施目標

　　通過(guò)對區域骨干培訓團隊、學(xué)校信息化管理團隊、學(xué)校信息化骨干教師團隊的專(zhuān)項培訓，全面完成我區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力每人不少于50學(xué)時(shí)（其中線(xiàn)上課程不少于20學(xué)時(shí)，實(shí)踐應用不少于30學(xué)時(shí)）的全員培訓任務(wù)。建立協(xié)同培訓機制和教師信息技術(shù)應用能力考核機制，構建“實(shí)踐、實(shí)證、實(shí)效”的適應學(xué)校發(fā)展需求的整校推進(jìn)混合式研修新模式，提升管理團隊的信息化領(lǐng)導力，培訓團隊的信息技術(shù)應用指導能力和教師信息化教學(xué)能力，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的創(chuàng )新發(fā)展。

　　二、主要任務(wù)

　　建強區級研訓團隊；以校為本，整校推進(jìn)，開(kāi)展教師全員培訓，提升信息化教學(xué)能力。

　　三、參培對象

　　全區中小學(xué)、幼兒園教師（含所有普通中小學(xué)校、幼兒園、中職學(xué)校、特教學(xué)校以及社區治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部）。

　　四、考核認證

　�。ㄒ唬┖细裾J定

　　測評結果由20課時(shí)線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )課程培訓和30學(xué)時(shí)線(xiàn)下校本實(shí)踐應用（其中能力點(diǎn)實(shí)踐應用認證材料15學(xué)時(shí)，參加能力點(diǎn)的.校本教研10學(xué)時(shí)，完成綜合應用能力點(diǎn)課堂實(shí)錄5學(xué)時(shí)）兩個(gè)板塊構成，認定等級分為優(yōu)秀、合格和不合格。

　�。ǘ�）證書(shū)打印

　　由省級教育行政部門(mén)統一制定合格證書(shū)。

　　五、研修階段安排

　　培訓采取“集中面授+管理實(shí)踐”的混合模式。

　　第一階段：20xx年1—4月，XX新區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目管理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)項目辦）組織專(zhuān)家對學(xué)校信息化團隊進(jìn)行政策解讀與理念更新。

　　第二階段：20xx年4—8月，新區“項目辦”對試點(diǎn)校參培教師情況進(jìn)行摸排，審核“整校推進(jìn)”方案，進(jìn)行全體管理員培訓。

　　第三階段：20xx年9—12月，基于試點(diǎn)經(jīng)驗總結，組織學(xué)校教師（人數約為全區教師總數的60%）參與培訓，初步形成區域精品應用成果。

　　第四階段：20xx年3—6月，組織余下學(xué)校教師開(kāi)始進(jìn)行項目實(shí)施，完成合格認定，形成可推廣應用成果。

　　第五階段：20xx年6—12月，對全區教師信息技術(shù)能力提升2.0工程進(jìn)行全面總結，打印證書(shū)，梳理各校優(yōu)秀教學(xué)案例、課堂實(shí)錄、個(gè)性化學(xué)科教學(xué)模式等實(shí)踐應用成果。

　　六、保障措施

　　1、加強組織領(lǐng)導，明確職責分工；

　　2、加大經(jīng)費預算，確保經(jīng)費投入；

　　3、開(kāi)展督導評估，營(yíng)造良好氛圍。

　　項目實(shí)施方案 2

　　為貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》，實(shí)現《中國兒童發(fā)展綱要（20xx－20xx年）》和《中國婦女發(fā)展綱要（20xx－20xx年）》目標，降低孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，為落實(shí)省衛生廳、財政廳、婦兒工委《20xx年中央補助安徽省公共衛生專(zhuān)項資金婦幼衛生項目實(shí)施方案（衛計秘[20xx]930號）》，結合瑯琊區區（含開(kāi)發(fā)區）實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、項目目標

　　1、孕產(chǎn)婦死亡率：到20xx年底，轄區孕產(chǎn)婦死亡率控制在全市平均水平以下。

　　2、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率：新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率下降到1‰以下，力爭避免新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

　　3、消毒接生率≥98%。

　　4、產(chǎn)前檢查覆蓋率≥90%。

　　5、市直、瑯琊區醫療保健機構產(chǎn)科“三基”（基本理論、基本知識、基本技能）考核合格率≥80%。

　　二、項目范圍和內容

　�。ㄒ唬╉椖糠秶�

　　此項目覆蓋瑯琊區、滁州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。

　�。ǘ�）項目?jì)热?/p>

　　1、人員培訓

　　市衛生局、市保健所負責項目管理培訓工作，市直、瑯琊區醫療保健機構產(chǎn)科人員參加培訓。

　　2、健康教育

　　市、區兩級醫療保健單位積極推行“以婦女為核心，家庭為最佳場(chǎng)所”的健康教育模式，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行孕產(chǎn)期保健，安全分娩等知識的宣傳教育；利用社區醫療機構舉辦“孕婦學(xué)�！�、“家長(cháng)學(xué)�！边M(jìn)行健康知識的傳播；編寫(xiě)語(yǔ)言通俗、圖文并茂的健康教育讀本，發(fā)放至孕婦和家庭成員，廣泛宣傳住院分娩的好處。

　　各級醫療保健機構和社區衛生服務(wù)機構（村衛生室）張貼孕產(chǎn)期保健知識、安全分娩知識宣傳畫(huà)，使群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)婦保健知識，提高婦幼保健服務(wù)利用率。

　　3、建立孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥搶救中心

　　市一院作為孕產(chǎn)婦搶救中心，市二院、市中西醫結合醫院作為孕產(chǎn)婦搶救分中心，負責危重孕產(chǎn)婦急救，市一院作為新生兒急救中心，區助產(chǎn)機構要加強產(chǎn)科建設，做好平產(chǎn)接生工作和高危孕產(chǎn)婦篩查，嚴格執行高危孕產(chǎn)婦轉診指征。城區社區居委會(huì )危重孕產(chǎn)婦轉運由市120急救中心負責；涉農街道社區衛生服務(wù)中心成立轉送小組，組織機動(dòng)車(chē)輛2臺，負責轉送高危孕產(chǎn)婦。

　　4、項目啟動(dòng)和宣傳

　　四月份召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )，同時(shí)利用新聞媒體、開(kāi)展講座等活動(dòng)，使廣大群眾了解“降消項目”內容，增強婦幼保健意識，提高醫療保健服務(wù)利用率。

　　三、項目組織實(shí)施

　�。ㄒ唬┙M織形式

　　按照省婦兒工委、省衛生廳、省財政廳《關(guān)于認真做好“降消項目”工作的通知》（衛婦秘[20xx]506號）要求，成立瑯琊區“降消”項目領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件），由瑯琊區婦兒工委、衛生局和市保健所負責對項目執行活動(dòng)的監督管理和技術(shù)指導�，樼饏^婦兒工委和衛生局負責項目在本地區的組織與實(shí)施，市婦幼保健所負責具體落實(shí)監督管理和技術(shù)指導。

　�。ǘ�）培訓進(jìn)修

　　市婦兒工委、衛生局和市保健所人員參加行政管理培訓，由省婦幼保健所負責。市衛生局與市婦幼保健所負責街、村（居）級行政管理人員和產(chǎn)科人員培訓。

　�。ㄈ�）資金安排

　　中央財政安排專(zhuān)項資金用于人員培訓、農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、社會(huì )宣傳和健康教育等工作。

　�。ㄋ模┺r村孕產(chǎn)婦住院分娩補助

　　凡持“農業(yè)戶(hù)口”且為計劃內生育的農村孕產(chǎn)婦在具有助產(chǎn)資質(zhì)的醫療保健機構住院分娩的，均可享受每位孕產(chǎn)婦400元的'補助，農村孕產(chǎn)婦在區內醫療保健機構住院分娩的，填寫(xiě)《安徽省農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助卡》，直接抵扣住院分娩費用，再由醫療機構按月集中到區新農合管理中心核報；在區外醫療保健機構住院分娩的，由產(chǎn)婦持出院小結、住院發(fā)票、戶(hù)口簿、計生證件、補助卡到區新農合管理中心核報。

　�。ㄎ澹﹪栏窨刂破蕦m產(chǎn)率

　　市級醫療保健機構剖宮產(chǎn)率不得超過(guò)50%；社區衛生服務(wù)中心剖宮產(chǎn)率不得超過(guò)20%，市、區衛生局將定期對助產(chǎn)機構剖宮產(chǎn)情況進(jìn)行督查，對剖宮產(chǎn)率超過(guò)規定標準5%以上的助產(chǎn)機構給予通報批評。

　　四、項目執行時(shí)間

　　項目工作于20xx年1月1日開(kāi)始執行，至20xx年12月31日完成。

　　五、項目監督與評估

　　1、監督指導

　　市、區衛生局、市保健所監督指導每季度一次，全覆蓋。督導內容：組織管理、設備使用、人員培訓、健康教育、項目指標的完成情況、群眾反映和評價(jià)等。

　　2、資金使用和設備管理

　　各醫療機構對項目經(jīng)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用，有明細賬目，不得挪作他用。項目配備的設備要有專(zhuān)人負責，并保持完好狀態(tài)。

　　項目實(shí)施方案 3

　　為全面貫徹落實(shí)國家局提出的“以品牌、市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，建設高水平、高起點(diǎn)、智能化的電子商務(wù)平臺”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統（以下均稱(chēng)網(wǎng)上訂貨系統）為核心的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺，根據市局工作部署，決定在全市范圍實(shí)施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開(kāi)展，制定本實(shí)施方案。

　　一、目的意義

　　建設網(wǎng)上訂貨系統網(wǎng)站，就是搭建一個(gè)煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶(hù)、消費者的電子商務(wù)平臺和煙草產(chǎn)銷(xiāo)供應鏈一體的網(wǎng)絡(luò )社區，把網(wǎng)站建設成為“體驗式交易、互動(dòng)式運作、互助式家園、共享式社區”。開(kāi)展網(wǎng)上訂貨工作也是促進(jìn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)化升級，構建面向消費者營(yíng)銷(xiāo)體系的重要手段，是增強網(wǎng)絡(luò )軟實(shí)力，實(shí)現向現代流程轉變的有效途徑。

　　二、總體目標

　　依托網(wǎng)絡(luò )平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)資源，構建工、商、零“三位一體”共同面向市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現20xx年內網(wǎng)上訂貨面達到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達85%以上，其中城市（指縣城區以上）零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨面達到90%以上。

　　三、組織機構

　　市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項目工作組。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　下設辦公室，主要負責網(wǎng)上訂貨系統在各單位的實(shí)施部署及各項工作的開(kāi)展。

　　主任：

　　副主任：

　　根據工作內容，下設四個(gè)項目工作組：營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組、配送組、實(shí)施組。

　　營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組：

　　信息組：

　　配送組：

　　實(shí)施組：每個(gè)縣（區）公司為一個(gè)實(shí)施小組，共八個(gè)實(shí)施小組。

　　四、工作內容

　　自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項目全面啟動(dòng)。項目實(shí)施工作在市局（公司）的統一領(lǐng)導下，以營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區）局（分公司）為組織單位和實(shí)施單位，逐級抓好項目的組織、實(shí)施工作。

　�。ㄒ唬┗�礎模式準備

　　由營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組全面負責。在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系內，網(wǎng)上訂貨系統是我們與工業(yè)公司、零售客戶(hù)以及消費者之間交流的前端系統，營(yíng)銷(xiāo)系統（V3系統）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統的后端系統，二者必須有機結合。因此，除了進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統本身建設之外，還需要對現有的營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行相應的功能擴充和完善，并對部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理。

　　1、零售客戶(hù)基礎信息

　　根據國家局中煙銷(xiāo)網(wǎng)【20xx】52號文件要求，按照《零售客戶(hù)基礎檔案信息表》（詳見(jiàn)附表）重新梳理零售客戶(hù)信息，確保零售客戶(hù)信息齊全。

　　2、零售客戶(hù)分類(lèi)

　　網(wǎng)上訂貨系統是依據國家局42種分類(lèi)來(lái)制定零售客戶(hù)緊俏卷煙差異化投放策略，并設定相應的零售客戶(hù)商品限量。

　　3、貨源供應策略

　　網(wǎng)上訂貨系統是在國家規范的要求下開(kāi)發(fā)的`，實(shí)行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時(shí)間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶(hù)要公平一致。也就是說(shuō)貨源策略需要按照零售戶(hù)策略等級和訂貨周期來(lái)進(jìn)行制定，且在同一周期內保持一致�？紤]到目前貨源計劃和實(shí)際操作，為此我市當前貨源供應策略模式需要調整成，根據客戶(hù)級別“周策略、次周生效、個(gè)性補充；月總量，次限量”的模式，實(shí)現公平、公正、均衡投放。

　�。ǘ�）信息準備

　　由信息組全面負責。需要做好前期測試系統的搭建，軟件操作的培訓，軟件的維護，技術(shù)的支持等工作。

　�。ㄈ�）配送協(xié)同

　　由配送組全面負責。配送部門(mén)協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。

　�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施

　　由各個(gè)項目實(shí)施小組分別落實(shí)各自轄區的網(wǎng)上訂貨推廣工作。

　　五、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

　　從整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程上，分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：準備階段、測試階段、運行階段。

　　1、準備階段（2月15日—3月5日）

　�。�1）建立項目組織

　　明確項目實(shí)施方，并建立項目組織，落實(shí)項目人員；并召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

　�。�2）業(yè)務(wù)需求確認

　　確認網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認業(yè)務(wù)需求。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組）

　�。�3）測試環(huán)境搭建和重點(diǎn)培訓

　　搭建網(wǎng)上訂貨的測試環(huán)境。（信息組）

　　對項目組人員進(jìn)行先期重點(diǎn)培訓。（信息組）

　�。�4）零售客戶(hù)摸底（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、各實(shí)施小組）

　　進(jìn)行零售客戶(hù)調查，審核零售客戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)零售客戶(hù)名單。

　�。�5）營(yíng)銷(xiāo)系統配套改造（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組）

　　確定營(yíng)銷(xiāo)系統配套改造內容，包括關(guān)于客戶(hù)分類(lèi)、貨源供應策略調整、呼叫系統改造等，提報軟件開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行配套改造。

　　2、測試階段（3月6日—3月15日完成）

　�。�1）方案制定（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

　　制定《卷煙零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶(hù)網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營(yíng)銷(xiāo)策略編制管理辦法》。

　�。�2）系統部署（信息組）

　　在前期搭建的軟硬件平臺上，完成網(wǎng)上訂貨系統省級應用系統的部署。主要包括：接口調試：按數據接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統與業(yè)務(wù)系統的對接調試，保證接口運行正常，數據傳遞及時(shí)，準確；數據準備：完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統中準備進(jìn)行聯(lián)調測試；聯(lián)調測試：完成省份站與中心站聯(lián)調測試；數據初始化：完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統。

　�。�3）系統培訓及測試賬號開(kāi)通

　　對全市營(yíng)銷(xiāo)人員及試點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行培訓，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統；（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組和信息組）

　　在系統中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號、客戶(hù)經(jīng)理等賬號，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，測試零售客戶(hù)分成多批上線(xiàn)。（信息組）

　�。�4）確認測試

　　進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統試點(diǎn)確認測試，清理系統中垃圾數據，準備好業(yè)務(wù)數據，確保網(wǎng)上訂貨系統試點(diǎn)成功上線(xiàn)。（信息組）

　�。�5）測試運行

　　通過(guò)一周時(shí)間對測試系統的運行，發(fā)現并解決運行過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題。（所有項目組）

　�。�6）問(wèn)題分析

　　從零售客戶(hù)使用、系統運行、項目組織、客戶(hù)服務(wù)等多方面進(jìn)行總結，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項目組）

　�。�7）網(wǎng)上訂貨宣傳準備

　　編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊。（營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建組、信息組和各實(shí)施小組）

　　3、運行階段（3月16日正式啟動(dòng)）

　�。�1）數據準備（信息組）

　　完成數據準備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統中。

　�。�2）開(kāi)通正式零售客戶(hù)賬號（信息組）

　　在系統中開(kāi)通零售客戶(hù)賬號，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶(hù)發(fā)出密碼信，零售客戶(hù)分成多批上線(xiàn)。

　�。�3）正式運行（3月20日起，所有項目組）

　　系統正式運行。

　�。�4）客戶(hù)服務(wù)（實(shí)施組）

　　組織好相關(guān)人員，做好零售客戶(hù)使用過(guò)程中的服務(wù)工作。

　�。�5）系統維護（信息組）

　　六、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　2、注重規范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式，整個(gè)工作涉及產(chǎn)銷(xiāo)供應鏈的各個(gè)環(huán)節，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過(guò)程中，各單位（部門(mén)）要切實(shí)通過(guò)制度和政策措施，保障和維護零售客戶(hù)的法定經(jīng)營(yíng)自主權、產(chǎn)品選擇權、信息知曉權和正當收益權，規范與零售客戶(hù)之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　3、總結經(jīng)驗。各單位（部門(mén)）要注意總結在推廣實(shí)施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，及時(shí)上報有關(guān)材料，加強經(jīng)驗交流，互相學(xué)習，互相促進(jìn)。

　　項目實(shí)施方案 4

　　清潔取暖工作是一項民生工程，事關(guān)人民群眾溫暖過(guò)冬的大事。各鄉鎮、部門(mén)要密切配合、形成合力，確保我縣20xx年度清潔取暖任務(wù)的完成。按照《忻州市20xx年冬季清潔取暖工作實(shí)施方案》（忻清潔辦發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，結合保德實(shí)際，特制定本方案。

　　一、總體思路

　　堅持以供定需、以氣定改、先立后破、因地制宜，宜電則電、宜氣則氣、宜煤則煤(超低排放)、宜熱則熱，應改盡改、整村推進(jìn)的發(fā)展方針，保質(zhì)保量完成全縣20xx年冬季清潔取暖改造任務(wù)。

　　二、工作任務(wù)

　　全縣20xx年冬季清潔取暖任務(wù)：集中供熱300戶(hù)、“煤改電”1160戶(hù)、“煤改氣”1532戶(hù)。

　　三、組織機構

　�。ㄒ唬┍５驴h清潔取暖項目工作專(zhuān)班

　　為確保完成全縣清潔取暖“煤改電“煤改氣”工作任務(wù)，現成立清潔取暖項目工作專(zhuān)班。

　　組長(cháng)：

　　常務(wù)副組長(cháng)：

　　成員：

　　下設7個(gè)工作小組：

　　1、綜合協(xié)調組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：負責資料收集，文件起草下發(fā)，協(xié)調各小組日常事務(wù)

　　2、業(yè)務(wù)一組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：負責項目前期對接工作，負責合作協(xié)議起草，負責項目招標相關(guān)工作。

　　3、業(yè)務(wù)二組：

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：負責提供環(huán)保相關(guān)資料等工作。

　　4、資金組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：負責項目資金保障及融資工作。

　　5、電力保障組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：負責全縣涉及“煤改電”項目的電網(wǎng)改造工作。

　　6、氣源保障和項目組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：負責“煤改氣”氣源保障和項目建設推進(jìn)工作。

　　7、服務(wù)組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　職責：負責項目實(shí)施過(guò)程中的后勤保障工作。

　�。ǘ�）保德縣清潔取暖項目建設指揮部

　　為切實(shí)負責“煤改電”“煤改氣”項目安全質(zhì)量監管、工程施工安排、資金使用管理等工作，協(xié)調“煤改電”“煤改氣”電力、氣源、用地等相關(guān)工作的落實(shí)，定期向市清潔取暖工程項目建設指揮部報告工程進(jìn)展情況及資金落實(shí)情況，成立保德縣清潔取暖項目建設指揮部，指揮部辦公室設在縣能源局。黨群服務(wù)中心、各鄉（鎮）也要成立相應的組織機構確保有專(zhuān)門(mén)機構和人員具體負責。

　　指揮長(cháng)：

　　副指揮長(cháng)：

　　成員：

　　各鄉(鎮)鄉(鎮)長(cháng)

　　指揮部下設辦公室、資金管理組、技術(shù)保障組和現場(chǎng)推進(jìn)組。

　�。ㄒ唬┺k公室：貫徹落實(shí)指揮部各項決策部署，具體負責全縣“煤改電“煤改氣”設備安裝的招標，指揮部日常工作，協(xié)調各工作組開(kāi)展工作，掌握項目推進(jìn)情況，解決項目推進(jìn)過(guò)程中的具體問(wèn)題。

　　主任：

　　副主任：

　�。ǘ�）資金管理組：負責財政支持政策研究制定工作。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　�。ㄈ�）現場(chǎng)推進(jìn)組：負責協(xié)調推進(jìn)設備到貨、安裝，及時(shí)掌握改造進(jìn)度等工作。

　　組長(cháng)；

　　副組長(cháng)：

　　各鄉(鎮)鄉(鎮)長(cháng)

　�。ㄋ模┘夹g(shù)保障組：負責協(xié)調中標單位開(kāi)展相關(guān)設備安裝人員的培訓、技術(shù)指導等工作。

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　四、改造方式

　　根據《忻州20xx年冬季清潔取暖工作實(shí)施方案》（忻清潔辦發(fā)〔20xx〕2號）文件明確規定：實(shí)施“煤改電”、“煤改氣”，以鄉鎮為單元，采取連片改造方式，按照“一村、一戶(hù)、一工程”的工作理念，完成全縣20xx年冬季清潔取暖任務(wù)：集中供熱300戶(hù)、“煤改電”1160戶(hù)、“煤改氣”1532戶(hù)，確保將每個(gè)居民用戶(hù)作為一項工程實(shí)施改造。

　�。ㄒ唬┘�中供熱改造

　　我縣集中供熱改造任務(wù)由縣住建局指導實(shí)施，縣供熱公司完成接入改造。

　�。ǘ�）“煤改電”供熱改造

　　在集中供熱熱力管網(wǎng)覆蓋不到的區域，原則上選擇空氣源熱泵作為清潔取暖“煤改電”設備。各鄉鎮（黨群服務(wù)中心）做好改造戶(hù)改造摸底和設備選型。

　�。ㄈ�）“煤改氣”供熱改造

　　我縣作為煤層氣氣源地，用氣方便，在燃氣管網(wǎng)覆蓋到的區域統一進(jìn)行改造，供暖設備統一選用燃氣壁掛爐。各鄉鎮（黨群服務(wù)中心）做好改造戶(hù)改造摸底和設備選型。

　�。ㄋ模┧�暖設施改造

　　20xx年7月10日前，用戶(hù)水暖設施改造要完成并由所屬各鄉（鎮）、黨群服務(wù)中心（或社區）匯總并及時(shí)報縣清潔取暖項目建設指揮部辦公室，改造費用由改造戶(hù)自己負擔。

　　五、職責分工

　　(一)各鄉（鎮）職責

　　各鄉（鎮)人民政府是本行政區域清潔取暖工程實(shí)施及安全保障責任主體，負責本鄉鎮清潔取暖戶(hù)數的摸排工作，負責指導改造戶(hù)進(jìn)行室內水暖改造（水暖安裝接口必須安裝至設備接口一米之內），負責設備安裝費和材料費的收繳工作，同時(shí)要積極配合能源局開(kāi)展設備安裝，確保按時(shí)間進(jìn)度完成安裝任務(wù)。

　�。ǘ�）縣直相關(guān)單位工作職責

　　1、縣能源局負責制定和完善全縣清潔取暖實(shí)施方案，指導、督促各鄉鎮、黨群服務(wù)中心開(kāi)展清潔取暖改造工程，代表縣政府與市中標企業(yè)簽訂設備采購合同，組織清潔取暖設備安裝招投標，對全縣清潔取暖工程實(shí)施的服務(wù)指導、統籌協(xié)調、調度推進(jìn)、考核督辦工作；負責全縣民用潔凈煤供應企業(yè)的布局和管理工作。

　　2、縣發(fā)改局負責確定全縣“煤改電”電價(jià)、“煤改氣”氣價(jià)，負責抓好天然氣儲氣設施建設和調峰能力建設，負責做好清潔取暖氣源調度和協(xié)調工作，保障民生用氣需求。

　　3、縣財政局按照20xx年清潔取暖改造補貼資金管理辦法，負責籌措和撥付清潔取暖資金、監督使用和資金清算等工作。

　　4、市生態(tài)環(huán)境局保德分局負責燃煤、燃氣設備污染設施運行的監管，督促全縣在用鍋爐的改造、拆除等相關(guān)工作。

　　5、縣住建局負責制定全縣既有建設節能改造及農村圍護結構改造實(shí)施方案，督促全縣進(jìn)行改造并完成驗收，同時(shí)負責全縣既有建筑節能改造的政策咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)、監督、指導、考核工作，確保全縣建筑節能改造和農村圍護結構改造的目標順利完成。

　　6、縣黨群服務(wù)中心負責各社區“煤改電”“煤改氣”改造戶(hù)數的摸排工作，負責指導改造戶(hù)進(jìn)行室內水暖改造（水暖安裝接口必須安裝至設備接口一米之內），負責設備安裝費用和材料費的收繳工作，積極配合縣能源局開(kāi)展設備安裝，確保按時(shí)完成安裝任務(wù)。

　　7、其他相關(guān)部門(mén)根據部門(mén)職能及工作任務(wù)抓好清潔取暖工作的落實(shí)。

　�。ㄈ�）相關(guān)企業(yè)職責

　　1、國網(wǎng)保德供電公司要配合好鄉（鎮）、黨群服務(wù)中心的摸底工作，負責組織協(xié)調做好清潔取暖“煤改電”配套電網(wǎng)改造工程，做好“煤改電”設備安裝計劃與電網(wǎng)改造計劃的提前銜接，做好電力安全穩定供應。

　　2、中石油煤層氣忻州分公司要按照縣指揮部的統一安排，優(yōu)先保障保德縣清潔取暖“煤改氣”項目用氣量。

　　3、保德縣海通燃氣供應有限責任公司必須選擇好壁掛爐安裝位置，并將燃氣接口安裝至壁掛爐接口一米之內，必須按照縣清潔取暖項目建設指揮部的統一安排，提前測算“煤改氣”用氣量及燃氣管道的改造等工作，保障正常供氣。按照政府規定合理收取費用。

　　4、設備中標企業(yè)按照設備供應合同按時(shí)供貨，并負責對保德縣設備安裝人員進(jìn)行培訓、技術(shù)指導、設備調試和售后服務(wù)。

　　5、設備安裝中標企業(yè)按照安裝合同進(jìn)行安裝，是全部安裝工程的安全責任主體，對安裝工程售后負責。

　　六、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�

　　各鄉（鎮）人民政府、黨群服務(wù)中心要根據前期上報任務(wù)和設備選型情況科學(xué)制定冬季清潔取暖實(shí)施方案，根據方案逐鄉（黨群服務(wù)中心）、逐村（社區）、逐戶(hù)開(kāi)始進(jìn)行前期準備。5月30日前完成水暖改造和預收款任務(wù)，并及時(shí)報縣清潔取暖項目建設指揮部辦公室備案，不按時(shí)繳納預收款費的改造戶(hù)，按照不改造處理。實(shí)際改造費以招標后確定，待改造完畢長(cháng)退短補。

　�。ǘ�）組織實(shí)施（5月11日—9月30日）

　　全市“煤改氣”、“煤改電”設備由市能源局統一招標，縣能源局簽訂設備采購合同，縣清潔取暖項目建設指揮部辦公室組織招投標，確保中標企業(yè)具有符合設備安裝的相應資質(zhì)、技術(shù)力量和施工要求。

　　縣清潔取暖項目建設指揮部辦公室要加強與國網(wǎng)保德供電公司、海通燃氣公司的.協(xié)調對接，在設備安裝前督促相關(guān)單位完成改造過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)問(wèn)題，確保電網(wǎng)改造工程、燃氣管網(wǎng)施工工程順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）核查檢查（10月1日－10月15日）

　　清潔取暖改造工程完成后，縣清潔取暖項目建設指揮部辦公室要組織各成員單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核查檢查，初步驗收。

　�。ㄋ模┱�改落實(shí)（10月16日－10月31日）

　　對清潔取暖改造過(guò)程中存在的問(wèn)題采取有效措施，整改到位，保障供暖設備安裝正常進(jìn)行，確保各項工作落到實(shí)處。

　�。ㄎ澹┙y一考核（11月1日－11月30日）

　　縣清潔取暖項目工作專(zhuān)班各成員單位和相關(guān)部門(mén)要積極配合市清潔取暖工作領(lǐng)導小組對我縣清潔取暖改造工作的驗收、考核工作，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)到位。

　　七、工作要求

　　1、提高政治站位。全縣清潔取暖改造工程既是一項造福百姓的民生工程，也是一項政治任務(wù)。各有關(guān)單位、鄉（鎮）和企業(yè)要充分認識此項工作的重要意義，主要領(lǐng)導必須靠前指揮，調動(dòng)一切力量，形成工作合力，協(xié)調解決好施工過(guò)程中遇到的各類(lèi)困難和問(wèn)題，保障工程順利完成。

　　2、加強組織領(lǐng)導�？h清潔取暖項目工作專(zhuān)班各成員單位要在縣清潔取暖項目工作專(zhuān)班的統一領(lǐng)導下，按照各自職責和任務(wù)分工密切配合，協(xié)調一致，做好清潔取暖各項具體工作，要形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，確保按照時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

　　3、信息報告制度�？h清潔取暖項目工作專(zhuān)班各成員單位和相關(guān)企業(yè)要明確一名聯(lián)絡(luò )人，建立聯(lián)絡(luò )機制�？h清潔取暖項目建設指揮部辦公室收集、整理、匯總工作情況，每月10日向市清潔取暖領(lǐng)導小組辦公室匯報工程進(jìn)度。

　　4、保障各類(lèi)要素�？h能源局要督促中石油煤層氣有限公司忻州分公司加大煤層氣增儲上產(chǎn)，確保完成指標任務(wù)，優(yōu)先保障本縣居民生活用氣和冬季取暖用氣。要結合“煤改氣”改造計劃，組織簽訂天然氣供用氣合同，落實(shí)氣源。國網(wǎng)保德供電公司要加快組織開(kāi)展電網(wǎng)改造工程，確保7月底完成清潔取暖“煤改電”涉及區域電網(wǎng)改造任務(wù)。

　　5、做好群眾工作。保德縣清潔取暖項目建設指揮部要高度重視群眾工作，采取多種有效形式讓廣大群眾了解清潔取暖政策，嚴格執行告知、公示等政務(wù)信息公開(kāi)制度，充分征求群眾意見(jiàn)，確保清潔取暖工程真正成為“解放思想，真抓實(shí)干”的民心工程。

　　6、建立問(wèn)責機制。保德縣清潔取暖項目工作專(zhuān)班各成員單位要上下一心、協(xié)調一致，按照部門(mén)職責設立臺賬，確保任務(wù)按時(shí)按進(jìn)度完成。部門(mén)任務(wù)不達時(shí)限的，按照“交賬是軍令狀”要求予以問(wèn)責約談。

　　保德縣清潔取暖改造工作堅決服從市清潔取暖領(lǐng)導小組的統一指揮，建立精干高效的工作機制，上下一心、協(xié)調一致，確保高質(zhì)量完成清潔取暖改造工作任務(wù)。

　　項目實(shí)施方案 5

　　一、總的指導思想和要求

　　立足菏澤實(shí)際，充分利用X中國林產(chǎn)品交易會(huì )的客源、品牌等條件，選擇實(shí)行多種方式，呈現我市的區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，最大限度地讓寬闊中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。

　　總的要求是思想要解放、表現形式要創(chuàng )新、展位設計要新穎、宣布傳達手段要迅速而靈敏；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮和經(jīng)濟園區建設為主線(xiàn)。

　　二、參展范圍和展位支配

　　各縣區、市發(fā)改委、市開(kāi)發(fā)區參展，共45個(gè)展位，展位支配詳見(jiàn)附表。

　　三、參展時(shí)間和參展地點(diǎn)

　　布展時(shí)間：

　　展出時(shí)間：

　　四、展前的各種預備工作

　　1、布展預備。各單位要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，要聘請高水平的策劃設計單位來(lái)策劃設計。

　　2、布展的主要內容

　�。�1）概況：包括區位、進(jìn)呈現狀和遠景規劃等。

　�。�2）特色：包括規劃布局特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局和進(jìn)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。

　�。�3）政策：吸引投資的.優(yōu)待政策，要切合實(shí)際，保證兌現。

　�。�4）亮點(diǎn)：現有項目或企業(yè)宣布傳達、介紹，要突出亮點(diǎn)。

　�。�5）突出：現有的好項目、大項目，要具有吸引力，使人一看就心動(dòng)。

　�。�6）成果：地方進(jìn)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品呈現。

　�。�7）園區：預備主動(dòng)引進(jìn)的項目或依據園區的規劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項目。

　　3、布展的要求

　�。�1）展位設計要圖文、聲情并茂，要立體設計、不拘一格，要配備專(zhuān)職解說(shuō)員和推介、宣布傳達人員，要配備音響或投影儀等設備。

　�。�2）呈現內容要創(chuàng )新，有突破，不能千篇一律。

　�。�3）預備市（縣、區）情介紹光盤(pán)和項目?jì)宰�，并要生疏其內容主�?dòng)做好對外推介、洽談項目的預備。

　�。�4）各單位于20xx年8月30日前，將展位設計稿、光盤(pán)、項目?jì)宰拥扔嘘P(guān)資料報市外經(jīng)局審核。

　�。�5）各單位于20xx年8月25日前，將負責布展的負責人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報市外經(jīng)局園區管理科。

　　4、布展的相關(guān)費用，如展位設計費、展牌制作費以及其他參展費用，由各單位自行解決。

　　5、在布展的同時(shí)，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。

　　6、布展證、參展證、撤展證等，由會(huì )務(wù)部統一制作、發(fā)放。

　　五、實(shí)行調度制度

　　為確保高標準，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實(shí)行調度制度，每十天調度一次，選擇實(shí)行現場(chǎng)調度或電話(huà)調度相結合的方式進(jìn)行，各園區也要準時(shí)主動(dòng)通報布展進(jìn)度等狀況。

　　六、20xx年秋季中國菏澤投資項目洽談會(huì )會(huì )展部主任布展聯(lián)系人，為王艦唐傳忠。

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　傳真：

　　七、展位支配

　　各縣區的展位按排序慣例依次支配。

　　項目實(shí)施方案 6

　　一、指導思想

　　本著(zhù)《xx市特色高中建設實(shí)施方案》提出的“多樣化、整體性、重內涵、重創(chuàng )建”的原則，依據市教委“細心預備、如期啟動(dòng)；加強宣布傳達、創(chuàng )設氛圍；搞好建設、加強基礎；留意過(guò)程、面對全體”的工作要求，在深入到到開(kāi)展調研、廣泛征詢(xún)看法的基礎上，我們確立了xx中學(xué)“xx訓練”特色建設思路，著(zhù)力從“環(huán)境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“老師隊伍建設”、“課堂文化建設”五大方面推動(dòng)前進(jìn)我�！皒x訓練”特色創(chuàng )建工作。

　　二、總體目標

　　圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念，通過(guò)五大舉措，在三年內基本達成校內環(huán)境幽雅，老師業(yè)卓止雅，同學(xué)識卓行雅，師生進(jìn)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

　　三、標志性成果

　　1.出版專(zhuān)著(zhù)《xx訓練》xx中學(xué)特色高中建設成果。

　　2.出版《xx中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)論壇文集》。

　　3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》。

　　4.外顯具有“xx訓練”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化。

　　5.舉辦一次全市規模的特色高中建設成果呈現活動(dòng)。

　　四、實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┉h(huán)境文化建設

　　【進(jìn)展愿景】

　　圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“xx訓練”，在學(xué)校已有的校內硬件建設的基礎上整體規劃校內環(huán)境建設，本著(zhù)“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構建，形成具有xx中特色、體現xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設。校內環(huán)境建設的總體目標是：校內環(huán)境幽雅，書(shū)香氣氛深厚，和諧布局，曠達有序。處處彰顯“xx訓練”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。

　　【三年規劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，設計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內特色文化建設，其中班級文化特色及辦公室文化特色選擇實(shí)行規范化與共性化相結合的方式，達到共性與共性的和諧統一。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內人士的基礎上，設計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區、教學(xué)區、校內庭院等室外特色文化建設，統一顯著(zhù)標示，命名要與“xx訓練”緊密相連，充分體現學(xué)校的核心價(jià)值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為同學(xué)會(huì )、社團活動(dòng)供應空間，也為學(xué)校的藝體訓練供應保障，為同學(xué)的共性進(jìn)展供應呈現特長(cháng)的平臺。藝術(shù)樓設專(zhuān)用教室：包括體操房、聲樂(lè )室、琴房、畫(huà)房、同學(xué)會(huì )等；增建楊連弟展室、改建校史館。

　　【標示性成果】

　　1.xx中學(xué)藝術(shù)樓。

　　2.校內內及樓內與“xx訓練”相關(guān)的各種標識、圖片及激勵性文字。

　　3.富有特色的班級文化及辦公室文化。

　　4.學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓（校訓）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

　�。ǘ�）制度文化建設

　　【進(jìn)展愿景】

　　在制度建設方面，以時(shí)代精神為指導，充分體現現代學(xué)校管理理念。在訓練教學(xué)方面，以同學(xué)的進(jìn)展為本，留意同學(xué)自主管理，構建自主約束、自主規范、自主訓練、自主提高的班級管理制度，實(shí)現同學(xué)“識卓行雅”的訓練目標；在學(xué)校管理方面，以老師的進(jìn)展為本。留意人本管理，在老師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的同時(shí)提升老師的幸福指數，在訓練教學(xué)實(shí)踐中自主修煉、自主成長(cháng)，實(shí)現老師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標。

　　【三年規劃】

　　1.20xx年3月—20xx年5月，對學(xué)�，F有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、訓練教學(xué)、訓練科研管理、后勤工作管理等分類(lèi)建立和完善各項校本管理制度。

　　2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“xx訓練”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)�！皒x獎”嘉獎機制，嘉獎在某一單項做出突出貢獻的師生�！皒x獎”鼓舞師生多元進(jìn)展，共性進(jìn)展。將老師在教學(xué)、科研、創(chuàng )新、指導、奉獻等方面，同學(xué)在學(xué)習、品德、特長(cháng)、活動(dòng)、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成果的進(jìn)行評比、嘉獎，最高級別的獎項為學(xué)�！皒x獎”。為促進(jìn)老師的“業(yè)卓止雅”，同學(xué)的“識卓行雅”搭設平臺。

　　【標志性成果】

　　1.完成《xx中學(xué)“xx訓練”校本管理制度匯編》。

　　2.xx同學(xué)“五個(gè)一”（年度評比）。

　�。�1）一次學(xué)習成果飛躍

　�。�2）一項藝術(shù)特長(cháng)

　�。�3）一個(gè)感人事跡

　�。�4）一個(gè)社團組織

　�。�5）一次社會(huì )實(shí)踐

　　五項均具備則被推選為學(xué)�！皒x同學(xué)獎”

　　3.xx老師“五個(gè)一”（年度評比）

　�。�1）一個(gè)好的教學(xué)成果

　�。�2）一個(gè)成功的幫教案例

　�。�3）一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的訓練教學(xué)論文

　�。�4）一門(mén)校本課程

　�。�5）一個(gè)可推廣的教學(xué)模式

　　五項均具備則被推選為學(xué)�！皒x老師獎”

　�。ㄈ�）課程文化建設

　　【進(jìn)展愿景】

　　依據課程建設的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級課程，構建含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類(lèi)具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實(shí)現基礎性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程迅速而靈敏化這一特色課程文化建設目標。

　　【三年規劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程預備階段。

　�。�1）校本必修課：在現已開(kāi)設心理健康課的基礎上，20xx年擬再開(kāi)設禮儀課與形體課，實(shí)現開(kāi)設“三課”與“一操、一法、一歌”�！叭�課”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書(shū)法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實(shí)現同學(xué)在高中三年學(xué)習后，每一名同學(xué)都會(huì )一套武術(shù)操、一體書(shū)法字、一組紅歌合唱。

　�。�2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開(kāi)設的體育專(zhuān)項課程校本選修課的基礎上，擬再開(kāi)設包括學(xué)問(wèn)探究型、生活普及型、熱點(diǎn)爭辯型、準學(xué)術(shù)爭論型、創(chuàng )新實(shí)踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進(jìn)行校本課程的預備、申報，校本教材的編寫(xiě)。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實(shí)踐階段。初步完成校本選修課教材的編審，對已成熟的校本選修課進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制，開(kāi)發(fā)更多的校本選修課程。

　　3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實(shí)施階段。實(shí)現校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎上逐年拓展、完善，由老師申報，學(xué)校審核批準。

　　【標志性成果】

　　1.開(kāi)發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材。

　　2.開(kāi)發(fā)出各類(lèi)校本選修課教材。

　　3.校本課程常態(tài)化。

　　4.初步構建出含基礎性課程、拓展性課程、校本課程等三類(lèi)具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。

　�。ㄋ模├蠋熽犖榻ㄔO

　　【進(jìn)展愿景】

　　“人才的培育在訓練，訓練的關(guān)鍵在老師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的老師，才能培育出興趣廣泛、共性鮮亮、識卓行雅的同學(xué)。學(xué)校為老師成長(cháng)搭建各種平臺，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)進(jìn)展。通過(guò)各種活動(dòng)豐厚老師的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、提高老師的專(zhuān)業(yè)力氣、提升老師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。培育出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完善的教學(xué)藝術(shù)的高水平的老師隊伍。

　　【三年規劃】

　　1.進(jìn)一步加強師德建設，提升老師對待同學(xué)的基本價(jià)值品質(zhì)。

　　在全體老師中發(fā)起“老師的職業(yè)價(jià)值”、“老師的幸福觀(guān)”、“我為什么做老師”、“我怎樣當老師”、“我的同學(xué)觀(guān)”等系列主題爭辯；通過(guò)問(wèn)卷調查、主體研討、師生相互溝通等活動(dòng)提升老師對待同學(xué)的基本價(jià)值品質(zhì)；每年為老師購買(mǎi)一本諸如肖川的《老師的幸福生活與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》等書(shū)籍，在老師間開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，并把老師的讀書(shū)感悟每期都刊登在校報《星辰》上；每年召開(kāi)一次老師的教學(xué)反思、訓練敘事年會(huì )，適時(shí)召開(kāi)班主任專(zhuān)業(yè)論壇；在同學(xué)中開(kāi)展我最寵愛(ài)的老師評比活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，引領(lǐng)老師樹(shù)立遠大的訓練理想，親熱師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭當時(shí)代先鋒。

　　2.通過(guò)制度管理，促進(jìn)老師自主進(jìn)展。

　　學(xué)校已完善了老師年度考核制度，制訂了較詳細的考核方案，完善了校級領(lǐng)導干部每年一次向教代會(huì )述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會(huì )述職并接受民主考核的制度、全體老師年初工作、學(xué)習方案和年末工作總結制度。制度是學(xué)校一切工作的準則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們在每天的訓練教學(xué)工作中與同學(xué)共成長(cháng)。

　　3.搭建各種活動(dòng)平臺，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、訓練教學(xué)力氣的提高。

　　“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈，“梯度培育”做到有目的、有方案。一年一度的教學(xué)反思、訓練敘事活動(dòng)，使老師們在反思中與新課程共成長(cháng)；一年一度的老師學(xué)術(shù)論壇，促使老師把握訓練動(dòng)態(tài)與訓練前沿的爭論；一年一度的老師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)老師把握先進(jìn)的訓練理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年老師基本功大賽，讓青年老師、骨干老師脫穎而出；通過(guò)這些活動(dòng)，豐厚老師的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高老師的專(zhuān)業(yè)力氣，提升老師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動(dòng)中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價(jià)值理念，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化水平的提高。

　　4.科研引領(lǐng)，提高老師的訓練科研水平

　　進(jìn)一步樹(shù)立“問(wèn)題即課題”的理念，留意小課題爭論，讓老師們帶著(zhù)課題上課，領(lǐng)導干部帶著(zhù)課題管理；在已經(jīng)通過(guò)的“十一五”課題爭論的基礎上，以批準立項的國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略爭論》為契機，留意自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式爭論，力爭在三年內，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)訓練科研嘉獎方案》，每年對在訓練教學(xué)科研方面做出成果的老師進(jìn)行物質(zhì)嘉獎，以此激發(fā)老師從事訓練教學(xué)科研的'主動(dòng)性，促進(jìn)老師訓練教學(xué)科研水平的提高。

　　【標志性成果】

　　1.各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區乃至全市知名）。

　　2.出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專(zhuān)輯三》。

　　3.出版《xx市第xx中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)論壇文集》。

　　4.出版《xx市第xx中學(xué)老師獲獎?wù)撐某晒�集二》�?/p>

　�。ㄎ澹┱n堂文化建設

　　【進(jìn)展愿景】

　　有效教學(xué)的突破口在課堂，針對目前課堂教學(xué)中“學(xué)問(wèn)等于告知，理解等于記憶，應用等于做題”的教學(xué)現狀，結合“創(chuàng )設情境、激發(fā)興趣，提出問(wèn)題、引起思索，合作探究、解決問(wèn)題的整體教學(xué)設計意圖，通過(guò)行動(dòng)爭論，探究出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問(wèn)題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

　　【三年規劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)標準的爭論。針對教學(xué)要教會(huì )同學(xué)什么？怎樣教會(huì )？怎樣知道同學(xué)學(xué)會(huì )了這三個(gè)問(wèn)題，各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標準的爭論。通過(guò)爭論使各學(xué)科老師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標準，并依據此標準進(jìn)行研讀課程標準，吃透教材，確定教學(xué)目標，進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設計。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)策略的爭論。包括有效備課策略、有效實(shí)施策略，有效反饋策略等。通過(guò)這些策略的爭論，實(shí)現老師訓練理念的轉變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與老師角色與行為的轉變中實(shí)現有效教學(xué)。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的爭論。學(xué)科老師可以在學(xué)校整體“問(wèn)題—嘗試”教學(xué)模式的引導下，構建具有自身特色，學(xué)科特點(diǎn)，能夠適應同學(xué)學(xué)習的多元“問(wèn)題——嘗試”教學(xué)模式。本著(zhù)邊探究，邊實(shí)踐，邊完善的原則，在爭論中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及老師的專(zhuān)業(yè)進(jìn)展，實(shí)現xx訓練這一目標。

　　【標志性成果】

　　1.完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略爭論》課題爭論。

　　2.結集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問(wèn)題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

　　3.在王勤教授的指導下，召開(kāi)一次全國范圍的“我的模式我的課”現場(chǎng)相互溝通會(huì )。

　　4.出版《xx訓練》xx中特色高中建設專(zhuān)著(zhù)。

　　項目實(shí)施方案 7

　　一、本課題國內外研究現狀述評

　　跳繩運動(dòng)即普通又平常，目前很多學(xué)校都開(kāi)展跳繩項目，許多年來(lái)都延續著(zhù)傳統的跳繩等，取得了很好的效果。根據我們學(xué)校實(shí)際狀況，經(jīng)過(guò)反復論證，并多次有關(guān)專(zhuān)家、領(lǐng)導進(jìn)行指導，而且已對這方面工作進(jìn)行長(cháng)達一年多的嘗試，有了一定的認識和研究的基礎，故預想通過(guò)研究和實(shí)踐，探索符合我校實(shí)際，能滿(mǎn)足學(xué)生需求的跳繩校本課程，形成以“跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目，努力在市區范圍內有一定的知名度和影響力。

　　二、課題的提出及研究的意義

　　我校是一所城鄉結合的學(xué)校，辦學(xué)環(huán)境和裝備條件比較困難。跳繩是小學(xué)生十分喜歡的一種體育活動(dòng)，由于設備簡(jiǎn)單，不需要很大的場(chǎng)地容易開(kāi)展，因而在我校推廣性很強。結合我們的實(shí)際情況與教學(xué)設施條件的基礎上，提出以“跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目。我們提出了以“健康第一”為指導思想，以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和探究實(shí)踐能力為核心，通過(guò)以跳繩進(jìn)行各種活動(dòng)，一方面使學(xué)生掌握一些用跳繩練習的方法，并了解跳繩的知識、對身體的作用、以及注意事項，對于學(xué)生發(fā)展彈跳力、靈敏、協(xié)調性、速度、耐力等方面都有促進(jìn)作用。另一方面通過(guò)積極開(kāi)展以“跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目，來(lái)推動(dòng)和普及學(xué)校課外活動(dòng)，進(jìn)一步培養學(xué)生對體育的興趣，養成終身體育鍛煉習慣。同時(shí)，跳繩活動(dòng)的開(kāi)展也有利于師生之間的交流，讓師生在體育活動(dòng)中加深彼此的了解，很好地落實(shí)和踐行了我校的“同行同心同樂(lè )”的辦學(xué)理念。

　　總而言之，以“跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目，不僅能培養師生強健的體魄、勇敢頑強的意志，更重要的是培養他們互幫互助、互敬互愛(ài)，協(xié)同配合、和睦相處的精神，增進(jìn)人與人之間的感情、相互尊重與交往能力，體驗成功的喜悅，感受合作的樂(lè )趣。

　　三、理論建構

　　1、素質(zhì)教育理論和創(chuàng )新教育理論，這是本課題研究的理論基礎。

　　2、人本主義理論。該理論重視人的價(jià)值實(shí)現、個(gè)性交往、情感交流，要求我們建立平等和諧的師生關(guān)系，開(kāi)展民主開(kāi)放的教育教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現學(xué)生認知、能力、情感等諸方面的可持續發(fā)展。

　　3、系統理論和控制論。整個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)中應控制好兩個(gè)系統。一是在體育課堂上要注意到學(xué)生各科知識的系統化聯(lián)系；二是教學(xué)過(guò)程中實(shí)現教育教學(xué)資源、教師、學(xué)生的最優(yōu)化組合。

　　4、建構主義理論。該理論強調，學(xué)習者是通過(guò)在一定的文化背景下，借助他人幫助，利用必要的學(xué)習資源，通過(guò)意義建構的'方式獲得知識。在跳繩教學(xué)中，教師運用現代教育技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合，以引導、支持學(xué)生主動(dòng)探索和完成意義建構。

　　5、現代教育技術(shù)理論。這一理論的應用有利于優(yōu)化跳繩教學(xué)，及各科知識的整合。

　　四、課程研究的預想

　　我們堅持“同行、同心、同樂(lè )”的學(xué)校辦學(xué)理念，形成了以“關(guān)愛(ài)教育”為學(xué)校特色文化。我們試想通過(guò)“跳繩項目”研究，進(jìn)一步落實(shí)關(guān)愛(ài)教育，培養師生強健的體魄、勇敢頑強的意志，培養他們學(xué)會(huì )互幫互助、互敬互愛(ài)，協(xié)同配合、和睦相處的精神，增進(jìn)人與人之間的感情、相互尊重與交往能力，體驗成功的喜悅，感受合作的樂(lè )趣。

　　五、研究?jì)热?/strong>

　　1、制定和實(shí)施以跳繩為主陽(yáng)光體育活動(dòng)方案：以《中央關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》為依據，在新課程標準的指導下，以實(shí)踐為主要形式，邊實(shí)踐邊小結，不斷摸索，構建以“跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目的方案，確定每一位學(xué)生跳繩應達到的水平，確保了跳繩活動(dòng)長(cháng)盛不衰。

　　2、跳繩校本課程的開(kāi)發(fā)及管理研究：開(kāi)發(fā)適合面向不同年級學(xué)生的跳繩校本課程，制定各年級特色計劃，以及跳繩教學(xué)研究的課程管理。

　　3、跳繩運動(dòng)育人研究：收集有關(guān)跳繩運動(dòng)促進(jìn)人的發(fā)展的理論資料，吸取前人的研究經(jīng)驗，結合自身的實(shí)踐經(jīng)驗，組織課題組成員進(jìn)行研討以及通過(guò)專(zhuān)家點(diǎn)撥指導、家長(cháng)的交流會(huì )，更好地發(fā)揮跳繩運動(dòng)的育人功能。

　　六、課題研究的方法

　　1、調查研究法：調查學(xué)生家長(cháng)、學(xué)生、教師對學(xué)校特色發(fā)展的需求、學(xué)習、使用情況：座談、問(wèn)卷、觀(guān)察、個(gè)別訪(fǎng)問(wèn)。

　　2、個(gè)案分析法：通過(guò)對個(gè)別跳繩項目的開(kāi)展情況的研究，找出理論依據，采取相應措施。

　　3、歸納整理法：搜集、整理調查、考察所得的資料，對數據進(jìn)行統計、分析、歸納。

　　七、研究的步驟與安排

　　研究過(guò)程大致分三個(gè)階段：

　　第一階段

　　1、制定課題實(shí)施方案，制定研究計劃。

　　2、搜集與課題相關(guān)的資料和信息，并編制成課題內部學(xué)習資料，供課題組成員閱讀。

　　3、對我校學(xué)生、家長(cháng)、教師進(jìn)行學(xué)校特色教育的問(wèn)卷調查，并作出分析報告。

　　4、總結課題前期工作，具體化課題研究?jì)热�，制定課題實(shí)施方案。

　　第二階段

　　1、課題實(shí)施研究階段。

　　2、進(jìn)一步實(shí)施跳繩教育與訓練。

　　3、撰寫(xiě)課本教材課程。

　　第三階段

　　1、課題總結、反思。

　　2、收集整理研究成果。

　　3、撰寫(xiě)研究報告，結題。

　　八、預期成果形式

　　預期成果形式以研究報告、校本教材為主、輔以案例、課件、圖像等。具體如下：

　　1、校本課程教材、活動(dòng)展示、圖片等材料。

　　2、課題論證、結題、討論、總結、完成課題總結報告。

　　3、跳繩特色教育現場(chǎng)展示會(huì )。

　　九、課題領(lǐng)導小組及分工

　　1、課題總負責：

　　2、課題組長(cháng)：

　　3、課題成員：負責組織活動(dòng)的開(kāi)展等工作；負責校本課程的設置、安排打印材料等工作；器材的購買(mǎi)等后勤保障工作。

　　十、保障措施

　　1、做到領(lǐng)導高度重視，一把手校長(cháng)親自負責，責任到人，教職工人人參與，讓每位教師在活動(dòng)中做科研。

　　2、我們學(xué)校多數是年輕教師，充滿(mǎn)朝氣和活力，上上下下都高度重視跳繩項目特色建設，把跳繩活動(dòng)擺上學(xué)校工作的重要內容，成立了學(xué)校以跳繩為主的陽(yáng)光體育活動(dòng)領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議制定活動(dòng)計劃，布置工作任務(wù)，抓好學(xué)校跳繩活動(dòng)的普及開(kāi)展。

　　3、市區有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家們對我校體育工作非常關(guān)心，多次來(lái)我校調研，對我校跳繩特色教育進(jìn)行指導。

　　4、學(xué)校將確保在開(kāi)展器材、培訓、活動(dòng)等所需有關(guān)經(jīng)費實(shí)現有力保障，保證每位教師和學(xué)生人人有跳繩，每班至少有四根大繩，特長(cháng)的孩子有訓練繩等等。

　　項目實(shí)施方案 8

　　一、項目建設總體思路和績(jì)效目標

　�。ㄒ唬┛傮w思路：

　　按照農村人居環(huán)境“一年見(jiàn)成效、兩年有提升、三年大改觀(guān)”的總體目標和“由村內到村外、由戶(hù)內到戶(hù)外、由屋內到屋外”的工作思路，以“三清三建三提升”為重點(diǎn)，堅持示范引領(lǐng)、全面帶動(dòng)，做好戶(hù)內整治與戶(hù)外整治同步推進(jìn)、村莊風(fēng)貌與精神面貌同步提升，著(zhù)力解決農村“七亂”問(wèn)題，努力建設美麗宜居鄉村，切實(shí)改善農村人居環(huán)境。

　�。ǘ�）績(jì)效目標：

　　該項目受益村數5個(gè)，受益戶(hù)數469戶(hù)，受益人數1256人。通過(guò)實(shí)施項目，有效改善群眾生產(chǎn)生活條件，極大改善農村人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居鄉村，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿(mǎn)意度。

　　二、項目建設地點(diǎn)及內容

　�。ㄒ唬╉椖恐鞴懿块T(mén)：渭源縣農業(yè)農村局

　�。ǘ�）項目實(shí)施單位：蓮峰鎮、鍬峪鎮、上灣鎮、麻家集鎮、清源鎮。

　�。ㄈ�）建設地點(diǎn)：蓮峰鎮團結村、鍬峪鎮貫子口村、上灣鎮上灣村、麻家集鎮袁家河村、清源鎮張家灣村。

　�。ㄋ模┙ㄔO時(shí)限：20xx年6月至9月

　�。ㄎ澹┙ㄔO性質(zhì)：新建

　�。�六）建設內容：

　　1.上灣村：總投資30萬(wàn)元，結合上灣村村莊建設規劃及村情實(shí)際，以提升人居環(huán)境為目的，新建道路排水渠780米，毛石護坡70米。

　　2.張家灣村：總投資30萬(wàn)元，對清源鎮張家灣村徐家廟社道路沿線(xiàn)農戶(hù)進(jìn)行基礎設施提升改造2500平方米，投資24萬(wàn)元；房前綠化200平方米，投資6萬(wàn)元，并配套相關(guān)附屬設施。

　　3.貫子口村：總投資30萬(wàn)元，整治斷壁殘垣28米，投資2.1萬(wàn)元；公共區域基礎設施配套建設1560米，投資9.36萬(wàn)元；村內傳統建筑修復保護2365㎡，投資9.46萬(wàn)元；村內公共區域綠化1150平方米，投資9.08萬(wàn)元。

　　4.團結村：總投資30萬(wàn)元，新建掌子社、后莊社晾曬場(chǎng)各一處，共計1600平方米，投資12.8萬(wàn)元；新建30平方米垃圾池兩座，投資6萬(wàn)元；徐家堡至水泉社道路兩側覆土4公里，投資4萬(wàn)元；清運村內垃圾約100頓，投資1萬(wàn)元；購置三輪垃圾清運車(chē)一輛，投資2.5萬(wàn)元；購置240L鐵質(zhì)垃圾桶74個(gè)，投資3.7萬(wàn)元。

　　5.袁家河村：總投資30萬(wàn)元，對村級滑坡隱患點(diǎn)進(jìn)行治理，修建護坡185米。

　　三、資金來(lái)源及投資概算

　�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

　　20xx年第二批財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金。

　�。ǘ�）投資概算

　　該項目概算總投資150萬(wàn)元。

　　四、項目實(shí)施進(jìn)度安排及公告公示要求

　�。ㄒ唬┓桨钢贫ê颓捌跍蕚潆A段（20xx年6月）。完成項目實(shí)施方案、初步設計審批及前期公告公示、招投標等前期工作。

　�。ǘ�）項目建設階段（20xx年7月-20xx年8月）。于7月全面開(kāi)工建設，8月底全面完成建設任務(wù)，同時(shí)完成項目建設及建設中公告公示等。

　�。ㄈ�）項目驗收階段（20xx年9月）。項目完成后，由縣農業(yè)農村局牽頭，組織縣直有關(guān)單位進(jìn)行縣級驗收，出具項目竣工驗收意見(jiàn)書(shū)。同時(shí)各鄉鎮做好項目自驗、審計、竣工報賬和績(jì)效評價(jià)及竣工公告公示等工作。

　　五、效益分析

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )效益指標：通過(guò)項目實(shí)施，可以改善469戶(hù)1256人的人居環(huán)境，村容村貌明顯改觀(guān)，農村人居環(huán)境顯著(zhù)提升。

　�。ǘ�）生態(tài)效益指標：有效解決了農村“七亂”問(wèn)題，改變了村莊臟亂差現象，加大了環(huán)境保護力度。

　�。ㄈ�）群眾滿(mǎn)意度指標：有效改善了農民生產(chǎn)生活條件，提高了農民生活品質(zhì)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿(mǎn)意度。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。要嚴格落實(shí)項目主管部門(mén)、資金主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合審查、審批制度，確保方案內容符合發(fā)展實(shí)際需求和群眾發(fā)展意愿。涉及項目建設的鄉鎮是該項目的.實(shí)施主體，負責做好項目實(shí)施、資金報賬、收益監管、公示公告、做好各類(lèi)項目資料整理工作，并成立領(lǐng)導小組。村兩委要充分發(fā)揮基層組織作用，負責做好項目建設、公示公告、資金使用等各項工作的日常監督和項目建成后動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大群眾全面落實(shí)村級公益性設施共管共享等工作。

　�。ǘ�）做好宣傳動(dòng)員。充分利用微信群、公眾號、抖音和快手等新媒體和廣播、報刊等媒介，加大宣傳力度，提高村民的知情權、參與權、決策權和監督權。通過(guò)召開(kāi)村組干部會(huì )議、村民議事會(huì )議、張貼宣傳標語(yǔ)、加強傳單等方式，充分調動(dòng)廣大干部和農民群眾的積極性，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成推動(dòng)工作開(kāi)展的強大合力。

　�。ㄈ�）強化資金管理。項目資金嚴格按照財政資金管理辦法使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)管理，單獨核算。不準擠占、截留、挪用和克扣。項目建設單位根據投資計劃和工程進(jìn)度，按已完成工程量填寫(xiě)報賬申請書(shū)，經(jīng)項目負責人和工程監管人員簽字后，連同財務(wù)原始憑證，審核后予以報賬，同時(shí)上級管理部門(mén)對資金應用情況隨時(shí)進(jìn)行檢查、監督、年終審計，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)查處解決。鎮紀委、鎮財政所監督檢查財政預算資金管理落實(shí)情況，定期組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查，對發(fā)現的問(wèn)題責成施工單位限期整改，確保財政資金項目落實(shí)到位，取得實(shí)效。

　　項目實(shí)施方案 9

　　為推動(dòng)我鎮農田水利新跨越，依據市水務(wù)局《20xx年度全市農田水利建設高潮年工作實(shí)施看法》（合水城鄉[20xx]19號）的要求，結合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設的準備精神，制訂實(shí)施方案如下：

　　一、目標任務(wù)

　　力爭建設任務(wù)大于往年；標準質(zhì)量好于往年；規模效益優(yōu)于往年。主要目標任務(wù)是：完成土石方35萬(wàn)m3，完成農田水利基本建設投資400萬(wàn)元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口，5000m3以上當家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；支配完成6209農村人口飲水平安工程建設；新開(kāi)工20xx年度國家重點(diǎn)小(2)型水庫1座；建立健全鎮水利站，主動(dòng)推行村級水管員制度，進(jìn)一步加強農田水利工程管理。實(shí)現新增、改善澆灌面積0.4萬(wàn)畝，改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝。

　　二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬�實(shí)施的范圍

　　堅持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水平安工程。

　�。ǘ�）縣級重點(diǎn)工程任務(wù)

　　1、抗旱主渠道清淤達標工程。

　　針對近年來(lái)我鎮水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題，今年方案實(shí)施長(cháng)崗支渠鎮責任段清淤清障、土方達標，總長(cháng)度2.5km，完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩定、埂坡壓實(shí)、護岸規章、宜綠到位、管理落實(shí)。

　　2、小型病險水庫除險加固工程。

　　20xx年方案開(kāi)工建設國家重點(diǎn)小(2)型水庫1座（水庫），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫安全管理方法》，制定具體管護方法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。

　　3、農村飲水平安工程。

　　今年縣支配我鎮解決3589農村居民和2620學(xué)校師生飲水平安問(wèn)題，加快水廠(chǎng)整合步伐，推動(dòng)前進(jìn)規模水廠(chǎng)建設，突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設，努力提高入戶(hù)率，年底全面完成方案任務(wù)。

　　4、小型農田水利工程。

　�。�1）當家塘建設。依據“十二五”期間將規劃內全部塘壩擴挖一遍的.總目標，要在任務(wù)落實(shí)上爭先進(jìn)，今年縣支配方案擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎上增加30％。要立足在標準質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規章、綠化要美觀(guān)、管理要落實(shí)。

　�。�2）河溝清淤工程。依據“十二五”期間將規劃內全部農村河溝清淤一遍的總目標，今年支配清淤農村河溝7條（縣支配5條），其中10—50平方公里的重點(diǎn)河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩定、埂坡壓實(shí)、護岸規章、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。

　　三、工程管理

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導

　　鎮政府成立水利建設指揮所，鎮長(cháng)任所長(cháng)，分管鎮長(cháng)任副所長(cháng)，相關(guān)單位負責同志為成員。指揮所下設辦公室，負責統籌支配農建工作，制訂工作責任制。并明確各單位、各村工作職責，落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責任人和行政責任人。

　�。ǘ�）建設管理

　　加強水利工程建設規劃、設計、質(zhì)量、平安、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

　　四、進(jìn)度方案

　　鎮重點(diǎn)水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設計及土方支配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必需全部完工。

　　五、資金籌措

　�。ㄒ唬┗I資渠道

　　1、鎮集中當年不少于10%的可用財力建立鎮級農田水利建設專(zhuān)項基金。

　　2、用好村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補政策，用于水利建設。

　　3、加大水利建設公益性、功德性的宣布傳達力度，廣泛動(dòng)員和引導社會(huì )資金支持和參預水利建設。

　�。ǘ�）補助標準

　　對村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎代補，補助標準如下：

　�。�1）河溝清淤（1—10km2）：每方補助2元。

　�。�2）塘壩擴挖（上級補助范圍內）：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮財政擔憂(yōu)排補助。

　�。�3）塘壩擴挖（上級補助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過(guò)1萬(wàn)元。

　�。�4）面上小農水工程由各村負責解決建設資金。

　　六、獎補方法

　　設立鎮級水利興修名次獎。各村要依據鎮指揮部制定的規劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成，年度方案完成后，經(jīng)鎮指揮部辦公室初驗后，報鎮政府審核驗收。并依據驗收結果進(jìn)行評比。鎮農建指揮部將出臺相應的評比方法，評比方法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內容。

　　七、督查考核

　　把水利工作實(shí)績(jì)納入各村年終崗制考核，定期開(kāi)展督查，對工作成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人予以表彰嘉獎；對未完成目標任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責。

　　項目實(shí)施方案 10

　　一、示范縣基本情況

　　縣位于冀、遼、蒙三省區交界處，海拔335-1738米，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，晝夜溫差大，年平均降水量為531毫米，年均氣溫7.3℃，無(wú)霜期100-140天左右，全縣總面積3296平方公里，是個(gè)“七山二水一分田”的山區農業(yè)大縣。全縣轄10鎮9鄉1個(gè)街道辦事處，260個(gè)行政村、總人口47.8萬(wàn)人，其中農業(yè)人口35.6萬(wàn)人�？h自古就是溝通關(guān)內外的咽喉要道和商貿重鎮，距首都北京300公里，距天津塘沽港口330公里，距秦皇島港口271公里，是省域連結東北和華北兩大經(jīng)濟區的交通要道，是內蒙東部的重要出海通道，是沿海通達遼蒙的“橋頭堡”，是內地辟通秦唐港的“示范區”，具有“拉不敗的哈達（赤峰）、填不滿(mǎn)的八溝”之美譽(yù)。近幾年，縣深入實(shí)施了“工業(yè)強縣、農業(yè)興縣、文化活縣、商貿旺縣”發(fā)展戰略，成功打造了“遼河源頭，契丹祖地、中國菌鄉、神州炭都”四張城市名片，現已被國家列為承德市唯一的中等城市。

　　食用菌、設施園藝、畜牧養殖、林果產(chǎn)業(yè)是縣內“農業(yè)興縣”的主導產(chǎn)業(yè)。通過(guò)幾年的發(fā)展，該縣已發(fā)展成為國家級糧食生產(chǎn)大縣、全國綠色玉米生產(chǎn)基地縣、國家級秸稈養畜示范縣、中國食用菌之鄉、中國北方最大的食用菌生產(chǎn)基地、供奧運會(huì )設施菜生產(chǎn)基地、承德白鵝生產(chǎn)基地縣、生豬肉牛良種補貼示范縣�！白セ�地、促龍頭、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化”是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大舉措，縣內已有承德避暑山莊企業(yè)集團、哈露公司、承德森源食品有限公司、承德三元中育畜產(chǎn)有限公司等龍頭企業(yè)56家，其中國家級龍頭企業(yè)1家、省級以上龍頭企業(yè)12家、市級以上龍頭企業(yè)56家，有蔬菜專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)4個(gè)、畜禽及其產(chǎn)品交易市場(chǎng)2個(gè)、食用菌專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2個(gè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)以設施菜為主，其中設施菜以瓜類(lèi)、茄果類(lèi)和根莖、葉菜類(lèi)為主，蔬菜種植面積達到9.8萬(wàn)畝，產(chǎn)量56萬(wàn)噸。畜牧業(yè)以生豬、肉牛、肉羊為主，以禽類(lèi)為補充，現發(fā)展規模以上養殖企業(yè)51家，養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)2000戶(hù)。2013年全縣大牲畜存欄18.6萬(wàn)頭，其中，牛存欄5.3萬(wàn)頭，出欄3.6萬(wàn)頭；羊存欄13.3萬(wàn)只，出欄14.3萬(wàn)只；生豬存欄10.2萬(wàn)頭，出欄15.4萬(wàn)頭；家禽存欄237萬(wàn)只，出欄195萬(wàn)只。肉蛋奶產(chǎn)品產(chǎn)量5.8萬(wàn)噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量340噸。優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)以創(chuàng )建萬(wàn)畝玉米高產(chǎn)示范基地和10萬(wàn)畝“全國綠色食品原料玉米標準化生產(chǎn)基地”為契機，糧食作物播種面積達到64.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量28.4萬(wàn)噸。2013年全縣實(shí)現農業(yè)產(chǎn)值57.7億元，農民人均純收入7222元。其中四大特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)（食用菌、設施蔬菜、畜牧養殖、林果產(chǎn)業(yè)）實(shí)現產(chǎn)值36億元，占大農業(yè)產(chǎn)值的比重達到75%以上。四大產(chǎn)業(yè)提供農民人均純收入4800元，占農民人均純收入的66.4%。

　　根據《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農業(yè)技術(shù)推廣體系建設的意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于印發(fā)省基層農業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案的通知》要求，2010年3月成功完成了基層農技推廣體系改革工作。新設立縣級農技推廣機構16個(gè)，總編制115人；鄉鎮農業(yè)綜合技術(shù)推廣站19個(gè)，鄉鎮食用菌技術(shù)推廣站19個(gè)，鄉鎮畜牧水產(chǎn)獸醫技術(shù)推廣站19個(gè)，總編制200人。2013年，經(jīng)縣機構編制委員會(huì )批準整合19個(gè)鄉鎮畜牧水產(chǎn)獸醫技術(shù)推廣站為8個(gè)農牧綜合服務(wù)站，建立健全農技推廣責任制，實(shí)行包片包村到人頭的農技推廣包干責任制，實(shí)行了崗位聘用制度，工作考評制度、人員知識更新制度等多元推廣制度。

　　二、年度目標

　　根據全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展需要，圍繞優(yōu)質(zhì)玉米、設施蔬菜、肉牛養殖三個(gè)主導產(chǎn)業(yè)，以廣大農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)對科技需求為出發(fā)點(diǎn)，依托專(zhuān)家組，篩選適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的主導品種和主推技術(shù)，制定農業(yè)技術(shù)推廣方案，通過(guò)廣大農技人員包村聯(lián)戶(hù)工作機制和“專(zhuān)家+農業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶(hù)+輻射帶動(dòng)戶(hù)”的技術(shù)服務(wù)模式，推動(dòng)農業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)，促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收。一是加強農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，提高技術(shù)到位率。在全局遴選65名素質(zhì)高、能力強的農業(yè)技術(shù)指導員，通過(guò)包村聯(lián)戶(hù)的工作機制，在每個(gè)行政村培育3戶(hù)思想觀(guān)念新、生產(chǎn)技能好、輻射帶動(dòng)能力強的'科技示范戶(hù)，通過(guò)技術(shù)指導員面對面、手把手、零距離的技術(shù)指導，技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，使科技示范戶(hù)應用新品種、新技術(shù)，促進(jìn)農產(chǎn)品提質(zhì)增效。每個(gè)科技示范戶(hù)帶動(dòng)10戶(hù)農戶(hù)從事主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，示范戶(hù)應用主導品種和主推技術(shù)到位率95%以上，品種技術(shù)覆蓋率達到80%，平均增產(chǎn)增收10%以上，全面實(shí)現全縣農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)總體水平的提高和市場(chǎng)競爭力的增強；二是加強科技示范基地建設，推動(dòng)新技術(shù)、新品種示范、推廣、應用。圍繞設施蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展2個(gè)試驗示范基地建設。通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)實(shí)驗、示范，新品種展示、新設施裝備使用，促進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)提檔升級。通過(guò)組織農技指導員、科技示范戶(hù)、輔射帶動(dòng)戶(hù)進(jìn)行新品種、新技術(shù)的集中培訓、現場(chǎng)參觀(guān)、實(shí)踐，增強農業(yè)技術(shù)人員、科技示范戶(hù)、輔射帶動(dòng)戶(hù)對新品種、新技術(shù)、新設施的認識、了解，掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規范，提高推廣范圍和應用力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效農民增收。三是加強農業(yè)技術(shù)人員能力建設，夯實(shí)人才基礎。通過(guò)開(kāi)展農技人員知識更新培訓、組織技術(shù)人員到大專(zhuān)院校研修，強化崗位教育，改善農業(yè)技術(shù)推廣隊伍結構，提升農技人員的技能水平和服務(wù)能力，為新時(shí)期農業(yè)發(fā)展提供強有力的智力支撐。

　　三、實(shí)施內容

　�。ㄒ唬┛傮w實(shí)施安排

　　1、加強基層農技推廣體系建設

　　鞏固和完善基層農技推廣體系建設改革成果，深化基層農技推廣體系改革與建設，完善基層農牧綜合服務(wù)區域站管理體制，創(chuàng )新推廣方式方法，強化考評考核和績(jì)效管理。建立農技推廣責任制度和實(shí)施崗位管理，實(shí)現基層農技推廣體系的規范化管理，確保有效履職。

　　2、完善工作機制

　　堅持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，進(jìn)一步完善以“專(zhuān)家包片、農技人員包村聯(lián)戶(hù)”為主要形式的工作機制和“專(zhuān)家+農業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶(hù)＋輻射帶動(dòng)戶(hù)”的技術(shù)服務(wù)模式，建立健全縣、鄉、村農業(yè)科技試驗示范基地網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)農業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)，提高技術(shù)的到位率。

　　3、夯實(shí)人才基礎

　　繼續強化對現有技術(shù)人員的崗位教育和知識更新培訓，根據不同需求，采取異地研修、集中辦班和現場(chǎng)實(shí)訓等方式，分層分類(lèi)分批參加部、省、市、縣四級組織開(kāi)展的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層農技人員綜合服務(wù)能力。改善農業(yè)技術(shù)推廣隊伍結構，提升推廣服務(wù)水平。

　　4、提高服務(wù)效能

　　明確工作目標，整合現有資源，突出關(guān)鍵環(huán)節，不斷提高基層農技推廣服務(wù)效能。以我縣糧油高產(chǎn)創(chuàng )建、新型職業(yè)農民培育、農作物病蟲(chóng)害統防統治等重大項目為依托，進(jìn)一步整合資源、突出重點(diǎn)、形成合力；以服務(wù)我縣主導產(chǎn)業(yè)、解決農業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題為導向，規范服務(wù)行為，切實(shí)提升農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平；以為農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社做好技術(shù)服務(wù)為突破口，切實(shí)提高技術(shù)的到位率；以手機短信、網(wǎng)絡(luò )書(shū)屋等現代化手段推廣農業(yè)產(chǎn)業(yè)主推技術(shù)，引導農業(yè)科研教育機構從事公益性推廣服務(wù)，促進(jìn)多元農技推廣服務(wù)組織發(fā)展，全面推進(jìn)農業(yè)科技服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)，使農民真正得實(shí)惠。

　�。ǘ�）第一階段建設內容

　　1、加強基層農技推廣體系建設，完善工作機制，提高服務(wù)效能。

　�。�1）完善基層農牧綜合服務(wù)區域站管理體制，加強農牧綜合服務(wù)站推廣責任制度建設，實(shí)施崗位管理和績(jì)效考核，確保有效履職。根據優(yōu)質(zhì)玉米、設施蔬菜、肉牛養殖三個(gè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其科技需求，在縣級專(zhuān)家組的主持下，以縣級農業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、科教站、農廣校等技術(shù)推廣和農業(yè)教育培訓部門(mén)做為技術(shù)依托單位，加強主導品種、主推技術(shù)的篩選和推廣方案的制定。抽調鄉鎮農牧區域服務(wù)站和相關(guān)技術(shù)所站具有較高農村政策理論水平和農業(yè)技術(shù)水平，熟悉農業(yè)技術(shù)推廣方式方法，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，較強的工作責任心和奉獻精神，熟悉農民的基本情況和技術(shù)需求的65名技術(shù)人員組成主導產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，簽定技術(shù)服務(wù)責任書(shū)，統一發(fā)放胸牌。堅持“專(zhuān)家包片、農技人員包村聯(lián)戶(hù)”為主要形式的工作機制和“專(zhuān)家+農業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶(hù)＋輻射帶動(dòng)戶(hù)”的技術(shù)服務(wù)模式開(kāi)展一對一，面對面的技術(shù)服務(wù)，對科技示范戶(hù)入戶(hù)指導不少于6次，其中分產(chǎn)業(yè)以鄉鎮為單位組織科技示范戶(hù)集中培訓一次，每個(gè)技術(shù)指導員全年進(jìn)村入戶(hù)時(shí)間不少于100天。

　�。�2）篩選、推廣主導品種和主推技術(shù)

　　優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)

　　主導品種：承玉31、紀元128、長(cháng)城799、承玉358、承玉33、寬城60、寬城298、農華101、先玉335、地圣5號

　　主推技術(shù)：地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、地膜二次利用高產(chǎn)栽培技術(shù)、裸地鐵茬免耕技術(shù)、耙耱鎮壓保墑技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)、裸地機械化高產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米“一增四改”高產(chǎn)技術(shù)。

　　設施蔬菜產(chǎn)業(yè)

　　主導品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；尖椒：37-74、37-76；西紅柿：百利、格雷、瑞菲

　　主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應用技術(shù)、無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜小高壟栽培技術(shù)

　　肉牛養殖產(chǎn)業(yè)

　　主導品種：西門(mén)塔爾、夏洛來(lái)

　　主推技術(shù)：肉牛無(wú)害化養殖技術(shù)、肉牛標準化養殖技術(shù)、秸稈綜合處理技術(shù)、肉牛疫病綜合防控技術(shù)、肉牛短期快速育肥技術(shù)、糞污無(wú)害化處理技術(shù)。

　　(3)培育農業(yè)科技示范戶(hù)

　　根據優(yōu)質(zhì)玉米、設施蔬菜、肉牛養殖三個(gè)主導產(chǎn)業(yè)在全縣的分布，圍繞“一村一品”在全縣260行政村按照公開(kāi)、公平、公正和農戶(hù)自愿原則，遴選培育760名具有初中以上文化程度、種養殖水平較高、樂(lè )于助人的農戶(hù)作為科技示范戶(hù)，每個(gè)示范戶(hù)帶動(dòng)周邊10個(gè)農戶(hù)�？萍际痉稇�(hù)要承擔帶頭使用新技術(shù)、新品種，輻射帶動(dòng)周邊農民，協(xié)助技術(shù)指導員做好技術(shù)推廣、技術(shù)信息采集和項目評價(jià)等工作。專(zhuān)家和技術(shù)指導員對示范戶(hù)進(jìn)行上門(mén)指導，采取集中培訓、分戶(hù)指導、實(shí)地考察、觀(guān)摩交流等形式指導科技示范戶(hù)應用、推廣新品種、新技術(shù)，提高科技示范戶(hù)的生產(chǎn)技能和發(fā)展水平，增強輻射帶動(dòng)能力。要通過(guò)村里推薦、鄉鎮審核把關(guān)，切實(shí)把示范戶(hù)選好。對作用發(fā)揮不好的，將及時(shí)進(jìn)行調整。

　�。�4）建設農業(yè)科技示范基地

　　圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照以主導產(chǎn)業(yè)為主、多種示范和高規格、嚴要求的原則，在全縣分成南北兩個(gè)區域重點(diǎn)建設2個(gè)農業(yè)科技試驗示范基地，分別是：縣茅蘭溝鄉五家村設施蔬菜試驗示范基地，占地300畝，建有設施蔬菜大棚42個(gè)，有21戶(hù)農戶(hù)入駐園區。土地性質(zhì)：租賃�；�地技術(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專(zhuān)家：閆立英。主導品種：黃瓜：津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應用技術(shù)�？h道虎溝鄉廣興店村設施蔬菜試驗示范基地，占地300畝，建有設施蔬菜大棚18個(gè)，有36戶(hù)農戶(hù)入駐園區。土地性質(zhì)：租賃�；�地技術(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專(zhuān)家：閆立英。主導品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應用技術(shù)。

　�。ㄈ�）第二階段建設內容

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展基層農技人員知識更新培訓

　　挑選優(yōu)秀基層骨干農技人員，采取到農業(yè)院�？蒲性核�、異地研修，聘請省、市、縣專(zhuān)家，根據生產(chǎn)周期和關(guān)鍵季節組織縣內集中培訓、農業(yè)科技示范基地現場(chǎng)實(shí)訓等方式分層分類(lèi)分批開(kāi)展培訓，同時(shí)充分利用“農業(yè)科技網(wǎng)絡(luò )書(shū)屋”等現代化方式，組織農技人員加強學(xué)習，逐步提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，加強知識更新步伐，培養造就農技推廣領(lǐng)軍人才。

　�。ǘ�）開(kāi)展科技示范戶(hù)產(chǎn)業(yè)提檔升級培訓

　　根據不同主導產(chǎn)業(yè)的要求和農事季節，對科技示范戶(hù)開(kāi)展“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級技術(shù)骨干培訓”，采取集中培訓、田間實(shí)踐、基地觀(guān)摩、請上來(lái)走下去的方式進(jìn)行，采取理論教學(xué)、多媒體教學(xué)、操作示范教學(xué)、技能實(shí)踐訓練等靈活多樣的培訓形式，根據當前全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢及各村主導產(chǎn)業(yè)，因地制宜、因時(shí)制宜地確定培訓內容，突出推廣農業(yè)新知識、農業(yè)政策、新品種、新技術(shù)，提高農民生產(chǎn)技術(shù)水平和文化素質(zhì)，提高農民適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。

　�。ǘ�）進(jìn)度安排：項目從2014年4月1日開(kāi)始到2014年12月31日結束。

　　1、2014年4月1日-5月31日，制定技術(shù)指導員遴選辦法、科技示范戶(hù)遴選辦法，制定項目實(shí)施方案。

　　2、2014年6月1日-6月10日，對玉米、蔬菜、肉�？萍际痉稇�(hù)進(jìn)行遴選和確認；確定設施蔬菜試驗示范基地實(shí)施方案。

　　3、2014年6月11日-10月31日，農技指導員對玉米種植產(chǎn)業(yè)科技示范戶(hù)進(jìn)行培訓和入戶(hù)指導，并完成對科技示范戶(hù)的物化補助。2014年6月11日至11月31日，農技指導員對肉牛養殖產(chǎn)業(yè)、設施蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范戶(hù)進(jìn)行培訓和入戶(hù)指導，并完成對科技示范戶(hù)的物化補助。

　　4、2014年6月11日-11月31日，指導示范基地開(kāi)展新品種、新技術(shù)示范推廣工作，并組織科技示范戶(hù)到示范基地進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，完成對示范基地的物化補助。

　　5、2014年9月1日-9月30日，組織技術(shù)指導員開(kāi)展能力提升培訓；組織技術(shù)指導員下鄉、入戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導，了解示范戶(hù)生產(chǎn)、生活情況。

　　6、2014年12日-12月15日，對農技指導員進(jìn)行績(jì)效考核；對科技示范戶(hù)、試驗示范基地進(jìn)行回訪(fǎng)。

　　7、2014年12月16日-12月31日，對項目進(jìn)行總結，整理項目檔案，開(kāi)展項目自查工作，進(jìn)行項目驗收。

　�。ㄈ�）主要參與單位：

　　1、項目組織領(lǐng)導參與單位：縣政府、縣農牧局、縣財政局。

　　2、項目組織實(shí)施參與單位：農牧局項目生產(chǎn)股、農牧局財務(wù)審計股、縣農業(yè)科技教育服務(wù)站、縣農廣校。

　�。ㄋ模┤藛T情況及分工：項目組織領(lǐng)導單位負責人：（縣政府縣長(cháng)）、(縣政府副縣長(cháng))、（縣農牧局局長(cháng)）、（縣財政局副局長(cháng)），主要負責項目的組織協(xié)調工作。項目組織實(shí)施小組：（農牧局副局長(cháng)）負責項目的組織實(shí)施及管理工作；（縣財政局農財科科長(cháng)）負責資金監管；（縣農牧局科教站站長(cháng)）負責項目的具體落實(shí)工作；（縣農牧局項目股股長(cháng)）負責項目的督導檢查；（縣農牧局專(zhuān)家組組長(cháng)）作為項目技術(shù)顧問(wèn)，主要負責配合項目的實(shí)施工作和技術(shù)咨詢(xún)。

　　四、經(jīng)費使用安排及配套經(jīng)費

　�。ㄒ唬┙�(jīng)費用途：項目總投資90萬(wàn)元，主要用于：

　　1、農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補助22.5萬(wàn)元。

　�。�1）農技人員下鄉開(kāi)展技術(shù)指導補助費用13.5萬(wàn)元。主要用于農技人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導所發(fā)生的交通費、通訊費、誤餐費、下鄉補助等相關(guān)費用補助。每名農技人員入戶(hù)指導天每年不少于100天，根據農技人員實(shí)際進(jìn)村入戶(hù)情況進(jìn)行補助。

　�。�2）技術(shù)專(zhuān)家補助3萬(wàn)元，用于專(zhuān)家包片指導的差旅、交通、勞務(wù)、講課費等費用。

　�。�3）完成重大農業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績(jì)效考核1.5萬(wàn)元。根據年中和年度考核對農技人員進(jìn)行績(jì)效獎勵。

　�。�4）技術(shù)資料印刷、制度建設及工作考評等管理費4.5萬(wàn)元。

　　2、農業(yè)科技示范補助40.5萬(wàn)元。

　�。�1）農業(yè)科技試驗示范基地建設補助22.5萬(wàn)元。主要用于試驗示范基地采用新品種、新技術(shù)、新設備過(guò)程中的設施設備建設補助以及購買(mǎi)種子、肥料、農（獸）藥、飼料、實(shí)驗設施裝備等物資補助。和采取現代化推廣方式以及組織展示活動(dòng)補助，主要用于科技人員和骨干農民到到示范基地開(kāi)展集中培訓、現場(chǎng)觀(guān)摩、田間實(shí)踐所需的交通費、食宿費、教材資料費、講課費、實(shí)踐材料、牌匾制作、宣傳、展示等與組織培訓、展示活動(dòng)相關(guān)補助。

　�。�2）農業(yè)科技示范戶(hù)的物化技術(shù)補助18萬(wàn)元。主要用于農業(yè)科技示范戶(hù)（760戶(hù)）采用新品種、新技術(shù)的種子、肥料、農藥、獸藥等物化技術(shù)補助及物化補助配送費。

　　3、農業(yè)技術(shù)人員能力建設補助27萬(wàn)元。

　　主要用于農技人員到省部現代農業(yè)培訓基地進(jìn)行培訓、農技人員網(wǎng)絡(luò )書(shū)屋、組織農技人員參加縣內集中培訓、現場(chǎng)觀(guān)摩、實(shí)訓所需的教材費、場(chǎng)地費、差旅費、食宿費、交通費、講課費、實(shí)踐材料費、文印費等與培訓相關(guān)費用。

　�。ǘ�）資金使用。

　　第一批資金70萬(wàn)元主要用于技術(shù)資料印刷、制度建設及工作考評等管理費、農業(yè)科技示范基地和科技示范戶(hù)補助、農業(yè)技術(shù)人員能力建設補助。第二批資金20萬(wàn)元主要用于農技人員下鄉開(kāi)展技術(shù)指導補助費用、技術(shù)專(zhuān)家補助、完成重大農業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績(jì)效考核。

　　(三)配套經(jīng)費：縣財政將農技推廣人員工資納入縣財政預算，保障推廣人員工作正常運行。

　　五、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導和工作協(xié)調。

　　成立以縣長(cháng)為組長(cháng)，農牧局、財政局主要負責人為成員的項目領(lǐng)導小組和農牧局各所站負責人組成的項目實(shí)施小組。項目領(lǐng)導小組負責項目實(shí)施的協(xié)調管理、政策落實(shí)、督查驗收和總結宣傳。項目實(shí)施小組負責制訂項目實(shí)施方案并組織項目的實(shí)施。

　�。ǘ�）加大資金投入和監管力度。

　　縣財政將農技推廣機構履行職責所需經(jīng)費納入縣級財政預算。采取有效措施，切實(shí)加大基層農技推廣體系改革與建設的資金投入。要統籌項目資源和技術(shù)力量，實(shí)現部門(mén)、人才、項目、資金的優(yōu)勢集成，形成工作合力。要加強農技推廣機構條件建設，提升農業(yè)公共服務(wù)能力。要切實(shí)加強對項目資金使用與監督管理，嚴防截留或挪用資金。

　　(三)加強財務(wù)管理。

　　嚴格按照相關(guān)財務(wù)管理規定使用資金，配套經(jīng)費做到及時(shí)、足額到位。財政資金實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)賬、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)檔管理，不得擠占、挪用項目資金。

　�。ㄋ模┘訌娬�策指導。

　　由縣政府組織縣人事局、財政局、農牧局等單位成立基層農技推廣體系改革與建設工作領(lǐng)導小組，指導縣級農技推廣體系的建設與管理，開(kāi)展工作檢查和評估，確�？h鄉兩級農技推廣體系發(fā)揮作用。

　�。ㄎ澹┘訌娂夹g(shù)指導。

　　按照實(shí)施方案要求，成立農技推廣補助項目農技推廣專(zhuān)家組，專(zhuān)家組由農業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、土壤肥料工作站、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、項目生產(chǎn)股等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，負責篩選主導品種和主推技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)指導。同時(shí)聘請省級農業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行農業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節集中講課實(shí)現主推技術(shù)有人做、關(guān)鍵技術(shù)有人講、重點(diǎn)環(huán)節有人把關(guān)的技術(shù)支撐體系。

　　項目實(shí)施方案 11

　　根據省政府《關(guān)于繼續實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設的若干實(shí)施意見(jiàn)》（x府發(fā)[20xx]17號）的要求，按照市里分解的任務(wù)，到20xx年，全縣林地面積達到158萬(wàn)畝。森林覆蓋率達到80%以上，活立木蓄積量達到518萬(wàn)立方米。為順利完成項目的實(shí)施，制定我縣植樹(shù)造林綠化工程實(shí)施方案如下：

　　一、項目名稱(chēng)：

　　植樹(shù)造林綠化工程。

　　二、項目?jì)热荩?/strong>

　　造林（包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林）、封山育林、四旁造林、農田林風(fēng)培植和道路綠化等四項具體內容。

　　三、項目實(shí)施措施：

　　1、造林

　　1.1造林建設規模和布局

　　建設規模3萬(wàn)畝，其中退耕還林荒山造林xxx畝，珠防林xxx畝，采伐跡地重度雪災地及補植補造xxx畝。項目區安排表1-1。

　　略。

　　1.2樹(shù)種設計

　　造林樹(shù)種遵守“因地制宜，適地適樹(shù)”的原則，根據立地條件和設計原則，造林樹(shù)種確定為桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香、松樹(shù)、火力楠等六個(gè)樹(shù)種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香。在山場(chǎng)中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹(shù)種面積祥見(jiàn)表1-2。

　　1.3造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿(mǎn)、根莖粗壯、須根多、無(wú)病蟲(chóng)害和機械損傷的一、二級苗，一級苗應大于80%，二級苗不得超過(guò)20%。

　　1.4整地

　　為確保整地質(zhì)量，整地時(shí)要求沿山坡自上而下，垂直于等高線(xiàn)拉線(xiàn)定點(diǎn)，“品字型”穴狀整地。杉樹(shù)、馬尾松、桉樹(shù)、火力楠、木荷穴規格40×40×40厘米。南酸棗穴規格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在20xx年2月底前完成。

　　1.5栽植

　　1.5.1栽植密度

　　杉樹(shù)、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹(shù)栽植密度167株/畝，南酸棗111株/畝。

　　15.2栽植方法

　　做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實(shí)生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當深栽。容器苗栽植時(shí)，必須除去塑料袋。適當深栽于穴中，即杯面略低于穴面1-2cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí)，不得用腳垂直下踩，以防踩散營(yíng)養土團，隨后覆一層松土。

　　1.6幼林撫育

　　幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴穴撫育，撫育主要內容為除草松土、擴穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進(jìn)幼樹(shù)生長(cháng)。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹(shù)及其它樹(shù)木，注意保持水土。撫育中發(fā)現死株，空穴株應及時(shí)補栽，以確保造林或活率達到85%以上。

　　1.7管護

　　栽植后落實(shí)專(zhuān)職人員管護，同時(shí)在項目區必須加強森林病蟲(chóng)害防治和森林防火工作。

　　2.封山育林

　　2.1封育類(lèi)型

　　封育類(lèi)型是根據封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長(cháng)情況，植被蓋度及其分布，視目的樹(shù)種的天然更新能力設計封育類(lèi)型。據調查，封育區林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地，有一定數量的天然母樹(shù)，幼苗幼樹(shù)分布較為均勻，長(cháng)勢較好，土層較厚，天然更新能力強，封育后喬木密度有望增加到有林地標準，故本項目設計封育類(lèi)型均為喬木型。

　　2.2封育方式：全封。

　　2.3封育措施

　　2.3.1封禁措施：主要有人工巡護和設置標志牌。

　　(1)人工巡護：對封山育林區設專(zhuān)職護林員進(jìn)行巡護，每個(gè)護林員管護面積1000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進(jìn)行嚴格管理，做到先培訓，后上崗，不合格，不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法，明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內實(shí)行“九不準十嚴禁”。即：不準砍樹(shù)、修枝、剝皮；不準割芒萁、茅草；不準撿枯枝、扒耙松毛；不準鏟草皮、挖樹(shù)蔸；不準放牧、狩獵；不準采種、采脂；不準取土、挖石、采礦；不準侵占林地建房；不準毀林造田；嚴禁燒田坎草、稻草；嚴禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹；嚴禁燒木炭、木灰；嚴禁林內吸煙、野炊；嚴禁燒荒開(kāi)墾；嚴禁燒火土積肥；嚴禁燒火取暖；嚴禁燒山驅獸；嚴禁煉山造林；嚴禁林區內各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

　　封育區鎮、村要通過(guò)電視、會(huì )議、宣傳單等形式加強宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認識，使群眾自覺(jué)維護封育區的林區秩序由政府主持召開(kāi)村民大會(huì )并制定出較完善的'封山育林鄉規民約，以便廣大群眾自覺(jué)遵守封禁規定，同時(shí)有關(guān)的執法部門(mén)則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。

　　根據護林員管護面積，以1000-1100畝/人護林任務(wù)為基準，確定護林員數量，規劃封育區護林員數量為xx人。各單位封育面積及護林員數量見(jiàn)表6-1。

　　略。

　　(2)設置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動(dòng)頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補充，每個(gè)小班周?chē)�要設置臨時(shí)禁牌。永久性禁牌為長(cháng)方形，高3.0米，寬2.0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內下面宣傳內容為標題（xxx縣綠色生態(tài)建設項目封山育林禁牌）、宣傳內容（包括鄉、村、組、小班號、面積、主要樹(shù)種、地類(lèi)、郁閉度、四周界址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時(shí)間、護林員、技術(shù)員、項目負責人。）、落款（綠色生態(tài)建設項目辦公室）、時(shí)間（20xx年xx月xx日立），反面書(shū)寫(xiě)×××項目封山育林護林公約；臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內容：底座寬60cm，高100cm，牌寬100cm，牌高60cm，宣傳內容與永久性禁牌內容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數量與建設地點(diǎn)見(jiàn)下表：

　　略。

　　2.3.2育林措施

　　育林措施是封山育林的重要環(huán)節，在馬尾松種子成熟時(shí)，可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施；對于天然下種不到的地方，應人工撒播種子，促其更新。同時(shí)應保護好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進(jìn)植被生長(cháng)。森林保護也是育林的重要舉措，在森林保護方面，針對封育區馬尾松林分占優(yōu)勢的現狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲(chóng)害，同時(shí)招引或培育病蟲(chóng)天敵以防止病蟲(chóng)害。應積極預防森林火災，防止封育區內出現火災或封育區外用火引發(fā)森林火災。在封育區內每平方公里設置一個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，護林員應經(jīng)常觀(guān)測（察）病蟲(chóng)害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險等級，消除火災隱患，防患于未然。

　　3.“四旁”造林、農田林風(fēng)培植和道路綠化

　　“四旁”植樹(shù)以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤(pán)，以用材林、防護林、風(fēng)景林為主，道路綠化以原有綠化補植補造及村村通水泥硬化

　　公路旁為主，農田林風(fēng)培植應結合地理位置、自然環(huán)境等特點(diǎn)合理布局。

　　3.1建設規格和布局

　　20xx年度“四旁”造林2萬(wàn)株，農田林風(fēng)和道路綠化xx萬(wàn)株。項目范圍見(jiàn)表3-1：

　　略。

　　3.2樹(shù)種設計

　　樹(shù)種設計做到適地適樹(shù)，符合城鄉綠化總體規劃，因地制宜，以本縣特色常綠鄉土樹(shù)種為主，如桉樹(shù)、木荷、天竺桂、榕樹(shù)及灌木樹(shù)種，注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理，功能齊全，造型豐富。

　　3.3主要措施

　　由縣林業(yè)局負責監督檢查，并給予技術(shù)指導，并動(dòng)員全社會(huì )力量，做到勞務(wù)與義務(wù)相結合，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，并做好病蟲(chóng)害防治工作。

　　四、投資概算

　　項目總投資870萬(wàn)元，其中直接費用829.5萬(wàn)元，占總投資95.4%，間接費用40.5萬(wàn)元，占總投資的4.6%。造林總投資600萬(wàn)元，其中直接費用540萬(wàn)元，占總投資的90%，間接費用60萬(wàn)元，占總投資的10%。封山育林總投資250萬(wàn)元，其中直接費用212.5萬(wàn)元，占總投資的85%，間接費用37.5萬(wàn)元，占總投資的15%�！八呐浴痹炝挚偼顿Y10萬(wàn)元，其中直接費用9萬(wàn)元，占總投資的90%，間接費用1萬(wàn)元，占總投資的10%。農田林風(fēng)培植和道路綠化總投資10萬(wàn)元，其中直接費用8萬(wàn)元，占總投資的80%，間接費用2萬(wàn)元，占投資的20%。

　　項目實(shí)施方案 12

　　根據省衛生廳、財政廳、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì )保障廳《關(guān)于加強農村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見(jiàn)》（蘇衛社婦〔20xx〕6號）、省衛生廳《江蘇省農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目管理方案》（蘇衛社婦〔20xx〕11號）和市衛生局《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實(shí)施方案〉的通知》（鹽衛基婦〔20xx〕39號）文件精神，結合我縣實(shí)際，特制定本方案。

　　一、項目目標

　　1、總目標

　　自20xx年8月起，在全縣實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策，引導農村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點(diǎn)助產(chǎn)機構分娩，促進(jìn)助產(chǎn)機構規范化服務(wù)，保障廣大婦女兒童健康。

　　2、年度目標

　　全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。

　　二、項目?jì)热?/strong>

　　1、項目范圍：全縣所有的鎮及農、鹽場(chǎng)。

　　2、項目對象：20xx年8月1日起，射陽(yáng)縣農村戶(hù)籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內外醫療機構接受產(chǎn)前檢查、住院分娩服務(wù)，且符合計劃生育政策的給予住院分娩財政補助�？h內非本縣戶(hù)口的農村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財政補助。

　　3、項目限價(jià)要求：全縣助產(chǎn)機構統一執行省衛生廳、財政廳、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì )保障廳《關(guān)于加強農村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見(jiàn)》（蘇衛社婦〔20xx〕6號）制訂的農村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價(jià)收費標準，保證農村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務(wù)質(zhì)量和合理收費。

　　三、組織實(shí)施

　　1、縣衛生主管部門(mén)成立項目管理領(lǐng)導小組和項目技術(shù)指導組，領(lǐng)導小組下設項目管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目辦”），辦公室設在縣婦幼保健所。項目管理領(lǐng)導小組負責制訂項目實(shí)施方案，統籌協(xié)調，監督指導；確定縣內定點(diǎn)醫療機構，并向社會(huì )公示；協(xié)調落實(shí)項目補助經(jīng)費。項目辦負責項目的'實(shí)施、檢查評估、經(jīng)費審核、信息統計等。技術(shù)指導組負責對定點(diǎn)醫療機構的產(chǎn)科質(zhì)量監管，定期、不定期地開(kāi)展產(chǎn)科質(zhì)量評估與考核。

　　2、縣婦幼保健所按縣統一要求，負責全縣產(chǎn)科設置規劃貫徹執行情況的檢查和督導，嚴格助產(chǎn)機構、助產(chǎn)人員準入。加強高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設，確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統計、分析和上報，并配合衛生行政部門(mén)做好項目考核等工作。做好本縣戶(hù)口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補助申報資料的審核，及時(shí)進(jìn)行項目經(jīng)費補助結算，按季做好結算經(jīng)費的公示工作。

　　3、凡取得縣衛生主管部門(mén)頒發(fā)的助產(chǎn)執業(yè)許可的縣內醫療機構均為定點(diǎn)助產(chǎn)機構，定點(diǎn)助產(chǎn)機構按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評審標準》要求，加強婦產(chǎn)科和圍保門(mén)診的標準化建設，制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評估標準。嚴格剖宮產(chǎn)指征，控制剖宮產(chǎn)率，降低醫療風(fēng)險，維護孕產(chǎn)婦生命安全。

　　四、補助流程

　　1、宣傳動(dòng)員：廣泛宣傳、充分告知，縣圍保門(mén)診在進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時(shí)，要動(dòng)員農村孕產(chǎn)婦憑身份證、戶(hù)口本、計劃生育服務(wù)證到各定點(diǎn)助產(chǎn)機構住院分娩，享受財政補助。

　　2、住院分娩：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機構實(shí)行首診負責，首診醫生必須審核孕產(chǎn)婦身份證、戶(hù)口簿、計劃生育服務(wù)證，對符合條件對象收集好孕產(chǎn)婦的身份證、戶(hù)口簿、計劃生育服務(wù)證復印件，在入院通知書(shū)上注明是“住院分娩補助”對象，按照農村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價(jià)標準提供服務(wù)，住院分娩財政補助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費用。對符合補助要求的產(chǎn)婦進(jìn)行登記。

　　3、經(jīng)費撥付：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機構每月10前將“農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助入院審核登記表”、與表相符的產(chǎn)婦身份證、戶(hù)口簿、計劃生育服務(wù)證復印件、收費處打印的“住院分娩補助”對象“射陽(yáng)縣農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助基本情況登記表”上報縣項目辦，縣項目辦對上報材料進(jìn)行審核后報縣財政局，由縣財政局將專(zhuān)項補助資金直接撥付給定點(diǎn)醫療機構。

　　4、本縣戶(hù)口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦，須按分娩地相應的限價(jià)收費標準在分娩機構繳納所需費用，并于分娩后6個(gè)月內由所在鎮醫院（衛生院）防�？疲ㄋ�）攜帶住院分娩結算發(fā)票、費用清單和出院小結，以及孕產(chǎn)婦身份證、戶(hù)口本、計劃生育服務(wù)證原件和復印件、產(chǎn)前保健手冊，到縣項目辦按規定審核報銷(xiāo)。

　　5、對20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農村孕產(chǎn)婦，按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補助發(fā)放流程”要求，于20xx年4月底前做好補助經(jīng)費的回顧性補發(fā)工作。

　　6、縣各助產(chǎn)機構要及時(shí)向縣項目辦上報相關(guān)報表：“射陽(yáng)縣農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目月統計表”、“農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況季報表”。

　　五、經(jīng)費監管

　　1、參加縣新型農村合作醫療的農村孕產(chǎn)婦補助在財政補助之外的住院分娩費用，仍按合作醫療規定定額補償標準執行。對個(gè)人負擔較重的貧困孕產(chǎn)婦，可按縣農村醫療救助制度規定再給予救助。

　　2、縣農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)項資金管理使用，通過(guò)婦幼衛生信息網(wǎng)實(shí)行全縣聯(lián)網(wǎng)核查，加強經(jīng)費使用的全程監控，補助經(jīng)費按月結清賬目，按季向社會(huì )張榜公布經(jīng)費使用情況。禁止任何單位、個(gè)人借用和挪用專(zhuān)項資金。對故意虛報騙取專(zhuān)項資金的，除責令改正、追回專(zhuān)項資金外，還必須依據有關(guān)法律法規追究有關(guān)單位和人員的責任。

　　六、項目檢查評估

　　1、縣項目管理領(lǐng)導小組負責項目的組織實(shí)施、監督管理和效果評估。根據項目的要求，結合本地實(shí)際情況，合理安排項目進(jìn)度，加強對項目實(shí)施細則執行情況的監督檢查工作，每半年向縣政府、市衛生局報送一次項目進(jìn)展情況。接受上級對專(zhuān)項資金使用、管理和項目實(shí)施情況專(zhuān)項檢查，為省級財政安排專(zhuān)項補助資金提供依據。

　　2、縣婦幼保健所須由專(zhuān)人負責農村孕產(chǎn)婦住院分娩項目補助工作，開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健健康教育，宣傳農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目要求。按規定做好全縣農村孕產(chǎn)婦基礎信息的統計上報及項目管理中補助對象的審核上報工作。

　　3、縣定點(diǎn)醫療機構要嚴格執行省級限價(jià)收費標準，按規定提供服務(wù)，嚴禁扣減服務(wù)內容，嚴禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn)，特殊情況需收取規定服務(wù)項目之外的其他服務(wù)費用，需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意。否則一經(jīng)查實(shí)，扣減項目補助金額。

　　項目實(shí)施方案 13

　　為貫徹落實(shí)全市"項目建設年"活動(dòng)支配部署，充分發(fā)揮項目建設在加快進(jìn)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，依據《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　充分調動(dòng)各級各部門(mén)的力氣，形成合力，著(zhù)力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問(wèn)題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )長(cháng)遠進(jìn)展的重大項目，實(shí)現儲備項目的.滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推動(dòng)前進(jìn)一批重大建設項目，實(shí)現早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元;廣泛籌措項目建設資金，著(zhù)力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專(zhuān)項資金。

　　二、工作重點(diǎn)

　　一做實(shí)項目前期工作。各級各部門(mén)要對"十二五"項目庫和各部門(mén)專(zhuān)業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性爭論報告，明確項目選址，落實(shí)土地預審，開(kāi)展環(huán)境和節能評價(jià)，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開(kāi)發(fā)一批。搶抓長(cháng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移、長(cháng)株潭"退二進(jìn)三"戰略和沿海發(fā)達地區新一輪產(chǎn)業(yè)進(jìn)展集聚機遇，瞄準市場(chǎng)和探尋政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認真梳理，新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實(shí)，建設條件具備，能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實(shí)5個(gè)以上單項投資過(guò)10億元、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項目前期工作。

　　二全面參預市"十大"主題活動(dòng)。認真落實(shí)項目建設責任，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，關(guān)心辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續，推動(dòng)前進(jìn)項目集中開(kāi)工，重點(diǎn)解決一批重大建設項目存在的突出問(wèn)題，主動(dòng)參預"銀企對接會(huì )"活動(dòng)，籌措項目建設資金，主動(dòng)參預全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號月"、"重大前期項目推廣會(huì )"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動(dòng)。

　　三強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴把握項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關(guān)鍵指標，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、企業(yè)進(jìn)展土地有效供應。主動(dòng)適應國家宏觀(guān)政策特別是貨幣政策調整的新形勢，主動(dòng)爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金沖突。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓舞各類(lèi)資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng )四化"建設。

　　四主動(dòng)參預全市"鄉鎮項目投資競賽"活動(dòng)。組織各鄉鎮全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產(chǎn)投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產(chǎn)投資統計方法，著(zhù)重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn)、項目開(kāi)工建設等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉鎮項目投資競賽活動(dòng)，形成上下齊抓項目工作合力，主動(dòng)爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

　　三、工作步驟

　　一前期預備階段(20xx年1-2月)

　　組織申報省市重點(diǎn)項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。二組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

　　主動(dòng)參預全市"十大"主題活動(dòng)，實(shí)施重大項目月調度，季講評，年考核。

　　1.3月份參預全市"項目集中開(kāi)工月"活動(dòng)，力爭3月份全年新建項目開(kāi)工三分之一以上。

　　2.4月份參預全市"現場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng)，集中解決一批重大建設項目存在的突出問(wèn)題。

　　3.5月份參預全市"重大項目現場(chǎng)閱歷相互溝通會(huì )"活動(dòng)。4.6月份參預全市"項目現場(chǎng)講評"活動(dòng)。

　　5.7月份參預全市"銀企對接會(huì )"活動(dòng)，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。

　　6.8月份組織"三個(gè)十工程攻堅戰"活動(dòng)，推動(dòng)前進(jìn)全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。7.9月份參預全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號月"活動(dòng)，集中解決每月項目調度累積的問(wèn)題。

　　8.10月份參預全市"重大前期項目推廣會(huì )"活動(dòng)，將開(kāi)發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝，面對全社會(huì )推介。9.11月份參預全市"項目集中竣工月"活動(dòng)，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。

　　10.12月份參預全市"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動(dòng)。

　　召開(kāi)總結表彰大會(huì )�？偨Y閱歷，爭論建立持續推動(dòng)前進(jìn)項目建設長(cháng)效機制。

　　四、保障措施

　　一加強領(lǐng)導，提高熟識。為加強對全縣項目建設的組織領(lǐng)導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領(lǐng)導小組，由縣委副書(shū)記、縣長(cháng)任組長(cháng)，縣委、常務(wù)副縣長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，各分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣委組織部、縣委宣布傳達部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統計局等為成員單位。領(lǐng)導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(cháng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組下設"一室四組"：即辦公室、宣布傳達組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責見(jiàn)附件3)。通過(guò)新聞媒體加大對項目建設的宣布傳達報道力度，集中一切力氣開(kāi)展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門(mén)要主動(dòng)主動(dòng)爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。

　　二強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時(shí)限，推動(dòng)前進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調度和服務(wù)，全面了解項目信息、全程調度項目進(jìn)展、全力推動(dòng)前進(jìn)項目建設，實(shí)現重大項目日監控、周分析、月調度、季點(diǎn)評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權限�？h直相關(guān)部門(mén)要對現有的項目辦理制度和規定進(jìn)行爭論和梳理，依據"能放則放、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開(kāi)綠燈、出政策"。

　　三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務(wù)機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會(huì )議制度、縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò )員制度，定期召開(kāi)項目建設工作協(xié)調會(huì )議。二是建立健全重大項目工作落實(shí)機制，實(shí)行重大項目"一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機制"，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設所在地現場(chǎng)調查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問(wèn)題。三是完善責任考核機制。實(shí)行定期通報制度，每季度對項目工作進(jìn)展狀況進(jìn)行通報，對全縣重點(diǎn)項目進(jìn)行考核，考核結果納入縣政績(jì)考核。四是建立經(jīng)費保障機制�？h財政部門(mén)要支配專(zhuān)項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。

　　項目實(shí)施方案 14

　　為了全面推進(jìn)我區小城鎮建設，加快城鎮化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展和區域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續發(fā)展，根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署，結合實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以“統籌規劃、重點(diǎn)突破、項目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮的自我發(fā)展潛力和輻射帶動(dòng)潛力，吸引農民向城鎮轉移，實(shí)現鎮村互動(dòng)，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮。

　　二、總體目標

　　堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發(fā)展方向，以現有城鎮框架為依托，完成六個(gè)建制鎮規劃修編，城鎮建成區面積到達2平方公里以上，建成區人口增加4%以上，建成區路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡(luò )合理，功能明確，標志明顯；自來(lái)水供水水質(zhì)貼合衛生標準，供水普及率到達90%以上；燃氣氣化率到達60%，有不少于一個(gè)集貿市場(chǎng)或專(zhuān)業(yè)街；鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；建有健身活動(dòng)場(chǎng)所；建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；有相應規模的停車(chē)場(chǎng)；文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

　　三、建設對象

　　xx鎮、xx鎮……

　　四、建設資料

　�。ㄒ唬┮巹澗幹�

　　以規劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區、居住發(fā)展區、重點(diǎn)景觀(guān)建設區和重點(diǎn)生態(tài)功能區的建設資料與時(shí)序，及時(shí)做好鎮區重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區和工業(yè)園區的'控制性、修建性詳細規劃，各建制鎮中心區務(wù)必編制控制性詳細規劃，文本、圖片資料齊全。

　�。ǘ�）基礎設施建設

　　1、道路建設：在完善小城鎮對外交通網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，對鎮政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設和改造，做到建成區范圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，構成完善合理的城鎮路網(wǎng)體系。

　　2、給排水建設：鎮區實(shí)行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長(cháng)管網(wǎng)為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。

　　3、環(huán)衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿(mǎn)足實(shí)際需要；有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設施；公廁布局、數量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛生廁所，無(wú)旱廁。

　　4、公共服務(wù)設施建設：各鎮按照規劃要求，選取適宜地段建設供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設施齊全的標準；有完備的中、小學(xué)校和中心衛生院、文化站等。

　�。ㄈ�）鎮容鎮貌

　　參照城區沿街建筑景觀(guān)整治標準，對鎮區主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調美觀(guān)，富有特色；廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀(guān)、規劃統一。同時(shí)，加大城鎮管理綜合執法力度，進(jìn)一步搞好鎮容鎮貌管理，大力整治城鎮臟、亂、差現象，做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放，環(huán)境衛生干凈整潔。

　�。ㄋ模┘�貿市場(chǎng)

　　具有必須規模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng)，市場(chǎng)規劃建設超前，管理措施到位，經(jīng)營(yíng)秩序規范。市場(chǎng)水、電、路等配套設施完善，有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地，無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環(huán)境衛生干凈整潔；有安全通道及消防設施。

　　五、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┐_定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）

　　各鎮結合實(shí)際，盡快研究確定今年規劃編制任務(wù)和建設項目，條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項目都要編制項目簡(jiǎn)介，明確投資規模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領(lǐng)導小組辦公室（區住建局）。

　�。ǘ�）項目實(shí)施階段（20xx年7月26日至9月25日）

　　1、明確任務(wù)。各鎮要結合實(shí)際制定和完善各自小城鎮建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時(shí)限、工作措施及職責領(lǐng)導，并上報區小城鎮建設工作領(lǐng)導小組評審確定。

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮建設宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

　　3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮建設項目，按照既定的規劃和要求，用心實(shí)施，有序推進(jìn)。加強規范管理和質(zhì)量監督、技術(shù)指導，保證按時(shí)完成建設任務(wù)，到達預期目標。

　�。ㄈ�）項目觀(guān)摩階段（20xx年9月26至9月31日）

　　區委、區政府將組織相關(guān)部門(mén)，采取“聽(tīng)匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮實(shí)施的建設項目進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、考核評比。

　　1、聽(tīng)匯報：聽(tīng)取各鎮關(guān)于小城鎮規劃、建設、管理狀況的匯報。

　　2、查資料：各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過(guò)程中的資料認真收集整理，做到有規劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。

　　3、看項目：現場(chǎng)觀(guān)摩各鎮小城鎮建設項目成果。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區上成立由區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委、區政府分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為成員的小城鎮建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門(mén)也要成立相應的工作機構，進(jìn)一步細化分解任務(wù)，夯實(shí)工作職責，切實(shí)抓好各項任務(wù)落實(shí)。

　�。ǘ�）強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵和引導各類(lèi)社會(huì )資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛等基礎設施建設。區發(fā)改、住建、國土、交通、衛生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門(mén)，在安排建設項目和建設資金時(shí)，要盡量向小城鎮傾斜，構成小城鎮建設的合力。要通過(guò)全區各級各部門(mén)的共同努力，實(shí)現小城鎮建設又好又快發(fā)展。

　�。ㄈ�）加快工作進(jìn)度。各鎮、各職能部門(mén)要切實(shí)強化時(shí)效意識，倒排工期，統籌安排，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮每周要向領(lǐng)導小組辦公室書(shū)面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì )議、工作協(xié)調會(huì )議，進(jìn)一步加強工作指導，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮建設工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

　�。ㄋ模﹪栏穸讲榭己�。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關(guān)部門(mén)年度目標職責考核范圍，實(shí)行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實(shí)加大督查力度，定期檢查，及時(shí)通報。對任務(wù)不達標的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動(dòng)工作落實(shí)。

　　項目實(shí)施方案 15

　　為確保如期實(shí)現脫貧目標，根據國家發(fā)改委、國家扶貧辦、國家能源局、國家開(kāi)發(fā)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行五部門(mén)《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》（發(fā)改能源〔20xx〕621號）文件精神，經(jīng)管委會(huì )同意，在全區范圍內實(shí)施光伏產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)電項目，幫助貧困群眾通過(guò)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目脫貧致富，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　通過(guò)分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧項目，使全區具備建設條件的建檔立卡貧困戶(hù)，統一實(shí)施光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧項目，為全區精準扶貧、精準脫貧提供政策脫貧途徑。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┚珳史鲐�、有效脫貧。

　　光伏扶貧產(chǎn)業(yè)項目要與貧困戶(hù)精準對應，根據貧困戶(hù)數量和布局確定項目建設規模，使貧困戶(hù)獲得長(cháng)期穩定的收益。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)扶貧，生態(tài)環(huán)保。

　　清潔能源產(chǎn)業(yè)與扶貧相結合，在注重農村生態(tài)環(huán)境保護、不影響貧困戶(hù)房屋結構和家庭生態(tài)環(huán)境的前提下，通過(guò)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目穩定增收，早日脫貧。

　�。ㄈ�）政府主導，群眾自愿。

　　政府負責光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目組織、宣傳、實(shí)施工作；貧困戶(hù)采取自愿原則，優(yōu)先選擇有意愿的貧困戶(hù)為項目實(shí)施對象。

　�。ㄋ模┮罁�政策，確保實(shí)效。

　　嚴格執行相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧政策，按照項目建設條件和要求進(jìn)行施工，確保項目建成后實(shí)現發(fā)電效益最大化，貧困戶(hù)利益最大化。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬�實(shí)施范圍和對象。

　　全區建檔立卡貧困戶(hù)，選擇條件較好的'村先行試點(diǎn)示范，發(fā)揮帶動(dòng)示范效益，最終實(shí)現全覆蓋。

　�。ǘ�）模式。

　　以村為單位，以戶(hù)為單元的分布式小型電站。

　�。ㄈ�）場(chǎng)地安裝要求。

　　房屋結構相對較好，屋頂每平方米承重能力在240千克以上，有充足的光照條件（多年平均日照時(shí)數不低于8小時(shí)），光伏發(fā)電系統四周無(wú)樹(shù)木及建筑物遮擋，保證設備和人員安全的前提下進(jìn)行安裝。

　�。ㄋ模┙ㄔO標準。

　　根據國家、行業(yè)現行的有關(guān)文件規定、費用定額、費率標準估算，每戶(hù)安裝3千瓦需總投資3萬(wàn)元，每增加1千瓦設備投資增加1萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹┵Y金籌措。

　　貧困戶(hù)資金籌措采取自籌與小額貼息貸款相結合。

　�。�六）實(shí)施步驟

　　1、宣傳摸底。產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案

　　街道辦事處、村、脫貧小分隊廣泛宣傳光伏產(chǎn)業(yè)扶貧政策、特點(diǎn)、效益狀況，并入戶(hù)調研，發(fā)放《3千瓦分布式光伏發(fā)電項目安裝申請表》（附件1）。

　　2、申請、審核、復核。

　�。�1）貧困戶(hù)自愿向村委會(huì )提出申請，村委會(huì )嚴格審核，確定安裝對象。

　�。�2）街辦審核把關(guān)。

　　對申請確定安裝的貧困戶(hù)，組織人員進(jìn)村逐戶(hù)實(shí)地調查復核，是否具備項目實(shí)施條件、家庭成員是否具有基本的設備管護能力等情況，并如實(shí)、詳細記錄登記（附件2），報脫貧攻堅指揮部辦公室備案。

　　3、設備安裝、調試、并網(wǎng)發(fā)電。

　　電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)負責分布式單元電站建設，并網(wǎng)發(fā)電。

　　4、評估驗收。

　　由扶貧部門(mén)、財政、街辦、電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)對光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目進(jìn)行全面驗收，并出具驗收報告。

　　5、發(fā)電回收。

　　國家電網(wǎng)和貧困戶(hù)簽訂電量收購合同，電價(jià)按每度xx元進(jìn)行回收。

　　四、光伏扶貧效益分析

　�。ㄒ唬┏Ｒ幥闆r下，光伏電站運行年限為25年。

　　3千瓦分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目需面積30平方米，投資為3萬(wàn)元。

　　平均每天發(fā)電18度，年發(fā)電量按300天5400度計算，入網(wǎng)電價(jià)xx元/度，年收益xx元，此部分收入可作為貧困人口的長(cháng)期固定收入。

　�。ǘ�）貧困戶(hù)建設投資的3萬(wàn)元，可通過(guò)電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)融資平臺每天返還的投資總額的萬(wàn)分之五左右的現金及每天賣(mài)電收入收回，三年就可收回本金。

　　五、工作職責

　�。ㄒ唬﹨^脫指辦負責編制光伏產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案，統籌協(xié)調項目實(shí)施，監督、指導項目推進(jìn)，組織評估驗收，監管電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)返款工作。

　�。ǘ�）財政部門(mén)負責光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目小額貸款貼息、安排光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作經(jīng)費。

　�。ㄈ�）電網(wǎng)實(shí)施企業(yè)負責對相關(guān)政策落實(shí)銜接、合同簽訂、接入系統方案制定、項目建設，并網(wǎng)、調試、日常維護、抄表、資金結算等。

　�。ㄋ模└鹘洲k、村、脫貧小分隊負責光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣傳摸底、篩選建設對象、施工協(xié)調、協(xié)助貧困戶(hù)籌措資金、配合檢查驗收、加強電站運營(yíng)管理等。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，協(xié)調推進(jìn)。

　　各街辦要成立光伏產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導小組，協(xié)調落實(shí)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目，研究解決工作中出現的特殊問(wèn)題，確保光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作有序有效推進(jìn)。

　�。ǘ�）轉變作風(fēng)，明晰責任。

　　要發(fā)揚“白加黑，五加二”精神，攻堅克難，主動(dòng)作為，定期到貧困戶(hù)家中了解發(fā)電進(jìn)展情況，為貧困戶(hù)增收排憂(yōu)解難。

　�。ㄈ�）強化服務(wù)，長(cháng)期受益。

　　電網(wǎng)企業(yè)打造統一高效的光伏單元電站運營(yíng)管理服務(wù)平臺，用一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)取信于民，確保光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目高效運行，貧困戶(hù)長(cháng)期受益。

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