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個(gè)人的述職報告

時(shí)間:2021-02-05 09:42:22 述職報告 我要投稿

【熱門(mén)】個(gè)人的述職報告模板錦集五篇

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編整理的個(gè)人的述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】個(gè)人的述職報告模板錦集五篇

個(gè)人的述職報告 篇1

  這一年我的身份從一名學(xué)生蛻變成一名社會(huì )新鮮人,環(huán)抱著(zhù)理想,承載著(zhù)希望,帶著(zhù)一絲懵懂踏入了社會(huì ),開(kāi)始了我的第一份工作。如今想來(lái),半年的工作時(shí)光流逝的竟抓不住一絲痕跡,光陰果然如梭,歲月依舊荏苒。而在這半年的工作時(shí)間中,我總是不斷的鞭策自己,但愿自己的工作表現為我的20xx年畫(huà)出圓滿(mǎn)的軌跡。

  半年來(lái),在眾多前輩同事的關(guān)心幫助和具體指導下,我開(kāi)始轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,努力不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好的履行了工作職責,完成了工作任務(wù),F將工作情況作以簡(jiǎn)單匯報:

  一、加強學(xué)習,提高自身政治水平。

  當我剛到這個(gè)崗位時(shí),對自己的工作職能還處于模糊狀態(tài),找不到自己的正確定位。于是通過(guò)查找資料,我搜集了一些關(guān)于房產(chǎn)公司辦公文員的工作內容,以便今后有針對性的開(kāi)展工作。我利用工作和業(yè)余時(shí)間繼續深入學(xué)習相關(guān)的法律和經(jīng)濟知識。通過(guò)工作實(shí)踐,我更認識到學(xué)好業(yè)務(wù)知識的重要性。比如這次《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施,其中出現眾多勞資糾紛問(wèn)題,我在工作中結合自身的專(zhuān)業(yè)所學(xué),理解和處理問(wèn)題就顯得較為容易,隨著(zhù)“十八大”的召開(kāi),我也在努力學(xué)習“十八大”報告的精神,進(jìn)一步提高了政治水平,提高了思想覺(jué)悟。

  二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),勤勉工作。

  對于初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō),生活中的很多具體工作問(wèn)題不是光靠書(shū)本的理論知識可以直面的獲取答案,除了虛心求教,我還必須勤勉工作。通過(guò)多練,多做,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。從最初對辦公環(huán)境的陌生到如今我已能夠協(xié)助好辦公室主任做好日常管理工作:

  1、接聽(tīng)、轉接電話(huà),接待來(lái)訪(fǎng)人員;

  2、負責辦公室的文秘工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;

  3、做好每月辦公會(huì )議紀要;

  4、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的訂閱和分送;

  5、份額則傳真文件的收發(fā)工作;

  6、按照公司印章管理規定,保管使用;

  7、做好公司后勤工作,包括:辦公用品、員工寢具、餐券采購,餐飲費用的統計、流水賬登記及餐券等收納、保管;

  8、每月工程進(jìn)度表的郵寄;

  9、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

  10、每月制作工資表,并做好年度勞動(dòng)統計工作等。

  辦公室的工作紛繁復雜,缺少連貫性,隨機性大的特點(diǎn),需要絕對的耐性與細心,而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣勢,做事易魯莽,在今后的工作中要盡量改進(jìn),務(wù)必要戒驕戒躁,在“慎”和“微”處下功夫,力求遇事謹嚴慎行,從細微處發(fā)現問(wèn)題。西方有句名言:昨日已成歷史,明日還是未知,而今天是上帝的禮物。

  所以我們要把握好今天!展望20xx年,我還有更多的業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習,需要實(shí)踐,而我必將踏踏實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事,做到干一行、愛(ài)一行、干好一行。

個(gè)人的述職報告 篇2

  從5月進(jìn)入華安,算算已有8個(gè)月,這8個(gè)月對我來(lái)說(shuō)可謂是人生的一大轉折點(diǎn),從一個(gè)并不熟知證券的畢業(yè)大學(xué)生到一個(gè)每天都和股票見(jiàn)面打交道的華安證券從業(yè)人員;厥自谌A安的這些日子,有收獲的喜悅,有與同事協(xié)同作戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,總的來(lái)說(shuō)我收獲甚多。華安證券給了我這個(gè)平臺,也將是我未來(lái)努力拼搏的舞臺,F將8個(gè)月的工作匯報如下:

  一、公司實(shí)習20xx年滁州營(yíng)業(yè)部招聘了包括我在內的三名大學(xué)生,一開(kāi)始安排我們用兩個(gè)月的時(shí)間熟悉公司,熟知各業(yè)務(wù)流程。

  5、6月在公司主要是在柜臺及中臺實(shí)習。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習加實(shí)踐,對于柜臺業(yè)務(wù),我已經(jīng)熟練的掌握開(kāi)戶(hù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的基本操作,以及客戶(hù)信息修改的步驟規范,對創(chuàng )業(yè)板的開(kāi)通相關(guān)業(yè)務(wù)流程也都有所了解。在柜臺的實(shí)習階段遇到了形形色色的人,作為公司的一線(xiàn)接待客戶(hù)的人員,我們始終要保持面帶微笑,用我們的耐心,細心去服務(wù)客戶(hù),為客戶(hù)創(chuàng )造最舒心的辦理業(yè)務(wù)平臺。對于中臺,在這里所屬客戶(hù)服務(wù)范疇,包括收集、管理、分析、應用客戶(hù)數據、提供信息、維護關(guān)系等等。中臺的業(yè)務(wù)相對柜臺要復雜點(diǎn),雖不是第一時(shí)間接待客戶(hù),但在客戶(hù)與我們建立關(guān)系后需作出很多工作,例如每日第一手的經(jīng)濟行情報道,第一時(shí)間通知到客戶(hù)來(lái)補辦業(yè)務(wù),客戶(hù)有需要時(shí)第一時(shí)間為其服務(wù)等等,雖不說(shuō)對待客戶(hù)需

  真的對待上帝一樣,但我們必須要用最真誠負責的態(tài)度去服務(wù)好我們的客戶(hù)。尤其要說(shuō)下,這兩個(gè)月中有大半個(gè)月我們都是在作客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng),對于以前從未做過(guò)的我,一開(kāi)始真的覺(jué)得是個(gè)挑戰,不過(guò)經(jīng)過(guò)幾次電話(huà)之后,發(fā)現這是和客戶(hù)直接溝通的最好方式,通過(guò)電話(huà)我們可以了解并及時(shí)記下客戶(hù)的心理狀況,再及時(shí)對其采取措施,這樣我們就可以第一時(shí)間為客戶(hù)做好服務(wù)。

  二、銀行駐點(diǎn)在學(xué)習主要業(yè)務(wù)流程后,我在7月被安排到了建行駐點(diǎn),并在8月輾轉到中行。

  通過(guò)這兩個(gè)月在銀行的駐點(diǎn)機會(huì ),給自己建立了一定的關(guān)系網(wǎng)。在銀行駐點(diǎn)時(shí),我把自己當成了銀行的一份子,對待銀行的各個(gè)業(yè)務(wù)也都有所熟悉,積極的輔助來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的客戶(hù),盡自己的能力給銀行工作人員幫忙,能得到她們的信任,才是我最終的目的。最后通過(guò)自己的努力順利完成了公司布置的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),更重要的是我和銀行人員的關(guān)系有了一個(gè)好的開(kāi)始。在銀行的日子讓我認識到親和力和交際能力是作為證券營(yíng)銷(xiāo)人員的第一要素。銀行是我們客戶(hù)來(lái)源的最主要途徑,只要利用好這層關(guān)系,本著(zhù)共贏(yíng)互利的原則,但必須持之以恒,這樣這層關(guān)系才會(huì )一直被延續下去,對我們的營(yíng)銷(xiāo)才會(huì )帶來(lái)長(cháng)遠的有利影響。

  三、柜臺業(yè)務(wù)9月,我通過(guò)了證券從業(yè)資格考試。

  這也是我真正踏入華安的第一個(gè)臺階。以后還需更加努力才可。9月的備戰成功后,我被安排到了柜臺三個(gè)月,等待總公司對我轉正后的安排。在柜臺的這些日子,我努力學(xué)習各個(gè)業(yè)務(wù)操作流程,輔助同事們作業(yè)務(wù),客戶(hù)有需要時(shí)積極輔助,有問(wèn)題時(shí)盡自己的能力第一時(shí)間為其解答,不懂的地方虛心請教同事,按時(shí)完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。柜臺的業(yè)務(wù)流程并不繁瑣,但必須做到仔細,嚴謹,認真,我們做的每一筆業(yè)務(wù)都得對客戶(hù)負責,更是對自己,對公司負責。這200多天,我想我做的遠遠不夠,首先是自我提升,只有不斷學(xué)習證券知識,我才能更好的服務(wù)客戶(hù),更好的為營(yíng)業(yè)部獻出自己的力量;其次是在自己的業(yè)務(wù)范疇內做到更深更精,這樣對待客戶(hù)的每一次提問(wèn),我都能給出完美及時(shí)的答案。20xx即將在寒冷中流進(jìn)長(cháng)河,我相信20xx自己能更好的和同事們比肩作戰,為營(yíng)業(yè)部、為公司的做大做強獻出自己的錦薄之力。

個(gè)人的述職報告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家上午好!

  我是青年餐廳易宴店副廚王。首先感謝公司能給我這次機會(huì )站在這里做述職報告。我加入青年這個(gè)大家庭時(shí)間不長(cháng),但已經(jīng)感受到這個(gè)大家庭給我帶來(lái)的溫暖和關(guān)懷。我對于廚房管理總結出四句話(huà):工作要認真、管理要細致、待人要誠懇、心情要快樂(lè )。且把這四句話(huà)時(shí)刻謹記并作為我從事飲食行業(yè)的準則!

  廚房是整個(gè)酒店的心臟,是酒店生存和發(fā)展的命脈。生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要跟上時(shí)代的潮流而且還要具備迎合廣大賓客的需求,符合酒店發(fā)展的需要。一切的工作始終要圍繞服務(wù)賓客為目地。由此我可以明確自己的工作方向,理順自己的工作思路,端正自己的工作態(tài)度。就目前易宴店的廚房管理來(lái)看問(wèn)題還很多,還有許多不足。

  我在易宴店任副廚以來(lái),對廚房管理方面歸納出幾點(diǎn),針對性的進(jìn)行分析和解決:

  1、工作重點(diǎn)和工作流程;

  各崗位員工包括主管不清楚每天的工作重點(diǎn)。對自己崗位的工作流程不熟悉甚至不了解。例如:打荷崗員工每天餐前準備和餐后收尾就顯得毫無(wú)章法,沒(méi)有系統性。崗位主管只是憑借自己的意念或是經(jīng)驗來(lái)布置工作,缺乏一定的依據和標準。從而導致工作沒(méi)有長(cháng)久性,沒(méi)有持之以恒的能力。

  2、標準和規范

  長(cháng)期以來(lái)我們依賴(lài)的就是傳統的管理模式,全憑借前輩們流傳下來(lái)的經(jīng)驗和個(gè)人悟性來(lái)制作菜品,憑借自己摸索出來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)管家手段來(lái)管理廚房。全都沒(méi)有標準來(lái)衡量也沒(méi)有規范的職業(yè)行為來(lái)約束,導致做做丟丟、反反復復做同樣一件簡(jiǎn)單的事情。把大部分時(shí)間浪費在重復勞動(dòng)之上。

  3、崗位職責;

  崗位職責的建立首先是基于對職責的了解和認識。缺乏了解和認識就會(huì )導致工作中出現盲區和漏洞。例如:各崗位主管都是從基層提拔上來(lái)的干部,都是憑借以前的工作經(jīng)驗來(lái)從事基層管理,由于沒(méi)有接受過(guò)系統性的學(xué)習和培訓,對自己的崗位職責模糊不清,工作起來(lái)就不能很好的發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。導致廚房日常管理運轉遲緩。

  4、勞動(dòng)紀律

  勞動(dòng)紀律是企業(yè)正常運轉的潤滑油。管理者首先應該是紀律的模范。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊的小事做起,從自己的一言一行做起。例如:廚房的一些壞現象、壞風(fēng)氣、壞習慣,一旦發(fā)現我們就必須堅決地進(jìn)行制止和遏制。時(shí)刻保證廚房有一個(gè)良好的工作氛圍。

  5、積少成多

  餐飲行業(yè)是一個(gè)人員密集型行業(yè)。在廚房?jì)让刻於加袀(gè)別的浪費現象。例如大廚燒菜的水沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉,沒(méi)菜時(shí)風(fēng)機可以休息,炒菜時(shí)鍋是否可以離油罐近一些,業(yè)務(wù)不忙時(shí)排風(fēng)是否可以關(guān)閉一臺,下腳料是否可以開(kāi)發(fā)利用等等,身邊的點(diǎn)滴隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的結果。

  走在當今的餐飲路上,我們管理人員不能僅僅依靠個(gè)人的力量,依靠個(gè)人的魅力,一人的力量畢竟是有限的。只有團隊才具有超人的力量,只有依靠團隊才能實(shí)現可能。

  團隊力量也就是團隊的凝聚力。如何打造廚房團隊的凝聚力是提高廚房戰斗力的根本。在各崗位配合、協(xié)調、互助方面往往是凝聚力的最佳體現。作為管理團隊的領(lǐng)頭人同時(shí)也是這個(gè)團隊凝聚力的橋梁,在日常的工作中要時(shí)刻發(fā)揮橋梁作用,為團隊鋪橋修路,解決團隊的實(shí)際困難,做好團隊的后勤保障。深切的讓廣大員工感受到管理人真正的橋梁作用。

  易宴店作為青年餐廳的品牌店,讓我深深地感到標準、規范是易宴品牌生存的根本。工作中時(shí)刻把標準、規范擺在第一位。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領(lǐng)導,其次就是要依靠廣大的員工團隊。我個(gè)人認為廚房目前首要的工作就是:

  1、制定廚房運作當中的各項標準,并作為員工工作的方向。讓員工清楚了解到通過(guò)自己的努力立即所能達到的標準。

  2、完善員工的日常行為規范和工作行為規范。并通過(guò)現場(chǎng)和專(zhuān)項培訓切實(shí)讓每位員工理解如何正確地按時(shí)按量的完成各項工作。

  3、了解不同層次員工在工作當中所遇到的迷茫和困惑,幫助他們梳理并教會(huì )解決的方法。

  4、樹(shù)立全員的主人翁心態(tài)。讓我們可愛(ài)的員工時(shí)刻都能感受到自己就是企業(yè)的主人,企業(yè)的榮辱和我們息息相關(guān)。

  5、強化員工的成本意識和節約意識。讓我們的員工時(shí)刻謹記和遵守既定的配分標準、操作標準和從節約點(diǎn)滴做起。

  6、強化全員的安全意識。經(jīng)常和員工一起學(xué)習和探討,讓全員時(shí)刻謹記安全就是企業(yè)生存的基礎。

  管理學(xué)認為:沒(méi)有不是的員工,只有不稱(chēng)職的管理者。我們應該反思自己的管理方法是否有誤?每天在一線(xiàn)工作的員工不完全是完美的,當然就會(huì )有犯錯的'可能。作為管理者我們有時(shí)也需要換位思考一下,問(wèn)一問(wèn)自己:為什么我們的員工會(huì )犯錯?是不是因為沒(méi)有懂得或未掌握工作的要領(lǐng)?還是我們的培訓沒(méi)有跟上呢?或是沒(méi)有找到重點(diǎn)?從而真正意義上解決和克服管理上出現的盲區和困難。

  餐飲行業(yè)為賓客提供的就是服務(wù)和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源。對于菜品創(chuàng )新首先要認識菜品創(chuàng )新的重要性。我個(gè)人認為當今的菜品創(chuàng )新不能僅僅局限于菜品本身的翻新,而是要從根本上、從意識形態(tài)上、從市場(chǎng)需求上徹底的進(jìn)行革新。創(chuàng )新的本身也是一種嘗試。不要拘泥于各菜系的框框,不要緊抱住自己的主意不松手,要加大相互間的交流,要加大相互間的互補,要從菜品創(chuàng )新走到菜品革新的大路上來(lái)。

  菜品創(chuàng )新一般分為三個(gè)階段:

  1、原有菜品穩固和提升

  針對現有的菜品我們首要的任務(wù)是穩定質(zhì)量。穩定質(zhì)量就必須為菜品制定“身份證”。也就是說(shuō):每一道菜品都必須經(jīng)過(guò)認證,確定每一種原料、調料的標準,確定每一道工序、工藝的流程。讓每一個(gè)環(huán)節都做到質(zhì)量保證。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)的需求在對各項標準、流程進(jìn)行提升,從而確保菜品具有延續的生命力。

  2、菜品的挖掘

  對于菜品挖掘主要是指:通過(guò)口頭相傳、代代相傳或書(shū)籍整理而未成為現實(shí)的菜品。我們可以通過(guò)實(shí)地考察、專(zhuān)訪(fǎng)、尋師等方法進(jìn)行整理和開(kāi)發(fā)成一系列新的菜品。

  3、創(chuàng )新與革新菜品

  我個(gè)人的理解是創(chuàng )新與革新有一定意義上的區別。進(jìn)行現實(shí)化的包裝,以技術(shù)創(chuàng )新、口味創(chuàng )新、盛器創(chuàng )新、烹制創(chuàng )新等形成新的菜品成為創(chuàng )新菜品。但是在飲食行業(yè)也可以利用一些高科技的技術(shù)革新。如:利用太空運載過(guò)的原料進(jìn)行制作的菜品;利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時(shí)間又不失風(fēng)味的菜品。

  我認為當今這個(gè)時(shí)代,只要我們敢于嘗試就沒(méi)有什么不可能的事情。為了更好的做好菜品的穩定和創(chuàng )新,我希望:

  1、加大同行業(yè)相互之間的交流;

  2、提供向高端餐飲行業(yè)學(xué)習和參觀(guān)的機會(huì );

  3、加大對基層管理者的學(xué)習投入;

  4、建立連鎖企業(yè)標準化配送加工的投入;

  5、建立異地風(fēng)味采集點(diǎn);

  6、建立和高中大專(zhuān)科院校的合作;

  我現在還清楚地記得上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)魯迅先生說(shuō)過(guò)的一句話(huà):世上本沒(méi)有路,走的人多了就有了路。我相信在公司英明正確領(lǐng)導下,我們會(huì )在XX年再攀高峰。

個(gè)人的述職報告 篇4

  加入公x司快半年了,我的主要工作是負責網(wǎng)絡(luò )維護、、監控管理等工作,F將工作情況作如下匯報:

  一、 網(wǎng)絡(luò )方面工作內容如下:

  (1)網(wǎng)絡(luò )方面硬件的維護,保證網(wǎng)絡(luò )的正常運行。電腦軟件的安裝、維護,以及解決在使用過(guò)程中x出現的問(wèn)題。防止電腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊。資源共享設置等。

  (2)電腦系統及軟件的維護:日常維護的電腦為36臺左右。日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存有大量垃x圾文件,影響電腦的正常運行,嚴重的導致系統文件的損壞。從而導致系統崩潰,重裝系統。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò )故障、線(xiàn)路故障。其他軟件問(wèn)題主要是office辦公軟件的使用。安全方面:我們公x司的網(wǎng)絡(luò )是接入同輝的機房,并且同輝機房安全防護等級比較高,所以我們公x司的機房現階段沒(méi)有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是,應特別注意電腦之間通x過(guò)U盤(pán)傳染病毒,特別是生產(chǎn)車(chē)間應做到“專(zhuān)盤(pán)專(zhuān)用”。

  (3)打印機的維護:經(jīng)常出現的問(wèn)題有:打印機與電腦的鏈接,網(wǎng)絡(luò )打印機的鏈接。

  (4)電x話(huà)線(xiàn)路的維護、變更。

  二、管理方面工作內容如下:

  (1)整理IT相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案

  (2)交換機的管理:對交換機的日常維護,使交換機達到最佳運行狀態(tài)。對交換機內部配置的進(jìn)行備份,防止配置丟失導致斷網(wǎng)。

  (3)權限的管理:按照領(lǐng)x導的要求對電腦進(jìn)行相應權限的變更,以及門(mén)禁卡權限的變更。

  (4)視x頻監控的維護:視x頻監控的主要問(wèn)題有:個(gè)別攝像頭圖像跳動(dòng),安裝方已經(jīng)答應給調換。設備的定期檢x查。

個(gè)人的述職報告 篇5

  林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下,全站職工精心合作,密切配合,按照上級要求圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),榮獲省級綠化示范鄉鎮、全市森林防火先進(jìn)鄉鎮、縣森林防火先進(jìn)單位,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、防火工作

  今冬明春是防火關(guān)鍵時(shí)期,我站已制定多項防火制度及防火措施,制定防火值班表,輪流按時(shí)值班,值班人員及時(shí)通報火情火警。各負其責,各盡其能。結合我街道實(shí)際,特向市防火中心申請調撥風(fēng)力滅火器60臺,二、三工具一宗,防火服60套,油鋸4臺,以備急需之用。做到預防為主,為森林防火打好堅實(shí)的物資基礎。

  二、造林綠化

  植樹(shù)節期間組織全辦事處職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)10000株,今年春季,栽植經(jīng)濟林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽(yáng)、保定、西賀莊等村。

  三、雨季造林

  每年的雨季造林工作,既是重點(diǎn),也是難點(diǎn),所需造林的地塊都是立地條件差,土壤脊薄的荒山,無(wú)水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我們務(wù)必搶抓夏季多雨的有利時(shí)機,因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導工作,林業(yè)站全體職工分片包村,職責到人,利用今年雨季雨水多的大好時(shí)機,共栽植側柏10535畝,銀花30萬(wàn)墩。

  四、美國白蛾預防工作

  美國白蛾去年蔓延我省大部分地區,臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡,有的地方危害還相當嚴重,今年美國白蛾的預防使用飛機防治,我們配合好上級業(yè)務(wù)部門(mén)飛防,搞好美國白蛾的預防工作,很好的控制住美國白蛾的蔓延。

  五、林權制度改革工作

  配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作,圓滿(mǎn)完成林改這項光榮而艱巨的任務(wù),順利透過(guò)省級驗收。

  六、林木采伐

  做好我鎮林木限額有序采伐的工作,做好依法辦理采伐手續,減少信訪(fǎng)案件的發(fā)生,同時(shí)為村居穩定帶給有力保障,及時(shí)為老百姓做好服務(wù)工作。

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