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德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校副校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2020-12-13 09:43:12 述職報告 我要投稿

德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校副校長(cháng)述職報告范文

  時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校副校長(cháng)述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校副校長(cháng)述職報告范文

  20xx年,本人分管高中部,負責學(xué)校教務(wù)、教研和師培工作,擔任高20xx級、高20xx級年級主任,同時(shí)擔任高20xx級11班、高20xx級12班的教學(xué)工作,F就一年來(lái)的思想、工作情況述職如下:

  本年度,圍繞何校長(cháng)提出的“讓每一個(gè)學(xué)生都進(jìn)步”的工作理念,根據《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)》的任務(wù)要求,營(yíng)造“三趣”校園,推進(jìn)分層教學(xué)的實(shí)施,深化教法學(xué)法研討,落實(shí)精準輔導,打造有效課堂。以“國家拔尖創(chuàng )新人才培養模式的探索”為契機,認真開(kāi)展教育、教學(xué)、教研工作,規范流程,注重過(guò)程,更新理念。

  一、堅持社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),落實(shí)“三嚴三實(shí)”,強化師德建設

  社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是社會(huì )主義核心價(jià)值體系的內核,體現社會(huì )主義核心價(jià)值體系的`根本性質(zhì)和基本特征,反映社會(huì )主義核心價(jià)值體系的豐富內涵和實(shí)踐要求。在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,引導激勵黨員加強黨性修養,堅定理想信念,增強宗旨意識,引導激勵教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí),強化責任擔當。引導教育廣大教師以高尚的品德、文明的語(yǔ)言、健康的思想面對學(xué)生、面對社會(huì ),自尊自律、為人師表。工作中強化“忠誠、認真、合作、堅持”的責任意識,在創(chuàng )新性、實(shí)效性、針對性上下功夫,扎實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、崇尚文明,通過(guò)“讀書(shū)、修身、健體”系列活動(dòng),引導學(xué)生做有教養的人

  1、實(shí)施班級管理“四化”(制度化、精神化、自主化、人性化)。通過(guò)“制度化”建設,培養學(xué)生的規則意識;通過(guò)“精神化”建設,培養學(xué)生的品德情操、自信、責任、理想等核心發(fā)展力;通過(guò)“自主化”建設,培養學(xué)生自主發(fā)展意識和能力;通過(guò)“人性化”建設,培養學(xué)生人文素養。

  2、強化學(xué)生修身教育,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,平等對待每一個(gè)學(xué)生。利用座談會(huì )、班會(huì )、年級大會(huì )、家長(cháng)會(huì )或與家長(cháng)溝通交流的機會(huì ),對學(xué)生共同進(jìn)行修身教育。

  3、實(shí)施分層量化管理,強化班級管理力度。從年級組到班級實(shí)行分層量化管理,年級組定期和不定期的檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決。實(shí)施責任到人與責任倒查制,實(shí)行誰(shuí)的課堂誰(shuí)負責的制度,及時(shí)準確地掌握課堂信息,及時(shí)解決問(wèn)題。

  三、完善機制,多途徑、多方位加強師資培訓

  1、崗前培訓

  對應屆畢業(yè)大學(xué)生及新進(jìn)入我校工作的教師在開(kāi)學(xué)之初集中進(jìn)行培訓。培訓主要學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)思想、理念與方法,學(xué)習學(xué)校規章管理制度,熟悉教學(xué)大綱、學(xué)科指導意見(jiàn)、考試大綱、教材、學(xué)校的辦學(xué)特色,如何當好班主任,同時(shí)觀(guān)摩老教師的課堂教學(xué)等。讓他們更進(jìn)一步了解學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)校;轉變教育思想,更新教學(xué)觀(guān)念。

  2、校本培訓

  以“加強對學(xué)生學(xué)法指導研究”為主題,開(kāi)展班級教研、學(xué)科教研、青年教師之間教研、新老教師相互教研等多形式教研活動(dòng)。進(jìn)一步更新觀(guān)念,強化質(zhì)量意識,明確育人觀(guān)念。

  3、骨干教師培訓

  一年來(lái)先后選派謝賢通、陳超、王大志、付薇薇、趙文英、李雪梅等教師參加國培計劃、省名師、省骨干教師等培訓。

  4、青年教師培訓

  按照《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校關(guān)于青年教師指導培養實(shí)施辦法》對青年教師實(shí)行“一對一”指導培養,現確立有19位青年教師接受指導培養,并進(jìn)行“雙向”考核,根據考核結果進(jìn)行獎勵。

  5、全員崗位培訓

  組織196名教師參加了德陽(yáng)市中小學(xué)教師全員崗位培訓,參培教師合格率達98%。向澤兵、梁國輝、陳林等被評為德陽(yáng)市優(yōu)秀學(xué)員。

  6、加強課題研究,提高課堂效益與質(zhì)量

  倡導人人都要參加課題研究,圍繞“三趣校園”、“四有”課堂、高效課堂、學(xué)生學(xué)法指導等內容進(jìn)行小微課題研究。教師參研率達到90%以上。同時(shí)正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究,研究進(jìn)展順利。一年來(lái)教師們在國家、省、市刊物上有20余篇論文發(fā)表或獲獎。

  四、嚴抓常規管理,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  1、完善教學(xué)管理制度,規范管理

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,廣大教師對照教材認真制定各項計劃,并經(jīng)教導處檢查執行。完善《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教學(xué)管理制度匯編》,進(jìn)一步完善了《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校先進(jìn)教研組考核實(shí)施辦法》和《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教研(備課)組長(cháng)考核辦法》,進(jìn)行了上、下期的學(xué)情問(wèn)卷,規范了教務(wù)處《教師工作手冊》和規范使用《德陽(yáng)市教師繼續教育手冊》,進(jìn)一步實(shí)施和完善了《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校導學(xué)案編寫(xiě)及管理辦法》、《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校選修課開(kāi)設及管理辦法》、《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校分層教學(xué)指導意見(jiàn)》等,使教學(xué)管理制度化、規范化。

  2、打造高效課堂,進(jìn)行精準輔導,實(shí)施分層教學(xué)

  進(jìn)一步打造“四有”課堂,深化“三維”目標,提升教師專(zhuān)業(yè)素養,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,樹(shù)立學(xué)習榜樣,實(shí)現“三趣”校園文化。以“學(xué)生自主、合作、探究”為模式,開(kāi)展“聽(tīng)、講、評”三課活動(dòng)。結合學(xué)生特點(diǎn),積極推進(jìn)分層教學(xué)的探索與實(shí)踐。做到了教學(xué)內容分層,教學(xué)深度廣度分層,作業(yè)布置與要求分層,檢測分層,讓各個(gè)層次的學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所樂(lè )。

  3、以改促教,以改促學(xué)

  結合“全國拔尖創(chuàng )新人才培養模式”研究項目,遵循教學(xué)規律,大膽探索,調整課程結構,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。為實(shí)現分層教學(xué),減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔,達到教學(xué)更有針對性、實(shí)效性的目的,鼓勵各備課組編寫(xiě)導學(xué)案,以“提前備課、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”的“導學(xué)案”基本模式實(shí)施分層教學(xué)。為拓展學(xué)生視野,培養學(xué)生的實(shí)踐能力,指導學(xué)生利用課余時(shí)間,開(kāi)展了豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),形成活動(dòng)報告1000余份。為培養學(xué)生關(guān)注社會(huì )、團結協(xié)作的意識,建立研究性學(xué)習小組60余個(gè),500余人參加,共形成研究性學(xué)習報告冊60余個(gè)(含環(huán)境保護、心理健康等課題)。

       4、重視學(xué)生心理健康教育工作

       開(kāi)設心理輔導咨詢(xún)室,舉辦心理知識講座,開(kāi)辦心理健康教育選修活動(dòng)課,邀請了市教育局唐艷等心理專(zhuān)家到校進(jìn)行高考專(zhuān)項應試講座和勵志教育,正面引導學(xué)生樹(shù)立良好的生活、學(xué)習心態(tài)。

  五、堅持不懈抓教學(xué)“六認真”,成效顯著(zhù)

  1、嚴格規范教師備課、上課、輔導、批改、檢測、評價(jià)等工作,年級主任和組長(cháng)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,并定期檢查教師教學(xué)“六認真”的各環(huán)節,促進(jìn)各項工作的落實(shí),對常規工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)總結指正,促使教師養成嚴謹的工作作風(fēng)和教學(xué)態(tài)度,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。進(jìn)一步落實(shí)《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教學(xué)常規管理要求》,特別對教師在控制作業(yè)次數、精選作業(yè)內容、控制作業(yè)量、作業(yè)和測試批改等五個(gè)方面進(jìn)行要求和檢查,學(xué)生反映良好,認可度A等級達90%的科次占70.5%,達80%以上的科次占95%。

  2、各學(xué)科積極進(jìn)行課外輔導,指導學(xué)生發(fā)展特長(cháng)。20xx年9月至20xx年12月,初、高中學(xué)生獲獎共計478人次,其中,國家級獎項共計68人次,省級獎項262人次,市級獎項共計148人次。

  3、20xx年高考取得令人可喜的成績(jì):我校學(xué)生472人參考,本科上線(xiàn)384人,上線(xiàn)率高達81.36%,超出第二名6.19個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)本科上線(xiàn)187人,重本率達39.61%,本科重點(diǎn)率達52.23%。超出第二名11.95個(gè)百分點(diǎn)!國家拔尖創(chuàng )新人才基地班文科班重點(diǎn)本科上線(xiàn)率高達93.33%!奪得全市文科第2、7、8位!應屆生本科上線(xiàn)率73.36%,全市第一;應屆生重點(diǎn)本科上線(xiàn)率34.87%,全市第一;入口A(yíng)等級學(xué)生213人,高考本科上線(xiàn)199人,A等級學(xué)生本科上線(xiàn)率高達93.43%,遙遙領(lǐng)先。

  4、本人擔任的`高20xx級11班語(yǔ)文平均分高達108.06,高考學(xué)科本科達標率高達91.49%。同類(lèi)學(xué)科領(lǐng)先,獲德陽(yáng)市教育局表彰的“德陽(yáng)市高考先進(jìn)個(gè)人獎”。

  六、強化服務(wù)意識,提供教育教學(xué)保障

  1、強化服務(wù)意識

  20xx年,本人聯(lián)系教務(wù)處。教務(wù)處主任謝賢通、教務(wù)處副主任陳勇、教務(wù)處副主任白萬(wàn)樹(shù)立“全校一盤(pán)棋”的全局觀(guān)念,重視協(xié)調部別與部別、部門(mén)與部門(mén)、教師與教師之間的關(guān)系,深入年級傾聽(tīng)老師心聲,了解教師的想法,捕捉教師的意愿,聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反思、總結,指導各年級扎實(shí)開(kāi)展工作,從而使得各項決策和工作措施符合實(shí)際。

  2、切實(shí)做好招考工作

  招考工作關(guān)系重大,時(shí)間流程長(cháng)。從1月到9月,報名、體檢、組檔、填志愿、補調志愿、發(fā)檔案等每個(gè)環(huán)節都未出差錯。教務(wù)處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作,并受到上級部門(mén)和領(lǐng)導的贊揚。教務(wù)處先后組織了5.1招生考試、高考、中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、新生入學(xué)考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中兩次診斷考試共計14次大型考試的考務(wù)工作。在考務(wù)工作中,做到了事前有計劃,事中有檢查,事后有總結,整個(gè)考務(wù)工作做得井井有條。高考考務(wù)工作得到國家考試中心、省考試院、市區領(lǐng)導的充分認可,給予了高度評價(jià)。

  存在問(wèn)題:

  1、教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)問(wèn)題有待突破。部分教師無(wú)評職或晉升方面的壓力,參加校內外組織的各類(lèi)培訓不積極,不認真,甚至不參與,既影響到自身能力和素質(zhì)的提高,又影響到學(xué)校工作的開(kāi)展。

  2、在拔尖創(chuàng )新人才培養模式的探索與實(shí)踐活動(dòng)方面,如何尋求有力的理論和實(shí)踐支撐,為后期工作的開(kāi)展尋求更大突破。

  3、對“走班制”的探索步伐不夠大,如何在現行高考制度和教學(xué)改革之間找到平衡點(diǎn),需要加大探索的力度。

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