基于內部控制的企業(yè)會(huì )計的論文
一、完善企業(yè)會(huì )計內部控制制度
企業(yè)會(huì )計內部控制制度指的是企業(yè)會(huì )計內部形成的每個(gè)組成部分相互聯(lián)系、彼此作用的系統連接方式，并且利用這些部分之間的關(guān)系，實(shí)現對企業(yè)的內部控制，保證企業(yè)內部整體的運行[1]。對企業(yè)內部控制制度進(jìn)行完善就要具體從企業(yè)會(huì )計的內部組成部分入手，如規章制度、落實(shí)措施、投入、人員、設施、具體運作以及發(fā)展計劃等方面，將會(huì )計內部控制視為一個(gè)整體系統進(jìn)行運作，充分協(xié)調各個(gè)部分的互動(dòng)合作，發(fā)揮各項因素的作用，以保障企業(yè)會(huì )計內部控制高效和規范的運作。如何完善企業(yè)的會(huì )計內部控制制度可以從一下幾個(gè)方面進(jìn)行。第一，企業(yè)要先建立一個(gè)符合自身實(shí)際情況的規章制度，讓相關(guān)部門(mén)在會(huì )計工作中能夠有法可依，依例辦事；第二，需要挑選人員組建相關(guān)的主管部門(mén)，對會(huì )計內部控制工作進(jìn)行管理，保證正常的執行；第三，運用人員編制、措施執行、經(jīng)費投入以及設施增添等方式，構建一個(gè)行之有效的內部控制體系，對企業(yè)自身的會(huì )計工作進(jìn)行規范；第四，要將具體制度性的監督作為企業(yè)會(huì )計內部控制中的重要組成部分，重視企業(yè)中各項制度的建立。
二、加強企業(yè)的監督機制
企業(yè)會(huì )計內部工作過(guò)程中要保證運作的有效性，就需要加強監督，將內部控制制度的執行落實(shí)到位，有效的對會(huì )計工作進(jìn)行控制，還需要加強會(huì )計制度以及會(huì )計核算方面的監管。從企業(yè)內部的監督管理看，不僅包括了內部財務(wù)人員的自我監督，還包括了企業(yè)內部監管人員以及外部審計部門(mén)的.監督。對企業(yè)的監督機制加強建設具體包含有：具有真實(shí)性、完整性、合法性以及準確性的監督原始憑證，以確保會(huì )計信息具有準確性；在對會(huì )計賬簿進(jìn)行監督的時(shí)候，需要對偽造、毀滅、編造會(huì )計帳簿以及私設賬中賬，賬外賬的行為進(jìn)行制止和糾正；建立健全財產(chǎn)清查制度并且嚴格的進(jìn)行監督執行，在實(shí)物款項與賬簿記錄不符的時(shí)候應該根據國家相關(guān)條例進(jìn)行處理，如果問(wèn)題已經(jīng)不在企業(yè)會(huì )計人員和機構的管轄范圍內的，需要及時(shí)的報告給本單位的領(lǐng)導，要求對原因進(jìn)行調查并且立即的處理；對財務(wù)的收支狀況進(jìn)行監督，對于審批手續不完整的財務(wù)指出，應該予以退回，要求補全手續；對于一些和國家統一的財務(wù)、會(huì )計以及財政制度相違背財務(wù)收支，不能接受辦理；發(fā)現違反規定的財務(wù)收支，需要及時(shí)的加以制止，在制止無(wú)效的時(shí)候，應該及時(shí)向單位領(lǐng)導提交書(shū)面申請，請求管理人員進(jìn)行處理；如果出現和國家集體以及社會(huì )公共利益相違背的財務(wù)收支，需要立即向財政、稅務(wù)以及審計機關(guān)報告。根據監督財務(wù)報告的規定，會(huì )計人員遇到強制篡改、編纂、指使財務(wù)會(huì )計報告的情況，需要進(jìn)行制止，在必要的情況下應該匯報給上級主管或者相關(guān)管理部門(mén)，要求依法進(jìn)行處理。
三、提高內部財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)
企業(yè)的內部財務(wù)工作人員作為企業(yè)會(huì )計工作的直接操作人員，決定了企業(yè)會(huì )計內部控制工作的落實(shí)情況。因此，企業(yè)需要對財務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)格外重視，采取一定的措施對財務(wù)人員進(jìn)行提高和培養[2]。首先，企業(yè)應該組織內部財務(wù)人員針對專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平以及專(zhuān)業(yè)理論知識進(jìn)行培訓和提高；其次，企業(yè)在開(kāi)展招聘的時(shí)候，選擇財務(wù)人員需要謹慎，確保所聘用的會(huì )計工作人員具備企業(yè)所需要的專(zhuān)業(yè)能力，達到綜合素質(zhì)水平要求；最后，企業(yè)需要經(jīng)常開(kāi)展交流會(huì )，為員工的溝通交流提供平臺，通過(guò)互相交換經(jīng)驗，讓員工彼此學(xué)習，提高工作能力和個(gè)人素質(zhì)。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)如果想要在市場(chǎng)中立足，就需要對自身會(huì )計內部控制進(jìn)行完善，對企業(yè)內部財務(wù)人員進(jìn)行培訓提高其專(zhuān)業(yè)水平和綜合技能；同時(shí)，要對內部監督管理制度進(jìn)行改進(jìn)，以達到提高企業(yè)財務(wù)管理制度執行效果的目的，保證企業(yè)健康可持續的發(fā)展。
作者:高宏春 單位:內蒙古平莊煤業(yè)（集團）有限責任公司
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