部門(mén)獎懲制度

　　在現在的社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的部門(mén)獎懲制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門(mén)獎懲制度1

　　第一、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，視情節輕重處罰，并警告：

　　一、下單錯誤：

　　1、未按規定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰明細）

　　2、重復下單，造成損失。錯誤達2次以上，處元并警告（處罰明細）

　　3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰明細）

　　4、特殊情況，視具體原因處理。

　　二、收銀失誤：

　　1、未按規定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）

　　2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）

　　3、特殊情況，視具體原因處理。

　　三、配發(fā)貨錯誤：

　　1、未按規定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）

　　2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）

　　3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處元并警告（處罰輕重明細），同時(shí)補上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。

　　4、未及時(shí)發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）

　　5、庫存不平，但不能說(shuō)明原因，造成誤差。處x元并警告（處罰輕重明細），并自費補足缺貨產(chǎn)品的貨款

　　6、特殊情況，視具體原因處理。

　　第二、工作區域：

　　1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書(shū)面警告、第二次處x元（處罰輕重明細）

　　2、工作臺面資料、單據不整齊、規范，第一次書(shū)面警告、第二次處x元（處罰輕重明細）

　　3、分公司展區、地面、洽談區、會(huì )議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書(shū)面警告、第二次處x元（處罰輕重明細）

　　4、所有設備、設施，人為原因出現的故障，照價(jià)賠償，并處x元（處罰輕重明細）

　　5、特殊情況，視具體原因處理。

　　第三、嚴重情節：

　　1、工作失誤造成重大損失，處記過(guò)、降職、辭退

　　2、其他處罰明細

　　第四、其他違反企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。

部門(mén)獎懲制度2

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。

　�。�3）執行公司規章制度，有出色或超常表現。

　�。�4）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)，堪為全體員工楷模。

　�。�5）檢舉違規或損害企業(yè)利益的'行為。

　�。�6）發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

　�。�7）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)。

　�。�8）節約資金，節儉費用，事跡突出。

　�。�9）能出色的完成各項任務(wù)。

　�。�10）針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。

　�。�11）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。

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