建設項目工程造價(jià)控制探究論文
任何項目的建設實(shí)施，經(jīng)濟效益都是一個(gè)重要且關(guān)鍵的評價(jià)指標。由于現代社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)內容復雜、規模龐大，影響因素眾多，要確保經(jīng)濟效益指標的如期實(shí)現，必須要堅持全過(guò)程控制的方針。這就是建設項目全過(guò)程工程造價(jià)控制的基本意義所在。一個(gè)項目的實(shí)施，比如要經(jīng)過(guò)項目決策、項目設計、施工建設和竣工多個(gè)環(huán)節。全過(guò)程造價(jià)控制就是要將工程造價(jià)控制的意圖和措施貫穿到項目建設實(shí)施的各個(gè)階段，強化對每一個(gè)工程建設實(shí)施階段的有效管控，通過(guò)科學(xué)、規范、協(xié)調、優(yōu)化的措施，將工程進(jìn)展控制在一個(gè)較為理想的狀態(tài)，從而保證經(jīng)濟效益指標的最終實(shí)現。筆者結合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗，試對建設項目全過(guò)程工程造價(jià)控制進(jìn)行探討，對項目實(shí)施各個(gè)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，希望能夠對企業(yè)更好地開(kāi)展工程項目造價(jià)控制，提升效益水平有所幫助。
1科學(xué)合理的決策是工程項目建設開(kāi)展有效造價(jià)控制的基礎
決策階段是項目建設實(shí)施的起點(diǎn)，關(guān)于項目的主要、重要指標都是在這個(gè)階段予以明確的。決策的結果和項目造價(jià)整體水平密切相關(guān)。大體而言，工程項目的造價(jià)費用來(lái)源有以下幾個(gè)方面：施工設備、工藝路線(xiàn)、項目選址、施工水平、建設規模等。大量統計數據顯示，項目決策階段對于工程項目造價(jià)控制工作的影響十分巨大，可以達到80%甚至更高。在決策階段，最重要的工作是投資預算的制定。預算是工程項目費用支出的總體方案，預算的大小，直接影響到項目建設各項要素以及經(jīng)濟效益的設置。當可行性研究報告完成后，財務(wù)人員根據預算情況進(jìn)行初步設計概算的編制，這實(shí)際上是對項目主要設計內容以及主體經(jīng)濟情況的客觀(guān)反映。設計人員要領(lǐng)會(huì )項目設計意圖，并通過(guò)設計方案將其落實(shí)到項目設計內容和建設規模上。項目建設的工藝路線(xiàn)是項目建設的內在技術(shù)脈絡(luò )，對工程造價(jià)影響深遠。為了保證設計方案的最優(yōu)化，需同時(shí)準備多個(gè)有特點(diǎn)的方案，綜合對比，從中選取最為科學(xué)、合理和高效的一個(gè)。這樣做既是從技術(shù)和經(jīng)濟方面考慮，也有利于造價(jià)控制人員開(kāi)展工程造價(jià)控制工作。造價(jià)人員要以項目建設方案為基礎，融入造價(jià)控制理念，將造價(jià)控制工作落實(shí)到項目建設實(shí)施的每一個(gè)細節中去。在編制預算時(shí)，要充分考慮項目?jì)韧庖蛩氐挠绊�。準確的投資預算有利于可行性研究報告和施工圖預算的編制，關(guān)系到項目建設成功與否。要做好工程造價(jià)控制，項目決策首先要科學(xué)合理。
2工程設計階段的造價(jià)控制是實(shí)現項目工程全過(guò)程造價(jià)控制的主要抓手
設計方案是工程項目建設實(shí)施的基礎性文件，工程要依照設計方案實(shí)施，設計一旦確定，項目需要進(jìn)行投資的總數也有了一個(gè)較為明確的額度�？梢哉f(shuō)，工程設計是項目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟措施相融合的一個(gè)重要階段，自然也就是工程造價(jià)控制的主要節點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的工程設計不僅可以滿(mǎn)足工程項目技術(shù)上的要求，還可以通過(guò)合理加快施工速度、降低能耗等措施實(shí)現更高的經(jīng)濟效益�；谶@個(gè)原理，要實(shí)現有效的工程造價(jià)控制，必須重點(diǎn)做好設計階段的造價(jià)控制。在設計階段，首先要提高工程設計質(zhì)量。工程設計對于項目造價(jià)的影響是非常巨大的。高水平的工程設計可以大幅縮短工程造價(jià)，也就是說(shuō)，項目設計方案水平越高，對于項目造價(jià)控制越有利，設計單位要切實(shí)做好建筑平面設計、空間設計、工藝流程設計等各種設計方案優(yōu)化，綜合比較，從多個(gè)同類(lèi)方案中選出最優(yōu)的一個(gè)方案。在制定工藝流程時(shí)要充分考慮到我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況，合理引入、使用國外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，提高工程施工效率，保證項目經(jīng)濟效益有效增加。這就是說(shuō)，在設計方案中應用新技術(shù)時(shí)，要兼顧企業(yè)實(shí)際情況，不能盲目、單純地追求技術(shù)的先進(jìn)性，必須將新技術(shù)應用導致的成本上升考慮進(jìn)去，以免因為成本過(guò)高導致項目整體經(jīng)濟效益下降。同時(shí)，還要嚴把設計質(zhì)量關(guān)，保證設計方案的可行性，防止設計變更大量出現，導致工程造價(jià)失控。
3施工階段的造價(jià)控制是項目整體造價(jià)控制的核心
工程施工階段需要投入大量的人力、物力，通常項目投資的大部分都是在施工階段投入的。施工階段的造價(jià)控制也就占據了項目建設造價(jià)控制的主體部分。在施工階段，一是要做好施工圖審核工作。盡管施工設計盡可能多地考慮了各種問(wèn)題，但由于實(shí)際情況十分復雜，設計變更和簽證是在施工過(guò)程中是無(wú)法完全避免的。而設計變更越多，工程造價(jià)往往也就越多，所以，要加強施工圖審查力度，盡可能減少設計中的缺陷和不足，進(jìn)而降低工程設計變更發(fā)生的數量。此外，越早發(fā)現設計缺陷，越早予以改善，造成的影響就越小，由此導致的成本上升也就越小。二是要對施工圖預算進(jìn)行嚴格控制。設計人員要按照施工圖進(jìn)度計劃，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行預算編制。當預算超出正常范圍時(shí)，要認真查找、分析原因，并拿出有效的解決方案，保證造價(jià)控制目標的實(shí)現。施工單位作為工程施工的主體，其技術(shù)能力、管理水平對工程造價(jià)影響巨大，建設單位必須嚴格執行招投標程序，確保施工單位品質(zhì)滿(mǎn)足施工要求。
4嚴把竣工驗收決算關(guān)是項目建設工程造價(jià)控制的關(guān)
鍵所在竣工驗收階段，項目已經(jīng)建設完成，各類(lèi)費用都已經(jīng)闡述，對項目建設實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)支出進(jìn)行核算,編制決算報告，是竣工驗收階段的`主要內容。造價(jià)決算關(guān)系到建設單位和施工單位雙方的經(jīng)濟利益，是相關(guān)單位互動(dòng)最為激烈的環(huán)節。在這個(gè)階段，核算人員首先要對已經(jīng)完工的工程進(jìn)行核查，檢查其是否與施工承包合同條款規定的內容相一致，檢查完工的工程是否達到驗收標準。其次要對隱蔽工程的驗收記錄進(jìn)行檢查。隱蔽工程因為結構上的原因，工程一旦完工就很難檢驗，所以必須在施工過(guò)程中加以檢驗檢測，對施工質(zhì)量安全加以控制。驗收記錄是隱蔽工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要依據。在檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查隱蔽工程驗收記錄的完整性及工程量是否和竣工圖一致。此外，設計變更簽證也是竣工核算驗收的一項重要內容。設計變更的出現對于工程造價(jià)影響重大，因此必須嚴格加以控制。審查人員要核對設計變更文件上的簽字是否完整、真實(shí)、有效，相關(guān)責任單位是否都進(jìn)行了簽字確認。最后一項任務(wù)是對現場(chǎng)簽證、設計變更工程量的核實(shí)與查驗。
5結語(yǔ)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，市場(chǎng)繁榮日勝一日，企業(yè)在面臨巨大發(fā)展空間的同時(shí)，也面臨著(zhù)嚴酷的市場(chǎng)競爭。經(jīng)濟效益是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的基本目的，也是企業(yè)賴(lài)以生存，實(shí)現健康發(fā)展的重要保障。從項目建設角度來(lái)講，企業(yè)要實(shí)現經(jīng)濟效益指標，必須切實(shí)做好工程造價(jià)控制工作。造價(jià)控制是企業(yè)實(shí)現項目建設經(jīng)濟效益的重要保障措施。只有通過(guò)有效的造價(jià)控制對項目建設過(guò)程進(jìn)行規范管控，充分開(kāi)發(fā)每一個(gè)效益點(diǎn)，降低費用成本，合理高效利用投資，才能最大限度地實(shí)現經(jīng)濟效益，為企業(yè)的健康可持續發(fā)展夯實(shí)基礎。
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