采掘車(chē)間績(jì)效管理論文
1股權激勵
1)員工所持股份主要由原始股和投資股2部分組成。員工所持的原始股份額由員工所在的崗位決定，由于不同崗位對出礦質(zhì)量的影響程度不同，為各崗位配發(fā)的績(jì)效基金原始股份額也不同。投資股由員工自行購買(mǎi)，允許員工在車(chē)間內部交易。員工所持投資股數不得超過(guò)個(gè)人原始股數的50%。
2)每月月初員工質(zhì)量績(jì)效股價(jià)恒為1。在本月內，每周員工持股股價(jià)隨著(zhù)員工所在工區的出礦質(zhì)量?jì)?yōu)劣而浮動(dòng)。工區出礦質(zhì)量每超、欠出礦計劃品位0．01g/t，該工區員工的績(jì)效股價(jià)上、下浮動(dòng)0．5百分點(diǎn)。員工績(jì)效股價(jià)按周浮動(dòng)，月底結算。若車(chē)間的整體出礦品位完成出色，車(chē)間將視情況適當上調單股股權價(jià)格。
3)工區出礦月平均品位超過(guò)計劃品位0．5g/t時(shí)，車(chē)間將以增股的形式為工區參股者派發(fā)紅利，增股數為個(gè)人原始股的2%，但累計不超過(guò)個(gè)人原始股的5%。股權增股當月兌現，且增股后的股權數自動(dòng)滾入下月個(gè)人基金賬戶(hù)中。
4)若員工日常工作中受到礦部的獎勵或考核，則員工的績(jì)效股價(jià)根據獎懲金額數而上下浮動(dòng)，浮動(dòng)大小由員工的獎懲金額數和員工所持股權數決定。直接從事生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、地測采技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，若1年內出現3次違反礦部管理相關(guān)規定的情況，取消其投資股。
2系統設計
2．1系統技術(shù)方案
采掘車(chē)間出礦質(zhì)量績(jì)效管理系統基于UCML企業(yè)級應用框架開(kāi)發(fā)平臺研發(fā)，利用SQLServer2008管理系統數據庫，系統結構采用B/S(瀏覽器/服務(wù)器)結構，充分利用焦家金礦采掘車(chē)間現有的網(wǎng)絡(luò )資源，基于HTML5在客戶(hù)端能夠實(shí)時(shí)地生成車(chē)間人員績(jì)效股價(jià)走勢圖，動(dòng)態(tài)地體現出員工績(jì)效股價(jià)的變化，從而激發(fā)員工工作的積極性，促進(jìn)采掘車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的提高。系統采用的UCML開(kāi)發(fā)平臺［4］基于．NET體系，可以直接轉換為c#源碼，網(wǎng)頁(yè)應用系統開(kāi)發(fā)全過(guò)程均可在該平臺上實(shí)現。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程包括:業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和整合、網(wǎng)頁(yè)報表、工作流、多維分析、門(mén)戶(hù)管理、移動(dòng)開(kāi)發(fā)和協(xié)同管理套件等。SQLServer2008是一個(gè)關(guān)系數據庫管理系統，功能非常完備，為商業(yè)智能管理和企業(yè)數據管理提供了高效、安全和可靠的平臺，是一個(gè)端到端的、集成的、全面的數據信息解決方案�；冢甆ET平臺的B/S架構模式包括表示層、業(yè)務(wù)層和數據層3層結構。表示層負責處理用戶(hù)的輸入和輸出;業(yè)務(wù)層負責處理用戶(hù)提交的請求并向用戶(hù)返回處理結果;數據層負責實(shí)際的數據存儲和檢索。超文本標記語(yǔ)言———HTML(HyperTextMark-upLanguage，HTML)在目前的網(wǎng)絡(luò )中應用極為廣泛，是網(wǎng)頁(yè)文檔的主要構成語(yǔ)言�；贖TML5在客戶(hù)端生成圖表具有實(shí)時(shí)更新、離線(xiàn)使用、跨平臺使用等優(yōu)點(diǎn)，繪制出的圖表不僅動(dòng)態(tài)美觀(guān)，而且可以支持多種主流瀏覽器，實(shí)現電腦手機等多種方式的應用。
2．2系統結構設計
焦家金礦采掘車(chē)間出礦質(zhì)量績(jì)效管理系統主要由5個(gè)模塊組成，包括:基礎信息維護、股價(jià)/股權變動(dòng)、生產(chǎn)數據錄入、股價(jià)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和每月分紅結算。模塊主要實(shí)現如下功能:
1)基礎信息維護。主要用于存儲和維護車(chē)間工區、工種信息和車(chē)間全體員工的實(shí)時(shí)持股信息。系統管理員通過(guò)該模塊可以直接、綜合地查看和管理車(chē)間全體員工的持股信息。
2)股價(jià)/股權變動(dòng)。該模塊記錄和存儲了車(chē)間員工的所有獎懲信息和投資股買(mǎi)賣(mài)信息，同時(shí)完成了獎懲/買(mǎi)賣(mài)記錄的存儲和個(gè)人股權股價(jià)信息實(shí)時(shí)更改。在車(chē)間員工受到礦部獎勵或考核的.情況下，實(shí)現了獎懲信息的存儲和責任人績(jì)效股價(jià)的實(shí)時(shí)更新。
3)生產(chǎn)數據錄入。用于記錄和管理車(chē)間各工區的月計劃采礦量和月計劃出礦品位，以及每月每周各工區的周實(shí)際采礦量和周實(shí)際出礦品位，實(shí)現了月實(shí)際采礦量、出礦品位隨著(zhù)周實(shí)際數據的錄入而自動(dòng)更新的功能。該模塊生成的車(chē)間出礦數據匯總表包含了車(chē)間和各工區的所有出礦信息，并能實(shí)現自動(dòng)統計分析功能。
4)股價(jià)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。主要用于生成車(chē)間全體員工的每周股價(jià)信息和每日股價(jià)信息，同時(shí)在客戶(hù)端自動(dòng)更新生成近10日的車(chē)間/工區每日股價(jià)走勢圖，間接反映了各工區每周的出礦質(zhì)量和工作績(jì)效，激勵員工的工作熱情和積極性。
5)每月分紅結算。在月末整體績(jì)效考核時(shí)，該模塊可自動(dòng)生成車(chē)間全體員工的持股信息表，根據每個(gè)員工所擁有的股權價(jià)值來(lái)結算分紅，實(shí)現了出礦質(zhì)量股權制的績(jì)效考核。
3系統應用及效果
焦家金礦采掘車(chē)間出礦質(zhì)量績(jì)效管理系統從2014年6月項目實(shí)施至2014年8月正式投入運行，至今應用效果良好。車(chē)間管理人員通過(guò)該系統可以對車(chē)間生產(chǎn)信息和員工的績(jì)效考核進(jìn)行綜合地管理，生產(chǎn)信息等基礎數據輸入系統后，可以自動(dòng)生成車(chē)間各工區員工的每日股價(jià)走勢。股價(jià)走勢圖通過(guò)LED電子屏在車(chē)間內部每日更新展示，員工通過(guò)瀏覽LED屏上的股價(jià)走勢變化即可了解本人所在工區及車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)。系統投入運行后，采掘車(chē)間的月平均出礦品位提升了1．8%，月平均生產(chǎn)效益顯著(zhù)提升。系統的實(shí)施促進(jìn)了采掘車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的提高，減少了車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。近3個(gè)月來(lái)，采掘車(chē)間事故發(fā)生率為零，車(chē)間員工提高了生產(chǎn)質(zhì)量意識，達到了降本增效的目的。采掘車(chē)間出礦質(zhì)量績(jì)效管理系統自運行以來(lái)，動(dòng)態(tài)地體現了員工績(jì)效股價(jià)的變化，對車(chē)間全體員工起到了有效的激勵作用，達到了信息化管理、綜合提高車(chē)間出礦質(zhì)量和生產(chǎn)效率的目的。
1)健全和完善了采掘車(chē)間的激勵－約束管理機制:采掘車(chē)間目前績(jì)效考核制度按月實(shí)行，員工對生產(chǎn)質(zhì)量與工作績(jì)效的聯(lián)系意識較淡薄，每月績(jì)效考核制度對員工工作的激勵作用也不是很明顯。出礦質(zhì)量股權激勵績(jì)效考核制度的實(shí)施，能夠有效地激發(fā)員工工作的積極性，幫助采掘車(chē)間增強內部的凝聚力、向心力和戰斗力，利于車(chē)間資源的優(yōu)化配置和長(cháng)期穩固的發(fā)展。
2)生產(chǎn)數據的自動(dòng)統計分析:以采集的車(chē)間每月計劃生產(chǎn)數據和實(shí)際生產(chǎn)數據為前提，自動(dòng)生成各種統計匯總表。匯總表按時(shí)間和所在單位(包括車(chē)間、工區、其他人員)進(jìn)行劃分，包括基礎數據匯總表，工區月平均品位分析表，車(chē)間每周股價(jià)信息表，車(chē)間每日股價(jià)信息表等。系統綜合的數據統計分析，使得管理人員能夠及時(shí)、全方位地掌握車(chē)間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，極大地節省了數據分析的時(shí)間，為車(chē)間管理人員提供了全面可靠的決策依據。
3)車(chē)間/工區每日股價(jià)走勢的自動(dòng)更新:以系統采集的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數據和員工獎懲記錄為基礎，系統能夠在客戶(hù)端自動(dòng)精確地生成和更新車(chē)間/工區每日股價(jià)走勢圖。根據車(chē)間全體員工的持股信息，可以有效地幫助財務(wù)人員快速地完成每月的績(jì)效考核和分紅結算。員工通過(guò)瀏覽和對比車(chē)間/工區每日股價(jià)走勢圖，能夠及時(shí)地了解和掌握車(chē)間各工區的出礦質(zhì)量和生產(chǎn)績(jì)效，從而激勵員工從生產(chǎn)質(zhì)量出發(fā)，為車(chē)間、礦部創(chuàng )造更多的效益。
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