有關(guān)年度總結工作計劃集合八篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的年度總結工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度總結工作計劃 篇1
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。在XX年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理：
�。�1）重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
�。�2）對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�。�3）辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。
�。�4）實(shí)行各部負責人對在職人員的人數每周進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�。�5）及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
�。�1）部門(mén)傳人員增補單。
�。�2）根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
�。�1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
�。�2）合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
�。�3）對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
�。�4）對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。
�。�5）每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。
�。�6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。
4、嚴肅勞動(dòng)紀律：
�。�1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�。�2）、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�。�3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政方面
貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
XX年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
年度總結工作計劃 篇2
根據我區“美麗”生態(tài)鄉村建設活動(dòng)的工作要求，我局積極推進(jìn)20xx年“清潔家園”活動(dòng)，現將開(kāi)展工作情況匯報如下：
一、基本情況
清潔家園方面：全區10鄉鎮145個(gè)行政村809個(gè)自然屯，均建立村屯理事會(huì )，完善村屯環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。全區各村屯配備有垃圾池20xx座，垃圾屋7座，垃圾桶44175個(gè)，所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點(diǎn)。各鄉鎮配備垃圾轉運車(chē)297輛，各村配備有人力三輪車(chē)或電動(dòng)車(chē)等垃圾轉運車(chē)658輛。全區各村屯聘請保潔員977名（含城區60名保潔員），確保了村屯衛生及時(shí)保潔。20xx年全區保潔費收繳任務(wù)532.4372萬(wàn)元，截止目前，全區保潔費收取563多萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。1至10月份全區垃圾進(jìn)場(chǎng)量45634.11噸。
城區市容市貌整治方面：20xx年開(kāi)展整治行動(dòng)以來(lái), 糾正亂占道行為525處，教育引導攤主1367人（次），發(fā)放跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)整改通知書(shū)216份，教育違規停放車(chē)輛186車(chē)次，共安置攤位118個(gè)，清理各類(lèi)違規戶(hù)外廣告511條，清除“牛皮癬” 小廣告226處，拆除各種違章違法建筑物、構筑物35處，伸桿搭篷35處，清理垃圾4.8噸，疏通清理排污溝3條。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙ⅰ耙唤M兩會(huì )”屯級協(xié)商自治機制，充分發(fā)揮群眾主體作用�！耙唤M兩會(huì )”就是在自然屯建立黨組織、成立戶(hù)主會(huì )(戶(hù)代會(huì ))、理事會(huì )。屯級事務(wù)由本屯黨組織提出初步方案，由戶(hù)主會(huì )來(lái)議決，由理事會(huì )去落實(shí)�！耙唤M兩會(huì )”均按完善的有關(guān)制度管理運作。屯級“一組兩會(huì )”協(xié)商自治機制首先發(fā)源于我區大嶺鄉金沙村，經(jīng)過(guò)不斷的探索、總結、創(chuàng )新，充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用，讓村民自主行使自治權利，制訂完善村規民約，為“清潔鄉村”活動(dòng)獻策、出力，成為XX市的黨建和“清潔鄉村”活動(dòng)亮點(diǎn)，在全市推廣。
截至目前，“一組兩會(huì )”工作機制已覆蓋全區809 個(gè)自然屯，在發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾和推動(dòng)群眾自我服務(wù)、自我管理、自我監督方面，發(fā)揮了重要的作用；通過(guò)“一組兩會(huì )”工作機制，發(fā)動(dòng)各單位、經(jīng)濟能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬(wàn)元。
�。ǘ┙⒈嶉L(cháng)效機制，健全村收鎮運市處理的體系
規范保潔員聘用和管理，確保鄉村清掃常態(tài)化。鄉鎮采取村屯理事會(huì )推薦和個(gè)人自薦相結合的方式，選出責任心強，讓群眾信服的保潔員；建立保潔員一人一檔，制定了村屯衛生保潔員工作崗位職責、村屯環(huán)境衛生管理監督崗和保潔員績(jì)效考核細則，充分調動(dòng)保潔員工作積極性，明確村屯衛生保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。
創(chuàng )新方式，建立收取保潔費長(cháng)效機制。20xx年鄉鎮通過(guò)各村屯召開(kāi)戶(hù)主會(huì )討論通過(guò)的基礎上，由理事會(huì )與群眾簽訂委托書(shū)，委托農村信用社代收保潔費的方式，截止目前全區保潔費收取563萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。
探索市場(chǎng)化運作模式，高效率清運垃圾。我區根據鄉鎮的實(shí)際情況，采取“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”的方式，將垃圾轉運工作承包給公司或經(jīng)濟能人，以規范化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)推進(jìn)市場(chǎng)化運作水平。20xx 年1至10 月份，全區共清運生活垃圾到市垃圾處理廠(chǎng)45634.11噸。
�。ㄈ┘訌娢鍋y治理力度，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。開(kāi)展城區“五亂”整治以來(lái)，我局將城區劃分為3個(gè)片區進(jìn)行定人、定位、定責任實(shí)行網(wǎng)格化管理，1至10月份區市政局共出動(dòng)執法人員3600多人次，有效改善了城區臟、亂、差的現象。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┣鍧嵓覉@方面
1、村屯的垃圾清掃、保潔和清運監督力度不夠。主要體現在每次督查和考核中都發(fā)現部分村屯垃圾池垃圾未能及時(shí)清運，公共場(chǎng)所零散垃圾未能及時(shí)清掃的現象。
2、群眾衛生清潔意識有待提高。農村垃圾亂丟亂放現象仍有發(fā)生，特別是偏遠村屯內竹根下經(jīng)常有群眾亂丟垃圾的現象，宣傳和教育工作還需要進(jìn)一步加強。
3、北控公司一車(chē)管多站，清運組等待的時(shí)間長(cháng)，導致垃圾轉運速度緩慢，影響垃圾沒(méi)能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
�。ǘ┏菂^市容市貌整治方面
1、“引攤入市”經(jīng)營(yíng)難。一是由于前期XX區農貿市場(chǎng)重建時(shí)太長(cháng)，造成原市場(chǎng)內攤主多年沿街擺賣(mài)已成習慣；二是東XX區農貿市場(chǎng)一樓割出一半用作生活超市，目前攤位少設置不合理，致使攤主極不愿意入市經(jīng)營(yíng)；三是原“小雞市場(chǎng)”“工業(yè)品市場(chǎng)”存在安全隱患，消防、安監等部門(mén)要求市場(chǎng)服務(wù)部停業(yè)整改，市場(chǎng)服務(wù)部未整改直接關(guān)閉，造成攤主全部涌入街道擺賣(mài)。
2、現有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)“名存實(shí)亡”，攤點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng)難。由于工業(yè)品市場(chǎng)、糧油市場(chǎng)、小豬市場(chǎng)等，市場(chǎng)服務(wù)部已租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)生活超市、電器超市、家私市場(chǎng)等，造成成衣攤、小百貨、活豬經(jīng)營(yíng)、蓮藕等無(wú)法入市經(jīng)營(yíng)，全部沿街擺賣(mài)。
3、相關(guān)職能部門(mén)配合整治力度有待進(jìn)一步加強。工商、食藥、經(jīng)貿、交警、交通、公安等相關(guān)職能部門(mén)還沒(méi)有形成合力，甚至有扯皮現象，給一些不守法攤主有可乘之機，甚至暴力抗法。
4、長(cháng)效整治機制有待完善。城區“五亂”反彈現象時(shí)有發(fā)生，攤主和市政監察隊員玩“游擊戰”，整治工作作軟著(zhù)力�！拔鍋y”現象徹底根除的長(cháng)效機制有待進(jìn)一步完善。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“清潔家園”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。一是強化宣傳，營(yíng)造氛圍，激發(fā)廣大群眾自覺(jué)參與。充分利用報紙、橫幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )和媒體等載體，全方位地宣傳“美麗”鄉村建設活動(dòng)的重要意義，引導群眾參與到清潔家園活動(dòng)中來(lái)，形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學(xué)合理規劃。明確任務(wù)目標，深入村屯進(jìn)行調研，為打造清潔家園升級版提供堅實(shí)基礎。三是加強職能部門(mén)配合整治力度，在整治中形成合力，共同推進(jìn)清潔家園工作。組織協(xié)調整合資源，加強農村環(huán)衛基礎設施建設。
�。ǘ┘訌娭攸c(diǎn)區域整治，突破難點(diǎn)問(wèn)題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實(shí)落實(shí)門(mén)前三包責任制，嚴格實(shí)行劃線(xiàn)經(jīng)營(yíng)；抓好城區基礎設施建設；繼續抓好城區交通秩序整治活動(dòng)，確保交通暢通無(wú)阻；二是加強城區規范管理力度，全面推進(jìn)城區網(wǎng)格化管理覆蓋面，努力改善城區臟、亂、差的現象；三是加強職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，提高整治工作效果。
�。ㄈ┘訌姸讲橹笇�，確保清潔鄉村取得實(shí)效。一是加強督查指導。通過(guò)采取明查暗訪(fǎng)的方式,對各鄉鎮開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行督查，每月督查1次，形成督查情況分析報告，反饋鄉鎮，及時(shí)整改到位；二是開(kāi)展“清潔鄉村”系列評比活動(dòng)，促進(jìn)管理常態(tài)化。三是加強考核。結合區考核組每?jì)蓚�(gè)月考評一次，對鄉鎮開(kāi)展清潔家園工作情況排名，充分運用考核結果，促進(jìn)清潔家園工作。
年度總結工作計劃 篇3
根據有關(guān)文件及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的安排，我站今年的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣畜牧水務(wù)局的具體指導下，通過(guò)我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉聯(lián)點(diǎn)干部的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)�，F將有關(guān)工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、統一思想，提高認識，增強動(dòng)物疫病防治工作的緊迫感和責任感
各鄉(鎮)人民政府及獸醫站充分認識牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長(cháng)期性、復雜性和艱巨性。各鄉(鎮)人民政府及時(shí)召開(kāi)防疫工作會(huì )議，安排部署防疫工作，宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢，堅持“預防為主、防檢結合”的方針，強化領(lǐng)導，加大了工作力度，真抓實(shí)干，做到了縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針的原則，把各項防疫措施落到實(shí)處。
二、認真落實(shí)動(dòng)物防疫目標責任制
我縣是純牧業(yè)縣，畜牧業(yè)是主導產(chǎn)業(yè)。動(dòng)物疫病的有效控制，關(guān)系到畜牧業(yè)持續健康發(fā)展和畜牧業(yè)結構戰略性調整，影響全縣經(jīng)濟健康發(fā)展和牧民增收，影響社會(huì )穩定大局，動(dòng)物防疫工作既是經(jīng)濟問(wèn)題，又是社會(huì )問(wèn)題和政治問(wèn)題。因此各級政府對今年的動(dòng)物防疫工作特別重視。并且明確了各級人民政府應對本地區動(dòng)物疫病防制工作負總責，各級人民政府的主要負責人應是動(dòng)物防疫工作的第一責任人。各級人民政府要加強對防疫工作的統一領(lǐng)導，組織、協(xié)調。有關(guān)部門(mén)，明確職責，各司其職，各負其責的防疫工作責任制，把動(dòng)物防疫納入各級政府的重要議事日程�？h政府與各鄉(鎮)政府、縣畜牧局與縣獸醫站、縣獸醫站與各鄉(鎮)獸醫站從“雙軌”線(xiàn)上層層簽訂目標責任書(shū)，實(shí)行了縣包鄉、鄉包村、村包社、社包戶(hù)的防疫責任制，一級抓一級，層層落實(shí)了工作任務(wù)，建立和完善了責任追究制，把動(dòng)物防疫工作作為考核領(lǐng)導干部政績(jì)的主要內容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時(shí)召開(kāi)防疫安排會(huì )議，安排部署了動(dòng)物防疫工作，各鄉(鎮)政府領(lǐng)導親自抓，嚴格按照“五個(gè)強制、兩個(gè)強化”(強制免疫、強制封鎖、強制消毒、強制撲殺、強制檢疫，強化疫情報告、強化防疫監督)的要求，采取有力措施加強基礎免疫工作，堅持做到“五統一”(統一組織、統一時(shí)間、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫標識)，保證免疫質(zhì)量。
大力宣傳動(dòng)物防疫工作的重要性，縣獸醫站發(fā)放防疫宣傳材料125余份。鄉(鎮)政府與聯(lián)點(diǎn)干部之間，鄉獸醫站與村防疫主任或民間獸醫之間，層層簽訂《動(dòng)物防疫目標責任書(shū)》，明確了各自的防疫任務(wù)，將責任分解到人，要求牲畜口蹄疫免疫密度達到應注數的100%，其它各類(lèi)疫苗接種密度必須達到95%以上。各村承包人員深入到生產(chǎn)第一線(xiàn)，組織勞力，開(kāi)展免疫接種工作，嚴格按照動(dòng)物防疫規程進(jìn)行操作。嚴格防疫卡制度，每戶(hù)防疫完后，認真填寫(xiě)防疫卡，寫(xiě)明防疫動(dòng)物數量、疫苗種類(lèi)、動(dòng)物類(lèi)別、防疫責任人等�？h獸醫站與主管局組成工作組，不定期赴各鄉(鎮)巡回檢查，督促防疫工作，并狠抓各項措施的落實(shí)，使防疫工作真正做到防前有計劃、有組織、有安排，防中有檢查、有督促，防后有總結，不忽視或遺漏每一個(gè)環(huán)節，確保防疫工作順利進(jìn)行。
三、采取多種措施，保證免疫密度和質(zhì)量
1、疫苗發(fā)放
防疫藥品由縣獸醫站統一組織供應�？h站調到藥品后，及時(shí)調運至各鄉(鎮)獸醫站。各村聯(lián)點(diǎn)幫扶單位，利用下鄉宣傳之極，盡其所能，解決防疫工作中存在的困難和問(wèn)題，有的順車(chē)送防疫藥品，使防疫藥品及時(shí)發(fā)放到位，保證了防疫工作的順利開(kāi)展。各鄉使用疫苗情況。(見(jiàn)附表二)
2、免疫接種情況
為確保免疫接種的密度和質(zhì)量，縣站選派得力干部赴各鄉指導防疫工作(見(jiàn)附表一)。各鄉(鎮)獸醫站技術(shù)人員深入到生產(chǎn)第一線(xiàn)檢查、督促、指導防疫工作。鄉(鎮)防疫工作領(lǐng)導小組隨機抽查，保證了防疫工作的順利開(kāi)展。
全縣春秋兩季共接種牛羊五號苗2121985頭只，密度達100%，其中牛699231頭，密度達100%，羊1422754只，密度達100%。接種牛出敗苗262964頭，完成任務(wù)量的100%。接種豬五號苗27頭。接種炭疽苗272291頭，密度達94.7%;接種羊三聯(lián)苗201183只，完成任務(wù)量的100%;接種羊痘苗467664只，完成任務(wù)量的100%。祥見(jiàn)附表三。
3、疫情普查及畜棚(圈)消毒
在搞好免疫接種的同時(shí)，組織開(kāi)展了疫情普查，密切注視疫情動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步強化了疫情報告制度，發(fā)現疫情及時(shí)上報，共普查牛羊1820848頭只，消毒畜棚(圈)面積達63.33萬(wàn)平方米。
4、寄生蟲(chóng)病的防治
為減少寄生蟲(chóng)病造成的危害，我縣用丙硫咪唑、阿維菌素、螨凈等藥品預防牲畜的各類(lèi)內外寄生蟲(chóng)病，保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。共藥浴羊717491只，經(jīng)驅蟲(chóng)的牛有319167頭，羊有717491只，馬19873匹。
5、疫病監測
根據青牧醫總[20xx]06號文件《關(guān)于認真做好牛皮蠅防治及考核工作的通知》精神，防治并考核防治效果，牛200頭,取得了良好的效果。
根據青牧醫總[20xx]14號文件《關(guān)于印發(fā)〈青海省20xx年動(dòng)物疫病監測實(shí)施方案〉的通知》的有關(guān)要求，我站對我縣五鄉一鎮的20頭牛和20只羊、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽(yáng)性動(dòng)物。
四、強化檢疫監督，保障肉食安全，杜絕疫病傳播
為保障我縣畜牧業(yè)經(jīng)濟持續、穩定、健康發(fā)展，杜絕疫病傳播，保障人民的食肉安全，在開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫、屠宰檢疫的同時(shí)，加強了對動(dòng)物防疫工作的監督檢查，組織工作組不定期赴各鄉(鎮)檢查、督促、指導防疫工作。全年共檢疫各類(lèi)活畜42778頭只匹(其中牛6694頭，羊35934只，馬93匹，犬57條)，檢疫肉類(lèi)737.81噸，其它畜產(chǎn)品1100.51噸，檢疫皮張11550張。消毒車(chē)輛1455臺次，冷庫及市場(chǎng)消毒面積達58.11萬(wàn)平方米。年審動(dòng)物防疫合格證11家，新辦理動(dòng)物防疫合格證5家。
五、動(dòng)物標識及可追溯體系建設情況。
20xx年8月底，站領(lǐng)導和一名業(yè)務(wù)骨干參加省動(dòng)物疫病預防控制中心和省動(dòng)物衛生監督所舉辦的培訓班，參加完培訓后我站于9月12日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議并成立河南縣獸醫站動(dòng)物標識及可追溯體系建設成立領(lǐng)導小組，明確分工任務(wù)，確定一名信息員，進(jìn)行基本數據的錄入工作已于9月底完成了基本數據的錄入工作。
六、為了進(jìn)一步加強我縣村級動(dòng)物防疫員培訓工作，提高村級動(dòng)物防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)物防疫技術(shù)水平，認真貫徹落實(shí)青海省農牧廳下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好全省村級動(dòng)物防疫員培訓的通知》的精神。在我縣業(yè)務(wù)部門(mén)和各級政府的大力支持和關(guān)心下已全面完成今年村級動(dòng)物防疫員的培訓任務(wù)，全年共舉辦四期培訓班，培訓工作取得了預期目的和效果。今年培訓工作共參加村級防疫員139名，主要集中在春、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次)。
七、扶貧工作
1月31日，河南縣獸醫站更尕站長(cháng)等一行五人前往寧木特鄉梧桐村進(jìn)行送溫暖獻愛(ài)心慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)組共走訪(fǎng)七戶(hù)貧困家庭，為每戶(hù)送去了米、面、油等過(guò)節物資(合計人民幣4000.00元)，解決了其燃眉之急，使這些貧苦戶(hù)過(guò)上一個(gè)快樂(lè )祥和的春節，拉近了黨群、干群關(guān)系。
慰問(wèn)組在走訪(fǎng)中發(fā)現該村一貧困戶(hù)家中的一名婦女在放牧時(shí)不慎摔成半生不遂至今已臥床6年，生活不能自立，慰問(wèn)組當場(chǎng)承諾幫助其解決醫療費3000.00元，幫助其度過(guò)難關(guān)。
八、存在的問(wèn)題
1、部分牧民群眾的思想觀(guān)念落后，靠天養畜思想比較嚴重，防疫意識淡保
2、某些村干部對防疫工作的重視程度不夠，有些防疫員的工作積極性不高，對工作的責任性不強。
3、防疫員人員少，且更換頻繁，報酬低，業(yè)務(wù)水平低，缺乏應有的防疫工具，影響防疫工作。
4、部分鄉站缺乏技術(shù)人員，而且山高溝深，地廣人稀，交通不便，遠遠不能滿(mǎn)足每村有一個(gè)聯(lián)點(diǎn)技術(shù)人員的工作要求。人員分配不均，男女比例不當，不利于防疫工作的開(kāi)展。
5、我縣牲畜交易頻繁，新的疫情可能卷土重來(lái)，將給今后的防制工作帶來(lái)很大困難，必須加大產(chǎn)地檢疫和運輸檢疫的力度。
6、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數，實(shí)際牲畜存欄量與統計數相差較大，造成免疫密度降低，留下防疫隱患。
7、管理體制混亂，鄉鎮獸醫站由于雙重管理，財務(wù)、業(yè)務(wù)方面由縣獸醫站管理，人員由鄉政府管理，從而出現了管理兩張皮，互相推諉扯皮現象，影響了防疫工作。
8、鄉鎮獸醫站交通工具缺乏，無(wú)法保障按時(shí)深入基層，指導防疫，了解疫情，嚴重影響著(zhù)防疫工作的開(kāi)展。
9、我縣獸醫工作，面廣量大，獸醫技術(shù)人員的待遇低，隊伍不穩定，人員流失情況嚴重，極大的影響了全縣動(dòng)物疫病防治能力和動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量全面水平的提高。
年度總結工作計劃 篇4
今年以來(lái)，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的密切配合下，我鄉始終把計劃生育工作擺在黨委、政府的重要議事日程上，“兩種生產(chǎn)”一起抓，全面貫徹落實(shí)《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《xxx人口與計劃生育條例》、《xxx人口與計劃生育管理辦法》，在“三為主”上抓落實(shí)，積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”合格鄉村活動(dòng)，實(shí)現了計劃生育工作的良性循環(huán)，使得我鄉的計生工作有了較大的進(jìn)步。
一、各項任務(wù)完成情況
(一)計生指標完成情況
x、據統計，今年載止x月xx日，全鄉總人口數為xxxxxx人，已婚育齡婦女數為xxxxx人，人口出生數為xxxx人(男xxx人，女xxx人)計劃內xxxx人，其中一孩出生xxxx人，二孩出生xxx人，多孩出生xx人，出生率為x.xx‰,計劃生育率為xx.xx%，二孩計生率為xx.xx%，出生嬰兒性別比xxx 。全鄉總出生人口占縣下達全年控制指標xxxx人的xx.xx% ，自然增長(cháng)率為x.xx‰ 。
x、全鄉共完成四術(shù)xxxx例，占全年任務(wù)xxxx例的xx.xx% ，其中完成結扎xxx例，占任務(wù)xxx例的xxx.xx% ,完成引產(chǎn)xx例,占任務(wù)xxx例的xx.xx%，完成人流xxx例,占任務(wù)的xxx例的xx.xx%，完成放環(huán)xxxx例，占任務(wù)xxxx例的xx.xx%。
(二)基礎設施及工作情況
x、鄉黨委、政府不斷投入大量的人力、物力、財力組建完善鄉、村兩級計生服務(wù)所室，做到婦檢，藥具發(fā)放管理不出村，放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鄉，既方便群眾，又增加服務(wù)所室的收入。鄉服務(wù)所設避孕藥具室，
B 超室，消毒供應室，悄悄話(huà)室，配備有B超機，測孕儀、手術(shù)包、康復床等一批設備。服務(wù)所在編技術(shù)人員x名，全部是醫學(xué)中專(zhuān)以上學(xué)歷，并都持證上崗。全鄉xx個(gè)村委、社區都建有服務(wù)室，全部配備有避孕藥具箱、工作臺，有專(zhuān)、兼職技術(shù)人員，能夠正常開(kāi)展宣傳計生科學(xué)知識，發(fā)放避孕藥具和術(shù)后回訪(fǎng)工作。今年以來(lái)，全鄉已開(kāi)展婦檢三次，應參檢對象xxxx人，已參檢xxxx人，參檢率達xx.xx%以上,生殖健康檢查xxxxx人,康檢率達xx%以上。對檢出患有婦科病的育齡對象全部給予免費治療。
x、完善計生“三結合”小康示范園建設，充分發(fā)揮利益導向作用。我鄉共幫扶計生“三結合”xxx戶(hù)，鄉直各單位都充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，從項目、資金、人力、財力、技術(shù)、信息等方面給予幫扶，全鄉共舉辦計生“三結合”科技致富培訓班x期，發(fā)放有關(guān)科技信息xxxx多份，落實(shí)幫扶資金x.x萬(wàn)元。我鄉把新模村委為建立計生“三結合”小康示范園區，收到了良好的效果，樹(shù)立了典型，帶動(dòng)全鄉計生工作的發(fā)展。
x、積極推行計劃生育村民自治，搞好協(xié)會(huì )整改。到目前止，全鄉已有蘆圩農業(yè)等xx個(gè)村委、社區實(shí)行了計生村民自治，占全鄉村委、社區總數的xx%。計生村(居)民自治和綜合改革示范村(居)工作能夠有效開(kāi)展，計生村民自治鞏固、深化率占所轄村(居)xx%以上，發(fā)揮了自治作用。我鄉計生協(xié)會(huì )嚴格按照“組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、搞好服務(wù)、形成風(fēng)尚”的標準，切實(shí)加強基層協(xié)會(huì )組織建設，不斷提高全鄉各級計生協(xié)會(huì )工作水平，使協(xié)會(huì )會(huì )員發(fā)揮“帶頭、宣傳、服務(wù)、監督”的職能作用。今年以來(lái)，共發(fā)展新會(huì )員xxxx人，發(fā)放會(huì )員證xxxx本，累計協(xié)會(huì )會(huì )員xxxxx人。 x、鄉、村人口學(xué)校做到有牌子、有制度、有計劃、有師資等，人口與計劃生育基礎普及率達xx%，群眾應知會(huì )率達xx%。各村、社區實(shí)行計劃生育村務(wù)公開(kāi)，將計生工作有關(guān)情況按季度上墻公布，接受群眾監督，與此同時(shí)還開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。如在“x.xx”計生協(xié)會(huì )成立日、“x.xx”世界人口日的宣傳活動(dòng)中，鄉黨委、政府出面邀請文藝隊進(jìn)村演出，黨、人、政三套班子領(lǐng)導帶頭進(jìn)村、上街散發(fā)宣傳材料，并解答人口與計劃生育問(wèn)題，取得良好的效果。
二、主要做法
一年來(lái)所取得的成績(jì)，主要是鄉黨委、鄉政府對計生工作加強領(lǐng)導的結果。作為全縣人口最多，面積最廣的農業(yè)鄉鄉來(lái)說(shuō)，搞好計生工作，關(guān)系著(zhù)全縣穩定低生育水平，實(shí)現人口、經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展。針對計生工作面廣量大，難度增加的實(shí)際，鄉黨委、鄉政府確立深入細致、求真務(wù)實(shí)抓計生的工作方針，繼續嚴格執行計劃生育目標管理責任制，狠抓各項責任的落實(shí)。一要積極探索新形勢下加強計生工作的新思路和新方法;二要增加對人口與計生工作的財力和人力支持;三要進(jìn)一步加大計劃生育綜合治理力度。以此推進(jìn)全鄉人口與計劃生育工作。
(一)加強領(lǐng)導，強化管理
為了使人口與計工作有效開(kāi)展，鄉黨委、政府狠抓鄉、村和鄉直單位“三級聯(lián)動(dòng)”的計生網(wǎng)絡(luò )，鄉、村都成立人口與計生領(lǐng)導小組，包括“三為主”、“三結合”工作的領(lǐng)導小組，都由一把手擔任組長(cháng)，親自抓、負總責。鄉黨委、政府分別與各村委、社區及鄉直各單位簽訂人口與計生工作目標管理責任狀，將計生工作任務(wù)與獎金、政績(jì)相掛鉤，實(shí)行捆綁考核，實(shí)行計劃生育“一票否決”、每月按時(shí)召開(kāi)計生工作例會(huì )，專(zhuān)題研究計生工作情況。定期或不定期地聽(tīng)取計生工作匯報、分析，具體掌握計生工作各個(gè)階段存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，及時(shí)解決。今年以來(lái)，鄉黨委、政府共召開(kāi)xx次計生工作專(zhuān)題會(huì )議，召開(kāi)計生工作例會(huì )達xx次。
(二)為計生辦好事實(shí)事，加大對人口與計生工作的財力和人力支持
鄉黨委、政府真正把計生工作放在心上，落實(shí)到行動(dòng)中，切實(shí)為計劃生育工作解決實(shí)際問(wèn)題。
x、建立利益導向機制，認真解決了部分純女戶(hù)子女上學(xué)減免費用及計生辦困難干部職工家庭生活問(wèn)題。
x、三鄉合并后計生辦工作人員較多，沒(méi)有集中統一的辦公場(chǎng)地和下鄉交通用車(chē)，影響了計生工作的正常開(kāi)展。鄉黨委、鄉政府于x月xx日召開(kāi)黨委成員會(huì )議及時(shí)研究解決，把原賓州鄉政府辦公樓的x樓和x樓騰給鄉計生辦辦公場(chǎng)地，將鄉政府x部汽車(chē)調拔給計生辦下鄉專(zhuān)用。
x、在每次開(kāi)展的計生宣傳服務(wù)活動(dòng)中，組織抽調縣掛點(diǎn)單位和鄉直單位的車(chē)輛、人員參與計生宣傳服務(wù)活動(dòng)，車(chē)輛用油都是各單位負責。
x、千方百計保證計生經(jīng)費投入,把計生經(jīng)費列入財政預算，保證人均經(jīng)費投入達xx元。
(三)進(jìn)一步加大計劃生育綜合治理力度，加大后進(jìn)轉化工作力度
x、協(xié)調督促公安、工商、民政、衛生等有關(guān)部門(mén)共同抓好計劃生育工作，開(kāi)展人口與計劃生育綜合治理，形成
“黨政負責，部門(mén)配合，群眾參與、優(yōu)勢互補，齊抓共管”的格局。今年以來(lái)，我們召集各有關(guān)單位和部門(mén)召開(kāi)計生工作會(huì )議，特別針對流動(dòng)人口、出生嬰兒性別比偏高等問(wèn)題進(jìn)行了研究，并開(kāi)展了專(zhuān)項治理。
x、由于歷史遺留問(wèn)題及各方面原因，造成了我鄉計生后進(jìn)村的存在，使我鄉的工作受到了一定程度的影響，發(fā)展不平衡，制約人口與計劃生育目標責任制的考核。鄉黨委、政府研究制定了后進(jìn)村轉化工作方案，協(xié)調有關(guān)部門(mén)對后進(jìn)村(社區)進(jìn)行人口與計劃生育綜合治理，黨政一把手、分管領(lǐng)導親自抓后進(jìn)村轉化工作，集中抓和經(jīng)常抓相結合，鄉政府每月堅持用x至x天時(shí)間組織有關(guān)部門(mén)集中開(kāi)展計生宣傳服務(wù)活動(dòng)，計生辦做到平時(shí)工作經(jīng)常抓、天天抓。實(shí)行交納計生風(fēng)險抵押金措施，鄉領(lǐng)導班子成員和計生辦領(lǐng)導每人xxx元，鄉政府和鄉計生服務(wù)所干部職工每人xxx元，年終完成計生各項任務(wù)指標按照交納數額給予獎勵，反之將交納的抵押金作為計生工作經(jīng)費。通過(guò)各項有力措施，使我鄉后進(jìn)村的計生工作有了很大的改觀(guān)。
一年來(lái)，我鄉在開(kāi)展計生工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但是還存在著(zhù)一些問(wèn)題，比如群眾婚育觀(guān)念還沒(méi)有得到根本轉變。在今后的工作中，我們將堅決貫徹落實(shí)“一法三規”及有關(guān)人口與計劃生育法律法規，進(jìn)一步落實(shí)計劃生育“三為主”工作方針，推行計劃生育“三結合”，深入開(kāi)展計生“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，上下同心，扎實(shí)工作，把我鄉計生工作推上新的臺階。
年度總結工作計劃 篇5
回首忙碌而充實(shí)的20xx年，預算部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，各部門(mén)的積極配合協(xié)作下，部門(mén)員工共同努力較好的完成了年各項工作任務(wù)。為了全面總結一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng )佳績(jì)，更好的完成20xx年的各項工作指標，結合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責，現對年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報與回顧，并對20xx年工作做出安排。
一、年度工作總結
1、工程結算工作：
在結算過(guò)程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。年已辦理完成園區工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬(wàn)元，我部門(mén)審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬(wàn)元，審減額約為385萬(wàn)元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬(wàn)元 ，我部門(mén)審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬(wàn)元，審減額約為445萬(wàn)元。根據北京總部要求，洗煤廠(chǎng)工程結算上報金額約1.68億元，現已審核完成約80%的工程量，工程造價(jià)約1.34億元。我部門(mén)全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實(shí)說(shuō)話(huà)，最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。
2、工程預算及進(jìn)度款審核：
我部門(mén)及時(shí)準確的完成各項工程進(jìn)度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區工程進(jìn)度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬(wàn)元，審定金額約1076萬(wàn)元，審減額約238萬(wàn)元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報送金額約1.29 億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬(wàn)元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報送金額約5732萬(wàn)元，審定金額約4658萬(wàn)元，審減額約1073萬(wàn)元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬(wàn)元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審定金額約1372萬(wàn)元，審減額約137萬(wàn)元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬(wàn)元。
時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，責任大。為此，要求部門(mén)員工團結一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤(pán)點(diǎn)表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結算和財務(wù)決算具體計劃及執行情況表》。在預算、進(jìn)度款的審核過(guò)程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執行施工承包合同。在公司領(lǐng)導的支持下，積極與監理公司和基建部配合，及時(shí)了解施工過(guò)程中的實(shí)際情況，公正、公平、合理地控制過(guò)程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:
根據公司安排，我部門(mén)負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前，本部門(mén)的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報送本部門(mén)領(lǐng)導審閱，合格后報公司財務(wù)部、現場(chǎng)主管部門(mén)、審計部進(jìn)行審查，再報集團相關(guān)領(lǐng)導、集團總經(jīng)理進(jìn)行審批，
并簽署意見(jiàn)。本部門(mén)合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門(mén)實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專(zhuān)業(yè)知識，認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )《合同法》和國家有關(guān)法律、法規及集團公司合同管理規章制度，建立本部門(mén)的合同管理規章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書(shū)情況，了解其企業(yè)業(yè)績(jì)，與相關(guān)部門(mén)一起對其將負責承包的施工內容進(jìn)行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專(zhuān)用條款，明確雙方的責任與義務(wù)，逐條落實(shí)，尤其是供料劃分、付款比例，責任區分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進(jìn)行了統一編號、登記臺帳和分類(lèi)歸檔。
4、內務(wù)及業(yè)務(wù)建設：
為了提高業(yè)務(wù)水平，加強專(zhuān)業(yè)知識積累，在工程建設期間，部門(mén)員工必須掌握工程進(jìn)度，及時(shí)了解施工現場(chǎng)的具體情況，積極與基建部、監理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地，深入現場(chǎng)，了解具體的施工工序、工藝，尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程，必須掌握現場(chǎng)第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料價(jià)格，部門(mén)員工對市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，反饋，尤其是對地材的認質(zhì)認價(jià)，及時(shí)深入市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調查了解。周末休息時(shí)間部門(mén)員工自發(fā)組織學(xué)習廣聯(lián)達清單計價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟件，積極的參加廣聯(lián)達公司組織的11G新平法、新規范應用知識培訓講座。在零星工程管理上，由于部分工程項目未安排監理公司參與，存在工程變更較多、隊伍更換頻繁，施工任務(wù)劃分不清等問(wèn)題，為保證工程結算工作的準確有效，
保證工程資金的有效控制，根據工程的進(jìn)展，安排員工及時(shí)深入工地，了解情況，現場(chǎng)做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強工程資料及合同的管理，由專(zhuān)人負責登記成冊，分類(lèi)別存放，以便隨時(shí)抽查調閱，為工程結算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實(shí)董事長(cháng)和總經(jīng)理重要講話(huà)精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門(mén)對現有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿(mǎn)程度進(jìn)行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿(mǎn)的崗位精簡(jiǎn)壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn)，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過(guò)細，崗位閑置。部門(mén)現有專(zhuān)業(yè)造價(jià)員7人，其中土建專(zhuān)業(yè)4人，安裝專(zhuān)業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門(mén)時(shí)刻注意節約紙張、用水、用電，倡導無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線(xiàn)，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門(mén)僅在辦公費、差旅費及業(yè)務(wù)接待費用上為公司節省近1.7萬(wàn)元。
總結一年的工作，盡管有一定的成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
二、年度工作計劃
完成各施工單位的工程進(jìn)度審批工作。
年度總結工作計劃 篇6
上學(xué)期工作轉瞬即逝，這學(xué)期工作的開(kāi)展，既忙碌又充實(shí)讓人迅速的成長(cháng)和學(xué)習。過(guò)程中，有許多經(jīng)驗需要向前輩教師學(xué)習，以便更好地跟上學(xué)校的日常工作節奏，下面將從以下幾個(gè)方面對下學(xué)期的工作進(jìn)行計劃。
教學(xué)工作要細致扎實(shí)，環(huán)環(huán)相扣。每一堂課都提前備好ppt，制作好精美適合班級情況的課件，充分利用優(yōu)學(xué)通和網(wǎng)絡(luò )資源，有篩選有甄別地進(jìn)行備課。教學(xué)中，鼓勵他們用自己喜歡的方式識字�？梢圆捎枚喾N方式加強同學(xué)間的交流與合作，進(jìn)行小組合作學(xué)習，當小老師，等等。課堂上涉及的問(wèn)題要貼合實(shí)際，既要有想象討論的空間，又要與課本內容緊密結合，提高班級學(xué)生上課的積極性，提高課堂效率。要重視朗讀，學(xué)生讀正確、流利的基礎上，指導學(xué)生讀出感情課后做好補差工作，針對薄弱環(huán)節各個(gè)擊破。利用上課時(shí)間，進(jìn)行指導，從培養學(xué)生檢查意識開(kāi)始，不僅知道檢查的重要性，更能把檢查作為自己的一種自覺(jué)行為。日常練習冊的批注，做到及時(shí)詳細。 班主任工作要認真仔細。與學(xué)生友好相處，以真誠待學(xué)生換來(lái)的必定是學(xué)生的熱愛(ài)。班主任的言語(yǔ)中要充滿(mǎn)鼓勵和熱情，通過(guò)飽滿(mǎn)的熱情去感染學(xué)生。讓學(xué)生做各項工作都積極向上，爭著(zhù)搶著(zhù)去做這項工作。衛生問(wèn)題，采取時(shí)時(shí)打掃不留死角的方式，以生帶生，通過(guò)小組長(cháng)，小干部，帶動(dòng)學(xué)生去勞動(dòng)。日常站路隊，也通過(guò)小干部，讓孩子們做到快、靜、齊，多與學(xué)生交流思想感情，深入了解他們的內心做到師生同心協(xié)力。
豐富學(xué)生課外閱讀和學(xué)校生活。班級內有大部分學(xué)生都有午托，中午同學(xué)們在校天氣也暖和了�？梢詭ьI(lǐng)他們做些安全，利于班級團結和他們身體健康的游戲和活動(dòng)。也可以動(dòng)手制作小美工�；蛘咭恢茉O定一個(gè)美術(shù)主題，還可以播放簡(jiǎn)短的教育小視頻小短片，給孩子們看�；蛘咦x一些兒童文學(xué)名著(zhù)，陶冶學(xué)生的情感，教會(huì )學(xué)生些許道理，盡力去豐富孩子們的學(xué)校生活。
與學(xué)校的工作接軌充滿(mǎn)工作的動(dòng)力與熱情，提高工作效率。在一名教師擔任多種角。色的校園生活中必須有條理的工作分清主次有條不紊，以更大的熱情更認真的態(tài)度投入到下學(xué)期的工作中。
年度總結工作計劃 篇7
20xx年，我局堅持以依法組織稅費收入為中心，緊緊圍繞轉觀(guān)念、轉作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)的工作主線(xiàn)，充分發(fā)揮稅收職能，突出抓好依法治稅，稅費征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設、隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設，各項得到了穩步推進(jìn)。
一、20xx年主要工作情況
�。ㄒ唬┕钥穗y，大力抓好組織收入工作
我局認真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極化解各種不利因素，堅持組織收入中心工作不動(dòng)搖，科學(xué)謀劃，強化督導，大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元，同比增收2.4億元，增長(cháng)4.7%,其中:社�；鹗杖胧�45.7億元，同比增收2.8億元，增長(cháng)6.4%。
總體來(lái)看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過(guò)預期，呈現多年未見(jiàn)的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟增長(cháng)放緩，特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落，企業(yè)利潤大幅下滑影響，以及結構性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂(lè )行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，征管質(zhì)效明顯提高
一是抓規范，不斷提高管理精細化、科學(xué)化程度。規范稅源管理，強化收入的.分析、預測、調度；完善地方稅種的管理，統一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類(lèi)、分級管理辦法。規范征管業(yè)務(wù)制度，整合各類(lèi)征管要素，進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求，減少管理層次，簡(jiǎn)化征管環(huán)節。
二是抓落實(shí)，大力加強協(xié)稅護稅，有效堵塞了征管漏洞。
進(jìn)一步完善車(chē)船稅稅警監管一體化系統的建設；加強協(xié)稅護稅信息共享和應用工作，通過(guò)協(xié)稅護稅第三方數據中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源；進(jìn)一步加強對稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問(wèn)責，特別是對審計發(fā)現的政策未落實(shí)問(wèn)題，加大了督促整改力度。
三是抓應對，穩妥實(shí)施“營(yíng)改增”�！盃I(yíng)改增”完成后，地方稅收規模將大幅下降，全市地方稅收收入預計減少1/3，同時(shí)以票控稅手段消失，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費管理等也將隨之發(fā)生重大變化，面臨重大挑戰。為應對全面“營(yíng)改增”，我們一方面，扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)業(yè)稅納稅人專(zhuān)項評估和風(fēng)險排查，切實(shí)做到“三清”（清稅、清票、清戶(hù)）；另一方面，開(kāi)展“營(yíng)改增”對地稅的主要影響及對策研究專(zhuān)題調研，進(jìn)一步加強與國稅合作。
�。ㄈ┮婪ㄐ姓�，稅收法治穩步推進(jìn)
一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴格實(shí)行行政審批事項清單管理，對全系統行政審批制度執行情況開(kāi)展自查。經(jīng)過(guò)自查，對稅務(wù)行政審批項目涉及的文件依據、征管流程開(kāi)展清理，通過(guò)自查清理，執法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時(shí)加強與當地政府溝通與聯(lián)系，推進(jìn)行政審批改革，今年先后向市編辦提供行政審批事項意見(jiàn)5條。
二是認真落實(shí)權力清單制度。積極轉變職能，簡(jiǎn)政放權，根據省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權責清單》，共梳理出行政職權事項8大類(lèi)66大項，其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。
三是深入開(kāi)展稅收執法督察工作。認真組織開(kāi)展稅收執法督察工作，不斷優(yōu)化執法督察機制，采取重點(diǎn)執法督察與自查同步進(jìn)行，全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數據，核實(shí)出XX4個(gè)問(wèn)題，對3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察，對執法發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報并及時(shí)整改，進(jìn)一步提高行政執法的執行力和執法效率。
四是不斷增強機關(guān)行政效能。針對工作中出現習以為常、見(jiàn)慣不怪的問(wèn)題，建立健全了會(huì )務(wù)管理、公務(wù)接待、公開(kāi)辦事、機關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度，形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績(jì)效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內容等，細化各科室崗位設置，強化工作督查，把17項工作列入今年重點(diǎn)督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領(lǐng)導帶隊分片督查督辦，同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新形式，服務(wù)水平全面提升
一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿(mǎn)意作為檢驗自身工作的標準，大力宣傳地方稅收的法律法規、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序，采取喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，為納稅人提供稅收咨詢(xún)和納稅輔導；大力加強辦稅服務(wù)廳設施建設，統一和規范服務(wù)廳的服務(wù)內容、服務(wù)標準、服務(wù)方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿(mǎn)足納稅人的需求，各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新，實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結服務(wù)、預約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式，同時(shí)以金稅三期為依托，全面貫徹落實(shí)《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規范》，進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。
二是積極開(kāi)展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我們從實(shí)際出發(fā)，選準載體，注重實(shí)效，充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體，對一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報道，通過(guò)聯(lián)合國稅局廣泛、深入開(kāi)展辦稅服務(wù)廳開(kāi)放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識講座、稅法知識進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng)，加深了社會(huì )各界對地方稅收的認識和理解，提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識，擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力，對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。
(五)以人為本，隊伍建設得到明顯加強
一是“人才興稅”戰略穩步實(shí)施。今年來(lái)，全市各級地稅部門(mén)共舉辦各類(lèi)培訓班43期，共培訓人數達1736人次，目前全市系統研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人，其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過(guò)在職再教育學(xué)習畢業(yè)。人事制度改革推陳出新，加大了對優(yōu)秀年輕干部的培養與選拔力度，加大了領(lǐng)導干部交流力度，強化了機關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流，此項工作已基本形成常態(tài)。
二是“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育作為黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，嚴格按照上級的要求，在做好“規定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng )新自選動(dòng)作，通過(guò)開(kāi)展黨組中心組擴大會(huì )議、黨組書(shū)記帶頭講“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題黨課、組織全員教育培訓學(xué)習、開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。
三是黨風(fēng)廉政建設不斷推進(jìn)。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，圍繞全局中心工作，以廉政教育為根本，以稅收執法風(fēng)險防范為抓手，以廉政風(fēng)險防范為保障，增強干部職工自我發(fā)現、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強了內控建設，作風(fēng)建設，不斷加大監督力度，馳而不息糾正“四風(fēng)”，有效規范權力運行，“八項規定”得到嚴格執行，全市系統呈現出風(fēng)清氣正的干事氛圍；通過(guò)開(kāi)展廉政教育，加大執紀問(wèn)責，開(kāi)展專(zhuān)項整治，加強主動(dòng)辦案等，進(jìn)一步增強干部依法行政、規范執法、防范執法風(fēng)險意識。
二、存在的問(wèn)題
一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因，市本級增量少、增面窄，近五年來(lái)，每年對完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年，經(jīng)濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現。
二是征管基礎還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節，一些行業(yè)、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒(méi)有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導存在對稅收執法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預，以及一些部門(mén)對協(xié)稅護稅不主動(dòng)不配合等問(wèn)題。
三是工作作風(fēng)不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態(tài)調整不到位，存有一些不切實(shí)際的想法和要求；部分干部對抓落實(shí)、抓執行的認識不深，被動(dòng)應付的多主動(dòng)作為的少，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導擔當意識不強。
四是干部隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應日益復雜的工作要求，干部隊伍的內生動(dòng)力仍沒(méi)充分激發(fā)，選人用人和激勵機制還需進(jìn)一步完善等。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好組織收入工作
圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強稅源監控和分析預測，全力抓好組織收入工作。一是牢固樹(shù)立“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的大局觀(guān)念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統籌和謀劃。二是繼續落實(shí)各級班子成員分片抓收入的督導機制，嚴格工作考核，認真落實(shí)工作責任制，將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導的硬指標。三是堅決落實(shí)組織收入原則，堅持依法征收，應收盡收，不收過(guò)頭稅，堅決杜絕混庫、截留、空轉。對于審計反饋以及各種途徑發(fā)現的苗頭性問(wèn)題，認真落實(shí)加以整改。同時(shí)，抓好經(jīng)濟轉型各項稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)當地經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展。四是強化收入分析與預測，密切跟蹤宏觀(guān)經(jīng)濟走勢，深化稅收經(jīng)濟分析，開(kāi)展重大稅收政策調整效應分析和稅收征管狀況監控分析，不斷提高稅收分析預測水平。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化稅收基礎管理
圍繞組織收入第一要務(wù)，強化基礎管理，全力克服各種困難，深入挖掘稅收潛力，打好促收“攻艱戰”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理，切實(shí)抓好“五大”（大稅源地區、大稅源行業(yè)、大稅種、大項目、大企業(yè)）稅源管理。二是突出抓好納稅評估，有針對性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開(kāi)展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規范的稅源管理長(cháng)效機制。
�。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境
一是深入推進(jìn)依法行政。加強稅收執法檢查和督察工作，擴大對基層單位的檢查范圍，加大執法考核力度，定期通過(guò)全市稅收執法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點(diǎn)檢查相結合的方式，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查，規范行業(yè)稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則，加大正面宣傳力度，通過(guò)加強與新聞媒體的溝通，強化對網(wǎng)絡(luò )涉稅信息的監控，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政工作等，全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作
一是抓好納稅輔導與咨詢(xún)。廣泛受理納稅人提出的意見(jiàn)和建議，匯編納稅咨詢(xún)熱點(diǎn)問(wèn)題，健全納稅人意見(jiàn)和投訴的快速處理機制，提升納稅人滿(mǎn)意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設。加快對市區辦稅場(chǎng)所的升級改造，同時(shí)，創(chuàng )造有利條件，適時(shí)建設24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強干部隊伍建設
一是著(zhù)力提升干部隊伍整體素質(zhì)。加強各級領(lǐng)導班子建設，加強年輕干部的培養，繼續實(shí)施干部交流輪崗，進(jìn)一步完善干部激勵機制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。抓好黨風(fēng)廉政建設年度責任落實(shí)，加強對各級領(lǐng)導干部的廉政教育，通過(guò)培訓考試、專(zhuān)項清理、自查登記和巡視檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。
年度總結工作計劃 篇8
�。ㄒ唬┰缰\劃，全力推進(jìn)項目建設
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
�。ǘ┰缏鋵�(shí)，全面開(kāi)展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)X(jué)X縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《XX縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
�。ㄈ┰绶⻊�(wù)，強化內外宣傳聯(lián)絡(luò )
積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì )，借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉招商引資工作力度，創(chuàng )新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉實(shí)際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：
一、指導思想
以黨的十八屆五中全會(huì )精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會(huì )議精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的招商戰略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉投資興業(yè)，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完XX縣下達的項目建設招商引資任務(wù)。
二、具體措施
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步轉變思想，更新觀(guān)念
一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀(guān)念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀(guān)念的轉變對招商引資起著(zhù)至關(guān)重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學(xué)習省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農民收入。
�。ǘ�、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索。
�。ㄈ�、拓寬工作思路，創(chuàng )新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；三要實(shí)行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員；四要開(kāi)展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鄉廣大干部群眾采取走親訪(fǎng)友、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
�。ㄋ模�、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。
�。ㄎ澹�、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會(huì )精神后統一了思想，對整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉一定會(huì )做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
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