我國基本醫保支付方式案例探析論文
摘要：20世紀以來(lái)，我國的醫療費用不斷增長(cháng)，與此同時(shí)人口老齡化的加劇、人類(lèi)疾病譜的變化和環(huán)境的惡化等對社會(huì )醫療保險基金造成了巨大的壓力和挑戰，因此創(chuàng )新基本醫療保險支付方式成為深化醫療體制改革的重要內容，推行按病種付費（DRGs）是推動(dòng)我國基本醫療保險支付方式改革和提高公立醫院醫療質(zhì)量與服務(wù)效率的重要舉措。文章采用案例比較分析法，對于當前按病種付費（DRGs）改革試點(diǎn)的兩個(gè)地級城市進(jìn)行分析，深入總結其經(jīng)驗和問(wèn)題，同時(shí)，提出推進(jìn)我國基本醫療保險支付方式改革的針對性建議，旨在為我國推行按病種付費（DRGs）試點(diǎn)改革工作提供經(jīng)驗支持。
關(guān)鍵詞：基本醫療保險；醫療衛生體制改革；按病種付費（DRGs）；支付方式；案例比較分析.
一、引言
20世紀以來(lái)，我國的醫療費用不斷增長(cháng)，根據中國統計年鑒數據顯示，2003年我國人均醫療衛生費用為509.5元，但是到2014年人均醫療衛生費用快速增長(cháng)到了2564.25元，從2003年到2014年人均醫療衛生費用增長(cháng)率為19.7%，與此同時(shí)人口老齡化的加劇、人類(lèi)疾病譜的變化和環(huán)境的惡化等對社會(huì )醫療保險基金造成了巨大的壓力和挑戰，因此創(chuàng )新社會(huì )醫療保險支付方式改革成為深化醫療體制改革的重要內容。2017年6月2日，國家衛計委在深圳率先召開(kāi)推行按照疾病診斷相關(guān)分組（diagnosis-relatedgroups，DRGs）收付費改革試點(diǎn)工作，鼓勵有條件的地區和公立醫院開(kāi)展DRGs收付費試點(diǎn)工作，促進(jìn)我國的醫療衛生服務(wù)體制改革，助力實(shí)現健康中國的偉大目標。6月28日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫療保險支付方式改革的指導意見(jiàn)》，要求加強醫�；痤A算管理，全面推行以按病種付費為主的多元復合式醫療保險支付方式。因此，“十三五”時(shí)期，我國在醫療衛生體制方面的改革會(huì )持續深入，其中基本醫療保險支付方式改革是醫療衛生體制改革的關(guān)鍵性問(wèn)題之一，推行按照DRGs收付費是推動(dòng)我國社會(huì )醫療保險支付方式改革和提高公立醫院醫療質(zhì)量與服務(wù)效率的重要舉措。
社會(huì )醫療保險支付是醫療保險管理和深化醫療衛生體制改革的重要環(huán)節，是指醫療保險機構依據《社會(huì )保險法》，按照保險合同的有關(guān)規定，在被保險人接受醫療機構提供的醫療服務(wù)后，對被保險人支付的醫療費用進(jìn)行的補償。目前，按照醫療服務(wù)發(fā)生與醫療費用補償的先后順序劃分，國內外的醫療保險支付方式主要有兩種：預付制（pre-paymentsystem）和后付制（post-paymentsys鄄tem）。其中，預付制主要有總額預付制、按人頭付費、按床位付費、按病種付費等，后付制主要有按服務(wù)項目付費等。預付制優(yōu)點(diǎn)在于可以有效的控制醫療費用，但是容易造成醫療服務(wù)質(zhì)量的降低；后付制優(yōu)點(diǎn)在于可以提高醫療服務(wù)的質(zhì)量，但是容易造成資源浪費和過(guò)度醫療。然而，有學(xué)者認為現行的醫療保險支付方式都不是單一的，而是多種醫療保險支付方式混合的，兼具預付制和后付制的優(yōu)點(diǎn)，稱(chēng)其為混合制醫療保險支付方式[1]。目前，我國探索的醫療保險支付方式改革主要是以按病種付費（DRGs）為主，多種支付方式并行的混合式，充分發(fā)揮各種支付方式的組合優(yōu)勢。按病種付費（DRGs）是一種可以改變供需雙方行為，既能把醫療費用的增長(cháng)控制在合理的范圍內，又能激勵衛生服務(wù)機構提高服務(wù)效率，減少誘導需求，滿(mǎn)足需方對衛生服務(wù)的需要，減少道德風(fēng)險，促使醫療保險與醫療服務(wù)健康協(xié)調發(fā)展的醫療保險支付方式[2]（見(jiàn)表1）。因此，按病種付費（DRGs）的醫療保險支付方式改革成為醫藥衛生體制改革的核心內容之一。
目前，我國現有的醫療保險收付費方式并沒(méi)有很好地控制醫療機構的趨利行為，醫療費用增長(cháng)存在較多的問(wèn)題�，F有的制度設計更多的是注重控制宏觀(guān)醫療費用總額，沒(méi)有更好地調整醫療服務(wù)內部結構、合理用藥和提高醫療服務(wù)價(jià)值，造成醫院和醫務(wù)人員積極性不高等問(wèn)題。然而DRGs收付費是考慮住院病人的臨床路徑治療相似性及醫療資源消耗相似性（即考慮住院病人的疾病嚴重程度、資源消耗程度及治療方式的復雜程度）分成一定數量的疾病相關(guān)組，并以疾病組為單位制定醫療費用標準進(jìn)行收付費。這種考慮疾病相關(guān)組，按照DRG收付費是現代化衛生經(jīng)濟管理工具，也是未來(lái)深化支付方式改革的必然趨勢。
綜上所述，按病種付費（DRGs）核心就是解決醫療服務(wù)的定價(jià)問(wèn)題，通過(guò)對于醫療服務(wù)打包收付費，可以倒逼公立醫院改革，將藥品和耗材內化為醫療機構的成本要素，這樣具有激勵性質(zhì)的社會(huì )醫療保險支付方式不僅可以調動(dòng)醫院和醫務(wù)人員的積極性，而且可以控制不合理的醫療費用增長(cháng)，促進(jìn)醫療機構之間的良性競爭。本文采用案例比較分析法，對于當前按病種付費（DRGs）改革的兩個(gè)地級試點(diǎn)城市進(jìn)行總結分析，歸納按病種付費（DRGs）改革的經(jīng)驗和教訓，為我國推行按病種付費（DRGs）試點(diǎn)改革工作提供經(jīng)驗支持。
二、文獻綜述
�。ㄒ唬﹪馕墨I研究。
1.醫療費用增長(cháng)與醫療保險支付方式。
國外對于醫療保險支付方式的研究起步比較早，并且已經(jīng)取得了豐富的研究成果。PaulyM.V.在1968年對醫保政策和付費機制等問(wèn)題進(jìn)行了研究，提出由患者承擔部分費用，可以有效控制醫療費用增長(cháng)和道德風(fēng)險，奠定了現代社會(huì )醫療保險支付方式的理論基礎。醫療保險費用持續增長(cháng)過(guò)快是國外研究醫療保險支付方式的重要原因之一。20世紀60年代西方發(fā)達國家普遍面臨較高的醫療費用壓力，各國學(xué)者都對醫療費用的增長(cháng)問(wèn)題進(jìn)行了研究。世界衛生組織（WHO）、國際社會(huì )保障協(xié)會(huì )（ISSA）、國際勞動(dòng)組織（ILO）、經(jīng)濟合作和發(fā)展組織（OECD）都對醫療費用增長(cháng)的原因、機制和控制措施等進(jìn)行了大量的研究，并且普遍認為醫療保險支付方式的改變是醫療費用增長(cháng)的主要原因之一[3]。
2.醫療費用控制與醫療保險支付方式。
國外對于醫療保險支付方式的研究積累了較多的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗。KarenEggleston在對美國不同的醫療保險支付方式進(jìn)行比較研究中，發(fā)現對于在藥占比、平均住院人數等方面，按項目付費的醫療成本要高于按人頭付費的醫療成本，因此醫療保險支付方式的后付制比預付制對于控制醫療費用更具有明顯的作用，但是后付制容易造成過(guò)度醫療的現象[4]。YipWinne則認為預付制比后付制對于控制醫療費用增長(cháng)的效果更好，但是預付制會(huì )造成醫療服務(wù)供給和需求矛盾[5]。因此，要想提高醫療費用的控制效果，最好采用預付制和后付制相結合的混合制醫療保險支付方式。
3.混合制醫療保險支付方式。
混合制醫療保險支付方式是指醫療保險支付方式的預付制與后付制的結合，形成對醫療費用增長(cháng)控制效果的最佳組合。GarberA.M.和Skin鄄nerJ.通過(guò)對不同醫療保險支付方式的研究，發(fā)現醫療保險機構對醫院采用混合制的醫療保險支付方式，可以影響醫療服務(wù)的質(zhì)量和醫療費用的支出[6]。WagstaffA.和LindelowM.認為在很多國家實(shí)行按人頭付費是為了鼓勵家庭醫生更好地為患者提供門(mén)診醫療服務(wù)，而對于醫療保險機構要利用混合支付方式的最優(yōu)組合進(jìn)行醫療費用支付，才能達到更好地控費效果[7]。WinnieYip對我國海南省的醫療保險支付方式進(jìn)行研究，發(fā)現預付制更好地控制了醫療費用增長(cháng)，對于大檢查和大處方也具有遏制作用，但是未來(lái)還是要推行混合制醫療保險支付方式來(lái)彌補單一的醫療保險支付方式的不足[8]。
�。ǘ﹪鴥任墨I研究。
1.醫療費用控制與醫療保險支付方式。
目前，我國醫療費用增長(cháng)速度也比較快，對醫療保險基金造成了巨大的壓力。王阿娜認為醫療保險支付方式改革是控制醫療費用增長(cháng)的有效途徑[9]。王亞通過(guò)對醫療保險支付方式的研究，發(fā)現實(shí)行按項目付費是導致過(guò)度醫療現象存在的重要原因，醫療保險支付方式改革應由按項目付費向按病種付費（DRGs）轉變[10]。陳迪利用老年性白內障手術(shù)治療費用和住院天數數據，對按項目付費和按病種付費（DRGs）進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現按病種付費（DRGs）比按項目付費的控費效果更好[11]。
2.醫療服務(wù)效果與醫療保險支付方式。
國內學(xué)者不僅對醫療費用控制進(jìn)行了研究，而且對不同的醫療保險支付方式所帶來(lái)的醫療服務(wù)效果也進(jìn)行了大量的研究。劉洋、董國卿和孫利華認為我國目前實(shí)行的醫療保險支付方式預付制較為復雜，應該將醫療服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)納入預付制考慮的因素之一[12]。楊燕綏提出了醫療保險支付方式改革的三部曲，第三方支付方式改革必須要經(jīng)歷3個(gè)階段：數量付費法（FFS）、質(zhì)量付費法（DRGs）和價(jià)值付費法（VBP），每一次的醫療保險支付方式改革都是質(zhì)的變化，對于醫療服務(wù)綜合治理機制的形成具有重要推動(dòng)作用[13]。江鴻、梅文華和夏蘇建研究了醫療保險支付方式的改變對醫療服務(wù)提供者的影響，并且從醫院管理的角度提出應該提高醫療服務(wù)質(zhì)量、加強醫院管理信息化等建議[14]。
3.醫療保險支付方式改革城市效果評估。
自從我國基本醫療保險實(shí)施以來(lái)，學(xué)者們對于醫療保險支付方式改革進(jìn)行了大量的研究，尤其是對于醫療保險支付方式改革城市的效果評估。孟慶躍通過(guò)對我國6所城市的城鎮職工醫療保險支付方式的研究，發(fā)現不同支付方式對于費用的結算差別較大，雖然支付方式的改革對于控制醫療費用增長(cháng)具有明顯效果，但是由于缺少不同角度對于支付方式的認識，支付方式改革仍然存在不足[15]。張毅對于山東省淄博市的定額結算付費向總額預付轉變的醫療保險支付方式進(jìn)行了研究，提出醫療保險機構與定點(diǎn)醫院應該建立談判機制[16]。韓俊江和胡丹對長(cháng)春市醫療保險支付方式改革的體系、框架和效果進(jìn)行了研究，提出長(cháng)春市應該結合自身實(shí)際和國際先進(jìn)的經(jīng)驗，逐步向混合式的醫療保險支付方式轉變[17]。
�。ㄈ┦澜缙渌饕獓野床》N付費（DRGs）情況。
1.澳大利亞。
澳大利亞政府認為DRGs-PPS對醫院進(jìn)行費用補償，是對醫療制度實(shí)施的一項重大改革。澳大利亞根據全國所有的病例對DRGs進(jìn)行了修訂，于1993年實(shí)施澳大利亞版的DRG（AN-DRG），并用于醫院內部及院際間評估。實(shí)行DRGs制度以后，醫院是從保險公司收取病人的醫療費用，通過(guò)病案記錄中的病人診斷的編碼得到錢(qián)，而不是依據病人的住院天數取得收入。
2.德國。
德國DRGs從1984年開(kāi)始長(cháng)期從事DRGs制度研究并逐步試點(diǎn)推廣。德國政府首先在全國750家醫院進(jìn)行總額預算的付費政策試點(diǎn)。從2004年起在全德國強制實(shí)施按病種分類(lèi)付費（DRGs）制度，目前住院醫療保險的絕大多數病例都實(shí)行按病種付費制度，具有良好的效果。但工傷、職業(yè)病、護理、精神病和心理病等特殊病例還是實(shí)行按床日或別的付費法。
3.日本。
日本學(xué)者對采用DRGs-PPS進(jìn)行了深入的理論政策研究后，認為日本不具備正式引進(jìn)推廣DRGs的條件，但在此基礎上，推出了不同疾病類(lèi)別的平均住院日數，雖然這種單純的“疾病類(lèi)別”與DRGs“診斷群”的劃分大相徑庭，但對病人住院天數的控制仍起到了非常積極的作用。
�。ㄋ模┪墨I評述。
通過(guò)對國內外醫療保險支付方式的研究可以得出以下結論：①世界各國醫療保險支付方式的變化規律：都是由后付制或預付制向混合制轉變，逐漸形成以按病種付費（DRGs）為基礎的多種醫療保險支付方式；②醫療保險支付方式的復雜程度和混合程度越來(lái)越高，基本都是以一種支付方式為主，多種支付方式并存的模式，充分發(fā)揮各種醫保支付方式的組合優(yōu)勢；③世界很多國家進(jìn)行了按病種付費（DRGs）的探索和實(shí)踐，按病種付費（DRGs）對控制醫療費用不合理增長(cháng)具有顯著(zhù)效果；④醫療保險支付方式對醫療服務(wù)的管控越來(lái)越規范化、專(zhuān)業(yè)化，醫療服務(wù)機構和醫保機構、第三方和醫療服務(wù)機構的談判機制日益成熟。
目前，國外的醫療保險支付方式發(fā)展較快，但是仍處于不斷完善階段。我國的醫療保險支付方式在很大程度上還要繼續探索，尤其是按病種付費（DRGs）還要繼續進(jìn)行改革試點(diǎn)。但是不管醫療保險支付方式如何進(jìn)行改革，都必須結合我國實(shí)際國情，遵循公平與效率、經(jīng)濟發(fā)展水平和醫療費用增長(cháng)相適應的原則，實(shí)現人均GDP與社會(huì )福利最大化。
三、醫療保險支付方式改革（按病種付費（DRGs））的地方實(shí)踐
自美國率先實(shí)施DRGs以后，許多國家紛紛效仿，挪威、瑞典、葡萄牙等國直接引用美國的HCFA-DRGs和AP-DRGs方案，加拿大、澳大利亞、法國、匈牙利等引進(jìn)DRGs的病例組合技術(shù)，再根據本國情況制定自己的病例組合方案。我國很多城市也對DRGs進(jìn)行了學(xué)習和實(shí)踐，開(kāi)展按DRGs進(jìn)行醫療保險支付方式改革的試點(diǎn)工作。
其中，A市和B市是較早試點(diǎn)按病種付費（DRGs）進(jìn)行醫療保險支付方式改革的地級城市，總結A市和B市的試點(diǎn)經(jīng)驗，對于我國創(chuàng )新醫療保險支付方式改革，全面推行按病種付費（DRGs）具有重要意義。
�。ㄒ唬〢市按病種付費（DRGs）醫療保險支付方式改革。
為進(jìn)一步深化醫療衛生體制改革，A市率先探索醫�？傤~預算下按疾病診斷分組（DRGs）結合點(diǎn)數法（簡(jiǎn)稱(chēng)病組點(diǎn)數法）付費方式改革，試點(diǎn)運行半年來(lái)，病案首頁(yè)信息標準化水平大幅提高，有力推動(dòng)醫保和醫院精細化管理，醫療費用不合理增長(cháng)得到有效控制，群眾就醫滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。
1.A市“病組點(diǎn)數法”主要做法。
第一，高度重視醫保支付方式改革工作。在市委市政府的統一領(lǐng)導下開(kāi)展醫保支付方式改革。
由A市人社局會(huì )同財政、衛計等部門(mén)專(zhuān)題調研，制訂《A市基本醫療保險付費方式改革試點(diǎn)辦法》，在市屬醫院和鎮衛生院等7家醫院試點(diǎn)實(shí)施總額預算下按病組付費結合點(diǎn)數法醫保付費改革。
第二，合理確定醫�；鹂傤~預算增長(cháng)水平。
一是建立基金支出增長(cháng)率控制機制。根據上年度市區住院人數增長(cháng)情況、GDP發(fā)展水平、物價(jià)指數確定當年醫�；鹬С鲈鲩L(cháng)率。二是建立年度預算基金形成機制。依據市場(chǎng)成本定價(jià)原則，以參保人員上年度住院實(shí)際基金報銷(xiāo)額為基數，按確定的增長(cháng)率預算當年醫�；鹂傤~，引導醫療機構合理控制醫療成本，遏制醫療機構過(guò)度追求利潤的行為發(fā)生，患者、醫療機構和基金實(shí)現共贏(yíng)。
第三，探索采用按疾病診斷分組實(shí)施疾病精準分組。A市參照國際通行標準，通過(guò)大數據分析論證市區所有42家住院定點(diǎn)醫療機構前18個(gè)月21萬(wàn)余住院患者的病例數據，完成分組595組，病例入組率達100%。
第四，運用疾病診斷分組結果結合點(diǎn)數法付費。根據疾病診斷分組結果得到的595個(gè)病種分組，以每個(gè)疾病分組的歷史平均服務(wù)成本確定病組基準點(diǎn)數。某醫院病組病例點(diǎn)數以基準點(diǎn)數為基礎，按某醫院實(shí)際運行成本，通過(guò)成本系數確定。
第五，依托智能監管平臺實(shí)施獎優(yōu)罰劣。全面推進(jìn)醫保智能監管平臺的應用和建設完善醫療服務(wù)質(zhì)量輔助評價(jià)分析系統。從綜合指標評價(jià)、DRGs評價(jià)、審核結果評價(jià)、醫療服務(wù)效果評價(jià)、患者滿(mǎn)意度評價(jià)和醫療過(guò)程評價(jià)6個(gè)維度（共納入50個(gè)評價(jià)指標）系統全面地評價(jià)各醫院的醫療質(zhì)量，對醫療質(zhì)量較低的醫院進(jìn)行罰分處理，防止醫院出現服務(wù)不足，推諉病人的情況。同時(shí)，探索引入第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)和強化醫療服務(wù)行為監管；強化病例審查，探索建立醫保工作人員駐院監管制度，利用專(zhuān)業(yè)管理力量進(jìn)行實(shí)地監督；建立點(diǎn)數調整機制，實(shí)現獎優(yōu)罰劣。
2.A市按病種付費（DRGs）改革成效。
“按病組點(diǎn)數法”試點(diǎn)改革以來(lái)，醫保付費改革運行平穩，成效初顯，初步實(shí)現了醫保管理機構、參保人員、醫療機構三方多贏(yíng)局面。A市采用DRGs結合點(diǎn)數法復合式醫保支付方式質(zhì)量和效率總體更高，有望為推行新型醫保付費方式提供可復制的樣板。
第一，DRGs分組及運行情況。①建立健全分組器系統。病案校驗系統的知識庫不斷完善豐富，功能不斷加強，分組器體系已趨完善。②高度重視談判分組工作。通過(guò)組織醫療機構開(kāi)展了多達5輪溝通談判工作，按國際、國內疾病診斷分組技術(shù)通過(guò)科學(xué)測算，形成了595個(gè)疾病分組，入組率100%，99.9%分組CV<1，總RIV75.69%，分組總體穩定。③分組運用平穩且分組質(zhì)量逐步提升。
分組運用與測算分組數基本持平和入組率、CV值和總RIV值變化反映分組質(zhì)量進(jìn)一步提高。
第二，基金分配情況。住院費用得到了有效控制，醫療費用的增長(cháng)率有所下降。經(jīng)DRGs分組和基金撥付，A市醫療保險基金運行良好，醫療保險基金結余增加。醫院不但降低了醫療成本，減少了醫療費用，而且獲得了更多的醫療保險基金補償，進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展時(shí)期。
3.A市按病種付費（DRGs）改革存在的問(wèn)題。
A市醫保支付方式改革已取得較大突破，成效顯現，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題：
第一，分組的準確性有待提高，危重病人和特殊病人系統申報存在問(wèn)題，存在很多未入組的特殊病例，需要實(shí)行特病特議的數量較多，同時(shí)腦外科、呼吸科和血液科的臨床醫生對于分組反映問(wèn)題較多。
第二，編碼人員比較缺乏，急需要提高編碼人員數量，加強編碼人員能力，提高醫院的信息化水平。
第三，點(diǎn)數及費率的設置是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，對歷史數據依賴(lài)較大，不能實(shí)現動(dòng)態(tài)的調整過(guò)程，要不斷完善信息化水平，利用醫療大數據逐漸實(shí)現動(dòng)態(tài)的調整過(guò)程。
�。ǘ〣市按病種付費（DRGs）醫療保險支付方式改革。
B市積極進(jìn)行“按病種付費”（DRGs）改革的試點(diǎn)工作，先后就按DRGs付費進(jìn)行了3次分組器的試驗，做過(guò)大量的分組工作，確保DRGs付費試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
1.B市按病種付費（DRGs）的主要做法。
第一，B市把DRGs支付方式改革作為公立醫院改革的突破口和切入點(diǎn)，自主研發(fā)了DRGs付費結算系統�？茖W(xué)進(jìn)行DRGs分組，以CN-DRGs分組原則為依據，細化時(shí)間消耗指數和費用消耗指數，確定B市疾病診斷相關(guān)分組（DRGs)的最終版。
第二，精確測算付費標準，建立合理的費用結構比例模型，根據疾病診治的難易程度確定各疾病診斷相關(guān)分組的權重和付費標準。推廣臨床路徑，將診療行為標準化、路徑化、規范化，降低醫療成本和住院費用，提高醫療資源利用率。
第三，建立完善付費監管制度和考核制度，通過(guò)病案首頁(yè)質(zhì)量考核、例外處置監管等考核，從制度上保障患者利益。2017年B市對市醫院和試點(diǎn)的縣區醫院采用DRGs統一付費，入組病種按標準付費、超支不補、結余歸己。
2.B市按病種付費（DRGs）改革成效。
B市DRGs支付改革運行時(shí)間不長(cháng)，但是在很多方面已經(jīng)取得了很大的成效，對當地的醫療體制改革做出了重要的貢獻。
第一，醫�；鹂刭M效果初步顯現。實(shí)行DRGs付費的10家市、縣醫院首次實(shí)現醫療費用增長(cháng)率下降，并且低于同級別沒(méi)有實(shí)行DRGs付費的醫院。
第二，病案質(zhì)量得到提高。市醫院2016年病歷質(zhì)量檢查甲級病例大約90%，縣區在病案首頁(yè)質(zhì)控中，正確率普遍提高，病種入組率由2015年的低于50%，提高到2016年的83%，再到2017年的95%以上。
第三，臨床路徑切實(shí)規范�？h區醫院臨床路徑管理病種數由改革前的30個(gè)增加到了82~102個(gè)，基本實(shí)現了電子臨床路徑，臨床路徑完成率由2015年的12%提高到了2016年的25%。
第四，醫院自身活力得到激發(fā)。DRGs付費對醫院既是壓力，也是動(dòng)力，通過(guò)DRGs支付方式改革，促進(jìn)醫院轉變思想觀(guān)念，加強內部管理，控制不合理費用增長(cháng)，努力提高醫療水平和服務(wù)能力，9家縣區醫院基金支出由超支轉變?yōu)榻Y余，醫院邁上了可持續發(fā)展的良性道路。9家縣區醫院開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，醫院診治病種數量也得到了極大提高。
3.B市按病種付費（DRGs）改革存在的問(wèn)題。
B市醫療保險支付方式改革和公立醫院改革都取得了一定的成效，但是也存在一定的困難和問(wèn)題。
第一，醫療衛生資源總量不足、分布不均勻、結構不合理，優(yōu)質(zhì)醫療資源主要集中在城市和大醫院，基層服務(wù)能力依然薄弱，分級診療制度建設任重而道遠。
第二，按病種付費（DRGs）支付方式改革并沒(méi)有在全國范圍內得到廣泛認同的成功經(jīng)驗，多數地方城市都處于邊探索、邊實(shí)踐階段，面臨很多問(wèn)題和難點(diǎn)。
第三，改革的協(xié)同性有待加強，公立醫院對改革的積極性、主動(dòng)性還不夠，改革的主陣地和主力軍作用發(fā)揮有待加強。
�。ㄈ﹥沙鞘邪床》N付費（DRGs）改革的情況對比。
醫療衛生體制改革是一項艱巨復雜的系統性工程，特別是當前的公立醫院改革已經(jīng)進(jìn)入深水區和攻堅期，只有各領(lǐng)域的改革齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，公立醫院改革才能順利進(jìn)行、取得實(shí)效。
如表2所示，對A市和B市按病種付費改革制度框架和主要內容分析如下。
第一，兩個(gè)試點(diǎn)城市的改革都是從上到下的推動(dòng)型改革進(jìn)程，黨委政府的推動(dòng)是保證改革推進(jìn)的關(guān)鍵性力量。A市由市委作為領(lǐng)導班子，市人社局作為統籌機構，在全市范圍內協(xié)調各部門(mén)進(jìn)行改革試點(diǎn)；B市由市政府作為領(lǐng)導班子，市衛計委作為統籌機構，在全市范圍內協(xié)調各部門(mén)進(jìn)行改革試點(diǎn)。
第二，兩個(gè)試點(diǎn)城市雖然都進(jìn)行按病種付費（DRGs）付費改革的試點(diǎn)，但在初期探索實(shí)驗階段，都是實(shí)行按病種付費為主的多元復合式醫療保險支付方式，即以按病種付費（DRGs）為主，其他支付方式并存的多元復合醫療保險支付模式，充分發(fā)揮各種支付方式的組合優(yōu)勢。
第三，兩個(gè)城市都是先選擇本市的不同醫院作為試點(diǎn)，然后總結積累經(jīng)驗，逐步向全市范圍內進(jìn)行推廣，最后再統一按照病種付費。A市選擇了級別和類(lèi)型不同的7家醫院作為試點(diǎn)醫院；B市選擇了級別和類(lèi)型不同的`10家醫院作為試點(diǎn)醫院。
第四，實(shí)施的范圍都是由城鎮居民和城鎮職工逐漸向新農合轉移覆蓋，兩個(gè)試點(diǎn)改革城市在控制醫療費用增長(cháng)、醫�；鸾Y余等方面都取得了重要的成果。
四、結論與建議
�。ㄒ唬┙Y論。
無(wú)論是A市的“病組點(diǎn)數法”醫療保險支付方式改革還是B市的“按病種付費（DRGs）”醫療保險支付方式改革，其實(shí)質(zhì)都是探索以按病種付費（DRGs）為主，多種支付方式并行，充分發(fā)揮各種支付方式的組合優(yōu)勢。兩城市經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，都取得了很多的成功經(jīng)驗。兩個(gè)城市按病種付費醫療保險支付方式改革成功的經(jīng)驗是具有共性的，綜合以上兩個(gè)城市的成功經(jīng)驗可以發(fā)現醫療保險支付方式的改革一定要做到以下4點(diǎn)，才能保證醫療保險支付方式改革的成功推進(jìn)。
1.有效控制醫療費用不合理增長(cháng)。
第一，基金支出增長(cháng)率下降且平穩可控，實(shí)行總額預算管理，醫�；鹬С鲈鲩L(cháng)率與GDP發(fā)展水平相當，醫�；鸬闹С鲈鲩L(cháng)率逐步下降。
第二，醫院主動(dòng)控費能力進(jìn)一步增強，住院人數逐步增加，平均住院費用增長(cháng)率逐步下降，增強醫院的控費能力。第三，醫院精準控費績(jì)效顯現，經(jīng)過(guò)對不同組別的費用分析，可以發(fā)現費用下降的DRGs分組醫院間費用差異較大，成本較高的醫院下降幅度明顯，同時(shí)，藥品和耗材費用控制成效明顯；而費用上升的DRGs分組主要為病情較復雜的病組，發(fā)現測算成本存在不真實(shí)情況（分解住院、推諉病人現象等原因引起）和新技術(shù)新項目應用，上升內在原因表現為向實(shí)際治療成本靠近，上升的實(shí)質(zhì)是合理的。
2.群眾就醫滿(mǎn)意度有效提升。
第一，分解住院現象有效降低，分析發(fā)現同病組10天內再住院比例不斷下降，群眾對試點(diǎn)醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度提高，說(shuō)明分解住院現象得到有效治理。第二，群眾自負水平進(jìn)一步下降，患者的自負水平增長(cháng)率明顯低于醫療費用的增長(cháng)率，同時(shí)主要試點(diǎn)醫院的醫療費用增長(cháng)率都出現明顯下降。第三，醫療服務(wù)質(zhì)量評價(jià)和群眾滿(mǎn)意度調查情況良好。市區醫療服務(wù)質(zhì)量輔助評價(jià)分析系統顯示群眾滿(mǎn)意度明顯提高，微信公眾服務(wù)號住院滿(mǎn)意度調查顯示100%滿(mǎn)意。
3.醫院質(zhì)控管理績(jì)效全面提升。
第一，通過(guò)與試點(diǎn)醫院的主要工作人員進(jìn)行訪(fǎng)談，發(fā)現7家醫院科室主任以上人員一致認為，DRGs病組實(shí)施能有效推動(dòng)管理服務(wù)規范和質(zhì)量提升。第二，醫院大幅增強了質(zhì)控與管理病案編碼人員力量，病案質(zhì)量大幅提升，加快推進(jìn)臨床路徑管理，服務(wù)成本和質(zhì)量管控水平有效上臺階。
如市中心醫院編碼人員數量提高，質(zhì)量管控水平排名提升。第三，管理績(jì)效各項指標呈現良好發(fā)展態(tài)勢。各醫院藥占比、耗材比及平均住院日等指標呈現下降趨勢，表明醫療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，群眾自負水平進(jìn)一步下降，群眾就醫保障獲得感進(jìn)一步增強。
4.醫保精準治理能力有效提升。
第一，DRGs病組分組較為精確反映醫療成本，同病同價(jià)趨勢顯現。醫院間通過(guò)成本比較與分析，主動(dòng)降低高于平均水平的相應病組成本，費用呈現明顯下降趨勢；相應的原成本較低的，呈略有上升趨勢�？傮w上，醫院病組費用趨向歷史平均成本靠近，為醫保成本控制提供較為精準依據。第二，有效提升醫保監管水平。醫保智能監管規則精細化到各病組，通過(guò)醫院間、病組間的橫向比較，及時(shí)有效發(fā)現監管目標，采取針對性措施，提升醫保監管能力。第三，激勵約束作用有效顯現，推動(dòng)醫院主動(dòng)控費，有效提升醫�；鹗褂每�(jì)效�？刭M不力的醫院超支自負，控費良好的醫院結余留用，促使醫院主動(dòng)分析成本差異原因，控制不合理醫療費用，有效提升醫�；鹗褂每�(jì)效。
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A市和B市醫保支付方式改革已取得較大突破，但是針對兩個(gè)試點(diǎn)城市醫療保險支付方式改革中存在的問(wèn)題，提出以下建議，希望對推動(dòng)試點(diǎn)城市乃至全國的“按病種付費（DRGs）”醫療保險支付方式改革提供借鑒。
1.醫生的醫療服務(wù)激勵與約束機制亟須加強。
總額預算下超支自負、結余留用機制，對醫院的激勵與約束作用有效顯現，但對醫生的激勵與約束作用仍需通過(guò)醫院傳導并受到績(jì)效分配總額控制機制制約，目前來(lái)看，醫生主動(dòng)自行調整醫療服務(wù)行為的動(dòng)力仍顯不足，應加大薪酬體制改革力度，建議對結余留用部分可直接用于醫生績(jì)效分配，構建適宜的激勵和約束機制，促使醫院或醫生自行調整醫療服務(wù)行為，從而達到醫療成本控制的目的。
2.加快推進(jìn)實(shí)施臨床路徑管理。
國內很多觀(guān)點(diǎn)認為實(shí)施DRGs病組付費的前提需在較好實(shí)施臨床路徑管理基礎上才能開(kāi)展。
但從美國1983年國會(huì )立法在Medicare應用DRGs-PPS制度后，醫院開(kāi)始將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在了成本控制上，從而催生了“臨床路徑”管理方式的過(guò)程來(lái)看，并非如此。從A市和B市試點(diǎn)情況來(lái)看，開(kāi)展DRGs病組付費和開(kāi)展臨床路徑管理之間也并不存在嚴格的先后次序，開(kāi)展DRGs病組付費可有效解決醫院實(shí)施臨床路徑管理動(dòng)力不足問(wèn)題，促進(jìn)醫院主動(dòng)加快推進(jìn)臨床路徑管理。臨床路徑管理是疾病治療精細化、標準化、程序化過(guò)程，單靠醫院力量，推進(jìn)力度有些力不從心。因此，上層應加快建立適合中國國情的臨床路徑管理制度、工作模式、運行機制以及質(zhì)量評估和持續改進(jìn)體系，為加快推廣DRGs病組付費創(chuàng )造良好的運行基礎。
3.完善和深化醫療服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系。
醫保支付制度改革的目的，是在降低患者疾病負擔與保證服務(wù)質(zhì)量之間尋找均衡點(diǎn)。因此，服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系至關(guān)重要。從A市探索建立的醫療服務(wù)質(zhì)量輔助評價(jià)分析系統應用效果來(lái)看，總體上可反映各醫院的服務(wù)質(zhì)量情況，但是目前醫療服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系中采用的衛計部門(mén)發(fā)布的很多質(zhì)量考核指標可量化程度不高且評價(jià)權重不明確，亟須完善和深化醫療服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系，提高可應用程度。
4.繼續推進(jìn)分級診療制度建設。
以家庭和醫療聯(lián)合體為抓手，鞏固完善基層醫療衛生體制改革，啟動(dòng)“醫聯(lián)體”
“醫共體”建設，提升基層服務(wù)能力，積極探索多種形式的分級診療模式。同時(shí)，認真總結實(shí)踐經(jīng)驗，擴大按病種付費醫療保險支付方式改革試點(diǎn)范圍，逐步試點(diǎn)城鄉居民、城鎮職工醫保DRGs付費全覆蓋，適時(shí)擴大到民營(yíng)醫院。
5.完善公立醫院薪酬制度改革。
充分發(fā)揮薪酬在醫改中“發(fā)動(dòng)機”作用，結合醫務(wù)人員行業(yè)特點(diǎn)，建立體現以知識價(jià)值為導向的公立醫院薪酬制度，促使廣大醫務(wù)人員積極參與改革中來(lái)。同時(shí)，深化“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫療”建設，以按病種付費（DRGs）改革為契機，加強信息化建設，讓群眾在改革中能夠享受信息化帶來(lái)的高水平醫療服務(wù)。
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