基于價(jià)值鏈的高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力探討的論文
【摘 要】高新技術(shù)企業(yè)作為高技術(shù)的重要載體，已經(jīng)逐漸成為現代國家重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，高新技術(shù)企業(yè)不僅在規模上，同時(shí)也在數量上得到了較大的發(fā)展，但我國高新技術(shù)企業(yè)也面臨著(zhù)各方面嚴峻的挑戰，其突出表現就在于我國高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力較弱。本文主要運用價(jià)值鏈理論分析探討了我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力提升的相關(guān)問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】?jì)r(jià)值鏈；高新技術(shù)企業(yè)；核心競爭力；提升
由于技術(shù)時(shí)代的到來(lái)，高新技術(shù)企業(yè)對于區域經(jīng)濟乃至國民經(jīng)濟發(fā)展的作用體現得愈來(lái)愈明顯�？萍几锩龠M(jìn)了高新技術(shù)的快速發(fā)展，區域經(jīng)濟競爭的焦點(diǎn)也開(kāi)始從傳統產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移，高新技術(shù)企業(yè)作為高技術(shù)的重要載體，已經(jīng)逐漸成為現代國家重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，各國對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重視程度日益增強，并被越來(lái)越多的國家作為支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展，通過(guò)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)增強本國的綜合國力。近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，以知識密集型、資本密集型為主要優(yōu)勢的高新技術(shù)企業(yè)不僅在規模上，同時(shí)也在數量上得到了較大的發(fā)展。其中以計算機、通訊、生物醫藥、新材料行業(yè)等最為突出，連帶著(zhù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，大大改善了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的多層次性，同時(shí)也培育出了一大批有實(shí)力、有潛質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)。另一方面，我國高新技術(shù)企業(yè)也面臨著(zhù)各方面嚴峻的挑戰，其突出表現就在于我國高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力較弱。如何培育我國高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力，學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界已經(jīng)從多方面展開(kāi)討論，本文試圖運用價(jià)值鏈理論，分析我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力問(wèn)題，探討提升我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的途徑。
1 基于價(jià)值鏈理論分析高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的必要性
核心競爭力是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠比其競爭對手做到更好的能力，它可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，并且不會(huì )隨著(zhù)使用遞減，這種核心能力深深地根植于企業(yè)的各種技巧、知識和人的能力之中，對企業(yè)的競爭力起著(zhù)至關(guān)重要的作用。而價(jià)值鏈是指企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構成的創(chuàng )造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。通過(guò)價(jià)值鏈分析可以把企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解，通過(guò)考慮這些單個(gè)活動(dòng)本身及其相互之間的關(guān)系來(lái)確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而也可以發(fā)現提升高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的途徑。
價(jià)值鏈理論是企業(yè)判定、創(chuàng )造和維持競爭優(yōu)勢的基本依據。每個(gè)企業(yè)都有屬于自身特點(diǎn)的價(jià)值鏈，而且企業(yè)也并不是在每個(gè)環(huán)節都會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，只有特定的價(jià)值活動(dòng)才能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，這些活動(dòng)構成了企業(yè)的價(jià)值鏈戰略環(huán)節。企業(yè)只有抓住了這些特定環(huán)節，才能形成企業(yè)難以被模仿或復制的資源或能力，才能與競爭對手相比獲得競爭優(yōu)勢，而這些優(yōu)勢是通過(guò)企業(yè)的核心競爭能力表現出來(lái)的。本文正是結合高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，利用價(jià)值鏈理論分析高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力構建的戰略環(huán)節，并圍繞戰略環(huán)節提升企業(yè)整體價(jià)值。
2 基于價(jià)值鏈理論分析高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的切入點(diǎn)
2.1 技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)重要性提升
高新技術(shù)企業(yè)是指研究、開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)銷(xiāo)售高新技術(shù)產(chǎn)品或大規模使用高新技術(shù)的一類(lèi)企業(yè)，它與一般傳統企業(yè)的本質(zhì)區別就是其為社會(huì )提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所使用的技術(shù)含量比較高，由此也體現出知識與技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。而按照價(jià)值鏈理論，技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)屬于支持活動(dòng)，由此可見(jiàn)對于高新技術(shù)企業(yè)，應該將技術(shù)開(kāi)發(fā)提升為基本活動(dòng)，將其確認為支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動(dòng)，在此基礎上建立和強化這種優(yōu)勢更容易使高新技術(shù)企業(yè)提升核心競爭力。
2.2 企業(yè)內部?jì)r(jià)值活動(dòng)的整合
價(jià)值鏈將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩大類(lèi)，其中基本活動(dòng)包括：內部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù)；支持活動(dòng)包括：采購管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理、基礎設施。價(jià)值鏈中基本活動(dòng)之間、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間以及支持活動(dòng)之間存在各種聯(lián)系，選擇或構建最佳的聯(lián)系方式對應提高價(jià)值創(chuàng )造和戰略能力是十分重要的。而作為核心競爭力的產(chǎn)生也是企業(yè)中各個(gè)不同部分有效合作的結果，是各種單個(gè)資源整合的結果。因此，一方面我們要認識到技術(shù)開(kāi)發(fā)僅僅是高新技術(shù)企業(yè)確立核心競爭力的其中一個(gè)關(guān)鍵性活動(dòng)，價(jià)值鏈中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等基本活動(dòng)也可以成為高新技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵性活動(dòng)，另一方面價(jià)值鏈內各種活動(dòng)的整合也可以使企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應，有利于高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的構建。
2.3 關(guān)注外部?jì)r(jià)值鏈體系的推動(dòng)
企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)內部的.價(jià)值鏈，還存在于企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值鏈之間。價(jià)值鏈分析應該是系統化分析，應以企業(yè)為中心，分析與企業(yè)相關(guān)的供應商、分銷(xiāo)商和客戶(hù)在內的各項價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系，盡可能優(yōu)化外部企業(yè)價(jià)值活動(dòng)與企業(yè)內部?jì)r(jià)值活動(dòng)的銜接，延伸企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的鏈條，拓展企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的價(jià)值活動(dòng)。
3 提升高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的途徑
3.1 加強政府對高新技術(shù)企業(yè)的支持
政府應加大對高新技術(shù)企業(yè)的支持力度，通過(guò)政策、資金等支持高新技術(shù)企業(yè)健康發(fā)展，為其核心競爭力的提升提供保障。首先，政府應加大地方財政支出中科技投入的比重，并引導企業(yè)加大對科技研發(fā)活動(dòng)的資金投入，成立不同技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)與科研機構，推動(dòng)科技水平的進(jìn)步；其次，健全以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，政府應該鼓勵廣大科研機構、高等院校與高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作，加快解決高新技術(shù)企業(yè)面臨的技術(shù)難題；再次，在技術(shù)市場(chǎng)方面，政府應采取相應的稅收優(yōu)惠，促進(jìn)技術(shù)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展；最后，政府還應該協(xié)助企業(yè)搭建融資平臺，豐富企業(yè)的融資渠道，并引導政策性銀行的政策性貸款對高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行支持和傾斜。
3.2 加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，提升核心競爭力
技術(shù)創(chuàng )新是高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，企業(yè)應加大研發(fā)投入，做好員工培訓，利用各種有效手段建立技術(shù)監控系統，隨時(shí)跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，科學(xué)決策，快速行動(dòng)，搶占技術(shù)創(chuàng )新制高點(diǎn)，同時(shí)做好技術(shù)反饋，提取創(chuàng )新基金，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新的持續循環(huán)。企業(yè)可以采取自主創(chuàng )新、模仿創(chuàng )新、合作創(chuàng )新的方式，全方位的利用各種可能的創(chuàng )新資源，提高創(chuàng )新速度，培育新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。其中應重點(diǎn)應培養自主創(chuàng )新能力，高新技術(shù)企業(yè)只有通過(guò)自主創(chuàng )新?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權，才能使技術(shù)開(kāi)發(fā)這一價(jià)值環(huán)節的潛能充分發(fā)揮并放大，從而形成企業(yè)價(jià)值鏈增值的競爭優(yōu)勢。
3.3 建立戰略聯(lián)盟，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展
戰略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定的目的通過(guò)一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò )式聯(lián)合體，即是有著(zhù)對等實(shí)力或者互補資源的企業(yè)，出于對整個(gè)市場(chǎng)的預期和企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標的考慮，為達到共同擁有市場(chǎng)、合作研究與開(kāi)發(fā)、共享資源和增強競爭能力等目的，通過(guò)各種協(xié)議而結成的優(yōu)勢互長(cháng)、風(fēng)險共擔的松散型合作競爭組織�；趦r(jià)值鏈理論，高新技術(shù)企業(yè)可以清楚地分析出自身的競爭優(yōu)勢以及在哪些方面處于劣勢，從而確定出企業(yè)在價(jià)值鏈的哪個(gè)環(huán)節上需要合作，從而形成不同類(lèi)型的戰略聯(lián)盟。企業(yè)的戰略聯(lián)盟對象可以包括高新技術(shù)企業(yè)的同行競爭者，從而實(shí)現資源的互補與共享或降低競爭風(fēng)險，還可以包括企業(yè)外部?jì)r(jià)值鏈體系上供應商、分銷(xiāo)商和購買(mǎi)商等企業(yè)，實(shí)現相關(guān)企業(yè)的共贏(yíng)發(fā)展。
【參考文獻】
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