工程設計項目過(guò)程控制研究論文
1建筑工程設計項目過(guò)程管理分析
1.1項目設計過(guò)程
項目設計過(guò)程主要是指在現行建筑工程基本建設程序下每一個(gè)設計項目所需要經(jīng)歷的設計過(guò)程。對項目設計過(guò)程圖進(jìn)行研究不難發(fā)現，輸入作為項目設計輸入過(guò)程不僅會(huì )受到客戶(hù)需求的影響而變化，同時(shí)來(lái)自于政府部門(mén)、審圖公司的政策意見(jiàn)也會(huì )對項目設計過(guò)程產(chǎn)生較大影響。正因如此，我們必須要在輸入過(guò)程中采用一定過(guò)程程度來(lái)進(jìn)行有效控制，尤其是對于一些復雜、大型的設計項目中更因如此，并在必要階段做好客戶(hù)需要及設計變更的風(fēng)險預估及風(fēng)險控制工作。
1.2項目組織管理過(guò)程分析
項目組織管理過(guò)程是企業(yè)管理設計項目的一系列過(guò)程。在這一過(guò)程當中，項目產(chǎn)品設計主要基于客戶(hù)需求，目的在于盡可能的提升客戶(hù)滿(mǎn)意程度。項目組織管理過(guò)程隸屬于項目組織管理體系，它更側重于企業(yè)組織管理角度。一般而言，在項目組織管理體系當中主要有增值過(guò)程、管理過(guò)程與支持過(guò)程三點(diǎn)。在增值過(guò)程當中，產(chǎn)品必須要能夠實(shí)現客戶(hù)相關(guān)接口的控制，如驗證過(guò)程。在這些接口當中其中應包含界面設計任務(wù)書(shū)、合同、審計文件、原始資料、輸出界面中的設計說(shuō)明、圖紙及計算書(shū)等內容。管理過(guò)程中實(shí)際上是測量客戶(hù)滿(mǎn)意度與識別客戶(hù)要求的相關(guān)過(guò)程，經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、運營(yíng)管理等則是管理過(guò)程中的組織內部子過(guò)程，產(chǎn)品在設計上必須要確保此類(lèi)過(guò)程接口能夠得到有效控制。在支持過(guò)程上，知識管理、人力資源、質(zhì)量評定及平臺構建都能夠實(shí)現其與增值過(guò)程的相互作用，因此，他們之間的設計接口也需要得到有效控制。
1.3階段設計過(guò)程
階段設計過(guò)程至設計項目在某一具體的設計階段所處于過(guò)程，以施工圖設計為例。我們可以通過(guò)分析具體的施工圖設計過(guò)程來(lái)對主要增值活動(dòng)的內外過(guò)程界面與接口加以了解，乃至哪些子過(guò)程會(huì )對設計質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行分析，必要的時(shí)候可以充分給予關(guān)注。不僅如此，在階段設計過(guò)程當中可以建立起一套完善的過(guò)程管理責任制并指派專(zhuān)人負責，實(shí)現關(guān)鍵子過(guò)程的質(zhì)量管控。
2建筑工程設計項目過(guò)程控制研究
2.1設計輸入控制
施工圖階段設計輸入主要技術(shù)指標是設計施工圖開(kāi)始的首要工作。因此，項目負責人首先應該將具體的設計情況以書(shū)面形式予以甲方確認，在確認后將其作為建筑工程設計項目中的各專(zhuān)業(yè)施工設計依據。這里所指的技術(shù)條件主要包括各設計專(zhuān)業(yè)的技術(shù)條件與技術(shù)措施，如室外條件、建筑技術(shù)條件、市政條件等。在落實(shí)技術(shù)條件的過(guò)程中首先要確認并落實(shí)建筑規劃、設計、消防等相關(guān)政府部門(mén)的意見(jiàn)。同時(shí)需要考慮的是，如果技術(shù)條件出現書(shū)面上的變化，也可以依此作為追加設計費用的重要證據。
2.2內部設計控制要點(diǎn)分析
2.2.1建筑專(zhuān)業(yè)提條件圖
從某種程度上來(lái)說(shuō)，如果建筑專(zhuān)業(yè)提出了條件圖給下道專(zhuān)業(yè)，那么時(shí)間上就代表著(zhù)建筑工程設計項目施工圖設計工作的正式開(kāi)始。眾所周知，建筑平立剖面圖的任何細微調整都會(huì )對下道專(zhuān)業(yè)的設計工作產(chǎn)生巨大影響，即使連簡(jiǎn)單的門(mén)的方向調整也會(huì )對相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設計造成影響。因此，在建筑平立剖面圖的設計工作開(kāi)始之前就必須要經(jīng)過(guò)嚴密審核，從而防止由于建筑專(zhuān)業(yè)改動(dòng)而影響到其他專(zhuān)業(yè)設計，避免出現不必要的返工等麻煩，確保工程如期完成。
2.2.2機電專(zhuān)業(yè)提設備用房資料
在機電專(zhuān)業(yè)方面，初步設計階段就應該對主要管井的位置、尺寸等條件加以確定，并在建筑專(zhuān)業(yè)施工圖設計之前結合建筑工程設計的實(shí)際情況予以更進(jìn)一步的細化。在建筑專(zhuān)業(yè)提條件圖之后以最快的速度確定設備用房的細節，從而防止設計返工，保證工作的順利、及時(shí)有效的完成。
2.2.3建筑提大樣圖
建筑大樣圖主要有墻身節點(diǎn)、樓梯、衛生間、陽(yáng)臺等主要部位。由于墻身節點(diǎn)與建筑結構專(zhuān)業(yè)有著(zhù)較為緊密的聯(lián)系，因此在具體的`設計工作中各設計專(zhuān)業(yè)應保持密切合作與設計工作的同步，確保結構與建筑專(zhuān)業(yè)實(shí)現統一，并保證建筑立面達到最佳設計效果。
2.3設計輸出控制要點(diǎn)
在輸出具體的設計產(chǎn)品之前應組織專(zhuān)業(yè)對所設計的產(chǎn)品進(jìn)行初步評審，直到確保所設計產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求為止。施工圖階段的設計輸出主要評審內容有以下幾個(gè)方面，分別為設計輸出是否滿(mǎn)足設計輸入要求、各專(zhuān)業(yè)系統配置及設計是否合理、設計深度是否達到建筑施工要求、工程設計計算結構是否與設計圖紙保持一致、設計選用材料設備是否可靠得當、個(gè)設計專(zhuān)業(yè)是否得到綜合協(xié)調、工程設計說(shuō)明是否同圖紙說(shuō)明一致等等，其中設計輸出控制是整個(gè)建筑工程設計項目過(guò)程管理的關(guān)鍵所在，必須要得到充分重視。
3結語(yǔ)
總而言之，建筑工程設計過(guò)程管理及控制的關(guān)鍵就在于是否能夠建立起一套有效的邊界控制流程，并對每一過(guò)程層面的控制關(guān)鍵點(diǎn)、方法及責任人加以明確。此外，建筑工程設計作為客戶(hù)共同參與的重要過(guò)程之一，工程設計師必須要充分發(fā)揮自身的職業(yè)能力來(lái)引導客戶(hù)參與到整個(gè)設計過(guò)程中來(lái)，最大限度的提升客戶(hù)滿(mǎn)意程度。也只有這樣，才能夠不斷的將整個(gè)建筑工程設計項目規范與優(yōu)化，確保設計成果的輸出質(zhì)量。
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