內部控制下的企業(yè)會(huì )計論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都不可避免地會(huì )接觸到論文吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的內部控制下的企業(yè)會(huì )計論文，希望對大家有所幫助。
一、企業(yè)會(huì )計內部控制制度中存在的問(wèn)題
1.監督管理不到位。
企業(yè)會(huì )計內部控制的主體是企業(yè)內部的審計人員，他們也是監督會(huì )計工作的主要力量，然而在很多企業(yè)中，并沒(méi)有完善的內部審計機構，即使有相關(guān)的職能以及人員配置等方面也不到位。很多企業(yè)對內部審計不夠重視，認為內部審計只是對自己的權利的限制，而且企業(yè)的內部審計機構缺乏獨立性，大多是依附于財務(wù)部門(mén)，導致審計工作受到其他領(lǐng)導的制約，無(wú)法真正發(fā)揮出內部審計的功能和作用，也就會(huì )在一定程度上削弱內部審計對會(huì )計內部控制的審計能力。
2.會(huì )計人員的素質(zhì)能力不高。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的規模逐漸擴大，企業(yè)內部的會(huì )計人員也逐漸增多，雖然人數上有所增加，但是在能力素質(zhì)方面還存在很大的欠缺。企業(yè)內部很多會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識不強，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，而且思想道德方面也存在問(wèn)題，一些企業(yè)會(huì )計人員利用自己的職權，無(wú)視組織紀律，弄虛作假，嚴重影響企業(yè)的會(huì )計信息質(zhì)量。而且由于企業(yè)領(lǐng)導對會(huì )計內部控制不夠重視，所以企業(yè)會(huì )計人員的相關(guān)教育培訓工作也落實(shí)不到位，很多會(huì )計人員都沒(méi)有真正認識到會(huì )計內部控制工作的重要性。
3.缺乏信息技術(shù)的支持。
當今社會(huì )，信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)各項工作的管理和開(kāi)展也逐漸實(shí)現信息化，建立全新的信息系統，更好的指導企業(yè)工作的開(kāi)展。然而在實(shí)際的工作中，很多企業(yè)的信息化系統和設備還不完善，沒(méi)有根據時(shí)代的發(fā)展不斷豐富和充實(shí)，導致企業(yè)信息外泄，而且在會(huì )計內部控制部門(mén)缺少專(zhuān)業(yè)性的計算機操作人員，導致會(huì )計內部控制工作信息化水平不高，也影響企業(yè)信息的審計和管理。
二、完善企業(yè)會(huì )計內部控制制度的思考
1.提高對會(huì )計內部控制制度的認識和重視程度。
企業(yè)的領(lǐng)導者是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)各項制度、規定能否順利實(shí)行，發(fā)揮作用的關(guān)鍵性因素。要想使企業(yè)會(huì )計內部控制制度真正發(fā)揮有效地作用，首先企業(yè)領(lǐng)導者就必須提高對會(huì )計內部控制制度的認識和重視程度。在社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的管理工作對企業(yè)各項工作的進(jìn)行有著(zhù)十分重要的作用，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲取最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)領(lǐng)導者就必須轉變經(jīng)營(yíng)理念，提高對會(huì )計內部控制的認識，積極學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和知識，帶動(dòng)企業(yè)員工共同努力和進(jìn)步，使企業(yè)會(huì )計內部控制制度真正為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
2.完善會(huì )計內部控制制度的建設。
企業(yè)會(huì )計內部控制制度的質(zhì)量對于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，所以必須加強會(huì )計內部控制制度的執行力度，在執行過(guò)程中，要注重企業(yè)的成本與經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，站在企業(yè)發(fā)展的戰略角度不斷完善會(huì )計內部控制制度的建設。要明確企業(yè)個(gè)部門(mén)責任人的責任和權利，處理好企業(yè)財務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，完善會(huì )計內部控制制度，強化財務(wù)管理制度的建立，為企業(yè)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等都健全管理制度。
3.建立完善的監督體系。
要完善企業(yè)會(huì )計內部控制制度，更好的發(fā)揮其作用，就必須建立完善的'監督體系，加強監督管理工作。企業(yè)會(huì )計內部控制制度主要包括企業(yè)的固定資產(chǎn)、存貨、對完投資、銷(xiāo)售、籌資、預算等方面的開(kāi)展制度。制度中主要包括以下內容：職位的分配、人員的素質(zhì)能力、各項業(yè)務(wù)流程以及財產(chǎn)保全等內容。要想對這些內容進(jìn)行有效控制，就必須嚴格遵守會(huì )計管理部門(mén)的規章制度，以會(huì )計部門(mén)制定的規定和制度將企業(yè)的財務(wù)保管人員、記賬人員、審批人員等進(jìn)行職務(wù)上的分離，避免職務(wù)交叉出現違法行為。此外，企業(yè)的會(huì )計部門(mén)中嚴謹負責人的直系親屬擔任主管等職務(wù)，避免因親情而出現違法行為，強化對會(huì )計人員以及工作的監督和管理。
4.加強會(huì )計人員的素質(zhì)能力提高。
企業(yè)員工的能力素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)會(huì )計內部控制制度的執行和開(kāi)展也離不開(kāi)高素質(zhì)的員工。所以企業(yè)領(lǐng)導在加強對會(huì )計內部控制制度認識的基礎上，也應大力加強會(huì )計人員的教育培訓工作。嚴格控制會(huì )計人員的錄用，沒(méi)有會(huì )計證書(shū)的人員堅決不用，保證會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時(shí)，企業(yè)還要強化財務(wù)管理人員的素質(zhì)能力，不斷提高財務(wù)管理人員對會(huì )計內部控制制度的認識，促進(jìn)會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的提高，加強會(huì )計工作的管理水平。此外，還應加強會(huì )計人員的思想道德素質(zhì)的教育，使每一位會(huì )計人員都能夠具有較高的職業(yè)道德，能夠在工作中嚴格要求自己，遵守企業(yè)以及國家的相關(guān)法律法規，實(shí)現良好的工作效果。
5.加強會(huì )計內部控制制度的信息化建設。
企業(yè)也要為會(huì )計內部控制工作創(chuàng )建良好的信息化平臺，強化企業(yè)信息系統的建設與維護，強化各部門(mén)之間信息的交流與溝通，實(shí)現信息資源共享。企業(yè)應加強信息化建設，根據時(shí)代和信息技術(shù)的發(fā)展不斷更新和補充信息軟件，強化專(zhuān)業(yè)性計算機人才的任用，切實(shí)提高企業(yè)會(huì )計內部控制工作的效果。
三、結語(yǔ)
當前，我國的社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，市場(chǎng)競爭也日益激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中生存和發(fā)展，就必須加強企業(yè)會(huì )計內部控制，建立完善的會(huì )計內部控制制度，不斷提高會(huì )計人員的素質(zhì)能力，強化監督管理工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步實(shí)現會(huì )計內部控制的信息化管理，更好的適應現代社會(huì )的發(fā)展需要，也為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。
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