行政事業(yè)單位財會(huì )論文
導語(yǔ)：當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，下面由小編為大家整理的行政事業(yè)單位財會(huì )論文，希望可以幫助到大家！
摘要：
在我國，隨著(zhù)經(jīng)濟制度的改變，使得行政事業(yè)單位成為社會(huì )重要的一個(gè)職能單位，也作為社會(huì )的一個(gè)重要的主體，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，要以規范來(lái)約束自己的行為，確保市場(chǎng)、經(jīng)濟得到發(fā)展，并且健康而穩定。對于行政事業(yè)單位，由于管理被多種因素影響著(zhù)，這樣就會(huì )產(chǎn)生很多的問(wèn)題，尤其是在財務(wù)的管理方面，具有突出的問(wèn)題�；诖�，本文將針對新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)管理；問(wèn)題；措施
行政事業(yè)單位具有國家行政管理職能，而行政事業(yè)單位當中最為重要的一個(gè)部分就是財務(wù)管理。在新形勢下，行政事業(yè)單位財務(wù)管理出現了很多新的問(wèn)題，制約了單位社會(huì )服務(wù)功能的發(fā)揮，并且對國家的財產(chǎn)安全也造成了不利的影響。因此，加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理至關(guān)重要。
一、新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理出現的問(wèn)題
�。ㄒ唬╊A算不準確
在行政事業(yè)單位收支、核算的過(guò)程中，一旦要檢查初期財務(wù)收支的情況，需要對大量的會(huì )計報表進(jìn)行査閱方可了解，在對任一年的財務(wù)進(jìn)行匯總時(shí)，僅僅計算出當年的財物的收支情況，財務(wù)統計很不完善，對于大部分資金的利用，從其記載數據分析均很不清楚。另外，在進(jìn)行財政的管理中，有些地方執行的很不到位，尤其是在單位、二級單位的會(huì )計會(huì )算中，不能十分準確的進(jìn)行核算。
�。ǘ┰趯τ谒M(jìn)行預算的執行力度
上，約束力和嚴肅性較弱表現在以下的幾個(gè)方面:第一個(gè)方面是，對于一些預算單位，在使用資金的過(guò)程中，在支出的控制上比較松散，具有嚴重超支、浪費等現象，有的利用高價(jià)購買(mǎi)一些汽車(chē)，利用公款進(jìn)行吃喝、旅游，花著(zhù)國家錢(qián)，辦著(zhù)自己的事情，政府部門(mén)在群眾的眼中已經(jīng)開(kāi)始變味了。第二個(gè)方面是，有一些預算單位,在項目的支出上，特別是對于資金的管理方面，沒(méi)有對于支出的項目進(jìn)行詳細地界定，導致出現了很多糊涂賬目，一旦出現經(jīng)費的不足等現象后，就使用其他項目的資金來(lái)填補，以此當做事業(yè)單位的日常的公共支出資費，實(shí)現不了專(zhuān)款專(zhuān)用的要求。
(三)財務(wù)管理內部人員對集體利益
和個(gè)人利益的思想意志存在偏差在實(shí)際工作中，大部分人的思想、意志具有一定的偏差，個(gè)人與國家、集體的利益不一致。目前，對于行政事業(yè)單位，那些財務(wù)管理的內部人員，尤其領(lǐng)導,把自己的意志作為核心，而對財政的收支與管理，總是一種不在乎的態(tài)度。在與下屬處事時(shí)，把高層領(lǐng)導作為中心，這樣一來(lái)，由領(lǐng)導來(lái)簽字決定支出還是不支出，只要領(lǐng)導簽字了，支出的問(wèn)題便可以解決,但是在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程當中，沒(méi)有把審核這個(gè)步驟做好，也就是說(shuō)不存在專(zhuān)門(mén)的財務(wù)人員進(jìn)行審核，人們根本沒(méi)有辦法進(jìn)行一次財務(wù)的簽署和審批，從而導致了單位中的某些人借著(zhù)其它名義將國家的公物拿來(lái)挪用。
二、新形勢下提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的方法
�。ㄒ唬┨岣哓攧�(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
首先，行政事業(yè)單位一定要提高對財務(wù)管理的重視程度，改變對財政“重使用、輕管理”的財務(wù)管理觀(guān)念，切實(shí)認識到財務(wù)管理工作對單位的重要性，樹(shù)立財務(wù)管理的意識，并積極學(xué)習和借鑒先進(jìn)的財務(wù)管理手段和方法，提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量，提高資金的利用效率。其次，由于財務(wù)管理工作是一項比較復雜的`工作，相應的對財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求較高，因此行政事業(yè)單位應該加強對財務(wù)管理人員的教育和培訓，培訓的內容不僅包括專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理知識，還應該包括思想道德、法律等的有關(guān)知識，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，從而提髙財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
�。ǘ┳龊觅Y金收支管理工作
首先，行政事業(yè)單位要根據國家的相關(guān)財政政策和法律法規，同時(shí)還要綜合考慮單位內部的實(shí)際情況來(lái)制定完善有效的財務(wù)管理規章制度，保證所有的財務(wù)管理工作有序進(jìn)行，提高對財務(wù)管理人員的崗位管理水平以及經(jīng)費管理的水平，保證財務(wù)管理的質(zhì)量。另外行政事業(yè)單位還需要根據財務(wù)管理工作中遇到的具體工作制定相應的管理細則，保障財務(wù)管理的每一項工作都有章可循,有法可依，從而保證財務(wù)管理規章制度落實(shí)到位，提高財務(wù)管理的質(zhì)量。其次，為了做好對資金收支的管理工作，行政事業(yè)單位需要建立有效的支出約束機制，保證單位的每一筆支出的去向都清晰明了，并嚴格按照規章制度辦事，減少對資金的浪費，最大限度的提高資金的利用效率。
�。ㄈ┙⒔∪攧�(wù)管理的監督機制
首先，行政事業(yè)單位要建立關(guān)于財務(wù)管理的內控制度，做好對開(kāi)支的預算工作，并嚴格執行，在執行的過(guò)程中要保證所有不相容的職務(wù)進(jìn)行分離，從而減少財務(wù)管理工作質(zhì)量低下的人為因素。同時(shí)，行政事業(yè)單位要提高財務(wù)管理的信息化程度，提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。其次，國家政府有關(guān)部門(mén)要加強對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的監督，審查行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作是否到位，對于發(fā)現的違法行為進(jìn)行嚴厲的打擊。另外，行政事業(yè)單位要主動(dòng)置于社會(huì )的監督當中，提高財務(wù)管理的透明度。
三、結語(yǔ)
總而言之，在新的發(fā)展形勢下，行政事業(yè)單位對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng )新，提高管理工作的質(zhì)量刻不容緩。這是因為行政事業(yè)單位財務(wù)管理的質(zhì)量直接關(guān)系到行政事業(yè)單位能否正常運行以及履行自己的義務(wù)，并且對國家的財產(chǎn)安全也具有重要的影響作用。因此，行政事業(yè)單位一定要提高對財務(wù)管理的重視程度，積極采取有效的措施來(lái)解決行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題，從而提高財務(wù)管理工作的水平，促使行政事業(yè)單位正常運行。
參考文獻：
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