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路橋工程現場(chǎng)施工管理難點(diǎn)與對策論文

時(shí)間:2021-07-01 18:33:47 論文 我要投稿

路橋工程現場(chǎng)施工管理難點(diǎn)與對策論文

  摘要:隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展,人民生活水平的提高,路橋工程也迎來(lái)了發(fā)展的機會(huì ),為了保質(zhì)保量的完成工程,就必須對施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后在實(shí)際操作中有針對性的進(jìn)行處理。當前工程管理問(wèn)題較多,例如使用材料質(zhì)量不合格,預應力技術(shù)不完善,在過(guò)渡段施工中,問(wèn)題尤為突出,很多路橋都是由于質(zhì)量不合格而出現跳車(chē)事故,除此之外,相關(guān)人員的技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)也有待提高,下面就進(jìn)行分析,希望給有關(guān)人士一些借鑒。

路橋工程現場(chǎng)施工管理難點(diǎn)與對策論文

  關(guān)鍵詞:路橋工程;現場(chǎng)施工;管理難點(diǎn)

  對于路橋工程而言,由于其施工投資大,施工周期長(cháng),對工期要求很?chē)栏,因此在施工過(guò)程中,要加強對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理,否則很容易出現問(wèn)題。在管理過(guò)程中,要在全過(guò)程中進(jìn)行管理,加強管理制度的制定,提高監督管理人的責任心,與此同時(shí),對管理中存在的問(wèn)題要予以正視,然后提出有針對性的,實(shí)施性很強的措施,保證工程順利的進(jìn)行。

  1路橋工程現場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)分析

  1.1對施工材料的管理力度不夠

  在進(jìn)行工程建設時(shí),如果沒(méi)有符合標準的施工材料,那么施工工藝再先進(jìn),現場(chǎng)管理工作再到位,那么路橋工程質(zhì)量也得不到保障,而且為日后的維護和管理帶來(lái)很多麻煩。在施工現場(chǎng)對材料的管理很重要,但是事實(shí)表明,很多工程使用的材料都不符合國家標準,進(jìn)而導致工程施工質(zhì)量不合格,相關(guān)人員對現場(chǎng)材料管理進(jìn)行了調查分析,發(fā)現沒(méi)有完善的現場(chǎng)材料管理制度,而且材料進(jìn)駐現場(chǎng)的流程不明確,那么為不合格材料進(jìn)行現場(chǎng)留下了空隙,除此之外,由于上層領(lǐng)導不夠重視,導致材料管理人員形同虛設,沒(méi)有按照標準流程進(jìn)行材料質(zhì)量檢查,有些時(shí)候甚至不進(jìn)行質(zhì)量檢查,導致很多材料都是以次充好,不利于企業(yè)的發(fā)展。

  1.2應用的預應力技術(shù)存在問(wèn)題

  預應力技術(shù)在路橋施工中有很大的作用,其優(yōu)勢很明顯,因此在短時(shí)間內得到了推廣和普及。但是在實(shí)踐中發(fā)現,該技術(shù)還有些不成熟,例如在控制張拉力的時(shí)候不嚴格,通常情況下,結合張拉力和預應力筋的伸長(cháng)量,對具體操作進(jìn)行控制,利用伸長(cháng)量就能確定具體的拉張力,之前操作人員青睞1.5級油壓計量張拉力,但是實(shí)踐中發(fā)現有很大的誤差。另一方面,少部分千斤頂在使用時(shí),不能按照設計量進(jìn)行張拉,再加上技術(shù)人員操作疏忽,計量錯誤等,出現張拉力數值誤差較大,工程質(zhì)量下降。

  1.3過(guò)渡段施工問(wèn)題分析

  業(yè)內人士都清楚,對于過(guò)渡段的施工要非常重視,如果過(guò)渡段施工存在質(zhì)量問(wèn)題,那么路橋在投入運行后會(huì )出現很多事故,不利于企業(yè)的發(fā)展。結合實(shí)踐經(jīng)驗總結出了以下幾點(diǎn),第一點(diǎn),對于橋頭位置的地基,一般為了提高施工速度,都沒(méi)有嚴格按照施工要求進(jìn)行處理,很多橋頭地基出現下陷,裂縫等問(wèn)題,當存在軟地基后,就會(huì )出現跳車(chē)問(wèn)題,為行車(chē)安全帶來(lái)很大隱患。第二點(diǎn),設計人員為了降低出現跳車(chē)的概率,相關(guān)人員會(huì )在接口位置設計為搭板,但是搭板設計不是一成不變的,要結合現實(shí)情況,有針對性的進(jìn)行設計,很多設計人員對現場(chǎng)情況不清楚,因此搭板結構設計不合理,增加了出現跳車(chē)的概率。第三點(diǎn),對于橋頭和橋背的路基,一定要進(jìn)行壓實(shí)處理,其是車(chē)輛上下橋的`關(guān)鍵環(huán)節,如果在這些關(guān)鍵節點(diǎn)上出現質(zhì)量問(wèn)題,那么投入使用后問(wèn)題會(huì )頻出,雖然在這些方面做出了標準和規定,但是受到工序和材料的限制,后臺填土壓實(shí)度通常都不能達到相關(guān)要求。

  1.4施工人員的素質(zhì)不滿(mǎn)足要求

  在大部分的路橋施工中,相關(guān)領(lǐng)導為了經(jīng)濟利益最大化,在施工中重視施工進(jìn)度,進(jìn)而忽視了施工質(zhì)量,在這種高壓下很多重要的施工環(huán)節都沒(méi)有得到重視,甚至這些工序都是由經(jīng)驗不足,技術(shù)水平不高的人員來(lái)完成,導致工程質(zhì)量下降。除此之外,在施工之前,技術(shù)人員沒(méi)有向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,重點(diǎn)環(huán)節沒(méi)有在施工圖紙中進(jìn)行標注,進(jìn)而導致施工質(zhì)量嚴重下降。

  2路橋工程現場(chǎng)施工管理的策略分析

  2.1加強對施工現場(chǎng)材料質(zhì)量的控制

  施工中使用的材料對工程質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的,因此在實(shí)踐操作中,必須加強對材料質(zhì)量的管理。在采購方面就要重視,派遣的采購人員有多年工作經(jīng)驗,而且熟悉材料市場(chǎng),可以到市場(chǎng)進(jìn)行材料數據的收集,然后進(jìn)行不同廠(chǎng)家的對比分析,篩選出性?xún)r(jià)比較高的三家供應商,然后進(jìn)行具體問(wèn)題的商討,要到材料的生產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)際考察,考察內容包括企業(yè)相關(guān)手續是否齊全,企業(yè)生產(chǎn)規模是否滿(mǎn)足要求,材料工藝流程是否先進(jìn),企業(yè)是否有材料質(zhì)量實(shí)驗室,可以進(jìn)行現場(chǎng)試驗。在材料運輸過(guò)程中,也要進(jìn)行監督和管理,特殊材料注意擺放和拼裝,做好防嗮防雨防潮等工作。當材料進(jìn)駐現場(chǎng)的時(shí)候,對于第一次進(jìn)駐,要全面進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查合格后才能入庫使用,否者要予以退貨,性質(zhì)嚴重的可以和供應商終止供求關(guān)系。常規材料質(zhì)量檢查都是抽樣檢查,在這批供應材料中,按照一定的百分比進(jìn)行抽樣檢查,或者在現場(chǎng)設置質(zhì)量實(shí)驗室,對于鋼材、管材等進(jìn)行各項參數的檢測,可以確保材料的質(zhì)量。

  2.2對過(guò)渡段的施工要予以重視

  上述也分析了過(guò)渡段容易出現的問(wèn)題[1],針對這一系列的問(wèn)題,要保證使用路基填料的質(zhì)量。橋頭和橋背是車(chē)輛上下橋的關(guān)鍵,為了保證橋梁使用的安全性和穩定性[2],要提高路堤填料的質(zhì)量,例如如果地質(zhì)環(huán)境不同,使用的土質(zhì)不同,要設計不同的松鋪厚度,合理設置塑限和液限[3],這樣才能保證路基質(zhì)量。

  2.3合理的控制壓實(shí)度

  在進(jìn)行路橋施工過(guò)程中,必須按照相關(guān)標準進(jìn)行,對于路橋施工而言,路基的穩定性很重要,要保證路基土層的壓實(shí)度,避免使用中出現裂縫和不均勻沉降,例如在填土過(guò)程中,可以選擇一次性填土,也可以選擇分層填土,對于錐坡和臺背的填土,要嚴格控制質(zhì)量,例如每一層的填土厚度不超過(guò)15cm,在進(jìn)行搭板設計時(shí),一定要到現場(chǎng)進(jìn)行勘察,了解現場(chǎng)情況,掌握不利因素,以及可能出現的弊端,選擇合適的辦法予以解決,提高搭板設計的合理性。在施工中要應該注意施工的安全,對于危險位置設置指示牌和警戒線(xiàn)。

  2.4積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養

  為了提高路橋施工質(zhì)量,讓企業(yè)得到長(cháng)期的發(fā)展,就要積極培養相關(guān)人員的技術(shù)水平。通過(guò)對問(wèn)題的分析發(fā)現,造成工程質(zhì)量不合格的因素主要是技術(shù)水平不高,以及施工人員在操作中個(gè)人主觀(guān)質(zhì)量意識不強,沒(méi)有嚴格按照操作流程進(jìn)行施工,因此企業(yè)在員工培養中,要樹(shù)立員工的崗位責任意識,提高其對質(zhì)量的關(guān)注度,在施工中,嚴格控制個(gè)人行為,必須參考工序標準施工。除此之外,企業(yè)要積極引入先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,如果企業(yè)施工技術(shù)不高,那么和其他企業(yè)相比肯定是劣勢,而且不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展,在技術(shù)方面多投入,然后將科學(xué)技術(shù)及時(shí)引入到施工操作中,把科學(xué)技術(shù)變?yōu)樯a(chǎn)力。

  3總結

  通過(guò)以上對路橋工程現場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)與對策分析發(fā)現,其工程量大,施工工藝復雜,在現場(chǎng)管理中存在很大挑戰,而且據不完全統計,由于施工人員主觀(guān)不重視,或者在工期壓力下進(jìn)行快速施工,出現的質(zhì)量問(wèn)題占到總問(wèn)題的30%,這一數據值得管理部門(mén)的重視。在以后的施工管理中,要保證使用材料的質(zhì)量,注意重點(diǎn)環(huán)節的施工操作,提高施工人員的個(gè)人素質(zhì),那么路橋工程施工會(huì )非常順利。

  作者:張友 單位:安徽省樅陽(yáng)縣公路運輸管理所

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