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APP項目策劃書(shū)

時(shí)間:2023-03-07 02:20:01 策劃書(shū) 我要投稿
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精選APP項目策劃書(shū)

  一款成功的應用,開(kāi)發(fā)APP只是第一步,比前者更重要的是APP運營(yíng),APP就像是一個(gè)需要不斷包裝和投入的“明星”,需要不斷制造“話(huà)題”來(lái)吸引用戶(hù),下面是關(guān)于A(yíng)PP項目策劃書(shū)的內容,歡迎閱讀!

精選APP項目策劃書(shū)

  一、項目背景

  1.1 團隊簡(jiǎn)介

  1.2 成員分工

  1.3 團隊宣言

  二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境

  2.1 行業(yè)分析

 。1)市場(chǎng)調查

 。2)選擇本行業(yè)原

  2.2 客戶(hù)分析,目標市場(chǎng)

  2.3 風(fēng)險分析

 。1)競爭者

 。2)投入成本

 。3)淡季旺季

 。4)技術(shù)風(fēng)險

  三、公司戰略

  3.1 目標

 。1) 愿景

 。2) 使命

 。3) 價(jià)值觀(guān)

 。4) 遠期目標

  四、風(fēng)險預估幾解決方案

  4.1 外部風(fēng)險

  4.2 內部風(fēng)險

  4.3 解決方案

  APP項目策劃書(shū)2

  一、 綜述

  說(shuō)明整個(gè)的意義和目標,將整個(gè)APP項目計劃的價(jià)值概括出來(lái),如果作為商業(yè)計劃,此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目,因此十分重要。

  1、項目概述

  對app項目進(jìn)行一個(gè)整體的概述,包括具體實(shí)現的功能目標和要求。

  2、目標用戶(hù)

  列舉將來(lái)會(huì )使用此app的`用戶(hù),按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。

  3、項目特點(diǎn)

  APP產(chǎn)品特點(diǎn)。

  二、設計說(shuō)明

  1、應用類(lèi)型

  2、開(kāi)發(fā)工具

  3、美術(shù)風(fēng)格定位

  三、產(chǎn)品介紹

  1、整體框架

  2、功能模塊說(shuō)明

  四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度規劃

  1、前期準備

  時(shí)間預期:3天

  工作內容:人員配備,主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算

  2、確定方案

  時(shí)間預期:3天

  工作內容:方案細化,程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位

  3、技術(shù)開(kāi)發(fā)

  時(shí)間預期:45天

  工作內容:根據設計方案,程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作

  4、功能性測試及調優(yōu)

  時(shí)間預期:7天

  工作內容:對各大主要功能進(jìn)行初步測試,控制版本質(zhì)量

  5、全面測試

  時(shí)間預期:3天

  工作內容:整合程序及美術(shù)所有功能和資源,提供完整版本進(jìn)行全面測試

  6、對外測試

  時(shí)間預期:3天

  工作內容:移入平臺進(jìn)行外部環(huán)境測試,確認驗收

  五、運營(yíng)方案

  1、運營(yíng)模式

  運營(yíng)策劃、BD、媒介、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、數據分析和市場(chǎng)監控。通過(guò)不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新,然后通過(guò)BD與渠道方建立良好的溝通,通過(guò)各種媒介向用戶(hù)宣傳產(chǎn)品

  2、運營(yíng)目標

  營(yíng)收(即賺錢(qián))、增加新用戶(hù)的數量、提升老用戶(hù)的活躍度。

  六、盈利模式及利潤預估

  免費運營(yíng),收取交易服務(wù)費,內置廣告費,注冊VIP會(huì )員費

  1、核心盈利點(diǎn)

  按照自身app產(chǎn)品而定。

  2、次要盈利點(diǎn)

  按照自身app產(chǎn)品而定。

  七、預算需求

  1、人員成本

  按照開(kāi)發(fā)APP所需技術(shù)人員數量、薪資及其他費用整體進(jìn)行預估來(lái)計算。

  2、設備成本

  按照開(kāi)發(fā)APP過(guò)程中所消耗的設備資源進(jìn)行計算成本。

  3、其他費用

  按照開(kāi)發(fā)APP過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計算。

  八、風(fēng)險評估及對策

  軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險評估及對策。

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