建筑施工風(fēng)險管理有效方法探究論文
摘要：建筑施工具有投資大、周期長(cháng)、技術(shù)要求高，內部外部結構復雜等特點(diǎn)，受多方面因素影響和制約，因此建筑施工面臨多種風(fēng)險。只有正確認識建筑施工過(guò)程中存在的各種風(fēng)險，并在此基礎上采取相應的管理方法、技術(shù)手段等有效措施進(jìn)行風(fēng)險管理，以此來(lái)規避風(fēng)險，從而促使建筑施工能以最低的成本達到預期的施工效果。
關(guān)鍵詞：建筑施工；風(fēng)險管理；存在問(wèn)題；有效方法
建筑施工是一個(gè)高危行業(yè)，特別在對質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的前提下，建筑企業(yè)需要充分整合資源、有效利用資源來(lái)防范和控制風(fēng)險。其中，在整個(gè)建筑工程項目中，施工階段是安全風(fēng)險最為密集的階段，安全事故屢有發(fā)生。在建筑施工過(guò)程中，作為施工單位，保證施工的順利進(jìn)行，減小建筑施工過(guò)程中出現的風(fēng)險是基本任務(wù)，只有在此基礎上，才能論及施工企業(yè)的發(fā)展和盈利。但建筑施工又是一個(gè)復雜的過(guò)程，風(fēng)險具有多樣性、不確定性和隱蔽性，因此，建筑企業(yè)需要加強建筑施工風(fēng)險信息的收集，提高風(fēng)險識別能力，正確評估建筑施工風(fēng)險，才能有效的實(shí)施建筑施工風(fēng)險管理措施。
1建筑施工管理存在的風(fēng)險問(wèn)題
風(fēng)險管理在建筑施工過(guò)程中至關(guān)重要，它不僅直接影響了建筑工程的水平，而且與企業(yè)的效率、經(jīng)濟效益密切相關(guān)。作者結合自身的經(jīng)歷和建筑施工過(guò)程的實(shí)際情況，分析了當今建筑施工管理中存在的主要風(fēng)險，主要包括以下幾方面：
1.1缺乏科學(xué)的技術(shù)和質(zhì)量控制
在施工階段中，施工技術(shù)起到的作用舉足輕重，在很大程度上直接決定了施工階段的整體質(zhì)量。而現如今建筑施工過(guò)程中常出現各種技術(shù)指標不是很穩定的現象，如材料問(wèn)題、施工技術(shù)不充足、技術(shù)人員操作不當等。在建筑施工過(guò)程中，施工技術(shù)涉及范圍十分廣，涉及專(zhuān)業(yè)繁多，在多種多樣的技術(shù)問(wèn)題管理中，建筑施工監督部門(mén)必須充分承擔其責任，盡到其監督的職能。高的施工質(zhì)量水平不僅保證了施工過(guò)程的安全，而且有利于施工現場(chǎng)的管理。但現如今，土建施工過(guò)程中，建筑材料鋼筋、水泥、磚、石子等質(zhì)量不達標，監管人員監督不力等問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，嚴重加大了建筑施工的'風(fēng)險程度，不利于施工現場(chǎng)的管理。
1.2材料手工管理方式較為落后
現如今，手工管理方式仍是大部分建筑施工現場(chǎng)采取的材料管理方式。一方面，材料的手工管理方式要求原材料要經(jīng)過(guò)很多繁復的環(huán)節才能出庫使用，手工管理方式不僅環(huán)節多，效率低下，而且手工環(huán)節全部由人完成，很容易出現人為失誤，這就導致手工管理方式拉低了施工的速度，降低了施工效率。另一方面，手工管理方式使得材料機械存儲倉庫與施工部門(mén)之間的信息交流要通過(guò)手工信息來(lái)聯(lián)系，交流困難，可能造成原材料大量累積或緊缺的局面，不利于資金的流動(dòng)，無(wú)法保證施工的進(jìn)度。
1.3建筑施工現場(chǎng)安全隱患較多
在建筑施工過(guò)程中，施工企業(yè)通常更加注重施工過(guò)程中所需成本的降低和施工效率的提高，而常常忽略了施工過(guò)程中出現的安全問(wèn)題，從而導致了建筑施工現場(chǎng)事故發(fā)生率逐年升高。施工安全不僅包括施工工作人員的自身生命安全，還包括其財產(chǎn)安全。一方面，部分施工企業(yè)為降低成本出現偷工減料、建筑材料以次充好的現象，建筑材料不達標，各項法律法規缺失，這就導致了安全隱患的出現；另一方面，建筑施工現場(chǎng)管理存在各種漏洞，施工現場(chǎng)中機械的意外損壞，各種施工材料的浪費導致的緊缺，也增大了現場(chǎng)安全隱患出現的可能。
2加強建筑施工管理有效方法探究
加強建筑施工管理，減小風(fēng)險發(fā)生的可能，對建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為了加強建筑施工管理，更好地減小風(fēng)險的發(fā)生，作者認為應從以下幾方面來(lái)采取措施：
2.1嚴格控制機械質(zhì)量，增強其科學(xué)性
加強建筑施工現場(chǎng)技術(shù)的科學(xué)性，保證施工原材料和機械的質(zhì)量，是建筑施工過(guò)程中最關(guān)鍵的步驟。首先，嚴格控制施工原材料質(zhì)量，保證鋼筋、水泥、磚等材料的質(zhì)量，是保證建筑施工現場(chǎng)安全的基礎，而且有利于提高建筑原材料的利用率。其次，監管部門(mén)應嚴格按照科學(xué)的監管標準來(lái)保證施工機械的質(zhì)量，按照施工計劃保證機械的進(jìn)退場(chǎng)，保證施工材料的完整性，充分發(fā)揮其監管職能。第三，做好建筑施工現場(chǎng)的技術(shù)指導工作，現場(chǎng)技術(shù)人員應不斷提升自身技術(shù)，認真負責做好現場(chǎng)技術(shù)指導，及時(shí)發(fā)現與解決施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題，并結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，保證施工現場(chǎng)的協(xié)調統一。
2.2優(yōu)選材料管理人員，提高管理水平
建筑施工風(fēng)險管理不僅需要采用先進(jìn)的設備、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，還需要建立一支具備安全風(fēng)險管理知識及經(jīng)驗的人才隊伍。隨著(zhù)計算機科技的發(fā)展與進(jìn)步，建筑施工企業(yè)也應優(yōu)選材料管理人員，提高自身管理水平。一方面，建筑施工企業(yè)在招收管理人員時(shí)，首先，應提高招收管理人員的管理水平，招收時(shí)要求其具有較高的管理專(zhuān)業(yè)的水平，有較高的政治覺(jué)悟和思想道德素質(zhì)，同時(shí)具有責任心、事業(yè)心；其次，要求其有一定的計算機操作技術(shù)，使材料管理由較為落后的手工管理方式轉變?yōu)槔孟冗M(jìn)技術(shù)的管理方式，與時(shí)俱進(jìn)。另一方面，展開(kāi)針對使用現代化多媒體工具的培訓，使老員工也提高自身技術(shù)水平，熟練操作電腦及相關(guān)軟件，從根本上提高管理水平，真正做好建筑材料的管理。
2.3樹(shù)立安全隱患意識，加強安全管理
為了減小建筑施工現場(chǎng)各項安全隱患出現的可能，施工企業(yè)應采取一系列措施。首先，施工企業(yè)管理者應準確認識到施工現場(chǎng)管理的重要性，提高對現場(chǎng)安全的重視程度，并且堅持與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念，根據企業(yè)施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)監管現場(chǎng)安全；其次，加強施工人員安全培訓教育，樹(shù)立安全隱患意識，開(kāi)展現場(chǎng)事故分析培訓，提高施工人員現場(chǎng)應變能力和防范安全隱患的能力，大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，使安全隱患意識深入人心；最后，建立安全負責小組，制定相關(guān)的安全規定，監督施工人員安全生產(chǎn)，在安全負責小組中建立安全責任制，督促其盡自己最大努力來(lái)保證施工人員的安全。
3結束語(yǔ)
綜上所述，現階段建筑施工風(fēng)險管理工作是建筑施工的重要部分。但目前建筑施工中存在科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量控制的缺乏、材料管理方式較為落后、施工現場(chǎng)安全隱患等多個(gè)方面的風(fēng)險。針對存在的風(fēng)險，作者提出了幾點(diǎn)促進(jìn)建筑施工風(fēng)險管理工作開(kāi)展的措施，從嚴格控制質(zhì)量、提高安全隱患意識、提高安全管理水平等幾個(gè)角度著(zhù)手，不斷完善建筑施工的管理機構，提高風(fēng)險管理水平，最大程度的降低風(fēng)險發(fā)生概率，安全施工，從而保障工程項目順利的得以實(shí)施，提高建筑企業(yè)的效益。
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