路橋工程現場(chǎng)施工管理研究論文
摘要：當前，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，路橋工程的建設規模越來(lái)越大，呈現出大型化、復雜化、多樣化的特征，路橋工程作為城市重要的基礎性設施，其建設水平和質(zhì)量直接影響到該項工程的使用性能和使用年限。所以，為了提高平路橋工程的施工質(zhì)量，除了提升施工技術(shù)以外，還需要加強現場(chǎng)施工管理力度。文中針對當前路橋工程管理中現場(chǎng)施工管理的現狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細論述，并提出了對應解決措施，以供參考，希望通過(guò)本文的介紹和剖析，能夠加快我國路橋工程建設的發(fā)展步伐。
關(guān)鍵詞：路橋工程；現場(chǎng)施工；管理
現代路橋業(yè)正在以一種新的姿態(tài)快速發(fā)展，在很大程度上滿(mǎn)足了城市化進(jìn)程發(fā)展的需求，但是由于該行業(yè)缺乏完善的體系，發(fā)展還不夠成熟，在工程進(jìn)行中存在諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在大大影響了整個(gè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，甚至給工程使用帶來(lái)了安全隱患。所以，只有認識這些問(wèn)題，并積極尋找解決的對策，同時(shí)強化對現場(chǎng)施工的管理力度，保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現可持續發(fā)展的戰略目標。具體內容如下：
一、當前我國路橋工程管理的現狀及存在的問(wèn)題
近年來(lái)，隨著(zhù)現代化交通行業(yè)的飛速發(fā)展，因此，加強路橋施工技術(shù)控制具有非常重要的意義。只有不斷完善其現場(chǎng)施工管理水平，才能提高施工質(zhì)量。根據實(shí)踐總結到路橋工程施工現場(chǎng)管理的特點(diǎn)有：時(shí)間長(cháng)，路橋工程施工現場(chǎng)管理是從施工準備到回訪(fǎng)保修，期間需要很長(cháng)一段時(shí)間，所以說(shuō)路橋工程施工現場(chǎng)管理是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程；現場(chǎng)環(huán)境復雜，施工過(guò)程中由于受到周?chē)ㄖh(huán)境，天氣變化等因素的影響，難以保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，甚至會(huì )在一定程度上增加施工成本，鑒于這些情況，路橋工程施工現場(chǎng)管理也有一定的難度；隱蔽工程比較多，例如在工程進(jìn)行中，地下管道等，這些工程給現場(chǎng)施工管理帶來(lái)了困難。雖然我國路橋工程建設有了很大程度的改善，但由于該項工程具有影響因素多，協(xié)作性高的特點(diǎn)，在建設中難免遇到各類(lèi)問(wèn)題。如施工質(zhì)量問(wèn)題，安全事故問(wèn)題等，這些問(wèn)題的存在，嚴重影響并制約了整個(gè)橋梁建筑行業(yè)的發(fā)展。就此對現場(chǎng)施工管理中常見(jiàn)的.問(wèn)題進(jìn)行匯總：
1、缺乏現場(chǎng)施工管理體系
施工時(shí)由于路橋施工體系不健全，不完善，造成整個(gè)工程事業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到各類(lèi)問(wèn)題。而路橋工程本身屬于一項復雜且系統性工程，如果沒(méi)有相關(guān)管理體系對工程建設加以約束和規范，難以使得整個(gè)工程項目順利開(kāi)展，造成施工質(zhì)量差、安全事故多、材料不合理使用等，諸多問(wèn)題無(wú)章可循，無(wú)法可依。
2、工程建設前期規劃不到位
工程建設時(shí)可能涉及到跨地區施工、加上施工地區條件復雜多變，這就給工程建設帶來(lái)了較大的影響，一旦工程前期規劃不到位，使得設計圖紙有漏洞或錯誤，不僅延長(cháng)了施工工期，甚至會(huì )帶來(lái)返工的等問(wèn)題，增加施工成本和施工難度。常見(jiàn)的工程設計問(wèn)題有：設計中忽略了重要的影響因素，如地質(zhì)條件，氣候變化等；設計時(shí)缺乏前期勘察工作，造成設計不合理；設計安全系數選用太小，容易帶來(lái)嚴重的安全隱患等，這些問(wèn)題都是由于前期規劃不到位造成的。
3、對現場(chǎng)材料和設備管理不到位
施工材料和設備是任何工程建設的基礎和前提條件，加強對現場(chǎng)材料和設備的管理力度是保障整個(gè)工程項目建設質(zhì)量的關(guān)鍵。但是在實(shí)際管理中，由于施工單位對現場(chǎng)材料和設備缺乏科學(xué)管理，出現材料不達標，設備質(zhì)量不合格的問(wèn)題，影響到整個(gè)工程項目的建設質(zhì)量，更難以保證工程后期使用性能和使用年限。
4、現場(chǎng)監督工作不到位
當前，我國部分路橋施工單位雖然制定了相應的現場(chǎng)管理制度，配備了相關(guān)的管理人員，但是在實(shí)際執行過(guò)程中，存在執行力度不足，落實(shí)不到位等問(wèn)題，僅僅將現場(chǎng)監督流于形式，此外，由于現場(chǎng)監督人員素質(zhì)地下，法律意識淡薄等，很難保證現場(chǎng)監督管理工作順利開(kāi)展。
5、安全管理力度不足
施工安全是任何一項工程現場(chǎng)管理的核心工作和重要內容。在實(shí)際管理中，有些施工單位對施工安全不夠重視，缺乏管理力度，在加上施工人員安全意識淡薄，缺乏自我防護能力等，這些都會(huì )給工程施工埋下安全隱患，不利于路橋工程建設經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提升。
二、加強路橋工程管理中現場(chǎng)施工管理的有效措施
針對上述現場(chǎng)施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題了解到：缺乏現場(chǎng)施工管理體系，工程建設前期規劃不到位等問(wèn)題的存在，嚴重影響現場(chǎng)施工的管理水平和質(zhì)量，所以為了保證路橋工程順利開(kāi)展，保質(zhì)保量完成，需從以下幾個(gè)方面多加以重視：
1、完善管理體系，完善管理制度
施工管理水平的高低與整個(gè)工程項目建設質(zhì)量和建設效益有直接的影響，要想提高施工現場(chǎng)的管理水平，就必須完善管理體系，完善相關(guān)管理制度，組織并優(yōu)化相關(guān)的管理部門(mén)，將生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)成員身上，一步一步優(yōu)化現場(chǎng)施工管理，從而有效提高路橋施工現場(chǎng)管理的制度化、規范化和科學(xué)化，確�，F場(chǎng)管理的有效性。
2、優(yōu)化施工方案
在施工前期要做好規劃工作，結合工程的施工條件和季節變化等多方面因素，綜合考慮并實(shí)際考察后，設計明確的施工建設圖紙，確保工程建設過(guò)程中不會(huì )因為圖紙問(wèn)題而導致工程事故或者返工。
3、加強材料設備管理
路橋工程建設過(guò)程中，要加強對材料設備的進(jìn)場(chǎng)檢驗和管理，對其規格、型號、質(zhì)量、數量等要嚴格把關(guān)，確保其符合相關(guān)質(zhì)量標準后，方可入場(chǎng)。另外還要加強對現場(chǎng)機械設備的維護保養，定期做好巡檢工作，延長(cháng)現場(chǎng)設備的使用壽命，確保設備在施工中正常、高效運行。
4、加強施工現場(chǎng)的監督管理力度
路橋施工單位要加大對現場(chǎng)管理監督的力度，嚴格按照相關(guān)規章制度和標準進(jìn)行。在監督過(guò)程中一旦發(fā)現違反規定或不按照規章制度進(jìn)行的人員，要切實(shí)追究相關(guān)責任，堅決杜絕各種不良行為發(fā)生。還需要對現場(chǎng)監督管理人員進(jìn)行定期培訓和教育宣傳工作，保證現場(chǎng)監督管理工作順利開(kāi)展。
5、強化對施工現場(chǎng)的安全管理力度
施工安全是路橋工程現場(chǎng)管理的一項重要核心工作，加強對安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隱患，保證施工順利進(jìn)行。同時(shí)施工單位還需要加大對安全管理工作在技術(shù)和人員等方面的投入，積極購進(jìn)先進(jìn)的安全施工設備，提高施工過(guò)程中的安全系數，確保路橋工程施工的安全性和可靠性。三、結語(yǔ)綜上，為了提高路橋工程管理中現場(chǎng)施工管理水平和質(zhì)量，保障施工進(jìn)度順利完成。所以要不斷優(yōu)化企業(yè)施工管理體系，加強材料設備管理、現場(chǎng)監督管理、安全管理等，促使路橋行業(yè)朝著(zhù)標準化、規范化和科學(xué)化的方向發(fā)展，此外，筆者希望更多人士參與到路橋工程管理中現場(chǎng)施工管理的應用研究當中來(lái)，為進(jìn)一步提高路橋施工質(zhì)量作出更大的貢獻。
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