員工的獎懲制度模板
1.總則
1.1 為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工。
2.獎懲的原則
2.1 獎懲的原則。
2.1.1 獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述 及工作目標(承包指標)等。
2.1.2 獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
2.1.3 獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
2.1.4 有功必獎，有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2 員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3 員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的'表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時(shí)提出處罰建議，下達《責任過(guò)失單》。
3.獎勵
3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
3.3 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5 公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會(huì )視具體情況確定獎勵內容。
3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。
3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3 其他對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者;
3.7.4 全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者;
3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.8.2 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4 通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6 對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2 全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.9.3 承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現更為突出者。
3.9.4 連續三年，年終考核列為優(yōu)等者。
4.7.2 在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3 各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4 不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調動(dòng)者。
4.7.5 對上級指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權益者。
4.7.6 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)三次以上者。
4.7.7 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.7.8 培訓無(wú)故曠考者。
4.7.9 在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
4.7.10 對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到XX元以?xún)冉?jīng)濟損失者。
4.7.11 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節較輕者。
4.7.12 年度內累計警告三次者。
4.8 員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記大過(guò)通報全公司。
4.8.1 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實(shí)但情節輕微者。
4.8.2 故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5 偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。
4.8.6 毆打同事或相互毆打者。
4.8.7 虛報業(yè)績(jì)、瞞報事故者而蓄意妄取成績(jì)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.8.9 對能夠預防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到XX—10000元的經(jīng)濟損失者。
4.8.10 對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11 年度內累計記過(guò)三次者。
4.9 員工有下列條件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同時(shí)通報全公司，并視情節移交司法機關(guān)處理。
4.9.1 訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
4.9.2 連續曠工五天(含)以上，或一年內累計曠工十天(含)以上者。
4.9.3 玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。
4.9.4 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實(shí)情節嚴重者。
4.9.5 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。
4.9.6 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.7 濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.8 損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.9 偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.10 在執行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.11 在公司內煽動(dòng)怠工或罷工者。
4.9.12 造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。
4.9.14 在職期間刑事犯罪者。
4.9.15 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.16 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
4.9.17 年度內累計記大過(guò)三次者。
4.10 員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門(mén)對責任人進(jìn)行調查認定，根據具體的情況，酌情處理。
4.11 員工被處罰時(shí)，根據其直接上級領(lǐng)導責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。
4.12 管理人員年度被記大過(guò)者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
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