建筑工程施工作業(yè)風(fēng)險管理研討論文
摘要：在建筑工程施工過(guò)程中加強風(fēng)險管理工作，不僅是建筑企業(yè)自身工作需要，同時(shí)也是確保建筑工程項目施工質(zhì)量和安全的必然要求。本文首先分析了建筑工程項目施工過(guò)程中存在的風(fēng)險因素，隨后針對工程施工風(fēng)險管理工作提出了幾點(diǎn)對策。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工作業(yè)；風(fēng)險管理
建筑工程項目施工風(fēng)險指的是在施工活動(dòng)中可能對施工目標（進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等）實(shí)現造成影響的各種不利因素或者不確定性因素。加強工程施工風(fēng)險管理，對可能存在的風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)評估，采取科學(xué)對策來(lái)防范施工風(fēng)險，降低其可能帶來(lái)的損失。
1建筑工程施工風(fēng)險因素分析
1.1準備工作
在建筑工程施工作業(yè)開(kāi)展之前，應首先做好準備工作，這對整個(gè)工程施工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，可以避免準備不足而造成存在安全隱患。在施工作業(yè)前，施工現場(chǎng)環(huán)境因素可能會(huì )對施工過(guò)程產(chǎn)生影響，此外供應商材料供應不足、材料質(zhì)量問(wèn)題等都會(huì )對建筑工程施工作業(yè)造成負面影響，導致出現施工中斷情況。
1.2工程變更
項目工程施工中工程設計可能會(huì )出現變更情況，業(yè)主原因、資金問(wèn)題、建筑功能需求等因素都會(huì )導致出現工程涉及變成，這對建筑工程施工作業(yè)來(lái)說(shuō)影響較大。此外，在施工過(guò)程中工程變更還會(huì )對整個(gè)施工過(guò)程中成本造價(jià)、經(jīng)濟效益等造成影響，可能會(huì )出現工程延期情況，給承包人造成利益損失[1]。
1.3施工技術(shù)
施工技術(shù)是影響整個(gè)建筑工程施工作業(yè)的重要因素，在施工過(guò)程中應確保施工技術(shù)的規范性與合理性。在進(jìn)行實(shí)踐施工過(guò)程中，實(shí)際操作可能會(huì )與最初設備的施工設計存在差異，這種情況在工序銜接中發(fā)生較為普遍。由于發(fā)包人可能對一些特殊施工技術(shù)工藝存在知識盲區，不了解相關(guān)標準規范，導致在具體施工中難以對其進(jìn)行協(xié)調統一管理，給最終驗收環(huán)節和結算環(huán)節帶來(lái)不便。
1.4自然因素
在施工中最難以控制的變式自然因素，例如在施工過(guò)程中可能會(huì )出現泥石流、地震、暴風(fēng)雨等自然災害，這些環(huán)境因素可能會(huì )給施工過(guò)程帶來(lái)較為嚴重的影響，且難以對其進(jìn)行認為控制。因此，在施工過(guò)程中應制定詳細施工方案，并做好自然災害預防工作，及時(shí)對可能發(fā)生的自然災害影響進(jìn)行識別和預測，以降低惡劣環(huán)境及自然因素對整個(gè)施工進(jìn)度的影響。
2建筑工程施工風(fēng)險管理對策
2.1科學(xué)控制風(fēng)險程度
一方面必須要充分了解建筑工程施工過(guò)程中的相關(guān)法律法規，這是保證工程承包方和發(fā)包方雙方合法權益得以有效保障的重要依據，也只有熟悉掌握工程項目施工相關(guān)的法律法規，才能夠確保施工作業(yè)過(guò)程中能夠按章辦事，確保參與施工的所有人員都能夠主動(dòng)樹(shù)立法律意識，從而避免工程糾紛問(wèn)題的產(chǎn)生。另一方面必須要提前簽訂好施工合同。對工程項目施工流程進(jìn)行全面分析，謹慎簽訂合同，針對合同中存在的條款規定不明確、獨立負擔較多風(fēng)險的內容必須要提前問(wèn)清，雙方協(xié)商之后進(jìn)行糾正或改進(jìn)，對于施工活動(dòng)中必然存在的風(fēng)險因素，必須要在合同中明確規定雙方具體需要承擔的.責任，這也是施工前期必須要注意的�？茖W(xué)簽訂施工合同，對施工合同的具體條款進(jìn)行修訂與完善，可以確保雙方之間的權責關(guān)系盡可能平衡，有效防止施工風(fēng)險的產(chǎn)生。
2.2合理轉移風(fēng)險
要對風(fēng)險進(jìn)行合理轉移，首先應當在施工合同中加入相關(guān)索賠的內容。由于無(wú)法提前預知的風(fēng)險是始終存在的，風(fēng)險產(chǎn)生后會(huì )對整個(gè)工程項目的經(jīng)濟效益帶來(lái)較大影響，合同雙方都想要盡快轉嫁風(fēng)險。所以在合同履行時(shí)，提前約定好各種情況下的索賠規定，吸取借鑒國外工程風(fēng)險管理的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷促進(jìn)自身風(fēng)險抵抗能力的提升。當建筑企業(yè)主動(dòng)樹(shù)立了風(fēng)險轉移意識后，建筑工程業(yè)務(wù)也需要重視對風(fēng)險因素的轉移與控制。其次能夠選擇向第三方轉移風(fēng)險的方式，例如說(shuō)選擇工程擔�；蚴┕けｋU，這兩種辦法的操作流程與規范要求在具體的施工活動(dòng)中都有著(zhù)十分廣泛的應用，但很多施工單位為了降低保險成本的支出而失去了進(jìn)行第三方風(fēng)險轉移的機會(huì )[2]。
2.3健全風(fēng)險管理制度
現階段國內依舊還有一部分施工單位沒(méi)有認識到風(fēng)險管理工作對建筑工程施工的重要性，如何在工程施工管理活動(dòng)中融入風(fēng)險管理意識，必須要建立健全風(fēng)險管理制度。首先需要建立系統規范的工程施工風(fēng)險管理體系，在施工管理活動(dòng)中盡快轉變思想、更新理念，做好風(fēng)險教育，促進(jìn)施工作業(yè)人員和管理人員風(fēng)險意識的提升，提升單位風(fēng)險管理水平，把風(fēng)險管理工作與經(jīng)濟效益結合起來(lái)；其次需要在工程項目施工管理過(guò)程中積極應用各種現代化的風(fēng)險管理方法，組建單獨的風(fēng)險管理部門(mén)，推動(dòng)風(fēng)險管理工作的有序開(kāi)展；最后是由于施工過(guò)程中的風(fēng)險因素存在一定的不確定性，所以需要盡快建立風(fēng)險信息管理系統，應用信息技術(shù)來(lái)做好數據采集，全面科學(xué)的分析風(fēng)險發(fā)生規律并做出更加準確的預測評價(jià)，促進(jìn)風(fēng)險管理效率的提升。
3結語(yǔ)
總而言之，建筑工程項目施工過(guò)程中的風(fēng)險因素是必然存在的，唯有借助于科學(xué)的風(fēng)險管控策略，結合工程實(shí)際情況展開(kāi)深入全面的分析，才能夠真正預防和及時(shí)處理風(fēng)險，促進(jìn)工程施工抗風(fēng)險能力的提升，確保工程項目的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]傅強生.建筑工程施工風(fēng)險管理對策分析[J].工程技術(shù)研究,2017(12):141+157.
[2]江靜.建筑工程施工風(fēng)險管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016(06):120.
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