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質(zhì)檢述職報告

時(shí)間:2024-12-03 19:24:28 麗薇 述職報告 我要投稿

質(zhì)檢述職報告范文(精選21篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編收集整理的質(zhì)檢述職報告范文(精選21篇),歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)檢述職報告范文(精選21篇)

  質(zhì)檢述職報告 1

  一、我的具體崗位職責:

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量監督、檢查、驗收等工作

  2、嚴格按照施工組織設計規定的質(zhì)量要求,并按施工規范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作。

  3、嚴格工序交接制度,對重點(diǎn)工序實(shí)施重點(diǎn)監督管理。

  4、在施工過(guò)程中,依據現行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認真填寫(xiě)質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會(huì )同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

  5、參與原材料、半成品、成品及各類(lèi)制品的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。

  6、監督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

  7、在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量否決權,實(shí)行監督整改。

  二、應該做到的:

  恪守質(zhì)檢總則,服從上級領(lǐng)導指示并無(wú)條件執行。對材料進(jìn)場(chǎng),存放,使用進(jìn)行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標準。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節都不能放松。做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導。質(zhì)量的管理離不開(kāi)成品保護成品無(wú)法保護何談質(zhì)量,做到成品保護的管理。

  三、今后應該加強之處:

  加強施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間解決在萌芽之中、更進(jìn)一步學(xué)習質(zhì)檢內業(yè)工作, 深入了解工程技術(shù)方面知識,總結及消化吸收施工經(jīng)驗。實(shí)現自我全面發(fā)展目標!

  四、個(gè)人工作心得體會(huì ):

  主體結構施工過(guò)程中:在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,在檢查中我學(xué)習到了過(guò)去沒(méi)有學(xué)的相關(guān)項目知識,學(xué)會(huì )了如何對專(zhuān)項施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的.防范措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長(cháng)度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度);觀(guān)察外模有無(wú)漏漿及局部脹,F象;檢查鋼筋有無(wú)明顯移位現象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制;炷帘砻娴氖展;如有施工縫處的表面處理鑿毛;工作區的清理(雜物、垃圾清除);有關(guān)施工機具的清洗及保養;混凝土的養護措施;混凝土的溫度控制觀(guān)測。)彌補了個(gè)人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程序,也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過(guò)程中的管理與過(guò)程中的質(zhì)量檢查。

  砌筑階段:在此其間我首先自己學(xué)會(huì )砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標準,什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類(lèi)砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿(mǎn)度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現質(zhì)量問(wèn)題及提出解決方案等其它檢查項)。

  抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻,無(wú)抹紋,分格縫和灰線(xiàn)應清晰美觀(guān)。護角、孔洞、槽、灰盒周?chē)哪ɑ冶砻鎽R、光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(xiàn)(槽)。滴水線(xiàn)(槽)應整齊順直,滴水線(xiàn)應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。 內墻抹灰不光要做到對以上所說(shuō)的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對各細部做法進(jìn)行嚴格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,墻柱門(mén)口的陰陽(yáng)角要方正和順直,否則會(huì )影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話(huà)還好,不然到住戶(hù)來(lái)了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門(mén)窗口位置三邊縫大小統一,吃口大小一致。防止出現窗上口不水平,抹灰面壓門(mén)框寬窄不一等質(zhì)量問(wèn)題。

  通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  質(zhì)檢述職報告 2

  在過(guò)去的七個(gè)月里,我對自己的工作盡心盡責,為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān),方方面面力求做到完美,此外我對自己的工作職責與工作的重要性有了更明晰的認識,主要有以下幾點(diǎn)。

  第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán),關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,公司利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

  第二、做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節,變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  第三、做為質(zhì)檢,必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  這次去鴻鋒服裝廠(chǎng),對我感觸很深,他們有條不紊的管理,方方面面是那么明確,道與道之間的`工序流程是那么通暢,是值得我們學(xué)習的地方。鴻鋒的前道與后道之間當天的產(chǎn)量當天就已經(jīng)完成,根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品,前道的工作人員對自己的工序認真仔細,有責任心,有了這樣積極的工作態(tài)度,肯定會(huì )帶來(lái)卓越的工作質(zhì)量。

  作為一名質(zhì)檢人員,對我們車(chē)間的改善改革有這樣的看法:

  一、首先員工,(員工主要有車(chē)間員工和車(chē)間班組長(cháng))。要加強員工績(jì)效考核辦法,通過(guò)強化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計劃和各項工作,保證質(zhì)量目標實(shí)現。當月應完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分;每有一項工作任務(wù)沒(méi)能按計劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責任事故扣30~60分;管理人員要有責任心,改善自己的工作態(tài)度,班組長(cháng)要明確自己處在什么位置,自己該做什么,不該做什么,找清自己的工作方位。

  二、客戶(hù)規定,要求的產(chǎn)品質(zhì)量,按要求執行,養成良好的工作態(tài)度,積極配合,工作中有問(wèn)題,多與相關(guān)的人員溝通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、養成開(kāi)早會(huì )的習慣,把當天的工作量安排清楚,對前一天的工作簡(jiǎn)單地總結、不好的改進(jìn),該表?yè)P的班組表?yè)P,該批評的批評,使我們的員工每天都有一個(gè)積極的工作態(tài)度,定期開(kāi)展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會(huì )議。

  四、班長(cháng)和檢品員之間分工協(xié)作、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,將返修率控制在規定標準范圍之內。

  提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大,任務(wù)艱巨,作為質(zhì)檢,我會(huì )以自己的責任心和使命感來(lái)把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,以此來(lái)提高公司運營(yíng)能力,為公司經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

  質(zhì)檢述職報告 3

  您們好!首先非常感謝公司給我到xxx有限公司工作的機會(huì ),對此,我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng),我一定會(huì )珍惜這來(lái)之不易的機會(huì ),好好表現自己,全身心投入到工作中去,為xxx食品有限公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。

  我于xx年8月22日到xxx擔任品控經(jīng)理一職,主要負責如下五個(gè)方面的工作:

  1、負責工廠(chǎng)質(zhì)量管理體系的建立、認證及維護;

  2、負責工廠(chǎng)產(chǎn)品食品生產(chǎn)許可證的辦理及維護,企業(yè)標準備案等相關(guān)手續的辦理,并對其有效性和覆蓋范圍負責;

  3、對原輔料接收檢驗、生產(chǎn)過(guò)程抽樣檢驗、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗結果和報告的真實(shí)性和有效性負責;組織產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)行跟蹤處理;

  4、負責品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;

  5、監督生產(chǎn)現場(chǎng)、工序操作的規范性等生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理;

  在職1個(gè)多月中,讓我感受了學(xué)習、開(kāi)放、和諧、創(chuàng )新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,要特別的感謝部門(mén)同事及各位領(lǐng)導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作的幫助。

  圍繞著(zhù)保證產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)目標開(kāi)展工作,現對這一個(gè)多月的時(shí)間,作為品控經(jīng)理,我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

  1、 完善一些相關(guān)原料、產(chǎn)品的驗收標準及工作制定,使得我們的工作有章可循。

  A、 制定了外購食品的驗收標準及流程,明確執行標準使檢驗人員判定有依據,檢驗有方法,統一操作手法,統一操作程序。監督采購人員按照要求進(jìn)行采購,嚴格執行驗收標準,杜絕不符合標準的產(chǎn)品被采購回來(lái)而嚴重影響公司的聲譽(yù)。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

  B、 制定了輔料的驗收標準及流程,保證了我們的終產(chǎn)品的安全性。

  C、 制定了蟲(chóng)鼠綜合治理工作指引,為QS審查提供了防蟲(chóng)、防鼠支持。

  D、 完成了食品法律法規文件的編輯,便于我們了解最新的食品法律法規動(dòng)態(tài)及趨勢,對適用的法律、法規和相關(guān)要求的含義作解釋?zhuān)匾獣r(shí)尋找相關(guān)的技術(shù)支持,為公司理解和掌握有關(guān)法律、法規要求提供咨詢(xún)途徑;

  E、 完成工作環(huán)境控制程序,為ISO9001換證提供文件支持。

  F、 將完成包裝材料的驗收標準,為我們包裝驗收提供依據。

  2、 完成了與xxxxx食品公司關(guān)于膨化食品委托加工的事宜,便于公司膨化食品的采購。

  3、 順利通過(guò)了ISO9001的換證工作,且完成所需要提供的證書(shū)英文版本的翻譯工作。

  4、 基本通過(guò)了xxx產(chǎn)品的QS換證工作,雖說(shuō)有不合格項目,但這也為我們提供了改進(jìn)的'方向,為我們以后拿出口注冊證書(shū)打下基礎。

  5、 部門(mén)人員的培訓。為此我特別制作了產(chǎn)品穩定性分享的PPT供部門(mén)人員分享。

  6、 完成了xxx產(chǎn)品外檢報告查詢(xún)版的制作,方便銷(xiāo)售部同事取閱。

  7、 包裝統計分析表的完善。

  8、 安排了化驗設備(滅菌器、微生物培養箱)和生產(chǎn)用電子稱(chēng)的校準。

  9、 著(zhù)手開(kāi)始準備QS年審(xxx品分裝)工作。

  10、 酸價(jià)、過(guò)氧化值設備的申購,便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測試。

  11、 在xx的帶領(lǐng)下開(kāi)展了制造中心現場(chǎng)環(huán)境安全檢查管理機制。開(kāi)展各辦公區域和生產(chǎn)區域的7S管理,優(yōu)化我們的辦公、生產(chǎn)環(huán)境。

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,也有做的不足的地方,主要表現在:

  1、 對生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)控制方面,因晚班無(wú)質(zhì)檢人員,人員過(guò)程操作無(wú)法監督,造成9月份有29個(gè)批次的產(chǎn)品水分超標,影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。 希望后續增補一名巡檢來(lái)加強晚班產(chǎn)品品質(zhì)的監督力度。通過(guò)這些讓我感覺(jué)到了對質(zhì)量控制加重了一份責任,雖然沒(méi)有達到預想的效果,但我起碼知道了路在腳下,要一如既往的走下去。

  2、 對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標產(chǎn)品進(jìn)行復烘,未能要求巡檢抽樣復檢,在后續工作中需要加強。

  3、 9月份出現兩起客戶(hù)投訴事件,與我預期的目標相差很遠。一起外購鍋巴有蟲(chóng)子,已確定是供應商的問(wèn)題,但是我們需要加強自己的抽檢的同時(shí),要開(kāi)展對供應商的管理。比如每年對供應商進(jìn)行走訪(fǎng)調查、評審、現場(chǎng)審核等。另一起是xx有苦味(凍子5%造成),雖對凍子暫時(shí)找不到好的辦法剔除,但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據,起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我也從同事那里學(xué)到了許多東西:清楚了xxx、xxx、xxx的工藝流程,了解了工藝控制的要點(diǎn),學(xué)會(huì )了如何驗收原料、煙煤等。再此過(guò)程中我也發(fā)現的自己的不足。以前我原來(lái)的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類(lèi)),現在做xx類(lèi),兩者之間工藝差別非常之大。我們質(zhì)量人都知道:一個(gè)好的QA是需要完全了解公司的工藝特性及設備性能的,而對于公司現有的設備性能,工藝特性了解不多,需要向同事多請教、學(xué)習及查找相關(guān)資料學(xué)習。

  我本人性格開(kāi)朗,工作認真,善于與人溝通,注重團隊的合作協(xié)調,責任感強。我會(huì )把所有的精力都投入到工作中,積極配合各部門(mén)負責人,成功地完成各項工作。今后,我會(huì )更積極學(xué)習新的知識,新技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己及本部門(mén)人員的綜合素質(zhì)。

  說(shuō)實(shí)話(huà),我接手這份工作后,我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難,我喜歡迎難而上。自接手后,我發(fā)現品控部很多資料都是空白,很多東西需要重新來(lái)過(guò),包括重新建立一些指引等。很多事情部門(mén)同事可能都沒(méi)有接觸過(guò),比如做保質(zhì)期測試等,這都需要我拿出我的經(jīng)驗來(lái)建立相關(guān)指引來(lái)指導他們來(lái)完成。后期的工作任重而道遠,需要我繼續努力,當然也離不開(kāi)領(lǐng)導們的大力支持。

  到公司工作與發(fā)展,我深深地感到驕傲與自豪,也更加迫切的希望在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本質(zhì)工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  質(zhì)檢述職報告 4

  回想上月,當我從上司手中接過(guò)那份宣告我述職失敗的通知書(shū)時(shí),我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當一切都冷靜下來(lái)的時(shí)候,回頭細想到自己在工作的確出現過(guò)許多毛病,其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意,對待產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無(wú)疑。從那一刻起,我在反省!皥讨(zhù)追求,永不言敗”是我人生的座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個(gè)跌倒后就無(wú)法重新站立起來(lái)的人,通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的努力,我自認為我無(wú)論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉變都有了很大的提高,今天通過(guò)向各位領(lǐng)導再度述職,希望之前一個(gè)月的努力,能得到大家的肯定。

  1、堅持自我加壓,責任到位,分管任務(wù)高標準高質(zhì)量完成。

  在過(guò)去的一個(gè)月里,我堅持每天早上七點(diǎn)半準時(shí)上班,充分利用半小時(shí)的時(shí)間對前天晚上未曾檢驗到的成品進(jìn)行抽檢,當包裝好的成品的標簽、線(xiàn)徑大小及包裝外觀(guān)等都符合要求時(shí),貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準時(shí)入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開(kāi)始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,因此每天早上都會(huì )生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車(chē)間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開(kāi)始。束絲的檢驗主要是根據生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線(xiàn)是否按照其要求的規格生產(chǎn)。當束絲的半成品檢驗完畢以后,就開(kāi)始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗每一條芯線(xiàn)的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在我們工廠(chǎng),我認為品檢員的最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),我就開(kāi)始更加忙碌起來(lái)。首先根據已經(jīng)核對過(guò)的押出生產(chǎn)指令單的做線(xiàn)內容,確定所用的導體規格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線(xiàn)排列順序)。當這一切都確認無(wú)誤后就等待線(xiàn)的`押出。新線(xiàn)押出后從線(xiàn)的開(kāi)頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來(lái)確認線(xiàn)有沒(méi)有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線(xiàn)的線(xiàn)徑實(shí)在太小的情況下才會(huì )借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見(jiàn),最后是看電線(xiàn)的外觀(guān)是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線(xiàn)方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線(xiàn)標準生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過(guò)程中,如果發(fā)現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,防止不良品的過(guò)多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。

  由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強(總認為質(zhì)量是品保的事情),因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線(xiàn)質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進(jìn)行檢查。在檢查中重復對產(chǎn)品的線(xiàn)徑進(jìn)行測量,仔細觀(guān)看產(chǎn)品的外觀(guān)、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

  2、堅持細節管理,在細節中發(fā)現問(wèn)題。

  天下大事比作于細。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數個(gè)細節組成的。本著(zhù)這些原則,每天我在巡查機器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細節,在束絲工序檢查時(shí),我時(shí)常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時(shí)應仔細看清楚所用銅線(xiàn)的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程,防止因為銅線(xiàn)用完而造成缺少銅絲的現象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線(xiàn)造成接頭時(shí),常常耐心觀(guān)看員工對接線(xiàn)的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題,據我親自觀(guān)察發(fā)現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線(xiàn)將會(huì )造成10米左右的廢線(xiàn)。在芯線(xiàn)押出工序,我發(fā)現印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線(xiàn)有可能就會(huì )廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油的芯線(xiàn),必須把握過(guò)油的程度,過(guò)油太多就會(huì )造成電梯線(xiàn)生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進(jìn)而會(huì )因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時(shí),所有芯線(xiàn)必須保持干燥。一旦芯線(xiàn)有潮濕,在生產(chǎn)客戶(hù)要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì )因為脫皮而造成客戶(hù)退貨等等。

  3、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,很抓質(zhì)量問(wèn)題。

  在這兩個(gè)月以來(lái),車(chē)間在何主管的領(lǐng)導下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認為質(zhì)量不過(guò)關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴防死守質(zhì)量關(guān)。從導體的規格、線(xiàn)徑的大小,到印字的清晰、外觀(guān)色差到最后的包裝美觀(guān)等一系列的過(guò)程我都嚴格保關(guān)。同時(shí)對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶(hù)的手中。

  在昊通的這兩個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導親切教誨下,經(jīng)過(guò)自己的認真學(xué)習和總結使我深深認識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們電線(xiàn)電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來(lái)的,必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實(shí)踐檢驗過(guò)程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái)的,在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛(ài)我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持“質(zhì)量在我手中,客戶(hù)在我心中!辟|(zhì)量振興,人人有責的質(zhì)量觀(guān)念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

  但是在兩個(gè)月以來(lái),本人作出了一定的努力,在主管領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jì),但距離主管領(lǐng)導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全、處理問(wèn)題不夠細致、學(xué)習不夠、知識面不廣。

  4、今后發(fā)展的計劃:

  為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權,我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:

  1、認真加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識提高做好品檢工作的水平。

  對于我來(lái)說(shuō),讀書(shū)出來(lái)來(lái)到昊通公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開(kāi)展工作,本人努力堅持“向人學(xué),向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過(guò)他們對工作的熱情和積極來(lái)規范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學(xué)習有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

  2、協(xié)助上司建立高效的團隊精神,提高品保課的戰斗力。

  任何一個(gè)組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰斗力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),這個(gè)愿望一定能夠實(shí)現。

  質(zhì)檢述職報告 5

  本人至2009年參加工作以來(lái),開(kāi)始在xxx施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負責施工局各承建項目的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月,由于各種原因調入西龍池施工局工作,任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù),負責06標上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負責閘門(mén)井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責,沒(méi)有出現過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

  一、20XX年工作完成情況:

  1、在xxx工作期間,順利完成廠(chǎng)工程施工總進(jìn)度計劃的編寫(xiě),完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫(xiě)及結構設計任務(wù),06年根據施工局要求,編寫(xiě)了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

  2、同年6月調入西龍池施工局,在施工一隊負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量2000多m3。

  在上支洞工作期間,由于剛參加現場(chǎng)施工工作,現場(chǎng)經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn),給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響;靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過(guò)大,導致混凝土泵送時(shí)多次出現堵管問(wèn)題;炷脸霈F堵管問(wèn)題原因很多,大體可由以下幾點(diǎn)造成:現場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過(guò)大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現場(chǎng)施工人員溝通,督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實(shí)驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問(wèn)題,也做過(guò)多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來(lái)避免空腔現象再次發(fā)生。

  3、從8月底開(kāi)始負責閘門(mén)井及其他工程土建工作,主要完成閘門(mén)井上部結構工程和交通工程,混凝土澆筑5156 m3,鋼筋制安133t,石方開(kāi)挖300多m3,1#閘門(mén)井已澆筑至EL1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

  閘門(mén)井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規辦事,嚴格控制工程質(zhì)量,對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現,給工程質(zhì)量保證創(chuàng )造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門(mén)井混凝土外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題,上級領(lǐng)導也很重視,當時(shí)已按要求進(jìn)行了處理,其結果還是能夠保證外觀(guān)質(zhì)量要求的。

  二、存在問(wèn)題及經(jīng)驗教訓

  對于閘門(mén)井工程而言,影響閘門(mén)井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設備的投入也直接影響著(zhù)混凝土的整體質(zhì)量,閘門(mén)井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證,但其設備投入對于后續混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰。這樣給明年閘門(mén)井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先,混凝土外觀(guān)質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著(zhù)直接關(guān)系,閘門(mén)井現使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀(guān)難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問(wèn)題,鋼筋裸露,不加任何保護,風(fēng)吹日曬難免會(huì )有腐蝕現象,倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開(kāi)工前,應對以上問(wèn)題及早作出解決。

  閘門(mén)井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),不能單方面的'靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現,施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識,來(lái)保證建設優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著(zhù)矛盾,但是它可以?xún)烧呒骖。我們不能一味地強調進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細則及賞罰辦法,讓職工自覺(jué)地提高質(zhì)量意識,來(lái)共同保證工程質(zhì)量。

  在以后的工作中,我將繼續學(xué)習,積累經(jīng)驗,克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

  質(zhì)檢述職報告 6

  很快半年的工作結束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題,在師父和同事的指導下,透過(guò)逐步實(shí)踐,解決問(wèn)題,提高了自身潛力,積累了經(jīng)驗。

  下面是我自己對工作的一些總結:

  一、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現出我們施工人員職責心強,發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢查。

  1.嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

  2.嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。

  3.實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。

  4.加強對測量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的.保護監控,定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。

  5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監理工程師驗收認可。

  6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權,發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國家規范執行;靥钔潦┕みx取的土料含水率要求;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找幏斗謱雍粚(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  透過(guò)這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

  質(zhì)檢述職報告 7

  來(lái)到xx公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年,回顧這一年半的質(zhì)檢工作,感覺(jué)很充實(shí),在擔任質(zhì)檢員的這一年半中,我認真學(xué)習并實(shí)踐本公司質(zhì)量管理控制流程,一個(gè)單位和一個(gè)單位管理制度不一樣,透過(guò)一年半的工作與學(xué)習,對本公司的各項管理都有了必須的認識。以下,是對今年上半年的工作狀況,進(jìn)行總結。

  施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而務(wù)必事先做好的工作,故亦稱(chēng)為事前控制。

  施工準備工作不僅僅是在工程開(kāi)工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量貼合要求。

  施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的好處。

  1.建立質(zhì)量控制系統

  建立質(zhì)量控制系統,制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

  2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

  對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)監理、質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。透過(guò)一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠(chǎng)商所帶給的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買(mǎi)、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體狀況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著(zhù)“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛(ài)水電建設事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,工作勤勤懇懇,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的'職責感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,用心學(xué)習、掌握水電施工中出現的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的發(fā)展。

  在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。透過(guò)認真學(xué)習,增強了在重大問(wèn)題處理上的決定潛力,在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

  立足本職工作,勇于創(chuàng )新,用心優(yōu)化施工方案、用心推廣和應用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下,我一向勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

  質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有職責感的質(zhì)檢工作者,務(wù)必以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。

  一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作,我用我的情去提升我的工作潛力,我無(wú)愧于我心,我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給水電建設事業(yè)。

  質(zhì)檢述職報告 8

  XX年已經(jīng)過(guò)去大半年了,這一年,酒店經(jīng)歷了幾件重要的事情,餐飲部的經(jīng)營(yíng)交接、四月開(kāi)始推行新的企業(yè)理念、酒店客房的擴容改造;這一年,質(zhì)檢工作根據酒店整體經(jīng)營(yíng)、管理的調整和要求,認真履行了質(zhì)量檢查和監督的崗位職責,較好的完成了各項任務(wù)。作為質(zhì)檢經(jīng)理,現將上年度的工作情況和今后的打算給大家匯報,請給與評議。

  一、XX年完成的主要工作:

  1、根據領(lǐng)導要求,結合酒店實(shí)際情況和部門(mén)意見(jiàn),先后補充、修改制定了酒店部分管理制度、規程及警示語(yǔ)近50項,如《質(zhì)檢制度》、《手機管理規定》等,使酒店管理規范化、標準化、制度化有了必要的依據。

  2、六月中旬開(kāi)始,組織酒店禮儀訓練134次,對部門(mén)禮儀訓練情況進(jìn)行了監督檢查。

  3、全年組織了每周的質(zhì)量聯(lián)合檢查45次,從12月份開(kāi)始對檢查結果實(shí)行評比獎罰;從5月份開(kāi)始日常質(zhì)檢150次(1524項問(wèn)題),對各項檢查均實(shí)行郵箱報告并跟進(jìn)整改;較嚴格的執行了酒店的各項規章制度,6月份起,獎勵人員或部門(mén)34次(1490元),處罰164次(4025元)。

  4、從5月開(kāi)始,按照領(lǐng)導要求,接管酒店對講機的日常管理,每月對對講機信息更新并通報相關(guān)部門(mén)。

  5、做好食品安全管理相關(guān)工作。接待了重大活動(dòng)期間政府相關(guān)部門(mén)的.檢查并上報整改情況,5月邀請了鄭東新區食品藥品局專(zhuān)業(yè)人員來(lái)店培訓;6月、7月兩次對酒店相關(guān)人員進(jìn)行視頻培訓;對日常大型宴會(huì )接待進(jìn)行食品安全取樣的督導。

  6、11月底和12月,根據領(lǐng)導指示,對四樓改造工程的進(jìn)度進(jìn)行每日跟蹤上報;對四樓開(kāi)業(yè)前衛生、裝修遺留問(wèn)題進(jìn)行驗收和報告。

  二、不足之處有以下方面:

  1、酒店專(zhuān)業(yè)知識不夠,在處理某些問(wèn)題時(shí)比較被動(dòng)。

  2、開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不強,工作效果和高度提升較慢。

  3、制度的執行還存在面子問(wèn)題,有時(shí)候會(huì )瞻前顧后,不夠果斷。

  4、和其他部門(mén)的協(xié)調溝通及處理問(wèn)題時(shí)的方式方法需要完善。

  這些問(wèn)題在以后的工作中必須得到改進(jìn)和解決。

  三、將主要在以下幾個(gè)方面加強工作:

  1、結合酒店發(fā)展,繼續完善各項規章制度,加強執行的廣度、深度、力度,達到既能規范員工的各種行為,也使員工及時(shí)得到激勵的效果。

  2、通過(guò)學(xué)習和對外溝通,全面提高質(zhì)量分析會(huì )的作用。質(zhì)量分析會(huì )從10月份開(kāi)始每月進(jìn)行,但因為沒(méi)有經(jīng)驗,總體感覺(jué)效果不太好,希望本年度有所突破。

  3、加強對各部門(mén)質(zhì)檢小組的監督檢查和溝通,使酒店層級檢查制度落到實(shí)處,取得成效。

  4、繼續深化對企業(yè)文化理念的學(xué)習,使之落地生根;在日常具體的管理工作中積極推進(jìn)規范化、制度化,各項工作要有文字記錄、有制度上墻、有表格檢查。

  5、改進(jìn)工作方法,提高質(zhì)檢整體效果。在具體工作方法上,盡量多挖根源,積極服務(wù)于一線(xiàn)部門(mén),與各部門(mén)合作,找出解決問(wèn)題的最佳方案。

  6、適時(shí)邀請專(zhuān)業(yè)人士對酒店進(jìn)行暗訪(fǎng),并出具暗訪(fǎng)報告和評分報告,對暗訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題召開(kāi)酒店服務(wù)質(zhì)量分析會(huì ),逐項予以整改,達到更大提高酒店服務(wù)質(zhì)量目的。

  各位同事,新的一年新的起點(diǎn),新的一年里,不管在哪個(gè)崗位,我都會(huì )格盡職守,勤奮工作,為我們“創(chuàng )造河南服務(wù)一流的酒店品牌,打造百年老店”的發(fā)展目標貢獻力量。

  最后,祝xx酒店鵬程萬(wàn)里,蒸蒸日上;祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  質(zhì)檢述職報告 9

  年終歲末,人總是習慣沉淀一下回憶一下?偸怯谐砷L(cháng),有進(jìn)步,有歡笑,卻也不乏困惑,失望和退縮。

  過(guò)去的一年,我履行了兩個(gè)職務(wù),質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗。一月到八月,按各項計劃的進(jìn)度,我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作,包括年度的管理評審、內部審核、質(zhì)量監控、投訴處理、內外客戶(hù)的滿(mǎn)意度調查,實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審現場(chǎng)評審前的準備工作。工作重點(diǎn)始終圍繞責任體系的構建和標準化建設開(kāi)展。完成了gdidc標準體系(送審稿)、gdidc標準體系表及編制計劃和gdidc標準體系管理辦法v3,其中包括共6個(gè)職能科室和1個(gè)實(shí)驗室的標準化試點(diǎn)文件,但是,仍沒(méi)有達到年度全所構建標準化的工作目標。完成了質(zhì)控室標準化示范研究的所內課題并于6月申請結題。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運作,充分證明了科室標準化的建設取得了階段性的`成績(jì),這一點(diǎn)無(wú)需謙虛,大家可以拿8~12月的質(zhì)量通報作橫向比較。

  值得一提的是,期間正是我質(zhì)控室主任屆滿(mǎn)三年之時(shí),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我選擇競爭續任質(zhì)控室主任一職并獲得任命。正當我充滿(mǎn)信心準備好履行職責,一紙任命再一次改變我對自己的設計,籌建食品檢測室對于我又是一次被動(dòng)的、別無(wú)選擇的新崗位。

  在我的任命通知中,我知道自己是專(zhuān)職一人開(kāi)展工作,食品擴項由保健食品完成。但是,我應該做什么,我能做什么,不知道。在籌建組缺乏資源,信息不暢和目標模糊中,我給自己設定了目標,那就是爭取XX年的國家食品安全調查與評價(jià)工作和省局的食品監督檢驗,為此,我創(chuàng )造性地按自己制定的方案和進(jìn)度開(kāi)始籌建工作,調研,讀書(shū)學(xué)習,了解監管需求,完成了食品實(shí)驗室的環(huán)境設施建設、人員、儀器設備的篩選,形成了食品檢驗人員的培訓計劃和儀器設備的配置計劃。并對國家局近三年的食品安全調查與評價(jià)工作方案中的能力項目與我所目前的能力進(jìn)行對比分析。試圖找出我所目前存在的問(wèn)題,并對形勢進(jìn)行分析,提出了食品安全檢測的近期、中期和遠期的工作思路。隨著(zhù)本月15日省局領(lǐng)導蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測的籌建工作,我高興地看到了目標實(shí)現的一線(xiàn)曙光。

  感謝所有讓我堅強的人!衷心感謝!感謝那些傷害我的人,因為他磨練了我的心志; 感謝那些欺騙我的人,因為他增加了我的智慧;感謝那些刁難我的人,因為他砥礪了我的人格;感謝那些斥責我的人,因為他提醒了我的缺點(diǎn)。

  更要感謝那些對我不離不棄人,我渾身的毛病,如果在沙漠中還能找到綠洲,那是因為你們的寬容和理解,讓我堅持了下來(lái)!我很慶幸,無(wú)論快樂(lè )悲傷還有你們和我一起渡過(guò),和我一起分享,和我一起堅持!

  過(guò)去,為了讓信任我和我信任的人不失望,為了那些我不愿意放棄的小小的原則,一路走來(lái)并不輕松,但是值得。

  未來(lái),任重道遠,想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路,一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財富!

  質(zhì)檢述職報告 10

  作為今年新入司的順利的結束了半年的工作。歲末之際,年即將過(guò)去。應該就入司以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過(guò)去的半年時(shí)間里得與失,總結在崗位上的工作狀況,總結自己明年該如何去做的更好?傮w來(lái)說(shuō),年,工作十分順利,成長(cháng)較為迅速!

  1、本崗位工作職能簡(jiǎn)述及未來(lái)發(fā)展

  從今年七月份進(jìn)入公司,作為一名質(zhì)檢員,對質(zhì)檢部門(mén)所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識,作為一名質(zhì)檢部的員工,我的首要任務(wù)是全力配合部門(mén)工作,對自己所負責的檢測項目,及時(shí)準確的檢測出結果。對未來(lái)的工作,我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作,努力掌握質(zhì)檢各方面技能,對質(zhì)檢檢測項目都可以做到獨立操作,要得到準確且穩定的實(shí)驗結果,并且,在遇到問(wèn)題時(shí),能查找出原因,并有能力加以排除。

  2、崗位總結

  近半年職責內工作大致如下:無(wú)菌試驗19個(gè)批次;高效液相純度檢測42個(gè)批次;DNA殘留檢測44個(gè)批次;紫外病毒顆粒數檢測69個(gè)批次;紫外吸收A260/28023個(gè)批次;293細胞蛋白殘留22個(gè)批次;殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次;細菌內毒素檢查60個(gè)批次;測生產(chǎn)內環(huán)境(沉降菌和懸浮粒子數3次;處理本部門(mén)的領(lǐng)料和請購事宜。

  上級交辦的工作也全力配合完成,另外,協(xié)助完成部門(mén)其他人員的工作。

  3、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結

  從下半年正式進(jìn)入公司以來(lái),實(shí)驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯著(zhù)進(jìn)步。各項檢測項目都有所接觸,自己負責的項目工作按時(shí)完成,在實(shí)驗操作上更加嫻熟,實(shí)驗結果也越來(lái)越穩定,對工作流程也有較清楚的認識,對實(shí)驗記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問(wèn)題,比如,在實(shí)驗操作上的失誤或未注意細節方面;個(gè)人負責的實(shí)驗用品的準備情況,這些問(wèn)題都得到領(lǐng)導們的指點(diǎn),在他們的幫助下,各項工作開(kāi)展的比較順利。在以后的工作中出現問(wèn)題,我也會(huì )及時(shí)的.反饋給領(lǐng)導,虛心請教,不斷增加工作經(jīng)驗。我會(huì )在完成工作的迅速性、時(shí)效性,成本意識等方面嚴格要求自己。

  4、下年度崗位工作計劃

  1.遵守和執行公司及研發(fā)中心的組織架構、規章制度;

  2.全力配合好部門(mén)各項目的檢測工作;

  3.了解并學(xué)習關(guān)于藥品申報的內容、程序及準備文件等;

  4.學(xué)習本部門(mén)及公司的日常事務(wù)處理程序;

  5.了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜。

  5、存在問(wèn)題、支持需求與合理化建議

  在職場(chǎng)上,我是一個(gè)新人,我需要學(xué)習的技術(shù)和處理事情的能力還有很多,我會(huì )認真做好自己的本職工作,多向前輩們請教,也希望有更多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識的培訓機會(huì ),爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習和自我認識中,對自己的工作和部門(mén)工作安排上,也會(huì )及時(shí)的提出合理化建議,與部門(mén)其他人員進(jìn)行商討。

  質(zhì)檢述職報告 11

  回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線(xiàn),保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監控,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門(mén)的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。

  一、XX年工作完成情況。

  1、車(chē)間質(zhì)量管理無(wú)小事,踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監控。

 。1)、嚴格控制可見(jiàn)異物。

  監控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規程》操作,發(fā)現有燈檢工操作不到位,及時(shí)糾正?刂茻魴z速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車(chē)間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數量不足的情況下,全年共抽檢各種規格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場(chǎng)反饋可見(jiàn)異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個(gè)人都深刻認識到其工作價(jià)值和責任的重大。

 。2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

  全程監控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過(guò)程等,防止不同批次藥品的混淆。XX年,車(chē)間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線(xiàn),兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時(shí)間多達17—19個(gè)小時(shí),很多時(shí)候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監控,對每一批包裝物、安瓿印字的'核對、監控說(shuō)明書(shū)發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節,以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序實(shí)行獎罰管理制度,規范了員工的操作,調動(dòng)了他們工作的積極性。

 。3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛生、人員衛生、環(huán)境衛生。

  特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執行定置管理。對違反規定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進(jìn)行監測,及時(shí)填寫(xiě)記錄。

 。4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時(shí)去倉庫抄取原輔料批號,及時(shí)地填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄。

  2、溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。

  一個(gè)車(chē)間是一個(gè)團隊,整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車(chē)間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門(mén)的工作。

 。1)發(fā)現藥品的可見(jiàn)異物增多,立即與車(chē)間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開(kāi)靈注射液可見(jiàn)異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監測,確定是干燥滅菌機的高效過(guò)濾系統出現漏洞,協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過(guò)濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗,產(chǎn)品的可見(jiàn)異物得到了有效控制。

 。2)XX年4—7月,藥品在市場(chǎng)上出現多批次、多例數不良反應,公司極其重視,并制定調查方案。我對針劑一車(chē)間的每個(gè)房間分別做了空調狀態(tài)及非空調的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監測。對干燥滅菌機隧道進(jìn)行了靜態(tài)監測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動(dòng)態(tài)監測。在近一個(gè)月調查中,我為此次調查提供了及時(shí)、準確、可靠的數據。

 。3)根據gmp要求和車(chē)間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車(chē)間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會(huì )進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓。

  3、在檢查中總結經(jīng)驗、提高管理。

  在4—12月間,針劑二車(chē)間經(jīng)歷了藥監局包括品種核察、車(chē)間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領(lǐng)導關(guān)切和各部門(mén)共同努力下,我們日夜奮戰在檢查現場(chǎng),渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān),受益匪淺。

  4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。

  車(chē)間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),安全的生產(chǎn)也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時(shí)把她送到醫院并第一時(shí)間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實(shí)到了每一個(gè)細小的行為中。一方面建議對設備進(jìn)行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監控。

  二、XX年工作中的不足:

  1、全局觀(guān)念不強,不能全面地考慮問(wèn)題,需要換個(gè)思維,宏觀(guān)地思考。

  2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結,及時(shí)調整工作方式。

  3、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多,主動(dòng)的創(chuàng )新意識還不夠強。

  三、XX年的工作目標:

  1、進(jìn)一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,把好質(zhì)量關(guān),完成領(lǐng)導下達各項工作任務(wù)。

  2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監控,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。

  3、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),以適應公司發(fā)展的需要。

  4、在管理方法上要力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),機遇和挑戰并存。在新的一年里,我對工作會(huì )更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng )新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!

  質(zhì)檢述職報告 12

  我于2022年6月9日進(jìn)入都市萬(wàn)錦工作,已經(jīng)有半年時(shí)間, 2022年已經(jīng)即將走完,工作半年在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,使我很順利的完成各項工作;仡欉@半年的工作時(shí)間,以前并沒(méi)有接觸過(guò)客房的我,在領(lǐng)導與同事的幫助下使我慢慢對客房有了了解,到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識。

  此期間擔任過(guò)領(lǐng)班與代店長(cháng)的職位,在擔任領(lǐng)班工作的期間,能夠做到積極主動(dòng)的.去工作,做到了當日工作當日匯報,按時(shí)完成店長(cháng)交給的各項工作。

  7月24日,被調往淮河路店擔任代店長(cháng)工作,首次接觸管理整個(gè)店,說(shuō)明上級領(lǐng)導對自己的信任,但是通過(guò)一番努力之后并沒(méi)有達到所預想的目的。在代理店長(cháng)的工作期間,雖然時(shí)間不長(cháng)也經(jīng)歷了許多風(fēng)波如:客人投訴、缺少員工、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的出現自己也進(jìn)行了反思,可能主要一點(diǎn)原因在與不會(huì )很好的與領(lǐng)導匯報工作與溝通,也許是自己的能力有限吧!還沒(méi)有達到作為一名店長(cháng)應有的能力,但是我會(huì )繼續努力學(xué)習提升自己的管理能力。不過(guò)我還是非常感謝上級領(lǐng)導能夠給我一次鍛煉的機會(huì ),使自己能夠更加的了解一個(gè)店的管理模式與經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)也感謝同事們對我的支持。

  11月份被調往公司質(zhì)檢部工作,在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門(mén)的工作,做好每周對店里的巡視檢查與月檢查,積極的向領(lǐng)導匯報當日檢查工作,認真寫(xiě)好每天的工作日志,努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),調入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習到了很多業(yè)務(wù)方面的知識。

  對于下一步的工作計劃:在新的一年里努力做好本職工作與上級安排的任務(wù),積極反映工作中所發(fā)現的問(wèn)題并進(jìn)行改正,配合好部門(mén)經(jīng)理的工作,嚴格按照要求做好每月每周的檢查工作,認真幫助店里整改檢查的問(wèn)題;

  以上就是我進(jìn)入公司半年來(lái)的工作情況與述職報告。新的一年已經(jīng)到來(lái),在此祝賀:公司在新的一年里更加輝煌!各位領(lǐng)導各位同事以及公司所有的員工在新的一年里:工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!

  質(zhì)檢述職報告 13

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘哟筠r產(chǎn)品檢測力度,確保群眾餐桌安全。

  我市的農產(chǎn)品檢測工作從年3月15日正式啟動(dòng)的,5年來(lái),先后由僅對興華市場(chǎng)開(kāi)展例行監測擴大到成皋路市場(chǎng)、老城市場(chǎng)和市區9個(gè)連鎖超市、83家蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店。年又將監測范圍延伸到15個(gè)鄉鎮農貿市場(chǎng)和鄉、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店一周抽檢一遍,基地和鄉鎮市場(chǎng)每月抽檢不低于100樣次)。

  市區每天抽檢樣品150個(gè)左右(逢節假日和病蟲(chóng)害高發(fā)期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種為商戶(hù)發(fā)放合格證,9點(diǎn)以前將檢測結果公布到市場(chǎng)公示欄,并連同市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布到“農網(wǎng)”指導市民買(mǎi)菜,接受市民監督;發(fā)現農藥殘留超標的蔬菜,根據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規定依法查封、扣押,進(jìn)行無(wú)害化銷(xiāo)毀,同時(shí)追溯到上一級經(jīng)營(yíng)商戶(hù)和生產(chǎn)基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關(guān)鄉鎮政府、村組干部,并對生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》,在安全間隔期內禁止銷(xiāo)售,必須經(jīng)過(guò)復檢合格方可出售。

  據統計,從年農產(chǎn)品檢測正式啟動(dòng)到年5月底檢測中心對市區市場(chǎng)、超市、蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店、農產(chǎn)品基地、鄉鎮市場(chǎng)、鄉、村級超市共檢測樣品240152個(gè),總合格率98.3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。

 。ǘ⿵娀麄,積極營(yíng)造無(wú)公害農產(chǎn)品安全氛圍。

  農產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬(wàn)戶(hù),尤其與農產(chǎn)品種植戶(hù)聯(lián)系緊密,宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識,我們利用各種形式開(kāi)展宣傳:一是利用節日期間在市區農貿市場(chǎng)開(kāi)展“你買(mǎi)菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動(dòng);二是利用每月到基地抽檢的機會(huì ),現場(chǎng)給農戶(hù)講解無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)知識;三是利用會(huì )議、培訓、送科技下鄉、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶(hù)開(kāi)展多種方式的宣傳培訓。宣傳時(shí)針對不同對象,印發(fā)不同的宣傳材料,分類(lèi)指導。四是做好《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹,把《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《市農產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉鎮學(xué)習貫徹;還組織轄區內農貿市場(chǎng)、優(yōu)勢農產(chǎn)品集中產(chǎn)區懸掛橫幅、張貼標語(yǔ);五是制作電視專(zhuān)題,擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村、新”欄目制作專(zhuān)題8期:《如何生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產(chǎn)品安全監管》等,在生活頻道制作專(zhuān)題《食品安全—蔬菜》1期。

  通過(guò)宣傳,指導生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn),引導消費者正確認識農產(chǎn)品安全的重要性,增強自我保護意識。也為農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍;叵朐谵r產(chǎn)品檢測工作啟動(dòng)之初,產(chǎn)地的群眾和商戶(hù)對我們的工作不理解。時(shí)過(guò)5年,群眾的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時(shí)商戶(hù)說(shuō)“這是政府在為老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植戶(hù)和經(jīng)營(yíng)商戶(hù)對檢測工作的'理解和支持表示衷心的感謝。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),加快三品認證步伐。

  加速農產(chǎn)品質(zhì)量安全認證是樹(shù)立農產(chǎn)品市場(chǎng)品牌,取得市場(chǎng)準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產(chǎn)品種植龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)鄉(鎮)進(jìn)行無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品基地建設,并開(kāi)展基地認定和產(chǎn)品認證工作。組織無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定6個(gè),無(wú)公害農產(chǎn)品認證3個(gè),綠色食品認證16個(gè)。

 。ㄋ模┳龊酶黜椶r產(chǎn)品安全專(zhuān)項整治工作

  農業(yè)局主要負責農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節質(zhì)量安全管理工作,農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心是農產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執法大隊等部門(mén)之間的溝通,及時(shí)收集和整理各方面的信息,做到“底數清、信息準、動(dòng)態(tài)明、反應快”,增強監管的及時(shí)性和有效性,真正實(shí)現動(dòng)態(tài)監管。

  在日常監管基礎上,重點(diǎn)做好各項農產(chǎn)品安全專(zhuān)項整治工作。首先,重點(diǎn)加強節日期間專(zhuān)項整治。每年都要先后開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節日期間農產(chǎn)品安全專(zhuān)項整治。專(zhuān)項整治期間,加大對農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、超市門(mén)店的農產(chǎn)品質(zhì)量抽查,保證節日期間農產(chǎn)品消費安全。

  其次,開(kāi)展重點(diǎn)區域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)季節農產(chǎn)品專(zhuān)項整治,積極采取各項措施,堅持前移關(guān)口,下移重心。根據季節特點(diǎn),及時(shí)制定專(zhuān)項整治方案,強化生產(chǎn)過(guò)程的監督服務(wù),變事后監督為事前、事中監控,積極指導農產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥、合理施肥、規范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)基地,實(shí)行環(huán)境、用藥等全程監控,確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  第三,開(kāi)展農產(chǎn)品包裝標識專(zhuān)項治理。針對我市農貿市場(chǎng)上頻繁出現批發(fā)商戶(hù)用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據《農產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》的相關(guān)規定,先后5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成皋路集貿市場(chǎng)、興華市場(chǎng)上的違規蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理,沒(méi)收銷(xiāo)毀違規包裝箱335個(gè)。

 。ㄎ澹┺D變服務(wù)觀(guān)念,提升服務(wù)水平

  “門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”是群眾對機關(guān)作風(fēng)的一貫看法,為了轉變這種觀(guān)念,我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位,提倡人性化服務(wù),注意在細節上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時(shí)對商戶(hù)說(shuō)聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時(shí)為商戶(hù)準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時(shí)刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時(shí),我們也是普通老百姓,執法與被執法只是社會(huì )分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要為人民服好務(wù)!

 。⿵娀剖覂炔抗芾,提升人員整體素質(zhì)。

  1、對檢測人員進(jìn)行分工,明確崗位職責,實(shí)行監管區域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。

  2、制定和完善檢測人員工作制度、學(xué)習制度及考核標準。本著(zhù)圍繞工作抓學(xué)習,搞好學(xué)習促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,定期考核,提升人員整體素質(zhì)。

  3、加大工作檢查力度,每星期業(yè)務(wù)學(xué)習之前對照考核標準對上周崗位職責履行檢查情況進(jìn)行通報。抓好各項規章制度的落實(shí),堅決杜絕違紀、違規現象的發(fā)生,通過(guò)全體同志嚴格執行各項規章制度來(lái)實(shí)現我們的工作目標

  二、取得的主要成績(jì)

  檢測中心從無(wú)到有,逐步規范、不斷發(fā)展,農產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設初具規模,群眾的農產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩步上升。連年被評為市農業(yè)系統先進(jìn)性單位。

  三、對干部服務(wù)質(zhì)量大評議的一點(diǎn)看法:

  此次干部服務(wù)質(zhì)量大評議,增加了各部門(mén)工作的透明度,干好干壞,由老百姓說(shuō)了算,在被評議的129個(gè)科室中,我了解的不到三分之一,普通老百姓了解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個(gè)展示交流學(xué)習的平臺,既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大群眾了解和監督我們自身工作提供了機會(huì ),同時(shí)對我們的工作也是鞭策和促進(jìn)。希望廣大群眾對我們的工作給予監督,并提出您的寶貴意見(jiàn)和建議。我的電話(huà)是60258217,辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。

  四、今后努力方向

  雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績(jì),但是與領(lǐng)導和群眾的要求還有很大差距,我將以這次干部服務(wù)質(zhì)量大評議為契機,繼續轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  1、繼續加強廣大農戶(hù)和農村勞動(dòng)力的農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。

  2、和我局農業(yè)技術(shù)部門(mén)一起搞好無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓工作,全面抓好科學(xué)使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲(chóng)害。

  3、加強蔬菜監測,為父老鄉親的餐桌安全盡職盡責!為父老鄉親的餐桌安全盡我最大的努力

  質(zhì)檢述職報告 14

  遠大閥門(mén)集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來(lái)之不易、在企業(yè)銷(xiāo)售利潤競爭的生力軍之中,抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑,質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述。

 。ㄒ唬┢放频母偁幣c價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式,根據企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價(jià)格競爭一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

 。ǘ100—1<0產(chǎn)品的全方面保證。沒(méi)有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據產(chǎn)品的各個(gè)工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負其責,一切從實(shí)際出發(fā),對產(chǎn)品出現的問(wèn)題要有辨證觀(guān)點(diǎn),謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題,找出原因,同時(shí)解決問(wèn)題,售后服務(wù)等一系列措施的保證。

 。ㄈ┖饬科髽I(yè)成功與否的唯一標準,是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤,而非產(chǎn)量。要有一個(gè)有實(shí)力的團隊,不能把一個(gè)企業(yè)的.生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上,在做好本職工作前提下,要有團隊精神,講誠信,保質(zhì)量。通過(guò)發(fā)揮員工的能力來(lái)實(shí)現企業(yè)目標從而獲得公司的未來(lái),通過(guò)高效管理把員工的能力發(fā)揮出來(lái)成為企業(yè)的核心能力。

  以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),希望大家認識,吸取、取長(cháng)補短。作為一名質(zhì)檢員應立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實(shí)抓嚴,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!

  質(zhì)檢述職報告 15

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  做質(zhì)檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠,可是慢慢從基層做起,從基層學(xué)起,就能把底子打牢,就能體會(huì )到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系,低調做人高調做事一直是我的準則,事無(wú)大小巨細,心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無(wú)話(huà)可說(shuō),這就是我的做事標準。

  我現在做原料質(zhì)檢,這是最具挑戰的一個(gè)工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長(cháng)期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,并能說(shuō)服供應商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問(wèn)題解決問(wèn)題,和各色的供應商打交道,不為強勢,一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利,當然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見(jiàn)的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來(lái)就順暢多了。

  在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導的認可和大力支持,非常感謝他們在背后的支持,有了領(lǐng)導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的.質(zhì)檢風(fēng)格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。

  當然在這半年里,我也發(fā)現了自己的些許不足,或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(cháng)了,一天到晚板著(zhù)臉,很是嚴肅,也很少與車(chē)間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個(gè)人身心發(fā)展很不好,我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友,上班時(shí)好好工作,下班了幾個(gè)朋友一起聊天,那么一天都是開(kāi)心的,一些人一起在這里奮斗,那種時(shí)光真是美妙,當然也希望領(lǐng)導們支持我,請你們放心我決不會(huì )影響工作,只會(huì )更有干勁的。

  當然寫(xiě)到最后更不能忘了我們部門(mén)的幾人,很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們去做事,并在背后給予我們大力的支持,也很感謝xx,xx,我們三個(gè)一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來(lái)越好,把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門(mén)。也很感謝在我最迷茫最無(wú)助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來(lái)越堅強,拋棄了那些不成熟的想法,更加堅定自己的信念。

  以上就是我的述職報告,別的話(huà)不多說(shuō),今年即將過(guò)去,那么明年來(lái)了在開(kāi)始從頭做起,一年一個(gè)腳印,慢慢走,總會(huì )和我們公司一起走到勝利點(diǎn)!

XXX

  XXXX年XX月XX日

  質(zhì)檢述職報告 16

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  我是公司食品質(zhì)檢部門(mén)的一名質(zhì)檢員,在過(guò)去的一年里,我主要負責對公司生產(chǎn)的各類(lèi)食品進(jìn)行質(zhì)量檢驗與監控工作。在此,我將就我的工作內容、成績(jì)、遇到的問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行詳細的述職報告。

  一、工作內容概述

  1.對原材料進(jìn)行檢驗:根據公司制定的質(zhì)量標準和采購要求,對購進(jìn)的食品原材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保原材料符合生產(chǎn)要求。

  2.生產(chǎn)過(guò)程監控:對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,確保產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節符合工藝流程和質(zhì)量要求。

  3.成品檢驗:對生產(chǎn)出的成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,包括外觀(guān)、口感、理化指標等,確保產(chǎn)品出廠(chǎng)前符合相關(guān)標準。

  4.不合格品處理:對檢驗出的不合格品進(jìn)行記錄、隔離、分析原因,并提出改進(jìn)措施,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  二、工作成績(jì)

  1.原材料合格率提升:通過(guò)嚴格的'原材料檢驗和供應商管理,使得原材料合格率較去年提升了XX%。

  2.產(chǎn)品質(zhì)量穩定:在我的努力下,公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了有效提升,客戶(hù)投訴率降低了XX%。

  3.及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題:在生產(chǎn)過(guò)程中,我及時(shí)發(fā)現并解決了多起潛在的質(zhì)量問(wèn)題,避免了產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。

  4.流程優(yōu)化:針對檢驗過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,我提出并實(shí)施了多項流程優(yōu)化措施,提高了檢驗效率和準確性。

  三、遇到的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1.問(wèn)題:部分員工對質(zhì)量意識不夠強,存在操作不規范的情況。

  改進(jìn)措施:加強員工質(zhì)量意識培訓,提高員工對質(zhì)量標準的認識和理解;加強現場(chǎng)監督,及時(shí)糾正不規范操作。

  2.問(wèn)題:部分檢測設備老化,影響檢驗結果的準確性。

  改進(jìn)措施:及時(shí)申請更新檢測設備,確保檢驗設備的準確性和可靠性;加強設備維護保養,延長(cháng)設備使用壽命。

  3.問(wèn)題:檢驗標準更新不及時(shí),部分標準已不符合行業(yè)要求。

  改進(jìn)措施:密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和標準更新情況,及時(shí)修訂公司檢驗標準;加強與行業(yè)組織的溝通與交流,確保公司檢驗標準與行業(yè)接軌。

  四、未來(lái)工作計劃

  1.繼續加強原材料檢驗和供應商管理,確保原材料質(zhì)量穩定可靠。

  2.加強對生產(chǎn)過(guò)程的監控和管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩定性和一致性。

  3.積極參與行業(yè)交流和培訓活動(dòng),不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

  4.深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求變化,為公司產(chǎn)品升級和研發(fā)提供有力支持。

  在過(guò)去的一年里,我始終堅持以質(zhì)量為核心的原則,認真履行工作職責,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩定提升做出了積極的貢獻。未來(lái),我將繼續努力工作,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。謝謝大家的支持和信任!

  質(zhì)檢述職報告 17

尊敬的領(lǐng)導:

  我是負責電銷(xiāo)質(zhì)檢工作的質(zhì)檢員,在過(guò)去的一年里,我始終嚴格按照要求,認真履行職責,努力實(shí)現工作目標,F將我近期的工作情況和成績(jì)向您匯報如下。

  一、工作總結

  作為電銷(xiāo)質(zhì)檢員,主要負責對電銷(xiāo)部門(mén)的呼叫錄音進(jìn)行質(zhì)量評估,確保銷(xiāo)售團隊的服務(wù)質(zhì)量和銷(xiāo)售效果。在過(guò)去的一年里,我共進(jìn)行了1000余次的質(zhì)檢工作,涵蓋了銷(xiāo)售電話(huà)的各個(gè)環(huán)節和不同銷(xiāo)售員的表現。

  1、質(zhì)量評估:我按照制定的評分標準,對每一次質(zhì)檢對象進(jìn)行全面、客觀(guān)的評估。通過(guò)對銷(xiāo)售員的語(yǔ)言表達、溝通能力、銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識等方面的評價(jià),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并提供建議和改進(jìn)建議。

  2、數據統計分析:我按照要求,將每月質(zhì)檢結果進(jìn)行整理和匯總,并生成相應的報告。通過(guò)數據分析,及時(shí)發(fā)現銷(xiāo)售團隊的優(yōu)點(diǎn)和不足,為銷(xiāo)售團隊提供切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

  3、培訓輔導:我也參與銷(xiāo)售團隊的培訓工作,根據質(zhì)檢發(fā)現的問(wèn)題,我制定了相應的培訓計劃,并與主管和銷(xiāo)售員進(jìn)行溝通,確保培訓效果的最大化。

  二、取得的成績(jì)

  1、提高服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)質(zhì)檢工作,我及時(shí)發(fā)現和糾正了銷(xiāo)售員在服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,幫助他們提高了語(yǔ)言表達能力、溝通技巧和產(chǎn)品知識?蛻(hù)的投訴率下降了30%,服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。

  2、銷(xiāo)售效果提升:通過(guò)對銷(xiāo)售電話(huà)的質(zhì)量評估,我及時(shí)發(fā)現和指導銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,并提供相應的改進(jìn)建議。銷(xiāo)售員的轉化率提高了15%,銷(xiāo)售額增長(cháng)了10%。

  3、團隊合作與溝通:在日常工作中,我積極與銷(xiāo)售團隊合作,及時(shí)溝通質(zhì)檢評分的結果和改進(jìn)措施。與銷(xiāo)售團隊的合作關(guān)系良好,協(xié)助他們提高銷(xiāo)售績(jì)效,共同實(shí)現銷(xiāo)售目標。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向

  在工作中,我意識到自己還存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升:

  1、數據分析能力:我在進(jìn)行數據統計和分析時(shí),有時(shí)候僅從表面的數字上進(jìn)行分析,沒(méi)有深入挖掘背后的原因。我將進(jìn)一步提升自己的數據分析能力,挖掘背后的'深層次問(wèn)題。

  2、培訓效果跟進(jìn):在培訓銷(xiāo)售員后,我沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)培訓效果,并收集銷(xiāo)售員的反饋意見(jiàn),以及時(shí)調整培訓計劃。我將加強與銷(xiāo)售員的溝通和跟進(jìn)工作,確保培訓效果的最大化。

  四、下一階段工作計劃

  為了更好地履行自己的職責,提高電銷(xiāo)質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效果,我制定了以下工作計劃:

  1、加強與銷(xiāo)售團隊的溝通和合作,及時(shí)了解銷(xiāo)售團隊的需求和問(wèn)題,提供更有效的質(zhì)檢指導和培訓。

  2、深入研究銷(xiāo)售團隊所銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識,不斷學(xué)習和提升自身的業(yè)務(wù)能力,更好地服務(wù)銷(xiāo)售團隊。

  3、完善質(zhì)檢報告的匯總和分析,并及時(shí)向銷(xiāo)售團隊反饋質(zhì)檢結果,提供改進(jìn)措施。

  4、積極參與組織的培訓和學(xué)習活動(dòng),提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  綜上所述,我會(huì )繼續努力做好電銷(xiāo)質(zhì)檢工作,提升自己的能力與水平,為的銷(xiāo)售工作做出更大的貢獻。感謝領(lǐng)導的指導與支持!

  質(zhì)檢員:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  質(zhì)檢述職報告 18

  在質(zhì)量部的一年里、在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下、在同事的支持和關(guān)心下、我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作、還勝利地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性任務(wù)、各方面都有所提高。為了今后做得更好、總結閱歷、吸取教訓、我現在總結一下我今年完成的工作:

  第一、努力學(xué)習、全面學(xué)習新學(xué)問(wèn)

  檢驗工作是一個(gè)特別的崗位、需要不斷學(xué)習新學(xué)問(wèn)、提高技能。為了滿(mǎn)意這個(gè)要求、我們必需重視學(xué)習。

  其次、努力完成以上任務(wù)

  一年下來(lái)、加工質(zhì)量的非專(zhuān)業(yè)學(xué)習很難應付。但是、我盡力去應對困難的挑戰、完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

  第三、日常生活、工作態(tài)度正確

  在過(guò)去的一年里、我能夠自覺(jué)遵守公司的規章制度。我不遲到、早退、有事主動(dòng)請假、敬重領(lǐng)導、團結同事、待人真誠、工作努力。按規定自律。我永久不會(huì )做領(lǐng)導規定不允許做的事。假如領(lǐng)導讓我來(lái)、我會(huì )努力做到不違章不違紀、不違章不違法、做一個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。系統自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面、堅決做到不該用的、不搞人文主義。

  也能細心對待自己的工作、努力完成、做到不越位不到位。在與部門(mén)其他同事的工作協(xié)調中、我們可以相互理解、相互關(guān)心、相互學(xué)習、真誠相待、建立友情、獲得許多有益的啟示。我知道成果的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì )以平常心對待不尋常的事情、大膽進(jìn)取、一如既往的做好每一件事。

  第四、主要問(wèn)題

  回頭看看、檢查一下自己的問(wèn)題、雖然可以勤奮樂(lè )觀(guān)的工作、也取得了一些成果、但是還有許多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我始終在努力、努力做好。由于缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷、一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于簡(jiǎn)潔、工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔;有時(shí)、我們片面地看待問(wèn)題、掩蓋整個(gè)地區、在處理一些問(wèn)題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、連續加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習、進(jìn)一步提高檢驗技能。

  第五、工作規劃

  在新的一年里、我決心仔細提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平、貢獻自己的`力氣。下一步、我會(huì )虛心向同行和同事學(xué)習、向好的工作方法學(xué)習。同時(shí)、在業(yè)余時(shí)間、努力學(xué)習商業(yè)理論學(xué)問(wèn)、擴大狩獵學(xué)問(wèn)的范圍、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養和水平、使自己的整體素養得到再次提高、以適應公司進(jìn)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)性、增加責任感、提高完成工作的標準。

  我覺(jué)得應當根據領(lǐng)導的要求、加強學(xué)習、把握技能。拓寬專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、參與各種檢驗員資格培訓和考試、盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員;努力學(xué)習、努力工作、了解公司支配的日常和臨時(shí)任務(wù)、仔細準時(shí)完成;檢驗儀器應操作正確、使用準時(shí)、清理準時(shí)、登記準時(shí)、維護良好。喜愛(ài)自己的工作、連續學(xué)習質(zhì)量。

  總之心態(tài)打算狀態(tài)、狀態(tài)打算成!對公司負責、對社會(huì )有愛(ài)心、對工作有毅力、對同事有熱忱、對自己有信念!做你自己!

  質(zhì)檢述職報告 19

尊敬的領(lǐng)導:

  我是貴公司食品質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)檢員,在這一年的工作中,我深感責任重大,使命光榮。在這里,我將向您匯報我一年來(lái)的工作情況和成績(jì),以及未來(lái)的工作計劃和展望。

  一、工作總結:

  在過(guò)去的一年里,我認真履行了食品質(zhì)檢員的職責,嚴格按照公司的質(zhì)檢標準進(jìn)行檢驗工作。我每天都對食品原料、生產(chǎn)過(guò)程和成品進(jìn)行嚴格把關(guān),確保產(chǎn)品符合國家標準和公司要求。通過(guò)我的努力,我們的產(chǎn)品合格率得到了顯著(zhù)提升,客戶(hù)投訴率明顯下降,為公司的聲譽(yù)和利潤做出了貢獻。

  二、工作成績(jì):

  成功幫助公司通過(guò)了多次食品質(zhì)檢合格認證,取得了相關(guān)榮譽(yù)資質(zhì)。

  及時(shí)發(fā)現和處理了多起潛在的食品安全隱患,有效避免了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

  建立了有效的質(zhì)檢檔案管理系統,提高了工作效率和質(zhì)量監控水平。

  三、未來(lái)計劃:

  在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和質(zhì)檢水平。具體計劃如下:

  加強與生產(chǎn)部門(mén)的溝通和協(xié)作,提前介入生產(chǎn)過(guò)程,確保質(zhì)量控制的全程監督。

  持續學(xué)習行業(yè)最新的質(zhì)檢技術(shù)和標準,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

  積極參加相關(guān)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓展視野,提升綜合素質(zhì)。

  四、展望與感想:

  我深知食品質(zhì)檢工作的重要性,也意識到自己的責任重大。我將繼續以飽滿(mǎn)的.熱情和敬業(yè)的態(tài)度投入工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也將不斷提升自己,不斷追求卓越,成為一名更加優(yōu)秀的食品質(zhì)檢員。

  最后,感謝公司領(lǐng)導對我的信任和支持,也感謝同事們的合作與幫助。我相信在大家的共同努力下,我們的食品質(zhì)檢工作將會(huì )取得更大的成績(jì),為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

  質(zhì)檢述職報告 20

  在股分公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,XX年是股分公司市場(chǎng)占有率進(jìn)步、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩中有升的一年,XX年我主要做了以下工作:

  1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓了質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告知我們,產(chǎn)量爬升時(shí)最大的題目是與質(zhì)量的矛盾題目。過(guò)往生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀態(tài),質(zhì)量狀態(tài)缺少質(zhì)量的數據評價(jià),而是粗放的模糊描寫(xiě),導致在生產(chǎn)進(jìn)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我束縛,自我控制,導致發(fā)動(dòng)機出廠(chǎng)以后才暴露出大量的題目;谇败(chē)之鑒,XX年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量題目,用正確的數據描寫(xiě)并猜測未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量。對應這類(lèi)想法,采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛伏要發(fā)生的質(zhì)量題目;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價(jià),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱門(mén)題目使生產(chǎn)進(jìn)程可靠控制;將過(guò)往經(jīng)常存在的.題目警示化發(fā)給基層,夸大控制的重點(diǎn)。廠(chǎng)內周質(zhì)量故障分析會(huì ),與車(chē)廠(chǎng)的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時(shí)、正確、寄存、有數控制起到了積極的作用。

  XX年的質(zhì)量指標(外場(chǎng)在線(xiàn)故障率、廠(chǎng)內試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項XX年較之前有長(cháng)足的進(jìn)步,但三包故障率指標完成的不好,究其緣由一方面與三包故障期的延長(cháng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  2.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制項目比較多,既有對現有新產(chǎn)品的改型換代長(cháng)遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如***發(fā)動(dòng)機和xx系列先驅動(dòng)變速器,又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,如超短發(fā)動(dòng)機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除教育干部職工進(jìn)步對新產(chǎn)品的高度熟悉外,主要夸大了制定計劃的科學(xué)性、公道性、現實(shí)性;夸大執行計劃的嚴厲性;年初在制定計劃時(shí)深進(jìn)細致的分析研究,使計劃比較符合實(shí)際,在執行進(jìn)程中即時(shí)檢查,調和出現的題目,夸大任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),進(jìn)步了計劃的嚴厲性。另外,定期與工具廠(chǎng)的新品例會(huì )等及時(shí)解決出現的題目,保證計劃的順利實(shí)現。

  XX年完成xx樣機1臺的研制,超短發(fā)動(dòng)機批量生產(chǎn),先驅變速器主要零部件均在制造進(jìn)程中,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)進(jìn)批量生產(chǎn)。

  3.技術(shù)預備工作和新產(chǎn)品結構的調劑工作

  技術(shù)預備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)預備工作要有預感性,要有前瞻性,敏感地正確猜測市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的進(jìn)步留下一定的提早期。對發(fā)動(dòng)機從零件到裝試線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)和逐工序測評,并結合新產(chǎn)品結構調劑和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行補充完善,專(zhuān)項技術(shù)改造,觸及組織結構調劑和新產(chǎn)品結構調劑的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行果斷的調劑,對204車(chē)間齒輪線(xiàn)進(jìn)行調劑和專(zhuān)項技術(shù)改造,對207和212車(chē)間曲軸線(xiàn)進(jìn)行合并調劑,對211和213車(chē)間沖壓焊接線(xiàn)進(jìn)行了合并調劑,這些,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  4.技術(shù)改造工作

  完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規劃工作,配合x(chóng)研究院完成可行性研制報告,進(jìn)行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行反復的調研和設計,并與國內外廠(chǎng)家進(jìn)行大量的交換,行將建成先驅變速器殼體線(xiàn),齒輪線(xiàn)和xx發(fā)動(dòng)機的毛坯生產(chǎn)線(xiàn)。

  對超短機的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)的設計,建成缸體專(zhuān)用補充生產(chǎn)線(xiàn),機油泵殼體生產(chǎn)柔性線(xiàn)和吸氣管柔性線(xiàn),超短機的裝配試車(chē)線(xiàn)。完成先驅變速器的裝配線(xiàn)。新的缸體線(xiàn)調和,廠(chǎng)內安裝和調試。

  5.其他工作

  XX年完成技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,

  對壓盤(pán),油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,夸大以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車(chē)廠(chǎng)建立了定期的售后服務(wù)走訪(fǎng)制度,溝通了和車(chē)廠(chǎng)的關(guān)系,為整機營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部份障礙。

  牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

  6.不足的地方

  本身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng )新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作特別外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,成效不明顯。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻不大。技術(shù)人材的培養,開(kāi)發(fā)技術(shù)的把握、新項目新技術(shù)的把握還有較大的差距。

  7.年重點(diǎn)工作

  首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩定和質(zhì)量穩中進(jìn)步工作,對外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)預備建線(xiàn)工作。重點(diǎn)抓好xx先驅動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線(xiàn)的整體規劃工作——新新產(chǎn)品建線(xiàn),老產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)步生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線(xiàn)的新產(chǎn)品結構調劑工作。抓好新缸體線(xiàn)轉產(chǎn)工作。

  質(zhì)檢述職報告 21

  20XX年是公司快速發(fā)展的一年,也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導的支持幫助指導下,做出了我應有的貢獻:

  一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,注重了前廳后勤的內部管理和團隊的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅持以身作則,身先士卒,對員工既嚴格管理又真誠的關(guān)懷,受到了員工的擁戴。

  在前廳后勤任職期間,我帶領(lǐng)部門(mén)相關(guān)人員對所屬衛生區域堅持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周檢”的衛生承諾,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著(zhù)酒店經(jīng)營(yíng)能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下,我帶領(lǐng)前廳后勤部的全體家人,全力配合了經(jīng)營(yíng)工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂(yōu),受到了前廳領(lǐng)導和旁部門(mén)的好評。在我的帶領(lǐng)下,前廳后勤部連續2次被評為總店的優(yōu)秀團隊。

  二、在接到公司領(lǐng)導要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,為了培養好前廳后勤管理的后續人才,我認真的擬定了《后勤部長(cháng)幫帶計劃》,主持了后勤部長(cháng)的選拔工作;對新上任的.后勤部長(cháng)有計劃有目標的進(jìn)行了傳授指導,協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問(wèn)題,保證了前廳后勤管理的連續性和基本穩定。

  三、為了有效的開(kāi)展好公司的質(zhì)檢工作,XX年,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標準》《公司質(zhì)檢監督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《XX年質(zhì)檢考核意見(jiàn)》及公司按時(shí)段檢查的表格設計、公共責任衛生區域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。

  隨著(zhù)新店的快速發(fā)展、為滿(mǎn)足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內容和標準,為質(zhì)檢工作的規范管理奠定了良好的基礎。

  四、一年來(lái),我堅持依據“公司質(zhì)量檢查標準”對公司各分店的衛生質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對總店非經(jīng)營(yíng)責任區域的衛生實(shí)施了衛生責任牌的掛牌制度,改善了死角的衛生狀況,促進(jìn)了衛生質(zhì)量的全面提升。

  五、在XX年質(zhì)檢工作中,根據公司管理戰略的需要,我不斷調整了思路,進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強了質(zhì)檢為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務(wù)、工作紀律、儀容儀表、收市衛生等常規項目;對廚房出品的現場(chǎng)監督、食品衛生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò )使用紀律等都實(shí)施了全面系統的檢查。在質(zhì)檢過(guò)程中,通過(guò)提示與溝通相結合的辦法,對重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施了隔日復查制,減少了相關(guān)問(wèn)題的重復發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。

  六、為了穩步的提升綜合工作的質(zhì)量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項的準備;擬定了員工自檢內容、自檢標準。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統的培訓,對自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導和檢查;對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。

  偶爾工作粗心導致失誤、給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度認真完成工作。要進(jìn)一步加強構件檢測的系統性和科學(xué)性、提高綜合分析和解決問(wèn)題的能力。在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  七、工作規劃

  在新的一年里、我決心認真提高自己的工作水平、為公司的發(fā)展做出貢獻。在未來(lái)的工作中、我們應該虛心學(xué)習其他同事的工作經(jīng)驗、借鑒好的工作方法、不斷提高自己的素質(zhì)、從而在整體素質(zhì)上做出新的提高、以適應公司發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)性、增強責任感、提高完成工作的標準。

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